Orobal enero-febrero-marzo 2016

TU COLEGIOVIVE Y SIENTE

2016

COLEGIO DE MÉDICOS DE LAS PALMAS

ENEROMARZO 2016

126

SINCRO NÍZATE

MEDIMECUMRESERVA YA TU

LZ y FV Recuerda

Líderes en Facebook de Colegios de Médicos

S E G U I D O R E S

MÉDICOS COLEGIO DE LAS PALMAS

PSN(PREVISIÓN SANITARIA NACIONAL)

• GC: martes y viernes 9:00 - 13:00 h

• LZ: viernes 10:00 - 13:30 h

• FV: Con cita previa

• GC: lunes a viernes 9:00 - 11:00 h

• LZ: lunes, martes, miércoles

y viernes 10:00 - 12:00 h

• FV: jueves 10:00 - 12:00 h

• GC: lunes a jueves 8:00 -14:00 h / 15:00 -17:00 h viernes 8:00 - 14:00 h

• LZ: Con cita previa

• FV: Con cita previa

AMA (AGRUPACIÓN MUTUAL ASEGURADORA)

MUTUAL MÉDICA

ATENCIÓN PERSONALIZADA CON EXPERTOS EN TU SEDE

VIDEOCONFERENCIA

SáCALE PArTIDO A VIDEOCONFERENCIA HD

DEL COLEGIO, NO SÓLO PARA CURSOS

24 h contra las agresiones

928 360 012 ASISTENCIA

AGRESIONES AL MÉDICO

DEL COLEGIO24h

Si te agreden, te protegeremos

GUÁRDALO AHORA EN TU MÓVIL

3ENERO - MARZO 126SUMARIO

GC: t 928 360 001 L-J 08:00 - 17:00 h V 08:00 - 15:00 h

LZ · FV: t 928 360 001 L-J 10:00 - 16:00 h V 08:00 - 15:00 h

REDESfacebook.com/ Medicoslaspalmas@MdicosLasPalmas

medicoslaspalmas.es

OROBAL COLEGIO MÉDICOS LAS PALMAS

COMITÉ EDITORIAL

DIRECTORA León Santana, MartaApolinario Hidalgo, Rosa; García García, Margarita; Pintado Pico, Juan Ignacio

DIRECCIÓN, CONTENIDOS, DISEÑO, MAQUETACIÓN, EDICIÓN Y PUBLICIDADColegio de Médicos de Las Palmas

IMPRESIÓN Gráficas Juma S.L. DISTRIBUCIÓN Vía Directa Marketing S.L.DEPÓSITO LEGAL GC-325-2003

Esta publicación no puede ser reproducida ni transmitida en ninguna parte ni en ninguna forma o medio electrónico o mecánico (incluyen-do fotocopias, grabaciones o cualquier sistema de reproducción) sin la autorización escrita del director.

La dirección no se hace responsable de las opiniones reflejadas en los artículos publicados.

FUNDADOR Carlos Mora Lourido JUNTA DIRECTIVA PRESIDENTE Cabrera Navarro, PedroVICEPRESIDENTE Pérez Alonso, EstebanSECRETARIA GENERAL León Santana, Marta

VOCALES GC Apolinario Hidalgo, Rosa; García García, Margarita; Pinta-do Pico, Juan Ignacio; Rodríguez Hernández, Antonia; Santana Rodrí-guez, Miguel A.; Seara Fernández, Servando

ÓRGANO REPRESENTACIÓN LANZAROTE Román Peris, Vicente; Perdomo Bethancourt, Mª Eugenia

ÓRGANO REPRESENTACIÓN FUERTEVENTURA Letang Benjumeda, Juan; Rodríguez Clavería, Ayose

SUMArIO

SOMOS COLEGIADOS

DE PROFESIÓN MÉDICO

CLUB MÉDICO

FUNDACIÓN DEL COLEGIO

47 ENTREGA DE PREMIOS TORNEO PÁDEL DEL

COLEGIO

40 ENTREVISTA: 200 DÍAS JESÚS MORERA,

CONSEJERO DE SANIDAD

06 EN PrOFUNDIDAD: LOS PROYECTOS INSIGNIA DEL COLEGIO

PARA 2016

30

04

02

XX EDICIÓN BECAS I+E, MÁS INVERSIÓN Y

MÁS GANADORES

CREANDO ESTRUCTURAS

49 GRAN ACOGIDA A LA PRIMERA VISITA DE

PADRES DE COLEGIADOS

44 PREMIADA COLEGIADA DE FUERTEVENTURA

DE MEDICINA PREVENTIVA

15 MARCOS GÓMEZ SANCHO,

DEONTOLOGÍA EN MAYÚSCULAS

36 ENCUENTROS COLEGIO-SOCIEDAD, LA

SALUD DE CERCA

45 OPINIÓN PÉREZ BAUTISTA: EL MÉDICO DR.

NEGRÍN, ETERNO OLVIDADO

16 PROGRAMACIÓN CURSOS ORGANIZADOS

POR EL COLEGIO 2016

20 OFICINA BANCARIA DEL COLEGIO, TODO

SON VENTAJAS

SINCRONÍZATE EDITOrIAL

EDITORIAL4 ENERO - MARZO 126

Uno de los males que impregna a la admi-nistración sanitaria en general, tanto públi-ca, privada, como profesional, es la trampa del día a día, lo inmediato. La mayoría de estos asuntos suelen ser de escasa trascen-dencia y muchos de ellos de auto resolu-ción. Sin embargo, ocupan una cantidad ingente de tiempo a altos directivos que deberían ocuparse del medio y el largo pla-zo. Se dice que los grandes futbolistas son los capaces de ver zonas vacías del campo a pesar de que los contrarios y sus propios compañeros se la ocultan en gran medida. Aquello de los árboles y el bosque.

Es cierto que no todos los ámbitos sanita-rios tienen la misma cancha ni las mismas reglas de juego. La sanidad pública juega en un campo difícil, de tierra, muy emba-rrado y con un reglamento que se basa en el derecho administrativo: sus jugadores son empleados estatutarios, asimilados a funcionarios, y las grandes jugadas han de pasar el lento proceso de la Ley de Contra-tos de la Administración Pública. Aunque

los centros de salud y los hospitales pú-blicos se conciben popularmente como empresas públicas, ni son empresas, ni son del todo públicas. Son sistemas de gestión directa de la administración en los que, en gran medida, sus decisiones pueden venir matizadas por la visión política de turno. Estos matices son los que condicionan que haya más o menos conciertos con entida-des privadas o más o menos “externaliza-ciones” (eufemismo sinónimo de privatiza-ciones).

En otro campo diferente juega la sanidad privada, un campo donde el balón rueda

sanidad pública. Liberados de los corsés administrativos que atenazan a la sanidad pública, los hospitales privados han sabido modernizarse dotándose de tecnología moderna y apostando por la calidad de sus profesionales. Pero su gran éxito ha sido encarar mejor las legítimas aspiracio-nes del paciente, el actor principal de la sanidad, dotándolo de más libertad en la elección de médico y sin listas de espera. Entre las carencias crónicas de la sanidad privada ha estado su desunión avanzan-do como un ejército de llaneros solitarios. Afortunadamente, han sido conscientes de ello y están creando los canales oportunos

Sería de una ingenuidad sin límites pensar que la solución de los pro-blemas sanitarios se juega en un solo campo: el público, el privado o el profesional. La interdependencia entre ellos está instalada entre nosotros y lo seguirá estando

En los terrenos de la práctica de la Medicina, la sanidad pri-vada, la sanidad pública y las organizaciones profesionales, existe un axioma común: todo ha de estar centrado en el bene-ficio del paciente

mejor. Denostada, salvo excepciones, has-ta la década de los 90 ha sabido resurgir hasta el punto de que el 20% de la pobla-ción española tiene hoy pólizas de seguros privados a pesar de estar cubiertos por la

para adquirir mayor presencia social, a lo que han contribuido organismos como la Fundación IDIS. Los árboles que le ocultan el bosque y matizan su futuro son la nece-sidad de una buena cuenta de resultados económicos y sus luchas perpetuas con las entidades aseguradoras.

Pero hay otro campo de juego, más virtual, sin instalaciones hospitalarias propias, el campo de las organizaciones profesiona-les. Como los otros dos, con sus virtudes y sus acechanzas. Me refiero a las sociedades científicas y, especialmente, a los colegios profesionales. En este campo, con las reglas del profesionalismo, se juega el partido que genera el gasto sanitario (prefiero el térmi-no inversión sanitaria) y el beneficio de la

CREANDO ESTRUCTURAS

5ENERO - MARZO 126EDITORIAL

EDITOrIAL

PEDRO CABRERA NAVARRO

PRESIDENTE

No estaremos a la altura de las circunstancias si no com-plementamos nuestros cono-cimientos científicos y nuestra sensibilidad con los pacientes con liderazgo, organización y economía de la salud

Desde este Colegio se está apostando por un nuevo profesionalismo integrador apoyando a los médicos en todo su recorrido: con la asig-natura de Profesionalismo Médico, con becas que promueven la in-vestigación y con el Máster en Gestión de Unidades Clínicas

salud social. Un partido que tarde o tem-prano, afecta a todos: la relación médico-enfermo, donde la ciencia y la tecnología van estar cada vez más presentes y van a condicionar el modo de ejercer la medici-na para conseguir un resultado que va más allá, llegar a la persona enferma, compren-derla en su angustia y ayudarla. La medici-na de siempre.

