P D 2012-1015. Berriozabal Chiapas ESTERLIN - Copia

PlandeDesarrolloMunicipal2012-2015

Lic. Aldert Zepeda Valencia

Presidente Municipal Constitucional de Berriozbal, Chiapas

Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015

10

ndice.

Presentacin3Introduccin5Base Legal7Misin18Visin18Nuestros Valores18Contexto del Municipio19

Eje Rector Institucional para un buen Gobierno77Diagnstico77Polticas pblicas79Eje Rector Social Incluyente81Diagnstico81Polticas pblicas83Eje Rector Econmico Sustentable85Diagnstico85Polticas pblicas85Eje Rector Ambiental Sustentable87Diagnstico87Polticas pblicas88

Alienacin con los Objetivos de Desarrollo del Milenio89Ejecucin91Seguimiento y Evaluacin106Indicadores de Desempeo y de Resultados109Anexos121Relacin de Proyectos121Mapas Temticos122Bibliografa125

Presentacin

El progreso de un municipio se lleva a cabo a travs de las lneas de desarrollo integral que se tengan establecidas, as como el grado de responsabilidad y compromiso, esta administracin reconoce un legado irrenunciable para la construccin de un mejor municipio.

El desarrollo de este municipio requiere de la toma de decisiones estratgicas y de un proceso continuo de planeacin que permita de manera optima alcanzar las metas que tienen establecidas, por ello el presente Plan de Desarrollo Municipal ha sido elaborado deforma incluyente comprometida con la poblacin, emprenderemos acciones para la mejora de la administracin y de los servicios bsicos.

Estamos consientes que el presente documento es el inicio de un Plan y que se encuentra sujeto a cambios con la finalidad de lograr buenos resultados y optimizar los recursos con lo que se cuenta, sin embargo es indispensable trabajar da con da para alcanzar lo que se tiene planteado.

Este plan nos compromete a conducirnos con nimo incluyente y con pleno respeto por todas las fuerzas polticas y expresiones ideolgicas que han madurado a lo largo de nuestra historia y seguros de mantener una conviccin tolerante, se realizara lo necesario para establecer una plataforma de oportunidades para nuestro municipio.

Es importante destacar que para la elaboracin de dicho Plan se obtuvieron fuentes de informacin, la primera refiere a los compromisos y propuestas realizadas durante mi campaa, los cuales se definen de acuerdo a las necesidades y la segunda fuente fue a travs de la consulta ciudadana por ello se recogieron demandas, inquietudes y propuestas de los ciudadanos.

Berriozbal somos todos sin importar tendencias partidistas, religin o diferencias de ideologas por lo que trabajare por los que ms lo necesitan y sobre todo hare mi mayor esfuerzo para lograr grandes cambios y avances para nuestra gente.

Por lo anterior descrito exhorto a los habitantes del municipio de Berriozbal para que se conjunten esfuerzos y lograr as una administracin exitosa y sobre todo la satisfaccin de la

poblacin. Las puertas de nuestra administracin se encuentran abiertas a toda la ciudadana para que en colaboracin con nosotros trabajemos para el bienestar de nuestro municipio.

Estamos ahora frente a una gran responsabilidad para hacer de Berriozbal una ciudad que avance con paso firme hacia los objetivos del milenio, y conseguir una mejor de calidad de vida.

Es tambin responsabilidad de quienes en ella habitamos y como tal, tenemos la obligacin de cuidarla y juntos procurar su desarrollo. Y es en este doble sentido de obligaciones y derechos.

Berriozbal es el corazn del municipio, donde desarrollamos actividades econmicas, polticas, sociales, culturales, deportivas, entre otras. Para quienes viven en las comunidades rurales es tambin el punto medular y el sello de identidad.

Nuestra actitud al frente del gobierno que encabezamos es desde ahora: pensar bien, pensar diferente, pensar en todas y todos. Del mismo modo: hacerlo bien, hacerlo diferente.

Finalmente, agradezco a la ms amplia y muy activa participacin de la ciudadana y de las organizaciones de la sociedad civil que enriquecieron lo que hoy es el Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015. De manera especial, hago un reconocimiento a la participacin del H. Cabildo, que el pasado 05 de Diciembre aprob este Plan por unanimidad.

Respetuosamente

Lic. Aldert Zepeda ValenciaPresidente Municipal

Introduccin

El Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 tiene como fundamento jurdico, en primer trmino, los artculos 25, 26 y 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

En el nivel estatal, se fundamenta en los artculos 62, fraccin VI de la Constitucin Poltica del Estado de Chiapas; 2, 9 y 38 fraccin XIV y XVIII, de la Ley Orgnica Municipal del Estado de Chiapas.

El marco jurdico establece las bases para la elaboracin y seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal y de los programas que se considere necesario disear y ejecutar para atender las demandas prioritarias de la poblacin, y propiciar as un desarrollo armnico y sustentable en el que la participacin de la sociedad ocupe un lugar primordial.

En la elaboracin del Plan se tomaron en cuenta los resultados de la amplia consulta ciudadana que comenz desde la campaa electoral y se intensific despus del 1 de julio de2012. Durante estos meses, se recogi un gran nmero de necesidades, preocupaciones, sugerencias y propuestas, a travs de peticiones por escrito, encuestas, reuniones y talleres con la ciudadana.

El presente Plan Municipal de Desarrollo ser nuestro horizonte, la lnea de trabajo y el marco de accin; toda vez, que creemos firmemente en la planeacin como herramienta de primer orden para alcanzar niveles de desarrollo, es decir, no ser un documento ms que se hace nicamente para cumplir una exigencia de tipo legal y pasa al olvido en los archivos y anaqueles de la administracin.

En este orden, bajo nuestros principios y forma de entender e interpretar la administracin y el ejercicio de lo pblico, actuaremos sin temor de manera decidida defendiendo lo que es nuestro y nos pertenece, el futuro es nuestra responsabilidad y no de otros.

El Plan de Desarrollo Municipal 2012- 2015 se realiz de acuerdo a la Gua Metodolgica implementada por la Secretara de Planeacin, Gestin Pblica y Programa de Gobierno. As tambin est alineado con el Plan Estatal de Desarrollo 2012-2018 y con los Objetivos de Desarrollo del Milenio. En este orden los ejes rectores de las polticas pblicas presentadas son:

I. Institucional para un buen GobiernoII. Social IncluyenteIII. Econmico sustentable, yIV. Ambiental Sustentable

Para cada uno de los cuatro ejes rectores se presenta la visin de la presente administracin y una gua programtica, que se deriva de las lneas estratgicas establecidas para cada uno

de los problemas centrales planteados. Los programas sern evaluados mediante un sistema de indicadores de desempeo y de resultados de acuerdo a la metodologa del Marco Lgico.

El documento que aqu presentamos, incluye apartados de contexto: datos generales e historia del municipio, as como un diagnstico general basado en la percepcin de la ciudadana, la opinin de especialistas y los datos derivados de fuentes tan importantes como el Censo 2010 del INEGI (Instituto Nacional de Estadstica y Geografa) e indicadores del Coneval (Consejo de Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social). A partir de la deteccin de la problemtica central del municipio y del anlisis de sus causas y efectos, se definieron los elementos bsicos de la estructura metodolgica para un sistema de gestin basado en resultados.

El desarrollo de nuestro municipio va a depender solo si, tenemos la capacidad estratgica y administrativa para implementar las polticas que ayuden a la plena convivencia social, poltica y econmica de los ciudadanos, instituciones, organizaciones y autoridades. Solo esta plena convivencia nos dar la estabilidad que requiere el sistema poltico, social y econmico para llevar a cabo las acciones propuestas en este Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 que permitan situar a nuestro municipio en una mejor posicin en los diversos indicadores de desarrollo.

Base Legal

Las bases jurdicas que legislan la planeacin municipal y dan lugar a la elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal de Reforma, Chiapas 2012-2015 se enmarcan en las premisas del Sistema Nacional de Planeacin Democrtica que plantea la coordinacin y correspondencia de los tres niveles de gobierno en cuanto a los instrumentos que deben garantizar el desarrollo armnico de los mbitos federal, estatal y municipal; con una visin a largo plazo y una consecucin de esfuerzos compartidos; desde los distintos sectores sean actores en la construccin de nuestra sociedad.

En este contexto el Plan de Desarrollo de Reforma se elabora con fundamento en la siguiente legislacin:

Legislacin Federal

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos

Artculo 25.- Corresponde al Estado la rectora del desarrollo nacional para garantizar que ste sea integral y sustentable, que fortalezca la Soberana de la Nacin y su rgimen democrtico y que, mediante el fomento del crecimiento econmico y el empleo y una ms justa distribucin del ingreso y la riqueza, permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los individuos, grupos y clases sociales, cuya seguridad protege esta Constitucin.

El Estado planear, conducir, coordinar y orientar la actividad econmica nacional, y llevar al cabo la regulacin y fomento de las actividades que demande el inters general en el marco de libertades que otorga esta Constitucin.

Al desarrollo econmico nacional concurrirn, con responsabilidad social, el sector pblico, el sector social y el sector privado, sin menoscabo de otras formas de actividad econmica que contribuyan al desarrollo de la Nacin.

Articulo 26.- Establece que el Estado organizar un sistema de planeacin democrtica del desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economa para la independencia y la democratizacin poltica, social y cultural de la nacin.

La planeacin deber ser democrtica, es decir, deber elaborarse mediante la participacin de los diversos sectores sociales, donde recoger las aspiraciones y demandas de la sociedad para incorporarlas al plan y los programas de desarrollo. Asimismo habr un plan Nacional de Desarrollo que coordinar el desarrollo de los planes, programa y polticas de los distintos niveles de gobierno con el fin de propiciar un desarrollo equitativo en todo el pas.

Ley de Planeacin

Artculo 14.- La Secretara de Hacienda y Crdito deber proyectar y coordinar la planeacin regional con la participacin que corresponda a los gobiernos estatales y municipales; as como consultar a los grupos sociales y los pueblos indgenas y, en su caso, incorporar las recomendaciones y propuestas que realicen estos ltimos.

Artculo 20.- En el mbito del Sistema Nacional de Planeacin Democrtica tendr lugar la participacin y consulta de los diversos grupos sociales, con el propsito de que la poblacin exprese sus opiniones para la elaboracin, actualizacin y ejecucin del Plan y los programas a que se refiere esta Ley.

