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P E R I O D I C O O F I C I A LDEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO

DE MICHOACAN DE OCAMPO

Las leyes y demás disposiciones son de observancia obligatoria por el solo hecho de publicarseen este periódico. Registrado como artículo de 2a. clase el 28 de noviembre de 1921.

Fundado en 1867

TOMO CXXXVI Morelia, Mich., Jueves 30 de Junio del 2005 NUM. 49

Pino Suárez # 154, Centro Histórico, C.P. 58000 TRIGESIMA SECCION Tels. y Fax: 3-12-32-28, 3-17-06-84

Responsable de la Publicación:

Secretaría de Gobierno

D I R E C T O R I O

Gobernador Constitucional del Estado

de Michoacán de Ocampo

Lázaro Cárdenas Batel

Secretario de Gobierno

Enrique Bautista Villegas

Director del Periódico Oficial

Arturo Hernández Tovar

Aparece ordinariamente de lunes a viernes.

Tiraje: 300 ejemplares

Esta sección consta de 48 páginas

Precio por ejemplar:

$ 10.00 del día

$ 15.00 atrasado

Para consulta en Internet:

www.michoacan.gob.mx/noticias/p-oficial

www.congresomich.gob.mx

Director: Arturo Hernández Tovar

C O N T E N I D O

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE CHURUMUCO, MICH.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

PRESIDENCIA MUNICIPAL DE CHURUMUCO.- 2005-2007. SECRETARÍA

SESIÓN ORDINARIA

Churumuco de Morelos, Mich., siendo las doce horas quince minutos del día 28 veintiochodel mes de Junio de 2005, reunidos en esta Sala de Cabildo los C. Luis Roberto ReyesCruz, Pte. Mpal.; el C. Mario Camacho Rueda, Síndico; el C. Rosendo Solorio Martínez,la C. Elida Alvarado Cárdenas Regidor, el C. Antioco Huerta Ambriz, el C. HumbertoBáez Zarco, la C. Olga María Guadalupe Berber Arroyo, el C. José Luis HernándezJuárez, estos últimos Regidores de este Honorable Ayuntamiento, reunidos con la finalidadde llevar a cabo reunión de carácter Ordinario, cuyo Orden del Día es el siguiente, con laintegración del Regidor Pablo Cruz Hdez.:

1.-....2.-....3.-....* 4.-....

* El Plan de Desarrollo Mpal. Churumuco 2005-2007 fue formulado por el H.Ayuntamiento, después de su análisis por el H. Ayuntamiento se aprueba en su totalidad.

No habiendo otro asunto que tratar, se pasó a firmar los que en ella intervinieron:

El C. Luis. Roberto Reyes Cruz (Pte. Mpal.), el C. Mario Camacho Rueda (Síndico).-Regidores: C. Rosendo Solorio Martínez, C. José Luis Hernández Juárez, C. Elida AlvaradoCárdenas, C. Pablo Cruz Hernández, C. Antioco Huerta Ambriz, C. Humberto BáezZarco, C. Olga María Guadalupe Berber Arroyo; C. Ismael Chávez Luviano (Srio. Mpal).-(Firmados).

El C. Ismael Chávez Luviano, Secretario del H. Ayuntamiento en funciones, CERTIFICAY HACE CONSTAR: Que este documento es cierto y verídico, tomado de su original.

Se extiende este documento para los usos y fines legales que se estimen convenientes, eldía 28 de Junio de 2005.

PERIODICO OFICIAL PAGINA 2 Jueves 30 de Junio del 2005. 30a. Secc.

Churumuco, Mich., 28 de Junio de 2005.- Atentamente.- C. IsmaelChávez Luviano.- Secretario del H. Ayuntamiento Constitucionalde Churumuco, Michoacán.-(Firmado)

1. - P R E S E N T A C I O N.

1.1.- PENSAMIENTO IDEOLOGICO – POLITICO:

HACE MAS DE CINCUENTA AÑOS QUE EN NUESTROPAÍS LA PLANEACIÓN SE CONSIGUIÓ (sic) COMONECESARIA PARA ORIENTAR Y PROMOVER DEACUERDO CON LAS CONDICIONES DE CADAMOMENTO, LAS TRANSFORMACIONES SOCIALES QUELA CONSTITUCIÓN SEÑALA; RECONOCIENDO QUE LOSESTADOS TIENEN COMO BASE DE SU DIVISIÓNTERRITORIAL Y DE SU ORGANIZACIÓN POLÍTICA YADMINISTRATIVA AL MUNICIPIO LIBRE, EL GOBIERNODEL ESTADO SE HA PROPUESTO IMPLEMENTAR UNANUEVA POLÍTICA DE CAMBIO, QUE IMPULSE ELFORTALECIMIENTO DEL MUNICIPIO, EN UN MARCODE PLENA AUTONOMÍA Y RESPETO A SUS FORMASPROPIAS DE ORGANIZACIÓN, TAL COMO LO PLANTEAEL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL DEL ESTADO DEMICHOACÁN; ATENDIENDO EL POTENCIALECONÓMICO, LOS RECURSOS NATURALES Y LASCARACTERÍSTICAS SOCIOCULTURALES DE LA REGIÓN.

1.2.- ESTRATEGIAS DE POLÍTICA SOCIAL:

EN EL TERRITORIO MUNICIPAL SE REÚNE LATOTALIDAD DE LA COMUNIDAD EN FORMAESPONTANEA Y NATURAL SIENDO EN CONSECUENCIALA CÉLULA BÁSICA DE NUESTRA VIDA POLÍTICA YNUESTRA VOCACIÓN DEMOCRÁTICA.

PARA AMPLIAR LOS CAUSES DE PARTICIPACIÓNCIUDADANA EN LA PLANEACIÓN, SE REALIZAPERIÓDICAMENTE FORO DE CONSULTA DE AMPLIACONVOCATORIA Y ABIERTOS A TODOS LOSINTERESADOS, EN CONSECUENCIA SE APOYA SUREALIZACIÓN PARA DEFINICIÓN, ACTUALIZACIÓN,SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS PLANES OPROGRAMAS EN LOS MUNICIPIOS.

LA ELABORACIÓN DE ESTE PLAN DE DESARROLLOMUNICIPAL; SE ESTA APOYANDO EN INFORMACIÓNECONÓMICO, SOCIAL Y GEOGRÁFICA A NIVELMUNICIPAL; CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR A LATOMA DE DECISIONES Y AL MEJOR CONOCIMIENTODEL MUNICIPIO, PARA INCIDIR EN EL DESARROLLOINTEGRAL DEL MISMO.

LA EXPERIENCIA INDICA QUE LAS ANTERIORESFORMAS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL NO SONEXCLUYENTES DE AQUELLAS FORMAS QUEPROMUEVE EL GOBIERNO ESTATAL, ORIENTADAS ADAR CABIDA EN ASUNTOS GENERALES POR ELCONTRARIO SE REFUERZAN Y COMPLEMENTAN, SINEMBARGO, ES PRECISO QUE LA OPERACIÓN DE LOSCOMITÉS TÉCNICOS PERMITA UN PROCESO MÁS

INTENSO, PERMANENTE Y POTENCIALMENTE MÁSAUTÓNOMO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LOSASUNTOS DE LA REGIÓN Y CON ELLO DE MAYORESALCANCES Y SIGNIFICACIÓN.

EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL QUE ACONTINUACIÓN SE PRESENTA, EXPRESA DATOS,PROPUESTAS Y COMENTARIOS QUE SERÁ LA GUÍA DEGOBIERNO MUNICIPAL DE CHURUMUCO EN LOSPRÓXIMOS AÑOS, (2005-2007) EN ÉL SE RECOGEN Y SEINTEGRAN LOS PLANTEAMIENTOS DE LASNECESIDADES MÁS SENTIDAS DE LA POBLACIÓN SOBRELA BASE DE UN DIAGNOSTICO PREVIO, CON ELLO SEINTENTA ENCAUSAR Y DAR RESPUESTAS FACTIBLESCONFORME A LOS RECURSOS PROPIOS DELAYUNTAMIENTO Y LOS QUE PUEDAN APORTAR LOSGOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL PARA ELMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOSHABITANTES.

2.- I N T R O D U C C I O N.

2.1.- FORMA Y METODOLOGIA:

EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, QUE SEPRESENTA TIENE COMO FUNDAMENTO ERRADICARLA MARGINACIÓN CON LA QUE CUENTAACTUALMENTE EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO,PARA LO CUAL SE REQUIRIÓ DE UN ESFUERZOCOLECTIVO DE FUNCIONARIOS PUBLICOS YPERSONAS DEL CARÁCTER DEL DOMINIO PUBLICO,LOS CUALES AL VER LA APREMIANTE FALTA DEINFRAESTRUCTURA EN TODOS LOS RUBROS,PARA LAS NOVENTA Y TRES COMUNIDADES CONQUE CUENTA EL MUNICIPIO, SE IMPLEMENTÓUNA METODOLOGIA QUE LLEVE EN ORDENPROGRESIVO LA PLANEACION, PROGRAMACIÓN YEJECUCION DE DICHO PLAN DE DESARROLLO, PORLO QUE EXPONEMOS A LA CIUDADANIA LAPROBLEMÁTICA EXISTENTE DEL MUNICIPIO, ASÍCOMO SU SOLUCIÍN A LA MISMA DE MANERAPLANEADA, TANTO DE LA INFRAESTRUCTURA COMODE LA HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL.

3.- DIAGNÓSTICO.

3.1.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO:

TOPONOMIA:

CHURUMUCO SE DERIVA DE LA PALABRACHURUMEKUA QUE SIGNIFICA «PICO DE AVE»

RESEÑA HISTÓRICA:

DURANTE LA ÉPOCA PREHISPÁNICA FUE UNO DE LOSLUGARES CONQUISTADOS POR EL CACIQUE DE LAHUACANA, CUPAUAXANTZI, PARA EL IMPERIOTARASCO.

PERIODICO OFICIAL PAGINA 3Jueves 30 de Junio del 2005. 30a. Secc.

EN TIEMPOS DE LA COLONIA 1778, MORELOS FUEPÁRROCO DE ESTA LOCALIDAD, AL INICIO DE LAGUERRA DE INDEPENDENCIA, LA LOCALIDAD SUFRIÓLA DESTRUCCIÓN DE LA MAYOR PARTE DE LAPOBLACIÓN Y COMENZÓ SU REEDIFICACIÓN HASTA1820.

A PRINCIPIOS DEL MÉXICO INDEPENDIENTE,CONSERVABA LA ADVOCACIÓN DE SAN PEDRO,CONTABA CON 1,289 HABITANTES Y PRODUCÍA MAÍZ,SANDIA Y ALGUNAS CRÍAS DE GANADO. SE ELEVÓ ACATEGORÍAS DEL MUNICIPIO, EL 31 DE ENERO DE 1930.EN EL AÑO DE 1964, CHURUMUCO QUEDÓ INUNDADOPOR LAS AGUAS DE LA PRESA INFIERNILLO, TENIENDOQUE UBICARSE LA POBLACIÓN EN OTRO LUGAR.

PERSONAJES ILUSTRES:

PROF. JOSÉ ENCARNACIÓN TELLITUD REYES;HISTORIADOR. ESCRIBIÓ EL LIBRO TITULADO «MIVIEJO CHURUMUCO» Y «QUERIDO CHON».

CRONOLOGÍA DE HECHOS HISTÓRICOS:

1798 JOSÉ MA. MORELOS ES PÁRROCO DE LALOCALIDAD, EN 1810 FUE TOTALMENTE DESTRUÍDALA POBLACIÓN REEDIFICÁNDOSE 10 AÑOS DESPUÉS. YEN 1930 EL 31 DE ENERO, ES ELEVADO A LA CATEGORÍADEL MUNICIPIO.

EN 1964 EL VIEJO CHURUMUCO FUE INVADIDO POR LAPRESA MORELOS HOY INFIERNILLO, SIENDO TODAVÍAVISIBLE LA TORRE DE LA IGLESIA; SUS HABITANTES SEESTABLECEN EN LO QUE SE CONOCE COMO NUEVOCHURUMUCO.

3.2.- MEDIO FÍSICO:

LOCALIZACIÓN:

SE LOCALIZA AL SUR DEL ESTADO, EN LASCOORDENADAS 18°40’’ DE LATITUD NORTE 101°39’ DELONGITUD OESTE, A UNA ALTURA DE 200 METROSSOBRE EL NIVEL DEL MAR. LIMITA AL NORTE CON LAHUACANA, AL NOROESTE CON TURICATO, AL SUR CONEL ESTADO DE GUERRERO, AL SUROESTE CONHUETAMO Y AL OESTE CON ARTEAGA. SU DISTANCIAA LA CAPITAL DEL ESTADO ES DE 235 KM.

DIVISION POLÍTICA MUNICIPAL:

EN EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO, ESTA SEENCUENTRA CONSTITUIDA EN LO CORRESPONDIENTEA LA CABECERA MUNICIPAL QUE CORRESPONDE ACHURUMUCO DE MORELOS, LA TENENCIA DE POTUROY LAS RESTANTES RANCHERIAS DEL MUNICIPIO.

EXTENSIÓN TERRITORIAL:

SU SUPERFICIE ES DE 1,134.86 KM2 Y REPRESENTA EL

1.90% DE LA SUPERFICIE DEL ESTADO.

HIDROGRAFÍA:

SU HIDROGRAFÍA SE CONSTITUYE POR LOS RÍOS:BALSAS, POTURO, PALMA DE HUARO, SALITRE,ANGAMIO Y LA PRESA DEL INFIERNILLO.

CLIMA:

SU CLIMA ES TROPICAL Y SECO ESTEPARIO, CONLLUVIAS EN VERANO, TIENE UNA PRECIPITACIÓNPLUVIAL ANUAL DE 639.0 MILÍMETROS YTEMPERATURAS QUE OSCILAN DEL 22.9 A 36.1 GRADOSCENTÍGRADOS.

3.3.- RECURSOS NATURALES:

LA SUPERFICIE FORESTAL MADERABLE ES OCUPADAPOR ENCINO; EN EL CASO DE LA NO MADERABLE, PORARBUSTOS DE DISTINTAS ESPECIES EXISTENYACIMIENTOS DE MINERALES METÁLICOS COMO ELCOBRE, FIERRO, ORO Y PLATA.

EN EL AÑO DE 1964 INICIO OPERACIONES LA PRESAINFIERNILLO DANDO GRAN ECONOMIA EN LA REGIONTANTO DE PRODUCTOS PESQUEROS COMO EN LAAGRICULTURA.

OROGRAFÍA:

SU RELIEVE LO CONSTITUYEN LAS ESTRIBACIONESMERIDIONALES DEL SISTEMA VOLCÁNICOTRANSVERSAL, LA DEPRESIÓN DEL BALSAS Y LASIERRA DE CHURUMUCO; LOS CERROS: CONCHITIRO,TZICUINDIO, CUIRIPAN, PIEDRAS BLANCAS Y ELPELÓN.

FLORA Y FAUNA SILVESTRE:

EN EL MUNICIPIO DOMINAN LOS BOSQUES ELTROPICAL DECIDUO, CON PAROTA, CUERAMO, CEIBA,HUISACHE Y TEPE MEZQUITE, EL TROPICAL ESPINOSO,CON HUISACHE TETECHE, CARDON, AMOLE Y VIEJITOSU FAUNA LA CONFORMAN PRINCIPALMENTEZORRILLO, CACOMIZTLE, COYOTE, OCELOTE, ZORRO,ARMADILLO, CERCETA, TÓRTOLA, FAISÁN, PATO,CHACHALACA, CODORNIZ, CARPA, MOJARRA Y BOA.

CARACTERÍSTICAS Y USO DE SUELO:

LOS SUELOS DEL MUNICIPIO DATAN DE LOSPERIÓDICOS MESOZOICO, CRETÁCICO INFERIOR YSUPERIOR, CORRESPONDEN PRINCIPALMENTE A LOSDE TIPO DE PRADERA Y CASTAÑAL. SU USO ESPRIMORDIALMENTE GANADERO Y EN MENORPROPORCIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL.

3.4.- POBLACIÓN:


VARIABLES SOCIOECONÓMICAS 2000:

PORCENTAJE DE POBLACIÓNANALFABETA DE 15 AÑOS O MÁS. 25.34 %PORCENTAJE DE OCUPANTES ENVIVIENDAS SIN DRENAJE. 75.78 %PORCENTAJE DE OCUPANTES ENVIVIENDAS SIN ENERGÍA ELÉCTRICA. 20.45 %PORCENTAJE DE OCUPANTES ENVIVIENDAS SIN AGUA ENTUBADA. 53.73 %FUENTE EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICIÓN 2004.

DISTRIBUCIÓN DE LOCALIDADES Y PERSONASSEGÚN GRADO DE MARGINACIÓN 2000:

GRADO DE No. DE PERSONASMARGINACION LOCALIDADESMUY BAJO 0 0BAJO 0 0MEDIO 3 5,330ALTO 26 1,968MUY ALTO 64 7,568

93 14,866FUENTE: MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICIÓN 2004.

POBLACIÓN:

AÑO TOTAL HOMBRES MUJERES % RESPECTOAL ESTADO.

2000 14,866 7,321 7,545 0.37%FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICIÓN 2004.

POBLACIÓN URBANA Y RURAL:

TOTAL URBANA % TOTAL RURAL %3,898 26.22 10,968 73.78

FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICIÓN 2004.

VIVIENDA:

VIVIENDA PARTICULARES HABITADAS, OCUPANTES YPROMEDIO DE OCUPANTES POR VIVIENDA.

AÑO VIVIENDAS OCUPANTES PROMEDIO2000 2,703 14,866 5.50FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICIÓN 2004

VIVIENDA PROPIA Y NO PROPIA CON DATOS DE 2000:

AÑO PROPIA NO PROPIA2000 2,609 75FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICIÓN 2004.

VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS SEGÚNMATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS, PAREDES YTECHOS:

MATERIAL ABSOLUTOS RELATIVOSPREDOMINANTE

PISOS 2460 100

TIERRA 1691 68.7

CEMENTO O FIRME 718 29.2

MADERA, MOSAICO U OTROS 40 1.6

NO ESPECIFICADO 11 0.4

PAREDES 2,460 100

LAMINA DE CARTON 33 1.3

CARRIZO BAMBU O PALMA 114 4.6

EMBARRO O BAJAREQUE 177 7.2

MADERA 97 3.9

LAMINA DE ASBESTO O METALICA 13 0.5

ADOBE 1,642 66.7

TABIQUE, LADRILLO, BLOK Y PIEDRA. 356 14.5

OTROS 19 0.8


TECHOS 2460 100

LAMINA DE CARTON 532 21.6

PALMA TEJAMANIL O MADERA 229 9.3

LAMINA DE ASBESTO O METALICA 411 16.7

TEJA 975 39.6

LOSA DE CONCRETO, TABIQUE O

LADRILLO 278 11.3

OTROS 25 1



TOTAL DE VIVIENDAS HABITADAS Y PROMEDIO DEOCUPANTES POR VIVIENDA PARTICULAR, SEGÚNPRINCIPALES LOCALIDADES 2000.

PRINCIPALES VIVIENDA HABITADAS OCUPANTES PROMEDIO DE

LOCALIDADES TOTAL PARTICULAR EN VIVIENDAS OCUPANTES

PARTICULARES POR VIVIENDA

PARTICULAR

CHURUMUCO 2560 2558 15,002 5.9

CHURUMUCO

DE MORELOS 711 709 3,894 5.5

POTURO 226 225 1,145 3.1

LA CAÑA 65 65 400 6.2

EL TIMBIRICHE 103 101 692 6.9

OJO DE AGUA

DE POTURO 67 67 395 5.9


3.5.- ACTIVIDADES ECONOMICAS:

AGRICULTURA:

· NÚMERO DE EJIDOS Y COMUNIDADES AGRARIAS 21.00· SUPERFICIE DE LOS EJIDOS

Y COMUNIDADES AGRARIAS 89,367.00 HAS.· NÚMERO DE EJIDATARIOS Y COMUNEROS 2208 PERS.· PROP. DOTADA 27,599 HAS.· EJIDAL 20,163.00· COMUNAL 877.00· PRIVADA 6741.00

LAS PARCELAS SE UTILIZAN PRINCIPALMENTE PARALA SIEMBRA DE MAÍZ DE TEMPORAL POR NO EXISTIR


ZONAS DE RIEGO SIENDO ESTE PARA ELAUTOCONSUMO POCO REDITUABLE A LA REGIÓN CONRENDIMIENTO DE 1.80 TON/HAS.

OBJETIVOS:

SIENDO AGRICULTURA LA PRINCIPAL ACTIVIDADECONÓMICA DE LOS HABITANTES DEL MEDIO RURAL,ESTABLECER ACCIONES CONCERTADAS CON LOSPRODUCTORES COMPROMETIDOS CON LASDIFERENTES AUTORIDADES PARA ALCANZAR UNAAUTOSUFICIENCIA ALIMENTARÍA REGIONAL YMÁRGENES DE GANANCIA.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· AMPLIAR LA SUPERFICIE DE RIEGO EN ZONASDONDE SEA FACTIBLE LA IMPLEMENTACIÓN DECULTIVOS DE ALTA PRODUCTIVIDAD

· GESTIONAR LOS PROGRAMAS ESTATALES YFEDERALES RELACIONADOS CON LAAGRICULTURA Y HACER UNA MEZCLA DERECURSOS PARA AMPLIAR METAS.

GANADERÍA:

BOVINO 31,365.00PORCINO 5,434.00OVINO 115.00CAPRINO 17,005.00EQUINO 2,296.00AVES 26,911.00GUAJOLOTES 112.00

EN MATERIA DE GANADERÍA UNO DE LOS OBJETIVOSPRINCIPALES DEBE SER EL FOMENTAR ELMEJORAMIENTO GENÉTICO, ADEMÁS DE PROMOVERUN PROGRAMA DE ESPECIES MENORES Y LA CREACIÓNDE REVISIÓN FITOSANITARIA PARA ELMEJORAMIENTO DE LA LECHE Y CARNE

PESCA:

EN ESTE SECTOR DONDE LA MAYORÍA DE LAPOBLACIÓN SE DEDICA A ESTA ACTIVIDAD, SEREQUIERE DE UNA REGLAMENTACIÓN ADECUADAPARA LA CONSERVACIÓN DE LA ESPECIE ASÍ COMO LACREACIÓN DE MICRO-PEQUEÑAS Y GRANDESEMPRESAS PARA UN DESARROLLO SUSTENTABLE CONLA MEZCLA DE RECURSOS DE LOS TRES NIVELES DEGOBIERNO Y BENEFICIARIOS PARA LA GENERACIÓNDE EMPLEO EN LA REGIÓN

3.6.- INFRAESTRUCTURA URBANA Y DE SERVICIOSPUBLICOS:

SERVICIOS DE SALUD:

COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y RECURSOS

HUMANOS 2000.

IMSS REGIMEN OBLIGATORIO 171IMSS SOLIDARIAD 9,742SECRETARIA DE SALUD 9,070FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICION 2004.

RECURSOS HUMANOS.

CONCEPTO MÉDICOS PARAMÉDICOSADMINISTRATIVO

IMSS REGIMEN

OBLIGATORIO 1 1 0

SOLIDARIDAD 4 4 0

SECRETARIA DE SALUD 2 3 1

FUENTE. EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICION 2004.

CLINICAS, TOTAL DE CAMAS Y NUMERO DECONSULTAS POR INSTITUCION 2000.

CLINICAS U HOSPITALES CONSIDERADAS DENTRO DELPRIMER NIVEL.

IMSS REGIMEN OBLIGATORIO OIMSS SOLIDARIDAD 4SECRETARIA DE SALUD 2

CONSULTAS GENERALES

IMSS REGIMEN OBLIGATORIO 739IMSS SOLIDARIDAD 10,802SECRETARIA DE SALUD 12,777

EDUCACIÓN:

ALUMNOS INSCRITOS, PERSONAL DOCENTE YESCUELAS A FIN DE CURSOS SEGÚN NIVEL

EDUCATIVO 1999/2000.

PREESCOLAR:ALUMNOS INSCRITOS 500PERSONAL DOCENTE 38GRUPOS 54NUMEROS DE ESCUELAS 30FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICION 2004.

PRIMARIA:ALUMNOS INSCRITOS 3804PERSONAL DOCENTE 150GRUPOS 297NUMEROS DE ESCUELAS 59FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICION 2004.

SECUNDARIAALUMNOS INSCRITOS 1077PERSONAL DOCENTE 33GRUPOS 34NUMERO DE ESCUELAS 9FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICION 2004.

MEDIO SUPERIOR


ALUMNOS INSCRITOS 139PERSONAL DOCENTE 6GRUPOS 6NUMEROS DE ESCUELAS 12FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICION 2004.

POBLACION DE 15 Y MÁS POR CONDICION DEANALFABETISMO, SEGÚN SEXO 2000.

ALFABETA ANALFABETA

HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL

2,630 2,472 5,102 986 1,124 2,110

FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICION 2004.

NUMERO DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADASSEGÚN NIVEL EDUCATIVO 2000.

INSTITUCIONES

PRIMARIA 56SECUNDARIA 6MEDIA SUPERIOR 2FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICION 2004.

EDUCACIÓN PARA LOS ADULTOS.

ALUMNOS INCORPORADOS Y ALFABETIZADOS ENEDUCACION PARA ADULTOS 98,99 Y 2000

AÑO CONCEPTO CHURUMUCO1998 INCORPORADOS 338

ALFABETIZADOS 2261999 INCORPORADOS 166

ALFABETIZADOS 1602000 INCORPORADOS 166

ALFABETIZADOS 160FUENTE: EL MUNICIPIO EN CIFRAS, EDICION 2004.

3.7.- DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y ECOLOGIA:

DESARROLLO URBANO:

LA TENDENCIA ACTUAL DE DESARROLLO URBANOQUE SE DA EN LA MAYORÍA DE LAS POBLACIONES,PERSISTE LA ANARQUÍA Y EL DESORDEN A PESAR DEQUE EXISTEN LEYES Y MARCOS LEGALES QUEREGULAN DESDE HACE TIEMPO, ELLO PROVOCADOPOR EL ALTO CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN.

OBJETIVO

EN NUESTRO MUNICIPIO EN PARTICULAR LA POBREZAEXTREMA EXISTENTE MARCA UNA REAL NECESIDADDE PLASMAR EN ESTE PLAN DE DESARROLLO UNDOCUMENTO RECTOR QUE INTEGRE LAS POLÍTICAS,LINEAMIENTOS ESTRATEGIAS, REGLAS TÉCNICAS YDISPOSICIONES ENCAMINADAS A ORDENAR YREGULAR LOS CENTROS DE POBLACIÓN DELMUNICIPIO DE CHURUMUCO, MEDIANTE LADETERMINACIÓN DE USOS DESTINOS Y RESERVAS DE

ÁREAS Y PREDIOS PARA POSTERIOR AMPLIAR LACOBERTURA EN LOS SERVICIOS BÁSICOS.

ESTRATEGIAS

ELABORA EL PLAN DE DESARROLLO URBANO DONDESE PLASME LAS NECESIDADES REALES DE CADACOMUNIDAD, Y DE ACUERDO A LOS TECHOSFINANCIEROS DE APORTACIONES DEL ESTADO Y DELA FEDERACIÓN QUE RECIBE EL MUNICIPIOSOLUCIONAR LO MÁS INDISPENSABLE, GESTIONANDOANTE EL ESTADO Y LA FEDERACIÓN CONVENIOS DEOBRAS Y/O ACCIONES QUE PERMITAN ELCRECIMIENTO REAL DEL MUNICIPIO DE ACUERDOCON LOS SIGUIENTES RUBROS.

1. - AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO2. - REHABILITACION, RECONSTRUCCION Y APERTURA

DE CAMINOS3. - PROYECTOS PRODUCTIVOS4. - ELECTRIFICACION RURAL Y URBANA5. - ESPACIOS EDUCATIVOS6. - INFRAESTRUCTURA DE SALUD7. - URBANIZACION8. - DESARROLLO INSTITUCIONAL9.- VIVIENDA

CULTURA:

EN LA CIUDAD DE CHURUMUCO, PARA DESARROLLARESTA ACTIVIDAD, SE CUENTA CON UNA BIBLIOTECAMUNICIPAL, UN CENTRO DE COMPUTO COMUNITARIOY UN TEMPLO.

LA BIBLIOTECA CUENTA CON 4,515 EJEMPLARES Y LOSUSUARIOS ANUALMENTE SON POR EL ORDEN DE 3,000PERSONAS, LO QUE NOS INDICA QUE DIARIAMENTEACUDEN A SOLICITAR LOS SERVICIOS 50 PERSONAS ALDIA, EL CENTRO COMUNITARIO DE APRENDIZAJE, ELCUAL SE ENCUENTRA ENLAZADO AL SISTEMA DEINTERNET Y CUENTA CON SEIS EQUIPOS DE COMPUTOPARA LA REALIZACION DE TAREAS E INVESTIGACIONDANDO UNA COBERTURA ANUAL A NO MENOS LACANTIDAD DE 16,425 INVESTIGACIONES, DANDOCOMO RESULTADO LA ATENCION DE 45 PERSONAS PORDIA.

PARA LA ACTUAL ADMINISTRACION SIEMPRE SERA DEGRAN IMPORTANCIA EL RESPETO ABSOLUTO A LALIBERTAD DE CREACION Y EXPRESION DE LASCOMUNIDADES INTELECTUALES Y ARTISTICAS DE LAPOBLACION.

OBJETIVOS:

· PROMOVER LA CONSTRUCCION DE UNA CASA DELA CULTURA A UN PLAZO DE CINCO AÑOS.

· FOTALECER LA DIVULGACION DEL FOLKLOR Y LACULTURA REGIONAL COMO BASE DE LAIDENTIDAD NACIONAL.


· ESTRECHAR LA VINCULACION DE LA CULTURASOCIAL COMO FACTOR PARA EL LOGRO DEMEJORES NIVELES DE VIDA Y BIENESTAR DE LAPOBLACION.

· QUE LA REGIDURIA MUNICIPAL DE EDUCACIONPROMUEVA ACTIVIDADES CULTURALES PARA ELMUNICIPIO.

· PROMOVER ANTE LA SOCIEDAD EVENTOSCULTURALES, TALES COMO OBRAS DE TEATRO,CONCIERTOS DE MUSICA CLASICA Y POPULARTRADICIONAL; DANZA Y EXPOSICION DE ARTESPLASTICAS EN LA PLAZA PRINCIPAL.

LINEAS DE ACCION:

· EN COORDINACION CON EL SECTOR EDUCATIVO,PROMOVER TODO TIPO DE EVENTOS CULTURALES,NO SOLO EN LAS FECHAS CIVICO-ADMINISTRATIVAS, SI NO DE MANERAPERMANENTE.

· ORGANIZAR JORNADAS CULTURALES QUERESALTEN LAS CONSTUMBRES E IDIOSINCRASIA DENUESTRA SOCIEDAD CHURUMUQUENSE.

ECOLOGIA:

DIAGNOSTICO:

EL USO INADECUADO DE LOS RECURSOS Y BIENESNATURALES Y AMBIENTALES, OCASIONA NO SOLO LAPERDIDA DE OPORTUNIDADES ECONOMICASRELEVANTES, COMO EL APROVECHAMIENTO DE LABIODIVERSIDAD, SI NO TAMBIEN DAÑOS ECOLOGICOSDIFICILES DE REVERTIR Y QUE LESIONAN LA SALUDPUBLICA Y ENTORPECEN EL DESARROLLOSUSTENTABLE.

EN EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO LA INDUSTRIA ESPRECARIA , NUESTRO FOCO DE CONTAMINACION ESDEBIDO A LA DESCARGA SANITARIA, BASURA YLADRILLERAS, ASI COMO LOS INCENDIOS DE LAQUEMA DE VEGETACION QUE REALIZAN LOSCAMPESINOS PARA PREPARAR LAS TIERRAS DECULTIVO.

LAS DESCARGAS SANITARIAS SE REALIZAN HACIA LAPRESA EL INFIERNILLO, POR LO QUE, ES NECESARIOCONSIDERAR ALGUN PROYECTO DE LIMPIEZA DE LASZONAS DAÑADAS.

OBJETIVOS:

· RESTAURAR LAS ZONAS QUE HAN PERDIDO SUSATRIBUTOS ECOLOGICOS NATURALES.

· REVISAR EL MARCO LEGAL EN MATERIA DEPROTECCION DEL AMBIENTE Y EQUILIBRIOECOLOGICO.

· REALIZAR ACCIONES DE PRESERVACIONECOLOGICA.

ESTRATEGIAS:

· PROMOVER LA CONSTRUCCION DE UNA PLANTATRATADORA DE AGUAS RESIDUALES, ASI COMO LAIMPLEMENTACION DEL RELLENO SANITARIO YDIFUNDIR LA ADOPCION DE NUEVAS TECNOLOGIASQUE AYUDEN A CONTROLAR LA CONTAMINACIONAMBIENTAL.

· PROMOVER LA RESTAURACION DE LOSECOSISTEMAS DAÑADOS, CON LA INTERVENCIONDE FUNCIONARIOS PUBLICOS, PRIVADOS, ETC

LINEAS DE ACCION:

· LLEVAR A CABO UN PROGRAMA CONSTANTE DEREFORESTACION DE LOS BOSQUES,

· ACATANDO LAS NOSMAS ECOLOGICAS, LOGRARQUE LAS LADRILLERAS REDUZCAN LACONTAMINACION ATMOSFERICA.

· EFECTUAR CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIONPARA LA GENTE, INCULCANDOLES LA SEPARACIONDE LA BASURA Y DESECHOS ORGANICOS EINORGANICOS.

· EFECTUAR LA CONCLUSION DE LA LETRINIZACIONDE LAS COMUNIDADES.

· TRATAR DE ESTABLECER UN CENTRO DE ACOPIOPARA EL RECICLAJE DE LA BASURA.

3.8.- ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION MUNICIPAL:

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA:

EL LA NUEVA LEY ORGANICA MUNICIPAL DEL ESTADODE MICHOACAN, SIGNIFICA PARA LOS MUNICIPIOS,IMPORTANTE AVANCE NORMATIVO Y DE CARÁCTERDE ESTRUCTURA INSTITUCIONAL, COMO ES EL CASODE UNA MAYOR DEFINICION DE LAS OBLIGACIONES YFACULTADES DE CADA UNO DE LOS ORGANOS YDEPENDENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. AUNADOA ESTO LA CREACION DE LA CONTRALORIAMUNICIPAL, ORGANO ADMINISTRATIVO, NORMATIVOY DE APOYO QUE CON LA MEJOR VOLUNTAD POLITICAY DE BUEN GOBIERNO, AYUDARA SIN LUGAR A DUDASA SUPERAR EL REZAGO ADMINISTRATIVO DEL QUE APADECIDO EL MUNICIPIO.

REGLAMENTACION MUNICIPAL:

ES DE CARÁCTER IMPORTANTE, LA CREACION DE LANORMATIVIDAD PARA EL NECESARIO QUEHACERCIUDADDANO Y ORDENADA CONVIVENCIA SOCIAL,POR LO QUE SE HAN GIRADO LAS PERTINENTESINTRUCCIONES A LOS REGIDORES, PARA QUE SEHABOQUEN A LA CREACION DE REGLAMENTOSMUNICIPALES PARA SU ANALISIS Y APROBACION.

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA:

· PRESIDENCIA MUNICIPAL.· SINDICATURA.


· SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO· SECRETARIA PARTICULAR· TESORERIA.· OBRAS PÚBLICAS.· DIF.· DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA.· SEDESOL MUNICIPAL.· CONTRALORIA MUNICIPAL.· OFICIALIA MAYOR.· AUTORIDADES AUXILIARES (JEFES DE TENENCIA Y

ENCARGADOS DEL ORDEN).