En los tres terrenos existe un axioma co-mún: todo ha de estar centrado en el be-neficio del paciente. Un axioma que no deja de ser un oxímoron porque los tres campos están lastrados para cumplirlo. En la sanidad pública las necesidades de los pacientes chocan con las directrices de un derecho administrativo muy rígido. En la sanidad privada con el encarecimien-to de las pólizas cuando más la necesitas, cuando eres más viejo y cuando estás más enfermo. Y en el mundo médico cuando se choca con un profesionalismo rancio que se siente autónomo e independiente de otras estructuras sanitarias o cuando se en-cuentra un profesional tecno que desoye al paciente para confiar sólo en las máquinas.

Sería de una ingenuidad sin límites pensar que la solución de los problemas sanitarios se juega en un solo campo: público, priva-do o profesional. La interdependencia entre ellos está instalada entre nosotros y lo se-guirá estando y desde este Colegio se está apostando por un nuevo profesionalismo integrador apoyando a los médicos en todo su recorrido: durante su formación acadé-

mica con la asignatura de Profesionalismo Médico, tras sus formación especializada con becas que promueven la investigación y a lo largo de su trayecto profesional, apo-yando a la ULPGC, con el Máster en Gestión de Unidades Clínicas. Estos son los espacios libres que hemos visto entre la maraña de jugadores propios y rivales, nuestra visión espacial, y constituyen las estructuras que nuestra Junta Directiva ha estado creando con vocación de que permanezcan mucho más allá de su mandato.

En este número de Orobal se desglosan to-dos estos proyectos y en nuestro portal de internet todos sus detalles pero quisiera ha-cer énfasis en el máster que comenzaremos a patrocinar en breve. Nuestro Sistema Na-cional de Salud, fragmentado en diecisiete servicios autónomos, ha sido un modelo de

éxito agotado y está necesitado de grandes cambios, muchos y al mismo tiempo. Los profesionales no estaremos a la altura de las circunstancias si no complementamos nuestros conocimientos científicos y nues-tra sensibilidad con los pacientes con otras culturas que se orientan al liderazgo, la or-ganización y la economía de la salud.

6 ENERO - MARZO 126 SOMOS COLEGIADOS

PROGRAMACIÓN CURSOS ORGANIZADOS POR EL

COLEGIO 2016

16

ÓRGANOS REPRESENTACIÓN LZ Y FV, CON

LOS COLEGIADOS

22

LA JUNTA DIRECTIVA DEL COLEGIO SE MUEVE

POR TI

25

SOMOS COLEGIADOS

En apenas unas pocas líneas es imposible plasmar toda la actividad del Colegio, no sólo a través de sus grandes acciones sino también de su día a día. El Colegio hace una ingente labor y esfuerzo en todos los proyectos y gestiones cotidianas. Comuni-car todo lo que hacemos es prácticamen-te inviable, sólo el listado que enumera to-das y cada una de ellas, supera la decena de páginas. Su lectura sería muy árida e inerte y nadie tiene tiempo para ello.

La actividad de la Institución es mayor que la frecuencia, tiempo y espacio para comunicarlo, ya sea por correo, Orobal, las redes sociales, etcétera. El Colegio, a través los principales canales de comunicación, te traslada toda su actividad de forma re-gular y está siempre disponible en la web. El Colegio lo formamos todos, por lo que es muy importante que conozcas qué hace tu Colegio y participes en él.

En las siguientes páginas, tienes un resu-

LOS PROYECTOS INSIGNIA DEL COLEGIO PARA 2016

men de todo 2015, sus grandes acciones; el día a día, de 2015 y 2016; así como nue-vas grandes acciones para este año de especial relevancia: Oficina de Mediación, la Validación Periódica de Colegiación, el

EN PROFUNDIDAD

Máster del Colegio en Gestión de Unida-des y el acuerdo para Clínicas Becarios de Investigación pos-MIR de la Fundación. Si deseas ampliar información, no dudes en consultarla.

ES IMPORTANTE qUE CONOZCAS qUÉ GRANDES ACCIONES HACE TU COLEGIO Y PARTICIPES EN ÉL

OBJETIVOS 2016: Oficina de Mediación, Validación Periódica de Colegiación, el Máster del Colegio en Gestión de Unidades Clíni-cas y el acuerdo para Becarios de Investigación

7ENERO - MARZO 126SOMOS COLEGIADOS

Uno de los proyectos más ambiciosos de este 2016 será la apertura de la Oficina de Mediación del Colegio. Quizás lo has oído en muchas ocasiones pero no sabes en qué consiste realmente. En unas pocas líneas pretendemos explicar este impor-tante proyecto, muy beneficioso para los colegiados.

¿Qué es la mediación?Es un procedimiento EXTRAJUDICIAL, me-diante el cual dos o más partes involucra-das en un conflicto, trabajan con la ayuda de un mediador IMPARCIAL para intentar llegar a sus propias soluciones para resol-ver sus diferencias. Es un Procedimiento caracterizado por: voluntariedad y libre dis-posición, igualdad entre las partes, neutrali-dad, confidencialidad, rapidez, facilidad de acceso, transparencia y flexibilidad.

¿Por qué el Colegio crea una Oficina de Mediación?PORQUE BENEFICIA AL COLEGIADO. El Colegio dada su solidez, eficacia y credi-bilidad, es el ente idóneo para canalizar el desarrollo de la mediación en el ámbito médico mediante la creación de espacios de diálogo y comunicación.

¿Cómo ayudará al colegiado?Ofrece un método práctico, razonable y

Los colegiados recién especializados que deseen proseguir su labor investigadora en el Servicio Canario de Salud no se ve-rán obligados a abandonar su proyecto o estudio, emigrar o buscar una salida muy diferente a su alta cualificación. Podrán contar con un apoyo para la investigación gracias al convenio de colaboración entre la Fundación del Colegio y el Servicio Ca-nario de Salud.

El acuerdo permite a los colegiados inves-tigar en el Servicio Canario de Salud duran-te el periodo inmediatamente posterior a la obtención de su título de Especialista. La Fundación del Colegio se encargará de la financiación de los proyectos de investi-gación que se lleven a cabo y no supondrá ningún coste para las arcas públicas.

“Los médicos recién especializados po-drán seguir vinculados a sus servicios, a su especialidad y podrán aportar logros y mejoras biomédicas a la comunidad cien-tífica. Es una forma de evitar que haya una fuga de nuestros hospitales de médicos valiosísimos, recién especializados y con perfil investigador”, matizó Pedro Cabrera.

OFICINA DE MEDIACIÓN BECARIOS INVESTIGACIÓN

GRANDES ACCIONES 2016

económicamente eficiente para resolver el conflicto. Permite mantener la confidencia-lidad del mismo. Es rápido. Es un proceso voluntario, en el que las partes están en control en todo momento. No impide acu-dir al arbitraje o juicio para resolver el con-flicto si la mediación no tiene éxito.

En definitiva, acerca posturas entre el mé-dico denunciado y el denunciante para no llegar a un juicio, con los perjuicios que conlleva: nervios, mal trago, deterioro de la imagen, condena de banquillo, etcéte-ra.

¿Quién puede solicitar la mediación?Obviamente los colegiados que han sido denunciados y los denunciantes de éstos, como ciudadanos, pacientes, profesiona-les sanitarios y no sanitarios, centros sani-tarios y empresas, aseguradoras, mutuas, etcétera.

¿Qué diferencia hay entre mediación y arbitraje?En un arbitraje, el Árbitro tiene la obliga-ción de resolver el litigio mediante una decisión que obliga a las partes. Sin em-bargo, en la mediación, el Mediador se limita a acercar las posturas de las partes, favoreciendo la firma de un posible acuer-do que satisfaga a ambas.

El presidente del Colegio recuerda la situa-ción actual de la investigación “un centro hospitalario se mide por su investigación, y hay que reconocer que ésta se ha visto mermada. Inexcusablemente, esto tiene repercusiones en la salud y en la calidad que recibe el paciente”.

Los colegiados recién especiali-zados que deseen proseguir su labor investigadora en el Servi-cio Canario de Salud no se ve-rán obligados a abandonar


GRANDES ACCIONES

2016COMPROMISO DEONTOLÓGICO + BqM + NO EXPEDIENTADO

CERTIFICADO MÉDICO + COMPROMISO DE ESTADO DE SALUD

CERTIFICACIÓN VIDA LABORAL

REGISTRO DE ACTIVIDADES FORMATIVAS

Por un lado, el colegiado debe cumplimen-tar online que conoce y/o se compromete:

I. El Código de Ética y Deontología Profe-sional del Colegio y del Consejo Gene-ral de Colegios Oficiales de Médicos.

II. El Buen Quehacer del Médico (BQM)Por otro lado, el Colegio comprobará en

En el apartado de la Aptitud Psicofísica de la solicitud ONLINE de la Validación Perió-dica de la Colegiación se requiere aportar dos documentos que han de considerarse como complementarios.