Ley de Desarrollo Rural Sustentable

Artculo 13.- De conformidad con la Ley de Planeacin y el Plan Nacional de Desarrollo, se formular la programacin sectorial de corto, mediano y largo plazo con los siguientes lineamientos:

I. La planeacin del desarrollo rural sustentable, tendr el carcter democrtico que establecen la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y las leyes relativas. Participarn en ella el sector pblico por conducto del Gobierno Federal, los gobiernos de las entidades federativas y de los municipios, en los trminos del tercer prrafo del artculo 26 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, as como los sectores social y privado a travs de sus organizaciones sociales y econmicas legalmente reconocidas y dems formas de participacin que emanen de los diversos agentes de la sociedad rural;

II. En los programas sectoriales se coordinar y dar congruencia a las acciones y programas institucionales de desarrollo rural sustentable a cargo de los distintos rdenes de gobierno y de las dependencias y entidades del sector. El Ejecutivo Federal, en coordinacin con los estados y los municipios, en su caso, y a travs de las dependencias que corresponda, de acuerdo con este ordenamiento, har las previsiones necesarias para financiar y asignar recursos presupuestales que cumplan con los programas, objetivos y acciones en la materia, durante el tiempo de vigencia de los mismos;

III. Los programas sectoriales constituirn el marco de mediano y largo plazo donde se establezca la temporalidad de las acciones a cargo de los diferentes rdenes de gobierno, de manera que se proporcione a los productores mayor certidumbre en cuanto a las directrices de poltica y previsiones programticas en apoyo del desenvolvimiento del sector y que aquellos alcancen la productividad, rentabilidad y competitividad que les permita fortalecer su concurrencia en los mercados nacional e internacional;

IV. La Comisin Intersecretarial, con la participacin del Consejo Mexicano, podr establecer programas especiales, sectoriales y especiales concurrentes de emergencia si ocurrieran contingencias que as lo justifiquen.

V. A travs de los Distritos de Desarrollo Rural, se promover la formulacin de programas a nivel municipal y regional o de cuencas, con la participacin de las autoridades, los habitantes y los productores en ellos ubicados. Dichos programas debern ser congruentes con los Programas Sectoriales y el Plan Nacional de Desarrollo.

Ley de Asentamientos Humanos

Artculo 9.- Corresponden a los municipios, en el mbito de sus respectivas jurisdicciones, las siguientes atribuciones:

Formular, aprobar y administrar los planes o programas municipales de desarrollo urbano, de centros de poblacin y los dems que de stos deriven, as como evaluar y vigilar su cumplimiento, de conformidad con la legislacin local;

Administrar la zonificacin prevista en los planes o programas municipales de desarrollo urbano, de centros de poblacin y los dems que de stos deriven.

Promover y realizar acciones e inversiones para la conservacin, mejoramiento y crecimiento de los centros de poblacin; As tambin proponer la fundacin de centros de poblacin, de la misma manera le corresponde celebrar con la Federacin, la entidad federativa respectiva, con otros municipios o con los particulares, convenios y acuerdos de coordinacin y concertacin que apoyen los objetivos y prioridades previstos en los planes o programas municipales de desarrollo urbano, de centros de poblacin y los dems que de stos deriven.

Legislacin Estatal

Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Chiapas.

Artculo 70.- Los ayuntamientos ejercern sus atribuciones conforme a las siguientes bases:

VI.- Los municipios, en los trminos de las leyes federales y estatales relativas, estarn facultados para:

a) Formular, aprobar y administrar la zonificacin y planes de desarrollo urbano municipal.

c) Participar en la formulacin de planes de Desarrollo Regional, los cuales debern estar en concordancia con los planes generales de la materia. Cuando el Estado elabore proyectos de Desarrollo Regional deber asegurar la participacin de los municipios.

Artculo 77.- Para erradicar la pobreza extrema, elevar el ndice de desarrollo humano y la calidad de vida de los habitantes del Estado y los Municipios que lo integran, los Poderes del Estado y los Ayuntamientos, en la esfera de su competencia debern establecer e implementar polticas pblicas con el fin de lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, y sus metas que son las siguientes:

I. Erradicar la pobreza extrema y el hambre.

II. Alcanzar la cobertura total en educacin universal, es decir, la educacin bsica:preescolar, primaria y secundaria, e incrementar el acceso a la educacin media y superior. III. Promover la plena igualdad entre los gneros.IV. Reducir la mortalidad infantil y combatir enfermedades como neumona, diarrea y sarampin.

V. Mejorar la salud materna.

VI. Combatir el virus de la Inmunodeficiencia Humana del Sndrome de InmunodeficienciaAdquirida, y las enfermedades endmicas, epidmicas y el paludismo.

VII. Garantizar la sustentabilidad del medio ambiente y propiciar la restauracin de los recursos naturales renovables, el acceso a agua potable, saneamiento, servicios bsicos, y reducir la emisin de gases de efecto invernadero.

VIII. Impulsar, dentro del marco jurdico mexicano, la asociacin internacional para el desarrollo humano y la interconectividad.

El Plan Estatal de Desarrollo y el Plan Municipal de Desarrollo, establecern los programas, metodologa, acciones, actividades y recursos para alcanzar los objetivos antes mencionados, conforme al Plan Nacional de Desarrollo y a los lineamientos de los organismos internacionales de los que Mxico forma parte.

Ley Orgnica de la Administracin Pblica el Estado de Chiapas

Artculo 29.- Al titular de la Secretara de Hacienda, le corresponde el despacho de los siguientes asuntos:

I. Formular y proponer al Ejecutivo del Estado la poltica de planeacin y la relacionada con la administracin de recursos materiales y humanos, as como la hacendaria, definiendo especficamente la que corresponda a la administracin de los ingresos, al gasto pblico y su presupuestacin, al financiamiento e inversin de los recursos pblicos, a la contabilidad gubernamental y la deuda pblica, coordinando la integracin del Plan Estatal de Desarrollo.

II. Proponer y coordinar las polticas y emitir las normas y lineamientos para la Administracin de recursos humanos, materiales y servicios de la Administracin Pblica Estatal, que coadyuven a su mejoramiento, con el fin de aprovechar racionalmente los recursos estatales y promover el desarrollo en beneficio de los habitantes de la Entidad, suministrando la informacin que requieran las Dependencias de la Administracin Pblica Centralizada, en el mbito de sus respectivas competencias.

III. Manejar a travs de la Tesorera nica del Estado, el pago de proyectos de inversin y de adquisiciones y servicios de la Administracin Pblica Centralizada.

IV. Establecer las normas para el manejo de los fondos de la Tesorera nica del Estado, procurando las mejores condiciones en beneficio del Gobierno del Estado, as como controlar y evaluar el ejercicio presupuestal del gasto pblico de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal.

VII. Establecer y conducir el Sistema Estatal de Planeacin incorporado a los Municipios y procurando la congruencia con el Sistema Nacional de Planeacin.

VIII. Elaborar con la colaboracin de las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Estatal, las normas y procedimientos de contabilidad gubernamental, los programas sectoriales, institucionales, especiales y los regionales estatales; as como apoyar a los Ayuntamientos del Estado en la integracin de los planes y programas municipales, que les permitan promover el desarrollo; adems de coordinar la aplicacin de normatividad, lineamientos y criterios referentes a las retenciones de impuestos por pagos de nminas y honorarios.

IX. Elaborar los proyectos de Presupuesto de Egresos y de la Ley de Ingresos del Estado, con base en los ordenamientos aplicables, polticas, proyecciones y el entorno del Estado, as como elaborar los programas anuales de ingresos y gasto pblico, con base en las polticas y proyecciones establecidas, conforme a las disposiciones del Cdigo de la Hacienda Pblica y las dems aplicables.

X. Elaborar el Programa Operativo Anual de proyectos de inversin, emitir las normas para coordinar y asesorar la implementacin del proceso de planeacin en las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Estatal, considerando las disposiciones de la Ley de Planeacin, as como establecer las normas sobre programacin, evaluacin y seguimiento de las acciones de Gobierno, con la participacin de la Secretara de la Funcin Pblica.

XI. Recaudar los impuestos y otras contribuciones, los productos y aprovechamientos; recibir y registrar las participaciones y aportaciones federales y los ingresos que por cualquier concepto reciba el Gobierno del Estado.

XII. Fomentar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de los contribuyentes, y en su caso ordenar y practicar la fiscalizacin del cumplimiento de las mismas, a travs de visitas domiciliarias, auditorias, inspecciones y verificaciones, as como aplicar el procedimiento administrativo de ejecucin, conforme a las disposiciones legales de la materia.

XIII. Normar, validar, coordinar, presidir y ejecutar por s o a travs del servidor pblico que designe la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento de Bienes Muebles y Contratacin de Servicios para el Estado de Chiapas, los procesos de adquisicin de bienes y servicios que requiera la Administracin Pblica Estatal, a travs de los comits respectivos, mediante las licitaciones correspondientes que determinen las disposiciones jurdicas de la materia.

XVIII. Tramitar y resolver los recursos administrativos que interpongan los ciudadanos en defensa de los derechos que les correspondan, por los actos de autoridad que emita la propia Secretara.

XIX. Intervenir en los juicios o ante cualquier autoridad en defensa de los intereses de la hacienda pblica estatal y de la propia Secretara.

XX. Operar y coordinar las acciones del Comit de Planeacin para el Desarrollo, proveyendo lo necesario para la participacin de los sectores social y privado, as como de las Dependencias y Entidades Estatales ejecutoras del gasto, las Dependencias Federales y los Ayuntamientos del Estado; fortaleciendo asimismo, la operatividad regional a travs del Comit de Planeacin respectivo, y coordinando la aplicacin de la normatividad de los recursos federales.

XXII. Celebrar convenios con los Ayuntamientos del Estado, para la administracin de contribuciones y aprovechamientos; incluyendo las que deriven de los convenios con la Federacin, con estricto apego a la autonoma de stos y en cumplimiento a lo dispuesto por la Constitucin Poltica Estatal y dems legislacin aplicable.

XXIII. Determinar la asignacin del gasto de inversin y su financiamiento, procurando la congruencia y racionalidad, de acuerdo con las disposiciones presupuestarias y programas de las dependencias y entidades pblicas estatales, as como evaluar que la ejecucin de los programas de inversin pblica de stas, se realicen conforme a las polticas, objetivos, indicadores y metas que establezca el Plan Estatal de Desarrollo.

XXVIII. Coordinar la Comisin Intersecretarial de Gasto Financiamiento del Gobierno del Estado, y las dems Comisiones que por instrucciones del Ejecutivo le sean asignadas, cuidando que las finanzas pblicas tengan congruencia y racionalidad.

XXIX. Promover anualmente la publicacin de los estados financieros de las EntidadesPblicas Estatales, en el Peridico Oficial.

XXX. Establecer normas sobre subsidios, ayudas y trasferencias que concede el Gobierno del Estado a los Ayuntamientos del Estado, Entidades Pblicas e instituciones privadas, organismos no gubernamentales, asociaciones civiles y personas.

XXXI. Convenir y llevar el registro contable de la deuda pblica, e informar al Titular delEjecutivo del Estado sobre las amortizaciones de capital y del pago de intereses.

XXXII. Administrar y actualizar el Sistema de Geografa y Estadstica, para apoyar los procesos de planeacin de las dependencias y entidades pblicas, la determinacin de prioridades y toma de decisiones para asignacin del gasto.

XXXVIII. Suscribir los Convenios de Confianza Municipal a favor de los Ayuntamientos del Estado, con la finalidad de obtener recursos para la realizacin de obra pblica, la cual podr ser ejecutada por la Secretara de Infraestructura.

XL. Determinar en el Presupuesto de Egresos los montos a los que debern sujetarse los concursos de obra y de adquisiciones y servicios.