3.9.- ASPECTOS JURIDICOS:

EL FUNDAMENTO LEGAL PARA LA REALIZACION DELA PLANEACION MUNICIPAL SE REMITE A LOSCORRESPONDIENTES ARTICULOS DE LACONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOSMEXICANOS, DE LA CONSTITUCION POLITICA DELESTADO DE MICHOACAN DE OCAMPO, LA LEY DEPLANEACION DEL ESTADO, ASI COMO LA LEYORGANICA MUNICIPAL, SEGÚN SE REFIERE ACONTINUACION:

I.- CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOSUNIDOS MEXICANOS.

· ARTICULO 26· ARTICULO 115, FRACCIONES I, II, III, IV, V, VI

II.- CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO DEMICHOACAN DE OCAMPO.

· ARTICULO 130

III.- LEY DE PLANEACION DEL ESTADO.

· ARTICULO 3, FRACCION III, IV· ARTICULO 33, FRACCION I, II, III, IV

IV.- LEY ORGANICA MUNICIPAL.

· ARTICULO 29, FRACCION XVII· ARTICULO 37, FRACCION I, II, III, IV, V

EN VIRTUD DE LA LEGISLACION ARRIBA SEÑALADA,ES EVIDENTE LA COMPETENCIA DEL H.AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CHURUMUCOPARA ELABORAR, APROBAR Y EJECUTAR EL PRESENTEPLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, A TRAVES DE LASDIFERENTES DEPENDENCIAS E INSTANCIAS DEGOBIERNO QUE SE CONSIDERE NECESARIO.

3.10.- ASPECTOS HACENDARIOS Y PRESUPUESTALES:

FINANZAS PÚBLICAS MUNICIPALES 1996 - 2004:

CONCEPTO 1996 1997 1998 2000

IMPUESTOS 3,386.42 2,509.00 933.00 6,635.45

DERECHOS 26.095.28 41,864.00 38,945.00 393,527.32

PRODUCTOS 1,936.50 1,343.00 120,920.00 6,960.00

PARTICIPACIONES 2,995,371 4,033,739.00 9,464,588.0015,994,907.00

APROBECHAM. 61,680.00 59,497.00 692,196.00 194,440.00

INGRESOS EXT. 82,575.00 118,264.00 0.00 0.00

CONCEPTO 2001 2002 2003 2004

IMPUESTOS 4,647.00 5,219.00 3,591.00 7,494.00

DERECHOS 340,070.00 344,781.00 384,036.00 542,311.00

PRODUCTOS 7,440.00 61,565.00 9,995.00 24,432.00

PARTICIPACIONES 9’428,711.00 9’714,037.00 11’302,746.0012,072,805.00

APROBECHAM. 1’288,516.00 19,286.00 44,073.00 125,892.00

INGRESOS EXT. 0.00 0.00 0.00 0.00

FINANZAS PUBLICAS MUNICIPALES PARA EL TRIENIO2005-2007

CONCEPTO 2005 2006 2007

IMPUESTOS 6,635.00 7,298.00 8,028.00

DERECHOS 393,527.00 432,880.00 476,168.00

PRODUCTOS 6,960.00 7,656.00 8,422.00

PARTICIPACIONES 25,333,486.00 27’866,835.00 30’653,518.00

APROVECHAMIENTOS 194,440.00 213,884.00 235,272.00

INGRESOS EXT. 0.00 0.00 0.00

INVERSIONES DEL RAMO 033

FONDO III

INDIRECTOS DESARROLLO DESPENSAS PROYECTOS ADQUISIC. OBRA

INSTITUCIONAL PRODUCTIVOS VEHICULO SOCIAL

969,512.00 646,341.00 182,052.00 4,847,558.00 160,650.00 25,510,937.00

FONDO IV

SERVICIOS MANTENIMIENTO SERV. GRLAS. BIENES DEUDA

PERSONALES Y SUMINISTROS REF. Y SERV. MUEBLES PUBLICA

E INMUEBLES

3,787,525.00 1,680,000.00 2,042,751.00 940,088.00 1,544,868.00

INVERSIONES DEL RAMO 20

OBRA SOCIAL1’000,000.00

3.11.- MECANISMOS DE CONSULTA:

PARA LA CREACION DEL PLAN DE DESARROLLOMUNICIPAL, LOS MECANISMOS DE CONSULTAESTABLECIDOS FUERON A TRAVEZ DE LA COLSULTACIUDADANA, ASI COMO LA INVESTIGACIONESTADISTICA Y CARTOGRAFIA DEL MUNICIPIO DECHURUMUCO, ADEMAS DE LAS SOLICITUDESRECOLECTADAS EN LA CAMPAÑA DEL HOYPRESIDENTE MUNICIPAL, ASI MISMO DE LA CAPTURADE SOLICITUDES DE TODOS LOS RUBROS, COMO SONINFRAESTUCTURA BASICA, URBANIZACION,AGROPECUARIA, GANADERA, ETC.

4.- PROSPECTIVA 2005 – 2007


4.1.- DEFINICION DE FUTUROS POSIBLES.

EL PRESENTE PLAN DE DESARROLLO, TIENE COMOFUNDAMENTO EL DE PLASMAR LAS CARENCIAS YNECESIDADES DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO,DE LAS CUALES SE MENCIONAN REITERATIVAMENTE,A CONSECUENCIA DEL GRADO DE MARGINACION CONEL QUE ACTUALMENTE ATRAVIEZA EL MUNICIPIO, ESPOR ELLO DE QUE SE DEBERA DE REALIZAR UNESTUDIO DE LA PLANEACION Y LAS TENDENCIAS DELCRECIMIENTO TANTO DE INFRAESTRUCTURA COMOEN EL AMBITO ECONOMICO, GESTIONANDO DESDELUEGO DESDE EL PLAN RECTOR DE CABECERAMUNICIPAL, ASI COMO LOS ESTUDIOS PARA LOSRUBROS ENMARCADOS EN EL ARTICULO 33 DE LA LEYDE COORDINACION FISCAL, SIN DEJAR DE IMPULSARLA AGRICULTURA Y GANADERIA PROPIOS DE LAREGION.

4.2.- ESCENARIOS.

COMO YA SE MENCIONO CON ANTELACION, EN LOSFUTUROS POSIBLES DE DESARROLLO DEL MUNICIPIODE CHURUMUCO, PARTIENDO DEL DIAGNOSTICO DEINFRAESTRUCTURA EL GRADO DE MARGINACIONCON EL QUE CUENTA EL MUNICIPIO, SE DEBERA DEATACAR EL REZAGO PRIORIZANDO CADA UNA DE LASACCIONES A DESARROLLAR, TANTO DEINFRAESTRUCTURA COMO DE EDUCACION, SALUD,INDUSTRIA, GANADERIA, AGRICULTURA, PESCA, ETC.,QUE DESDE LUEGO EN EL CAPITULO NUMERO 9, EN LOREFERENTE A LINEAS ESTRATEGICAS, SE ABORDARÁNPOR LO PARTICULAR CADA UNO DE LOS TEMAS.

4.3.- DEFINICION DE PROYECTOS.

SE ENTENDERA COMO DEFINICION DE PROYECTOS ALCONJUNTO DE ACCIONES Y/O ACTIVIDADES ADESARROLLO POR RUBRO, LLAMECE URBANIZACION,PRODUCCION, SALUD, AGRICULTURA, ETC., DE LO QUEEN ESPECIFICO EL PLAN DE DESARROLLO ENMARCAEN LAS LINEAS DE ACCION, DESDE SU PLANEACION,PROGRAMACION Y DESDE LUEGO LA MANERA DEEJECUTAR SU REALIZACION DEL MISMO, PARA LOQUE, EN EL PUNTO No. 4.4. REFERENTE A LAS METAS SEBUSCO LA MANERA SISTEMATICA DE REALIZAR LASACCIONES DESDE LA ACTUAL ADMINISTRACIONHASTA UN LARGO PLAZO.

ASI MISMO CADA UNO DE LOS PROYECTOS, TRATARALA ERRACACION DEL PROBLEMA QUE SE AQUEJA YQUE DESDE LUEGO ES SENTIDA EN LA COMUNIDAD,DESDE LA SALUD HASTA EL DESARROLLO ECONOMICOA PEQUEÑOS Y GRANDES EMPRESARIOS, DELMUNICIPIO DE CHURUMUCO.

4.4.- METAS.

EN LA TABLA SIGUIENTE SE OBSERVA DE MANERAESQUEMATICA LA MANERA DE REALIZAR LASACCIONES, CON LAS TENDENCIAS DESDE LUEGO ALCRECIMIENTO Y LA ERRADICACION DE LAINFRAESTRUCTURA, TAN SENTIDA EN EL MUNICIPIODE CHURUMUCO, ALGUNAS DE ELLAS NECESARIASPARA EL FORTALECIMIENTO MUNICIPAL Y SUPLANEACION DESDE LA ACTUAL ADMINISTRACIONAL AÑO DEL 2030.

No. LOCALIDAD NOMBRE DE LA OBRA TRIENIO CORTO MEDIANO LARGO

2005 - 2007 PLAZO PLAZO PLAZO

(2007-2013) (2013-2020) (2020-2030)

1 CHURUMUCO CONST. DE PALACIO MUNICIPAL. X X

2 CHURUMUCO REACONDICIONAMIENTO DE MERCADO

MUNICIPAL X

3 CHURUMUCO RELLENO SANITARIO X X

4 CHURUMUCO PLANTA TRATADORA DE AGUAS RECIDUALES. X

5 CHURUMUCO CONST. UNIDAD DEPORTIVA. X

6 CHURUMUCO AMPLIACION DE PANTEON MUNICIPAL. X

7 CHURUMUCO TERMINACION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO. X X

8 GUAYACAN CONST. DE VADO. X

9 CHURUMUCO CONST. DE VADO EN COL. MELCHOR OCAMPO. X

10 CHURUMUCO CONST. DE PUENTE VEHICULAR EN ACCESO

AL CECYTEM. X

11 CHURUMUCO REMODELACION DE GLORIETAS X X

12 GUAYACAN PAVIMENTACION ENT. EL GUAYACAN. X

13 PALMA DE HUARO CONST. DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO. X

14 TIMBIRICHE CONST. DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO. X

15 OJO DE AGUA CONST. DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO. X X

16 POTRERILLOS. CONST. DE BORDO DE MAMPOSTERIA X

17 CAMPINCHIRAN CONST. DE BORDO DE MAMPOSTERIA X

18 TIMBIRICHE PAVIMENTACION CHURUMUCO – TIMBIRICHE. X


19 PLATANAL PAVIMENTACION CHURUMUCO

– EL PLATANAL – ENT. MPIO. DE TURICATO. X

20 CHURUMUCO PAVIMENTACION CALLE DE ACCESO AL

PANTEON MUNICIPAL. X

21 CHURUMUCO TERMINACION DE PAVIMENTACION DE

COLONIA CENTRO Y PERIFERIA. X

22 VALDOVINOS INTRODUCCION DE ELECTRIFICACION. X

23 POTRERO GRANDE INTRODUCCION DE ELECTRIFICACION. X

24 CUNUATO INTRODUCCION DE ELECTRIFICACION. X

25 VARIAS CONST. DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE X X

26 VARIAS CONST. Y EQUIPAMIENTO DE POZOS PROFUNDOS. X X

27 CHURUMUCO AMPLIACION DE ELECTRIFICACION EN COLONIAS. X

28 CHURUMUCO RECONVERSION DE ALUMBRADO PUBLICO X

29 CHURUMUCO CONST., AMPLIACION Y REHABILITACION

DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. X X X

30 CHURUMUCO ESTUDIO DEL CONTROL DE EXPLOSION

DEMOGRAFICA. X

31 CHURUMUCO PROGRAMA DE ESTUDIO DE INFRAESTRUCTURA

CON PLANECION , PROGRAMACION Y EJECUCION. X

32 CHURUMUCO PAVIMENTACION CHURUMUCO – POTURO. X X

33 LA CANDELARIA CONST. DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO. X

34 GUAYACAN CONST. DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO. X

35 VARIAS CONSTRUCCION DE ESPACIOS DEPORTIVOS X X X

36 VARIAS CONSTRUCCION DE BORDOS DE TIERRA Y

MAMPOSTERIA. X X X

4.5.- AGENDA DE DESARROLLO.

CON FUNDAMENTO EN LA LEY DE COORDINACIONFISCAL, EN SU ARTICULO 33 REFENTE A LA FORMA UNQUE SE DEBERAN DE APLICAR LOS RECURSOS, PARACOMBATIR LA POBREZA EXTREMA, LA CUAL DICE:AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, DRENAJE YLETRINIZACION, URBANIZACION, PAVIMENTACION,ELECTRIFICACION, MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA,INFRAESTRUCTURA BASICA EDUCATIVA,INFRAESTRUCTURA BASICA DE SALUD, CAMINOSRURALES, FOMENTO A LA PRODUCCION, ETC., DE LOQUE LA ACTUAL ADMINISTRACION ESTARA APEGADAA LA LEY EN CUESTION.

ASI TAMBIEN NO DEJA DE SER IMPORTANTE ELANALISIS DE CADA UNO DE LOS RUBROS POR SUPRIORIDAD, COMO ES EL CASO DE LA PRODUCCIONPESQUERA Y LAS VIAS DE COMUNICACIÓN, QUETANTO AQUEJAN AL MUNICIPIO, ADEMAS DE QUEGENERAN EL DESARROLLO ECONOMICO PEDIDO YANELADO POR TODOS LOS CHURUMUQUENSES.

5.- POLITICAS GENERALES.

«TRABAJO COMPROMETIDO A TRAVEZ DE LAPROMOCION SOCIAL, PARA EL BIENESTARCIUDADANO».

5.1.- ORDENAMIENTOS ELEMENTALES:

DURANTE EL SIGLO XX EL MUNDO SUFRIO UNAGIGANTESCA EXPLOSION DEMOGRAFICA COMO

SIGNO DE UN HECHO INEDITO EN SU HISTORIA, ENTAL MAGNITUD QUE NADIE PUDO ANTES SIQUIERAIMAGINAR. ASI, NO HAY RECURSOS SUFICIENTES PARASATISFACER LAS NECESIDADES MAS ELEMENTALES ACABALIDAD Y DE MANERA DIGNA DEL GENEROHUMANO, LO QUE SE TRADUCE EN SERIODESEQUILIBRIO ENTRE LOS RECURSOS DISPONIBLES YLA DEMANDA POBLACIONAL. HOY, EL RETO DE LOSGOBIERNOS, NO IMPORTA SU TAMAÑO O UBICACIÓNMUNDIAL O NACIONAL, ES EL DE INTERTAR «HACERMAS CON MENOS» EN SU DIARIO QUEHACER.

EN MEXICO, LOS INGRESOS QUE SE DESTINAN A LOSMUNICIPIOS EQUIVALEN A APENAS EL 4% DE PIB,CONTRA UN MAYOR PORCENTAJE QUE SE OBSERVA ENECONOMIAS MAS AVANZADAS, COMO LAS EUROPEAS,DONDE LA PARTICIPACION A LOS MUNICIPIOS EN ELMISMO RUBRO VA DEL 12 AL 17%. AUNADO A LOANTERIOR, EN NUESTRO PAIS TENEMOS QUEDISTINGUIR LA GRAN PLURALIDAD DE MUNICIPIOSQUE VA DESDE LOS MUY DESARROLLADOS CON NIVELDE VIDA Y BIENESTAR SUPERIOR, SITUADOS EN ELNORTE DE LA REPUBLICA, HASTA LOS MAS POBRESCOMO LOS DEL CENTRO Y SUR DEL PAIS. NUESTROMUNICIPIO SE UBICA EN ESTA SEGUNDA CATEGORIA.

ESTA CRUDA REALIDAD FUE POSIBLE CONSTATARLA ALO LARGO DE LA CAMPAÑA ELECTORAL QUE LLEVO AESTA ADMINISTRACION MUNICIPAL ACTUAL A LAMAXIMA RESPONSABILIDAD DE GOBIERNO LOCAL.LAS NECESIDADES MAS SENTIDAS COMO SON LAS DEAGUA POTABLE, DRENAJE, PAVIMENTACION,ALUMBRADO, ELECTRIFICACION, EDUCACION,


SALUD, SEGURIDAD, ENTRE OTRAS, FUERON LACONSTANZA EN NUESTRO RECORRIDO. EN EL MISMOSENTIDO, UN CLAMOR DE ESPERANZA RESONO UNAY OTRA VEZ EN LOS LABIOS DE LOS ELECTORES Y QUEA FINAL DE CUENTAS SE TRADUCE EN LA EXIGENCIAPOR EL CAMBIO HACIA UNA GESTION MASTRANSPARENTE, HONESTA Y RESPONSABLE EN ELMANEJO DE LA HACIENDA MUNICIPAL.

CON EL NUEVO FEDERALISMO SE PERSIGUE LA LIBREEXPRESION DE LA PLURALIDAD POLITICA DE LOSCIUDADANOS. EN MICHOACAN EL 11 DE NOVIEMBREDEL 2004, SE LLEVO A CABO LA JORNADA ELECTORALPARA ELEGIR REPRESENTANTES DE LOS PODERESEJECUTIVO Y LEGISLATIVO, Y LOS 113 MUNICIPIOS DELA ENTIDAD. RESULTANDO LAS ELECCIONES MASPLURALES Y TRANSPARENTES DE MICHOACAN,RESPETANDOCE EN CONCECUENCIA LOS TRIUNFOSDE LAS DIVERSAS FUERZAS POLITICAS, EN RESPUESTAA LA DEMOCRACIA Y ALTO SENTIDO DERESPONSABILIDAD EJERCIDOS POR LA POBLACION.

EN EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO, LARESPONSABILIDAD Y PARTICIPACION CIVICA DE LOSCIUDADANOS PARA ARRIBAR A COMICIOSTRANQUILOS FUE DETERMINANTE PARA LOGRAR UNAVEZ MAS LA SANA ALTERNANCIA EN EL GOBIERNOLOCAL. ACTUALMENTE, LOS INSTITUTOS POLITICOSCON ACTIVIDADES FORMALES Y CON GRAN PRESENCIAEN EL ELECTORADO CHUMUQUENSE SON LOSSIGUIENTES:

PRD PRI

LA RELACION DE ESTA PRESIDENCIA MUNICIPAL CONDIRIGENCIAS Y MILITANCIAS DE LOS PARTIDOSPOLITICOS, SE DA EN EL MARCO DEL RESPETO,APERTURA Y PLURALIDAD, COMO ASI HA QUEDADODEMOSTRADO EN EL HECHO MISMO DE LACONFORMACION DEL GABINETE ADMINISTRATIVODE GOBIERNO, EN EL QUE POR ENCIMA DE POSICIONESE IDEOLOGIAS PARTIDISTAS, SE HA CONVOCADO ALOS HOMBRES Y MUJERES CON PROBADA CAPACIDADY CALIDAD MORAL PARA SU MEJOR COLABORACIONPOR UNA MEJOR GESTION MUNICIPAL.

5.2.- REGIONALIZACION POLITICA:

PERTENECE AL DISTRITO ELECTORAL FEDERAL XIXCON CABECERA EN TACAMBARO Y AL DISTRITOELECTORAL LOCAL X CON CABECERA MUNICIPAL ENMUJICA.

6.- OBJETIVOS.

· FORTALECER LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIONCIUDADANA PARA LA FORMULACION DEPOLITICAS PÚBLICAS Y LA SOLUCION DEPROBLEMAS MUNICIPALES.

· CONTAR CON LA REGLAMENTACION PUBLICA,

SUFICIENTE Y ACTUALIZADA, PARA TODOS Y CADAUNO DE LOS ASPECTOS DE LA VIDA PUBLICA DELMUNICIPIO.

· ORGANIZAR DAMINISTRATIVAMENTE ALGOBIERNO MUNICIPAL, EN SUS DISTINTAS AREAS,CON LA CREACION DE LOS PROCEDIMIENTOSNORMATIVOS INTERNOS QUE SATISFAGAN LASDIFERENTES OPERACIONES DEL SERVICIO PUBLICOMUNICIPAL.

· ESTABLECER EL SERVICIO CIVIL DE CARRERA, PARAASEGURAR SU PERMANENCIA EN EL EMPLEO AQUIENES CON SU PERFIL Y DESEMPEÑO,CONSTITUYAN EL CAPITAL HUMANO TECNICO YADMINISTRATIVO.

· SANEAR Y FORTALECER LOS INGRESOSMUNICIPALES, TALES COMO IMPUESTOS,DERECHOS, PRODUCTOS, APORTACIONES YAPROVECHAMIENTOS.

· FOMENTAR LAS RELACIONES ENTRE GOBIERNOSFEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES,INDEPENDIENTEMENTE DEL ORIGEN PARTIDARIODE LOS GOBERNANTES.

· PROMOVER LA NUEVA CULTURA POLITICA ENTRELOS PARTIDOS Y SOCIEDAD, QUE FORTALEZCA LADEMOCRACIA, TOLERANCIA, RESPETOCIUDADANO Y EL RECONOCIMIENTO DE LAPLURALIDAD IDEOLOGICA Y POLITICA.

7.- ESTRATEGIAS.

7.1.- FORTALECIMIENTOS MUNICIPAL:

DEBIDO A LA REFORMA DEL ARTICULO 115CONSTITUCIONAL Y A LAS REFORMAS DE LA LEYORGANICA MUNICIPAL SE HACE NECESARIO INCIDIREN EL MARCO DEL FEDERALISMO, QUE EN ELMUNICIPIO SE CONVIERTA EN EJE DE DESARROLLOSOCIAL FORTALECIENDO EL MUNICIPIO CON LACREACION DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS COMOCATASTRO, SEDESOL MUNICIPAL, OOAPAS, ETC.,TAMBIEN A TRAVEZ DE LA ACCION DE LOS CONSEJOSMUNICIPALES DE SALUD, EDUCACION, ASISTENCIASOCIAL, OBRA PUBLICA, ECOLOGIA Y DEMAS QUE LASITUACION MUNICIPAL LO AMERITE.

ESTE GRAN PASO AL FEDERALISMO REVISTE UNAREDISTRIBUCION DE COMPETENCIAS YRESPONSABILIDADES, FACULTATIVAS DE DECISION YEJERCICIO DE LOS RECURSOS FISCALES ENTRE LOSTRES NIVELES DE GOBIERNO, PARA LLEVAR LOSBENEFICIOS DEL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIALA TODOS LOS MEXICANOS.

POR TAL MOTIVO, ES NECESARIO ELFORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS COMOINSTANCIA EFECTIVA DEL DESARROLLO, DENTRO DELMARCO AUTONOMO Y RESPETANDO LASORGANIZACIONES COMUNITARIAS, PROMOVIENDOLA CONSOLIDACION DE LA DEMOCRACIA DELMUNICIPIO LIBRE.


7.2.- IMPLEMENTACION DE PROGRAMASESPECIFICOS:

LA ACTUAL ADMINISTRACION TIENE EL FIRMEPROPOSITO DE FOMENTAR LA SUPERACION DE LOSSERVIDORES PUBLICOS A TRAVEZ DE CAPACITACIONES,OTORGANDOLES CONFERENCIAS, GENERANDOLESPROGRAMAS DE ESTIMULOS INDIVIDUALES, YFOMENTANDOLES LA PARTICIPACION SOCIO –CULTURAL DE LOS MISMOS.

TODO ESTO DESDE LUEGO CON UN CRITERIO DESELECCION DEL PERSONAL QUE CUMPLA EL PERFILPARA CADA PUESTO ADMINISTRATIVO.

7.3.- ADMINISTRACION MUNICIPAL:

ESTRUCTURA DEL H. AYUNTAMIENTO 2005 – 2007.

PRESIDENTE MUNICIPAL C. LUIS ROBERTO REYES CRUZ (PRD)

SINDICO. C. MARIO CAMACHO RUEDA (PRD)

REGIDORES C. ROSENDO MARTINEZ SOLORIO (PRD)

C. JOSE LUIS HERNANDEZ JUAREZ (PRD)

C. ELIDA ALVARADO CARDENAS (PRD)

C. PABLO CRUZ HERNANDEZ (PRD)

C. ANTIOCO HUERTA AMBRIZ (PRI)

C. HUMBERTO BAEZ ZARCO (PRI)

C. OLGA MA. GPE. BERBER ZARCO (PRI)

COMISIONES DEL H. AYUNTAMIENTO:

· DE GOBERNACION, TRABAJO Y SEGURIDADPUBLICA Y PROTECCION CIVIL; A CARGO DEL C.PRESIDENTE MUNICIPAL.

· DE HACIENDA, FINANCIAMIENTO Y PATRIMONIO;A CARGO DEL SINDICO.

· DE PLANEACION, PROGRAMACION Y DESARROLLOA CARGO DEL REGIDOR; ROSENDO SOLORIOMARTINEZ.

· DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS; ACARGO DEL REGIDOR PABLO CRUZ HERNANDEZ.

· DE EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO ACARGO DEL REGIDOR; JOSE LUIS HERNANDEZJUAREZ.

· DE INDUSTRIA Y COMERCIO A CARGO DELREGIDOR; OLGA MARIA GPE. BERBER ARROYO.

· DE SALUD, ASISTENCIA SOCIAL Y ECOLOGIA ACARGO DEL REGIDOR; ELIDA ALVARADOCARDENAS.

· DE ASUNTOS AGROPECUARIOS Y PESCA A CARGODEL REGIDOR; HUMBERTO BAEZ ZARCO.

· DE GANADERIA A CARGO DEL REGIDOR; ANTIOCOHUERTA AMBRIZ.

8.- METAS.

· CREAR MECANISMOS DE VINCULACION

PERMANENTE CON LA CIUDADANIA YORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES DELMUNICIPIO, PARA LA DEFINICION DE LASSOLUCIONES MAS ADECUADAS A LAS DISTINTASPROBLEMATICAS DEL MUNICIPIO.

· LA CREACION INMEDIATA DE UN MODULO DEINFORMACION, ORIENTACION, SUGERENCIAS YQUEJAS AL INTERIOR DEL EDIFICIO SEDE DELGOBIENO MUNICIPAL, PARA LA ADECUADAATENCION CIUDADANA.

· DOTAR CON LOS RECURSOS HUMANOS YMATERIALES NECESAIOS A LA CONTRALORIAMUNICIPAL, PARA QUE EN EL MARCO DE SUSATRIBUCIONES LEGALES SE AVOQUE DE MANERAINMEDIATA A ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOSNORMATIVOS DE ORIENTACION, APOYO YCONTROL DE LOS RECURSOS Y GESTIONES PARATODAS Y CADA UNA DE LAS AREAS DE LAADMINISTRACION MUNICIPAL, Y GENERE LASPREVISIONES NECESARIAS PARA LA DETECCIONOPORTUNA DE LAS POSIBILIDADES OMISIONES YCONDUCTAS DESHONESTAS QUE PUDIERAN SERCAUSANTES DE LOS USOS INDEBIDOS DE LOSRECURSOS PUBLICOS.

· EL ESTABLECIMIENTO INMEDIATO DE LOSREGLAMENTOS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOSQUE REGULEN CADA UNO DE LOS ACTOS,OBLIGACIONES Y TAREAS ESPECIFICOS DE LOSFUNCIONARIOS Y TRABAJADORES DEL H.AYUNTAMIENTO.

· IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS DE CONTROLNECESARIOS PARA ASEGURAR CABAL HONESTIDADEN EL MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS.

· CUMPLIR CON LAS PROPUESTAS DE CAMPAÑA.· DISEÑAR CAMPAÑAS INTERNAS, PARA PROMOVER

CONDUCTAS ETICAS PARA ERRADICAR POSIBLESFOCOS DE CORRUPCION Y NEGLIGENCIA EN LAADMINISTRACION MUNICIPAL.

· RESPETAR LA IDEOLOGIA Y ACCIONES DE LOSPARTIDOS POLITICOS, PROMOVIENDO LATOLERANCIA, EL RESPETO Y LA CIVILIDAD EN ELMARCO DE LA MA ABSOLUTA LEGALIDAD.

9.1.- DESARROLLO ECONOMICO Y MEJORAMIENTODE INGRESO.

9.1.1).- CULTURA.

LO RELACIONADO CON EL TEMA SE TRATARA EN LALINEA DE ACCION 9.4 REFERENTE A (CULTURA).

9.1.2).- COMERCIO.

DIAGNOSTICO:LA ACTIVIDAD COMERCIAL CONSTITUYE LACOLUMNA VERTEBRAL DE LA ECONOMÍA DE LACABECERA MUNICIPAL, YA QUE CUENTA CONCOMERCIO PEQUEÑO, MEDIANO Y UN MERCADO,TIANGUIS QUE SE DESEMPEÑA EN DÍAS DOMINGO YFESTIVOS, ADEMÁS DE MISCELÁNEAS EN TODAS LAS


LOCALIDADES.

EN CHURUMUCO SE CUENTA CON UN NUMEROIMPORTANTE DE COMERCIOS DE RELATIVAIMPORTANCIA PRINCIPALMENTE DEL RAMOABARROTERO, FERRETERO Y MERCERÍA, LOSPRINCIPALES PRODUCTOS QUE GENERAN ELCOMERCIO CORRESPONDEN A TODOS LOS GIROSMERCANTILES QUE SATISFACEN LOSREQUERIMIENTOS DEL CONSUMO DE LAS FAMILIAS,ASÍ COMO TALLERES DE SERVICIO Y REPARACIÓN,TANTO DE ARTÍCULOS ELECTRODOMÉSTICOS COMODE AUTOMOTORES.

NECESARIO ES RESALTAR QUE UN NUMEROSO GRUPODE FAMILIAS CHURUMUQUENSES DEPENDEN DE SUSACTIVIDDES DEL COMERCIO INFORMAL,PRINCIPALMENTE DEL RAMO DE ALIMENTOSPREPARADOS, DESARROLLANDO SU ACTIVIDAD EN LAVÍA PÚBLICA, CON LA CONSECUENTE INVASIÓN DE LASÁREAS PEATONALES Y DE CIRCULACIÓN VEHICULAR,ASÍ COMO EL RESULTANTE DETERIORO DE LA IMAGENURBANA.

OBJETIVOS:

· MODERNIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE ACOPIOY DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS BÁSICOS.

· REACTIVAR EL MERCADO MUNICIPAL.· ORDENAR Y REUBICAR EN LUGAR PROPIO EL

COMERCIO AMBULANTE Y DE PUESTOS FIJOS YSEMIFIJOS.

ESTRATEGIAS:

· CONVOCAR A LOS COMERCIANTES PARAORGANIZAR Y ADECUAR TODAS LAS ACTIVIDADESCOMERCIALES DE CHURUMUCO

· PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DEL COMERCIO APARTIR DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOSPROPIOS INTERESADOS, CONFORMANDO UNORGANO RECTOR.

· ESTABLECER ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIONDE LOS PRODUCTOS DE LA CANASTA BASICA,ESTABLECIENDO PROGRAMAS PARA OFERTARLOSA BAJO COSTO

LINEAS DE ACCION:

· REUBICAR AL COMERCIO INFORMAL.· ORGANIZAR FOROS LOCALES DE COMERCIO PARA

CONVENIR ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LAOFERTA Y CALIDAD DE LOS DIFERENTESPRODUCTOS.

· INVOLUCRAR A LOS COMERCIANTESESTABLECIDOS EN EL MEJORAMIENTO DE LAIMAGEN URBANA.

· IDENTIFICAR UN LISTADO DE ARTICULOS PORCADA GIRO COMERCIAL, QUE SEMANALMENTEPUEDAN OFERTARSE A PRECIOS DE OFERTA A LOS

CONSUMIDORES.· PROMOVER LA CREACIÓN DE UN REGLAMENTO

MUNICIPAL DE COMERCIO Y SERVICIOSDISPONIENDO DE LO NECESARIO PARA DARLEEFECTIVIDAD Y SEGUIMIENTO.

9.1.3).- CONSTRUCCION DE VIVIENDA.

LO RELACIONADO CON EL TEMA SE TRATARA EN LALINEA DE ACCION 9.2 REFERENTE A (VIVIENDA).

9.1.4).- FORESTAL

EN ESTE RUBRO ES ELOCUENTE EL DETERIOROECOLÓGICO QUE SUFRE EL ESTADO, EN NUESTRAREGIÓN POR EL TIPO DE CLIMA NO CONTAMOS CONGRANDES CANTIDADES DE TIERRAS CON VEGETACIÓNPERO DE CUALQUIER FORMA ES IMPORTANTE ATACARLAS CAUSAS QUE OCASIONAN LA DEFORESTACIÓNENTRE LAS QUE PODEMOS MENCIONAR:

· SOBRE EXPLOTACIÓN DE LA MADERA.· CLANDESTINAJE EN SU EXPLOTACIÓN AL AMPARO

DE PRÁCTICAS CORRUPTAS.· DEFICIENTE VIGILANCIA DE LAS INSTANCIAS

COMPETENTES.· CAMBIO DEL USO DE SUELO.· LEGISLACIÓN COMPLICADA Y AMBIGUA.

EN EL PRESENTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL,QUEDA EL FIRME COMPROMISO DEL GOBIERNOMUNICIPAL EN EL SENTIDO DE APOYAR PLENA YDECIDIDAMENTE LA CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓNY APROVECHAMIENTO RACIONAL Y SUSTENTABLEDEL RECURSO FORESTAL Y DEL SUELO DE NUESTROMUNICIPIO

EN CHURUMUCO, LA ACTIVIDAD FORESTAL NO ES UNAFUENTE GENERADORA DE MÚLTIPLES EMPLEOS, PERODE CUALQUIER FORMA SE PUEDE APRECIAR UNAEXPLOTACIÓN IRRACIONAL, CON LA CONSECUENTEMODIFICACIÓN DEL CLIMA, LA RUPTURA DE LOSCICLOS LLUVIOSOS Y OTROS FACTORES DE DETERIOROECOLÓGICO. LA DEFORESTACIÓN SE HAINCREMENTADO Y NO HA SIDO POSIBLE DETENERLA,PUES COMO NO REPRESENTA UNA ACTIVIDAD QUEGENERE GRAN DERRAMA DE RECURSOS PASADESAPERCIBIDA POR LAS AUTORIDADES EN MATERIAFORESTAL.

EN EL MUNICIPIO NO HAN DADO RESULTADO LOSPROGRAMAS DE REFORESTACIÓN, PUESTO QUE NO SEHAN APLICADO DEBIDAMENTE O NO SE LES DA ELSEGUIMIENTO, POR CONSECUENCIA SE DESPERDICIAEL RECURSO.

TOMANDO EN CUENTA QUE EL DESARROLLO DELMUNICIPIO NO DEBE SER A COSTA DEL AGOTAMIENTODE LOS RECURSOS NATURALES, NI DE LADEGRADACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, SINO DEL


ADECUADO Y RACIONAL APROVECHAMIENTO DE LOSRECURSOS NATURALES, SE PLANTEAN LOSSIGUIENTES:

OBJETIVOS:

· PROMOVER EL APROVECHAMIENTO DE LOSRECURSOS MADERABLES, NO COMO MATERIAPRIMA, O COMO LEÑA, SINO PARA LA FABRICACIÓNDE PRODUCTOS TERMINADOS, COMO POREJEMPLO MUEBLES, LO QUE PERMITIRÍA EL USOINTEGRAL DE ESTOS RECURSOS, CREANDO ELVALOR AGREGADO, AL TIEMPO QUE SE GENERANEMPLEOS LOCALES Y SE COMBATE ELINTERMEDIARISMO.

· FOMENTAR PLANTACIONES FORESTALESCOMERCIALES, QUE GARANTICE SU VIABILIDADAMBIENTAL Y LA EQUIDAD EN LA RELACIÓNENTRE PRODUCTORES E INDUSTRIALES.

· GESTIONAR Y APLICAR CORRECTAMENTE LOSAPOYOS DEL PROGRAMA NACIONAL DEREFORESTACIÓN, IMPULSANDO LA PARTICIPACIÓNCOMUNITARIA EN EL CUIDADO Y CONSERVACIÓNDE ESPECIES EN REFORESTACIÓN.