El primer documento es un certificado médico oficial, expedido por un médico

El tercer componente que debes aportar obligatoriamente en la solicitud de la VPC es el certificado de vida laboral.

Si trabajas por cuenta ajena: solicitar a tu empresa/s dicha certificación y adjuntarlo

Este último apartado de la VPC, el registro de las actividades de Formación Médica Continuada (FMC) y de Desarrollo Profe-sional Continuo (DPC) realizadas, es vo-luntario y no es un requisito obligatorio para la VPC.

1. BUENA PRAXIS MÉDICA

2. VALORACIÓN DE SALUD DEL MÉDICO

3. ACTIVIDAD LABORAL PROFESIONAL

4. DESARROLLO PROF. CONTINUO Y FORMACIÓN CONTINUADA

la ficha colegial que no está sancionado ni por la Comisión de Bioética y Deonto-logía ni judicialmente en el ejercicio de su profesión.

En caso de que carezca de cualquier san-ción se podrá validar la buena praxis del colegiado.

de familia u otro especialista que conozca al interesado, o bien un informe de Salud Laboral.

El segundo es una declaración que ratifica que en el momento actual el médico se encuentra APTO, física y psíquicamente, para su ejercicio profesional.

online a la plataforma, o autorizar al Cole-gio a solicitarlo en tu nombre.

Si trabajas por cuenta propia: presenta el alta del Impuesto sobre Actividades Eco-nómica, autónomos o Mutual Médica.

En este apartado se registrarán todos los cursos, publicaciones, actividades asisten-ciales, estancias clínicas, actividades: de gestión clínica, de formación, docentes, científicas, etcétera, de los que disponga el colegiado.

GARANTÍA DE CALIDAD EUROPEA PARA MÉDICOS Y PACIENTES

¿Además de médico, será un buen profe-sional? Tener una respuesta clara, sencilla y con rigor a esta pregunta, tranquiliza a los pacientes. Cada vez con más frecuen-cia, desean conocer si los médicos que les atienden han sido sancionados deontológi-camente o si sus conocimientos están al día con los últimos avances. Por ello, se implanta a nivel nacional la Validación Periódica de la Colegiación (VPC). Obedece a la entrada en vigor el 1 de enero 2017, a la Directiva de cualificaciones profesionales, 2013/55/UE. El Colegio se adelanta y estará disponible para todos los colegiados en el 1er trimestre de 2016. A partir de 2017, dicha Directiva, entra en vigor para todos los países europeos.

La VPC no es un examen. Se trata de una rendición de cuentas ante la sociedad, de un ejercicio de transparencia profesional de mostrar que un título obtenido hace mu-chos años sigue siendo vigente.

Se tramitará online en medicoslaspalmas.es y se puede renovar cada 6 años. Los que se validen en 2016, su VPC corresponderá a 2009-2015, pudiendo renovarla en 2022. La VPC certifica:

EN MARCHA LA CERTIFICACIÓN qUE REVALIDA AL COLEGIADO

VPC Validación Periódica de la Colegiación


CARACTERÍSTICAS

GRANDES ACCIONES

2016

¿QUÉ ES UN TÍTULO PROPIO DE LA ULPGC?

El Máster en Gestión de Unidades Clíni-cas nace gracias al interés y propuesta del Colegio. La Institución realizó una intensa búsqueda para este tipo de contenido de postgrado, siendo IMAS, entidad sin ánimo de lucro y con todas las acredita-ciones académicas, la seleccionada por su exhaustivo programa. Después de amplias negociaciones se adaptó, hasta en un 30%, a las necesidades que planteaba el Colegio: que refiriera la particularidad de la sanidad insular, que contara con profe-sorado canario y que incluyera Atención Primaria. No menos importante, resaltar que el Colegio apostó para que fuera un título otorgado por la ULPGC.

¿Por qué hacer este Máster?Para participar en los cambios que se ave-cinan en nuestro modelo sanitario en los próximos años no basta con ser un buen médico, se precisan conocimientos acre-ditados en gestión sanitaria.

¿Cuál es el objetivo principal de este Máster?Mantener y mejorar la competencia sobre cómo organizar y hacer funcionar eficien-temente un servicio o unidad asistencial, en base a la mejor evidencia médica y sanitaria disponible. El Colegio pretende formar una masa crítica de médicos que

MÁSTER EN GESTIÓN DE UNIDADES CLÍNICAS, EL TÍTULO QUE NECESITASUN POSTGRADO HECHO A MEDIDA POR LA ULPGC Y POR EL COLEGIO, IMPRESCINDIBLE PARA TU FUTURO PROFESIONAL

Cursos de gestión en unidades clínicas podrás encontrar cientos, pero el nuestro es un Máster universitario otorgado por la ULPGC, dentro de la categoría de Títulos Propios.

La Universidad de Las Palmas de Gran Ca-naria apoya las iniciativas conducentes a la impartición de estos estudios propios por su interés social, profesional o científico. Los objetivos de estas titulaciones son atender enseñanzas no establecidas en los planes de estudios de carácter oficial, completar la formación académica de los titulados uni-versitarios y promover la especialización, la actualización y la mejora de la cualificación profesional de los trabajadores, directivos y empresarios.

El Colegio, tras un extenso trabajo, pre-sentó toda la documentación necesaria a la ULPGC con los estándares de calidad, número de horas, etcétera. Ésta comprobó que cumple satisfactoriamente con todos los requisitos exigidos y ha sido aceptado por la Universidad para ser impartido como Máster universitario.

sean los llamados a mejorar vuestro siste-ma sanitario en un futuro próximo.

¿A quién va dirigido?A todos los profesionales sanitarios tanto de ámbito público como privado, como Directores de Áreas, Institutos o Unidades de Gestión Clínica, actuales y próximos Je-fes de Servicio, de Sección, Coordinadores o responsables de unidades funcionales.

¿Qué diferencias hay con otros simila-res?

1. Está adaptado al SCS, es decir, a la sin-gularidad canaria, en cada uno de los apartados

2. Además de contenido específico en gestión hospitalaria contempla áreas específicas para Atención Primaria

3. Junto con el plantel de profesorado de renombre a nivel nacional, se ha incluido referentes profesionales de las Islas

¿Cómo se ha elegido al profesorado?Su selección ha sido exhaustiva. Además de profesores pertenecientes a la Escuela Na-cional de Sanidad y altos cargos directivos de Salud a nivel estatal, se ha incluido pro-fesorado de Canarias para reflejar con fideli-dad las singularidades insulares. Todos ellos son referentes en la profesión médica.

Modalidad• ONLINE, medicoslaspalmas.es• Tutores disponibles para consulta

Plazo de Inscripción• Matrícula: marzo • Inicio: septiembre

Duración: 18 meses (12 docencia + 6 Trabajo Fin de Máster, TFM)Número horas: 1.500 horasCréditos: 60 créditos ECTSPrecio: 3.000 €Estructura: 8 materias (5 temas c/u + TFM)

MásterenGestiónUnidades Clínicas


Reunión de la Junta Directiva con los nuevos cargos y nombramientos en Sa-nidad para trasladarles las reivindicacio-nes del Colegio

Acciones en Atención Primaria (AP): reuniones con los jefes de las Zonas Bá-sicas de Salud de Gran Canaria, con el Gerente de AP y con el nuevo director de programas asistenciales

Denuncia para la mejora y adecuación del Servicio de Urgencias del Hospital de Fuerteventura

Reunión para la integración del Hospi-tal de Lanzarote en el Servicio Canario de Salud

Finalización de la implantación del eColegio, absolutamente todos los procesos (excepto acto de colegiación que por imperativo legal es presencial) se pueden hacer a través de la web

Enajenación y venta de los Bungalows Maspalomas Lago propiedad del Colegio

Adecuación y modernización de la Sala Gran Canaria con sistemas de úl-tima generación, en imagen y sonido, videoconferencia y streaming

Actividades deportivas con el objetivo del fomento de la vida saludable y el compañerismo: torneos de pádel, tenis y golf

Homenajes Bodas de Oro y Plata con la profesión, nuevos especialistas y nue-vos médicos

Senderismo en Lanzarote y Fuerte-ventura por rutas naturales de la isla

Visitas Culturales +65 en Lanzarote y Fuerteventura con la compañía de un guía oficial

Visitas Culturales para padres de cole-giados en Gran Canaria con la compa-ñía de un guía oficial

Atención Preferencial para los Médi-cos Jubilados, por compañeros cole-giados en activo

Cursos organizados por el Colegio

Reunión del Órgano de Representación de Lanzarote con los colegiados para trasladar acciones de la Institución y co-nocer de primera mano sus demandas

Reunión del Órgano de Representa-ción de Fuerteventura con los colegia-dos para trasladar acciones de la Insti-tución y conocer de primera mano sus demandas

928 360 012: teléfono 24 horas del Co-legio de asistencia contra agresiones al médico

Edición del libro del Buen Quehacer Médico (BQM), un nuevo documento deontológico para orientar a los profe-sionales en conductas y actitudes

GRANDES ACCIONES

INSTITUCIÓN

Becas I+E, en su XX edición, más becas, que se traduce en una mayor aporta-ción económica para la investigación y la estancia formativa para colegiados

Encuentros Colegio-Sociedad: EPOC, una enfermedad mortal desconocida para la población; ¿Sabes lo que co-mes?, verdades y mentiras sobre enva-ses, etiquetado, conservación, etcétera

FUNDACIÓN

CIUDADANOS

COLEGIO

CLUB MÉDICOCOLEGIADOS

2015


Reuniones de Órganos internos: Jun-ta Directiva, Órgano de Representación de Lanzarote, Órgano de Representación de Fuerteventura, Comisión de Bioética y Deontología y Subcomisiones. Reuniones de Órganos supracolegiales: Consejo Canario de Colegios de Médicos y Organi-zación Médica Colegial. Acciones Jurídicas, Gestión Fiscal, Gestión Laboral, Acciones de Promoción y Publicidad, Acciones de Comunicación, Memoria de Actividades.

