OTROS PROGRAMAS ABIERTOS AL PÚBLICO: CERTIFICACIONES

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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING NEUROLINGÜÍSTICO CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN TEAM COACHING CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN EXECUTIVE COACHING CERTIFICACIÓN EN LA EVALUACIÓN DEL SER CERTIFICACIÓN EN PRACTITIONER EN PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA CERTIFICACIÓN EN MASTER PRACTITIONER EN PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA PROGRAMA DE COACHING DE VIDA PROGRAMA DE COACHING PARA PAREJAS PROGRAMA DE COACHING VOCACIONAL PARA JÓVENES PROGRAMA DE LIDERAZGO EJECUTIVO

TALLER AUTOCONOCIMIENTO TALLER LIDERÁNDOME A MÍ MISMO TALLER DE GESTIÓN DE METAS E INDICADORES TALLER DE ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO TALLER DE COMUNICACIÓN CON PNL TALLER DE NEGOCIACIÓN EFECTIVA TALLER DE TRABAJO EN EQUIPO

Toda la experiencia de más de 18 años desarrollando líderes de todo nivel en el Perú y el mundo, volcada en un programa de Liderazgo Modular para que puedas desarrollar las habilidades indispensables para poder liderarte a ti mismo y después liderar a otras personas y equipos. Facilitando el aprendizaje desde una metodología práctica y vivencial, donde desarrollarás competencias y conductas claves, mejorarás tus hábitos de trabajo, obtendrás técnicas, herramientas y modelos a poner en práctica, y desarrollarás planes de acción para alcanzar los objetivos profesionales que te propongas. El programa de Liderazgo Ejecutivo es avalado por la Asociación Peruana de Coaching (APCO).

Nuestra metodología está basada en un análisis y desarrollo de los conceptos de Liderazgo de Stephen R. Covey, uno de los más reconocidos autores de Liderazgo de las últimas décadas, adaptados a nuestra metodología de aprendizaje y combinados con aprendizaje experiencial y coaching, para garantizar la interiorización de los principios elementales para ejercer un liderazgo efectivo en uno mismo y en otros. El Programa de Liderazgo Ejecutivo cuenta con 7 módulos, donde se trabajarán competencias claves para pasar de la Dependencia a la Independencia y posteriormente a la Interdependencia, en el enfoque profesional, donde el Liderazgo parte de uno mismo y termina en el liderazgo de otros.

MACRO METODOLOGÍA Y OBJETIVOS DEL PROGRAMA

DEPENDENCIA Supervisión Constante

“Necesito que TÚ me digas qué y cómo hacer”

INDEPENDENCIA Logro Personal

“YO alcanzo mis metas; estoy centrado en MIS objetivos.”

INTERDEPENDENCIA Logro de Equipo

“Juntos podemos lograr más y mejores resultados.”

NOSOTROS

Para poder pasar de un nivel al siguiente superior se tienen que desarrollar ciertas competencias específicas, no solo desde el aprendizaje conceptual, sino desde empoderar la competencia a nivel conductual para desde ese aprendizaje poder desarrollarla en otros.

Para pasar de la Dependencia a la Independencia, las competencias claves son de orientación al resultado y gestión de indicadores, proactividad y elevar los niveles de energía, y administración y gestión efectiva del tiempo, priorizando actividades de manera adecuada para poder alcanzar los objetivos esperados, empoderadas estas competencias se podrá decir que el ejecutivo ya trabaja de manera Independiente. Para pasar de la Independencia a la Interdependencia, ya no depende de nosotros mismos los resultados que se obtengan porque las responsabilidades recaen sobre un sistema, y es por ello que las competencias a desarrollar son de carácter interpersonal: Negociación Efectiva, Comunicación y Feedback, y Cooperación y Trabajo en Equipo. Es la metodología de Coaching que manejamos y el desarrollar la capacidad de auto-observarse actuando, que nos permite introducir a lo largo de todo el programa la capacidad para sostener y dar armonía al desarrollo de las competencias, desde generar hábitos efectivos que permitan alcanzar resultados a mediano y largo plazo y acercarse a desarrollar equipos de alto rendimiento desde un liderazgo efectivo.