· PREVENIR Y COMBATIR LOS INCENDIOSFORESTALES ASÍ COMO PROMOVER LA SANIDADVEGETAL.

ESTRATEGIAS:

· DIFUNDIR LA NUEVA NORMATIVIDAD VIGENTE ENEL ESTADO ENTRE LOS PRODUCTORES EINTERESADOS, PARA EL APROVECHAMIENTOINTEGRAL DEL RECURSO FORESTAL.

· ACTUALIZAR EL INVENTARIO DE RECURSOSFORESTALES INCLUYENDO SU ACTUALCAPACIDAD, SU POTENCIAL PRODUCTIVO Y LAPROBABLE EXPLOTACIÓN FORESTAL,INTENSIFICANDO LA PRODUCCIÓN DE PLANTAS YLA REFORESTACIÓN.

· PROMOVER LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓNEN RELACIÓN CON LA VIGILANCIA DE LAS POCASZONAS FORESTALES, LA PREVENCIÓN Y ELCOMBATE DE LOS INCENDIOS, LA MODERNIZACIÓNDE LAS PRÁCTICAS FORESTALES, ASÍ COMO LACONSERVACIÓN DEL SUELO Y EL AGUA.

· IMPULSAR CONVENIOS DE CONCENTRACIÓN YNEGOCIACIÓN ENTRE PRODUCTORES EINDUSTRIALES, BUSCANDO NUEVOS CANALES DECOMERCIALIZACIÓN.

LINEAS DE ACCION:

· IMPLEMENTAR LA INFRAESTRUCTURA DE VIVEROSLOCALES MIXTOS, DONDE SE PROGRAMEN LASACCIONES PARA LOS CICLOS ADECUADOS Y CONBUENA CALIDAD DE PLANTA PARA GARANTIZARLA REPRODUCCIÓN.

· CON LA ASESORÍA DE LA SEMARNAP Y DEL CONSEJOESTATAL FORESTAL COORDINAR LOS

MECANISMOS NECESARIOS PARA SANCIONAR ATALADORES E INFRACTORES DE LA LEY FORESTAL.

· PROMOVER APOYOS QUE MOTIVEN A LOSPRODUCTORES A FIN DE QUE SE REALICEN POR SIMISMOS LOS PROGRAMAS DE REFORESTACIÓN YCONSERVACIÓN DE LOS BOSQUES.

· FOMENTAR LA CULTURA ECOLÓGICA, TANTO ENEL ÁREA RURAL COMO EN LA URBANA.

9.1.5).- GANADERIA

AL IGUAL QUE LA AGRICULTURA, ESTE RUBRO,PRESENTA GRANDES DESIGUALDADES DEDESARROLLO PRODUCTIVO, COMO ES UN GRANESTANCAMIENTO ANTE EL DEBILITAMIENTO DE LASFUENTES, DE SU DINAMISMO, MENOR EXPANSIÓN DELOS MERCADOS INTERNOS, PROBLEMASACUMULADOS DE PRODUCTIVIDAD, DERIVADO DEPRACTICAS DE SOBRE PASTOREO, HUMEDAD Y/OLLUVIAS, EROSIÓN DE LOS SUELOS Y REZAGOSTECNOLÓGICOS, AMEN DE PROBLEMAS ENTREGANADEROS.

EL SACRIFICIO DE GANADO Y DE AVES EN NUESTROMUNICIPIO SE ENCUENTRA DE LA SIGUIENTEMANERA: 1251 CABEZAS DE GANADO BOVINO, 835 DEPORCINO Y 1150 DE CAPRINO. EN CUANTO A VOLUMENDE PRODUCCIÓN DE CARNE DE GANADO Y AVES LOSNÚMEROS SON LOS SIGUIENTES: 763,100 TONELADASDE GANADO BOVINO, 351,000 DE PORCINO, 0.504 DEOVINO, 92,800 DE CAPRINO Y 9,980 DE GALLINACEAS.

OBJETIVOS:

· CONVOCAR A LOS PRODUCTORES, PARAFORMULAR UN PROGRAMA DEL SUBSECTORGANADERO, PARA INTEGRARLO AL PROGRAMA DEDESARROLLO AGROPECUARIO.

· CON LA INTERVENCIÓN FACILITADORA DEL H.AYUNTAMIENTO, PROMOVER CON LASAUTORIDADES CORRESPONDIENTES CRÉDITOSPARA ADQUIRIR GANADO MEJORADO.

· GESTIONAR ANTE LAS AUTORIDADES ESTATALESUN PROGRAMA DE SEMENTALES, CON EL FIN DEMEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DE LOSANIMALES.

· PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO DE PRADERASY CULTIVOS FORRAJEROS, ADEMÁS DE DIFUNDIRLAS TÉCNICAS EN MATERIA DE SALUD,ALIMENTACIÓN Y PRINCIPALMENTE LA ATENCIÓNA ENFERMEDADES ZOONÓTICAS.

· ORGANIZAR A LOS INVOLUCRADOS EN EL RAMOPARA QUE EN COORDINACIÓN CON LASAUTORIDADES POLICIALES, BUSCARALTERNATIVAS QUE SIRVAN PARA COMBATIR ELABIGEATO.

ESTRATEGIAS:

· ELABORAR ESTUDIOS QUE DETERMINEN LAS


ACTIVIDADES TENDIENTES A MEJORAR LAGANADERÍA, IDENTIFICANDO ÁREAS PARA ELESTABLECIMIENTO DE PASTIZALES.

· PROMOVER EL REPARTO DE PAQUETES FAMILIARESDE DIFERENTES ESPECIES DE ANIMALES.

· FORMALIZAR ACUERDOS ESPECÍFICOS, PARALLEVAR A CABO CAMPAÑAS FITOSANITARIAS DEMEJORAMIENTO GENÉTICO Y DE SALUD ENGENERAL.

· ORGANIZAR FOROS DE OPINIÓN Y OPERATIVOSPERMANENTES DE SEGURIDAD PÚBLICA PARADESALENTAR EL ABIGEATO.

· PROPORCIONAR UNA NUEVA ALTERNATIVAECONÓMICA A LAS COMUNIDADES A TRAVÉS DEDIVERSAS ACTIVIDADES.

LINEAS DE ACCION:

· GESTIONAR Y PROMOVER EL OTORGAMIENTO DECRÉDITOS QUE APOYEN LA COMPRA DE FORRAJESY ALIMENTOS.

· VERIFICAR QUE LAS DEPENDENCIAS QUEENTREGAN PAQUETES FAMILIARES DE ESPECIES,LOS ENTREGUEN A FAMILIAS QUEVERDADERAMENTE SE DEDICAN A ESTAACTIVIDAD; DE LO CONTRARIO SOLO SERVIRÁNPARA ALIMENTARLOS POR POCO TIEMPO Y SEPIERDE LA ESENCIA DEL PROGRAMA.

· EN ESTRECHA COLABORACIÓN CON LOSPRODUCTORES GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DEOLLAS DE AGUA, POZOS Y BORDOS PARAABREVADEROS, ASÍ COMO BAÑOSGARRAPATICIDAS Y CORRALES DE MANEJO.

· ACORDAR LA FORMULACIÓN DE CAMPAÑAS DEVACUNACIÓN CONTRA ENFERMEDADES PROPIASDE LA REGIÓN.

· PROMOVER LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LATOTAL REMODELACIÓN DEL RASTRO MUNICIPAL,YA QUE EL ACTUAL NO REÚNE EN FORMA ALGUNALAS CONDICIONES HIGIÉNICAS MÍNIMAS PARAGARANTIZAR UN MANEJO ADECUADO DE LOSANIMALES SACRIFICADOS.

· COMBATIR EL SACRIFICIO CLANDESTINO OCASERO DE LAS DIVERSAS ESPECIES, A TRAVÉS DELOS SERVICIOS INTEGRALES EN LA REMODELACIÓNY AMPLIACIÓN DEL RASTRO ACTUAL.

· LLEVAR A CABO UN PROGRAMA PERMANENTE DEVERIFICACIONES SANITARIAS, EN CARNICERÍAS,EXPENDIOS DE BIRRIA, CARNITAS Y VENTA DEPOLLO, ASÍ COMO EN TIANGUIS Y MERCADO,INCLUYENDO LA TENENCIA.

9.1.6).- INDUSTRIA

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO, CUYA ECONOMÍA ESEMINENTEMENTE AGRÍCOLA Y PESQUERA, CARECECOMO CONSECUENCIA DE ACTIVIDAD INDUSTRIALSIGNIFICATIVA. SIN EMBARGO, DESTACA EL HECHO DEQUE CADA VEZ ES MAYOR EL NÚMERO DE LAPOBLACIÓN EN EDAD LABORAL QUE OPTA POR

CAMBIAR SU PERFIL FAMILIAR CAMPESINO POR ELDE TRABAJADORES «URBANOS» COMO LO SONOBREROS, EMPLEADOS, TÉCNICOS, PROFESIONISTAS,POR MENCIONAR ALGUNOS, QUE EMIGRAN DESDE SUSCOMUNIDADES RURALES A LA CABECERA MUNICIPAL,EN MENOR GRADO, Y A OTRAS CIUDADES DEL ESTADOCOMO LO ES LA CAPITAL, DEL PAÍS, E INCLUSO FUERADE EL, EN BUSCA DE EMPLEO REMUNERADOR QUEAQUÍ NO ENCUENTRAN.

EN ESTE CONTEXTO, LA FALTA DE SEGURIDAD QUEPERCIBEN LOS INVERSIONISTAS Y EN PARTICULAR LOSSECUESTROS, HAN SIDO FACTORES FUNDAMENTALESPARA QUE LOS INVERSIONISTAS SEAN MUY ESCASOSEN MICHOACÁN, CON EL CONSECUENTE NIVEL ALTODE DESEMPLEO, LO CUAL SE OBSERVA EN PARTICULAREN LA REGIÓN QUE COMPRENDE A NUESTROMUNICIPIO.

AUNQUE EL PANORAMA VARIÓ A PARTIR DE LADÉCADA QUE ACABA DE CONCLUIR, AÚN ES LATENTEEL REZAGO EN LA INVERSIÓN PRIVADA,COMENZANDO APENAS A CONSOLIDARSE EN ESTEMILENIO QUE ACABA DE COMENZAR, EN ALGUNOSPOLOS DE DESARROLLO INDUSTRIAL EN REGIONESCOMO LÁZARO CÁRDENAS, URUAPAN, MORELIA, YZACAPÚ, PRINCIPALMENTE.

SIN EMBARGO EN NUESTRO MUNICIPIO EXISTEN LASCONDICIONES GEOGRÁFICAS, DE COMUNICACIÓN YDE POTENCIAL DE MANO DE OBRA PARA LAPROMOCIÓN E IMPULSO DE ACTIVIDADESINDUSTRIALES, QUE BIEN ORIENTADAS A LA CORRECTAPRESERVACIÓN DEL ENTORNO ECOLÓGICO, PODRÍANSER UNA DE LAS ALTERNATIVAS PARA PROPICIAR SUDESARROLLO. PARA ELLO, EN EL GOBIERNOMUNICIPAL QUE INICIA, SE ESTÁN DELINEANDO LASACCIONES QUE GENEREN MAYOR CONFIANZA YESTABILIDAD SOCIAL, COMO FUENTE DE PROGRESO.

OBJETIVOS:

· IDENTIFICAR LOS POTENCIALES DEINDUSTRIALIZACIÓN QUE EXISTEN EN ELMUNICIPIO, TOMANDO EN CUENTA LADISPONIBILIDAD Y CARACTERÍSTICAS DE LOSRECURSOS NATURALES.

· APOYAR LA CONSOLIDACIÓN DE LAS INDUSTRIASMICRO Y PEQUEÑA QUE YA EXISTEN EN ELMUNICIPIO.

· PROMOVER PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LACONFORMACIÓN DE NUEVAS MICROEMPRESASDEL RAMO MUEBLERO, ARTESANAL, ETC.

· CAPACITAR A LOS ARTESANOS PARA LA MEJORÍADE LA CALIDAD Y DISEÑO DE LOS PRODUCTOSMADEREROS Y HERRERÍA PARA SU MEJORCOMERCIALIZACIÓN.

ESTRATEGIAS:


· REALIZAR LAS ACCIONES DE REORDENAMIENTONECESARIAS EN LA ADMINISTRACIÓN DESEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL EN ELMUNICIPIO, PARA GENERAR MAYOR CONFIANZAA INVERSIONISTAS.

· PROMOVER REUNIONES CON INVERSIONISTASDÁNDOLES A CONOCER LAS OPORTUNIDADES DEINVERSIÓN EN LA REGIÓN.

· IMPULSAR LA CAPACITACIÓN TÉCNICAPROFESIONAL, MEDIANTE LA CREACIÓN OIMPLEMENTACIÓN DE CURSOS ENFOCADOS A LACAPACITACIÓN DE MANO DE OBRA.

· ORIENTAR A LA INICIATIVA EMPRESARIAL, PARA ELOPORTUNO APOYO TECNOLÓGICO Y DEFINANCIAMIENTO A TRAVÉS DE LAS DIFERENTESDEPENDENCIAS DE FOMENTO INDUSTRIAL.

LINEAS DE ACCION:

· ORGANIZAR FOROS DONDE SE CONVOQUE A LOSPOTENCIALES INVERSIONISTAS LOCALES YFORÁNEOS, CONJUNTAMENTE CON LASINSTITUCIONES FINANCIERAS Y DE FOMENTO.

· IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS QUE DENPREFERENCIA A LAS PEQUEÑAS EMPRESASLOCALES PARA PARTICIPAR EN LAS ADQUISICIONESY COMPRAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

· PROMOVER LA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS DEFINANCIAMIENTO A LA MICRO Y PEQUEÑAEMPRESA, PARA SU OPERACIÓN EN EL MUNICIPIO.

9.1.7).- INVESTIGACIÓN

DIAGNOSTICO:

EN EL CAMPO DE LA INVESTIGACION, UNO DE LOS QUERECIBEN MENOS APOYO A NIVEL NACIONAL, YNUESTRO MUNICIPIO NO ES LA EXCEPCION. DEBIDO ALOS ALTOS COSTOS QUE REPRESENTAN ALGUNASINVESTIGACIONES, AUNADO A QUE LASAUTORIDADES NO VEN LOS BENEFICIOS A CORTOPLAZO, ADEMÁS DE CONTAR CON EL PERSONALADECUADO PARA DESARROLLAR ESTA AREA. ELMUNICIPIO DE CHURUMUCO NO CUENTAACTUALMENTE CON UN DEPARTAMENTO O AREA QUESE DEDIQUE A ESTA LABOR. EXISTEN EL CECYTEMPLANTEL CHURUMUCO, QUE DE MANERA ACERTADAPROMUEVE ENTRE LOS ALUMNOS, EN FORMA DEPROYECTOS ESTA ACTIVIDAD, AUNQUE DE MANERARUDIMENTARIA PUES SE TIENE LA LIMITANTE DE LAESCACES DE LOS RECURSOS QUE SE DESTINAN PARAELLO.

OBJETIVO:

· INCREMENTAR LA INVESTIGACIÓN SOBRE LASRAMAS PRODUCTIVAS DE LA REGION.

· CREAR UN PROGRAMA DE INCENTIVOS PARA LASPERSONAS QUE SE INTERESEN EN ESTA ACTIVIDAD.

· MEJORAR LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS, POR

MEDIO DE ESTA ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN.

ESTRATEGIAS:

· SOLICITAR APOYO AL GOBIERNO FEDERAL YESTATAL PARA INYECTAR RECURSOS A ESTAACTIVIDAD.

· PROMOVER ANTE LAS DEPENDENCIAS QUECORRESPONDA, EL ASESORAMIENTO Y APOYO CONRECURSOS HUMANOS PARA APROVECHAR LOSRESULTADOS DE LAS INVESTIGACIONES.

· DAR SEGUIMIENTO Y CREAR PROYECTOSPRODUCTIVOS QUE PERMITAN EL DESARROLLO DELOS HABITANTES DEL MUNICIPIO,APROVECHANDO LOS RESULTADOS DE LOSESTUDIOS REALIZADOS

LINEAS DE ACCION:

· CREAR UN PROGRAMA DE INCENTIVOS PARA LASPERSONAS INTERESADAS EN EL DESARROLLO DEESTA ACTIVIDAD.

· PROMOVER ENTRE LAS DIFERENTESUNIVERSIDADES E INSTITUCIONES DE ESTUDIOS ANIVEL MEDIO SUPERIOR EL APOYO DE ALUMNOSINTERESADOS EN ENROLARSE EN EL CAMPO DE LAINVESTIGACIÓN.

· SOLICITAR UNA MAYOR CANTIDAD DE RECURSOSPARA LA APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN YDESARROLLO DE PROYECTOS QUE PUEDANREDUNDAR EN EL DESARROLLO ECONOMICO DELA REGION.

· REALIZAR PLANES Y PROGRAMAS DEINVESTIGACIÓN SOBRE TODO EN LO REFERENTEAL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOSPESQUEROS QUE HAY EN LA REGION.

· SOLICITAR A LAS SECRETARIAS SU APOYO PARAPROMOVER LA CREACIÓN DE CULTIVOSALTERNATIVOS QUE SIGNIFIQUEN UNINCREMENTO EN EL NIVEL DE VIDA DE LA CLASECAMPESINA.

· REALIZAR ESTUDIOS DE LAS DIRENTES ESPECIESQUE PUEDAN COADYUVAR A MEJORAR LACALIDAD DE LOS PASTOS Y RESISTENCIA A LASEQUIA, CON OBJETO DE BENEFICIAR A LAPOBLACIÓN QUE DE ALGUNA MANERA DEPENDEDE LA ACTIVIDAD GANADERA.

· IMPLEMENTAR PLANES DE MEJORAMIENTO DEESPECIES QUE SE EXPLOTEN EN LA REGION, TANTODE GANADO VACUNO, CAPRINO, PORCINO, YDEMAS QUE SEAN FACTIBLES DE EXPLOTACIÓN.

9.1.8).- MINERIA

DIAGNOSTICO:

EN EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO, POR AHORA SOLOSE EJERCE ESTA ACTIVIDAD EN POTRERO DE CORPUS,MAS SIN EMBARGO SIN LA DERRAMA ECONOMICA NOREPRESENTA UN BENECIFIO PARA LA POBLACIÓN, SE


PRETENDE QUE AL IGUAL QUE EL MUNICIPIO VECINODE LA HUACANA, EL GOBERNADOR ANTROPÓLOGOLAZARO CARDENAS BATEL, DE SU APOYO PARADESARROLLAR EL POTENCIAL MINERO DE LA REGIÓN,CUYO BENFICIO SIN DUDA ALGUNA REDUNDARIATAMBIEN EN CHURUMUCO A TRAVEZ DE LASOPORTUNIDADES DE FUENTES DE EMPLEO QUE AHÍGENERADAS REPRESENTARIAN.

OBJETIVO:

APROVECHAR LA GENERACIÓN DE LAS FUENTES DEEMPLEO QUE EVENTUALMENTE SE PUEDAN GENERARCON LA ACTIVIDAD MINERA DE LA REGION, ASI COMOEN NUESTRO MUNICIPIO EN PARTICULAR.

ESTRATEGIAS:

DAR SEGUIMIENTO A LA INICIATIVA PRESENTADA ALC. GOBERNADOR RESPECTO AL DESARROLLO DELPOTENCIAL MINERO REGIONAL.

LINEAS DE ACCIÓN:

· SOLICITAR A LA SECRETARIA DE FOMENTOECONOMICO LA FACTIBILIDAD MINERA DELMUNICIPIO, CONFORME A LOS ESTUDIOSGEOFÍSICOS CON LOS QUE SE CUENTA EN ESADEPENDENCIA.

· CONOCER EL POTENCIAL MINERO QUE ESTAIDENTIFICADO EN LA REGIÓN, PROMOVIENDOPOSTERIORMENTE CONVENIOS DE PARTICIPACIÓNEN LOS PROGRAMAS DE BENEFICIO YEXPLOTACIÓN CON LOS MUNICIPIOSPARTICIPANTES EN ESE PROYECTO.

9.1.9).- PESCA

NUESTRO MUNICIPIO TIENE EL POTENCIAL NATURALPARA APROVECHAR ESTA RAMA PRODUCTIVA, Y DADOEL PROBLEMA QUE PRESENTA LA PRESA DEINFIERNILLO CON EL PROBLEMA DE LA PLAGA DELDENOMINADO «PEZ DIABLO» CONVIENE CONSIDERARLA FACTIBILIDAD DE IMPULSAR A LOS PRODUCTORESA TRAVÉS DE PROGRAMAS DE ASESORAMIENTO YFINANCIAMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DECRIADEROS PISCÍCOLAS, ADEMÁS DE COORDINARSECON LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DE LA ZONA DEINFIERNILLO SIN IMPORTAR SI SON DEL ESTADO O NOPARA LOGRAR ERRADICAR LOS PROBLEMAS QUEATAÑEN A ESTA ACTIVIDAD ECONÓMICA.

OBJETIVOS:

· PROMOVER CRIADEROS EN ESTANQUES OREPRESAS ACONDICIONADAS.

· SOLICITAR EL ASESORAMIENTO TÉCNICO PARAREALIZAR UN ESTUDIO QUE DETERMINE LASZONAS PROPICIAS PARA ESTA ACTIVIDAD.

· ESTABLECER LAS RELACIONES NECESARIAS CON LA

SEMARNAP, PARA LA ELABORACIÓN DE UNESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LAIMPLANTACIÓN DE LA ACUICULTURA Y QUEESPECIES SON LAS MAS INDICADAS.

· BAJAR LOS RECURSOS DE LAS DIFERENTESINSTANCIAS COMO LO SON EL ESTADO Y LAFEDERACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE INDUSTRIASCON LA FINALIDAD DE APROVECHAR LASVARIEDADES QUE ACTUALMENTE NOREPRESENTAN UN BENEFICIO PARA LOSPESCADORES.

LINEAS DE ACCION:

· REALIZAR UN CENSO DE LA POBLACIÓN DEPESCADORES DE LA REGIÓN APOYADOS POR LASDIFERENTES ASOCIACIONES DE PESCADORES DELMUNICIPIO Y LA REGIÓN PARA LA CORRECTAPLANEACIÓN Y ESTABLECER LOS PROYECTOSPISCÍCOLAS.

· CANALIZAR A LAS DEPENDENCIAS OFICIALES CONLOS PRODUCTORES Y PESCADORES PARA LADEBIDA CAPACITACIÓN Y POSIBLESFINANCIAMIENTOS.

9.1.10).- SEGURIDAD PARA EL DESARROLLO.

LO RELACIONADO CON EL TEMA SE TRATARA EN LASLINEAS DE ACCIÓN 9.2 DE DESARROLLO SOCIAL Y 9.6DE PARTICIPACION EN EL DESARROLLO REGIONALREFERENTE A (SEGURIDAD CIUDADANA) Y(SEGURIDAD PÚBLICA INTERMUNICIPAL),RESPECTIVAMENTE.

9.1.11).- SERVICIOS FINANCIEROS.

DIAGNÓSTICO:

NUESTRA LOCALIDAD NO CUENTA CON SUCURALESDE NINGUNA INSTITUCIÓN BANCARIA, MAS SINEMBARGO, BANCO NACIONAL DE MÉXICO, TIENE UNPEQUEÑO CAJERO QUE PUEDE PAGAR CHEQUES YENVIOS HASTA POR UN MONTO DE $ 3,000.00 CON ELMISMO HORARIO DE SERVICIO QUE LAS SUCURSALES.

OTRA FUENTE DE FINANCIAMIENTO LO REPRESENTANLOS DIFERENTES APOYOS QUE SE PUEDEN GESTIONARANTE EL GOBIERNO DEL ESTADO Y RECURSOSFEDERALES COMO LO ES EL CREDITO A LA PALABRA, YPROCAMPO. LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS Y OTROSCRÉDITOS QUE SE PUEDEN OBTENER POR MEDIO DEDEPENDENCIAS COMO FONAES SON OTRA MUYIMPORTANTE FUENTE FINANCIERA PARA ESTA REGION.

OBJETIVO:

· MANTENER Y AMPLIAR LOS PROGRAMASEXISTENTES.

· GESTIONAR MAS CREDITOS BLANDOS PARA LOSSECTORES INDUSTRIALES Y COMERCIALES.


· VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LOSRECURSOS QUE SE RECIBAN PARA ASI MANTENERY AMPLIAR LOS BENEFICIOS ENTRE LA POBLACIÓN.

ESTRATEGIAS:

· ELABORACIÓN DE INVESTIGACIONES DE LASPRINCIPALES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y SURENTABILIDAD.

· IDENTIFICAR NICHOS DE MERCADO QUEPERMITAN REALIZAR INVERSIÓN PRODUCTIVAS YQUE BENEFICIEN A UN NUMERO CONSIDERABLEDE HABITANTES.

· ESTABLECER MECANISMOS PARA AGILIZAR LOSRECURSOS Y QUE LLEGUEN A TIEMPO A LOSDESTINATARIOS.

LINEAS DE ACCIÓN:

· VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LOSRECURSOS PARA SEGUIR CONTANDO CON LOSBENEFICIOS DE LOS PROGRAMAS.

· VIGILAR QUE LOS SOLICITANTES CUMPLAN CONLOS REQUISITOS Y LINEAMIENTOS PARA QUE SEANBENEFICIADOS CON LOS CREDITOS.

· DESIGNAR LAS AREAS QUE SON IMPORTANTESPARA INVERTIR.

· PROPORCIONAR A LOS BENEFICIADOSCAPACITACION PARA QUE LOS RECURSOS SEANAPROVECHADOS DE MANERA PERDURABLE-

· EVALUAR LOS RESULTADOS DE LOS PROGRAMAS.· GESTIONAR LA AMPLIACIÓN DE DOTACIÓN DE

RECURSOS.· TRATAR DE ELIMINAR LOS TRÁMITES

BUROCRÁTICOS PARA AGILIZAR LA APLICACIÓNDE RECURSOS.

9.1.12).- TENENCIA DE LA TIERRA.

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO CUENTA CON VARIOSEJIDOS Y COMUNIDADES AGRARIAS, GENERALMENTESE REGIAN POR LAS COSTUMBRES DE CADACOMUNIDAD O EJIDO, DE CUALQUIER MANERA HANEXISTIDO Y SIGUEN EXISITIENDO ALGUNOSPROBLEMAS AGRARIOS, LOS CUALES ESTANDISMUNUYENDO CON MOTIVO DE LA ENTRADA DELPROGRAMA DEL PROCEDE A LOS EJIDOS YCOMUNIDADES.

DIAGNÓSTICO:

EN LA ACTUALIDAD EXISTEN VARIOS CONFLICTOSCON LOS SOLARES URBANOS, DEBIDO A QUE NO SELLEVA UN ORDEN Y CONTROL CON LO QUE ES LA VÍAPÚBLICA, Y POR LO TANTO SE HAN CONSTRUIDOINMUEBLES DENTRO DE LO QUE SE PUDIERACONSIDERAR VÍA PÚBLICA, ESTO DEBIDO A QUE NOEXISTE COORDINACIÓN ENTRE LAS AUTORIDADES DELA SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO YECOLOGÍA DEL ESTADO, AUTORIDIDADES LOCALES

MUNICIPALES Y AUTORIDADES EJIDALES, CON LAFINALIDAD DE PONER UN ORDEN EN ESTE TIPO DEPROBLEMAS.

OBJETIVOS:

ENTRE LOS PRINCIPALES OBJETIVOS ESTA EL DELLEVAR ACABO UN PROGRAMA DE DESARROLLOURBANO MUNICIPAL CON LA FINALIDAD DEORDENAR EL DESARROLLO URBANO EN EL MUNICIPIO,ESTO CON LA ASESORIA DE LAS DEPENDENCIAS DELESTADO QUE LES CORRESPONDA.

ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION:

INFORMAR A LA POBLACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIADE LLEVAR UN DESARROLLO URBANO ADECUADODENTRO DEL AREA DE ASENTAMIENTO HUMANO, CONLA FINALIDAD DE QUE EL MUNICIPIO PUEDA LLEVARACABO LOS SERVICIOS URBANOS A LA POBLACIÓN.

9.1.13).- TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN.

DIAGNÓSTICO:

LAS COMUNICACIONES Y TRANSPORTE SON FACTORESINDISPENSABLES PARA EL DESARROLLO DE LASCOMUNIDADES. SU ADECUADA INFRAESTRUCTURA ESDETERMINANTE COMO UN FACTOR DE IMPULSO A LAACTIVIDAD PRODUCTIVA.

EL MUNICIPIO DE ARIO CUENTA CON 2 VIAS DECOMUNICACIÓN TERRESTRE, HACIA EL ESTE LACARRETERA CHURUMUCO – ZICUIRAN, Y HACIA ELOESTE CHURUMUCO - SAN JERÓNIMO; SIN EMBARGOEN EL AMBITO RURAL LAS NECESIDADES SE AGUDIZANPUESTO QUE LOS CENTROS PRODUCTIVOS EN MUCHASOCASIONES NO CUENTASN CON LOS CAMINOS QUELES PERMITAN SACAR A LOS PRODUCTORES SUSMERCANCÍAS, EN ESPECIAL EN LA EPOCA DE LLUVIAS,EN QUE SE TORNAN INTRANSITABLES.

EN LO QUE RESPECTA A MEDIOS DE COMUNICACIÓN,SE CUENTA CON MEDIOS IMPRESOS. ENTRE LOSPRIMEROS, ESTAN LAS SIGUIENTES PUBLICACIONES:

· LA VOZ DE MICHOACÁN.· CAMBIO· EL SOL DE MORELIA· LA OPINIÓN DE MICHOACÁN

EN CUANTO A MEDIOS MASIVOS DE COMUNICIACION,SE CAPTAN SEÑALES DE TELEVISIÓN ABIERTA ELCANAL 2 DE TELEVISA. TAMBIEN SE CUENTA CON UNSISTEMA DE RED URBANA DE RECIENTE CREACIÓN QUETRASMITE UN PROMEDIO DE 12 CANALES, ADEMÁSDE EL SERVICIO SKY. TAMBIEN SE RECIBEN SEÑALESRADIOFÓNICAS EN LAS BANDAS DE A.M. Y F.M. QUETRASMITEN DESDE LAS CIUDADES DE URUAPAN YAPATZINGÁN PRINCIPALMENTE.


CUENTA CON SERVICIO DE TELEFONIA PÚBLICA,PARTICULAR Y ESTABLECIMIENTOS DE INTERNET, CONOFICINA DE CORREOS Y FAX PUBLICOS, UNA TERMINALDE TRANSPORTE COLECTIVO, FLETES Y TAXIS.

EN ALGUNAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO EXISTECASETA TELEFÓNICA, PERO YA NO SON SUFICIENTES,ANTE ESTO LOS POBLADORES HAN SOLICITADOMAYOR COBERTURA.

OBJETIVOS:

· PROMOVER LA PAVIMIENTACION DE LACARRETERA CHURUMUCO – POTURO.

· GESTIONAR EL MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓNDE LOS CAMINOS RURALES.

· AMPLIAR LA RED DE RADIOCOMUNICACIÓN CONLAS PRINCIPALES LOCALIDADES DEL MUNICIPIO.

· PROPICIAR LA INTRODUCCIÓN DE SERVICIOS DECOMUNICACIÓN A LAS COMUNIDADES CONMAYOR REZAGO ECONOMICO.

ESTRATEGIAS:

· SOLICITAR AL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL, LOSAPOYOS NECESARIOS EN RECURSOS YMAQUINARIA PARA AUMENTAR LA REDCARRETERA.

LINEAS DE ACCION:

· COORDINADAMENTE CON LOS TRES NIVELES DEGOBIERNO, ELABORAR UNA ESTRATEGIAPROGRAMATICA DE ACCIONES Y UTILIZACION DEMAQUINARIA.

· COMPROMISO DEL AYUNTAMIENTO PARACONSERVAR Y CONSTRUIR CAMINOS A LASCOMUNIDADES QUE LO REQUIERAN,ELABORANDO UN CONVENIO DE COLABORACIÓNCON LOS VECINOS DE LAS COMUNIDADES.

· MANTENER LA COORDINACIÓN DE LOSPRESTADORES DEL SERVICIO DE TRANSPORTE.

· AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS CANALES DETELEVISIÓN ABIERTA A CUATRO CANALES.

9.1.14).- TURISMO

DIAGNOSTICO:

ES UN HECHO QUE EN EL MUNICIPIO DE CHURUMUCONO SE CUENTA CON EL POTENCIAL TURÍSTICO QUE SETIENE EN OTRAS LOCALIDADES DE NUESTRO ESTADO.

SIN EMBARGO EL PANORAMA QUE NOS ENVUELVECON RESPECTO A LA PRESA DE INFIERNILLO, SONASPECTOS QUE INDUDABLEMENTE SON DEL REGOCIJODE PROPIOS Y EXTRAÑOS. ADEMÁS DE ALGUNOSVESTIGIOS DE YACATAS NO EXPLORADASOFICIALMENTE.

SUS FIESTAS PRINCIPALES SON: 29 DE JUNIO SECONMEMORA LA FIESTA DE SAN PEDRO, SANTOPATRONO DE LOS PESCADORES.; EL 16 DE SEPTIEMBREDIA DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO Y EL 12 DEDICIEMBRE FIESTA DE LA VIRGEN DE GUADALUPE.

DENTRO DE LA VARIEDAD GASTRONOMICA DE LAPOBLACIÓN DESTACAN LAS MOJARRAS ASADAS, YPESCADO EN VARIAS DE SUS MODALIDADES, ELTAPADO.

ACTUALEMENTE EL MUNICIPIO CUENTA CON DOSESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE, LOS CUALES SONDE MALA ATENCIÓN, SIN CONTAR CON NUMEROEXACTO DE CAMAS. CHURUMUCO CUENTA CONVARIOS ESTABLECIMIENTOS DE ALIMENTOS, ENDONDE SE PUEDEN DISFRUTAR DE LAS VARIEDADESGASTRONOMICAS DE NUESTRA LOCALIDAD.

EL MAYOR POTENCIAL TURÍSTICO DE CHURUMUCOLO OFRECE LA CALIDEZ DE SUS POBLADORES, ADEMÁSDE CONTAR CON HERMOSOS PAISAJES NATURALES,LOS CUALES BRINDAN PAZ Y TRANQUILIDAD A LOSVISITANTES. DEBE RECONOCERSE QUE A PARTIR DE LOANTERIOR EXISTE UN RELATIVO POTENCIALTURÍSTICO EN CHURUMUCO, MISMO QUE NO HA SIDOPROMOVIDO POR AUTORIDADES LOCALES NI DE LOSDEMAS NIVELES, Y DE REALIZARSE, PODRIA SERPOSIBLE SU APROVECHAMIENTO PARA LAGENERACIÓN DE INGRESOS.

OBJETIVOS:

· PROMOVER EL TURISMO ECOLOGICO.· INCREMENTAR LA OFERTA Y DIVERSIDAD DE

SERVICIOS TURÍSTICOS.· PROMOCIONAR EL TURISMO REGIONAL.· PROPICIAR LA INVERSIÓN TURÍSTICA.

ESTRATEGIAS:

· ESTABLECER UN SISTEMA PERMANENTE DEINFORMACIÓN DE LOS ATRACTIVOS REGIONALES,PROMOVIENDO Y DIFUNDIENDO LASCOSTUMBRES, TRADICIONES Y FIESTASREGIONALES, A TRAVES DE FOLLETERÍA,CATALOGOS TURÍSTICOS, ETC.

· FOMENTAR LA INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓNRELACIONADA CON EL TURISMO.

LINEAS DE ACCION:

· PROMOVER Y VIGILAR CUIDADOSAMENTE LAIMAGEN TIPICA DEL PUEBLO.

· RESOLVER EN CORTO PLAZO LOS PROBLEMAS DESEGURIDAD CON POSIBILIDAD DE REALIZARPROYECTOS TURÍSTICOS Y ELABORARORDENAMIENTOS QUE PERMITAN LA PROTECCIÓNECOLÓGICA Y CULTURAL, ASI COMO ELDESARROLLO URBANO Y TURÍSTICO.