Registro público de colegiados, Vigilancia y Protección del Código Deontológico, Información y Asesoramiento, Registro de Peritos para los juzgados, Médicos Plus, Médicos solidarios, publicidad y promo-ción, Guías Médicas para pacientes, Dis-posición de aulas, venta de Certificados Médicos.

Colegiaciones: altas, bajas, reincorpora-ciones, certificaciones, carné de colegia-do, precolegiaciones, registros colegiales, ficha colegial, movimiento colegial y ex-pedientes disciplinarios. Profesión Mé-dica: Asesoramiento jurídico y protección de datos, Seguros profesionales, ofertas de empleo, Documentos para la prácti-ca médica: anuarios clínicos farmacológicos,

talonarios de honorarios profesionales, recetas

de médicos jubilados, boletines información ju-

rídica, autorización municipal de aparcamiento,

avisos y alertas farmacológicas. Tesis Docto-rales: edición y optimización de Tesis, Lectura

de Tesis. Servicio a sociedades: sociedades

clínicas, federación de Sociedades Científicas,

registro y seguro de Sociedades Profesionales.

Agencias: Congresos, Reuniones y Eventos, y

Comunicación. Informática: software de gestión

de recetas médicas privadas, cuenta de correo

electrónico. Complementarios: Seguros privados: seguro médico privado, colectivo de

vida, seguros generales. Oficina bancaria

Área Económico-Financiera: Presu-puestos, Memoria económica anual, ges-tión contable, cuotas colegiales, gestión bancaria, control de cajas, facturación, gestión de impagados, arrendamientos, subvenciones, alternativas de financia-ción. Apoyo Organizativo: Calidad, organización y recursos humanos, archi-vo general, agendas del Colegio, corres-pondencia, gestión de compras y stock, mantenimiento, informática y multimedia, relación con proveedores. Desarrollo de Proyectos: Análisis de la viabilidad eco-nómica y financiera del proyecto, estudios de mercado, recopilación de información y documentación, entrevistas a expertos, análisis de la demanda, pre-test, imple-mentación del proyecto, evaluación del proyecto, evaluación del proyecto, adap-tación a la institución. Canales de Co-municación: página web, redes sociales, correos electrónicos a colegiados, men-sajería de texto SMS, revista Orobal, otros canales: pantallas, tabletas, folletos, tablón de anuncios, etcétera.

DÍA A DÍA

INSTITUCIÓN

CIUDADANOS Investigación: Proyectos propios, Be-cas de Investigación y Estancia. Ayudas: PAIME, Enfermedad o Dependencia, Insu-ficiencia económica, Educación para hijos de colegiados. Formación: proyectos propios y congresos. Cooperación: re-gistro de cooperantes, ayudas a coopera-ción, seguro para cooperantes.

Senderismo Gran Canaria, Cafetería-Res-taurante, Descuentos en empresas, Visitas Culturales +65 Gran Canaria.

FUNDACIÓN

CLUB MÉDICO

COLEGIADOS GESTIONES INTERNAS

2015 - 2016


EL MINISTRO DE SANIDAD, MANTUVO EN EL COLEGIO UN ENCUENTRO CON LOS PRINCIPALES REPRESENTANTES PROFESIONALES SANITARIOS

El Colegio acogió el Encuentro con los principales representantes profesionales sanitarios con el ministro de Sanidad, Ser-vicios Sociales e Igualdad, Alfonso Alonso. Su conferencia Sanidad presente y futura: el papel de los profesionales fue el eje cen-tral del encuentro. El titular de la cartera de Industria, Energía y Turismo, el canario José Manuel Soria, le acompañó y se encargó de su presentación. Por primera vez el Colegio acoge la visita de dos ministros de un Go-bierno, la segunda ocasión que nos visita el máximo titular de Sanidad.

Pedro Cabrera, presidente del Colegio, agradeció que el Ministerio de Sanidad eli-giera a nuestra Institución como lugar de Encuentro con todos los profesionales sa-nitarios, “esta casa es un lugar de diálogo, encuentro profesional y donde siempre

Esta noticia se redactó antes del periodo electoral y cuando se reciba podría verse modificado el mapa político y los cargos ministeriales no se correspondan en el momento de la recepción de la revista.

son bienvenidos todos los profesionales sanitarios”.

Pedro Cabrera, abrió el turno de preguntas y aprovechó para indagar sobre la situación de las negociaciones sobre el Tratado de libre comercio UE-EEUU o también cono-cido como TTPI, que genera la duda de su-pervivencia del sistema sanidad pública a ir hacia un sistema de grandes aseguradoras multinacionales. Alonso comparó el caso de Europa con el Canadá, “allí la sanidad es 100% pública, por ley, en cambio hay un acuerdo de libre comercio y no ha afectado en nada a su sanidad, del mismo modo no tiene por qué cambiar aquí en Europa”. So-ria, calificó muy positivamente este futuro Tratado por “aportar muchas cosas”.

Del mismo modo, el Presidente del Colegio le

solicitó un análisis al Ministro de Sanidad so-bre los cuatro principales problemas actuales que afectan a la profesión médica: Baremo de daño sanitario, Receta enfermería, Foro profe-sión y el Decreto de Gestión clínica.

De forma rápida, Alonso definió al Foro como “una pieza esencial de diálogo” y añadió, “en-tiendo que lo sacaremos adelante”. Calificó el Baremo de daño sanitario como uno de los grandes temas que tiene el siguiente Gobierno de España, ya que “se tiene que presentar un proyecto de ley en el plazo de un año”. Asimismo, sin concluir también se encuentran la norma de la prescripción en-fermera, que la situó “en la cocina” y el Decre-to de Gestión clínica, del que manifestó que “era bueno que hubiera un marco nacional, pero lo deberemos analizar otra vez”.

Por primera vez el Colegio acoge la visita de dos ministros de un Gobierno, la segunda ocasión que nos visita el máximo titular de Sanidad

Apúntate, hoy por los médicos jubilados, mañana por ti

Apúntate, sé un médico comprometido con mis mayores

Tus datos de contacto sólo estarán visibles para los colegiados jubilados

Para ti y tu cónyuge

Entra en la web del Colegio y contacta directamente con el especialista, te dará cita preferencial

MAÑANA ESTARÁS EN SU LUGAR

ATENCIÓN PREFERENCIAL

AL MÉDICO JUBILADOEN PLENO FUNCIONAMIENTO

Siéntete como en casa cuando acudas como paciente

QUE TU JUBILACIÓN NO TE JUBILE

medicoslaspalmas.es


Celebrado en Madrid los pasados días 15 a 17 de octubre de 2015, resultó espe-cialmente interesante debido a la inusual cantidad de asuntos de gran relevancia a tratar. La responsabilidad penal de los profesionales sanitarios tras la nueva re-forma del Código Penal, las nuevas in-demnizaciones por daños sanitarios, el baremo de daños sanitarios, inmigrantes irregulares y prestaciones sociales y sani-tarias, fueron solo algunos de ellos.

El vigente Código Penal data de 1995. Para hacernos una idea de su magnitud, la reciente reforma es aun más amplia que la que entonces condujo a todo un nuevo Código. A los efectos que aquí nos interesan, son dos sus aspectos a desta-car. Uno, la desaparición de las faltas. Y dos, que, por fin, “se considerarán actos de atentado los cometidos contra los funcionarios […] sanitarios que se hallen en el ejercicio de las funciones propias de su cargo, o con ocasión de ellas”.

La desaparición de las faltas supone una dificultad añadida para transar. Nos ex-plicamos. Hasta ahora, disponíamos del recurso de llegar a acuerdos pagando la indemnización correspondiente y califi-

Para baremar los daños sanitarios se seguirá utilizando el baremo de tráfico. Señalar que las indemnizaciones por los daños derivados de accidentes de tráfico se incrementarán a partir de este año

cando los hechos como una infracción menor, que no llegaba a la entidad del delito. Las faltas, además, no suponían antecedentes penales. Ahora ya no tene-mos esa posibilidad o la tenemos mer-mada. Los hechos que antes eran faltas ahora son delitos leves, que sí suponen antecedentes penales.

Aunque también es cierto que las agre-

siones a los médicos antes eran general-mente faltas y ahora son delitos. Es decir, unas reformas nos perjudican y otras nos benefician.

Por otro lado, la noticia sobre el baremo de daños sanitarios es que no hay noticia. Se esperaba que lo hubiera antes de fina-lizar la legislatura, pero no llegó. Así que para baremar los daños sanitarios se se-guirá utilizando el baremo de tráfico. Y sí que hay noticia sobre éste. Vaya si la hay.