Fuente: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Stephen R. Covey

6 Negociación

Efectiva

7 Trabajo en

Equipo

5 Comunicación

con PNL

4 Administración

del Tiempo

VICTORIA PÚBLICA

3 Gestión de Metas

e Indicadores

2 Liderándome a

mi mismo

¨Necesito que TÚ me digas qué y cómo hacer¨

¨YO alcanzo mis metas; estoy centrado en

MIS objetivos¨

¨Juntos podemos lograr más y mejores

resultados¨ NOSOTROS

DEPENDENCIA

INDEPENDENCIA

1. Autoconocimiento

VICTORIA PRIVADA

INTERDEPENDENCIA NUESTRO COMPROMISO No se puede tener éxito con otras personas si no se ha pagado el precio del éxito con uno mismo, de la misma manera que “No se pueden recoger frutas si el árbol todavía no tiene raíces”

- Stephen R. Covey.

• Líderes y ejecutivos que dirigen personas y equipos para alcanzar resultados extraordinarios.

• Supervisores, Jefes, Coordinadores y Analistas que deseen empoderar herramientas para dar un siguiente salto en su línea carrera.

• Emprendedores que quieran darle pilares sólidos de liderazgo a sus empresas y proyectos, para facilitar una adecuada gestión y crecimiento sostenible en el mediano y largo plazo.

• Jóvenes profesionales que quieran desarrollar ventajas competitivas en el mercado mediante el empoderamiento de competencias claves para ser un profesional de alto rendimiento.

PÚBLICO OBJETIVO

Módulo 1: Taller Autoconocimiento

Módulo 2: Taller Liderándome a mí mismo

Módulo 3: Taller de Gestión de Metas e Indicadores

Módulo 4: Taller de Administración del Tiempo

Módulo 5: Taller de Comunicación con PNL

Módulo 6: Taller de Negociación Efectiva

Módulo 7: Taller de Trabajo en Equipo

ESTRUCTURA DE LOS MÓDULOS

El taller de “Autoconocimiento” facilita un intenso proceso de introspección personal en el Ser, Hacer y Tener, para permitir al participante profundizar en sus fortalezas y áreas de mejora, y materializar un diagnóstico integral con información útil para poder avanzar hacia sus objetivos personales y profesionales. El participante completará una evaluación neurocientífica y con sus resultados podrá entender su estructura mental biológica y como esta facilita o dificulta el alcance de ciertos objetivos. Analizar qué tan equilibrado está desde los 6 elementos del ser humano completo y hacer un diagnóstico de las distintas áreas de su vida personal y profesional

• Podrás participar de una evaluación de estilos de pensamiento y se facilitará el análisis de tus resultados. • Generarás un conocimiento profundo de tus fortalezas y áreas de mejora. • Entrarás en conversaciones y espacios de introspección. • Realizarás un mapeo integral de tus principales áreas de interés en el mundo personal y profesional para

evaluar potenciales planes de acción. • Empoderarte de modelos y metodologías potentes para establecer buenos cimientos para alcanzar tus

objetivos personales. • Acercarse al mundo de la neurociencia y la construcción biológica de nuestra mente y aprender a utilizarla

para tu beneficio.

BENEFICIOS

El taller “Liderándome a mí mismo” lleva al participante a través de la aplicación de herramientas de coaching ontológico y ejercicios vivenciales, por un proceso de toma de conciencia y desarrollo personal, que ayudan a crear nuevas maneras de pensar, hacer y ser, que le permitirán trabajar sus creencias limitantes y acercarse a una mejor versión de sí mismo.

• Podrás liberar tu potencial para maximizar el desempeño y programar tu mente hacia la consecución de los objetivos que te propongas.

• Podrás reconectarte con tus habilidades, recursos y lo que realmente quieres lograr para tener una vida plena. • Incorporarás nuevas creencias que te ayuden a obtener los resultados que tanto mereces y que siempre soñaste. • Desde el autoconocimiento podrás romperás paradigmas inefectivos y trabajar tus creencias limitantes. • Diseñarás planes de acción y compromisos específicos, para que desde tu actuar trabajes en tu desarrollo personal y

profesional.

BENEFICIOS

¿Cuántas veces te has encontrado con colaboradores que te demandan claridad en la definición de sus objetivos de negocio individuales? ¿Cuánta claridad quisieras tener tú de tus propios objetivos, no sólo los de negocio sino los personales? Un buen número de empresas no trabajan con una orientación a resultados ni los alcanzan por no tener un planeamiento estratégico y muchas otras lo tienen pero no gestionan sus negocios a través de indicadores. No es lo mismo VIVIR que SOBREVIVIR en el mundo organizacional porque “lo que no se mide, no se gestiona y lo que no se gestiona no se hace”. Lo que se mide a través de indicadores son los objetivos de negocio y/o los personales que te han sido asignados o te has propuesto. A través de este taller, podrás conocer las metodologías más avanzadas de definición de objetivos, la delimitación de indicadores de medición, el uso del criterio SMART para el análisis de las metas establecidas, en el contexto del planeamiento estratégico, táctico y operativo del negocio y/o de tu vida personal.