· CONSERVACIÓN DE LAS AREAS VERDES DE LASCALLES PRINCIPALES, ASI COMO DE LA PAZAPRINCIPAL.

· EN COORDINACIÓN CON LA REGIDURÍA DETURISMO, REALIZAR CAMPAÑAS DE LIMPIA,REMOZAMIENTO Y PINTURA DE SITIOS PUBLICOS,ASI COMO LA SEÑALIZACIÓN Y PROMOCION DECARRETERAS Y LUGARES DE SERVICIOS COMO LASGASOLINERAS Y HOTELES.

· FOMENTAR PROGRAMAS DE EVENTOSATRACTIVOS COMO VERBENAS, OBRAS DE TEATRO,ETC.

9.1.15).- AGRICULTURA

DIAGNOSTICO:EN EL 2001 CUENTA CON 21 PROPIEDADES SOCIALES YREPRESENTABAN 84,636.000 HECTÁREAS; 3,427EJIDATARIOS ENTRE HOMBRES Y MUJERES. LOSPRINCIPALES CULTIVOS EN ESTE MUNICIPIO SON ELMAÍZ DE GRANO CON UNA SUPERFICIE TOTALSEMBRADA DE 3,095 HECTÁREAS DE LAS CUALES SOLO145 SON DE RIEGO Y EL RESTO DE TEMPORAL. EN LOREFERENTE AL CULTIVO DE SORGO GRANO, LASUPERFICIE TOTAL SEMBRADA ES DE 2840 HECTÁREASDE LAS CUALES SOLO 250 SON DE RIEGO Y LAS 2932RESTANTES SON DE TEMPORAL

EL PROGRAMA PROCAMPO HA SIGNIFICADO UNAIMPORTANTE DERRAMA ECONÓMICA EN APOYO ALSECTOR AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO, CON UNAMUY SIGNIFICATIVA INTERVENCIÓN DE RECURSOSFEDERALES Y ESTATALES; VIÉNDOSE BENEFICIADOS1688 PRODUCTORES CON UN TOTAL DE 5530HECTÁREAS CON UNA DERRAMA DE $ 5, 378,569.00. SINEMBARGO, ES PRECISO MENCIONAR QUE DURANTELA CAMPAÑA POLÍTICA DE LA PASADA CONTIENDAELECTORAL, SE RECOPILÓ LA PERCEPCIÓN DENUMEROSOS CAMPESINOS DE LAS DISTINTASCOMUNIDADES RURALES, EN EL SENTIDO DE QUE LOSMECANISMOS DE ANÁLISIS, EVALUACIÓN YASIGNACIÓN DE LOS APOYOS CARECEN DE TOTALTRANSPARENCIA, MANIFESTANDO QUE TALES APOYOSNO SIEMPRE LLEGAN A QUIÉN MÁS LOS NECESITA; ESTAADMINISTRACIÓN MUNICIPAL NO DUDA DE LACAPACIDAD Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL DELAS DISTINTAS AUTORIDADES ENCARGADAS DE LAPROMOCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE APOYO ALCAMPO, MAS SIN EMBARGO, PARA INCREMENTAR LAOPORTUNA INFORMACIÓN Y CONFIANZA Y POR LOTANTO MAYOR TRANSPARENCIA EN SU MANEJO,

SE TRABAJARÁ ESTRECHAMENTE CON EL CONSEJOMUNICIPAL AGROPECUARIO, PARA ASEGURARNOSQUE ESTE ÓRGANO TENGA LEGÍTIMAREPRESENTATIVIDAD EN SUS MIEMBROS Y EVITAR ASÍQUE LOS GRUPOS DE INTERÉS MANIPULEN EN SUESTRICTO BENEFICIO EL DISFRUTE DE LOS APOYOS, YLOGRAR ASÍ QUE ÉSTOS SEAN MEJOR DISTRIBUIDOSENTRE MÁS BENEFICIADOS, EN ESPECIAL LOS QUE

HASTA AHORA POR ESAS CAUSAS NO HAYAN SIDOOBJETO DE BENEFICIOS.

OBJETIVOS:

· CANALIZAR EL 100% DE LOS RECURSOS DE LOSDIFERENTES PROGRAMAS DE APOYO AL CAMPO;DE MANERA TRANSPARENTE Y EQUITATIVA, CONEL FIRME PROPÓSITO DE LOGRAR LA SUPERACIÓNDE LA PRODUCTIVIDAD CON UN REPARTO MÁSJUSTO DE LA RIQUEZA QUE SE GENERE POR ESTECONCEPTO.

· APOYAR LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS TÉCNICOSQUE PERMITAN DIVERSIFICAR LA AGRICULTURAEN DIVERSOS RUBROS.

· PROMOVER ANTE LAS INSTITUCIONES YPROGRAMAS DE FINANCIAMIENTOCOMPETENTES, LOS PROYECTOS PRODUCTIVOSQUE BENEFICIEN PREFERENTEMENTE A LAS ZONASDE MÁS ALTA MARGINACIÓN, MEDIANTECRITERIOS DE EQUIDAD E IGUALDAD DEOPORTUNIDADES.

· PROMOVER LA CAPACITACIÓN DE PRODUCTORESY JORNALEROS CON LAS ACTUALES TÉCNICAS YESTRATEGIAS PARA LOGRAR MEJOR PRODUCCIÓNY CALIDAD EN EL PRODUCTO.

· PROMOVER LA ADECUACIÓN DE LOS CULTIVOS YEL USO DE PAQUETES TECNOLÓGICOS.

· PLANTEAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN A LOSPROBLEMAS DE TENENCIA DE LA TIERRA YREZAGO AGRARIO, BUSCANDO EL APOYO DE LASDEPENDENCIAS RESPONSABLES EN EL ÁREA PARALOGRAR LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMASPERSISTENTES EN LA MISMA.

ESTRATEGIAS:

· SOLICITAR AL CONSEJO MUNICIPALAGROPECUARIO Y DEPENDENCIASINVOLUCRADAS, PARA QUE FORMULEN ELPROGRAMA RECTOR AGROPECUARIO, LOINSTRUMENTEN, OPEREN Y LE DEN SEGUIMIENTO.

· GESTIONAR ANTE LAS DIFERENTES INSTANCIASGUBERNAMENTALES MAYORES APOYOS A LOSPRODUCTORES Y CAMPESINOS DEL MUNICIPIO.

· INVITAR A LOS PRODUCTORES A CONFERENCIASQUE COADYUVEN A LOS PRODUCTORES PARA SUBUENA APLICACIÓN DE LOS PROGRAMAS DEAPOYO AL CAMPO.

· PROMOVER CURSOS DE CAPACITACIÓN ENMATERIA AGRÍCOLA.

· INCORPORAR AL RIEGO VÍA CANALES DEREVESTIMIENTO, LAS ÁREAS CON MAYORPOTENCIAL.

· PARA RESOLVER EL PROBLEMA DEL REZAGOAGRARIO, SEGUIR PROMOVIENDOCONJUNTAMENTE CON AUTORIDADES EJIDALES,JEFES DE TENENCIA, ENCARGADOS DEL ORDEN YAUTORIDADES MUNICIPALES, LA INTERVENCIÓNDE LA PROCURADURÍA AGRARIA, PARA


ERRADICAR LOS CONFLICTOS ENTRE LOSEJIDATARIOS.

LINEAS DE ACCION:

· CENSAR LOS APOYOS SOLICITADOS PORPRODUCTORES AGRÍCOLAS Y GESTIONARLOSANTE SAGAR, SEDAGRO, PRODUCE, ETC, DANDOTOTAL CAPACIDAD DE GESTIÓN AL CONSEJOAGROPECUARIO PARA SU OTORGAMIENTOTRANSPARENTE A QUIENES CORRESPONDA.

· QUE EL CONSEJO MUNICIPAL AGROPECUARIO,CONJUNTAMENTE CON EL H. AYUNTAMIENTO,GESTIONEN Y REALICEN LA PLANEACIÓN DEDESARROLLO DEL CAMPO.

· ORIENTAR A LOS PRODUCTORES Y CAMPESINOS,RESPECTO DE LOS PROGRAMAS DE APOYO A LAPRODUCCIÓN, PARA DIFUNDIR CLARAMENTE SUNORMATIVIDAD Y APROVECHAMIENTO.

· QUE EL CONSEJO AGROPECUARIO ENTREGUE ALH. AYUNTAMIENTO UN INFORME SOBRE LAGESTIÓN, EVALUACIÓN Y OTORGAMIENTO DE LOSDIVERSOS APOYOS EN FORMA SISTEMÁTICA YFRECUENTE, CON EL FUNDAMENTOCOMPROBATORIO CORRESPONDIENTE PARA SUSEGUIMIENTO.

9.2.- DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA.

EL PRESENTE PLAN TIENE SU RAZON DE SER ENPROMOVER EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, ENVIRTUD DE QUE LOS INDICES DE REZAGO ECONOMICOSON SIGNIFICATIVOS (POBREZA, DESEMPLEO,MARGINACION SOCIAL, FALTA DE SERVICIOS, ETC.),POR LO QUE ES PRIORITARIO ORIENTAR TODAS LASPOLITICAS Y ACCIONES DE LOS TRES NIVELES DEGOBIERNO, A CONSECUENCIA DE NIVELES DE VIDAMAS DIGNOS Y DE MAYORES OPORTUNIDADES PARASUS HABITANTES, PARA ELLO ES TAMBIENIMPORTANTE LA PARTICIPACION CIUDADANA PARALOGRAR LAS METAS PREESTABLICIDAS.

PARA ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACION ESINDISPENSABLE DOTARLA DE CONDICIONES DE VIDAMAS DIGNAS, A TRAVEZ DE MAYORINFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS BASICOS, COMOSON AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO,URBANIZACION, ETC. ASI COMO TAMBIEN DAR ELIMPULSO DE ACTIVIDADES TANTO INDIVIDUALESCOMO COMUNITARIAS.

9.2.1).- ADULTOS MAYORES, Y

9.2.2).- PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES.

DIAGNOSTICO:

GRACIAS A LA PREOCUPACION DEL GOBIERNOESTATAL A PARTIR DEL EJERCICIO 2002, EL MUNICIPIODE CHURUMUCO CUENTA CON EL PROGRAMA

DENOMINADO «CANASTA BASICA PARA ADULTOSMAYORES», EL CUAL DA ATENCION A PERSONAS DE 65AÑOS EN ADELANTE Y CUENTA CON UN PADRON DE418 PERSONAS DE LOS CUALES SON 222 HOMBRES Y 196MUJERES, ASI COMO TAMBIEN SE A SEGUIDOEMPADRONANDO LLEVANDO A LA FECHA A 420PERSONAS, LOS CUALES CONTARAN CON ESTEBENEFICIO.

POR OTRO LADO DICHO POGRAMA DA COBERTURA APERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES GOZANDODEL BENEFICIO ACTUALMENTE.

OBJETIVOS:

· DAR LA DISTRIBUCION OPORTUNA CONCAPACIDAD Y EFICIENCIA.

· CONTROLAR Y ABATIR LA DESNUTRICION EN ELADULTO.

· EMPADRONAR EL 100 % DE ADULTOS MAYORES.

LINEAS DE ACCION:

· ENTREGAR OPORTUNAMENTE LA CANASTABASICA.

· FOMENTAR QUE LOS ENCARGADOS DEL ORDEN,TENGAN LA SENSIBILIDAD PARA QUE CON ELLO SEDE UNA EFICIENTE ENTREGA HASTA LASCOMUNIDADES.

· EFECTUAR LA COMPLEMENTACION DEL PADRONDE BENEFICIARIOS.

9.2.3).- BECAS Y/O ESTIMULOS A LA EDUCACIONBASICA.

A PARTIR DEL AÑO 2000, A TRAVES DE CONVENIOSENTRE GOBIERNO FEDERAL, GOBIERNO ESTATAL YGOBIERNO MUNICIPAL, EL MUNICIPIO DECHURUMUCO POR SER DE ALTA MARGINACION,CUENTA CON EL PROGRAMA DENOMINADO«OPORTUNIDADES», EL CUAL TIENE UNA COBERTURADE 2,513 BECADOS LOS QUE ABARCAN DE TERCERGRADO ESCOLAR HASTA NIVEL MEDIO SUPERIOR, LOQUE COMPRENDE LAS EDADES DE 8 AÑOS HASTA 18AÑOS.

DICHO PROGRAMA DA UNA COBERTURA A 70LOCALIDADES INCLUYENDO A LA CABECERAMUNICIPAL.

OBJETIVO:

· ABATIR LA DESNUTRICION.· PREVENIR LAS ENFERMEDADES.· ABATIR LA DESERCION ESCOLAR.

LINEAS DE ACCION:

· CONTUIDAD EN LAS PLÁTICAS Y FAENAS DELIMPIEZA Y SALUD.


· AMPLIAR LAS METAS EN EL PROGRAMA.· COMPLETAR AL 100% EL PROGRAMA EN EL

MUNICIPIO, PARA DAR LA COBERTURA TOTAL.

9.2.4). DEPORTE:

DIAGNÓSTICO:

DESDE LA INFANCIA EL SER HUMANO PORNATURALEZA DESARROLLA HABILIDADES QUECONTRIBUYEN AL DESENVOLVIMIENTO, ASI PUESDICHAS HABILIDADES SE ADQUIEREN MEDIANTEJUEGOS RECREATIVOS, INCULCADOS EN GRAN PARTEPOR SUS PADRES.

DE ESTA MANERA, EL DEPORTE Y LA RECREACIONTIENEN UNA IMPORTANCIA FUNDAMENTAL PARA ELQUEHACER DE LA VIDA COTIDIANA Y SOCIAL, PUESPERMITE AL INDIVIDUO DESARROLLARCE DENTRODEL ORDEN Y LAS REGLAS ESTABLECIDAS POR LASOCIEDAD, PROPICIANDO CON ELLO LA DISCIPLINA YEL FORTALECIMIENTO DEL CARÁCTER.

PARA ESTA ACTIVIDAD EL MUNICIPIO CUENTAACTUALMENTE CON CANCHAS DE BASQUETBOL, ENUNA COBERTURA DEL ORDEN DEL 50 %, EN LACABECERA MUNICIPAL EXISTE UN AUDITORIO CONCANCHA DE BASQUETBOL Y UNA CANCHA DEVOLIBOL, ADEMÁS DE QUE SE CUENTA CON UNACANCHA DE FUTBOL EMPASTADA Y UNA CANCHA DEFUTBOL EN LA PERIFERIA DE LA CIUDAD, UBICADA ENEL LUGAR CONOCIDO COMO LAS ALBERCAS.

PARA EJERCITAR LA NATACION EXISTEN UNA ALBERCADE CARÁCTER PARTICULAR, LA CUAL DA SERVICIO ALA CIUDADANIA.

SE CUENTA TAMBIEN CON UNA CANCHA DE FUTBOLRAPIDO DE CARÁCTER PARTICULAR, LA CUAL DACOBERTURA A LA CIUDADANIA.

OBJETIVOS:

· INCREMENTAR EN LAS COMUNIDADESINSTALACIONES DEPORTIVAS.

· PROMOVER Y GESTIONAR ACTIVIDADESRECREATIVAS Y DEPORTIVAS.

· PROMOVER LA CULTURA DEL DEPORTE EN LAJUVENTUD.

· FOMENTAR LA EXCELENCIA Y ALTO RENDIMIENTODEPORTIVO EN EL MUNICIPIO.

ESTRATEGIAS:

· PROMOVER EL DEPORTE ATRAYENDO A ESTALOCALIDAD EQUIPOS IMPORTANTES EN LASPRINCIPALES DICIPLINAS QUE SE DESARROLLAN ENCHURUMUCO.

· APLICAR CON EL DEBIDO RIGOR EL REGLAMENTODE BEBIDAS ALCOHÓLICAS, CON LA FINALIDAD DE

ABATIR EL CONSUMO Y EL DE LAS DROGAS, PARADIFUNDIR CON MAYOR FUERZA LOS BENEFICIOSDEL DEPORTE EN LA JUVENTUDCHURUMUQUENSE.

· CONJUNTAMENTE CON LOS DIRIGENTES DE LASDIFERENTES LIGAS DEPORTIVAS, REALIZAR LASACCIONES DE FOMENTO DEPORTIVO QUE SEPROPAGAN AL SENO DE LAS MISMAS.

LINEAS DE ACCIÓN:

· ORGANIZAR CAMPEONATOS QUE FOMENTEN ELINTERES DE LOS DEPORTISTAS.

· PROMOVER EL ESPIRITU DE LA SANACOMPETENCIA DEPORTIVA Y ELIMINAR INTERESESPERSONALES EN LAS DIFERENTES ESPECIALIDADESDEPORTIVAS.

· SOLICITAR EL APOYO DE GENTE QUEVERDADERAMENTE ESTE COMPROMETIDA CON ELDEPORTE Y LA SUPERACION DE NUESTRAJUVENTUD PARA QUE CONDUZCAN CLARA YTRANSPARENTE EL DEPORTE DE CHURUMUCO, SINLUCRAR CON EL.

· PROMOVER A LOS DEPORTISTAS SOBRESALIENTESE INVITARLOS A PROBAR MEJOR SUERTE EN OTROSNIVELES DE COMPETENCIA.

9.2.5). DERECHOS HUMANOS.

EN TODA LA HISTORIA DEL MUNICIPIO NO EXISTEANTECEDENTE ALGUNO SOBRE LA EXISTENCIA DEALGUNA ORGANIZACIÓN DE DERECHOS HUMANOS ENEL MUNICIPIO, INCLUSO LA POBLACIÓN POCO SABEDE LA EXISTENCIA DE LA COMISIÓN ESTATAL DEDERECHOS HUMANOS, Y A DONDE PUEDEN ACUDIR,PARA PRESENTAR ALGUNA QUEJA, POR LO TANTOPODEMOS DECIR QUE EN ESA MATERIA EL MUNICIPIOSE ENCUENTRA ATRASADO.

DIAGNÓSTICO:

COMO YA LO MENCIONAMOS, NO EXISTE EN ELMUNICIPIO NINGÚN ORGANISMO DE LOS DERECHOSHUMANOS, NI GUBERNAMENTAL NI NOGUBERNAMENTAL, MOTIVO POR EL CUAL LASPERSONAS QUE SE QUIEREN QUEJAR DE ALGUNAAUTORIDAD, LES ES MAS FÁCIL ACUDIR A LAS CIUDADGRANDES COMO SON URUAPAN O MORELIA, O BIENMEJOR NO PROTESTAN DEBIDO A QUE SON PERSONASDE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICO, TOMANDO ENCONSIDERACIÓN DE QUE EL MUNICIPIO ES DE ALTAMARGINACIÓN EN EL ESTADO, Y LA MAYORÍA DE SUSHABITANTES TIENEN UNA CALIDAD DE VIDA BAJA.

OBJETIVOS:

AL NO EXISTIR UN ORGANISMO DE LOS DERECHOSHUMANOS EN EL MUNICIPIO, POR CONSIGUIENTE NOPUEDEN EXISTIR OBJETIVOS, PERO UNO DE LOSOBJETIVOS DE ESTA ADMINISTRACIÓN SERÁ


PRECISAMENTE QUE EL MUNICIPIO CUENTE CON UNAOFICINA PARA LOS DERECHOS HUMANOS, O EN SUDEFECTO SOLICITAR EL APOYO DE ORGANISMOSGUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES DEDERECHOS HUMANOS, PARA QUE A TRAVÉS DECONFERENCIAS, SE ORIENTE A LA SOCIEDAD, SOBRECUALES SON SUS DERECHOS HUMANOS, CUANDO SONVULNERADOS SUS DERECHOS HUMANOS Y A DONDEPUEDEN ACUDIR EN CASO DE QUE SE LES VIOLEN SUSDERECHOS HUMANOS.

ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCIÓN:

LA AUTORIDAD MUNICIPAL ENCARGADA DEPROCURAR Y ADMINISTRAR JUSTICIA TAMBIÉN PUEDEPARTICIPAR CON LA CIUDADANÍA, INDICÁNDOLES ADONDE PUEDEN ACUDIR PARA PRESENTAR ALGUNAQUEJA, EN LA CUAL CONSIDEREN QUE SE LES ESTÁNVIOLANDO SUS DERECHOS HUMANOS.

9.2.6).- DROGADICCION Y ALCOHOLISMO.

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO HACEAPROXIMADAMENTE TRES AÑOS QUE TODABÍA NOTENÍA PROBLEMAS DE DROGADICCIÓN, PERO ENESTOS ULTIMOS AÑOS SI SE HA VISTO UN INCREMENTOEN EL NUMERO DE PERSONAS QUE CONSUMEN ALGUNTIPO DE DROGA, Y CADA VEZ EXISTEN MAS PERSONASMENORES DE EDADES QUE CONSUMEN ALCOHOL, LOANTERIOR SE PUEDE COMPROVAR YA QUE CADA VEZSON MAS LAS PERSONAS TRASLADADAS A CENTROSDE ATENCION PARA PERSONAS CON PROBLEMAS DEDROGADICCIÓN, O DE ALCOHOLISMO, PARA SURECUPERACIÓN, POR LO QUE PODEMOS DECIR QUEEN LA ACTUALIDAD SI EXISTE EL EN EL MUNICIPIOPOBLEMAS CON LA DROGADICCIÓN Y ELALCOHOLISMO.

DIAGNOSTICO:

SI CONSIDERAMOS QUE EN EL MUNICIPIO ELPROBLEMA DE LA DROGADICCIÓN SE HAINCREMENTADO, Y SE HA HECHO MUY POCO PORPARTE DE LAS AUTORIDADES DE LOS TRES NIVELES DEGOBIERNO PARA DISMINUIR ESTE PROBLEMA, ELDIAGNOSTICO NO PUEDE SER MAS QUE MALO, SIENDOURGENTE QUE EL MUNICIPIO RECIBA MAS APOYOTANTO DEL GOBIERNO FEDERAL, COMO DEL ESTADO,PARA PODER ENFRENTAR ESTE GRAVE PROBLEMASOCIAL.

OBJETIVOS:

UNO DE LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE LASAUTORIDADES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPAL,SERIA PRIMERAMENTE COMBATIR ELNARCOMENUDEO, PARA PODER COMBATIR LADROGADICCIÓN, EL MUNICIPIO QUE ES DE LOS MASPOBRES DEL ESTADO DEBE DE RECIBIR MAYORESAPOYOS, NO SOLO ECONOMICOS SINO TODOS

AQUELLOS QUE SIRVAN PARA CONVATIR LADROGADICCION Y EL ALCOHOLISMO QUE TAMBIENPODEMOS DECIR QUE VA AUMENTANDO ENTRE LAJUVENTUD.


SERIA IMPORTANTE QUE EL GOBIERNO MUNICIPALCELEBRARA CONVENIOS CON EL GOBIERNO FEDERALY ESTATAL, A TRAVEZ DE LAS INSTITUCIONESCORRESPONDIENTES PARA PODER EN CONJUNTOHACER FRENTE Y CONVATIR LA DROGADICCIÓN Y ELALCOHOLISMO QUE SE HAN INCREMENTADO EN ELMUNICIPIO, ENTRE LAS PRINICPALES ACCIONES,CONSIDERAMOS QUE SERÍA IMPORTANTE TENER PORPARTE DE PERSONAL CAPACITADO CONFERENCIASSOBRE ESTOS TEMAS, CON LOS ALUMNOS DE LASESCUELAS DEL MUNICIPIO, CON LOS PADRES DEFAMILIA, OPERATIVOS CONSTANTES POR PARTE DE LAPROCURADURIA GENERAL DE LA REPUBLICA Y DELESTADO EN LA REGIÓN, Y TODA AQUELLAINFORMACIÓN QUE AYUDE A LA SOCIEDAD APREVENIRSE DE ESTOS GRANDES PROBLEMAS.

9.2.7).- EDUCACION.

ACTUALMENTE EL MUNICIPIO DE CHURUMUCOCUENTA CON 16 PLANTELES EDUCATIVOS DE NIVELPRESCOLAR, 44. PRIMARIAS, 5 TELESECUNDARIAS, 2SECUNDARIAS GENERALES, 1 PREPARATORIA, 1CECYTEM, 1 CEMSAD, 2 INEA Y 2 ALBERGUESESCOLARES PARA PRIMARIA.

AUNADO A ESTO EN CUANTO A MATERIAL ELINMUEBLE. EL MOBILIARIO Y LA INFRAESTRUCTURASE ENCUENTRA DETERIORADO POR EL ROSTRO DE LOSAÑOS DONDE SE VE APLICADO EL TRABAJO DIARIO.

OBJETIVO:

QUE LA EDUCACION TENGA MEJORES CONDICIONESTANTO DE MATERIAL DIDACTICO, DEINFRAESTRUCTURA Y TAMBIEN CUENTE CON ELPERSONAL HUMANO EN CADA CENTRO EDUCATIVO.

ESTRATEGIAS:

· FOMENTAR EN LOS PLANTELES EDUCATIVOSINVENTARIOS CON DATOS REALES DE SU ESTADOACTUAL, TANTO DE MOBILIARIO COMO DEINFRAESTRUCTURA.

· ORGANIZAR DE MANERA PARTICIPATIVA, A LOSPADRES DE FAMILIA PARA SOLVENTAR Y CUIDARLOS PLANTELES EDUCATIVOS.

LINEAS DE ACCION:

· GESTIONAR LAS DOTACIONES DE MOBILIARIO QUESEA REQUERIDO, CON FUNDAMENTO DE LOSCENSOS DE LOS PLANTELES EDUCATIVOS.


· ELABORAR UNA PLANEACION Y PROGRAMACIONPARA ERRADICAR LA FALTA DE INFRAESTRUCTURAEDUCATIVA DE MANERA PRIORIZABLE,BASANDOCE SOBRE TODO CON EL MAYOR GRADODE NUMEROS DE ALUMNOS.

· ORGANIZAR FOROS DE ACTUALIZACIONDOCENTE CON APOYOS DEL H. AYUNTAMIENTO ATRAVEZ DE LA REGIDURIA DE EDUCACION.

· EXHORTAR AL MAGISTERIO DEL MUNICIPIO A SUACTUALIZACION DOCENTE DIARIA PARACOMPETIR CON LA EDUCACION DEL ESTADO.

· ORGANIZAR A LOS PADRES DE FAMILIA PARA QUECUENTEN CON MAYOR PARTICIPACION EN LOSPLANTELES EDUCATIVOS.

9.2.8).- ENERGIA ELECTRICA.

EN ESTE RUBRO, SE PUDIERA DECIR QUE EL MUNICIPIODE CHURUMUCO, SE ENCUENTRA ELECTRIFICADO ENEL PORCENTAJE DEL ORDEN DEL 80 %, TRATANDOCEEN LO ESPECIFICO DE ELECTRIFICACIONES RURALESY URBANAS, POR ELLO EN ESTE RUBRO NO DEJARA DESER IMPORTANTE PARA LAS LOCALIDADES DONDEAUN SE CARECE ESTE SERVICIO O MANTENIMIENTO YREHABILITACION DEL MISMO; AUNADO A LOANTERIOR EL BUEN ALUMBRADO PUBLICO, ES MENOSPROCLIVE A SUFRIR ILICITOS Y CONDUCTASDELICTIVAS.

OBJETIVOS:

· ELECTRIFICAR LAS COLONIAS Y LOCALIDADESDONDE AUN NO SE CUENTE CON ESTE SERVICIO.

· EFECTUAR UN PROGRAMA DE RECOMBERCION DEALUMBRADO PUBLICO, DE LAMPARAS DE VAPORDE MERCURIO A VAPOR DE SODIO.

· AMPLIACION, REHABILITACION YMANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PUBLICO.


· DETECCION Y DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADESDE ELECTRIFICACION DE LA POBLACION QUE LOREQUIERA.

· SUPERVISION CONSTANTE DE LA RED DEALUMBRADO PUBLICO URBANO Y RURAL.

· EFECTUAR LAS ELECTRIFICACIONES RURALES YURBANAS QUE SE REQUIERAN.

· EFECTUAR LAS RECOMBERCIONES DEALUMBRADO EN EL MEDIO URBANO Y RURAL ABASE DE LUMINARIAS DE VAPOR DE SODIO DE 70WATTS.

· LLEVAR A CABO LA AMPLIACION, REHABILITACIONY MANTENIMIENTO DEL ALUMBRADO PUBLICO ENEL MUNICIPIO DE CHURUMUCO.

· LLEVAR ACABO LA CONSTRUCCION DE SUB-ESTACIONES PARA POZOS PROFUNDOS DONDE SEREQUIERA.

9.2.9).- ESTADO DE DERECHO Y PROCURACION DE

JUSTICIA

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO MICHOACÁN, ESCONSIDERADO COMO UN MUNICIPIO DE ALTAMARGINACIÓN EN EL ESTADO, Y DESDE SUFUNDACIÓN NUNCA HA CONTADO CON AGENTE DELMINISTERIO PUBLICO INVESTIGADOR, MUCHO MENOSCON JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA EN MATERIAPENAL O CIVIL, LOS ÓRGANOS ENCARGADOS DEADMINISTRAR JUSTICIA HASTA DONDE LES PERMITELA LEY, SON LA SINDICATURA MUNICIPAL, COMOAUXILIAR DEL MINISTERIO PUBLICO, Y EL JUEZMENOR MUNICIPAL, ÓRGANOS LIMITADOSLEGALMENTE, PUES SOLO PUEDEN ACTUAR ENASUNTOS MENORES, MOTIVO POR EL CUAL LOSVECINOS DE ESTE MUNICIPIO PARA PONER UNADENUNCIA PENAL TIENEN QUE SOMETERSE A LAJURISDICCIÓN DEL AGENTE DEL MINISTERIO PUBLICODE LA HUACANA MICHOACÁN, QUE ES A DONDE NOSCORRESPONDE EN MATERIA PENAL, Y EN MATERIACIVIL, SE TIENE QUE ACUDIR HASTA EL MUNICIPIO DEARIO DE ROSALES ANTE LA JURISDICCIÓN DEL JUEZMIXTO DE PRIMERA INSTANCIA DE AQUEL LUGAR; SIBIEN ES CIERTO QUE NO ES COSTEABLE UN JUZGADODE PRIMERA INSTANCIA EN ESTE MUNICIPIO POR NOTENER UNA POBLACIÓN ALTA, SI CONSIDERAMOS QUEES NECESARIO UNA AGENCIA DEL MINISTERIOPUBLICO, QUE ATIENDA LOS PROBLEMAS LEGALES DEESTE LUGAR, DEBIDO A QUE MUCHA GENTE NODENUNCIA POR QUE NO TIENE LOS RECURSOSECONÓMICOS PARA TRASLADARSE A OTRO LUGAR.

D I A G N O S T I C O:

SI CONSIDERAMOS QUE EL SÍNDICO, NO SOLO TIENELA FUNCIÓN DE AUXILIAR DEL MINISTERIO PÚBLICO,SINO OTRAS FUNCIONES DISTINTAS A LAS DEADMINISTRAR JUSTICIA, DE ACUERDO CON LO QUEMARCA LA LEY, Y ADEMÁS SU FUNCIÓN CON LAPROCURACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA ESMUY LIMITADA, DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDOPOR LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL EN SU ARTÍCULO51 FRACCIÓN IX, QUE DICE; SON FACULTADES YOBLIGACIONES DEL SINDICO, «FUNGIR COMO AGENTEDEL MINISTERIO PUBLICO EN LOS CASOS YCONDICONES QUE DETERMINE LA LEY DE LAMATERIA», CON LO ANTERIOR SE COMPRUEBA QUEEN EL MUNICIPIO NO EXISTE UNA AUTORIDADDEDICADA DE TIEMPO COMPLETO A LAADMINISTRACIÓN Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA,ADEMÁS COMO YA SE MENCIONO QUE EL JUZGADOMENOR MUNICIPAL QUE CONOCE SOLAMENTEASUNTOS DE CUANTÍAS MENORES Y POR TANTOTAMPOCO SE PUEDE CONSIDERAR UNA AUTORIDADCON CAPACIDAD PARA CONOCER Y RESOLVERCUALQUIER ASUNTO QUE SE LE PRESENTE.

O B J E T I V O S:

LOS OBJETIVOS DE LA SINDICATURA MUNICIPAL SON


EN MATERIA DE ADMINISTRACIÓN Y PROCURACIÓNDE JUSTICIA:

· ATENDER Y ORIENTAR LEGALMENTE Y DE LAMEJOR MANERA A TODA PERSONA QUE ACUDAANTE ESTA AUTORIDAD.

· PROCURAR POR LA VÍA DE LA CONCILIACIÓN Y ENLOS CASOS QUE PERMITE LA LEY, ACUERDOS YCONVENIOS ENTRE LAS PARTES INVOLUCRADAS ENUN CONFLICTO DE TIPO LEGAL.

· CANALIZAR A LA AUTORIDAD COMPETENTE LOSASUNTOS QUE POR SU GRAVEDAD ASI LOREQUIERAN.

· MEJORAR LA IMAGEN ANTE LA SOCIEDAD DE LASINDICATURA MUNICIPAL.

· FOMENTAR EL RESPETO MUTUO QUE DEBEEXISTIR ENTRE LA AUTORIDAD Y LA CIUDADANÍA.

· AUXILIAR Y COOPERAR CON LAS AUTORIDADESQUE ASÍ LO REQUIERAN.


CONSIDERAMOS QUE LAS ACCIONES ESTRATÉGICASPARA PREVENIR LOS DELITOS, SERÁN LOS APOYOS QUESE BUSQUEN CON OTRAS AUTORIDADES EINSTITUCIONES, CON LA FINALIDAD DE QUE LASOCIEDAD Y SOBRE TODO LA JUVENTUD RECIBA LAORIENTACIÓN CORRECTA SOBRE LOS GRANDESPROBLEMAS QUE ACTUALMENTE ESTA VIVIENDO LASOCIEDAD, COMO SON DROGADICCIÓN,ALCOHOLISMO, PROSTITUCIÓN, SUICIDIOS,DESINTEGRACIÓN FAMILIAR, ENTRE OTROS.

PARA CUMPLIR CON LO ANTERIOR LA SINDICATURAMUNICIPAL DEBE DESEMPEÑAR UN PAPELIMPORTANTE, DEBERÁ TOMAR LA INICIATIVA PARASOLICITAR A OTRAS AUTORIDADES E INSTITUCIONESEL APOYO NECESARIO PARA PREVENIR A LA SOCIEDADSOBRE LOS GRANDES PROBLEMAS SOCIALES QUE SEESTÁN VIVIENDO.

ASÍ MISMO DEBERÁ ORIENTAR LEGALMENTE A LASPERSONAS QUE ACUDAN ANTE ESTA AUTORIDAD ADIRIMIR ALGUNA CONTROVERSIA DE TIPO LEGAL, YASEA CONCILIANDO A LAS PARTES O BIEN PASÁNDOLOSANTE LA AUTORIDAD CORRESPONDIENTE QUE LECOMPETA CONOCER DEL CASO.

TAMBIÉN CONSIDERAMOS INDISPENSABLE QUE PARAPODER CUMPLIR CABALMENTE CON LO ANTERIOR,QUE LA SINDICATURA CUENTE CON UN ESPACIOADECUADO Y CON LOS RECURSOS HUMANOS YMATERIALES SUFICIENTES, PARA EL DESEMPEÑO DEESTA IMPORTANTE FUNCIÓN QUE TIENE LASINDICATURA MUNICIPAL, LO QUE NOS LLEVARA AQUE POR PARTE DE ESTA AUTORIDAD DESEMPEÑESATISFACTORIAMENTE SU FUNCIÓN EN LO QUE LECORRESPONDE SOBRE PROCURACIÓN YADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA.

9.2.10).- JUVENTUD MIGRANTES.