A PROPÓSITO DEL XXII CONGRESO NACIONAL DE DERECHO SANITARIOGUILLERMO PÉREZ RIVERO, ASESOR JURÍDICO DEL COLEGIO

Básicamente, que las indemnizaciones por los daños derivados de accidentes de tráfico se incrementarán a partir de 2016.

Y se han incrementado en no poca cuan-tía. Aunque no es fácil calcularla porque son muchas y muy diversas las variantes a tener en cuenta. De hecho, a un mismo daño podrán corresponder diferentes in-demnizaciones en función de las circuns-

tancias personales y profesionales de cada acreedor. Por ejemplo. No obstante, en el Congreso se habló de un incremen-to medio estimado de aproximadamente un treinta por ciento. Tómese esto con prudencia. No es exacto, porque no pue-de serlo. Lo que sí se deja claro es que, congruente y prudentemente, debemos incrementar los importes de nuestros respectivos aseguramientos, modifican-do en este sentido nuestras pólizas de seguro de responsabilidad civil profesio-

nal. Y, por favor, cuenten para ello con el asesoramiento jurídico especializado del Colegio, sea cual sea su seguro contrata-do. Por supuesto.

ASESORÍA JURÍDICA

Cita previasolicita

928 36 00 01

A TU DISPOSICIÓN L y J 17:00 – 19:00

medicoslaspalmas.es


MArCOS GÓMEZ SANChO, REPASA SU LABOR AL FRENTE DE LA COMISIÓN CENTRAL DE DEONTOLOGÍA

“LA ASIGNATURA DE PROFESIONALISMO MÉDICO HA SIDO UNA EXCELENTE INICIATIVA DEL COLEGIO”

COMISIÓN DEONTOLÓGICA

Marcos Gómez Sancho, expresidente del Colegio (1998-2006), es referencia esencial en Cuidados Paliativos y la atención a los enfermos al final de la vida. Desde 2009 hasta 2015 presidió la Comisión Central de Deontología de la Organización Médica Colegial donde pilotó labores tan impor-tantes como la renovación a nivel nacional del Código de Deontología.

¿Cómo valora su etapa al frente de la Co-misión Central de Deontología?Personalmente, ha sido una experiencia extraordinariamente interesante y de mu-chísimo aprendizaje. Todos los miembros de la Comisión son profesionales con una amplísima experiencia, cada uno en su es-pecialidad, y los debates han sido siempre muy enriquecedores.

La creación y consolidación de un Código Deontológico para la OMC, entre otras, centró su labor en la Central, ¿cómo fue ese proceso? Empleamos los dos años y medio de in-tenso trabajo, se hicieron 16 borradores. Incluye como texto nuevo: 5 capítulos, 16 artículos y 109 puntos. Elaboramos un Manual de Ética y Deontología Médica ex-plicativo del articulado de nuestro Código. En él se recogieron muchas sugerencias que recibimos y que, por su naturaleza, no procedía incluirlo en un Código pero que tienen la suficiente importancia como para hacérselas llegar a los médicos españoles. Este Manual ha sido una inestimable ayuda para todos los médicos pero, muy especial-mente, para las Comisiones de Deontolo-gía provinciales.

¿Le ayudó su experiencia como Presiden-te del Colegio de Las Palmas?Mucho, siempre tuve un interés muy espe-cial por los aspectos éticos y deontológicos de nuestra profesión. De hecho, hicimos un Código de Ética y Deontología Profesio-nal, que fue aprobado por unanimidad en

Asamblea General de nuestro Colegio en el año 2006.

Según su visión de todos estos años, ¿cómo afrontan los médicos más jóvenes el Código Deontológico?Todas las encuestas demuestran que existe un gran desconocimiento de nuestro Códi-go entre los médicos españoles, especial-mente entre los más jóvenes. Realizamos un Curso Básico de Ética y Deontología en línea a través de la FFOMC. Pero la tarea fundamental la tienen que llevar a cabo los Colegios provinciales. En este sentido, el Colegio de Las Palmas fue pionero en ofertar una Asignatura sobre Profesionalis-mo Médico en la ULPGC. Es una excelente iniciativa del actual Presidente.

¿Las Comisiones Deontológicas provin-ciales deberían tener un referente nacio-nal en la Comisión Central?Tuvimos mucho empeño en potenciar las relaciones con las Comisiones provinciales, reforzando su labor lo más posible. En este sentido, consolidamos las Jornadas que se hacían desde hace años y, más reciente-

mente, los dos congresos anuales. También hay que recordar que, al redactar el Código, enviamos dos veces el borrador a todos los Colegios para pedirles aportaciones y sugerencias y 27 de ellos nos enviaron ale-gaciones, que se han tenido en cuenta en la mayoría de los casos y, que sin lugar a dudas, enriquecieron el texto final.

¿Cuáles son los casos que más le han lla-mado la atención?A diferencia de los colegios provinciales que resuelven por lo general los casos de intru-sismo y agresiones, a la Comisión Central lle-gan más los asuntos de mala práctica o de mayor impacto nacional. Nuestra tarea más frecuente es el asesoramiento a la Comisión Permanente en asuntos de legislación y de política sanitaria. Por ejemplo, la Ley de Sa-lud sexual y reproductiva e interrupción vo-luntaria del embarazo y la que iba a ser la Ley de la muerte digna, entre otras. En am-bos casos hemos realizado varios documentos que hemos remitido al Parlamento, al Go-bierno y a los partidos políticos y, en nume-rosas ocasiones, se nos ha hecho mucho caso en nuestras alegaciones.

CURSOS ORGANIZADOS POR EL COLEGIO 2016

COMPLEMENTO PROFESIÓN MÉDICA

Coaching y Salud

Retoque fotografía digital para la profesión médica

P

P

1,3

-

15€

30€

8

10

MAR

OCT

Inglés en el sector médico. Nivel básico

Fotografía digital para la profesión médica

P

P

-

-

15€

60€

20

20

MAR

SEP

El médico en las redes sociales. Nivel básico P - 15€20JUN 7,5€El médico en las redes sociales. Nivel avanzado P - 15€20JUN 7,5€

30€30€

30€

Programación Neurolingüística (PNL) y Salud P 1,3 15€8OCT 7,5€Inglés en el sector médico. Nivel avanzado P - 15€20NOV 7,5€Presentaciones eficaces para congresos P 1,4 15€8NOV 7,5€ 30€Francés en el sector médico. Nivel básico P - 15€20NOV 7,5€ 30€

7,5€ 30€

15€ 60€

30€

7,5€ 30€

30€ 120€

30€

Inglés en el sector médico. Nivel medio P - 15€20MAY 7,5€ 30€

Alemán en el sector médico. Nivel básico P - 15€20OCT 7,5€

PROFESIÓN MÉDICA MES CELEBRACIÓN

FECHA INICIO

MODALIDAD

MODALIDAD

CRÉDITOS

CRÉDITOS

MATRÍCULACOLEGIADO

MATRÍCULACOLEGIADO

HORAS

HORAS

Actualización del manejo del vértigo para médicos de AP

Urgencias oftalmológicas en AP

Electrocardiografía y patologías más comunes en AP. Nivel medio

Manejo actual de la vía aérea en Urgencias

Diagnóstico diferencial de las adicciones en los centros de AP

Electrocardiografía básica y patologías más comunes en AP

Soporte Vital Cardiovascular Avanzado SVCA (2ª Edición)

P

P

P

P

P

P

M

pdte.

pdte.

pdte.

1,9

0,4

1

12,9

15€

15€

20€

20€

15€

20€

80€

4

4

8

12

3

8

65

MAR

MAY

JUN

ABR

MAY

SEP

NOV

Casos clínicos del Miembro Superior (1ª sesión)

Manejo Urgente de la vía aérea


Paciente de trato difícil

Revisión de la medicación. Descripción y adherencia terápéutica

Soporte Vital Inmediato SVI (2ª Edición)


P

M

P

P

P

M

P

0,2

pdte.

0,2

pdte.

pdte.

5,5

0,2

0€

40€

0€

15€

15€

30€

0€

1,5

30

1,5

12

4

25

1,5

FEB

ABR

JUN

ABR

MAY

SEP

NOV

MATRÍCULAMIR

MATRÍCULA NOCOLEGIADO



7,5€ 30€

7,5€ 30€

10€ 40€

10€ 40€

7,5€ 30€

10€ 40€

75€ 160€

0€ 0€

20€ 80€

0€ 0€

7,5€ 30€

7,5€ 30€

15€ 60€

0,0€ 0€

M

M

M

P

P

M

P

P

P

5,5

pdte.

pdte.

pdte.

pdte.

12,9

pdte.

1,9

pdte.