XLII. Aprobar, presupuestal y funcionalmente, la creacin, modificacin y cancelacin de las estructuras orgnicas y plantillas de plazas de proyectos institucionales y de inversin de la Administracin Pblica Estatal, emitiendo los dictmenes correspondientes.

XLIV. Coordinar y evaluar el funcionamiento de las Unidades de Planeacin o equivalentes de las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica del Estado.

Ley de Planeacin del Estado de Chiapas

Artculo 9.- Se entender por planeacin, al conjunto ordenado, lgico y racional de acciones destinadas a formular, ejecutar, controlar y evaluar los planes y programas que de ella se deriven, optimizando el uso de los recursos y con ello mejorar la calidad de vida de la poblacin.

La planeacin se instrumentar a travs de planes y programas, mismos que sealarn las prioridades a atender, los objetivos y metas a alcanzar y las estrategias a seguir; as como los recursos, responsabilidades, tiempos de ejecucin y evaluacin de resultados.

Artculo 10.- La planeacin se basar en los principios de:

I. Preservacin del Rgimen democrtico, Federal y representativo;

II. Soberana y pleno ejercicio de las garantas sociales e individuales; III. Participacin de la sociedad en las acciones de Gobierno;IV. Equilibrio econmico y social;

V. Equidad respecto al gnero, cultura, religin, capacidades diferentes y usos y costumbres de los pueblos y comunidades indgenas;

VI. Sustentabilidad de los recursos naturales.

Artculo 11.- En los planes y programas, debern cumplirse los siguientes aspectos:

I. Aquellos enfocados al desarrollo social, debern contribuir al cumplimiento de los objetivos y metas de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

II. Sern prioritarios, los programas sociales, productivos, y los de infraestructura.

III. De los anteriores, tendrn prioridad los que beneficien a un mayor nmero de habitantes o los que por su naturaleza se consideren estratgicos y generen una mayor cantidad de empleos permanentes, as como los que atiendan a la poblacin con mayores niveles de pobreza.

IV. Considerar en la definicin de sus objetivos, metas e indicadores, la transversalidad de temas como la equidad de gnero y el medio ambiente.

Artculo 12.- El proceso de planeacin se integrar por cuatro etapas: Formulacin, Ejecucin, Control y Evaluacin.

Artculo 28.- Los Planes Municipales diagnosticarn la situacin socioeconmica y ambiental en el mbito municipal y sectorial, precisando las prioridades, polticas pblicas, objetivos y estrategias para su desarrollo, aplicando durante su vigencia el contenido de los Programas Operativos Anuales correspondientes, procurando su concordancia con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, el Plan Nacional y Plan Estatal.

Artculo 31.- Los Programas Municipales, en cuyas acciones participe de manera directa la administracin pblica estatal, sern elaborados conjuntamente con las dependencias y organismos involucrados.

Artculo 34.- Las dependencias y entidades de la administracin pblica estatal, as como las administraciones municipales, estarn obligadas a cumplir, observar y aplicar las directrices del Plan Estatal y programas que de l se deriven, a travs de sus acciones operativas.

Artculo 47.- A los Ayuntamientos les corresponde:

I. Instrumentar y operar el proceso de planeacin en su demarcacin territorial;

II. Formular, ejecutar, controlar y evaluar el Plan Municipal y los Programas que de este se deriven;

III. Fortalecer la participacin de los sectores social y privado, en el proceso de planeacin municipal.

Reglamento de la Ley de Planeacin del Estado de Chiapas

Artculo 19.- El Plan Municipal diagnosticar la situacin socioeconmica en el mbito municipal precisando de manera muy clara las prioridades y polticas pblicas a instrumentarse en la demarcacin poltica municipal, con el propsito de atenderlas con precisin, debiendo contener estas, objetivos y estrategias sectoriales debidamente relacionadas entre s.

Los ayuntamientos durante la vigencia del Plan Municipal deben aplicar el contenido de los programas operativos anuales correspondientes, procurando su alineacin con los planes Estatal y Nacional, as como con los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

El Plan Municipal establecer la misin basada en el objetivo fundamental del Ayuntamiento, los valores sobre los cuales se cimentarn sus acciones y decisiones; la razn de ser de la administracin pblica municipal, el sentido y funciones que cumple con relacin al servicio que proporciona, la posicin que ocupa en su entorno y las necesidades que intenta satisfacer.

El Plan Municipal debe contener lo que la sociedad propone y demanda, reflejando los beneficios que se pretenden alcanzar, expresando los conceptos unificadores, delimitando las fronteras de responsabilidad y generando la motivacin y el compromiso de todos los sectores.

El Plan Municipal debe definir la visin como el escenario futuro que se pretende alcanzar en un periodo de mediano plazo. Este escenario futuro, ser la base para definir las prioridades y objetivos, permitiendo establecer el alcance de los esfuerzos por realizar, de manera amplia y detallada, considerando las directrices, objetivos, estrategias y metas alcanzadas del Plan Municipal de la administracin anterior.

Artculo 20.- El Plan Municipal deber elaborarse por el Ayuntamiento, a travs del COPLADEM, quin ser el responsable de establecer las bases de coordinacin y colaboracin con los Organismos Pblicos del Ejecutivo y dependencias federales en el Estado; asimismo de promover la participacin de los sectores social y privado.

Conforme a los resultados de la evaluacin del Plan Municipal, este podr ser actualizado a partir de la aplicacin de los programas derivados del mismo, del anlisis del desempeo y del seguimiento de la gestin municipal y tambin a travs de la respuesta de la sociedad ante las acciones emprendidas. Esta evaluacin se realizar a travs del COPLADEM.

Artculo 21. El Plan Municipal debe ser presentado al Cabildo para su aprobacin y enviado alCongreso del Estado y a la Secretara para su conocimiento.

Artculo 22. Los programas municipales, detallarn al Plan Municipal y contribuirn al cumplimiento de objetivos y metas que contienen el mismo.

Los programas municipales en cuyas acciones participen de manera directa los Organismos Pblicos del Ejecutivo y dependencias federales en el Estado; sern elaborados conjuntamente con los organismos involucrados del sector social y privado, previo a la suscripcin de los instrumentos jurdicos que para tal efecto se elaboren, de acuerdo a los lineamientos emitidos por la Secretara.

Artculo 23. Los ayuntamientos integrarn los proyectos y/o programas presupuestarios en apego a su marco legal y consistente con el artculo 32 de la Ley. stos estarn alineados al Plan Municipal y en su caso al Plan Estatal y programas sectoriales; deben desglosar a nivel

de localidad y ser presentados al Cabildo para su aprobacin y al Congreso del Estado para su autorizacin.

Artculo 24. Los ayuntamientos en la elaboracin del Plan Municipal, deben observar las directrices del Plan Estatal y programas que de este se deriven.

Artculo 25. La elaboracin de los planes y programas a que se refieren los artculos anteriores, deben sujetarse a la Gua Metodolgica que para tal efecto emita la Secretara.

Ley Orgnica Municipal del Estado de Chiapas.

Artculo 38. Son atribuciones de los Ayuntamientos:

XIV.- Participar conjuntamente con las autoridades competentes, en la elaboracin, revisin y ejecucin de los planes municipales de desarrollo urbano, correspondientes a su jurisdiccin, as como en la ejecucin de sus acciones, para el mejoramiento integral de los municipios; de conformidad con la Ley General de Asentamientos Humanos, la Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Chiapas y dems ordenamientos relativos en la materia;

Artculo 98.- El Plan Municipal de Desarrollo Urbano tendr como referencia la planeacin nacional y estatal y como elementos informativos complementarios los estudios relativos a:

I.- Las estructuras, condiciones y procesos demogrficos, sociales, econmicos y polticos de la regin;

II.- Las condiciones geofsicas, ecolgicas y ambientales de la regin; III.- La tenencia y uso de bienes muebles e inmuebles; y,IV.- Los elementos de acondicionamiento del espacio urbano, principalmente de su infraestructura, equipo y servicios pblicos.

Artculo 99.- El Plan Municipal de Desarrollo Urbano estar dividido en:

I.- Un Plan general en el que se determinarn los objetivos, estrategias, procedimientos y programas a corto, mediano y largo plazos;

II.- Los planes especficos para la realizacin de alguno o varios de los objetivos del PlanMunicipal; y,

III.- El sistema adecuado para evaluar las acciones del plan general, as como los de los planes especficos y la incorporacin de sus resultados al proceso de planeacin.

Artculo 100.- Formulados por los ayuntamientos los planes municipales, se remitirn a la instancia correspondiente del Ejecutivo del Estado, y, se publicarn y registrarn en los trminos de la Ley de Desarrollo Urbano del Estado.

Los planes de desarrollo urbano de los Ayuntamientos Municipales, estn obligados a observar y cumplir con los parmetros e ndices establecidos en el Atlas Estatal y Municipal de Peligros.

Artculo 101.- A partir de la fecha de inscripcin en el registro de los planes de desarrollo urbano y en el registro pblico de la propiedad y del comercio, la autoridad municipal expedir; licencias de construccin, reconstruccin, ampliacin o cualesquiera otra relacionadas con las reas y predios contemplados en el Plan Municipal de Desarrollo Urbano, para que las obras se ejecuten de acuerdo con las disposiciones de dicho plan.

Artculo 102.- Los planes municipales podrn ser modificados o cancelados por:

I.- Variaciones substanciales en las condiciones o circunstancias que les dieron origen; II.- Cambios en los aspectos financieros que los hagan irrealizables o incosteables;III.- Aplicacin de nuevas tcnicas que permitan una realizacin ms satisfactoria;

IV.- No iniciarse en la fecha sealada o no se cumplan con las etapas de realizacin, salvo caso fortuito o de fuerza mayor, y,

V.- Sobrevenir alguna causa de desastre natural de consecuencias graves para el municipio o por inters pblico prioritaria.

Artculo 103.- La modificacin o cancelacin de planes municipales, podr ser solicitada alEjecutivo del Estado, por:

I.- El Ayuntamiento, a travs del Presidente Municipal;

II.- Las entidades o dependencias del sector pblico estatal;

III.- La Comisin Consultiva de Desarrollo Urbano del Estado; y,

IV.- Los Consejos de Participacin y Colaboracin Vecinal Municipal.

Misin

El H. Ayuntamiento de Berriozbal tiene como principal misin gestionar y promover las mejores acciones para el beneficio de su poblacin, el Ayuntamiento en conjunto con la ciudadana se toman las decisiones municipales, para garantizar los servicios de calidad y de gestin ante distintas dependencias de gobierno.

Berriozbal es un municipio digno para vivir, busca dar respuesta a las nuevas responsabilidades en materia de poltica social y de combate a la pobreza, fomenta la participacin social y solidaria, trabaja para el desarrollo y bienestar de las comunidades que conforman el municipio, mejora la calidad de vida de los habitantes y recupera valores culturales, ambientales y sociales.

Visin

En el 2015 se tiene una administracin pblica moderna, competitiva, capaz de resolver las distintas problemticas a los que presente la ciudadana, coadyuvar en la disminucin de la pobreza, mediante la implementacin de obras de infraestructura, que a la vez permitan ampliar las fuentes de empleo. Es importante el fortalecimiento de capacidades y proyectos necesarios para lograr un desarrollo integral completo.