CHURUMUCO, TAMBIEN ES DE LOS MUNICIPIOS QUETIENE MUCHA MIGRACIÓN DE PERSONAS A LOSESTADOS UNIDOS DE AMERICA, TANTO DE HOMBRESCOMO MUJERES, JOVENES Y ADULTOS, PODEMOSDECIR QUE GRAN PARTE DE LA ENTRADA DERECURSOS A LAS FAMILIAS ES DE LOS RECURSOS QUEMANDAN LOS MIGRANTES, YA QUE ESTE MUNICIPIOES UNO DE LOS MAS MARGINADOS, Y CARECE DEFUENTES DE EMPLEO PERMANENTE, Y TAMPOCOAYUDA EL TIPO DE CLIMA QUE EXISTE EN LA REGIÓNYA QUE CASI NO LLUEVE, MOTIVO POR EL CUAL LASPERSONAS SE VEN EN LA NECESIDAD DE EMIGRAR ALOS ESTADOS UNIDOS EN BUSCA DE MEJORESCONDICIONES DE VIDA PARA SU FAMILIA.

DIAGNÓSTICO:

COMO YA LO MENCIONAMOS EN LA RESEÑA, ELMUNICIPIO DE CHURUMUCO TIENE UNA ALTAMIGRACIÓN DE PERSONAS A LOS ESTADOS UNIDOS DEAMERICA, POR FALTA DE FUENTES DE EMPLEO,ADEMAS POR QUE LA REGIÓN ES MUY ARIDA Y FALTAEL AGUA, NO EXISTEN PRESAS SUFICIENTES ORETRANQUES DE AGUAS QUE PERMITAN GUARDAREL AGUA DE LA LLUVIA Y PODER SEMBRAR DEREGADÍO, AL NO EXISTIR FUENTES DE EMPLEO EN LAREGIÓN PROVOCA QUE LA MIGRACIÓN SEA CADA VEZMAYOR EN EL MUNICIPIO.

OBJETIVOS:

LOS OBJETIVOS DEL MUNICIPIO DEBERÁN SER,APROVECHAR LOS PROGRAMAS DE MIGRANTES QUEEXISTEN POR PARTE DEL GOBIERNO DEL ESTADO, CONLA FINALIDAD DE TENER UN CENSO DE CUANTASPERSONAS ORIGINARIAS DE ESTE MUNICIPIO VIVENEN LOS ESTADOS UNIDOS DE AMERICA, Y PODERLASAPOYAR CON INFORMACIÓN RESPECTO DE LOSDERECHOS QUE TIENEN COMO MIGRANTES, Y ANTEQUIEN ACUDIR EN CASO QUE SUS DERECHOS SEANVIOLADOS.


ES IMPORTANTE QUE EL GOBIERNO DEL ESTADO ESTEEN COORDINACIÓN CON EL MUNICIPIO A TRAVÉS DELA OFICINA CORRESPONDIENTE, CON LA FINALIDADDE PODER TRABAJAR EN CONJUNTO EN BENEFICIODE LOS EMIGRANTES MICHOACANOS Y SOBRE TODODE ESTE MUNICIPIO.

9.2.11).- MUJER.

DIAGNÓSTICO:

EN EL MINICIPIO DE CHURUMUCO, SE REPORTÓ EN ELCENSO DEL 2004, UNA POBLACIÓN TOTAL DE 14,866HABITANTES, DE LOS CUALES 7,478 CORRESPONDE AL


SEXO FEMENINO Y 7,388 CORRESPONDE AL SEXOMASCULINO; OBSERVANDOCE QUE EL NUMERO DEMUJERES ES SUPERIOR, DE LAS CUALES 3,500 SONMAYORES DE 12 AÑOS, REGISTRANDOCE 2,000 COMOPOBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA Y 1,500INACTIVA, POR LO QUE NOS INDICA CLARAMENTE LAFALTA DE INTEGRACION EN LAS ACTIVIDADESECONOMICAS DE LA MUJER, POR LO QUE ES UNCOSNTANTE RECLAMO DEL SEXO FEMENINO PARAINCORPORARCE A LAS ACTIVIDADES DEL DESARROLLOECONOMICO, POLITICO Y SOCIAL .

PODEMOS APRECIAR QUE POR TRADICION CULTURAL,Y CONSTUMBRES, LA MUJER MEXICANA CONSTITUYEEL EJE DEL NUCLEO FAMILIAR, SIENDO A SU VEZ LACONDUCTORA Y GUIA DE LA FORMACION MORAL DELOS HIJOS.

LA MUJER EN EL PRESENTE, DEMANDA MAYORESOPORTUNIDADES DE EMPLEO, DEMOSTRANDO QUECUENTA CON LA CAPACIDAD Y CONOCIMIENTOSSUFICIENTES PARA COLABORAR DE MANERACORDINADA CON EL HOMBRE, EN BUSCA DE NUEVASALTERNATIVAS QUE BRINDEN MAYOR ESTABILIDADECONOMICA Y SOCIAL AL MUNICIPIO DECHURUMUCO.

OBJETIVOS:

· AMPLIAR LAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO PARALA MUJER.

· DIGNIFICAR LA ACTIVIDAD LABORAL DE LA MUJER.· AMPLIAR LOS ESPACIOS DE CAPACITACION Y

ASESORIA TECNICA PARA LA MUJER TANTO COMOEN EL MEDIO RURAL COMO EN EL URBANO.

· ASESORAMIENTO JURIDICO DE SU VIDACOTIDIANA.

· HACER PARTICIPE EN ACCIONESGUBERNAMENTALES AL SEXO FEMENINO.

ESTRATEGIAS:

· ATENDER LOS PROBLEMAS SOCIALES DE LA MUJER.· INSTRUMENTAR PROGRAMAS INTEGRALES DE

CAPACITACION.· PUGNAR EN TODO AMBITO LABORAL POR EL

RECONOCIMIENTO Y DIGNIFICACION AL TRABAJODE LA MUJER.

· FOMENTAR E IMPULSAR EN LA MUJER EL DERECHOA LA EDUCACION Y LA CAPACITACION PARAINCORPORARLA AL DESARROLLO ECONOMICO YPRODUCTIVO DE LA ENTIDAD.

LINEAS DE ACCION:

· CONVOCAR A FOROS DE CONSULTA POPULARENCAMINADOS EN ESPECIFICO A LA MUJER.

· BRINDAR MAYOR OPORTUNIDAD LABORAL A LAMUJER.

· AMPLIAR LOS ESPACIOS EDUCATIVOS PARA QUE

LLEGUEN A LAS CLASES SOCIALES MASNECESITADAS.

· CREAR UNIDADES AGRICOLAS, ARTESANALES YTEXTILES, ATENDIDAS POR LA MUJER, EN LASREGIONES ECONOMICAS DE LA ENTIDAD.

9.2.12).- NIÑEZ

9.2.13).- NUTRICION,9.2.14).- PARTICIPACION CIUDADANA,9.2.15).-POBREZA (GRUPOS VULNERABLES),

ESTE RUBRO EN ESPECIFICO ES ATENDIDO POR EL DIFMUNICIPAL, EL CUAL ESTA ENCAMINADO AFORTALECER EL NUCLEO FAMILIAR A TRAVEZ DE LAPROMOCION SOCIAL Y ATENCION A PERSONAS DEESCASOS RECURSOS PARA ELLO SE CUENTA CONDIFERENTES PROGRAMAS QUE ACONTINUACION SEESPECIFICA:

PROGRAMA COPUSI QUE VA ENCAMINADO A ESPACIOSY DESARROLLOS DE COCINAS ABARCANDOSE EN TRESLOCALIDADES DEL MUNICIPIO DE CHURUMUCO, QUEEN ESPECIFICO SON LOS DE MAYOR NUMERO DEHABITANTES.

PROGRAMA ESTANCIA; ENCAMINADO A LAREHABILITACION Y DIFUCION DE PERSONASMAYORES.

PROGRAMA PAMAR ENCAMINADO A LOS NIÑOS ENSISTEMA DE RIESGO, OTORGANDOLES BECAS, ASICOMO LA ORIENTACION AL PROBLEMA DEALCOHOLISMO Y DROGADICCION.

PROGRAMA DE DESPENSAS ESCOLARES; DANDO UNACOBERTURA A 18 COMUNIDADES CON LA ENTREGAANUAL DE 10,140 DESPENSAS.

PROGRAMA DE DESPENSAS, ATENDIENDO A 474FAMILIAS Y DANDO UNA COBERTURA DE 11COMUNIDADES, QUE NO SE ENCUENTRAN INCLUIDASEN EL PROGRAMA DE OPORTUNIDADES, CON ELLO YEN COMPLEMENTO ENTRE ESTOS DOS PROGRAMASSE CUBRE AL MUNICIPIO AL 100%, EN ESPECIFICO ATODAS LAS PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS.

OBJETIVOS:

· DAR ATENCION A TODOS LOS HABITANTES DEESCASOS RECURSOS.

· CAPACITAR Y ORIENTAR A LOS NIÑOS CONTRACUALQUIER ALTO DELICTIVO, ASI COMOASESORAR A LA MUJER CON RELACION ALMALTRATO FAMILIAR.

· PROPORCIONAR SERVICIOS SOCIALES A MENORESEN ESTADO DE ABANDONO.

· FOMENTAR EL SANO CRECIMIENTO DEL NIÑO.· PROPORCIONAR ATENCION DE SALUD Y

ASISTENCIA MEDICA.


· PROMOVER LA GESTION PARA LA ATENCION A LOSSECTORES DE SALUD.

ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN:

· APOYAR Y FOMENTAR EN CAMPAÑAS DE SALUD.· PROMOVER LOS EVENTOS SOCIO-CULTURALES DEL

MUNICIPIO.· IMPLEMENTACION DEL TRABAJO SOCIAL PARA EL

MUNICIPIO.· IMPLEMENTACION DE UNIDAD OFTALMOLOGIA DE

MANERA SEMESTRAL.· IMPLEMENTACION DE UNIDAD ODONTOLOGICA DE

MANERA PERMANENTE PARA PERSONAS DEESCASOS RECURSOS.

· ASESORIA A FAMILIAS CON MALTRATO FAMILIAR.· APOYAR CON MEDICAMENTO BAJO

TRATAMIENTO MEDICO Y CANALIZACION DEATENCION A CLINICAS HOSPITALARIAS.

· APOYO A PERSONAS DISCAPACITADAS.· EXPOSICION DE ARTESANIAS PROPIAS DE LA

REGION.

9.2.16).- POLÍTICA MUNICIPAL DE DESARROLLOSOCIAL.

LO RELACIONADO CON EL TEMA SE TRATO EN ELCAPÍTULO No. 5 REFERENTE A (POLÍTICAS GENERALES).

9.2.17). PROTECCIÓN CIVIL

LA PROTECCIÓN CIVIL ES OTRA DE LAS ÁREAS EN LASQUE EL MUNICIPIO SE ENCUENTRA EN CEROS, YA QUENO EXISTEN CUERPOS DE BOMBEROS, NI DE RESCATE,Y DESDE SIEMPRE SE HA CARECIDO CON ESTOSSERVICIOS, PROBABLEMENTE EN LOS AÑOSANTERIORES NO ERA NECESARIO NINGUNO DE ESTOSSERVICIOS, PERO YA EN LA ACTUALIDAD SI ESINDISPENSABLE SOBRE TODO UNO, QUE ES CONTARCON UNIDADES DE RESCATE BIEN EQUIPADAS, TODAVEZ QUE EL MUNICIPIO NO CUENTA CON ESTESERVICIO, Y SI CONSIDERAMOS QUE EL MUNICIPIOCUENTA CON 93 COMUNIDADES Y MAS DE CATORCEMIL HABITANTES, VEREMOS QUE ES NECESARIO YURGENTE CUANDO MENOS DOS UNIDADES DERESCATE BIEN EQUIPADAS, EN DONDE SE PUEDABRINDAR UN BUEN SERVICIO A UN LESIONADO, O ACUALQUIER ENFERMO QUE REQUIERA SERTRASLADADO, BIEN DE UNA COMUNIDAD ALMUNICIPIO, O DEL MUNICIPIO A ALGÚN CENTROMÉDICO DONDE PUEDA SER ATENDIDO.

DIAGNÓSTICO:

COMO YA NOS REFERIMOS EN LOS ANTECEDENTES,NO SE CUENTA CON PROTECCIÓN CIVIL EN ELMUNICIPIO, Y ES URGENTE POR LO MENOS DOSUNIDADES DE RESCATE BIEN EQUIPADAS, PARA PODERTRASLADAR A PERSONAS LESIONADAS O ENFERMASDEL MUNICIPIO A LOS CENTROS MÉDICOS DONDE

PUEDAN RECIBIR ATENCIÓN MEDICA, SOBRE TODO ALAS PERSONAS MAS NECESITADAS Y EN CASOSURGENTES O DE EMERGENCIA. POR LO TANTOPODEMOS DECIR QUE EN LA ACTUALIDAD ELMUNICIPIO SE ENCUENTRA DESPROTEGIDO EN CASODE UNA EMERGENCIA.

OBJETIVO:

LOS OBJETIVOS DE CONTAR CON UNIDADES DERESCATE, SERÁ BRINDAR APOYO A PERSONAS DEESCASOS RECURSOS, QUE DEBAN SER TRASLADADASA UN NOSOCOMIO DENTRO O FUERA DEL MUNICIPIO.

ESTAR PREVENIDOS PARA EN CASO DE UNAEMERGENCIA, EN DONDE PUDIERAN HABER VARIOSLESIONADOS O BIEN VARIOS ENFERMOS, Y QUE TODOSREQUIERAN TRASLADOS FUERA DEL MUNICIPIO.

ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÍN:

EL HECHO DE QUE EXISTAN UNIDADES DE RESCATEEN EL MUNICIPIO, LLEVA ADEMÁS LARESPONSABILIDAD POR PARTE DE LA AUTORIDADMUNICIPAL EN COORDINACIÓN CON OTRASINSTITUCIONES PARA MANTENER A LA SOCIEDADINFORMADA SOBRE QUE HACER EN CASO DE UNAEMERGENCIA, POR EJEMPLO UN TEMBLOR, UNAINUNDACIÓN, UN INCENDIO, ETC, COMO PODERCOOPERAR DE MANERA EFICIENTE AL CUERPO DERESCATE Y COMO PODER AYUDAR A LAS VICTIMAS.

9.2.18).- RECREACIÓN.

LO RELACIONADO CON EL TEMA SE TRATO EN ELINCISO No. D REFERENTE A (DEPORTE).

9.2.19).- SALUD.

DIAGNÓSTICO:

LA ATENCION Y CONSERVACION DE LA SALUD ESINDISPENSABLE PARA TODOS LOS INDIVIDUOS; PORESO, LA SOCIEDAD MEXICANA CUENTA CON LAS LEYESE INSTITUCIONES QUE LE PERMITEN LOGRAR UN BUENDESARROLLO EN ESE AMBITO.

LAS CONDICIONES DE SALUD DE LA POBLACION Y DELOS SERVICIOS PROPORCIONADOS POR LASINSTITUCIONES RESPONSABLES DEL PAIS PRESENTANAVANCES Y RETOS MUY DIVERSOS; EN EL MUNICIPIO,ASÍ COMO EN LA GENERALIDAD DEL PAÍS, EN LOSÚLTIMOS AÑOS SE REDUJO LA MORTALIDAD GENERAL,MATERNA, INFANTIL Y SE REDUJO UN LIGEROINCREMENTO EN LOS AÑOS DE VIDA AL NACER.

SIN EMBARGO EXISTE UN GRAN SEGMENTO DE LAPOBLACIÓN QUE VIVE EN CONDICIONES DE ALTAMARGINACION Y SIGUE SIN ACCEDER A LOSBENEFICIOS DE LOS SERVICIOS DE SALUD, POR LO QUE


SE CONTINUA ENFRENTANDO SERIOS PADECIMIENTOSINFECCIOSOS Y DESNUTRICION.

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO CUENTA CON DOSCLINICAS DE ASISTENCIA SOCIAL DEMARCANDOCEDE MANERA TABULAR EL SERVICIO QUE SE PRESTA:

CONCEPTO S. S. A. I. M. S. S.

NUM. CAMAS 3 1

NUM. DE MEDICOS

GENERALES 2 1

NUM. DE MEDICOS

ESPECIALISTAS — —

NUM. DE ENFERMERAS. 1 —

NUM. DE CONSULTORIOS. 2 2

NUM. DE CONSULTAS

ANUALES. 10,200.00 720.00

COBERTURA. __14,866_____PERSONAS

FUENTE: ELABORACION PROPIA CON DATOS DE LA SSA Y EL IMSS DE

LA LOCALIDAD.

ASI MISMO LOS HABITANTES DE CHURUMUCOREQUIEREN DE ABATIR A LOS PROBLEMAS DEALCOHOLISMO Y DROGADICCION.

OBJETIVOS:

· FORTALECER LA MEDICINA PREVENTIVA,MEDIANTE LA ADECUADA OPERACIÓN DE LOSPROGRAMAS DE ATENCIÓN MATERNA INFANTIL,VACUNACIÓN UNIVERSAL, PREVENCIÓN YCONTROL DE INFECCIONES RESPIRATORIAS,ENFERMEDADES INTESTINALES, NUTRICIÓN Y ENGENERAL LAS ACCIONES TENDIENTES AL BINESTARDE LA POBLACIÓN.

· INCREMENTAR LA EQUIDAD, EFICIENCIA YCALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD.

· SUPERAR LOS REZAGOS EXISTENTES Y HACERFRENTE A LOS PROBLEMAS DE SALUD.

· MEJORAR EL APROBECHAMIEMNTO DE LOSRECURSOS DESTINADOS A LA SALUD.

· GARANTIZAR UN PAQUETE TENDIENTE DESERVICIOS PARA QUE LA COMUNIDAD, LAPOBLACION TENGA ACCESO A UNA ATENCIÓNBÁSICA.

ESTRATEGIAS:

· EN COORDINACION CON LA REGIDURIA DE SALUD,PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA ENPROGRAMAS DE SALUD.

· CENSAR LAS NECESIDADES DE CONSTRUCCIÓN,REHABILITACIÓN, AMPLIACIÓN DE UNIDADES

MÉDICAS Y FOMENTAR LA CONSTRUCCION DEDISPENSARIOS EN LA ZONA RURAL.

· OPERAR EFICAZMENTE Y CON CALIDAD LOSPROGRAMAS DE SALUD.

· CREAR EL CONSEJO MUNICIPAL DE SALUD.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· QUE LA REGIDURIA DE SALUD, ORGANICE LOSCOMITES COMUNITARIOS DE SALUD DONDEPARTICIPEN LOS CIUDADANOS, LLEVANDOREUNIONES ENCAMINADAS EN ESPECIFICO A LASALUD.

· INCORPORAR EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO A LARED DE LOS MUNICIPIOS SALUDABLES.

· PROMOVER DISPENSARIOS MEDICOS, EN LA ZONARURAL

· FORMULAR INVENTARIOS DE MEDICINA YEQUIPAMIENTO MEDICO.

· EFECTUAR CAMPAÑAS DE PLANEACION FAMILIAR.

9.2.20).- SEGURIDAD CIUDADANA.

LO RELACIONADO CON EL TEMA SE TRATARÁ EN LALÍNEA DE ACCIÓN 9.3 REFERENTE A HABITAT,POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO URBANO YSERVICIOS PÚBLICOS, EN EL TEMA DE (SEGURIDADPUBLICA).

9.2.21).- TALLERES DE PRODUCCIÓN FAMILIAR.

DIAGNÓSTICO:

LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN CUENTA CON LOSACUERDOS ENTRE EL GOBIERNO ESTATAL YGOBIERNO MUNICIPAL, PARA LA IMPLEMENTACIÓNY GENERACIÓN DE RECURSOS, BUSCANDO CON ELLOLA GENERACIÓN DE RECURSOS Y MAYOR ECONOMÍAA LAS FAMILIAS.

POR SER REGION GANADERA SE BUSCARA LA MANERADE IMPLEMENTAR PROGRAMAS Y PROYECTOSENCAMINADOS AL DESARROLLO DE ESTE RUBROCOMO SON (ENGORDA DE GANADO VACUNO, CAPRINO,CRIA DE POLLO Y GUAJOLOTE, ETC.), ASI TAMBIEN ELMUNICIPIO CUENTA CON GRUPOS DE MUJERESORGANIZADAS, QUE ACTUALOMENTE SOLICITANESTE TIPO DE APOYOS A LA ADMINISTRACIÓN.

OBJETIVOS:

· ORGANIZAR GRUPOS DE PEQUEÑAS EMPRESAS ENEL MEDIO URBANO Y RURAL.

· ENRIQUECER EL PROGRAMA, A TRAVEZ DE LAINCORPORACION DE MAYOR CANTIDAD DECODECOS.

· BUSCAR MERCADO DEL RUBRO CON ANTELACION.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

___350__________PERSONAS

CON ACCESO AL I. M. S. S.

____60__________PERSONAS

SIN INCORPORACION.

_____410___________TOTAL.


· CAPACITAR A LOS ORGANISMOS DEL MUNICIPIO ATRAVEZ DE LOS CODECOS.

· DAR APERTURA AL PÚBLICO DE VENTA DEPRODUCTOS TANTO AL MAYOREO COMO ALMENUDEO.

· IMPLEMENTAR TALLERES DE COSTURA, CORTE DEPELO, Y REPOSTERIA.

· IMPLEMENTAR LA CONSTRUCCION DE UN TALLERDE LAMINA DE FIBRO – CEMENTO.

9.2.22).- VIVIENDA.

ACTUALMENTE EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO YSOBRE TODO LA CABECERA MUNICIPAL, NO CUENTACON EL PLAN RECTOR DE DESARROLLO URBANO PORLO QUE SE HA FOMENTADO EL CRECIMIENTOANARQUICO.

POR TAL MOTIVO EL EQUIPAMIENTO URBANODEBERA DE SER ANALIZADO Y EVALUADO PARATENDER LOS REQUERIMIENTOS DE REHABILITACION,CONSERVACION E INTRODUCCION DE SERVICIOS PARALA CORRECTA PLANEACION Y PROGRAMACION DEOBRA.

POR OTRO LADO ES DE MANERA PRIORITARIAEFECTUAR LA TRANSFOMACION DE REGIMEN DELSUELO DE EJIDAL A PEQUEÑO PROPIETARIO, PARA CONELLO BUSCAR ALTERNATIVAS DE LA CONSTRUCCIONDE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL, QUEACTUALMENTE EL GOBIERNO DEL ESTADO Y LAFEDERACION CUENTAN Y QUE SI SE OBSERVA ELMUNICIPIO DE CHURUMUCO POR SER CONSIDERADOCOMO ALTA MARGINACION, SE DIERAN ESTE TIPO DEPROGRAMAS.

OBJETIVOS:

· MODIFICAR EL REGIMEN DEL TIPO DE SUELO DEEJIDAL A PEQUEÑO PROPIETARIO.

· SOLICITAR A LA DEPENDENCIA CORRESPONDIENTELA ELABORACION DEL PLAN RECTOR DEDESARROLLO URBANO.

· CONSOLIDAR LOS APOYOS DE LOS PROGRAMASDE VIVIENDA.

· PROCURAR LA MAXIMA COBERTURA DE SERVICIOSDE URBANIZACION.

LÍNEAS DE ACCIÓN:· INICIAR LAS GESTION DEL PLAN RECTOR DE

DESARROLLO URBANO.· FORTALECER LOS APOYOS DE PROGRAMAS DE

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA.· FORMULAR LOS INVENTARIOS DE VIVIENDA EN EL

SECTOR URBANO Y RURAL, DE MANERA CLARA YCONCISA PARA QUE LOS PROGRAMAS ATERRIZENCON LAS FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS Y SOBRETODO HABITALIDAD.

9.3.- HÁBITAT, POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO

URBANO Y SERVICIOS PUBLICOS.

9.3.1).- AGUA.

COMO YA SE MENCIONÓ CON ANTELACIÓN, EN ELMUNICIPIO DE CHURUMUCO SU HIDROGRAFÍA SECONSTITUYE POR LOS RÍOS: BALSAS, POTURO, PALMADE HUARO, SALITRE, ANGAMIO; DESCARGANDOTODOS ESTOS EN LA PRESA DEL INFIERNILLO, POR LOQUE HACE DE ESTO UNO DE LOS PRINCIPALESPROBLEMAS QUE PRESENTA EL MUNICIPIO DECHURUMUCO, CONTANDO UNICAMENTE CON UNAREPRESA DENOMINADA EL CUERAMAL, UTILIZADA ENUN PRINCIPIO COMO DISTRITO DE RIEGO EN SUFUNDACION , QUE DATA DEL AÑO DE 1985, Y LOSDEMAS RIOS DESCARGAN A LA PRESA DELINFIERNILLO, DESAPROVECHANDOCE EN SU ZONAALTA LOS MISMOS, OCASIONANDO CON ELLO LAFALTA DE ABASTO DE AGUA.

AUNADO A ELLO EL TIPO DE ESTRATIGRAFIA DELSUELO, EL CUAL ES PROPIO DE MINERAL POR LO QUEEN SU MAYORIA SU PERMEABILIDAD ES NULA PORLO QUE ES IMPORTANTE LA ELABORACION DEESTUDIOS TECNICOS DE LA FACTIBILIDAD DECONSTRUCCION DE BORDOS Y REPRESAS, ASI TAMBIENEFECTUAR LA PLANEACION Y PROGRAMACION, PARAEFECTUAR YA SEA EN UN CORTO O MEDIANO PLAZOSU POSIBLE CONSTRUCCION.

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO ES CARACTERISTICODE SU GANADERIA, ASI COMO DE SU AGRICULTURAPOR CONTAR CON SUELOS DE ALTO POTENCIAL DEDESARROLLO; POR LO QUE DIFICULTA EL DESARROLLODE ESTAS DOS GRANDES ACTIVIDADES ECONOMICASDEL PUEBLO CHURUMUQUENSE.

OBJETIVO:

GENERAR EL ABASTO DE AGUA, BUSCANDO LASALTERNATIVAS PROPIAS DE LA REGIÓN, COMOREPRESAS, BORDOS, POZOS PROFUNDOS; PREVIOSESTUDIOS GEOHIDROLÓGICOS, QUE GARANTICEN ELABASTO DE AGUA, ASÍ COMO ESTUDIOS DE CAMPOPROPIOS DE LA AGRICULTURA Y LA GANADERÍA.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· GESTIONAR CON LAS DEPENDENCIAS ESTATALESY FEDERALES, LA REALIZACION DE ESTUDIOSGEOHIDROLOGICOS.

· BUSCAR ALTERNATIVAS DE ABASTO DE AGUA,TANTO SUPERFICIALES COMO SUBTERRÁNEAS.

· PLANEAR Y PROGRAMAR LA POSIBLE EJECUCIÓNDE MANERA INMEDIATA A CORTO, MEDIANO YLARGO PLAZO, DE ACUERDO A LOS MONTOS DEINVERSIÓN.

· FOMENTAR LA CULTURA DEL AGUA, A TRAVÉS DEFOROS A LAS COMUNIDADES.


9.3.2).- AGUA POTABLE.

ACTUALMENTE EL MUNICIPIO DE CHURUMUCOCUENTA CON UN 25 % DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE,TENIENDOCE ADEMAS EXTREMA CARESTIA EN LOSAFLUENTES, YA QUE POR LO REGULAR, EN SUMAYORIA, ESTAS SON A BASE DE GALERIASFILTRANTES EN LOS LECHOS DE LOS ARROYOS.

POR LO QUE ES DE SUMA IMPORTANCIA EFECTUARLOS PROYECTOS ALTERNATIVOS Y DEFINITIVOS PARALA SOLUCION A ESTE ANELADO LIQUIDO.

POR OTRO LADO NO ESTA POR DEMAS MENCIONARQUE EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO POR CONTARCON UN TIPO DE SUELO QUE SU ESTRATIGRAFIA, ESTACONFORMADA CON ROCAS IGNEAS, SUPERMEABILIDAD ES RELATIVAMENTE NULA, POR LOQUE ES MUY DIFICIL ENCONTRAR MANANTIALES ANIVEL DE TERRENO NATURAL, BASANDOCE EN SUMAYORIA COMO SE HIZO MENCION CON GALERIASFILTRANTES Y POZOS PROFUNDOS, ASI COMORETRANQUES EN ARROYOS.

OBJETIVOS:

DOTAR DEL VITAL LÍQUIDO AL 100 % DE LASCOMUNIDADES, PREVIO ESTUDIO TECNICO DEFALTIVILIDAD DEL MISMO, ASI COMO DARMANTENIMIENTO A LOS SISTEMAS EXISTENTES.

ASI TAMBIEN, A TRAVEZ DEL ORGANISMO OPERADORDE AGUA POTABLE DEL MUNICIPIO FOMENTAR LACULTURA DEL CUIDADO DEL AGUA Y LA APLICACIÓNDE CLORO EN LOS TANQUES DE ALMACENAMIENTODE TODOS LOS EXISTENTES.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· PROMOVER FOROS DE CONSULTA A LACIUDADANIA PARA PROMOVER LA CULTURA DELCUIDADO DEL AGUA.

· REALIZAR ESTUDIOS TECNICOS, QUE SEANFACTIBLES DE SOLUCIONES PARA EL SUMINISTRODEL AGUA A LAS COMUNIDADES.

· PLANEAR Y PROGRAMAR LA EJECUCION DE LOSSISTEMAS DE AGUA POTABLE PARA LASCOMUNIDADES QUE LO REQUIERAN, EN ELTRIENIO 2005 – 2007, ASI COMO LACALENDARIZACION A CORTO PLAZO DE LACONCLUSION DE LAS MISMAS.

· GESTIONAR LOS CONVENIOS ANTE LAFEDERACION Y ESTADO PARA AQUELLAS OBRASDE ENVERGADURA MAYOR, O SOBRE TODO DEALTO MONTO.

· GESTIONAR LA REGULARIZACION DE LASCONSECIONES DE LOS MANANTIALES Y AFLUENTESQUE DAN SERVICIO A LAS DISTINTASCOMUNIDADES, CON LA COMISION NACIONAL DELAGUA.

9.3.3).- AIRE.

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO Y SOBRE TODO LACABECERA MUNICIPAL, POR ENCONTRARCE EN UNAUBICACIÓN GEOGRAFICA, ALEJADO DE LA CAPITALDEL ESTADO Y SOBRE TODO QUE NO CUENTA CONINDUSTRIA, QUE LE CONTAMINE EL AIRE, SE PODRIADECIR QUE ESTE RUBRO ESTA EXENTO EN ELMUNICIPIO, SALVO EN LO REFERENTE A LOSBASUREROS DE OSAMENTA DE LA TILAPIA OMOJARRA, QUE REPRESENTAN LOS FOCOS DEINFECCION EN EL MUNICIPIO.

OBJETIVOS:

SALVAGUARDAR Y MANTENER EL TIPO DE AIRE, LIBREDE CONTAMINANTES Y POLVO, QUE DAÑEN A LOSCENTROS DE POBLACIÓN.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· GESTIONAR LOS TRÁMITES NECESARIOS PARA LACREACIÓN DE UN RELLENO SANITARIO, CON LACLASIFICACIÓN DEL TIPO DE MATERIA ORGANICAE INORGANICA.

· CONTROLAR LAS LADRILLERAS UBICÁNDOLAS ENLA PERIFERIA DE LOS CENTROS DE POBLACIÓN.

· COMBATIR LA QUEMA DE LOS BOSQUES EINCENDIOS DEL BASURERO.

9.3.4).- ALCANTARILLADO Y DRENAJE.

LA CIUDAD DE CHURUMUCO, ACTUALMENTECUENTA CON UN 50 % DE ALCANTARILLA SANITARIO,POR LO QUE TIENE GRAVES PROBLEMAS DESALUBRIDAD, TANTO EN LA CABECERA MUNICIPALCOMO EN LAS COMUNIDADES YA QUE EXISTE MUCHADEFECACIÓN AL AIRE LIBRE; ES POR ELLO QUE LAACTUAL ADMINISTRACION TIENE EL FIRMEPROPOSITO DE INCREMENTAR LAS REDES DEALCANTARILLADO Y EN LAS COMUNIDADES COMOLA TENENCIA DE POTURO, PALMA DE HUARO, ELTIMBIRICHE, OJO DE AGUA DE POTURO, EL GUAYACANY SAN MARTIN DE LA LUZ QUE SON COMUNIDADESDE MAYOR NUMERO DE HABITANTES, INCLUIRLAS ENUN PROGRAMA DE ALCANTARILLADO RURAL,ADEMAS DE QUE EN LAS DIFERENTES LOCALIDADESDEL MUNICIPIO FOMENTAR LA CREACION DE UNPROGRAMA DE LETRINIZACION DEBIDOPRIMORDIALMENTE A QUE NO EXISTEN TRAZOSURBANOS, LO QUE COMPLICA LA INTRODUCCION DELOS CITADOS DRENAJES, POR LA DISPERSION DE LASCASAS.

OBJETIVOS:

DOTAR LOS ALCANTARILLADOS EN LOS CENTROS DEPOBLACION CON MAYOR DENSIDAD, ASI COMOFOMENTAR LA CREACION DE PROGRAMAS DELETRINIZACION AL MUNICIPIO DE CHURUMUCO,


CREANDO Y FOMENTANDO LA CULTURA DE LASALUBRIDAD DEL SER HUMANO.

LINEAS DE ACCION:

· GESTIONAR Y PROMOVER LA COSNTRUCCION DELAS REDES DE ALCANTARILLADO EN LA CIUDADDE CHURUMUCO, ASÍ COMO EN LAS LOCALIDADESDE MAYOR ENVERGADURA.

· GESTIONAR EL ESTUDIO TECNICO DE LA PLANTATRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LACABECERA MUNICIPAL, ASI COMO TAMBIEN DEPLANTA DE TRATAMIENTO DE PRIMARIOS PARAAQUELLAS LOCALIDADES DONDE CUENTEN CONEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO; CON SUCORRESPONDIENTE PLANEACION YPROGRAMACION PARA LA EJECUCION EN ELTRIENIO 2005 – 2007, A CORTO , MEDIANO Y LARGOPLAZO DE EJECUCION.

· FOMENTAR LA CULTURA DE LA SALUBRIDAD,GENERANDO FOROS A LAS COMUNIDADES.

9.3.5).- ALUMBRADO PUBLICO.

EL PROPÓSITO DEL ALUMBRADO PÚBLICO, ES EL DEPROPORCIONAR UNA VISION RÁPIDA, PRECISA YCONFORTABLE DURANTE LAS HORAS DE LA NOCHE.ESTAS CUALIDADES DE VISIÓN PUEDENSALVAGUARDAR, FACILITAR Y FOMENTAR EL TRÁFICOVEHICULAR Y PEATONAL.

CHURUMUCO DE MORELOS ACTUALMENTE CUENTACON SEIS COLONIAS, DE LAS CUALES A LA FECHA DOSNO SE ENCUENTRAN CON ALUMBRADO PUBLICO, LASCUALES SON LA COLONIA BUENOS AIRES Y LA COLONIAAGUSTIN LARA, ASI COMO TAMBIEN EN LASRESTANTES EL ESTADO (sic) ES COMPLETAMENTEDEFICIENTE, POR LO QUE ES URGENTE UN PROGRAMADE RECONVERSIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO YAMPLIACIÓN DE LUMINARIAS.

OBJETIVOS:

· AUMENTAR LA SEGURIDAD Y LA FLUIDEZ DE LACIRCULACION EN LAS VIALIDADES, AYUDANDO AREDUCIR EL NÚMERO DE ACCIDENTES DURANTELA NOCHE.

· AUMENTAR LA SEGURIDAD DE LAS PERSONAS YSUS BIENES.

· PROMOVER LAS ACTIVIDADES COMERCIALES EINDUSTRIALES, DURANTE LAS HORAS DE LANOCHE.

· PROMOVER EL ESPIRITU DE COMUNIDAD Y SUCRECIMIENTO.