30€

*

80€

15€

15€

80€

15€

20€

*

25

17

50

4

4

65

8

12

4

Soporte Vital Inmediato SVI

Iniciación a la Ecografía abdominal

Soporte Vital Avanzado Pediátrico SVAP/PALS

Errores de medicación. Mejora de la seguridad del paciente

Interacciones medicamentosas de relevancia clínica

Soporte Vital Cardiovascular Avanzado SVCA

Metodología de investigación científica. Nivel básico

Manejo actual de la vía aérea en Urgencias (2ª Edición)

Manejo urgente de las arritmias cardíacas en AP

ABR

MAY

SEP

OCT

ABR

MAY

OCT

NOV

NOV

15€ 60€

* *

40€ 160€

7,5€ 30€

7,5€ 30€

40€ 160€

7,5€ 30€

10€ 40€

* *

Electrocardiografía básica y patologías más comunes en AP

Atención paciente crítico en AP

Cirugía menor

Actualización en Traumatología y Cirugía Ortopédica en AP

Abordaje del malestar emocional en AP

Cirugía menor (2ª Edición)

Iniciación a la Ecografía abdominal (2ª Edición)

Metodología de investigación científica. Nivel básico (2ª Edición)

P

M

P

P

P

P

M

P

1

pdte.

pdte.

1,2

pdte.

pdte.

pdte.

pdte.

20€

40€

15€

15€

15€

15€

*

15€

8

22

4

12

4

4

17

8

ABR

MAY

ABR

OCT

MAY

SEP

NOV

NOV

10€ 40€

20€ 80€

7,5€ 30€

7,5€ 30€

7,5€ 30€

7,5€ 30€

* *

7,5€ 30€

SEDE GRAN CANARIA

Suelo pélvico P pdte. 15€10NOV 7,5€ 30€


PROFESIÓN MÉDICA MES CELEBRACIÓN MODALIDAD CRÉDITOSMATRÍCULACOLEGIADOHORAS

Taquiarritmias en Atención Primaria

Atención inmediata al politraumatismo

P

P

pdte.

pdte.

20€

*

9

8

MAR

SEP

Taller teórico-práctico de la EPOC

Ecografía para Atención Primaria

Soporte Vital Inmediato SVI

P

P

M

pdte.

pdte.

5,5

15€

*

40€

4

8

25

MAR

NOV

JUN

MATRÍCULAMIR


10€ 40€

* *

7,5€ 30€

* *

20€ 80€

P

M

pdte.

6,4

30€

60€

10

30

Ecocardiografía transtorácica para médicos de Atención Primaria

Soporte Vital Avanzado SVA

MAY

NOV

15€ 60€

30€ 120€

Emergencias en Gastroenterología y Hepatología

Urgencias pediátricas

M

P

pdte.

pdte.

15€

*

13

8

ABR

OCT

7,5€ 30€

* *

PROFESIÓN MÉDICA MES CELEBRACIÓN MODALIDAD CRÉDITOSMATRÍCULACOLEGIADOHORAS

Atención inmediata al politraumatismo

Espirometría en EPOC

P

P

pdte.

pdte.

*

*

8

8

MAY

NOV

Urgencias en Otorrinolaringología y criterios de derivación

Ecografía aplicada a Primaria y Urgencias

P

P

1,3

pdte.

15€

*

8

8

ABR

OCT

MATRÍCULAMIR


* *

* *

7,5€ 30€

* *

P pdte. *8Radiología básica: tórax - abdomen - esqueleto SEP * *

Electrocardiograma. Aplicación clínica P pdte. *8JUN * *

CENTRO MÉDICO POLIVALENTE ARENALES

Tu consulta privada en el centro de Las Palmas sin ningún gasto fijo.

¿Estás cansado de tanto gasto en tu consulta?¿Quieres iniciar tu consulta privada?

¡Llámanos y comprobarás que no hay mejor opción! Tf.: 928 589 132 www.centromedicoarenales.es

Promoción, citas, consultas bien equipadas, quirófano para Cirugía Menor Ambulatoria (León y Castillo 98)

* Datos no disponibles al cierre de la edición de la revistaP = Presencial // M= Mixto (P + Online) // = Plazas limitadas

SEDE LANZAROTE

SEDE FUERTEVENTURA


CURSOS ORGANIZADOS POR EL COLEGIO APOYO A LA FORMACIÓN

Abierta la matrícula de todos los Cursos Or-ganizados por el Colegio para 2016. Como podrás ver la programación en las páginas 18 y 19, están tanto los relacionados con la Profesión Médica, como los de Com-plemento, que te serán de gran utilidad y ayuda en el ejercicio de tu profesión. El Colegio te facilita el acceso a la formación

El Colegio se vuelca con la Formación, te facilita: el aparcamiento y la divulgación de otros cursos.

Y cuando voy a un curso del colegio, ¿dónde aparco?El Colegio te facilita el aparcamiento para la asistencia a cursos en Gran Canaria, uti-liza el Parking Saba, en frente del Colegio (sólo para colegiados).

Difunde tu curso de formaciónUno de los pilares fundamentales del Co-legio es la formación. Si tienes un curso y deseas que lo conozcan tus compañeros, hazlo llegar:

- Accede a la web del Colegio, medicos-laspalmas.es, en Médicos > Formación > Difusión de Formación

- Cumplimenta SÓLO los datos que se te solicita la página

- Adjunta información extra que deseas que se adjunte, como el programa por ejemplo

El Colegio volcará toda esta información en un modelo estándar y único, ya norma-lizado, para la Difusión de Formación (ver imagen de muestra). Lo divulgaremos a los especialistas objetivo por correo electróni-co y de forma global, en la web y las redes sociales.

COMPARATIVO 2015-20162015 arrojó muy buenos datos en la For-mación del Colegio. Un total de 441 alum-nos asistieron a los cursos de Profesión Médica organizados por la Institución en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura. Se realizaron 19 cursos y para este año hay programados 47 (véase relación de Cursos en las páginas 16 y 17), por lo que se espera casi duplicar el número de horas lectivas.

Los cursos de Profesión Médica recibieron de forma global 67,6 créditos, otorgados por la Comisión Canaria de Formación Continuada de las Profesiones Sanitarias. En total participaron 65 ponentes o profe-sores. Estos datos pertenecen a los cursos de Profesión Médica, aquí no se han inclui-do los de Complemento pero que también se imparten y organiza el Colegio.

Para este año 2016, puedes encontrar toda la información que necesites sobre cada uno de los cursos, no dudes en consultar-los en la web, en medicoslaspalmas.es.

MATRÍCULAS DE LOS CURSOS

El Colegio se está volcando para ofrecerte los mejores cursos y docentes en las tres islas, y en las mejores condiciones, con pre-cios muy reducidos para los colegiados.

Gratuito: Colegiados en desempleoColegiados jubilados inactivosPrecolegiados

50% descuento: Médicos Residentes

con importantes descuentos y parking gratuito. Además, es importante destacar que el número de cursos ha aumentado de forma considerable para 2016. En detalle, podrás consultar todas novedades en las siguientes páginas y en la entrevista a la responsable de la Comisión de Formación del Colegio.

¿TIENES UN CURSO?Cerrada la programación de cursos para 2016, a partir de mayo puedes presentar tu propuesta para impartir un curso para 2017 bajo el paraguas de Cursos organizados por el Colegio. Todas las propuestas serán valoradas por la Comisión de Formación para ser o no incluidas en la programación del año próximo. Si quieres saber más so-bre este proceso, consulta la entrevista de la página siguiente a su directora, Antonia Rodríguez Hernández.

DIFUSIÓN DE FORMACIÓN

X Congreso Sociedad Canaria

LUGAREspacio Celebración. Dirección

Localidad - Isla

FECHADía - mes

ORGANIZA

Sociedad de ...

Modelo


“VAMOS A POTENCIAR LOS CURSOS DE ACTUALIZACIÓN DE CADA UNA DE LAS ESPECIALIDADES”ANTONIA rODrÍGUEZ, DIRECTORA DE LA COMISIÓN DE FORMACIÓN DEL COLEGIO, ANALIZA CÓMO SE SELECCIONAN LOS CURSOS Y AVANZA LAS NOVEDADES PARA ESTE AñO

La formación es uno de los pilares profesionales fun-damentales del médico. Por eso en el Colegio la Comisión de For-

mación tiene mucho peso, ya que cumple una labor fundamental para todos los cole-giados. Antonia Rodríguez Hernández es su directora.

¿Qué es la Comisión de Formación?Nos encargamos de estudiar las necesi-dades profesionales de formación para los colegiados, analizamos las propuestas de cursos presentadas por colegiados y/o terceros y organizamos el calendario de cursos organizados por el Colegio, que he de reconocer, de gran aceptación entre los colegiados.

¿Qué es un Curso organizado por el Co-legio?Son aquellos cursos que nacen del acuer-do entre el Colegio y el colaborador que lo imparte. Éste último se encargaría de los contenidos, selección de los profesores y material didáctico. El Colegio adquiere los derechos para impartirlo y se encargaría del 100% de los gastos necesarios para la impartición de los cursos, aprobar el pro-grama y el presupuesto presentado por el Organizador del Curso, disposición de las aulas, la difusión entre los colegiados, ges-tionar la acreditación, control de inscripcio-nes, asistencia y entrega de diplomas.

¿Qué criterio se sigue para que se imparta un curso?Los cuestionarios de satisfacción al final de cada curso y la demanda de los colegiados, constituyen una valiosa fuente de informa-ción para determinar la oferta de los cursos

“Los cuestionarios de satisfacción al final de cada curso y la deman-da de los colegiados, constituyen una valiosa fuente de información para determinar la oferta de los cursos organizados por el Colegio”

organizados por el Colegio. Intentamos que todos cuenten con acreditación, se va-lora el nivel del profesorado, el contenido del mismo, el número de horas, relevancia y atractivo para la profesión médica, etcé-tera.