BENEFICIOS

compromiso

• Entenderás el concepto de “El diagrama de la flecha estratégica”: personal y profesional y como utilizarlo para la consecución de objetivos. • Profundizarás en tu misión, visión y valores personales. • Diseñarás estrategias competitivas genéricas y específicas • Aprenderás a utilizar las matrices FODA/MACA • Desarrollarás la habilidad para la definición de objetivos y metas: estratégicos, tácticos y operativos • Trabajarás en el desarrollo de tu criterio SMART • Aprenderás a definir y hacerle seguimiento a KPIs •Te llevarás un Plan de Desarrollo IndividualBeneficios

En el taller de “Administración del Tiempo” se busca optimizar el tiempo de las personas en su día a día, empoderar herramientas, tomar conciencia de hábitos que nos vuelven poco eficientes y generar sistemas de pensamiento que permitan a las personas gestionar su vida de manera efectiva. En la medida que puedas ser más productivo con tu tiempo, podrás alcanzar los mismos resultados manteniendo un adecuado balance entre el trabajo y tu espacio personal (work-life balance).

BENEFICIOS • Orientarte en cómo administrar mejor el tiempo e incrementar tu productividad en el trabajo, para poder disfrutar

plenamente tú tiempo libre. • Conocerás técnicas y herramientas aplicativas para establecer una administración adecuada de tu tiempo. • Aprenderás la manera de priorizar tus actividades de manera simple y efectiva. • Identificaras los principales ladrones del tiempo y como optimizarlos. • Tomar conciencia de la importancia de la delegación, gestión efectiva de reuniones y herramientas para llevarlo a cabo.

El taller de “Comunicación con PNL” tiene como objetivo desarrollar la comunicación efectiva mediante el uso de herramientas de Programación Neurolingüística. La comunicación es pieza clave para poder desenvolverse positivamente tanto en el ámbito personal como profesional. La única manera de generar aprendizaje y modificar nuestro entorno para que sea mejor es mediante la comunicación. Comunicar nuestras expectativas, dudas, aprendizajes, efectivamente es el pilar para poder trabajar en equipo y alcanzar los objetivos que nos propongamos.

BENEFICIOS • Manejar los conceptos claves para tener una comunicación efectiva contigo mismo y con el entorno. • Entender el proceso de comunicación, sus partes, y aprender a trabajar con lo que uno realmente dice, de lo que uno quiere decir y lo que el otro entiende. • Desarrollar la escucha activa como elemento crucial para el manejo de la comunicación con el otro. • Conocer cuáles son tus impedimentos para desarrollar una buena comunicación con tu entorno. • Leer el lenguaje corporal y la importancia de este en el proceso de comunicación.

En el taller de “Negociación Efectiva” aprenderás los principios claves para poder tener negociaciones donde se llegue a un acuerdo Ganar-Ganar entre las partes. La negociación es una competencia esencial para poder gestionar relaciones efectivas a nivel personal, profesional y entre empresas, donde se maximice el beneficio de las partes involucradas.

BENEFICIOS • Desarrollarás tus habilidades personales para una negociación efectiva entre individuos y entre empresas. • Empoderar tips y técnicas específicas para una negociación exitosa. • Construir y proyectarse hacia el perfil del negociador ideal y las competencias necesarias para ello. • Gestión efectiva de las emociones durante el proceso de negociación. • Aplicación de la negociación con el cliente interno y cliente externo (ventas) para maximizar el beneficio y llegar a

acuerdos Ganar-Ganar.

En el taller de “Trabajo en Equipo” desarrollaremos las competencias que generar a verdaderos trabajadores en equipo, consolidado nuestro liderazgo con la comunicación y negociación para facilitar que el sistema opere adecuadamente hacia la consecución de los resultados. Manejaremos una visión estratégica del trabajo en equipo no solamente a nivel intra-equipos, sino también inter-equipos, pieza fundamental para que las organizaciones puedan alcanzar resultados consistentes.

BENEFICIOS • Consolidarás aprendizajes y competencias para ser un verdadero trabajador en equipo. • Entender la importancia de la confianza y la comunicación para facilitar un trabajo en equipo exitoso. • Tener un acercamiento a lo que son los equipos de alto rendimiento. • Diferenciar la dinámica intra-equipo vs. inter-equipo y como gestionarla adecuadamente. • Generar sinergias entre los participantes de los equipos para orientarlos de manera efectiva a la consecución de sus

resultados.