· AYUDAR A LA PROTECCION POLICIACA.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· PROMOVER LA APERTURA DEL DEPARTAMENTO DEALUMBRADO PÚBLICO, CON SU

CORRESPONDIENTE EQUIPO TANTO DE TRABAJOCOMO VEHICULAR.

· EFECTUAR LOS ALUMBRADOS EN LAS COLONIASFALTANTES.

· PLANEAR Y PROGRAMAR LA RECOMBERCION DELAS LUMINARIAS DE LAMPARAS DE VAPOR DEMERCURIO A VAPOR DE SODIO.

· AMPLIAR LOS ALUMBRADOS PARA LAS ZONAS DEMAYOR CONFINAMIENTO DE POBLACION.

· CONTAR CON EL CENSO DE LUMINARIAS DELMUNICIPIO ACTUALIZADO, PARA DAR LASCORRESPONDIENTES AMPLIACIONES YMANTENIMIENTOS DEL ALUMBRADO.

9.3.6).- ASEO PÚBLICO.

DIAGNÓSTICO:

POR VARIAS DECADAS LAS ADMINISTRACIONESMUNICIPALES NO HAN CONTADO, CON UN SISTEMADE ASEO PUBLICO DEFINIDO MAS QUEEXCLUSIVAMENTE DE LIMPIEZA CON UN GRUPO DEBARRENDERAS EN LAS ZONAS DE MAYORCONCENTRACION DE GENTE, COMO LO SON EN ELMERCADO, PLAZA PRINCIPAL Y PALACIO MUNICIPAL,POR LO QUE LA ACTUAL ADMINISTRACION TIENE ELFIRME PROPOSITO DE ATENDER ESTE RUBRO,FOMENTANDO LA LIMPIEZA DE CALLES A TRAVEZ DELOS JEFES DE MANZANA, ANUNCIOS DE DEPOSITODE BASURA, Y SOBRE TODO LO MAS IMPORTANTE LAREALIZACION DE UN RELLENO SANITARIO,EMPEZANDO EN ESTE EJERCICIO CON ELCORRESPONDIENTE ESTUDIO DE UBICACIÓN, POROTRO LADO FOMENTAR LA EDUCACION PARA QUELA CIUDADANIA NO TIRE LA BASURA EN LUGARESINAPROPIADOS, ES POR ELLO QUE LAADMINISTRACION TIENE EL FIRME PROPOSITO DEADQUIRIR UN CAMION RECOLECTOR DE BASURA.

OBJETIVO:

PROMOVER LA LIMPIEZA Y LA SALUD, ASI COMO ELBIENESTAR DE LOS CIUDADANOS CHURUMUQUENSES.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· GENERAR EL ESTUDIO TECNICO Y DEFACTIBILIDAD DE UN RELLENO SANITARIO, ASICOMO LA CREACION DEL MISMO.

· ADQUIRIR EL EQUIPO AUTOMOTRIZ DERECOLECCION DE BASURA.

· GENERAR UN REGLAMENTO MUNICIPAL DE ASEOPÚBLICO.

· ORGANIZAR A LOS JEFES DE MANZANA PARA LAAPLICACIÓN DE LAS LIMPIEZAS DE LASVIALIDADES.

· IMPLEMENTAR DEPOSITOS CON LEYENDAS DEBASURA.

· ORGANIZAR A LOS FILETEROS, PARA LARECOLECTA DE ESQUELETO DE TILAPIA,


UBICANDOLES UN RELLENO ESPECIFICO PARA TALFIN.

9.3.7).- CLIMA.

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO POR ENCONTRARCEUBICADO EN LAS ESTRIBACIONES MERIDIONALES DELSISTEMA VOLCANICO TRANSVERSAL Y EN LADEPRESION DEL BALSAS LA SIERRA DE CHURUMUCOY OTROS VALLES INTERMONTANOS, HACE QUE SUCLIMA SEA SECO ESTEPARIO Y TROPICAL CON LLUVIASEN VERANO (BS Y Aw), CON UNA PRECIPITACIONPLUVIAL ANUAL DE 639.00 MILIMETROS Y UNATEMPERATURA AMBIENTE QUE OSCILA ENTRE 22.9º C.Y 36.1º CENTIGRADOS.

9.3.8).-DEFORESTACIÓN.

LO RELACIONADO CON EL TEMA SE TRATO EN ELPUNTO No. 9.1 REFERENTE AL DESARROLLOECONOMICO Y MEJORAMIENTO DEL INGRESO, ENESPECIFICIO EN EL TEMA DE (FORESTAL).

9.3.9).- DESARROLLO URBANO.

ACTUALMENTE EN EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO,NO CUENTA CON UN PLAN RECTOR DE DESARROLLOURBANO ACTUALIZADO YA QUE POR SER UNAPOBLACION RELATIVAMENTE NUEVA, QUE DATA DE1965, ESTA SE PLANIFICO CON UNA TRAZA URBANAADECUADA AL CLIMA, PERO DESGRACIADAMENTEESTA REBAZO LA DESMEDIDA EXPLOSIONDEMOGRAFICA DE LA POBLACION, PROVOCANDO CONELLO LOS ASENTAMIENTOS IRREGULARES.

OBJETIVO:

DEBIDO A LA POBREZA EXTREMA EXISTENTE MARCAUNA REAL NECESIDAD DE PLASMAR EN ESTE PLAN DEDESARROLLO UN DOCUMENTO RECTOR QUE INTEGRELAS POLÍTICAS, LINEAMIENTOS ESTRATEGIAS,REGLAS TÉCNICAS Y DISPOSICIONES ENCAMINADASA ORDENAR Y REGULAR LOS CENTROS DE POBLACIÓNDEL MUNICIPIO DE CHURUMUCO, MEDIANTE LADETERMINACIÓN DE USOS DESTINOS Y RESERVAS DEÁREAS Y PREDIOS PARA POSTERIOR AMPLIAR LACOBERTURA EN LOS SERVICIOS BÁSICOS.


ELABORAR EL PLAN DE DESARROLLO URBANO DONDESE PLASME LAS NECESIDADES REALES DE CADACOMUNIDAD, PARA DAR SOLUCION ALEQUIPAMIENTO URBANO DE LA CIUDAD DECHURUMUCO, EN LOS RUBROS DE INFRAESTRUCTURAQUE ACONTINUACION SE DESCRIBEN:

· AGUA POTABLE.· ALCANTARILLADO.· ELECTRIFICACION URBANA

· ALUMBRADO PUBLICO.· INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA.· INFRAESTRUCTURA DE SALUD.· URBANIZACION.· VIVIENDA.

9.3.10).- EQUIPAMIENTO URBANO

DIAGNÓSTICO:

DENTRO DEL EQUIPAMIENTO URBANO SE PUEDECONSIDERAR TODOS LOS SERVICIOS PÚBLICOSDESTINADOS AL DEPORTE, LA CULTURA, RECREACIÓN,INDUSTRIA, SALUD, COMERCIO, ETC. TODOSAQUELLOS SERVICIOS QUE FORMAN PARTE O AYUDANA MANTENER LA ESTABILIDAD DE UNA POBLACIÓN.

CHURUMUCO ES UN MUNICIPIO QUE CUENTA CON ELEQUIPAMIENTO URBANO NECESARIO MÁS NOSUFICIENTE, DENTRO DE ESTE PODEMOS MENCIONARUN MERCADO PÚBLICO, UN HOSPITAL, UNA CLÍNICA,UNA CASA AGRARIA, UN CUARTEL, UNA IGLESIA, UNCENTRO DEPORTIVO, UN AUDITORIO, JARDÍNCENTRAL (PLAZA), PRESIDENCIA MUNICIPAL, UNALBERGUE ESCOLAR, UN JARDÍN DE NIÑOS, UNAESCUELA PRIMARIA, UNA SECUNDARIA, UN CECYTEMY UNA PREPARATORIA, ADEMÁS TAMBIÉN CUENTACON DOS HOTELES Y DOS PLAZAS DE TOROS. EN LASESCUELAS AÑO CON AÑO EL NÚMERO DE ALUMNOSVA INCREMENTANDO, DE AQUÍ LA IMPORTANCIA DECONTAR CON EL EQUIPAMIENTO NECESARIO YA QUEESTO OBLIGA AL DESARROLLO DE OTRASACTIVIDADES TANTO CULTURALES, DEPORTIVAS, ETC.OTRO ASPECTO IMPORTANTE AQUÍ ES EL SERVICIOURBANO YA QUE MUCHOS DE LOS ALUMNOS QUEVIENEN A ESTAS ESCUELAS SON DE FUERA Y NO EXISTEUN SISTEMA DE TRANSPORTE PROPIO Y NECESARIOPARA HACERLO. TODOS ESTOS ASPECTOS SONIMPORTANTES PARA LOGRAR UNA ESTABILIDAD ENTODA COMUNIDAD POR PEQUEÑA QUE SEA, CON UNASOLA FINALIDAD EL BIENESTAR DE LA MISMA.

OBJETIVOS:

· CONSERVACIÓN DE LOS SERVICIOS EXISTENTESDANDO MANTENIMIENTO Y USO ADECUADO ADICHOS SERVICIOS.

· INTEGRAR PERSONAL CAPACITADO PARA ELDESARROLLO DE ACTIVIDADES EN ALGUNO DE LOSSERVICIOS TALES COMO CLÍNICAS, HOSPITALES YOFICINAS DE GOBIERNO PARA BRINDAR UN MEJORSERVICIO A LA POBLACIÓN.

· CREAR ESPACIOS SUFICIENTES PARA LAEDUCACIÓN DANDO ALTERNATIVA A MUCHOSMÁS ALUMNOS QUE BUSCAN UNA OPORTUNIDADDE PREPARARSE PROFESIONALMENTE.

· CREAR ÁREAS RECREATIVAS Y DEPORTIVAS PARANO DAR TIEMPO A LOS JÓVENES A RELACIONARSECON DROGAS U OTRAS ADICCIONES Y AL MISMOTIEMPO FOMENTAR LA IMPORTANCIA POR LA


CULTURA Y EL DEPORTE.· GENERAR PROPUESTAS PARA CREAR SERVICIOS DE

TRANSPORTE ADECUADOS A LAS COMUNIDADESVECINAS Y DENTRO DE LA POBLACIÓN.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· RECONSTRUIR EL RASTRO MUNICIPAL.· AMPLIAR EL CENTRO DE SERVICIO DE SALUD Y

ASISTENCIA.· GESTIONAR EL TRÁMITE PARA LA CONSTRUCCIÓN

DE LA CENTRAL DE AUTOBUSES, ASÍ COMOREUBICACIÓN DE LA CASETA DE LAS COMBIS YSERVICIOS FORÁNEOS.

· CONSTRUIR LAS CASETAS DE VIGILANCIA ENACCESOS DE LA CIUDAD DE CHURUMUCO.

· GESTIONAR LA CENTRAL DE PROTECCION CIVIL.· AMPLIACIÓN DE MERCADO MUNICIPAL.· GESTIONAR LA IMPLEMENTACION DEL SERVICIO

DE POLICIA Y TRANSITO.· EFECTUAR LA CONSTRUCCION DE LA UNIDAD

DEPORTIVA.· GESTINAR LA CONSTRUCCION DE UNA CASA DE LA

CULTURA.· GESTIONAR LA CONSTRUCCION DE LA BIBLIOTECA

MUNICIPAL.

9.3.11).- FLORA Y FAUNA SILVESTRE.

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO, DEBIDO A LA GRANEXTENSION TERRITORIAL DE 1’134.82 KILOMETROSCUADRADOS Y TENER UN CLIMA SECO Y TROPICALCON LLUVIAS EN VERANO, EL TIPO DE VEGETACIONQUE PREDOMINA ES EL BOSQUE TROPICALSUDCADUCIFOLIO CON PAROTA, CUERAMO, CEIBA,HUIZACHES Y TEPEMEZQUITE; BOSQUE TROPICALESPINOSO CON TETECHE, CARDON, AMOLE Y VIEJITO.

POR OTRO LADO DEBIDO A SU EXTENSIONTERRITORIAL AUN HOY EN DIA CUENTA CON UNAGRAN VARIEDAD DE FAUNA SILVESTRE TIPICA DELTIPO DE CLIMA CARACTERISTICO DE SU REGION COMOLO SON: ZORRILLO, CACOMIXTLE, COYOTE, OCELOTE,ZORRO, ARMADILLO, TORTOLA, CHACHALACA,CODORNIZ, VENADO COLA BLANCA Y EN LA ESPECIEDE LOS REPTILES SE ENCUENTRAN ANIMALES COMOIGUANA, VIBORAS DE CASCABEL Y BOA; ASI COMOEN LA PARTE SUR POR ENCONTRARCE DELIMITADOEL MUNICIPIO CON LA PRESA DE EL INFIERNILLOCUENTA CON FAUNA COMO BAGRE, TILAPIADENOMINADA COMUNMENTE CHOPA, CARPA, ASICOMO AVEZ ACUIFERAS COMO PATO, CERCETA YGARZA

OBJETIVOS:

DEBIDO A QUE AÚN SE ENCUENTRAN ANIMALESEXÓTICOS, Y UNA GRAN VARIEDAD DE ESPECIES ENPELIGRO DE EXTINCIÓN, LA ADMINISTRACIÓN DELAYUNTAMIENTO FOMENTARÁ LA PRESERVACIÓN DE

LAS ESPECIES TANTO DE FLORA COMO DE FAUNASILVESTRE.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· GENERAR LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES CONLAS DEPENDENCIAS FEDERALES Y / O ESTATALES,PARA CON ELLO PRESERVAR LAS ESPECIES ENPELIGRO DE EXTINCION.

· SOLITAR A LA SEMARNAP, UNA PATRULLA DE BASEPARA EL CUIDADO Y PRESERVACION DE LAS VEDASEN LA PRESA DEL INFIERNILLO, ASI COMO ELCUIDADO CONSTANTE DEL BUEN USO DE LOSCALIBRES DE MALLA UTILIZARCE PARA LA PESCA.

· FOMENTAR LA IMPLEMENTACION DE COTOS DECAZA, PARA ATRAER DIVISAS DE CAZADORES, CONLA REGLAMENTACION ENMARCADA DE LAFEDERACION DE CAZA Y PESCA, LO QUE LLEVARIAA LA ERRADICACION DE CAZA FURTIVA.

· EFECTUAR UN REGLAMENTO MUNICIPAL,APOYADO CON LA POLICIA MUNICIPAL PARA LAPRESERVACION Y CUIDADO DE LAS ESPECIES ASICOMO EL FIEL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES.

· FOMENTAR EN LOS PLANTELES EDUCATIVOS LACRIANZA DE ESPECIES TALES COMO LA IGUANA,CODORNIZ Y VENADO.

9.3.12).- IMAGEN URBANA.

DIAGNÓSTICO:

LA IMAGEN URBANA SE REFIERE AL MANEJOADECUADO Y A LA COMPOSICIÓN DE ASPECTOS COMO:FORMA, TEXTURA, COLOR Y MASA DE EDIFICACIÓN,ASÍ COMO LA RELACIÓN SENSIBLE Y LÓGICA DE LOARTIFICIAL COMO CALLES, CASAS Y PLAZAS CON LONATURAL LOGRANDO UN CONJUNTO VISUALAGRADABLE Y ARMONIOSO. POR OTRA PARTE, ES ELREFLEJO DE LAS CONDICIONES GENERALES DE UNASENTAMIENTO, TOMANDO EN CUENTA EL TAMAÑODE LOS LOTES, LA DENSIDAD DE POBLACIÓN, EL NIVELY CALIDAD DE LOS SERVICIOS, LA COBERTURATERRITORIAL, LAS REDES DE AGUA Y DRENAJE, LAELECTRIFICACIÓN Y EL ALUMBRADO, EL ESTADOGENERAL DE LA VIVIENDA, ETC. TODA ESTA RELACIÓNY AGRUPACIÓN DE ESTOS ELEMENTOS DEFINE ELCARÁCTER DE LA IMAGEN URBANA.

CHURUMUCO CUENTA CON UNA MISMA TIPOLOGÍAEN LA MAYORÍA DE LAS VIVIENDAS LO CUAL PRODUCEUNA VISTA UNIFORME Y EN CIERTA FORMAAGRADABLE, EXISTE UNA TRAZA QUE DISTRIBUYE LOSLOTES EN FORMA RETICULAR DENTRO DE UNAPERIFERIA, EN DONDE FUERA DE ESTA SE EMPIEZA ADESCOMPONER LA TRAZA RETICULAR FORMANDO UNTIPO DE TRAZA IRREGULAR. LAS CASAS OCUPANDENTRO DE LOS TERRENOS UN 30 A 40 % DECONSTRUCCIÓN, LO CUAL PROVOCA LA FORMACIÓNDE GRANDES ÁREAS ARBOLADAS DENTRO DE LOSMISMOS TERRENOS. DICHOS TERRENOS SE DELIMITAN


ALGUNOS CON CERCAS DE ALAMBRE, OTROS CONCERCAS DE MALLA, Y MUY POCOS BARDEADOS CONENREJADOS O FACHADAS PRÓXIMAS A LASBANQUETAS, LO CUAL PRODUCE UNA VARIACIÓNDISTINTA DE VISTAS, HACIENDO ESTO UN POCODESAGRADABLE. LA MAYORÍA DE LAS CALLES NOESTÁN PAVIMENTADAS, CON EXCEPCIÓN DE LAAVENIDA PRINCIPAL, CUATRO CALLES DEL CENTRO,UNA QUE COMUNICA AL CECYTEM Y OTRAS DOS QUECOMUNICAN A LA SECUNDARIA, ASÍ TAMBIÉN NO SECUENTA CON LA PAVIMENTACIÓN DE TODAS LASBANQUETAS. EXISTE ALUMBRADO PÚBLICOUNIFORME ÚNICAMENTE EN LA AVENIDA PRINCIPALY DOS CALLES DEL CENTRO, LAS DEMÁS CALLES SÓLOCUENTAN CON UNA LUMINARIA EN CADA ESQUINADE MANZANA. TAMBIÉN EXISTEN OCHO GLORIETASQUE PODRÍAN PRODUCIR VISTAS MUY AGRADABLESADEMÁS DE QUE FUNCIONARÍAN COMO ÁREAS DERECREACIÓN Y DESCANSO. CON TODO ESTOALTERNANDO LOS RECURSOS NATURALES YARTIFICIALES SE PODRÍA CREAR UNA IMAGEN MUCHOMÁS AGRADABLE YA QUE FINALMENTE ES AQUÍDONDE SE REFLEJA LA CALIDAD DE LA IMAGENURBANA.

OBJETIVOS:

· MEJORAR LA IMAGEN URBANA DEL LUGAR.· ADECUACIÓN DE VIVIENDAS PARA INTEGRARLAS

A UN MISMO CONTEXTO Y CARÁCTER DE IMAGEN,MANTENIENDO Y CONSERVANDO LOS SECTORESBAJOS, MEDIOS Y ALTOS DE LA POBLACIÓN.

· CUIDADO, CONSERVACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEPAVIMENTOS EN TODAS LAS CALLES Y BANQUETASDE LA LOCALIDAD CON MATERIALES REGIONALESY DE CARÁCTER LOCAL.

· DOTACIÓN DE NIVELES BÁSICOS DEINFRAESTRUCTURA CON ELEMENTOS QUE NOCONTAMINEN LA IMAGEN URBANA COMOALUMBRADO ADECUADO AL CARÁCTER Y ESCALADE LA LOCALIDAD.

· CREACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE ÁREASPARA LA RECREACIÓN, OBTENIENDO CON ESTOALTERNATIVAS DE IMAGEN.

· INTEGRAR RECURSOS NATURALES Y ARTIFICIALESPARA CREAR UN CARÁCTER DE IMAGEN.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· PROMOVER Y VIGILAR CUIDADOSAMENTE LAIMAGEN TÍPICA DEL PUEBLO.

· RESOLVER LA PROBLEMÁTICA DE LA VIVIENDA,PROPORCIONANDO CRITERIOS DE CONSTRUCCIÓNDE ACUERDO A LOS SECTORES SOCIALES DE LAPOBLACIÓN.

· CONSERVACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES DE LASCALLES PRINCIPALES, ASÍ COMO DE LA PLAZAPRINCIPAL.

· IMPULSAR E INVOLUCRAR AL MUNICIPIO ENGENERAL EN EL MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN

URBANA.· IMPLEMENTAR LA INFRAESTRUCTURA EN

VIALIDADES, PLAZAS Y JARDINES.· GESTIONAR Y PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN Y

CONSERVACIÓN DE LAS GLORIETAS.

9.3.13).- MANEJO DE BASURA.

COMO SE HIZO MENCION EN EL INCISO No. 9.3.6,REFERENTE A ASEO PÚBLICO DE EFECTUARSE LAIMPLEMENTACION DE UN RELLENO SANITARIO Y LAADQUISICION DEL EQUIPO AUTOMOTRIZ QUEEFECTUE LA RECOLECTA DE BASURA,IMPLEMENTANDOCE A TRAVEZ DE LOS PLANTELESEDUCATIVOS LA EDUCACION PARA EL MANEJO YSELECCIÓN DE LA MISMA, Y SOBRE TODOCONTEMPLAR EN EL ESTUDIO TECNICO EL MANEJO YCONTROL DE TODA LA OSAMENTA DE LA TILAPIA, YAQUE ACTUALMENTE SE ESTAN TIRANDO NO MENOSLA CANTIDAD DE OCHO TONELADAS DIARIAS; PORLO QUE ES IMPORTANTE REALIZAR LA SEPARACIÓNDE DESECHOS ORGANICOS E INORGANICOS.

OBJETIVO:

PROMOVER LA EDUCACION EN EL AMBITO DE LALIMPIEZA EN EL MEDIO AMBIENTE, LA SALUD EHIGIENE DEL SER HUMANO, ASI COMO LA CULTURADE LOS MATERIALES RENOBABLES.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· PROMOVER CONFERENCIAS CON LOSCIUDADANOS, REFERENTES A LOS MANEJOS YCONTROLES DE LA BASURA, ASI COMO LAIDENTIFICACION DE LOS MATERIALES ORGANICOSE INORGANICOS.

· BUSCAR EL MERCADO PARA LA VENTA DEMATERIALES RENOBABLES COMO ALUMINIOPLASTICO Y CARTON ENTRE OTROS.

· DAR PERIODICAMENTE LA LIMPIEZA EN ELRELLENO SANITARIO, CUBRIENDO CON CAPAS DETEPETATE PARA GENERAR LA DESCOMPOSICION DELA MATERIA ORGANICA.

· UBICAR ESTRATEGIMENTE DEPOSITOS DE BASURAEN LA ZONAS DE MAYOR CONCENTRACION DEPOBLACION, CON LAS CORRESPONDIENTESLEYENDAS DE ORGANICOS E INORGANICOS.

· FOMENTAR LA EDUCACION DEL ASEO YRECOLECTA DE DESECHOS ORGANICOS EINORGANICOS.

9.3.14).- MEJORAMIENTO DE VIVIENDA.

LO RELACIONADO CON EL TEMA SE TRATO EN ELPUNTO No. 9.2 REFERENTE AL DESARROLLO SOCIAL YCOMBATE A LA POBREZA, EN ESPECIFICO EN EL TEMADE (VIVIENDA).


9.3.15).- PARQUES Y JARDÍNES.

DIAGNÓSTICO:

DENTRO DE LOS PARQUES Y JARDINES CABEMENCIONAR TODAS AQUELLAS ÁREAS AJARDINADASCOMO: PLAZAS, CAMELLONES, PARQUES Y ÁREASNATURALES DONDE SE CREAN GRANDES ÁREASARBOLADAS Y QUE FUNCIONAN DENTRO DE UNÁMBITO PÚBLICO RECREATIVO Y SOCIAL.

EN CHURUMUCO EXISTE UN JARDÍN CENTRAL ELCUAL ESTÁ EN REMODELACIÓN PRÓXIMO ATERMINAR EN EL AÑO 2006, EL CUAL FUNCIONA COMOEL CENTRO DE ATENCIÓN PARA TODOS LOS JÓVENESY PUEBLO EN GENERAL, YA QUE ES EL ÚNICO LUGARQUE FUNCIONA COMO CENTRO DE RECREACIÓN YQUE DA ALTERNATIVA A OTRAS ACTIVIDADES COMODEPORTIVAS, POLÍTICAS, CULTURALES Y SOCIALES LOCUAL IMPLICA LA MAYOR CANTIDAD DE ACTIVIDADESDEL PUEBLO EN GENERAL. TAMBIÉN EXISTENCAMELLONES QUE FORMAN PARTE DE ESTOSJARDINES UBICADOS EN LA AVENIDA PRINCIPAL YOTROS DOS EN CALLES PRINCIPALES QUE RODEAN ELCENTRO DE ESTE PUEBLO, LOS CUALES DAN UNASPECTO IMPORTANTE PARA LA IMAGEN DEL MISMO.CABE MENCIONAR QUE SE INTEGRAN TAMBIÉNÁRBOLES A ALGUNAS BANQUETAS DE LAS CALLESDANDO ASÍ OTRA IMAGEN CON MEJORES VISTAS. ESIMPORTANTE MENCIONAR QUE TAMBIÉN EXISTENOCHO GLORIETAS DISTRIBUIDAS EN TODO EL PUEBLO,LAS CUALES NO TIENEN UNA FUNCIÓN EN SÍ, PEROQUE SE PUEDEN ADAPTAR PARA LA CREACIÓN DEPLAZAS O ÁREAS RECREATIVAS SIRVIENDO ASÍ COMOPUNTOS DE REFERENCIA Y NODOS DECONCENTRACIÓN CREANDO UNA ESTRUCTURAVISUAL.

OBJETIVOS:

· COMPLEMENTAR LA TERMINACIÓN DEL JARDÍNCENTRAL, INTRODUCIENDO MÁS ÁRBOLES, ASÍCOMO ALUMBRADO PÚBLICO PARA ELDESARROLLO DE ACTIVIDADES DIFERENTES YCOMPLEMENTACIÓN DE ACABADOS.

· SUMINISTRAR MÁS CAMELLONES EN LAS CALLESRESTANTES PARA MANTENER UNA UNIFORMIDADY CONGRUENCIA, ASÍ COMO ÁRBOLES EN LASBANQUETAS.

· CREACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE LASGLORIETAS PARA CREAR UNA ESTRUCTURAVISUAL COMO PARTE DE UNA NUEVA IMAGENURBANA Y CREAR ÁREAS RECREATIVAS.

· INTEGRAR TODOS LOS RECURSOS COMO PARTE DELA MISMA IMAGEN URBANA.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· DAR EL MANTENIMIENTO DE LIMPIA Y ASEOPERIÓDICAMENTE.

· ARBOLAR LAS ZONAS DE RECREO.· DAR SUMINISTRO DE AGUA.· REALIZAR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA EN

CADA UNO DE LOS PARQUES Y JARDINES.· DOTAR DE ALUMBRADO PÚBLICO A CADA UNO DE

ELLOS.

9.3.16).- PAVIMENTACIÓN.

ACTUALMENTE LAS PAVIMENTACIONES CON QUECUENTA LA CABECERA MUNICIPAL, ES LA AVENIDAPRINCIPAL RIO BALSAS DE ORIENTE A PONIENTE, ALIGUAL QUE CUATRO CALLES MÁS QUE MARCAN ELCENTRO DEL PUEBLO, LAS CUALES SON HEROES DE LAREVOLUCION, AV. VERACRUZ Y LA CALLE GALAXIA;TODAS ESTAS CALLES SON ATRAVEZ DE PAVIMENTOFLEXIBLE O ASFALTO, ASI TAMBIEN SE ENCUENTRANPAVIMENTADAS LAS CALLES PROLONGACION DEGALAXIAS, PROLONGACION DE AV. VERACRUZ EN SUPARTE ORIENTE, Y PROLONGACION DE HEROES DE LAREVOLUCION EN SU PARTE NORTE , ASI COMO LA CALLEINTERMEDIA DEL MERCADO MUNICIPAL,PAVIMENTADAS CON CONCRETO HIDRAULICO.

EN EL EJERCICIO ANTERIOR SE EFECTUO LAPAVIMENTACION MIXTA DE CONCRETO YEMPEDRADO AHOGADO EN CONCRETO, DE LA CALLETINGAMBATO LA CUAL COMUNICA A LA ESCUELASECUNDARIA FEDERAL RICARDO FLORES MAGON.

DICHAS CALLES SON LAS ÚNICAS PAVIMENTADAS, LASRESTANTES SON DE TERRACERÍA. LA AVENIDAPRINCIPAL AL IGUAL QUE DOS CALLES MÁS CUENTACON CAMELLÓN CENTRAL, ADEMAS DECONSIDERARCE COMO DE TRÁNSITO PESADO. LASNUEVAS COLONIAS QUE SE ENCUENTRAN FUERA DELA PERIFERIA SE COMUNICAN POR CAMINOS YBRECHAS. DE AQUÍ RADICA LA IMPORTANCIA DE QUEEN EL TRIENIO 2005 – 2007, Y EN UN CORTO PLAZO SEPAVIMENTEN LAS VIALIDADES, TOMANDOCE COMOORDEN PRIORITARIO DE LA COLONIA CENTRO A LAPERIFERIA, Y SOBRE TODO EN DONDE EXISTENNUCLEOS DE CONCENTRACION FAMILIAR MAYORES,BUSCANDOCE LA ALTERNATIVA DE UN TIPO DEPAVIMENTO ECOLOGICO, YA QUE POR EL TIPO DECLIMA QUE PRESENTA EL MUNICIPIO, SUTEMPERATURA PROMEDIO OCCISA (sic) ENTRE LOS22.9º A LOS 42º CENTÍGRADOS.

OBJETIVOS:

· CUIDADO, CONSERVACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEPAVIMENTOS EN TODAS LAS CALLES Y BANQUETASDE LA CABECERA MUNICIPAL CON MATERIALESREGIONALES Y DE CARÁCTER LOCAL.

· SUMINISTRAR MÁS CAMELLONES EN LAS CALLESRESTANTES PARA MANTENER UNA UNIFORMIDADY CONGRUENCIA.

· IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARALOGRAR UNA IMAGEN DIGNA DEL MUNICIPIO.


· PLANEAR Y PROGRAMAR LA EJECUCION DEPAVIMENTOS EN LAS CALLES PRINCIPALES DE LASCOMUNIDADES DE MAYOR GRADO DE POBLACIONE IMPORTANCIA.

LINEAS DE ACCIÓN:

· PAVIMENTAR DE MANERA PROGRESIVA, LAS SEISCOLONIAS DE LA CABECERA MUNICIPAL,PARTIENDO DE LA COLONIA CENTRO QUE ES LAMÁS POBLADA, HACIA LA PERIFERIA.

· DAR CONSTRUCCIÓN DE LOS PUENTESVEHICULARES UBICADOS DENTRO DE LA MANCHAURBANA.

· PAVIMENTAR Y / O EMPEDRAR LAS CALLESPRINCIPALES DE LAS LOCALIDADES DE MAYORNÚMERO DE HABITANTES COMO LO SON:TENENCIA DE POTURO, PALMA DE HUARO Y ELTIMBIRICHE.

· CONSTRUIR LA PAVIMENTACIÓN DEL TRAMOCARRETERO CHURUMUCO ENTRONQUEDENOMINADO EL RANCHITO (CARRETERA AHUETAMO).

9.3.17).- SEGURIDAD PÚBLICA.

HOY EN DIA LA DELINCUENCIA PRESENTA EN SUSDISTINTAS MODALIDADES UN ALTO INDICE DECRECIMIENTO Y SUS MANIFESTACIONES SON CADAVEZ MAS SOFISTICADAS Y VIOLENTAS, LO QUEREPRESENTA UNA GRAN PREOCUPACION EN TODOSLO NIVELES DE NUESTRA SOCIEDAD.

EN EL PROBLEMA DE INSEGURIDAD, ESTAMOSCONVENCIDOS QUE EL MUNICIPIO DE CHURUMUCODEBERA DE REALIZAR UN PAPEL ACORDE A LAEXIGENCIA ACTUAL, DE ESTO DEPENDERA NUESTROÉXITO O FRACASO EN ESTE RUBRO, LAPROFESIONALIZACION DE LOS ELEMENTOSPOLICIACOS, AUNADO A ELLO UN EFICIENTEEQUIPAMIENTO Y TRATO SOCIAL A LOS HABITANTESCHURUMUQUENSES, SON FUNDAMENTALES PARAHACER REALIDAD TAN DELICADA LABOR.

DIAGNÓSTICO:

EL CUERPO POLICIAL MUNICIPAL, ACTUALMENTECUENTA CON DOS PATRULLAS UNA EN REGULARCONDICIONES Y OTRA EN MALAS CONDICIONES; ASIMISMO CUENTA CON 43 ELEMENTOS ACTIVOS,ADEMAS DE CONTAR CON 22 ARMAS LARGAS Y 6ARMAS CORTAS; DICHO CUERPO, SE ENCUENTRACONFORMADO CON TRES GRUPOS POLICIALES DE LOSCUALES DOS GRUPOS DAN COBERTURA A LA ZONAURBANA Y SUR DEL MUNICIPIO Y EL TERCERO DACOBERTURA A LA TENENCIA DE POTURO Y ZONANORTE DEL MUNICIPIO.

OBJETIVOS:

· GARANTIZAR EL BUEN TRATO YCOMPORTAMIENTO DE CADA ELEMENTOPOLICIACO, PARA CON ELLO GARANTIZAR LAINTEGRIDAD FISICA Y PATRIMONIO CIUDADANO.

· IMPLEMENTAR LAS ACCIONES QUE PERMITANINCREMENTAR LA CULTURA DE LA PREVENCIONDEL DELITO.

· COMBATIR LA DELINCUENCIA CON VERDADEROPROFESIONALISMO.


· ELABORAR EL REGLAMENTO INTERNO DELCUERPO POLICIAL.

· ELABORAR EL REGLAMENTO DE SEGURIDADMUNICIPAL.

· ORGANIZAR DE MANERA CONSTANTE REUNIONESDE PREVENCION AL DELITO CON DIFENTESORGANISMOS CIUDADANOS.

· PROMOVER LA CAPACITACION TECNICA YPROFESIONAL Y PERMANENTE EN MATERIA DEDERECHOS HUMANOS, ENTRE OTRAS, DE LOSMIEMBROS DEL CUERPO DE SEGURIDAD PUBLICAMUNICIPAL.

· ADQUISICION DE DOS UNIDADES DE PATRULLA.· ADQUISICION DE ARMAMENTO Y MUNICIONES, ASI

COMO DE EQUIPO DE RADIOCOMUNICACION.· EFECTUAR LA CONSTRUCCION DE DOS CACETAS

DE VIGILANCIA UN LA CIUDAD DE CHURUMUCO.· ACONDICIONAR LA TENENCIA DE POTURO, CON

UN ESPACIO ADECUADO PARA EL GRUPO POLICIAL.· ACONDICIONAMIENTO DE LA BASE POLICIAL CON

ADECUADAS INSTALACIONES.

9.3.18).- SUELO.

COMO YA SE MENCIONO EL MUNICIPIO DECHURUMUCO SE ENCUENTRA UBICADO EN LADEPRESION DEL BALSAS Y LAS ESTRIBACIONESMERIDIONALES DEL SISTEMA VOLCANICOTRANSVERSAL, ES POR ELLO QUE HACE DE SU SUELOUNA CARACTERISTICA DE SER LUVISOL, REGOSOL YFEOZEM, SIENDO SU CARACTERISTICA EL TIPO DEAGRICULTURA PARA LA SIEMBRA DE MAIZ, AJONJOLI,FRIGOL, SANDIA MELON, PAPAYA, ASI COMOCONTANDO CON 32,000 HECTAREAS PARA ELDESARROLLO DE LA GANADERIA DEL TIPO VACUNO YCAPRINOS, ASI COMO TAMBIEN CUENTA EN ELAMBITO DE LA MINERIA, LA EXTRACCION DE COBRE.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· FOMENTAR LA GENERACION DE CREDITOS YFINANCIAMIENTOS PARA LA EXPLOTACION DELSUELO PARA LA SIEMBRA DE PAPAYA, MELON, YSANDIA.