¿Qué hace la Comisión en relación a la Di-fusión de Formación? El Colegio potencia que el colegiado esté informado de otras ofertas formativas de interés para todas las especialidades, tanto las que se celebran en el Colegio y que no organicemos, como aquellas que se desa-rrollen en otras aulas formativas, a través de los canales habituales del Colegio.

¿Qué novedades tiene la Comisión para este 2016 en cuanto a la selección de los cursos?Vamos a potenciar los cursos de Actualiza-ción de cada una de las especialidades. Se ha empezado contactando con los jefes de servicio de cinco especialidades para que

impartan cursos de actualización en el Co-legio para: Atención Primaria, médicos sin especialidad específica y especialidades multidisciplinares (por ejemplo, pediatría). Uno de los principales objetivos de esta Junta Directiva es focalizarse en Atención

COMISIÓN FORMACIÓN DEL COLEGIO

• Antonia S. Rodríguez Hernández (Directora)• Rosa M. Apolinario Hidalgo• Margarita García García• Esteban Pérez Alonso• Juan I. Pintado Pico

Primaria (AP), por lo que acercaremos los cursos de Actualización de AP bajo el pa-raguas del Colegio. Además, ya hemos completado la planificación las segundas ediciones de los cursos de más éxito. Esto permite abarcar a todos los colegiados in-teresados en los cursos con más demanda.


Bankinter es la Oficina Bancaria que el Colegio recomienda para sus colegiados desde hace casi dos décadas, desde 1998. ¿No te has preguntado por qué aconseja-mos trabajar con esta entidad y no con otra?

Los bancos tienen canales tradicionales de venta, como las oficinas físicas, los agentes bancarios, etcétera… Bankinter fue el pionero en introducir un nuevo canal rompedor e innovador a nivel na-cional que consistía en ‘abrir’ una oficina bancaria en grandes empresas o colecti-vos, como los colegios profesionales, di-rigidas exclusivamente para los integran-tes de los mismos. Dadas las ventajas que tenía para los colegiados, el colegio no dudó en el año 98, cuando lo propusie-ron, en llegar a un ventajoso acuerdo con esta nueva fórmula.

La Oficina Bancaria del Cole-gio tiene ventajas respecto a las sucursales tradicionales, los precios son muy competitivos y se definen específicamente para los colegiados

ENTREVISTA A JUAN CASTAñO ESCUDERO, DIRECTOR DE BANkINTER EN CANARIAS CON MOTIVO DEL PRIMER ANIVERSARIO DE SU NOMBRAMIENTO

SI NO OPERAS CON LA OFICINA BANCARIA DEL COLEGIO, ¿SABES LO QUE TE ESTÁS PERDIENDO?

OFICINA BANCARIA

La gestión de estas oficinas se efectúa conjuntamente por el banco y el partner (socio), en este caso el Colegio. Bankinter proporciona el capital, tecnología y pro-ductos financieros en condiciones pre-ferentes, dándole un trato preferencial a nuestros colegiados. De esta forma, to-dos ganan y ofreciendo una banca muy a medida, que aporta índices de calidad superiores.

Los productos y servicios financieros que se ofertan a través de la Oficina del

Maria Carmen López Gonzalez, Dirª Banca Partnet en Canarias; María Dolores Luque Sánchez, Dirª Comercial de Banca

Partnet y Juan Castaño Escudero, Dir. Regional de Canarias

• Ante un problema, el colegiado puede acudir al Colegio. Como éste tiene el con-tacto directo con los máximos respon-sables de Bankinter, puede mediar entre ambos.

• Si un colegiado va a otro banco por su cuenta, será uno más. Si opera con Ban-kinter, éste no será visto como un indivi-duo sino como miembro de un impor-tante colectivo.

• El colegiado se ahorra tiempo buscando las mejores ofertas, el Colegio ya ha reali-

zado la búsqueda y comparación por él.

• Los precios son muy competitivos y se definen específicamente para los colegia-dos.

• No menos importante, el Colegio des-de 1998 sigue apostando por Bankinter, por lo que el colegiado tiene el sello de aprobación de su propio Colegio, es una garantía. Los resultados de la Oficina Ban-caria del Colegio son tan buenos para los colegiados que ha obtenido dos premios a la mejor Oficina a nivel nacional.

VENTAJAS

Colegio tienen ventajas respecto de los canalizados mediante las sucursales tra-dicionales; entre otras cosas, porque los precios se definen específicamente para los colegiados. Todo ello hace que se trate de un modelo innovador y todavía

único en el panorama financiero español. Un modelo que ha marcado un antes y un después en la forma de hacer banca en nuestro país y del que todos los co-legiados se pueden beneficiar, tiene im-portantes ventajas.


“Hoy Bankinter se encuentra entre los bancos más solventes y ren-tables de Europa, nos diferencia seguir generando beneficios y con menos morosidad, pioneros en la aplicación de la tecnología al ne-gocio bancario y ser banco multicanal”

Juan Castaño Escudero, lleva 27 años en Bankinter, lo que le convierte en un ex-perto y amplio conocedor de la banca y de las necesidades de sus clientes. Y con-cretamente en Canarias, un año como di-rector regional de la entidad. Con motivo de este aniversario el Colegio quiere dar a conocer quién está detrás de esta exitosa fórmula.

Son momentos de cambios, ¿qué le su-puso la crisis a Bankinter?Con la crisis desapareció la mitad de las instituciones financieras y se destruyeron 50.000 puestos de trabajo. En ese senti-do, Bankinter ha resultado claramente la entidad ganadora, en los que nos hemos confirmado como una de las entidades más saneadas y solventes, tanto a nivel nacional como europeo, demostrando que Bankinter es diferente.

¿Por qué es diferente?Durante estos años de crisis Bankinter ha sido capaz de seguir generando benefi-cios, creciendo en crédito concedido a clientes y mejorando nuestros niveles de eficiencia, morosidad y solvencia. Ratios que nos sitúan en el nivel más alto de la banca española y europea.

¿Cuál es la situación actual de Bankinter en Canarias? Nos encontramos en un momento bri-llante. Diría que nos situamos en el me-

jor momento de nuestra historia y afor-tunadamente en Canarias estamos en la misma realidad. De hecho las oficinas de Las Palmas y de Santa Cruz de Tenerife, fueron de las primeras oficinas que Ban-kinter abrió, hace ya más de 42 años. En los momentos difíciles los clientes nos valoran por haber estado ahí.

¿Qué resaltaría en el presente?Me gustaría destacar la satisfacción de los clientes canarios con el banco según las encuestas de calidad que realizamos periódicamente. La valoración obtenida en Canarias es una de las mejores a nivel nacional y eso para nosotros es la mejor de las recompensas.

¿Por qué Bankinter?, ¿qué les diferencia de la competencia? Bankinter es una entidad que ha cum-plido este año 50 años. La única que, en todo este tiempo, se ha mantenido fiel a sus principios fundacionales, generando valor de forma constante para sus ac-cionistas. Creciendo de forma orgánica, a partir del negocio recurrente con sus

ANTES OFICINA VIRTUAL, AHORA PARTNET

El concepto Virtual podría confundir al co-legiado al entender que no había nadie de-trás, cuando eso no era cierto en absoluto. De hecho, en el Colegio, casi siempre ha tenido personal de Bankinter físicamente y es probable tenerlo de nuevo a corto plazo. El nombre Partnet, simplemente es la unión entre partner (socio) y net (red). Si es ver-dad, que en este modelo de oficinas y en el resto, Bankinter apuesta muy fuerte para que sus clientes puedan seguir operando con el banco a través de cualquiera de sus canales: teléfono, Internet o móvil.

clientes, y no a base de fusiones o adqui-siciones. Cuando el banco nació, en 1965, ocupaba el puesto nº 107 del ranking de bancos españoles. Hoy Bankinter se en-cuentra entre los bancos más solventes y rentables de Europa. El hecho de que la marca Bankinter haya permanecido siendo la misma durante todo este tiem-po ha creado una fuerte identidad cor-porativa que perciben nuestros clientes. Nos diferencian de la competencia, ser el banco más rentable, con menos mo-rosidad, menos de la mitad de la media sectorial; seguir generando beneficios; nuestro carácter innovador, siendo pio-neros en la aplicación de la tecnología al negocio bancario; ser banco multicanal, con canales perfectamente integrados, banca telefónica, banca por internet o por móvil, etc.

¿Qué les ha destacado?Haber sido un “banco de cliente” más que “un banco de producto”, lo que nos ha llevado a liderar en el sector los ratios de productos contratados por cliente y la calidad de servicio prestada.


ÉXITO DE LA PRIMERA REUNIÓN DE LOS NUEVOS ÓRGANOS COLEGIALES, IMPORTANTE PARTICIPACIÓN

LOS ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN DE LANZAROTE Y FUERTEVENTURA, CON LOS COLEGIADOS

El Órgano de Representación de Lanzarote y el Órgano de Representación de Fuerte-ventura mantuvieron una reunión con los colegiados en la sede del Colegio en Arre-cife y Puerto del Rosario, respectivamente. En las mismas se trataron temas de especial relevancia para la Institución, se expusieron las grandes acciones en curso y las realiza-das en 2015. Los colegiados por su parte, resolvieron dudas, expusieron sus necesi-dades y propusieron iniciativas.