Nuestros valores

Una sociedad se define por sus valores, la experiencia historia determina su progreso. El municipio de Berriozbal cuenta con valores, entre ellos destaca:Respeto. El valor de la ciudadana es prioridad en esta administracin y establece la reciprocidad.

Tolerancia. Respeto a las diferentes ideologas de los pobladores del municipio, sin olvidar que el trabajo en equipo es indispensable para alcanzar metas.

Igualdad. Garantizar la igualdad de oportunidades tanto en hombres como mujeres para mejorar los niveles de vida.

Compromiso. Seguridad que estamos trabajando comprometidos con la poblacin y con los ms necesitados.

Contexto del Municipio. Nuestra historia y nuestros orgenes

El Municipio de Berriozbal, forma parte integral del territorio del Estado de Chiapas; de conformidad a lo establecido en el artculo 03 de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Chiapas, y artculos 12 y 13 de la Ley Orgnica Municipal del Estado.

Fundacin

En 1598 (siglo XVI), el gobernador Toms de Len y su hermano Rodrigo, compraron la hacienda Santa Catalina, despus llamada Santa Ins, que al unirlas a la de San Sebastin formaron la hacienda Don Rodrigo, en el lugar llamado por los aztecas Cuiximaguillo.

En 1600, don Rodrigo Ponce de len, se convierte en el nico dueo de la nueva hacienda que lleva su nombre. En 1624 la viuda de don Rodrigo vende por primera vez la hacienda que hereda de su esposo a don Francisco Muoz de Loaiza, firmndose la escritura el 5 de febrero de 1624.

En 1630, Juan Muoz de Loaiza, vecino del pueblo de Chiapas, vendi los sitios de San Sebastin y santa Ins a don Diego de Alegra, Juez oficial real de la provincia, expidindose los ttulos en 1633, despus de la medicin que hace el juez de tierras Juan Sillares Barba de Coronado.

En 1702, con la autorizacin del obispo de Chiapas, don Toms Rodrguez dueo de la hacienda edifica la primera ermita de la regin en el casco de su propiedad.

En 1774 es parte del pueblo de Tuxtla dentro de la llamada productivo de la regin Zoque de la parte baja de las montaas del norte. Por cdula real. Siendo el ao de 1898 se expide el decreto del gobernador del estado que dice: se erige en pueblo con el nombre de Berriozbal a la hacienda de don Rodrigo del municipio y departamento de Tuxtla, por orden de don Porfirio Daz y a gestiones de don Francisco Castan, para evitar la expulsin de 1400 habitantes que conformaban un total de 80 familias.

Principales hechos histricos

AoAcontecimientos

1702Con la autorizacin del obispo de Chiapas, don Toms Rodrguez dueode la hacienda edifica la primera ermita de la regin en el casco de su propiedad.

1774Es parte del pueblo de Tuxtla dentro de la llamada Provincia de Llanos.

1768Se hace la primera divisin territorial interna de la provincia de Chiapas,quedando esta dentro de la alcalda mayor de Tuxtla.

1898El 23 de mayo, se erige el pueblo con el nombre de Aldama.

1898El 27 de mayo, mediante decreto nmero cinco de la XX Legislatura delH. Congreso del Estado se le denomina Berriozbal.

1960Se pavimenta la carretera Panamericana.

1982Hace erupcin el volcn Chichn afectando la cada de la ceniza granparte del municipio.

1983Para efectos del sistema de planeacin, se ubica en la regin I Centro.

1985Con motivo del 175 aniversario de la Independencia y 75 de laRevolucin Mexicana, durante el recorrido nacional, se reciben en la cabecera municipal los smbolos patrios.

Cronologa de los presidentes municipales

Se describe una lista de Presidentes Municipales de Berriozbal a partir del ao 1898.

Presidentes municipalesPeriodo

Celn F. Gutirrez, Adolfo Castan y Carlos Mara Castan1898

Isaac Burguete1899

Luis Felipe Orantes, Carlos Mara Castan y Santiago Gamboa1900

Luis Felipe Orantes, Julio J. Castellanos y Nstor MontesinosGutirrez1901

Nstor Montesinos Gutirrez1902

Reynaldo Yez y Eduardo A. Castellanos1903

Eduardo A. Castellanos y Luis Felipe Orantes1904

Jos Julin Rincn, Santiago Gamboa, Jos Atilano Ziga yRafael Castan1905

Carlos Mara Castan1906

Sr. Carlos Mara Castan y Celso Marroqun1907

Luis F.Orantes1908

Medardo Lpez y Rosario Conde Custodio1909

Carlos M. Castan1910

Ernesto E. Gutirrez Zebada1911

Eutimio Yez Altzar1912

Gustavo A. Vila Gutirrez1913

Eutimio Yez Altzar1914

Reynaldo Yez y Hctor Gutirrez1915

Rosario Conde, Reynaldo Castan y Enrique Hernndez1916

Adolfo Castan y Reynaldo Castan1917

Gustavo Gutirrez Rincn y Carlos Mara Castan1918

Rosario Conde Custodio, Fidencio Castan Sauceda y GustavoGutirrez Rincn1919

Rosario Conde Custodio, Julio Augusto Montesinos Gutirrez, Luis Montesinos Gutirrez y Marcelino Gutirrez1920

Reynol Castan Velasco, Hctor Gutirrez, Julio AugustoMontesinos Gutirrez y Marcelino Gutirrez1921

Luis Montesinos Gutirrez y Hctor Gutirrez1922

Manuel Lira Muoz, Salvador Muoz y Jos Julin Rincn1923

Julio Augusto Montesinos Gutirrez y Jos Julin Rincn1924

Hctor Gutirrez, Fidencio Castan Sauceda y Clemente Lpez1925

Reynaldo Yez Castellanos y Clemente Lpez1926

Reynaldo Yez Castellanos y Jos Ibez Gmez1927


Federico Gmez, Jos Ibez Gmez y Cesar P. Gutirrez1928

Jos Ibez Gmez, Gustavo A. Vila Gutirrez y Rosario Condecustodio1929

Rosario Conde Custodio, Fidel A. Farrera y Gustavo A. VilaGutirrez1930

Luis Montesinos Gutirrez y Virgilio Velzquez Palacios1931

Luis Montesinos Gutirrez y Fidencio Castan Sauceda1932

Alfredo Castan Gamboa Y Fidel Ros Aguilar1933

Fidel Ros Aguilar, Clemente Lpez y Cesar P. Gutirrez1934

Cesar P. Gutirrez, Jos Ibez Gmez y Eutimio Yez Altzar1935

Cesar P. Gutirrez, Eutimio Yez Altzar y Julio AugustoMontesinos Gutirrez1936

Clemente G. Lpez y Julio Augusto Montesinos Gutirrez1937

Fernando Castan Gutirrez y Jos Ibez Gmez1938

Julio Augusto Montesinos Gutirrez1939-1940

Ponciano Hernndez Jimnez1941-1942

Armando Selvas Castan1943-1944

Rene Espinosa Len1945-1946

Cesar P. Gutirrez y Alfredo Castan Gamboa1947-1948

Alfonso Conde Castan1949-1950

Manuel Gutirrez Gmez1951-1952

Alfredo Castan Gamboa1953-1955

Javier Gutirrez Gutirrez1956-1958

Wilfrido Castan Lira1959-1961

Francisco Velasco Farrera1962-1964

Gabriel Gualberto Gordillo Gutirrez1965-1967

Rafael Hernndez Alegra1968-1970

Walter Gordillo Gutirrez1971-1973

Ramiro Kassab Hernndez1974

Esperanza Jurez Gutirrez1974-1976

Francisco E. Velasco Farrera1977-1979

Jaime Conde Castan1980-1982

Ren Castan Gutirrez1983-1985

Luis Felipe Zepeda Hernndez1986-1988

Fidencio Castan Reyes1989-1991

Francisco Villanueva Arredondo y Hctor Fidel Farrera Castan1992-1995

Nicols Acero Nandayapa y Magn Gmez Meja1996-1998

Ernesto Sarmiento Castellanos1999-2001

Pedro Ovando Morales2002-2004


Hernn Mancilla Lpez2005-2007

Isidrio Snchez Gutirrez2008-2010

Roberto Castan Gutirrez2011-2012

Aldert Zepeda Valencia2012-2015

Datos referidos al 31 de Diciembre de 2013.Fuente: Registro del Estado Civil (Oficiala) y el Honorable Congreso del Estado de Chiapas.

Nuestro gobierno municipal

Nuestro gobierno municipal est conformado por personas integras con sentido de responsabilidad y servicio, su finalidad es de proveer que los ciudadanos del municipio de Berriozbal tengan una vida digna, aunque para ello debe de trabajar fuertemente y de la mano con la ciudadana.

Organizacin municipal

El Ayuntamiento est integrado por un Presidente, una secretara, un secretario tcnico, seisRegidores propietarios, cuatro plurinominales, un sndico y un contralor.

A continuacin se representa en la siguiente tabla:

NombreCargo

Aldert Zepeda ValenciaPresidente Municipal Constitucional

Mara Araceli Daz MarroqunSecretara Municipal

ngel Medina JimnezSecretario Tcnico

Mara Graciela Vzquez JimnezSndico Municipal

Esterlin Espinoza HernndezContralora

Johrdy Vzquez GmezPrimer Regidor Propietario

Linderman Hernndez GuerreroSegundo Regidor Propietario

Mara Beatriz Domnguez GmezTercer Regidor Propietario

Rafael Funez DazCuarto Regidor Propietario

Julio Cesar Castan SarmientoQuinto Regidor Propietario

Ricardo Alczar MataSexto Regidor Propietario

Estefany de Len VillardPlurinominal Primero

Maricela Hidalgo ZaratePlurinominal Segundo

Gerardo Ignacio Zenteno MancillaPlurinominal Tercero

Daniel Mandujano GarcaPlurinominal Cuarto

Datos referidos del 2012 al 2015.Fuente: H. Ayuntamiento Constitucional de Berriozbal.

Organigrama

Se presenta el siguiente organigrama del H. Ayuntamiento Municipal de Berriozbal.

Honorable Ayuntamiento

Presidente Municipal

ContraloraInterna

SecretariaMunicipal

CoordinadorOperativo

SecretarioTcnico

UnidadJurdica

Direccin deObras Pblicas

JuzgadoMunicipal

FomentoAgropecuario

SeguridadPblica

TesoreraMunicipal

OficialMayor

Asistencia de la Educacin

Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Municipal

Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Municipal (SAPAM)

Proteccin Civil

Capacidad administrativa de nuestro municipio

Recursos humanos

El personal que conforma el Ayuntamiento asciende a 220 empleados municipales, entre autoridades, funcionarios y empleados en general. Adicionalmente la Direccin de la Polica Municipal cuenta con 80 elementos. Corresponde a un personal integro y responsable para realizar las actividades que se les encomiende.