· GESTIONAR LOS CREDITOS CON LASDEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES PARA ELRUBRO DE LA GANADERIA PROPIA DE LA REGION.

· FOMENTAR LA GESTION PARA LA


IMPLEMENTACION DE UN ESTUDIO DE MINERIA,PARA EN LA IMPLEMENTACION DE APERTURAS DEMINAS Y SU CORRESPONDIENTE EXTRACCION.

9.3.19).- VIALIDADES.

DIAGNÓSTICO:

LAS VIALIDADES SE CONFORMAN POR TODAS LASCALLES PRIMARIAS, SECUNDARIAS Y TERCIARIAS, ASÍCOMO AVENIDAS, BOULEVARD, BRECHAS, ETC. TODOCAMINO QUE COMUNIQUE A LOS SERVICIOS PÚBLICOSSE CONSIDERA COMO VIALIDAD.

CHURUMUCO SE ENCUENTRA AL SUROESTE DE LACAPITAL DEL ESTADO (MORELIA, MICH.), Y SECOMUNICA DIRECTAMENTE CON ZICUIRÁN, CONHUETAMO Y CON POTURO. LA CARRETERA QUE LOCOMUNICA CON ZICUIRÁN ESTÁ PAVIMENTADA, PERONO CUENTA CON PUENTES QUE HAGAN LACIRCULACIÓN MÁS RÁPIDA Y DIRECTA. LACARRETERA QUE VA A POTURO ES TERRACERÍA Y LAQUE VA A HUETAMO ESTÁ PAVIMENTADA EN UN 50%DE SU TOTALIDAD ESTA SI CUENTA YA CON PUENTESEN LA PARTE QUE ESTÁ PAVIMENTADA LO CUAL HACEMÁS RÁPIDA LA COMUNICACIÓN.

DENTRO DE CHURUMUCO LA AVENIDA PRINCIPALESTÁ PAVIMENTADA, AL IGUAL QUE CUATRO CALLESMÁS QUE MARCAN EL CENTRO DEL PUEBLO, UNA MÁSQUE COMUNICA AL CECYTEM Y OTRAS DOS QUECOMUNICAN A LA SECUNDARIA, SON LAS ÚNICASCALLES PAVIMENTADAS LAS DEMÁS SON DETERRACERÍA. LA AVENIDA PRINCIPAL AL IGUAL QUEDOS CALLES MÁS CUENTA CON CAMELLÓN, TODASESTAS CALLES SE PODRÍAN CONSIDERAR PARATRÁNSITO PESADO. LAS NUEVAS COLONIAS QUE SEENCUENTRAN FUERA DE LA PERIFERIA SE COMUNICANPOR CAMINOS Y BRECHAS. DE AQUÍ RADICA LAIMPORTANCIA QUE PUEDE REPRESENTAR LAVIALIDAD PUESTO QUE PARA PODER BRINDAR O DARUNA MEJOR IMPRESIÓN DE IMAGEN ES NECESARIA LAPAVIMENTACIÓN DE DICHAS CALLES, ASÍ COMO LATERMINACIÓN DE LAS CARRETERAS QUECOMUNICAN AL MUNICIPIO.

OBJETIVOS:

· PAVIMENTACIÓN Y TERMINACIÓN DE LASCARRETERAS PRINCIPALES QUE COMUNICAN ALMUNICIPIO EN SU TOTALIDAD PARA QUE EXISTAUNA COMUNICACIÓN RÁPIDA Y DIRECTA CONOTROS MUNICIPIOS.

· CUIDADO, CONSERVACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEPAVIMENTOS EN TODAS LAS CALLES Y BANQUETASDE LA LOCALIDAD CON MATERIALES REGIONALESY DE CARÁCTER LOCAL.

· SUMINISTRAR MÁS CAMELLONES EN LAS CALLESRESTANTES PARA MANTENER UNA UNIFORMIDADY CONGRUENCIA.

· IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARALOGRAR UNA IMAGEN DIGNA DEL MUNICIPIO.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· GESTIONAR EL TRÁMITE PARA LA CONSTRUCCIÓNDE LOS PUENTES EN EL TRAMO CARRETEROCHURUMUCO – ZICUIRÁN.

· GESTIONAR EL TRÁMITE DE LA CONSTRUCCIÓNDEL TRAMO CARRETERO CHURUMUCO – POTURO.

· GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DEL TRAMOCARRETERO CHURUMUCO – PLATANAR – ATIJO –TURICATO.

· PAVIMENTAR DE MANERA PROGRESIVA, LAS SEISCOLONIAS DE LA CABECERA MUNICIPAL,PARTIENDO DE LA COLONIA CENTRO QUE ES LAMÁS POBLADA, HACIA LA PERIFERIA.

· DAR CONSTRUCCIÓN DE LOS PUENTESVEHICULARES UBICADOS DENTRO DE LA MANCHAURBANA.

· PAVIMENTAR Y/O EMPEDRAR LAS CALLESPRINCIPALES DE LAS LOCALIDADES DE MAYORNÚMERO DE HABITANTES COMO LO SON:TENENCIA DE POTURO, PALMA DE HUARO Y ELTIMBIRICHE.

· CONSTRUIR LA PAVIMENTACIÓN DEL TRAMOCARRETERO CHURUMUCO ENTRONQUEDENOMINADO EL RANCHITO (CARRETERA AHUETAMO).

9.4.- CULTURA

9.4.1).- ARTE POPULAR

DIAGNOSTICO:

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO DE MORELOS,MICHOACÁN, NO CUENTA CON CENTROS PARA ELDESARROLLO DEL ARTE POPULAR, MAS SIN EMBARGO,LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS HAN JUGADO UNPAPEL PRIMORDIAL EN ESTE SENTIDO.

NUESTRO MUNICIPIO CUENTA CON UN GRANPOTENCIAL EN SU JUVENTUD, PERO AL NO HABER LOSMEDIOS PARA DESARROLLAR SUS INQUIETUDES ESTOSEMIGRAN A CIUDADES QUE SI CUENTAN CON LOSCENTROS PARA POTENCIALIZAR SUS CUALIDADES.

OBJETIVO:

· APOYAR A LOS VALORES· ESTABLECER PROGRAMAS DE INCENTIVOS PARA

LA CONSERVACIÓN DEL ARTE POPULAR.· CREAR PROGRAMAS PARA EL DESARROLLO DEL

ARTE POPULAR

LÍNEAS DE ACCIÓN

· REALIZAR UN ESTUDIO PARA DETERMINAR ELNUMERO DE HABITANTES QUE SE DEDICAN HA


ESTA ACTIVIDAD.· DESARROLLAR GRUPOS PARA LA CONSERVACIÓN

DEL ARTE POPULAR.· PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS ARTISTAS

EN FERIAS, EXPOSICIONES Y DE MAS EVENTOS, QUESIRVAN PARA CONOCER NUESTRO ARTE.

9.4.2).- FESTIVALES CULTURALES

DIAGNÓSTICO:

DE MANERA PARTICULAR EN NUESTRO MUNICIPIO NOSE ORGANIZAN FESTIVALES CULTURALES DE NINGUNAÍNDOLE, POR LO QUE LOS ARTISTAS SE LIMITAN APARTICIPAR EN LOS FESTIVALES QUE SE ORGANIZANEN OTROS MUNICIPIOS Y QUE TIENEN A BIEN HACEREXTENSIVA LA INVITACIÓN A LOS HABITANTES DEESTE MUNICIPIO. LO MAS PARECIDO A UN FESTIVALSON LAS FIESTAS DEL 29 DE JUNIO, 16 DE SEPTIEMBREY LAS FIESTAS DE FIN DE AÑO, YA QUE EN ESTASFESTIVIDADES SE HACEN INVITACIONES A DIVERSASORGANIZACIONES COMO GRUPOS DE DANZA,COMPAÑÍAS TEATRALES Y DIVERSASREPRESENTACIONES ORGANIZADAS POR LASENTIDADES EDUCATIVAS QUE EXISTEN EN NUESTRACOMUNIDAD.

OBJETIVOS:

· CREAR FESTIVALES CULTUTALES.· INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN.· PROMOVER ACTIVIDADES CULTURALES.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· DESARROLLO DE UN PATRONATO O COMITÉ DEACTIVIDADES CULTURALES.

· ORGANIZACIÓN DE FESTIVALES CULTURALESDENTRO DE NUESTRO MUNICIPIO.

· HACER INTENSIVA LA INVITACIÓN A TODAS LASCOMUNIDADES DE NUSTRO MUNICIPIO.

· GESTIONAR LAS ASESORÍA DE LA CASA DE LACULTURA DEL ESTADO.

9.4.3).- FINANCIAMIENTO PARA LA CULTURA

DIAGNÓSTICO:

EN ESTE RUBRO EL MUNICIPIO NO PERCIBE INGRESOSPARA ACTIVIDADES CULTURALES YA QUE NO CUENTACON UNA CASA DE LA CULTURA NI HA ELABORADOCONVENIOS DE PARTICIPACIÓN CON EL ESTADO PARAREALIZAR INVERSIONES EN ESTE CAMPO.

OBJETIVO:

· CREACIÓN DE LA CASA DE LA CULTURA· REALIZAR CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON LA

CASA DE LA CULTURA DEL ESTADO.· BUSCAR INSTITUCIONES INTERNACIONALES QUE

PROMUEVAN LA CULTURA.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· GESTIONAR RECURSOS PARA LA CREACIÓN DE UNACASA DE CULTURA EN LA CABECERA MUNICIPAL.

· ASEGURAR LA DOTACIÓN DE RECURSOSCONSTANTE PARA ASEGURAR EL BUENFUNCIONAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA.

· PROMOVER LOS EVENTOS CULTURALESCOBRANDO PEQUEÑAS CUOTAS DE RECUPERACIÓNEN BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES.

9.4.4).- IDENTIDAD CULTURAL

DIAGNÓSTICO:

LA IDENTIDAD CULTURAL DE CADA PUEBLO ESTADETERMINADA POR ASPECTOS QUE SONINTERESANTES DE LA HISTORIA DE UNA REGIÓN Y LAACTIVIDAD SOCIAL DE SU POBLACIÓN. EL CONSERVARLA IDENTIDAD CULTURAL ES DE GRANTRASCENDENCIA YA QUE ESTO INCLUYE: CONSERVARTRADICIONES MILENARIAS, MANTENIMIENTO DE LOSLENGUAJES O DIALECTOS REGIONALES, PORMENCIONAR ALGUNOS. LA CONSERVACIÓN DE LAIDENTIDAD CULTURAL ES TANTO COMO CONSERVAREL ESPÍRITU Y LAS RAÍCES DE NUESTRO PUEBLO.

OBJETIVO:

· CONSERVAR LAS TRADICIONES DE NUESTROMUNICIPIO.

· PROMOVER LA IMPORTANCIA DE LA HISTORIA YLA CULTURA DE NUSTROS SUCESOS.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· PROMOVER ENTRE LOS INFANTES EL ESTUDIO DELA HISTORIA DE NUESTRO MUNICIPIO.

· ESTABLECER LOS MEDIOS PARA QUE LASTRADICIONES SEAN TRANSMITIDAS A LAS NUEVASGENERACIONES.

9.4.5).- INFRAESTRUCTURA PARA EL ARTE Y CULTURA

DIAGNÓSTICO:

COMO YA HEMOS MENCIONADO EN INCISOSANTERIORES NO CONTAMOS CON UNA CASA DE LACULTURA, MAS NO SIGNIFICA QUE SE MANTIENE ENEL COMPLETO OLVIDO TODA ACTIVIDAD CULTURAL,EXISTEN DIVERSAS ORGANIZACIONES COMO LAS DETIPO RELIGIOSO QUE PROMUEVEN ENTRE LAPOBLACIÓN EVENTOS QUE COADYUVAN ALAPOBLACIÓN A LA VIDA CULTURAL. LAS ESCUELAS SONOTRO EJEMPLO DE INSTITUCIONES QUE PROMUEVENEL DESARROLLO CULTURAL DE SUS ALUMNOS, YA QUEREPRESENTAN PARTE DEL DESARROLLO INTEGRALQUE DEBE RECIBIR TODA LA POBLACIÓN.


OBJETIVOS:

· CREACIÓN DE LA CASA DE CULTURA· GESTAR PROGRAMAS DE ESTIMULO A LA

CREACIÓN Y DESARROLLO ARTÍSTICO.· ORGANIZAR TALLERES CULTURALES PARA

PROMOVER LA CREATIVIDAD DE LA JUVENTUD.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· CREAR TALLERES DE DANZA· INSTAURACIÓN DE CLASES DE MUSICAL Y SOLFEO· IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE ARTES

PLÁSTICAS· DESARROLLO DE GRUPOS ARTÍSTICOS.· REALIZAR ACTIVIDADES PARA LA PRESERVACIÓN

DEL PATRIMONIO CULTURAL.

9.4.6).- MONUMENTOS HISTÓRICOS

DIAGNÓSTICO:

CHURUMUCO DE MORELOS, MICHOACÁN, ES UNPOBLADO DE RECIENTE CREACIÓN, YA QUE ALREALIZAR LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DE LA PRESADE INFIERNILLO, Y AL COMENZAR COMISIÓN FEDERALDE ELECTRICIDAD AL LLENAR LA PRESA PARAPOSTERIORMENTE PONERLA EN OPERACIÓN EL VIEJOCHURUMUCO QUEDO EN TERRENOS QUE FUERONEXPROPIADOS POR LA FEDERACIÓN PARA SERINUNDADAS Y ASÍ FORMAR PARTE DEL EXTENSOTERRITORIO QUE ACTUALMENTE FORMA LA PRESADE INFIERNILLO. CON EL TRANSCURSO DE LOS AÑOSTODO VESTIGIO DE LAS CONSTRUCCIONESHISTÓRICAS FUERON DESTRUIDOS POR LA ACCIÓN DELAGUA, SALVO LA TORRE Y PARTE DEL ATRIO DE LOQUE ALGUNA VEZ FUE LA IGLESIA DEL PUEBLO.

OBJETIVO:

REALIZAR LAS ACCIONES PERTINENTES PARA LACONSERVACIÓN DE ESTA EDIFICACIÓN.

LÍNEAS DE ACCIÓN

· REALIZAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO YCORRECTIVO PARA LA CONSERVACIÓN DE LATORRE.

· GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARASOLVENTAR LOS GASTOS QUE SE GENEREN.

· PROMOCIONAR LOS ATRACTIVOS DE NUESTROSMONUMENTOS HISTÓRICOS.

9.4.7).- PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO

DIAGNÓSTICO:

EN NUESTRO MUNICIPIO NO EXISTE GRAN CANTIDADDE EDIFICIOS QUE PUEDAN SER CONSIDERADOSPATRIMONIO ARQUITECTÓNICO, YA QUE CON

ECEPCIÓN DE LOS RESTOS DEL VIEJO CHURUMUCO,LA CABECERA MUNICIPAL Y COMUNIDADESALEDAÑAS NO TIENEN EDIFICACIONES QUE POR SUSCARACTERÍSTICAS DE CONSTRUCCIÓN PORRELEBANZA HISTORICA MEREZCAN EL TITULO DEPATRIMONIO ARQUITECTÓNICO.

OBJETIVO:

· MANTENER EN BUEN ESTADO LOS VESTIGIOS DELVIEJO CHURUMUCO.

· DAR A CONOCER LAS CONSTRUCCIONES QUECONSIDERAMOS PUEDEN TENER ESTECALIFICATIVO.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· DAR MANTENIMIENTO A LOS EDIFICIOS.· ESTABLECER PROGRAMAS DE CONSERVACIÓN Y

LOS QUE SE INVOLUCREN A LA POBLACIÓN.

9.4.8).- TRADICIONES

EN NUESTRA POBLACIÓN SE CUENTA CON LACOSTUMBRE DE QUE EL DÍA 29 DE JUNIO DE CADAAÑO, DÍA DE SAN PEDRO, SANTO PATRONO DE LACOMUNIDAD PESQUERA SE CELEBRAN DIVERSASACTIVIDADES, ENTRE ELLAS UNA MISA EN LA TORREDEL VIEJO CHURUMUCO, EVENTO QUE SE HACEPOSIBLE GRACIAS A QUE EN ESAS FECHAS EL NIVEL DELA PRESA BAJA LO SUFICIENTE COMO PARA PERMITIREL LIBRE ACCESO HASTA EL ATRIO DE LA IGLESIA APIE.

DE IGUAL MANERA EL 16 DE SEPTIEMBRE DÍA EN QUEEN MÉXICO CELEBRAMOS LA INDEPENDENCIA DENUESTRA NACIÓN, SE LLEVAN ACABO FESTIVIDADESPARA CONMEMORAR EL ANIVERSARIO DE ESTAIMPORTANTE FECHA PARA TODOS LOS MEXICANOS.FINALMENTE EN EL MES DE DICIEMBRE EXISTENBARIOS EVENTOS DE TIPO RELIGIOSO COMOPASTORELAS, POSADAS, Y DANZAS QUE EFECTÚANJÓVENES QUE SE DISFRAZAN DE PASTORES.

OBJETIVO:

· CONSERVAR LAS TRADICIONES ORIUNDAS DENUESTRA REGIÓN.

· COORDINAR LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZANEN CADA FESTIVIDAD.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· AYUDAR A LA CREACIÓN DE COMITÉS PARA LAORGANIZACIÓN DE LAS FIESTAS.

· VIGILAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LOSCOMITÉS

· VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LOSRECURSOS FINANCIEROS.

· EJECUTAR INICIATIVAS QUE PROMUEVAN EL


CONOCIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE NUESTRASTRADICIONES.

· PROMOVER ENTRE LA NIÑEZ LA IMPORTANCIA DELAS TRADICIONES.

9.4.9).- VALORES CULTURALES

DIAGNÓSTICO:

LA CULTURA, ES UN CONJUNTO DE RAZGOSDISTINTIVOS, ESPIRITUALES, MATERIALES,INTELECTUALES Y AFECTIVOS, QUE CARACTERIZANA UNA SOCIEDAD O GRUPO SOCIAL EN UN PERIODODETERMINADO. EL TÉRMINO ‘CULTURA’ ENGLOBAADEMÁS MODOS DE VIDA, CEREMONIAS, ARTE,INVENCIONES, TECNOLOGÍA, SISTEMAS DE VALORES,DERECHOS FUNDAMENTALES DEL SER HUMANO,TRADICIONES Y CREENCIAS. A TRAVÉZ DE LA CULTURASE EXPRESA EL HOMBRE, TOMA CONCIENCIA DE SÍMISMO, CUESTIONA SUS REALIZACIONES, BUSCANUEVOS SIGNIFICADOS Y CREA OBRAS QUE LETRASCIENDEN.

LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NUESTRO ACTUALGOBERNADOR EL ANTROPÓLOGO LÁZARO CÁRDENASBATEL SE HA PREOCUPADO DE MANERA VISIBLE PORCONSERVAR NUESTROS VALORES CULTURALES COMOEJEMPLO TENEMOS EL PROGRAMA DE ESTIMULO ALA CREACIÓN Y DESARROLLO ARTÍSTICO DEL ESTADODE MICHOACÁN QUE ES DE GRAN TRASCENDENCIASOCIAL YA QUE NO SOLO INCLUYE A LA SECRETARIADE CULTURA, SI QUE AHORA DE MAS FORMA UNPROYECTO MAYOR DENOMINADO SISTEMA ESTATALDE CREADORES, QUE CONSTITUYE UN AMPLIO PLANDE APOYO PARA EL ARTE Y LA CULTURA DE NUESTROESTADO, Y QUE NUESTRO MUNICIPIO NO PIENSAQUEDARSE ATRÁS Y TAMBIÉN CONTRIBUIR ALDESARROLLO DE LOS VALORES CULTURALES.

OBJETIVO:

· CONSERVAR LOS MEDIOS A TRAVEZ DE LOS CUALESSE EXPRESA NUESTRA POBLACIÓN.

· EXTENDER A OTRAS AREAS COMO ES LATECNOLOGÍA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOSHABITANTES DE NUESTRO MUNICIPIO.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· INTEGRAR A CHURUMUCO A LOS PROGRAMASESTATALES DE DESARROLLO CULTURAL.

9.5.- DESARROLLO Y MODERNIZACIÓN DE LAADMINISTRACION PÚBLICA.

9.5.1).- ARCHIVO.

DIAGNÓSTICO:

LAS ADMINISTRACIONES ANTERIORES, NO SE

PREOCUPARON POR EL MANEJO ADECUADO DE LOSARCHIVOS, POR LO QUE ACTUALMENTE NO SECUENTA CON EL ESPACIO APROPIADO PARA ELALMACENAMIENTO DE LOS DIFERENTES REGISTROS,TRAMITES, RECIBOS Y DE MAS DOCUMENTACIÓN QUEMANEJA ESTE H. AYUNTAMIENTO.

DE IGUAL MANERA NO EXISTEN PROCEDIMIENTOSESTABLECIDOS, PARA LA CLASIFICACIÓN Y CONSULTADE LOS DOCUMENTOS, QUE DEBIEREN EXISTIR ENDICHO ARCHIVO.

OBJETIVO:

· RECIBIR, REGISTRAR Y CONTROLAR LADOCUMENTACIÓN DE ASUNTOS GENERADOS YTRÁMITE CONCLUIDO DE CADA UNA DE LASDEPENDENCIAS.

· CLASIFICAR Y CATALOGAR TODA LADOCUMENTACIÓN QUE INGRESE AL ARCHIVO.

· REALIZAR INVENTARIO GENERAL DE LADOCUMENTACIÓN EXISTENTE Y ESTABLECER ELÍNDICE QUE PERMITA LA PRONTA LOCALIZACIÓNDE LA MISMA.

· CUSTODIAR Y CONSERVAR LA DOCUMENTACIÓNQUE SE INTEGRE AL ACERVO DOCUMENTAL.

· PROPORCIONAR EL SERVICIO DE CONSULTA YPRÉSTAMO INTERNO A LAS DEPENDENCIAS,INVESTIGADORES, DE ACUERDO AL REGLAMENTOQUE SE EMITA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LADEPENDENCIA Y/O LAS DISPOSICIONES GENERALESQUE AL RESPECTO ESTABLEZCA ELAYUNTAMIENTO.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· HABILITAR UNA ÁREA DEL PALACIO MUNICIPALPARA QUE FUNJA COMO ARCHIVO.

· ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS PARACLASIFICAR Y CATALOGAR TODA LADOCUMENTACIÓN, EXISTENTE Y LA QUE INGRESEAL ARCHIVO.

· CAPACITAR AL PERSONAL RESPONSABLE DECUSTODIAR Y CONSERVAR LA DOCUMENTACIÓN.

9.5.2).- CAPACITACIÓN.

DIAGNÓSTICO:

ACTUALMENTE NO SE CUENTA CON UN PROGRAMADE CAPACITACIÓN ESPECIFICO PARA CADA UNA DELAS ÁREAS. HASTA ESTE MOMENTO SOLO SE ASISTE ALOS DIFERENTES CURSOS DE CAPACITACIÓN PARAFUNCIONARIOS PÚBLICOS QUE EN PARTENDIFERENTES DEPENDENCIAS EN ESPECIAL CEDERMUNY AUDITORIA SUPERIOR DE MICHOACÁN.

OBJETIVO:

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN


CONTINUA, EN ESPECIAL EN LAS ÁREAS Y PUESTOSCLAVE PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS YLA GESTIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS YMUNICIPALES.

LÍNEAS DE ACCION:

· ESTABLECER PLANES DE DESARROLLO DELPERSONAL QUE PRESTA SERVICIOS A ESTE H.AYUNTAMIENTO

· ASISTIR Y DAR CONTINUIDAD DE MANERASISTEMÁTICA A CURSOS DE CAPACITACIÓNIMPARTIDOS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO.

· EVALUAR EL APROVECHAMIENTO DEL PERSONALQUE ASISTE A ESTOS CURSOS.

9.5.3).- COMBATE A LA CORRUPCIÓN.

DIAGNÓSTICO:

LAS DEPRIMENTES CONDICIONES EN QUE LA ACTUALADMINISTRACIÓN RECIBIÓ EL MUNICIPIO ES SIGNOINNEGABLE DE LAS FALTAS DE PROBIDAD CON QUEACTUARON ALGUNOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS.ESTA ADMINISTRACIÓN PREOCUPADA POR ENTREGARUN MUNICIPIO SANEADO Y CUMPLIR CON LASEXPECTATIVAS QUE EXIGE LA SOCIEDAD ACTUAL, SECREO LA CONTRALORÍA MUNICIPAL PARA VIGILAR LACORRECTA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS Y ELCUMPLIMIENTO DE LAS DIVERSAS OBLIGACIONES DELH. AYUNTAMIENTO.

OBJETIVO:

· ESTABLECER PROGRAMAS Y PROYECTOS ACUMPLIR

· HACER VALER LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOSESTADOS UNIDOS MEXICANOS, LAS LEYES DELESTADO Y DEMÁS MATERIA, ASÍ COMO LOSPRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE ESTEAYUNTAMIENTO.

· ESTABLECER INDICADORES DE MEDICIÓN PARA ELAVANCE.

· VERIFICAR LA OPERACIÓN DE LOS PROGRAMASESTABLECIDOS EN ESTE PLAN DE DESARROLLOMUNICIPAL, ASÍ COMO LA CORRECTA APLICACIÓNDE LOS RECURSOS EN LAS DISTINTASDEPENDENCIAS.

· VIGILAR LA CAPTACIÓN DE LOS RECURSOS DE LOSDIFERENTES FONDOS Y QUE SEAN EJERCIDOS CONBASE A LO ESTIPULADO EN LAS LEYES QUE LOGENERARON.

· TENER UN INVENTARIO COMPLETO Y CONFIABLETANTO EN LOS BIENES MUEBLES COMOINMUEBLES.

· CUMPLIR CON LOS LINEAMIENTOS MARCADOS ENLA LEY DE OBRA, ASÍ COMO SU REGLAMENTO.

· ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA, A PARTE DE SUSQUEJAS Y SUGERENCIAS.

· DEPURAR Y HACER RECOMENDACIONES A

TESORERÍA REFERENTE A LOS SALDOS DE LASDIFERENTES CUENTAS CONTABLES.

· QUE TODO EMPLEADO O FUNCIONARIO PUBLICODESARROLLE SU TRABAJO CON LA INTENSIDAD,CUIDADO Y DESEMPEÑO APROPIADO.

LINEAS DE ACCION:

· VIGILAR LA HACIENDA PUBLICA MUNICIPAL, ASÍCOMO AUDITAR EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICODE ACUERDO A LO PRESUPUESTADO EN EL H.AYUNTAMIENTO.

· INFORMAR LAS DESVIACIONES QUE SE LLEGARANA DETECTAR EN, LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS.

· SUPERVISAR EL INVENTARIO BIENES MUEBLES EINMUEBLES.

· VIGILAR QUE LA OBRA PUBLICA SE AJUSTE A LASDISPOSICIONES DE LEY.

· ELABORACIÓN DE NORMAS Y CRITERIOS ACUMPLIR PARA EL CONTROL INTERNO.

· PRACTICAR AUDITORIAS AL AYUNTAMIENTO Y ASUS DEPENDENCIAS.

· EVALUAR LA COMPROBACIÓN DEL GASTOEJERCIDO.

· DAR SEGUIMIENTO DE OBSERVACIONES, NOJUSTIFICADAS EN TIEMPO Y FORMA.

· INFORMAR LAS ACCIONES ENCONTRADAS EN LASDIFERENTES AUDITORIAS.

· APOYAR A LA SINDICATURA EN LAACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE BIENES.

· DAR SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA ANUAL DEOBRAS.

· LEVANTAR UN INVENTARIÓ DE SERVICIOSMUNICIPALES.

9.5.4).- EQUIPO DE TRANSPORTE.

LO RELACIONADO CON EL TEMA SE ABORDÓ EN LALINEA ESTRATEGICA No. 9.1 REFERENTE ADESARROLLO ECONOMICO Y MEJORAMIENTO DELINGRESO; EN ESPECIFICO A TRANSPORTE.

9.5.5).- FINANZAS PÚBLICAS MUNICIPALES.

DIAGNÓSTICO:

ES DE VITAL IMPORTANCIA SEÑALAR QUE LAPRESENTE ADMINISTRACION MUNICIPAL TUVO SUINICIO DE GESTION EN MEDIO DE UNA PROBLEMÁTICAFINANCIERA, DERIVADA DEL DESFASE EN EL GASTO(EGRESOS) QUE SE EJERCIO RESPECTO AL NIVEL DE LOSINGRESOS A LAS ARCAS MUNICIPALES EN EL PERIODODEL GOBIERNO ANTERIOR, QUE SE TRADUJO EN UNADEUDA PUBLICA DEL ORDEN DE 1’328,266.00 PESOS QUELIMITA SERIAMENTE LA LIQUIDEZ FINANCIERAACTUAL, AL MENOS EN EL PRESENTE EJERCICIOANUAL.

POR OTRA PARTE, EL NIVEL EN LA CAPTACION DEINGRESOS Y PARTICIPACIONES, COMO RECURSOS


PROPIOS, ES PRACTICAMENTE NULO; AUNQUE YA SEHAN HECHO ESFUERZOS IMPORTANTES CON BASE ENLAS RECIENTES REFORMAS AL ARTICULO 115CONSTITUCIONAL, AUN RESULTAN INSUFICIENTES LOSRECURSOS QUE POR LOS DIFERENTES CONCEPTOS DEINGRESOS RECIBE EL MUNICIPIO.

A LO ANTERIOR SE AGREGA COMO GRAVAMEN EL BAJONIVEL DE RECAUDACION DE INGRESOS PROPIOS,COMO PARTE DE UNA PROBLEMÁTICA YA CRONICA,EXPLICABLE EN TERMINOS DE APATIA AL PAGO DESUS CONTRIBUCIONES DE UN GRAN NUMERO DECIUDADANOS. A MANERA DE EJEMPLO LOSINCUMPLIMIENTOS DE LOS CIUDADANOS AL PAGOMENSUAL DEL AGUA POTABLE, ADEMAS A ESTOHABRIA QUE SUMARCELE, EL PAGO CATASTRAL ELCUAL ES NULO POR TENER UN TIPO DE REGIMEN DELSUELO DEL TIPO EJIDAL, Y QUE LAS ANTERIORESADMINISTRACIONES NO HAN GESTIONADO LOSTRAMITES PARA HACER EL CAMBIO DE USO DE SUELOA HABITACIONAL.

OBJETIVOS:

· MEJORAR LA RECUDACION DE INGRESOS PROPIOS.· MANEJO TRANSPARENTE, OPORTUNO Y ESTRICTO

DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PUBLICOS.· GESTIONAR EL CAMBIO DE USO DE SUELO DE

EJIDAL A HABITACIONAL.


· BUSCAR LAS ESTRATEGIAS IDONEAS PARA ELINCREMENTO DE LA RECAUDACION DE INGRESOS,ESTIMULANDO A LOS CIUDADANOS MEDIANTEDESCUENTOS PARA PONER AL DIA DICHOSINGRESOS.

· A TRAVEZ DE LA CONTRALORIA MUNICIPALBUSCAR EL TRANSPARENTE MANEJO DE LOSRECURSOS PARA DAR TRANQUILIDAD ALOSCIUDADANOS CHURUMUQUENSES.

9.5.6).- PADRÓN DE CONTRIBUYENTES

DIAGNÓSTICO:

LO QUE SE REFIERE AL PADRÓN DE CONTRIBUYENTESDE ACUERDO A DATOS PROPORCIONADOS POR ELREGISTRO FEDERAL EL MUNICIPIO DE CHURUMUCOCUENTA CON 232 CONTRIBUYENTES EN EL RÉGIMENDE «REPECOS»., 20 EN EL REGIMEN DE INTERMEDIOSDANDO UN TOTAL DE 252 CONTRIBUYENTES.

CON CIFRAS PROPORCIONADAS POR LA DIRECCIÓNDE CATASTRO DE LA TESORERÍA GENERAL DELESTADO, DEDUCIMOS QUE EN NUESTRO MUNICIPIOSOLO ESTA REGISTRADO UN CONTRIBUYENTE QUEPAGA IMPUESTO PREDIAL, REGISTRADO COMOPREDIO RUSTICO POR LO QUE SOLO PAGA LA CUOTAMÍNIMA POR UN MONTO TOTAL DE $40.30.

ACTUALMENTE NO SE CUENTA CON UN PADRÓNCONFIABLE DE LOS CONTRIBUYENTES QUE PAGANREFRENDOS Y LICENCIAS MUNICIPALES.

OBJETIVO:

· MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA ACONTRIBUIR CON EL GASTO PUBLICO

· INCREMENTAR LA RECAUDACIÓN TOTAL PORCONCEPTO DE DERECHOS Y APROVECHAMIENTOSEN UN 100%.

· REALIZAR UN PADRÓN CONFIABLE DE LOSCONTRIBUYENTES EN EL MUNICIPIO.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· ELABORACIÓN DE UN PADRÓN DECONTRIBUYENTES CONFIABLE DE LOS DIFERENTESRUBROS QUE GENERAN INGRESOS VÍA IMPUESTOS.

· MANTENER ACTUALIZADO DICHOS PADRONES.· REALIZAR INVITACIONES A LOS CONTRIBUYENTES

A MANTENER ACTUALIZADAS SUS OBLIGACIONESCON EL MUNICIPIO.

· INCREMENTAR LA RECAUDACIÓN TOTALMUNICIPAL, CON EL OBJETIVO DE AUMENTAR LASPARTICIPACIONES ESTATALES Y FEDERALES.

9.5.7).- PATRIMONIO MUNICIPAL.

LA ACTUAL ADMINISTRACION DESDE EL INICIO DE SUGESTION SE A PREOCUPADO POR DAR EL EJEMPLO,CON EL BUEN ESTADO DE SUS EDIFICIOS A CARGO; PESEA HABER RECIBIDO CADA UNO DE LOS INMUEBLES ENDEPLORABLES CONDICIONES FISICAS, POR ELLO SEHAN GIRADO LAS INSTRUCCIONES PERTINENTES ACADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS, PARA QUE SEHABRAN ESPACIOS PRESUPESTALES PARA DARLES ELCORRECTO MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DELOS MISMOS YA QUE UNICAMENTE SE CUENTAN CONEL PABLACION MUNICIPAL, EL RASTRO MUNICIPAL,EL MERCADO MUNICIPAL, LA UNIDAD DEPORTIVA,JARDINES Y PARQUES, EL PANTEON MUNICIPAL ASICOMO LA CASA DE LA TENENCIA DE POTURO.

POR OTRO LADO Y DEBIDO AL BAJO INGRESO ALMUNICIPIO, ESTE SE HA VISTO FALTO DE EGRESOS PARAINYECTAR A DICHOS INMUEBLES.

AUNADO A ELLO EN EL AMBITO DE LOS BIENESMUEBLES NO ES POR DEMAS CON MAYORSATISFACCION, YA QUE ESTOS TAMBIEN SEENCUENTRAN EN PESIMAS CONDICIONES DE ESTADO,ADEMAS DE CONTAR CON UN POTENCIAL QUE SEPUDIECE LLAMAR NULO YA QUE UNICAMENTE SERECIBIERON AL INICIO DE LA GESTION LA TRISTECANTIDAD DE 2 VOLTEOS DE 7 METROS CUBICOS DECAPACIDAD, 2 PATRULLAS, 2 CAMIONETAS PICK – UP,DOS CAMIONETAS DOBLE RODADO, UNARETROEXCAVADORA Y UN TRACTOR D6 SINCONDICIONES DE OPERAR DEBIDO A LA EXTRACCION


DE PIEZAS MECANICAS DURANTE LA PASADAADMINISTRACION.

OBJETIVO:

· GESTIONAR LA ADQUISICION DE LA COMPRA DEUN LOTE DE MAYOR NUMERO DE UNIDADESTANTO DE PATRULLAS, COMO DE MAQUINARIA.