LA ESCUELA

Jamming, Consultoría en Talento Humano y Escuela de Coaching, a través de su fundador Fernando Gil Sanguineti, fueron los primeros en realizar procesos de Coaching Ejecutivo en el Perú, por el año 2001, y posteriormente, en el 2009, trayendo la primera Certificación Internacional en Coaching a nuestro país. Esta certificación ha ido evolucionando año a año incorporando nuevas herramientas y metodologías de vanguardia mundial.

La Asociación Peruana de Coaching (APCO) tiene el mayor número de coaches afiliados a nivel nacional. Su actividad se centra en generar espacios de aprendizaje y práctica para los coaches, así como difundir nuevas técnicas y herramientas para complementar su desarrollo en la profesión.

LA ASOCIACIÓN

18 años desarrollando el talento a través de trainers nacionales e internacionales con una amplia experiencia y trayectoria a nivel mundial. Más de 60 ediciones en certificaciones en coaching, coaching de equipos y/o coaching ejecutivo formando a más de 1,500 ejecutivos de primer nivel y consultores de las más grandes empresas a nivel nacional. Respaldo exclusivo de los gremios globales de mayor reconocimiento en Coaching y desarrollo como La Internacional Association of Coaching Institutes (ICI) de Alemania, la IN – International Association of NLP Institutes, WHO – World Hypnosis Organization y la Asociación Peruana de Coaching (APCO)

TRAINERS

• Coach Neurolingüístico certificado por la International Coaching Community of London (ICC). • Practitioner en Programación Neurolingüística por el Instituto Gestalt de Lima y la

Universidad San Martín de Porres. • Licenciado de la escuela profesional de psicología de la Universidad San Martín de Porres. • Especialista en Neuropsicología Clínica por la Universidad Nacional Federico Villarreal. • Formación en Head Hunting y reclutamiento del alto impacto por Managment Recruiters

International de Philadelphia – E.E.U.U. • Formación en Terapia comportamental en niños y adolescentes con problemas de conducta

y trastorno de déficit de atención (TDAH). • Psicoterapeuta Cognitivo-Conductual. • Evaluador acreditado en la “Evaluación del SER”. • Consultor de reclutamiento y capacitación en diversas empresas como el Instituto Cultural

Peruano Norteamericano – ICPNA y la Organización No Gubernamental (ONG) Enseña Perú. • Desempeña como psicoterapeuta y Coach de vida en el Instituto Latinoamericano del

Comportamiento. • Es miembro activo de la Asociación Peruana de Coaching – APCO así como mentor de

coaches en formación.

JAVIER RAMÍREZ – CORZO SALAZAR Trainer de Jamming, Consultoría en Talento Humano y Escuela de Coaching. Licenciado en Psicología

GABRIELA FERNÁNDEZ SINDONI Trainer de Jamming, Consultoría en Talento Humano y Escuela de Coaching. Asesora en imagen ejecutiva, empresarial y personal.

• Executive, Team & Business Coach certificada por la International Coaching Community (ICC) de Inglaterra, especialista en desarrollo de Competencias Directivas para jefes y gerentes.

• Estudios de Máster en Coaching y Liderazgo de la escuela de Post grado de la USIL. Practitioner en PNL certificada por la escuela de Richard Bandler.

• Docente con estudios de formación en oratoria, etiqueta y protocolo. Asesora en imagen ejecutiva, empresarial y personal graduada del COA de Argentina (Centro Organizadores de Eventos).

• Líder responsable del programa de Coaching en Imagen de la Escuela de Frieda Holler. • Se ha desempeñado en puestos gerenciales de Imagen Institucional desarrollando exitosos

programas de relanzamiento integral de imagen tanto en nuestro país como en Argentina. • Ha sido gerente comercial de la empresa Tecnología & Creatividad SAC, logrando el liderazgo

en ventas en los retailers que atiende. Posee amplia experiencia en el área comercial desarrollando estrategias de trade marketing y ventas para plataformas comerciales.

MIGUEL ROSAZZA SANTILLÁN Trainer de Jamming, Consultoría en Talento Humano y Escuela de Coaching. Licenciado en Ciencias de la Comunicación

• Coach Neurolingüístico Coach PNL con Certificación International por Coaching Institute de Alemania (ICI) y Certificación Internacional en Técnicas Avanzadas de Coaching.