Recursos materiales

Los activos totales del Ayuntamiento corresponden a 34, 777,680.63 millones de pesos, de acuerdo a la siguiente tabla:

ActivosAltasBajasDisponible

Terrenos835,366.72835,366.72

Viviendas900,000.00900,000.000.00

Edificios no habitacionales25,000,000.0025,000,000.00

Otros bienes inmuebles59,751.0059,751.00

Mobiliario y equipo de administracin1,995,428.311,179,344.51816,083.80

Mobiliario y equipo educacional yrecreativo411,258.12239,892.84171,365.28

Equipo e instrumental mdico y delaboratorio546,966.68546,966.680.00

Equipo de transporte5,486,915.40756,986.264,729,929.14

Maquinaria, otros equipos yherramientas470,184.17244,267.62225,916.55

Colecciones, obras de arte yobjetos valiosos235,464.24235,464.240.00

Bienes en comodato2,939,268.142,939,268.14

Suma totales38,880,602.784,102,922.1534,777,680.63

Datos referidos al 31 de Diciembre de 2013.Fuente: H. Ayuntamiento Constitucional de Berriozbal.

Recursos financieros

En la Hacienda Pblica Municipal se recauda el recurso financiero misma que est disponible para que el gobierno municipal preste servicios pblicos a la ciudadana.

El presente cuadro muestra el total de recaudacin de ingresos:

Programa de Inversin General

ConceptoRealProyectado

Ingresos

Propios201320142015

Impuestos3,854,898.514,240,388.364,664,427.20

Derechos951,818.661,047,000.531,151,700.58

Aprovechamientos70,819.9177,901.9085,692.09

Productos15,309.5916,840.5518,524.60

Participaciones-Ramo 28

Fondo general26,343,404.3128,977,744.7430,136,854.53

Fondo de fomento municipal3,878,063.434,304,650.414,778,161.95

Fondo solidario municipal433,155.62480,802.74533,691.04

Fondo de compensacin636,611.51644,887.46709,376.21

Otros455,960.60501,556.66551,712.33

Extraordinarios

Subsidios y aportacionesestatales

Aportacin ramo 33 (FONDO III-FISM)30,582,247.7033,590,639.2136,894,967.75

Aportacin ramo 33 (FONDO IV- FAFM)21,027,017.2722,639,522.9624,375,687.40

Otros19,706,618.3722,071,412.5724,278,553.83

Total ingresos107,955,925.48118,593,348.09128,179,349.51

Egresos

Gasto corriente

Servicios personales24,513,635.3322,694,066.0023,147,947.32

Materiales y suministros6,740,579.058,088,694.868,897,564.35

Servicios generales12,410,392.2213,899,639.2915,289,603.22

Subsidios y aportaciones

Programa de Inversin General

ConceptoRealProyectado

Gasto de inversin

Bienes muebles e inmuebles569,296.91637,612.54701,373.79

Subsidios y aportaciones7,915,397.389,102,706.9910,012,977.69

Obras publicas52,366,386.7960,459,562.0865,990,988.85

Adquisiciones patrimoniales FGP350,000.00250,000.00262,500.00

Obras por administracin PIM3,090,237.803,461,066.343,876,394.30

Otros

Total egresos107,955,925.48118,593,348.09128,179,349.51

Flujo0.000.000.00

Datos referidos del H. Ayuntamiento Constitucional 2012-2015 .Fuente: Hacienda. Subsecretara de Ingresos. Direccin de Ingresos.

El municipio debe recibir las participaciones y aportaciones federales que le correspondan, y en general cualquier otro ingreso que tenga derecho a recibir derivado de la Ley de Coordinacin Fiscal, las leyes respectivas y los convenios de coordinacin o colaboracin y sus anexos que se suscriban para tales efectos. Lo anterior Conforme al artculo 130 de la Ley de Hacienda Municipal.

Las aportaciones federales son cantidades en efectivo que el municipio tiene derecho a recibir en trminos de la Ley de Coordinacin Fiscal, para destinarlas a los fines especficos a que se refiere dicho ordenamiento.

La presente tabla muestra los recursos que han sido transferidos al municipio:

Fuente de financiamiento

ParticipacionesTotalAportacionesTotal

Fondo General deParticipacin19447Fondo para la InfraestructuraSocial Municipal (FISM)23298

Fondo de FomentoMunicipal2112FAFM14004

Fondo de Participacin de Impuestos Especiales

173Transferencias, Fideicomisopara la Infraestructura de los estados (FIES), Programa de apoyo para el fortalecimiento de entidades federativas (PAFEF), y otros subsidios

0

Fuente de financiamiento

ParticipacionesTotalAportacionesTotal

Impuesto sobre tenencia o uso de vehculos138

Impuesto sobreautomviles nuevos144

Fondo de fiscalizacin166

Fondo de compensacin587

Fondo de extraccin de hidrocarburos47

Impuesto final a la venta de gasolina y diesel104

Fuente: Instituto de Elecciones y Participacin Ciudadana.Miembros de Ayuntamientos 2012 2015.

Servicios pblicos

Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposicin de sus aguas residuales

Los procesos bsicos del servicio de agua potable son los siguientes: captacin y conduccin de agua, tratamiento y potabilizacin de agua, instalacin, mantenimiento y conservacin de redes de distribucin de agua, instalacin de medidores, cobro del consumo del lquido y la vigilancia de las calidades del agua y de las condiciones sanitarias de las instalaciones.

El servicio de tratamiento y disposicin de aguas residuales incluye las funciones de instalacin, operacin, mantenimiento y conservacin de plantas de tratamiento de aguas residuales para evitar la contaminacin de corrientes y cuerpos de agua y preservar el equilibrio ecolgico del medio ambiente.

El Servicio de Agua Potable y Alcantarillado Municipal (SAPAM) cuenta con 23 elementos distribuidos de la siguiente manera: 4 de oficina, 5 de fontanera, 4 de drenaje, 4 de pipas, 5 valvulistas, y 1 lecturista. El horario de oficina es de 8:00 a 16:00 horas de lunes a viernes.

El personal realiza diversas actividades para la prestacin del servicio, como el cobro de servicio de agua potable (tarifa mensual y contratos), el cobro de servicio de alcantarillado municipal (contratos), conexiones de toma, reparacin de fugas, desazolve de drenaje, reparacin de tubera drenaje, supervisin y descarga de drenaje, bombeo de agua de las fuentes de abastecimiento: La providencia, La cueva del perro y La represa.

La prestacin de servicio de agua en pipa se realiza con dos pipas en horarios de 6:00 a 17 horas de lunes a viernes y de 7:00 a 16:00 horas los sbados.

No se han instalado medidores, por lo que se cobra una cuota fija autorizada por la Ley de Ingresos Municipal. Se realiza un 50% de descuento a las personas de la tercera edad que cuentan con credencial. El subsidio que recibe El Servicio de Agua Potable y Alcantarillado Municipal (SAPAM), asciende a 55,000.00 (Cincuenta y cinco mil pesos 00/100 MN) quincenales.

Alumbrado pblico

El servicio consiste en establecer y mantener un sistema de iluminacin por medio de energa elctrica en los sitios pblicos que permita la visibilidad nocturna de la ciudadana.

El servicio de alumbrado pblico se presta a travs de la Direccin de Obras Pblicas delDepartamento de Alumbrado Pblico Municipal. Se recibi el Ayuntamiento con una deuda de356,176.00 (Trescientos cincuenta y seis mil ciento setenta y seis pesos 00/100 MN) aComisin Federal de Electricidad.

Limpia, recoleccin, traslado, tratamiento y disposicin final de residuos

El servicio de limpia consiste en la limpieza de calles, edificios y lugares pblicos urbanos, as como en el retiro y recoleccin de residuos slidos de tales sitios, con el objeto de mantener las localidades del municipio limpias y evitando la contaminacin.

El servicio de recoleccin de limpia se presta a travs de 2 camiones compactadores y 2 camiones tipo volteo a travs de la Direccin de Obras Pblicas, brindando el servicio de lunes a sbado en los distintos barrios que conforma el municipio y los das domingos recoge la basura de los mercados.

Mercados y centrales de abasto

Este servicio pblico tiene por objeto garantizar el abasto oportuno de productos bsicos para el consumo de la poblacin.El municipio cuenta con un mercado pblico ubicado en la cabecera municipal. Las dems localidades no cuentan con espacios para el comercio y abasto.

Calles, parques y jardines

El servicio de parques y jardines es el conjunto de acciones que se orientan hacia el alineamiento, mantenimiento y administracin de las instalaciones para brindar a la poblacin lugares de esparcimiento, distraccin y reas verdes. Es importante destacar que las calles pavimentadas y calles que estn por pavimentar entran dentro de los objetivos del la presidencia y de esta manera la poblacin tenga calles de buena calidad.

Panteones

Se cuenta con un panten en la cabecera municipal, as como diversas localidades cuentan con lugares para la inhumacin de cadveres. En los panteones se cuenta con limpieza, cuidado y mantenimiento.

Seguridad pblica

El tema de la seguridad pblica es uno de los temas que ms aqueja a la sociedad de hoy en da, por ello es indispensable garantizar el cumplimiento de los reglamentos y disposiciones en materia de seguridad, coadyuvar al cumplimiento de las leyes federales y estatales.

La Direccin de Seguridad Pblica Municipal cuenta con un total de 80 elementos dispersos en diferentes servicios con 2 mandos superiores, 2 mandos medios, y 18 administrativos; tambin cuenta con 76 elementos de Policas Ciudadanos Solidarios y 306 elementos de Policas Rurales.

El equipo de radiocomunicacin consta de 40 radios porttiles y 3 radios base. El personal operativo est equipado con 10 esposas, 70 gases, 82 uniformes, 40 fornituras, 23 PR-24, 82 botas y 82 impermeables. Cuenta con un alcoholmetro, una cmara fotogrfica; en el rea administrativa se encuentran 6 equipos de cmputo de escritorio, 1 porttil.

El Municipio est sectorizado por 6 Mdulos de Vigilancia Preventivos, ubicados en los siguientes puntos de salida y entrada al municipio: Caridad, Palmar, maya, San Jos, Berln y Monte Cristo.

Proteccin Civil

El municipio cuenta una Direccin de Proteccin Civil integrada de la siguiente manera: por un director, una secretaria y seis elementos, haciendo un total de 8 personas, por otra parte cuentan con un vehculo y diversos equipamientos para combatir incendios, auxiliar en accidentes de trnsito y brindar diversos apoyos a la ciudadana.

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chiapas(DIF).

La institucin tiene como propsito promover el desarrollo integral de la familia y la comunidad, combatir las causas y efectos de vulnerabilidad en la poblacin.

El DIF municipal cuenta con las siguientes reas: presidencia, patronato, direccin, trabajo social, administracin, procuradura de la familia y adopciones, psicologa, servicio de medicina general, servicio de odontologa, servicio de rehabilitacin, servicio de optometra, casa de da, Centro Infantil Comunitario.

EL Sistema DIF brinda atencin a usuarios de bajos recursos que acuden para solicitar donaciones y servicios mdicos, odontolgicos, de rehabilitacin, de optometra, sesiones y tratamiento psicolgico: individuales, en pareja, familiar y grupales al igual que talleres (segn sea el caso).que la institucin otorga, as como canalizaciones mediante los convenios con otras instituciones, esto en el entendido de corroborar su situacin mediante un estudio socioeconmico e investigacin de campo.