· SALVAGUARDAR LOS BIENES MUEBLES EINMUEBLES PATRIMONIO DEL MUNICIPIO.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· DOTAR CON UN RESGUARDO A CADA UNO DE LOSFUNCIONARIOS PUBLICOS LOS BIENES MUEBLES EINMUEBLES, PARA EL BUEN USO Y CUIDADO DELOS MISMOS.

· DAR MANTENIMIENTO PERIODICO DE LO BIENES.· FOMENTAR LA CULTURA DEL BUEN USO Y

CUIDADO DE LOS MISMOS.

9.5.8).- RECURSOS HUMANOS MUNICIPALES.

DIAGNÓSTICO:

ESTA ADMINISTRACIÓN ESTA PREOCUPADA PORCONTAR CON PERSONAL CALIFICADO PARA ELDESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES. DENTRO DE LOSPLANES DE MODERNIZACIÓN SE PLANEA LAELABORACIÓN DE UN MANUAL DE ORGANIZACIÓN,PROCEDIMIENTOS Y DE RECURSOS HUMANOS. PARAALCANZAR ESTE OBJETIVO SE DEBE REALIZAR LOSANÁLISIS DE PUESTOS LO QUE CONLLEVA UN ESTUDIOMINUCIOSO DE TODAS Y CADA UNA DE LASACTIVIDADES QUE SE LLEVAN ACABO EN CADA UNODE LOS PUESTOS:

OBJETIVOS:

· CONTAR CON UN DEPARTAMENTO DE RECURSOSHUMANOS QUE BRINDE EL SERVICIO APROPIADOAL PERSONAL.

· CREAR UN MANUAL DE PERSONAL.· IMPLEMENTAR MANUALES DE PROCEDIMIENTOS

DE TODAS LAS AREAS DE LA ADMINISTRACIONPUBLICA MUNICIPAL.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· LLEVAR EL REGISTRO DE LA TOTALIDAD DELPERSONAL AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIONMUNICIPAL.

· TRAMITAR Y REVIZAR QUE LAS DEPENDENCIASMUNICIPALES CUENTEN CON PERSONAL QUEREQUIERA PARA REALIZAR LAS FUNCIONES, DEACUERDO AL PRESUPUESTO DE EGRESOSAPROBADO.

· FORMULAR CONJUNTAMENTE CON LASDEPENDENCIAS, LOS PERFILES Y CARACTERISTICASQUE DEBERAN REUNIR LAS PERSONAS A OCUPAR

LOS DIFERENTES PUESTOS EN LA ADMINISTRACIONPUBLICA MUNICIPAL, A EFECTO QUE LASPROPUESTAS SE AJUSTEN A LOS REQUERIMIENTOS.

· PROGRAMAR CURSOS DE CAPACITACION,ESTIMULANDO A LOS EMPLEADOS PARA EL CABALCUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES.

· TRAMITAR, CONFORME LAS SOLICITUDES DE LOSASPIRANTES LOS NOMBRAMIENTOS, ASI COMO LAPROGRAMACION DE LOS SALARIOS DE A CUERDOA LA REGION Y CARGO A DESEMPEÑAR.

9.5.9).- RECURSOS TECNOLÓGICOS Y DECOMUNICACIÓN.

LO REFERENTE AL TEMA SE TRATO EN LA LINEAESTRATEGICA No. 9.1 REFERENTE A DESARROLLOECONOMICO Y MEJORAMIENTO DEL INGRESO, ENESPECIFICO (TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN).

9.5.10).- REGLAMENTOS Y DISPOSICIONESMUNICIPALES.

DIAGNÓSTICO:

ACTUALMENTE EL H. AYUNTAMIENTOCONSTITUCIONAL DE CHURUMUCO DE MORELOSREALIZA SUS GESTIONES CON APEGO A LAS LEYESVIGENTES Y DE OBSERVANCIA GENERAL EN EL ESTADODE MICHOACÁN DE OCAMPO. EN ESTOS MOMENTOSNO EXISTE BANDOS Y REGLAMENTOS MUNICIPALESPOR LO QUE LA CONTRALORÍA MUNICIPAL SE ESTARÁDANDO A LA TAREA DE ELABORARLOS DE MANERACONJUNTA CON LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS QUEFORMAN PARTE DE ESTA ADMINISTRACIÓNMUNICIPAL.

OBJETIVO:

· ACTUALIZACIÓN DE LOS BANDOS YREGLAMENTOS

· VIGILAR EL APEGO A LOS REGLAMENTOS QUEAPRUEBE EL H. AYUNTAMIENTO

· APLICAR LAS SANCIONES A QUE SE HAGANACREEDORES LOS INFRACTORES

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· LEVANTAR LAS ACTAS DE INFRACCIÓN QUECORRESPONDE E IMPONIENDO LAS SANCIONES, ENLOS TÉRMINOS DE LAS LEYES, BANDOS YREGLAMENTOS

· ELABORACIÓN DE BANDO DE GOBIERNOMUNICIPAL

· CREACIÓN DEL REGLAMENTO DEADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL

· IMPLEMENTACIÓN DEL REGLAMENTO DE POLICÍA· REGLAMENTO DEL RASTRO MUNICIPAL· REGLAMENTOS DE SALUD· ASÍ COMO TODOS LOS QUE SE CONSIDEREN

NECESARIOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE


LAS DIRECCIONES QUE FORMAN ASTAADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

9.5.11).- MAQUINARIA Y EQUIPO.

COMO YA SE HIZO MENCION EN EL INCISO No. 9.5.7REFERENTE AL PATRIMONIO MUNICIPAL, LA ACTUALADMINISTRACION RECIBIO UN LOTE DE EQUIPO YMAQUINARIA EN PESIMAS CONDICIONES DE ESTADO,POR LO QUE ES IMPORTANTE REMPLAZAR ALGUNOSDE LOS EQUIPOS QUE SE ANALIZARA SU POSIBLEREPARACION ESTE UNICAMENTE DAÑARIA EL ERARIOPUBLICO, ASI MISMO POR TENER EL MUNICIPIO UNAEXTENSION SUPERFICIAL DE 1.134.82 KILOMETROSCUADRADOS SE REQUIERE DE UN BUEN ESTADO DECADA UNO DE LOS EQUIPOS A IMPLEMENTAR, YA QUECUENTA CON UNA GRAN EXTENSION DE VIAS DECOMUNICACIÓN DE TERRACERIAS.

OBJETIVO:

DOTAR Y CONSERVAR EL EQUIPO Y MAQUINARIA, ENBUEN ESTADO, ASÍ COMO BUSCAR ELFINANCIAMIENTO ADECUADO PARA IMPLEMENTAREL LOTE DE UNIDADES, PARA DAR UNA BUENACOBERTURA DE MANTENIMIENTO A LAS VÍASTERRESTRES Y DE COMUNICACIÓN.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· GENERAR LAS LÍNEAS DE CRÉDITOS YFINANCIAMIENTOS PARA LA ADQUISICION DEMAQUINARIA Y EQUIPO.

· REALIZAR UN PROGRAMA DE ACTIVIDADES PARAEL BUEN ESTADO DE LAS VIAS DE COMUNICACIÓN,BUSCANDO EL EQUIPO IDONEO DE ADQUISICION.

· ADQUIRIR UNIDADES DE PATRULLAS PARASALVAGUARDAR LA SEGURIDAD MUNICIPAL.

9.5.12).- OBRAS PÚBLICAS INCONCLUSAS.

DEBIDO A LA FALTA DE MADUREZ Y EXPERIENCIA ENLA ADMINISTRACION PUBLICA, LA ADMINSTRACIONSALIENTE NO REALIZO ENTREGA RECEPCION DEDOCUMENTACION NI DE MANERA FISICA LA OBRAPÚBLICA, PERO ES MAS DEL DOMINIO PUBLICO LASOBRAS INCONCLUSAS QUE DAÑARON EL ERARIOPUBLICO, LAS CUALES SE MENCIONAN ACONTINUACIÓN:

· CONSTRUCCIÓN DE PLAZA PRINCIPAL DECHURUMUCO.

· PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRÁULICO ENLA CALLE PROLONGACION DE VERACRUZ DE LACIUDAD DE CHURUMUCO.

· INTRODUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLEEN LA LOCALIDAD DEL TIMBIRICHE.

ASI MISMO NO SE ESTIPULA SU AVANCE FISICO DEBIDOA QUE COMO SE MENSIONA, NO EXISTE EXPEDIENTE

TÉCNICO QUE DELIMITE SU META.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· GENERAR TRAMITACION PARA LACORRESPONDIENTE AUDITORIA DE OBRA, PARADELIMITAR LAS RESPONSABILIDADESADMINISTRATIVAS EN CUESTION.

· .EFECTUAR LA PLANEACION, PROGRAMACION YEJECUCION DE LA CONCLUSION DE LA OBRA, PORLA ACTUAL ADMINISTRACION.

9.5.13).- ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

DIAGNÓSTICO:

AL COMENZAR ESTA ADMINISTRACIÓN NO SE TENIAANTECEDENTES DE CÓMO SE ENCUENTRAESTRUCTURADA DE MANERA FORMAL ESTAPRESIDENCIA MUNICIPAL. ASÍ QUE SE TOMO LADETERMINACIÓN DE ELABORAR UN ORGANIGRAMAPROVISIONAL PARA COMENZAR ESTRUCTURAR LAORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y ASÍDEFINIR DE FORMA DEFINITIVA LA ESTRUCTURAORGANIZACIONAL QUE MAS CONVENGA PARA ELCUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LASDIFERENTES DIRECCIONES QUE INTEGRAN ESTAPRESIDENCIA MUNICIPAL, SIN LLEGAR A DUDA HABUROCRATIZAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ESTAFORMA SER MAS EFICIENTES PARA DARCUMPLIMIENTO A LAS DEMANDAS DE LA POBLACIÓN.

OBJETIVO:

· ESTRUCTURAR LAS DIRECCIONES QUE INTEGRANEL H. AYUNTAMIENTO

· PRESENTAR DE FORMA ESQUEMÁTICA(ORGANIGRAMA) LA ORGANIZACIÓN DE ESTE H.AYUNTAMIENTO.

· ESTABLECER LÍNEAS DE AUTORIDAD Y GRADOS DERESPONSABILIDAD PARA TODOS LOS PUESTOS.

LÍNEAS DE ACCION:

· ELABORACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN· REALIZAR ANÁLISIS DE PUESTOS· REALIZAR UN INVENTARIO DE PERSONAL· REALIZAR UN INVENTARIO DE LOS SERVICIOS QUE

PRESTA EL H. AYUNTAMIENTO· DETECTAR NECESIDADES QUE NO ESTÁN SIENDO

SATISFECHAS POR LO FUNCIONARIOS.

9.5.14).- SISTEMA DE INFORMACIÓN MUNICIPAL

DIAGNÓSTICO:

EL DERECHO A LA INFORMACIÓN ES UN DERECHOHUMANO UNIVERSAL CONSAGRADO EN EL ARTÍCULO19º DE LA DECLARACIÓN UNIVERSAL DE LOSDERECHOS DEL HOMBRE, EXPEDIDA POR LA


ORGANIZACIÓN DE NACIONES UNIDAS EN 1948, QUEDISPONE QUE «TODO INDIVIDUO TIENE DERECHO ALA LIBERTAD DE EXPRESIÓN Y DE OPINIÓN; ESTEDERECHO INCLUYE EL DE NO SER MOLESTADO A CAUSADE SUS OPINIONES, EL DE INVESTIGAR, Y RECIBIRINFORMACIONES Y OPINIONES, Y EL DE DIFUNDIRLAS,SIN LIMITACIÓN DE FRONTERAS, POR CUALQUIERMEDIO DE EXPRESIÓN».

TAL DERECHO FUE ACOGIDO EN NUESTRO PAÍS HASTAEL DÍA 6 DE DICIEMBRE DE 1977, EN QUE SE REFORMÓEL ARTÍCULO 6º DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DELOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, RECONOCIENDOTAL DERECHO COMO FUNDAMENTAL DE LOSINDIVIDUOS, ESTABLECIENDO, EN SU PARTE UN FIN,COMO UNA OBLIGACIÓN DEL ESTADO, ELGARANTIZAR EL DERECHO A LA INFORMACIÓN.

SIN EMBARGO, ANTE EL RECLAMO DE LA CIUDADANÍAY SIENDO VOLUNTAD DEL ESTADO DE MICHOACÁN,EL RESPETAR IRRESTRICTAMENTE LAS GARANTÍAS DELOS INDIVIDUOS, ASÍ COMO DE LA OBSERVANCIA DELOS PRINCIPIOS DE PUBLICIDAD, LIBERTAD YSEGURIDAD JURÍDICA, SE PRESENTARON ANTE EL H.CONGRESO DEL ESTADO DIVERSAS INICIATIVAS QUEPROPONÍAN LA APROBACIÓN DE LA LEY DE ACCESO ALA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DEMICHOACÁN DE OCAMPO.

ASÍ, A FIN DE DAR RESPUESTA A ESOS RECLAMOS YADEMÁS, HACER LAS ADECUACIONES PERTINENTES ANUESTRA CARTA MAGNA, EL CONGRESO DEL ESTADO,APROBÓ LA LEY DE ACCESO A LA INFORMACIÓNPÚBLICA DEL ESTADO DE MICHOACÁN DE OCAMPO,MISMA QUE FUE PUBLICADA EL DÍA 28 DE AGOSTO DE2002, Y QUE ENTRÓ EN VIGOR EL 20 DE FEBRERO DE2003, PERO CUYO EJERCICIO DEL DERECHO DE ACCESOA LA INFORMACIÓN PÚBLICA SE EMPEZÓ A HACEREFECTIVO A PARTIR DEL DÍA 20 DE FEBRERO DEL AÑO2004.

EL TITULAR DEL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO,PREOCUPADO POR CREAR EL AMBIENTE PROPICIOPARA QUE EL DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIÓNSE HAGA EFECTIVO Y LA LEY DE ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA SEA EFICAZ Y SE ALCANCENLOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS, Y ESTANDO LOSMUNICIPIOS OBLIGADOS A DAR CUMPLIMIENTO A LALEY DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA, SEFORMÓ UN GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DENTRO DELGOBIERNO DEL ESTADO, ENTRE LOS QUE SEENCUENTRA LA COORDINACIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN SOCIAL, CENTRO ESTATAL DEDESARROLLO MUNICIPAL Y SECRETARÍA DEPLANEACIÓN Y DESARROLLO A FIN DE ASESORAR,CAPACITAR Y COMPARTIR EXPERIENCIAS DE LAADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL EN MATERIA DEACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA, A FIN DE QUELOS MUNICIPIOS CONOZCAN LOS CONTENIDOS DE LALEY, ASÍ COMO TENGAN COMO HERRAMIENTAS LOS

MECANISMOS Y PROCEDIMIENTOS NECESARIOS PARALA APLICACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE LA LEY.

EN ESTE SENTIDO EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO SEPREOCUPA POR DAR CUMPLIMIENTO A LA MARCA LALEY Y ASÍ HACER DE MANERA TRANSPARENTE ELEJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE LOS FUNCIONARIOSPÚBLICOS.

OBJETIVOS:

· CONOCER LOS CONTENIDOS DE LA LEY DE ACCESOA LA INFORMACIÓN PÚBLICA.

· CONOCER LAS OBLIGACIONES QUE IMPONE LAIPEMO A LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES.IDENTIFIQUEN EN SUS ARCHIVOS LAINFORMACIÓN QUE OFICIOSAMENTE DEBEPUBLICARSE, ASÍ COMO LAS CARACTERÍSTICAS DESUS CONTENIDOS.

· LLENAR LOS FORMATOS UTILIZABLES PARA LACAPTURA Y PUBLICACIÓN DE INFORMACIÓN DEOFICIO.

· UTILIZAR COMO HERRAMIENTAS LAS PÁGINASWEB PARA LA PUBLICACIÓN DE INFORMACIÓN DEOFICIO Y EL SISTEMA MUNICIPAL DE GESTIÓN DESOLICITUDES DE INFORMACIÓN.

· CONOCER EL PROCEDIMIENTO PARA EL TRÁMITEDE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN.

· IDENTIFICAR LOS SUPUESTOS HIPOTÉTICOS EN LOSQUE DEBE RESTRINGIRSE LA INFORMACIÓNPÚBLICA, DEFINIENDO LA RESERVA Y LACONFIDENCIALIDAD.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

· PROMOVER DE LA CULTURA DEL DERECHO ALACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA.

· DAR RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DEINFORMACIÓN QUE RECIBA ESTAADMINISTRACIÓN.

· DESIGNAR EL RESPONSABLE DE ACCESO A LAINFORMACIÓN.

· FACILITAR LOS MECANISMOS PARA RESPONDER ALA BREVEDAD POSIBLE LAS SOLICITUDES DEINFORMACIÓN.

· VERIFICAR QUE LA INFORMACIÓN DE OFICIO SEENCUENTRE AL ALCANCE DE LA POBLACIÓN.

· MANTENER ACTUALIZADOS ESTOS SISTEMAS.

OBJETIVO:· CONTAR CON DEPARTAMENTO DE RECURSOS

HUMANOS QUE BRINDE EL SERVICIO APROPIADOAL PERSONAL.

· CREAR UN MANUAL DE PERSONAL· IMPLEMENTAR MANUALES DE PROCEDIMIENTOS

DE TODAS LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓNPÚBLICA MUNICIPAL.

LÍNEAS DE ACCIÓN:


· LLEVAR EL REGISTRO DE LA TOTALIDAD DELPERSONAL AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓNMUNICIPAL;

· TRAMITAR Y REVISAR QUE LAS DEPENDENCIASMUNICIPALES CUENTEN CON EL PERSONAL QUEREQUIEREN PARA REALIZAR SUS FUNCIONES, DEACUERDO AL PRESUPUESTO DE EGRESOSAPROBADO;

· FORMULAR JUNTO CON LA DEPENDENCIAINTERESADA, LOS PERFILES Y CARACTERÍSTICASQUE DEBERÁN REUNIR LAS PERSONAS A OCUPARLOS DIFERENTES PUESTOS EN LA ADMINISTRACIÓNPÚBLICA MUNICIPAL, AL EFECTO DE QUE LASPROPUESTAS Y CONTRATACIÓN SE AJUSTEN A ESOSREQUERIMIENTOS;

· TRAMITAR, CONFORME LA SOLICITUD DELDIRECTOR DE LA DEPENDENCIA QUECORRESPONDA, LOS NOMBRAMIENTOS QUE SEEFECTÚEN, CONFORME AL PRESUPUESTO DEEGRESOS Y LAS REMOCIONES O BAJAS DE LOSEMPLEADOS AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓNMUNICIPAL;

· PROGRAMAR Y LLEVAR A LA PRÁCTICA LOSCURSOS NECESARIOS PARA LA CAPACITACIÓN,ESTÍMULOS Y RECOMPENSAS DE LOS SERVIDORESPÚBLICOS DEL MUNICIPIO, HECHA EXCEPCIÓN DELOS CURSOS PARA LA POLICÍA;

· AUXILIAR EN GENERAL CON EL MANEJO DE LOSRECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓNMUNICIPAL.

9.6.- PARTICIPACIÓN EN EL DESARROLLO REGIONAL.

9.6.1).- AGUAS RESIDUALES MUNICIPALES (IMPACTOINTERMUNICIPAL).

COMO YA SE MENCIONO EN EL CAPITULO 9.3REFERENTE A HABITAT, POLITICAS PARA ELDESARROLLO URBANO Y SERVICIOS PUBLICOS, ENESPECIFICO A ALCANTARILLADO Y DRENAJE; DE QUELA ACTUAL ADMINISTRACION TIENE COMO METAEFECTUAR LA RED DE ATARGEAS Y COLECTORES DELA CABECERA MUNICIPAL Y DE LAS LOCALIDADES DEMAYOR NUMERO DE HABITANTES, ASI MISMO SEPRETENDE EFECTUAR LA CONSTRUCCION DE LAPLANTA DE TRATAMIENTO PARA LA CIUDAD DECHURUMUCO YA QUE DEBIDO A SU UBICACIÓNGEOGRAFICA ESTA ACTUALMENTE DESCARGA SUCOLECTOR A LA PRESA «EL INFIERNILLO», POR LO QUEHACE DE ELLO UN PROBLEMA INTERMUNICIPAL, YAQUE EL MUNICIPIO COLINDA CON LOS MUNICIPIOSDE ARTEAGA, HUACANA, TURICATO Y HUETAMO,ADEMAS DE AFECTAR LAS AGUAS DE LAMENCIONADA PRESA.

9.6.2).- PROGRAMAS AMBIENTALES (RELLENOSSANITARIOS).

LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN TIENE CONTEMPLADOEN EL TRIENIO 2005 – 2007, REALIZAR UN RELLENO

SANITARIO PARA EL MUNICIPIO, DEBIDO A QUE PORSU SITUACION GEOGRAFICA LAS LONGITUDES ENTRECABECERAS MUNICIPALES ES MUY GRANDE, POR LOQUE EL TIPO DE RELLENO SANITARIO SERIA DE ACOPIOY TRATAMIENTO DE MATERIA ORGANICA, ADEMASDE QUE EL ESTUDIO Y EXPEDIENTE TECNICO DEBERACOMPLEMENTARCE CON LA SOLUCION AL PROBLEMADE EL DESPERDICIO DE ESQUELETO DE LA MOJARRAEL CUAL ES POR EL ORDEN DE OCHO TONELADAS.

9.6.3).- PROGRAMAS DE SANEAMIENTO PISCÍCOLA.

DEBIDO A LA UBICACIÓN GEOGRAFICA DELMUNICIPIO DE CHURUMUCO, ESTE CUENTA COMOCOLINDANTE POR LA PARTE SUR LA PRESA DELINFIERNILLO, LA CUAL REPRESENTA EL SUSTENTO ALA GRAN MAYORIA DE HABITANTES, QUE SE DEDICANA LA PESCA, LO QUE A GENERADO LA CREACION DE LAUNION DE PESCADORES, LOS QUE SE ENCARGAN DEVIGILAR Y COADYUBAR LA VIGILANCIA Y CONTROLDE VEDAS MARCADAS POR LA SEMARNAP; PERO AUNASI, HAN EXISTIDO PROBLEMAS COMO EL QUEACTUALMENTE AQUEJA AL GRUPO DE PESCADORES YEMPRESARIOS DEDICADOS A ESTE RUBRO, CON LAAPARICION CON EL PESCADO DENOMINADO«ROCOLO», EL CUAL ES UNA ESPECIE GENETICA QUEVINO A DAÑAR LA REPRODUCCION DE LA TILAPIA O«MOJARRA», YA QUE ESTE ES UN DEPREDADORNATURAL, LO QUE TRAE COMO CONSECUENCIA ELDECREMENTO EN LA PRODUCCION DE MOJARRA.

ES POR ELLO QUE LA ACTUAL ADMINISTRACIONGESTIONARA LAS PETICIONES DE LOS PESCADORES,PARA QUE SEA INVESTIGADO ESTA ESPECIE QUE ESTADAÑANDO LA REPRODUCCION, PARA QUE A TRAVEZDE UN SANEAMIENTO ERRADIQUE DE FORMADEFINITIVA A LA ESPECIE EN CUESTION, A TRAVEZ YASEA DE OTRA NUEVA ESPECIE Y/O LA PESCADESCRIMINADA POR ZONIFICACION DE ESTA ESPECIE.

9.6.4).- PROYECTOS INTERMUNICIPALES.

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO DEBIDO A SU CLIMACALUROSO, TIENE PROBLEMAS DE HUMEDAD, Y POROTRO LADO POR SER UN MUNICIPIO CARACTERISTICODE GRAN POTENCIAL GANADERO, TIENE PROBLEMASSERIOS DE ABASTO DE COMIDA PARA EL GANADOVACUNO Y CAPRINO, POR LO QUE SE TIENECONTEMPLADO REALIZAR UN PROYECTOPRODUCTIVO EN LA ZONA ORIENTE DEL MUNICIPIO(EMPACADORA DE ENGORDA), EN EL QUE ADEMASDEL MUNICIPIO DE CHURUMUCO SE BENEFICIARIANCOMUNIDADES VECINAS DEL MUNICIPIO DETURICATO Y HUETAMO.

AUNADO A ESTE PROYECTO SE TIENE CONTEMPLADOLA REALIZACIÓN DE UN PROYECTO DEDESHIDRATACIÓN DE LA OSAMENTA DE LA TILAPIA O«MOJARRA» Y FABRICACIÓN DE HARINA PARAALIMENTO DEL GANADO VACUNO; DICHO PROYECTO


ESTARIA EN CONJUNTO CON EL MUNICIPIO DE LAHUACANA Y ARTEAGA, CON POSIBLE UBICACIÓN DELA PLANTA EN EL LUGAR DENOMINADO «LA OBRA».

9.6.5).- SEGURIDAD PÚBLICA INTERMUNICIPAL

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO EN LA ACTUALIDADCUENTA EN SERVICIO SOLAMENTE CON DOSPATRULLAS, Y LAS CUALES SE ENCUENTRAN ENREGULAR ESTADO DE USO Y CONSERVACION, POR LOQUE NO SE PUEDE CON ESE NUMERO DE UNIDADESFORMAR UN CONSEJO DE SEGURIDAD PÚBLICAINTERMUNICIAL CON LOS MUNICIPIOS VECINOS YAQUE SERIA IMPOSIBLE POR LA FALTA DE LASUNIDADES, AUNADO A QUE EL POCO ARMAMENTOCON QUE CUENTA LA DIRECCIÓN DE SEGURIDADPUBLICA LA MAYORIA SE ENCUENTRA EN MALESTADO, POR LO QUE SI EXISTE LA NECESIDAD DEFORMAR UN POLICIA INTERMUNICIPAL ENTRE ELMUNICIPIO DE CHURUMUCO Y LA HUACANA, COSAQUE HASTA LA FECHA NO SE HA HECHO POR FALTA DERECURSOS.

DIAGNÓSTICO:

LA SEGURIDAD PUBLICA INTERMUNICIPAL EN ELMUNICIPIO DE CHURUMUCO NO EXISTE, SIENDO UNANECESIDAD URGENTE DE FORMAR UNA POLICIAINTERMUNICIPAL ENTRE EL MUNICIPIO Y LOSMUNICIPIOS COLINDANTES.

OBJETIVO:

FORMAR UNA POLICÍA INTERMUNICIPAL CON LOSMUNICIPIOS COLINDANTES QUE SON HUACANA YHUETAMO, CON LOS QUE SE TIENE MAYORCOMUNICACIÓN, ASÍ COMO FORMAR UN CONSEJOMUNICIPAL DE SEGURIDAD PUBLICA CON LAFINALIDAD DE QUE LA SOCIEDAD SE ENCUENTRESEGURA.


INFORMAR A LA SOCIEDAD SOBRE LA IMPORTANCIADE FORMAR UNA POLICIA INTERMUNICIPAL, ASICOMO UN CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDADPUBLICA, CON LA FINALIDAD DE QUE LASPRINCIPALES VIAS DE ACCESO DE ESTE MUNICIPIO SEENCUENTREN BIEN VIGILADAS POR PARTE DE LAPOLICIA MUNICIPAL.

9.6.6).- SUBCOMITÉ DE PLANEACIÓN REGIONAL(SUPLADER).

PARA ESTE RUBRO, Y DEBIDO A LA GRANPARTICIPACION QUE EL MUNICIPIO DE CHURUMUCOA TENIDO CON ESTE, SEA EXPUESTO LA GRANNECESIDAD DE ADQUIRIR MAQUINARIA PESADA, QUEALIVIE EL MANTENIMIENTO EN BUENASCONDICIONES DE LOS CAMINOS VECINALES DEL

MUNICIPIO Y LOS COLINDANTES CON EL MISMO,TANTO PARA GENERAR LA PRODUCTIVIDAD DELMERCADO COMO LA MISMA SEGURIDADCIUDADANA.

POR LO QUE ESTE MUNICIPIO, TIENE EL FIRMEPROPOSITO DE FOMENTAR Y DIFUNDIR EL INTERES,PARA LA PARTICIPACION EN EL SUBCOMITE DEPLANEACION REGIONAL.

9.6.7).- TURISMO REGIONAL.

COMO ES SABIDO LA IMPLEMENTACION DEL TURISMOEN CUALQUIER PARTE DEL ESTADO DE MICHOACAN,TRAE COMO CONSECUENCIAS LA ENTRADA DEDIVISAS, QUE SE REPRESENTAN EN ECONOMIA YDESARROLLO DIRECTO DE CUALQUIER CENTROTURISTICO.

PARA ELLO SE PLANTEARA LA REALIZACION DE UNESTUDIO DE MERCADO PARA EXPLOTAR ESTE RUBRO,SOBRE TODO QUE CUENTA CON LA LIMITACION EN SUPARTE SUR DE LA PRESA DEL INFIERNILLO, PENSANDOPRIMORDIALMENTE EN LA CARRERA ACUATICADENOMINADA «EL MARATON DEL RIO BALSAS», ASICOMO LA IMPLEMENTACION DE VELEROS Y DEPORTESACUATICAS DEL MISMO GENERO TENIENDO COMOATRACTIVO VISUAL LA TORRE DE LA IGLESIA DELANTIGUO CHURUMUCO QUE DATA DEL AÑO 1820; QUESE ENCUENTRA INUNDADA APARTIR DE LA PUESTA ENSERVICIO EN 1965, DE LA CENTRAL HIDROELECTRICADEL INFIERNILLO .

ASI MISMO Y DEBIDO A SU GRAN VARIEDAD DE FAUNASILVESTRE, CONTEMPLAR COTOS DE CAZA DEPORTIVA,QUE GENEREN DIVISAS AL MUNICIPIO.

9.6.8).- VÍAS DE COMUNICACIÓN TERRESTRES.

EN ESTE RUBRO DE INFRAESTRUCTURA ESIMPORTANTE LA REALIZACION DEL TRAMOCARRETERO CHURUMUCO – POTURO – HUACANA,CON UNA LONGITUD DE 32 KILOMETROS FALTANTESDE PAVIMENTAR POR LO QUE SE REALIZARAN LASGESTIONES PERTINENTES PARA LLEVAR ACABO DICHOPROYECTO.

COMO SABEMOS QUE EL GRAN PASO AL PROGRESO ESA TRAVÉS DE LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN SEGESTIONARAN LA CONSTRUCCION DE LOS PUENTESDEL TRAMO CARRETERO CHURUMUCO – ZICUIRAN;YA QUE PARA EL EJERCICIO DEL 2005 SE TIENEPLANEADO LA CONCLUSION DEL TRAMO CARRETEROCHURUMUCO – HUETAMO; LO QUE DARIA UNA DEORIENTE A PONIENTE DEL MUNICIPIO.

ASÍ TAMBIEN SE EFECTUARAN LAS GESTIONES PARAEL TRAMO CARRETERO DEL NORORIENTE DE:CHURUMUCO – EL PLATANAR - ATIJO – TURICATO,CON UNA LONGITUD DE 30 KILOMETROS


APROXIMADAMENTE.

9.7.- PLANEACIÓN MUNICIPAL DEMOCRÁTICA YPARTICIPATIVA.

9.7.1.- COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLOMUNICIPAL (COPLADEMUN).

ACTUALMENTE EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO NOSE ENCUENTRA ESTRUCTURADO A TRAVÉS DELCOPLADEMUN, PERO ESTA ADMINISTRACIÓN TIENEEL FIRME PROPÓSITO DE INTEGRAR EL COMITÉ DEPLANEACION MUNICIPAL, YA QUE A LA FECHA CUENTACON LOS NOMBRAMIENTOS DE LOS ENCARGADOS DELORDEN Y JEFES DE TENENCIA, QUE SON LAS PERSONASDE MAYOR ACERCAMIENTO AL H. AYUNTAMIENTO,ADEMÁS DE QUE SON LAS PERSONAS QUE SOLICITANLAS NECESIDADES MÁS PRIORITARIAS DE LASCOMUNIDADES; ES POR ELLO TAMBIÉN QUE SE HASEGUIDO MANTENIENDO CON LA APERTURA DE LAOFICINA DE SEDESOL MUNICIPAL, QUE ES EL VÍNCULODIRECTO CON LAS COMUNIDADES, DISTRIBUYENDODE MANERA DEMOCRÁTICA POR ORDEN DEPRIORIDAD LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARAATACAR LA TAN ANELADA FALTA DEINFRAESTRUCTURA.

9.7.2.- COMITÉ DE DESARROLLO COMUNITARIO(CODECOS).

EL MUNICIPIO DE CHURUMUCO ACTUALMENTECUENTA CON CATORCE CODECOS FORMADOS, EN LASCOMUNIDADES DE VALDOVINOS, CUNUATO, POTRERODE CORPUS, EL SALITRE, PASO DE PALMILLAS,CANDELARIA, LAS FLORES, LAS PILAS, SAN MARTINEL NARANJO, EL PITIRAL, LA CAÑA, SANTA MARIA, ELCHOCOLATE Y EL POTRERO DEL CAMPINCHIRAN; LASCUALES SON COMUNIDADES DISPERSAS Y SOBRE TODODE MUY ALTA MARGINACION, ADEMAS DE QUE ELACTUAL AYUNTAMIENTO EN EL TRIENIO 2005 – 2007PRETENDE REALIZAR UNA META DEL 50% DECOBERTURA DEL TOTAL DE LAS COMUNIDADES.POR OTRO LADO EL MUNICIPIO CUENTA CON ALTO

INDICE DE ANALFATISMO POR LO QUE ES MUYIMPORTANTE LA CONFORMACION DE LOS CODECOS,PARA LA GENERACION DE CONVENIOS ENTRECOMUNIDAD Y AYUNTAMIENTO.

9.7.3.- CONSULTA CIUDADANA.

LA ACTUAL ADMINISTRACION TIENE EL FIRMEPROPOSITO DE COLOCAR EN EL ACCESO AL PALACIOMUNICIPAL UN CUBICULO QUE DE ACCESO A LAINFORMACIÓN CIUDADANA, PREVIA SOLICITUDCOMO LO ESTIPULA LA LEY DE ACCESO A LAINFORMACION, ADEMÁS DE DAR CONSULTA YASESORIA PARA EL TRÁMITE DE SOLICITUDES Y SUCORRESPONDIENTE CANALIZACION DE LAS MISMAS,CON LA FINALIDAD DE AGILIZAR EL TRAMITEMUNICIPAL, ADEMAS DE QUE SE LLEVEN LOS RECORSY/O EXPEDIENTES DE LAS PETICIONES MAS SENTIDASDEL MUNICIPIO, REALIZANDO CORTES DEDOCUMENTACION CADA SEMESTRE.

9.7.4.- ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA(CONSEJOS CONSULTIVOS).

ASÍ MISMO CON RELACIÓN A LA INTEGRACIÓN DE UNCUBÍCULO DE INFORMACION MUNICIPAL, LAADMINISTRACION FOMENTARA LA INTEGRACION DEUN CONSEJO QUE DE ASESORAMIENTO DETRAMITACIÓN Y GESTIÓN SOCIAL A LAS 93COMUNIDADES CON QUE CUENTA EL MUNICIPIO DECHURUMUCO, LA QUE FOMENTARA A LA PAR LAPARTICIPACIÓN CIUDADANA, PARA IR PLANEANDO LAERRADICACIÓN DE LA FALTA DE INFRAESTRUCTURAY LA ATENCIÓN DE MANERA DEMOCRÁTICA A LASPRIORIDADES MÁS IMPORTANTES DEL MUNICIPIO DECHURUMUCO; DESDE LUEGO ATENDIENDO DEMANERA Y CONFORME A LOS LINEAMIENTOS DE LALEY DE COORDINACIÓN FISCAL EN SU ARTÍCULO 33REFERENTE AL RAMO 33 FONDO III Y FONDO IV, ESTODEBIDO A QUE LOS INGRESOS DEL GASTO CORRIENTESON MÍNIMOS EN EL MUNICIPIO.

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