• Executive Coach certificado y acreditado por la International Assotiation of Coaching Institutes de Alemania – ICI.

• Team Coach certificado y acreditado por la International Assotiation of Coaching Institutes de Alemania – ICI.

• Postgrado en Gestión de Talento en la Universidad San Ignacio de Loyola y especialización en Recursos Humanos en CENTRUM.

• Posee amplia experiencia en el manejo de procesos de Recursos Humanos, capacitación, actividades Outdoor trainer, desarrollo organizacional y servicios de consultoría, llegando a liderar el área de Capacitación y Desarrollo de empresas de Servicios y Telecomunicaciones.

• Ha realizado distintos proyectos en el desarrollo de talento humano en empresas como, Kimberly Clark, Interbank, Trilce, PANASA, Komatsu, Entel, Pacífico, Glencore, Teléfonica , Direc TV, Bellsouth y Parque del recuerdo, entre otras.

MANUEL TERRONES CAMPOS Consultor Sr. de Jamming, Consultoría en Talento Humano y Escuela de Coaching. Licenciado en Ciencias Administrativas.

• Coach PNL y Team Coach certificado y acreditado por la International Coaching Community de Inglaterra – ICC.

• Executive Coach certificado y acreditado por la Human Coaching Network Perú y por la International Assotiation of Coaching Institutes de Alemania – ICI.

• Outdoor Trainer certificado y acreditado por la Outdoor Training Certification – Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

• Entrenado en Negociación por CMI International Group, miembro activo de la International Facilitators Society.

• Entrenado en Juegos, Dinámicas y Animaciones de Capacitación por el Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

• Docente en el área de Educación Ejecutiva a cargo del Programa de Desarrollo de Habilidades para la Dirección de Personas en el Instituto San Ignacio de Loyola

INVERSIÓN DEL PROGRAMA

¿QUÉ INCLUYE LA INVERSIÓN? • Carpeta de trabajo del programa. • Casos prácticos y aprendizaje experiencial. • 1 Coffee Break por sesión. • Diploma de “Programa de Liderazgo” por Jamming y APCO.

S/. 3,000 incluido el IGV *Pregunta por descuentos en grupo, tarifas corporativas y descuentos por pronto pago.

FECHAS: • Taller Autoconocimiento Viernes 22 de Marzo / 7:00pm. a 10:00pm. Sábado 23 de Marzo / 9:00am. a 1:00pm. • Taller Liderándome a mí mismo Sábado 23 de Marzo / 2:00pm. a 5:00pm. Domingo 24 de Marzo / 9:00am. a 1:00pm. • Taller de Gestión de Metas e Indicadores Viernes 05 de Abril / 7:00pm. a 10:00pm. Sábado 06 de Abril / 9:00am. a 1:00pm.

• Taller de Administración del Tiempo Sábado 06 de Abril / 2:00pm. a 5:00pm. Domingo 07 de Abril / 9:00am. a 1:00pm. • Taller de Comunicación con PNL Viernes 26 de Abril / 7:00pm. a 10:00pm. Sábado 27 de Abril / 9:00am. a 1:00pm.

• Taller de Negociación Efectiva Sábado 27 de Abril / 2:00pm. a 5:00pm. Domingo 28 de Abril / 9:00am. a 1:00pm. • Taller de Trabajo en Equipo Sábado 11 de Mayo / 9:00am. a 5:00pm.

INVERSIÓN / inc. IGV S/. 3.000

TARIFA PRONTO PAGO / inc. IGV

S/. 2.700

GRUPO DE 3 O MÁS / inc. IGV

S/. 2.500

Cuenta en Soles: 193-1872444-0-74 Cuenta en Soles Interbancario: 002-193001872444074-10

Cuenta en Soles: 0011-0358-01-00004531 Cuenta en Soles Interbancario: 011-358-000100004531-98

NÚMEROS DE CUENTA

NUESTRAS SEDES:

OFICINA CENTRAL Jamming, Consultoría en Talento Humano y Escuela de Coaching

Av. Canaval y Moreyra 674, San Isidro, Lima – Perú

T: 226 5133 – 226 5136 // programas@jamming.pe

CHICLAYO, TRUJILLO, PIURA programas@jamming.pe

HUANCAYO, AYACUCHO, HUÁNUCO programas@jamming.pe

AREQUIPA, TACNA programasarequipa@jamming.pe

CUSCO, PUNO programascuzcopuno@jamming.pe