Tambin brinda atencin y asesora legal (en conjunto con las reas de trabajo social y psicologa), servicio integral a la comunidad de adultos mayores del municipio para una vejez ms digna, as como educacin de los nios y nias menores de seis aos de edad, con modelo educativo-asistencial en el Centro de Asistencia Infantil Comunitario (CAIC).

El DIF proporciona despensas a las instituciones escolares preescolar y primaria, al igual que a cocinas comunitarias del municipio. El programa de Desayunos Escolares del DIF otorga174 856 desayunos mensuales en beneficio de 7 948.00 (Siete mil novecientos cuarenta y ocho 00/100 M.N.) nios de las escuelas.

Caractersticas fsicas de nuestro municipio

Colindancias y extensin territorial

El municipio de Berriozbal se ubica en la Regin Socioeconmica I Metropolitana, colinda con los municipios: al norte con Tecpatn y Copainal, y al este con los municipios de Tuxtla Gutirrez y San Fernando y al Oeste con Ocozocoautla de Espinosa.

Cuenta con una superficie territorial de 300.6 kilmetros cuadrados, el cual representa el0.48% de la superficie estatal, sus coordenadas geogrficas son 16 48 N y 93 16 W., asmismo con una altitud de 900 metros sobre el nivel del mar.

En el siguiente mapa se representa el municipio de Berriozbal

Geologa

La corteza terrestre del municipio est formada por rocas sedimentarias (arenisca que abarca el 50.93%; lutita el 24.70% y caliza que ocupa el 24.26%) de la superficie municipal.

Orografa

La orografa del municipio est constituida por zonas accidentadas en un 70%, de su extensin y al norte por zonas semi planas.

Fisiografa

El municipio forma parte de las regiones fisiogrficas Montaas del Norte y Depresin Central. El 43.25% de la superficie municipal se conforma por lomero tpico, donde se asienta la cabecera municipal; el 39.60% por sierra alta de laderas tendidas; el 12.45% por sierra alta escarpada compleja y el 4.58% por llanura aluvial con lomero.

Hidrologa

El municipio es recorrido por los ros perennes Grijalva, La Florida, El Cedro, Arroyo Blanco yEl Sabinal; adems el ro intermitente Arroyo Ojo de Agua, entre otros.

La mayor parte del territorio municipal se encuentra dentro de la subcuenca Chapopote y en menor proporcin en las subcuencas Tuxtla Gutirrez y Presa Nezahualcyolt (todas de la cuenca ro Grijalva-Tuxtla Gutirrez).

Clima

El clima que predomina es clido subhmedo con lluvias en verano, siendo ligeramente ms fresco y hmedo al norte. Se encuentran los ros Cedro y Blanco y el arroyo la Providencia, al sur se encuentran los arroyos Toquimeyc y Sabinal

Suelo

El municipio est constituido geolgicamente por terreno cretcico superior e inferior y terciario paleoceno, los tipos de suelo predominantes son: acrisol, vertisol y litosol, regosol y su uso es el agrcola con algunas partes de selva correspondiendo aproximadamente la tercera parte a ejidal y el resto a propiedad privada.

Flora y fauna

La flora del municipio est constituida por una gran variedad de especies de las que destacan:el limoncillo, otate, palo amarillo, caoba, cedro, pino, fresno entre otras.En el municipio existen una gran variedad de especies tales como: gato monts, tigerillo, coyote, armadillo, ardilla, tejn, jabal, entre otras.

ndice de riesgo municipal

El Instituto de Proteccin Civil para el Manejo Integral de Riesgo de Desastres (IPCMIRD) del Gobierno del Estado de Chiapas elabor el Plan de Contingencia para la Temporada de Lluvias y Ciclones Tropicales 2013, en el cual se da a conocer las estimaciones para los grados de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para diversos municipios del Estado de Chiapas. Se presenta el siguiente cuadro en el cual se muestra estimaciones para el municipio de Berriozbal.

IndicadorValor

Estimacin del grado de amenaza A)

LluviaMedio

InundacinMedio

VientosMedio

Tormentas elctricasAlto

GranizadasBajo

DeslavesBajo

Estimacin del grado de vulnerabilidad B)

Vulnerabilidad econmicaAlto

Vulnerabilidad socialAlto

Vulnerabilidad polticaAlto

ndice de vulnerabilidad global75

Grado de vulnerabilidadAlto

Estimacin del grado de riesgo C)

ndice de riesgo0.458

% de riesgo45.833

Grado de riesgoMedio

*Estimacin del grado de amenaza A) El grado de amenaza se estim en base a los registros histricos de daos de Proteccin Civil del Estado de Chiapas.*Estimacin del grado de vulnerabilidad B) Para estimar la vulnerabilidad se tomaron en consideracin el: ndice de Desarrollo Econmico de (Vulnerabilidad econmica) y el ndice de Marginacin (Vulnerabilidad Social) de la SEDESOL y el ndice de Corrupcin y Buen Gobierno de Trasparencia (Vulnerabilidad Poltica) Mexicana. Esta estimacin de la vulnerabilidad no representa un ndice de medicin. Se est trabajando en la construccin del ndice para medir la Vulnerabilidad Permanente.*Estimacin del grado de riesgo C) A partir de la mezcla del grado de vulnerabilidad y el grado de las amenazas, se estim, el grado de riesgo. Esta tabla debe manejarse con cautela puesto que no representa, como en los casos anteriores, un ndice de medicin con variables especficas.Fuente: IPCMIRD. Plan de Contingencia para la Temporada de Lluvias y Ciclones Tropicales 2013.

En la regin 1 .Metropolitana, de la cual forma parte el Municipio de Berriozbal se puede apreciar de manera general que sufre de deslizamientos, formacin de barrancamientos y fracturas, en todos los municipios que estn dentro de esta regin sufre de peligros de erosin e inundacin cada uno con diferentes niveles.

Mediante el siguiente mapa se puede hacer una descripcin correspondiente a Berriozbal tiene el riesgo morfolgico: Rgimen de Verano de Desborde, se encuentra peligros de erosin y el peligro ssmico se presenta en la clasificacin C, presenta peligro de inundacin y fracturas.

reas cubiertas de bosques, selvas con pastizales y usos agrcolas

La vegetacin que presenta Berriozbal es secundaria el cual abarca en un 44.78% de la superficie municipal, selvas hmedas y sub hmedas el 16.26%, selvas secas el 0.95 y de bosques deciduos el 0.56%.

El aprovechamiento de la superficie del territorio del municipio es de la siguiente manera:pastizal cultivado con el 33.01%; agricultura de temporal con el 13.47%; zona urbana con el0.7%; cuerpo de agua con el 0.32% y asentamientos humanos con el 0.15%.

Altitud y precipitacin

La precipitacin media flucta entre los 900 mm y los 1200 mm en los meses de mayo a octubre, y de noviembre a abril, la precipitacin media es de 50 mm a 600 mm.

reas naturales protegidas

A nivel estatal la superficie total protegida en Chiapas es de 167,413.05 hectreas, correspondiente a 25 reas naturales protegidas esto de acuerdo a la Secretaria de Medio Ambiente e Historia Natural, son reas naturales protegidas por jurisdiccin estatal.

En el municipio de Berriozbal se encuentra la zona de proteccin forestal vedada Villa de Allende, tambin abarca parte de la Reserva la Biosfera Selva el Ocote 2,004.42 has., de esta reserva se ubican en el municipio y representa el 5.66% de la superficie municipal; se encuentran partes de las zonas que estn sujetas a conservacin ecolgica el Cerro Meyapac que cuenta con 70.92 has que representa el 0.20% de la superficie municipal y la zona La Pera' que cuenta con 7,506.59 Has. que constituye el 21.19% de la superficie municipal

Poblacin

Total de la poblacin

La poblacin total del municipio corresponde a 43179, incorpora que existe una poblacin equitativa entre hombres y mujeres. Chiapas cuenta con 4 796 580 habitantes de acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda 2010, la poblacin total del municipio represento el 0.90% a nivel estatal.

El 65.14% de la poblacin total habita en el mbito urbano de la cabecera municipal y el34.86% restante en localidades del mbito rural.

ConceptoTotal%

Mujeres2161750.06

Hombres2156249.94

Total43179100

Poblacin Urbana2812865.14

Poblacin Rural1505134.86

Total43179100

Fuente: INEGI Censo de Poblacin y Vivienda 2010.

A continuacin se presenta el total de poblacin que corresponde a los grupos de edades:

Poblacin segnGrupos de edadHombresMujeresTotal%

0-14 aos752972881481734.32

15-64 aos12716130442576059.66

65 aos y mas92489118154.20

No especificada3933947871.82

Fuente: INEGI Censo de Poblacin y Vivienda 2010.

Localidades que integra el municipio

Nombre de lalocalidadPoblacintotalClave delocalidadNombre de lalocalidadPoblacintotal

0001Berriozbal281280095San Francisco141

0004Alsacia70096San Isidro6

0008Berln4100098San Joaqun26

0015El Cairo130101San Juan14

0016El Calvario80103La Montaa7

0017Las Camelias720107Santa Brbara2

0018Candelaria90109Santa InsBellavista70

0020El Capricho20112Santa Rosa11

0021El Caracol600116El Tepeyac2

0022El Carmen160117El Tirol78

0026El Clavel1480119Bombano TresHermanos20

0028Santa Cruz (LasCruces)80121El Triunfo4

0030La NuevaEsperanza2360123El Turipache1

0032El Danubio1590134Lindavista6

0035Dolores70135El Limn16

0038Efran A.Gutirrez5760137La Herradura22

0040Santa Rosa (LaFbrica)80138Los Altos deSan Jos (PaloAlto)19

0042Flor de Corazn60141El Paraso98

0048El Francs1510146Vistahermosa237

0053IgnacioZaragoza13540148San Martn6

Nombre de la localidadPoblacin totalClave de localidadNombre de la localidadPoblacin total

0055Joaqun MiguelGutirrez3570150San PedroBombano39

0057Paso Limn350154Chucamay11

0059Las Maravillas13390155Los Pinos11

0061NuevoMontecristo2520161Santa Sofa3

0066El Olivo(Geyfer)110169San Jos de losNaranjos10

Clave de localidadNombre de la localidadPoblacin totalClave de localidadNombre de la localidadPoblacin total

0069El Palmar80170La Peregrina(La Pantalla)1

0071Las Pampas230172San Jos laLaguna4

0076San Marcos80175Las Limas20

0081La Providencia150179San Jorge3

0088El Rosario20180Benito Jurez228

0090El Sabino10183Buenos Aires17

0091El Sabino5430196Unin Hidalgo153

0093San AntonioBombano910197Chicozapote4

0094San Franciscoel Tnez70203Ro Blanco75

0207La Primavera5280San Isidro111

0211Buenavista1060281El Edn8

0216El Retiro90282La Gloria4

0217San Rafael230283Gracias a Dios(La Rinconada)42

0219La Rosaria90286San AntonioCoyatoc5

0222El Girol80287El Peniel46

0225Montebello250288Santa Luca (Fraccin el Edn)6

0230Las Vistas60289El Rosario6

0234El Potrero80290El Forastero (ElCarmen)8

0238El Mirador390291Mi Lupita6

0240Loma Linda310292Santa Elena5


0241San Jos laEsperanza50293El Sabinito177

0242San JosPorvenir100294San Antonio13

0245El Carmen140297Quinta Sayo5

0246La Trinidad60298Las Cabaas3

0247Paso del Burro100299Mara deGuadalupe7

0248Flamboyanes60300El Limn8

Clave delocalidadNombre de lalocalidadPoblacintotalClave delocalidadNombre de lalocalidadPoblacintotal

0249Llantera60301La Vaqueta8

0250Atotonilco elAlto (QuintaGasn)220302Santa Martha9

0251Los Toritos30305El Rosario4

0253La Caridad1930306La Libertad664

0255Buenavista40308El Chucamay4

0256El Turcn50309El Porvenir5

0257San Francisco20313El Higuito48

0258Santa Mara100314Ro Agua Dulce5

0259San Jos40315El Palmar161

0260Santa Cecilia40316San Jos6

0262Quinta Ilusin50317Las Tulias3

0268San Antonio losPotrillos100318RosarioBuenavista6

0269Santa Cruz40320San Luis3

0272El Caaveral140321El Chapital5

0275Cuchumbac550326La Rinconada9

0276Amendu4530352San Jorge17

0277Tierra y Libertad4960353La Pistola2

0278Santa InsBuenos Aires110359Santa Martha110

0362Fanaber70481Las Naranjas10

0365Las Bugambilias40486Nuevo Chacacal130

0366Que ChulaMontaa70488El Ocote10

0367El Cascarillo50493El Paraso5

Nombre de la localidad

Poblacin total

Clave de localidad


Poblacin total

0368Santa Cruz(San Jos)

130495Paraso de la12Cueva

0369Agua Escondida320497La Pea de5Oreb0372El Tempisque70498La Pea6

0375El Peasco (LasPilas)80500Piedras Leguas50379Llano Bonito10502Ponyaln100388El Tesoro20503El Porvenir3

0392Los ManuelesUno

50505Quinta Emita12

Clave de localidad


Poblacin total

Clave de localidad


Poblacin total

0394Betel370506Quinta Flor20397Bonanza70509Rancho Alegre40398La Ceiba50510El Rastrojal11

0399San Gernimo(Solidaridad)2390517CM el Sabino100400El Renacimiento30520San Carlos50417El Mojn120523Joel Ovando15Melgar0420Quinta Fermn90529San Jos la Flor300425El Divisadero900535San Rafael100434Las Peitas160538Criscar6

436Cima elPorvenir80540San Jos8

0437San Martn laEncaada0440Bellavista

100543Santa Luca9

(Monte Grande)50545Santo Domingo10441Betania200546El Palo Verde90444Buenos Aires200547Colonia Ejidal1900445Los Capetillos50549El Cielito40450El Carmen60550David Jimnez50452Quinta Isabel50554Las Carolinas80460El Clavel100560David Gutirrez6Ros


0461El NuevoTriunfo (ElEspadn)910565Jorge Zepeda5

0462Las Esperanzas140566San Luis3

0468Gracielita10568La Herradura4

0475Lindavista70569Leandro1

0476Las Bugambilias60571San Pedro3

0477Las Maras40573Sanizatoc2

0480Monterrey90656Santa Rosa6

0576Oscar Robles20657Sina4

0579Aurora130658Las Cumbres del Tepeyac5

0581El Edn10660Santa Rosa lasBugambilias2

0583La Tienda10661Josefina3

Clave de localidadNombre de la localidadPoblacin totalClave de localidadNombre de la localidadPoblacin total

0585Los Tulipanes70662Lbano8

0586Tuxtln60666Las Maras1

0589El Zapote100668T y las Nubes15

0590Buenos Aires(Salem)50670Los Arcos5

0591San Francisco40672Las Brisas11

0594La Alegra40673El Capricho4

0599San JuditasTadeo60677Fubema3

0604Monte Grande10678Monterrey(Granja)5

0605El Amaranto20681Hugo Camarn4

0606El Olivo90684LicenciadoRubio1

0607Benito Quezada920685Mariana11

0608Berln10686La Nave3

0611Los Amates40689Patio deMaquinaria del3

0613Nuevo Progreso690693La Planada13

0616Alex50696San Agustn4

0621La Cabaa20698San Jos1


0622Las Delicias10700Santa Rosa5

0623El Corralito50703La Flor14

0625Argusa60704Monte Bonito9

0627Los Girasoles10707San Miguel24

0629San Antonio10708Santa Teresa23

0630Kilmetro 9180711El Plan3

0631Len Dorado140712El Recreo10

0633Lindos Aires610713Kilmetro 8.9(AlejandraAlina)3

0634Lolek50714Ilusin7

0635Los Mendoza10715La Bonanza1

0637NuevaEsperanza60718Loma Alta2

0640Las Palmas70723San Ramn7

Clave delocalidadNombre de lalocalidadPoblacintotalClave delocalidadNombre de lalocalidadPoblacintotal

0645San Agustn60724La Sombra11

0646San Antonio50725El Cedro9

0647San Isidro80727Rancho Creg3

0648San Jos elParaso340729El Porvenir4

0650San Miguelito60730El Yunque6

0651Santa Brbara40732La Castellana1

0652Santa Elena10734Las Joyas4

0655Santa Enith150741San Rafael7

0750Los Sabinos40743Santa Martha2

0751Quinta MiRanchito50744Santa InsBuenavista1559

0752Las guilas60745Ribera Ovejera18

0753Mi Nueva Luz200746Ciudad Maya715

0754San Miguel70747Ricardo FloresMagn213

0755Linda Vista60749San Fernando3

0756Los Capulines130759Villa Paloma1

0757La Ceiba80760Punta Diamante11

Fuente: INEGI Censo de Poblacin y Vivienda 2010

122

El total de localidades aumento en comparacin al 2005 ya que en ese ao se tuvo registrado un total de 153 localidades y para el 2010 de acuerdo a los datos del Censo de Poblacin y Vivienda 2010 el total de localidades fue de 306, lo que implica un aumento de localidades y por ende de poblacin de un 27%.

Las principales localidades del municipio son: Berriozbal, Santa Ins Buena Vista, IgnacioZaragoza, Las Maravillas y Ciudad Maya.

Poblacin hablante de lengua indgena

De acuerdo a los resultados presentados por el Concentrado de Datos Municipales de Chiapas (CDMun) publicados por el CEIEG (Comit Estatal de Informacin Estadstica y Geogrfica de Chiapas) tomando como referencia al Censo de Poblacin y Vivienda INEGI

Tipo de lenguaindgenaTotal%Tzeltal955.97Tzotzil131582.70Chol241.51Zoque301.89Tojolabal60.38Mame20.13Kanjobal00.00Otras553.46No especificada633.962010, el total de personas que hablan alguna lengua indgena del municipio de Berriozbal es de 1590, el 82% de esa poblacin habla tzotzil mientras que el 18% hablan otras lenguas que a continuacin se describe:

Indicador: Poblacin de 3 aos y ms que habla indgena por tipo de lenguaFuente: INEGI Censo de Poblacin y Vivienda 2010.

Aspectos Culturales de la poblacin

Trajes tpicos

En el municipio de Berriozbal no existe un traje representativo, sin embargo se hacen propios los atuendos tzotziles y zoques.

Gastronoma

El platillo tpico del municipio es el conejo guisado en diferentes formas. Existe una amplia variedad de tamales, como los de patashete o agrio, de chipiln, de frijolito, juacan, de verduras, de bola y de hoja.

Para las festividades importantes es tradicional en la comida el mole de guajolote o de gallina, acompaado con sopa de arroz. Se acostumbra guisar la flor de una llamada tsisun, abundante en la regin y los nopalitos y caracoles de rio que son muy apetecidos. Adems de la bebida de pozol blanco, estn las de pinol, caf de olla, chocolate, atole agrio, atole nuevo y de cacao, caf de tortilla y atole de maza, entre otros.

Existe una amplia variedad de dulces para el consumo familiar o para su venta, tales como calabaza o chilacayote con panela, piloncillo o azcar, caramelos, melcocha, garapiados de cacahuate o semillas de calabaza; durazno, manzanillita, jocote en almbar

Eventos

Las celebraciones ms importantes son: La fiesta de San Sebastin y Jess El Nazareno.

Personajes representativos

A lo largo de su historia, Berriozbal ha tenido personajes representativos como los que a continuacin se mencionan:

NombreDestacado

Efran A. GutirrezPoltico, ex - gobernador del estado de Chiapas

Eneas CanoIntegrante de pauelos rojos.

Ernesto Nez AlboresProfesor, poeta y escritor, autor del libro Aventuras de una cmara oculta e Idilio tzeltal.

Carlos Trejo ZambranoCompositor, poeta, novelista, locutor, actor deteatro y promotor cultural.

Ernesto Poery CervantesPeriodista.

Fernando El ZurdoCastanEx basquetbolista de renombre nacional.

Datos referidos al 31 de Diciembre de 2013.Fuente: H. Ayuntamiento Constitucional de Berriozbal.

Patrimonio cultural

No existen zonas arqueolgicas, ni monumentos coloniales, sin embargo cuenta con el edificio de la presidencia municipal y la iglesia que originalmente formaron parte del casco de la Hacienda Don Rodrigo, base de esta poblacin. Las instalaciones para la difusin cultural, teatros, museos, casas de la cultura, etc., se limitan a dos bibliotecas pblicas, una unidad deportiva y una casa de la cultura.

En el siguiente cuadro se especifica la infraestructura cultural con la que cuenta el municipio de Berriozbal.

ConceptoTotal

Casa de la cultura1

Teatros0

Talleres totales1

Talleres asistentes22

Eventos culturales16

Bibliotecas pblicas2

Personal ocupado5

Ttulos11059

Libros en existencia11754

Obras consultadas6820

Usuarios4270

Fuente: Coneculta. Unidad de planeacin 2011. Anuario estadstico de Chiapas 2012.

Distribucin y clasificacin de los asentamientos humanos

Por grado de marginacin

De las 306 localidades que componen el municipio, 37 tienen muy alto grado de marginacin,44 tienen grado de marginacin alto, 4 presentan grado medio, 3 grado bajo, 2 grado muy bajo y de 216 no se cuenta con informacin disponible, esto de acuerdo a la informacin obtenida en Consejo Nacional de Poblacin (CONAPO) 2010.

Indicador del grado de marginacinLocalidadesPoblacin%

Muy alto37541312.54

Alto443505681.19

Medio41300.3

Bajo3680.16

Muy bajo212582.91

N.D.21612542.90

Total de localidades30643179100

Fuente: Estimaciones del CONAPO con base al INEGI, Censo de Poblacin y Vivienda 2010, principales resultados porlocalidad.

El ndice de marginacin es una medida resumen de nueve indicadores socioeconmicos que permiten medir formas de la exclusin social y que son variables de rezago o dficit, esto es, indican el nivel relativo de privacin en el que se subsumen importantes contingentes de poblacin. Estimaciones del Consejo Nacional de Poblacin (CONAPO) para el 2010, indican que el municipio present un grado de marginacin Alto.

El ndice de Rezago Social (IRS) es una medida agrega variables de educacin, de acceso a servicios de salud, de servicios bsicos en la vivienda, de calidad y espacios en la misma, y de activos en el hogar, es decir, proporciona el resumen de cuatro carencias sociales de la medicin de pobreza del Consejo Nacional de Evaluacin de la Poltica Social (CONEVAL): rezago educativo, acceso a los servicios de salud, acceso a los servicios bsicos en la vivienda, y la calidad y espacios en la vivienda. El grado de rezago social del municipio pas de Alto a Medio para el ao 2010.

El ndice de desarrollo humano (IDH) es un indicador elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), ndice compuesto de indicadores que se relacionan en tres aspectos: salud, educacin y economa, a travs del ndice de Esperanza de Vida, el ndice de Educacin y el ndice del PIB. El IDH divide en cuatro grandes categoras basadas en si desarrollo humano: Muy alto, Alto, Medio, y Bajo. El ndice de desarrollo humano del municipio en el ao de 2005 fue de un grado Medio.

En la siguiente tabla se realiza la comparacin de marginacin, rezago social y desarrollo humano de acuerdo a los aos del 2000 hasta 2010.

ConceptoMarginacin2010Marginacin 2005Rezagosocial2010Rezagosocial2005Desarrollohumano2005Desarrollohumano2000

ndice0.48000.17030.71560.35780.73320.6971

GradoAltoAltoAltoMedioMedioMedio

Lugarestatal821014145

Fuente: CONAPO. Estimaciones con base en el Censo de Poblacin y Vivienda 2010. CONEVAL. Estimacionescon base en el Censo de Poblacin y Vivienda 2010. PNUD. ndice de Desarrollo Humano Municipal 2000-2005. CONEVAL. Estimaciones con base en el MCS-ENIGH 2008 y 2010.

Mediante el siguiente cuadro se presentan los indicadores de pobreza del municipio.

ConceptondiceLugar estatal

% de Poblacin en Pobreza Alimentaria28.40114

% de Poblacin en Pobreza deCapacidades38.89113

% de Poblacin en Pobreza dePatrimonio66.03109

Fuente: CONAPO. Estimaciones con base en el Censo de Poblacin y Vivienda 2010. CONEVAL. Estimacionescon base en el Censo de Poblacin y Vivienda 2010. PNUD. ndice de Desarrollo Humano Municipal 2000-2005. CONEVAL. Estimaciones con base en el MCS-ENIGH 2008 y 2010.

El 66.03% de la poblacin se encuentra en situacin de pobreza de patrimonio, el 38.89% en situacin de pobreza de capacidades y el 28.40% en pobreza alimentaria.Otros indicadores de rezago social se muestran en el siguiente cuadro para el municipio en los aos 2005 y 2010.

En el cuadro se puede apreciar que hay una mejora en el periodo para los cuatro indicadores que se muestran:

IndicadorBerriozbal

20052010

% de poblacin de 15 aos o msanalfabeta19.2417.21

% de poblacin de 6 a 14 aos que no asiste a la escuela15.9416.26

% de poblacin de 15 aos y mscon educacin bsica incompleta67.4564.65

%depoblacinsinderecho-habiencia a servicios de salud82.0548.35

Poblacin total3384243179

Fuente: Estimaciones del CONEVAL, con base en INEGI, II Conteo de Poblacin y Vivienda 2005 y la ENIGH2005. Estimaciones de CONEVAL con base en el Censo de Poblacin y Vivienda 2010.

Cantidad de viviendas

La cantidad de viviendas particulares habitadas ascendi a 9 mil 242 de acuerdo al Censo dePoblacin y Vivienda de 2010. Tuvo un crecimiento del 31.35% en relacin con el ao 2005.

IndicadorBerriozbal

Total%

Viviendas particulares habitadas A/92410.86

Viviendas en condicin de hacinamiento53070.92

Ocupantes en viviendas particulareshabitadas421380.89

Promedio de ocupantes en ViviendasParticulares Habitadas4.56N/A

Tasa de Crecimiento5.35N/A

A/ No incluye refugios, locales no construidos para habitacin, viviendas mviles y viviendas sin informacin deocupantes.Fuente: INEGI. Censo de Poblacin y Vivienda 2010. Tabulados Bsicos.

En el municipio existen 9 mil 242 hogares de los cuales el 93.98% son familiares y el 5.96% no familiares. De la poblacin total de 43 mil 179 habitantes, 42 mil 143 viven en hogares, lo que representa el 97.60%.

ConceptoTotal%

Total de hogares A/9 2420.86

Familiares8 68693.98

Nucleares6 20971.48

Ampliados2 25625.97

Compuestos810.93

No especificado1401.61

No familiares5515.96

Unipersonales53597.1

Corresidentes162.9


Total de poblacin en hogares42 1430.89

Familiares41 55698.61

Nucleares25 69661.83

Ampliados14 50334.9

Compuestos4991.2


No familiares5771.37

Unipersonales53592.72

Corresidentes427.28


A/ Para clasificar a los hogares no se considera la presencia de los empleados domsticos, de los huspedes yde sus familiares.Fuente: INEGI. Censo de Poblacin y Vivienda 2010.

El 81.80% de las viviendas particulares habitadas tienen televisor, el 60.33% refrigerador, el42.77% lavadora, el 12.02% computadora y el 9.36% no tienen bienes.

ConceptoBerriozbal

Total%

Viviendas particulareshabitadas A/92410.86

Computadora111112.02

Televisor7 55981.8

Refrigerador5 57560.33

Lavadora3 95242.77

Sin bienes8659.36

A/ No incluye refugios, locales no construidos para habitacin, viviendas mviles y viviendas sin informacin de ocupantes.Fuente: INEGI. Censo de Poblacin y Vivienda 2010. Tabulados Bsicos.

El 80.60% de las viviendas particulares habitadas tienen piso de cemento o concreto, madera, mosaico y otro material, el 18.97% tienen piso de tierra y el 0.43% tienen piso de material no especificado.

ConceptoBerriozbal

Total%


Piso de tierra175318.97

Piso de cemento o concreto639069.15

Piso de madera, mosaico u otromaterial105811.45


A/ No incluye refugios, locales no construidos para habitacin, viviendas mviles y viviendas sin informacin deocupantes.Fuente: INEGI. Censo de Poblacin y Vivienda 2010. Tabulados Bsicos.

Por presencia de servicios

De las 9 mil 241 viviendas particulares habitadas del municipio el 63.52% disponen de agua entubada dentro de la vivienda y por acarreo, el 89.59% disponen de energa elctrica y el89.32% disponen de drenaje conectado a la red pblica, a fosa sptica, a la calle o al suelo.

ConceptoBerriozbal

Total%


Dispone de agua entubada B/587063.52

Dispone de energa elctrica827989.59

Dispone de drenaje C/825489.32

A/ No incluye refugios, locales no construidos para habitacin, viviendas mviles y viviendas sin informacin deocupantes.B/ Incluye las viviendas que cuentan con agua entubada dentro de la vivienda y por acarreo.C/ Incluye las viviendas con drenaje conectado a red pblica, fosa sptica, a la calle, al suelo, etc. Fuente: INEGI. Censo de Poblacin y Vivienda 2010. Tabulados Bsicos.

Relacin hombres mujeres

La relacin hombres-mujeres (ndice de masculinidad) pas de 105.31 hombres por cada 100 mujeres en el 2005, a 99.75 hombres por cada 100 mujeres en el 2010, lo que represent un decremento del 5.29%.

Indicador20052010

HombresMujeresTotalHombresMujeresTotal

Poblacin total173591648333842215622161743179

ndice demasculinidad105.3199.75

Fuente: INEGI. Censo de Poblacin y Vivienda 2010. Principales resultados por localidad (ITER). INEGI. IIConteo de Poblacin y Vivienda 2005. Principales resultados por localidad (ITER).

Distancia a la cabecera municipal

El siguiente mapa muestra una escala grfica para estimar la distancia a la cabecera municipal de las localidades del municipio.

Tasa de crecimiento demogrfico y poblacin estimada 2015.

Tasa de crecimiento demogrfico

La Tasa Media Anual de Crecimiento (TMAC), calculada en el periodo de 2005 al 2010 fue de5.35%, superior en 122.91% al promedio estatal que fue de 2.40%. La densidad de la poblacin fue de 123 habitantes/km2, superior al promedio estatal de 64 habitantes/km2 en un92.18%.

De acuerdo a la siguiente tabla se puede apreciar la Poblacin total, edad mediana, relacin hombres-mujeres e ndice de envejecimiento segn sexo:

ConceptoBerriozbalChiapas

TotalHombresMujeresTotalHombresMujeres

Poblacin totalA/43 17921 56221 6174 796 5802 352 8072 443 773

Edad medianaB/212122222122

ndice de envejecimiento18.5518.4418.662120.5921.43

A/ incluye una estimacin de poblacin a nivel estatal de 55062 personas que corresponden a 18 354 viviendassin informacin de ocupantes.B/ Para calcular la edad mediana se excluye a la poblacin con edad no especificada. Fuente: INEGI. Censo de Poblacin y Vivienda 2010: Tabulados del Cuestionario Bsico

El nmero de personas registradas en el ao sin considerar su edad ascendi a un mil 207, el cual represent el 0.69% del total estatal. El nmero de defunciones fue de 138, 0.66% del total estatal. En el ao se realizaron 281 matrimonios y 19 divorcios, que representaron el1.24 y 0.79% del total de matrimonios y divorcios en el estado, respectivamente. La Tasa de Nupcialidad fue del 6.51 matrimonios por cada 1000 habitantes, superior a la estatal de 4.73 y la Tasa de Divorcialidad fue de 4.40 divorcios por cada 10 mil habitantes, inferior a la estatal de 5.03.

Se presenta en la siguiente tabla las estadsticas en relacin a lo anterior:

ConceptoBerriozbal

Total% Comparadocon valor estatal

Nacimientos A/1 2070.69

Hombres579N/A

Mujeres628N/A

Defunciones1380.66

Hombres71N/A

Mujeres67N/A

Defunciones de menores de 1 ao50.49

Matrimonios2811.24

Divorcios190.79

Tasa de Nupcialidad B/6.51N/A

Tasa de Divorcialidad C/4.4N/A

A/ Personas registradas en el ao de referencia sin considerar su edad.B/ Matrimonios por cada 1 000 habitantes. C/ Divorcios por cada 10 000 habitantes.Fuente: Direccin del Registro Civil del Estado. Instituto de Salud del Estado de Chiapas.

La poblacin femenina de 12 a 49 aos ascendi a 12 mil 708 habitantes en 2010. El promedio de hijos nacidos vivos es de 2.56, superior al estatal de 2.52. La tasa de fecundidad general fue de 70.24 hijos nacidos vivos por cada 1000 mujeres entre 15 y 29 aos, inferior a la

P D 2012-1015. Berriozabal Chiapas ESTERLIN - Copia

Documents

Transcript of P D 2012-1015. Berriozabal Chiapas ESTERLIN - Copia