El Colegio quiere agradecer a los colegiados que acudieron a la Reunión su presencia en la misma y por compartir este encuentro tan productivo.

Ventajas del nuevo Órgano de Represen-tación frente al modelo anteriorEl Colegio lo forman en la actualidad más de 5.100 colegiados, presentes en las tres islas de la provincia. La mayor concentra-ción se encuentra en Gran Canaria; las is-

las de Lanzarote y Fuerteventura aglutinan sólo en el 12%.

Si bien, a la hora del fin del Colegio, la de-fensa de la profesión médica, ya sea a tra-vés de su Comisión Deontológica, ante la Consejería de Sanidad, etcétera, cada una de las tres sedes representa el 33,33% por igual. La Junta Directiva siempre ha defen-dido las tres partes de la provincia de forma equitativa.

ÓRGANO DE REPRESENTACIÓN DE FUERTEVENTURA

Visión global asuntos que se trataron:

Está constituido por el presidente de la Institución, Pedro Cabrera; la secretaria general, Marta León, y los vocales insula-res, Juan Letang y Ayose Rodríguez.

Los colegiados asistentes de forma pre-sencial en la sede insular en Puerto del Rosario además plantearon cuestiones re-lacionadas de especial interés sobre:

• Las funciones de la Comisión de Bioética y Deontología del Colegio.

• Ventajas del nuevo Órgano de Represen-tación frente al modelo anterior

• Situación actual del traspaso del Hospital Insular al Servicio Canario de Salud (Lanza-rote)

• Situación actual del Servicio de Urgencias del Hospital General (Fuerteventura)

• Máster del Colegio en Dirección de Uni-dades Clínicas

• La Validación Periódica de la Colegiación

• La programación de los cursos presencia-les en Lanzarote/Fuerteventura organiza-dos por el Colegio para 2016

• El programa de la asignatura de Profesio-nalismo Médico, propuesta por el Colegio, que se imparte en la Facultad de Medicina de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Esta iniciativa fue pionera entre los Colegios de Médicos de España.

• La intervención del Colegio para mejorar el procedimiento para los pacientes que requieran ser trasladados en helicóptero medicalizado a un centro hospitalario de Gran Canaria.


Dado que ha habido Elecciones colegiales y una novación de Estatutos, se cambió la estructura de la Junta Directiva en lo que concierne a Lanzarote y Fuerteventura.

ANTES del cambio de Estatutos: La Junta Directiva estaba formada por la Comisión Permanente (Presidente, tres Vicepresiden-tes, Secretario y Tesorero) y 11 vocales, la suma de ambos se denominaba el Pleno

(todos los miembros, 18). De dichos vo-cales, siendo elegidos obligatoriamente dos de ellos y con carácter exclusivo por los colegiados de las islas de Lanzarote y Fuerteventura. No estaban incluidos en la Comisión Permanente y dependían de las reunión del pleno, encuentros no tan fre-cuentes y mezclados con temas de todos los ámbitos.

DESPUÉS del cambio de Estatutos: hay

Cada una de las tres sedes representa el por igual

ÓRGANO DE REPRESENTACIÓN DE LANZAROTE

Está constituido por el presidente de la Institución, Pedro Cabrera; la secretaria ge-neral, Marta León, y los vocales insulares, Vicente Román y Mª Eugenia Perdomo.

Los colegiados asistentes de forma presen-cial en la sede insular en Arrecife además valoraron la intervención del Colegio en cuestiones de especial interés como:

• La optimización de la coordinación entre hospitalaria y primaria

• Potenciar la figura del Coordinador en Pe-diatría

• La implantación del Coordinador en todas las especialidades

• El seguimiento de la incorporación del Hospital Insular en el Servicio Canario de Salud

• Promover la implantación de un Comité de Ética en la isla

• Convenio entre la Fundación y el Servicio Canario de Salud para becarios una vez ter-minado el MIR

• Nuevo teléfono de asistencia 24 horas ante agresiones al médico: 928 360 012

• Actividades a estrenar en Lanzarote: Sen-derismo para colegiados y Visitas culturales +65

• Servicios y prestaciones de la Fundación del Colegio

dos Órganos de Representación, uno para la isla de Lanzarote y otro para la isla de Fuerteventura, formado por el Presidente, Secretario General y por los dos Vocales re-presentantes de cada una de las islas.

Este cambio supone grandes ventajas: • Más peso para las islas de Lanzarote y Fuerteventura • Más poder de decisión y un acceso direc-to a las decisiones que tengan que ver con la profesión en las islas. • Sus Órganos de Representación tienen reuniones más efectivas, más productivas y con mayor frecuencia (antes 18, ahora 4 personas), solo con Lanzarote o Fuerte-ventura, no con todos los miembros de la Junta

NO FALTES A LA PRÓXIMA, SIN TI NO PODEMOS SEGUIR AVANZANDO

33,33%


“LAS CONFERENCIAS DE ACTUALIZACIÓN +65 APORTAN INFORMACIÓN NOVEDOSA A LOS MÉDICOS JUBILADOS”

El Colegio organizó una nueva Conferencia de Actualización a los médicos jubilados, con el título Cáncer Colorrectal, prevención y trata-miento actual. El Especialista en Cirugía Diges-tiva y Jefe de Sección de Cirugía General del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, Esteban Pérez Alonso, fue el encargado de impartir esta interesante conferencia.

Esta actividad se enmarca dentro del pro-grama de formación continuada para Médi-cos Jubilados bajo la denominación +65 en Acción. Se trata de una serie de conferencias que tienen como objetivo ofrecer un reci-claje formativo a los colegiados que ya han dejado de ejercer pero que no olvidan que siguen siendo médicos, y en consecuencia, siguen teniendo interés por todo aquello que afecta a la profesión.

Pérez Alonso es además vicepresidente del Colegio y en esta breve entrevista analizó algunos detalles de su participación. ¿Por qué la elección de este tema?Se trata de un problema de salud, donde la prevención y el diagnóstico precoz, son de-terminantes para obtener los mejores resul-tados terapéuticos.

¿Por qué no hay que perderse estas con-ferencias?Aporta información muy novedosa para los médicos jubilados, es una forma fantástica

de mantenerse al día. Animo a los colegia-dos a proponer temas para las próximas po-nencias.

¿Cómo abordan este tema los médicos ju-bilados?Desde la formación previa como médicos que son, pero las actualizaciones en ésta pa-tología es casi a diario.

¿Recomendaciones para su prevención?Llevar una dieta saludable y variada. Tomar alimentos ricos en fibra (cereales, gofio, le-gumbres…), comer fruta y verdura a diario y modera el consumo de grasas, azúcares, carnes rojas y alcohol.

¿Cuál es su tratamiento?Es multidisciplinario una vez que se diagnos-tica, cirugía, quimioterapia, y en ocasiones Radioterapia en la localización rectal.

La afirmación sobre la carne roja por parte de la OMS ha sido recibida de forma abrup-ta en los medios de comunicación, ¿cuál es su opinión profesional?Hay que tomar esa afirmación con la cautela en los términos empleados. Con moderación, la carne roja es un alimento de primer orden, dentro de una dieta variada y saludable.

medicoslaspalmas.esPROPÓN TEMAS PRÓXIMAS CONFERENCIAS

FE DE ERRORES

EL COLEGIO RENUEVA SU CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

En el Orobal 125 se publicó la Lectura de Tesis del colegiado José Ángel Cumplido Bonny, en el título de la misma se presentó con las palabras de más “de implante co-clear”, cuando debía aparecer únicamente Análisis de los Polimorfismos de Ltc4s, Alox5 Y Alox5ap en población asmática de Gran Canaria.

El Colegio ha recibido la renovación de su Certificado en base a la Norma de Calidad ISO 9001:2008, tras someterse al proceso de auditoría por la Entidad de Certificación Bureau Veritas.

El Colegio sigue cumpliendo los estándares de calidad por segundo año consecutivo. Se certificó por primera vez en diciembre de 2013. Este certificado amplía la vigencia por un año. Supone el reconocimiento al esfuerzo que el Colegio pone en el mante-nimiento y mejora de su Sistema de Gestión de la Calidad, permitiendo a la organización alcanzar los resultados previstos de manera eficaz y eficiente, y obligándola a centrar su visión en la mejora permanente de los ser-vicios que presta a los colegiados.

El certificado garantiza que el Colegio ha adoptado con éxito un esquema de traba-jo que tiene a la calidad como pilar funda-mental en cuanto a información general, asesoramiento, orientación profesional, for-mación continuada, certificaciones, acredi-taciones, prestaciones sociales, cesión de instalaciones comunes, homenajes y actos sociales, suministro de documentos oficia-les asociados al ejercicio profesional, etc.

EN POCAS PALABRASBREVES

LA JUNTA DIRECTIVA DEL COLEGIO

SE MUEVE POR TI...

OCTUBRE – DICIEMBRE 2015

VIDA COLEGIAL Y PROFESIÓN MÉDICAPROVINCIA

Reuniones Junta Directiva14 oct / 28 oct / 11 nov / 25 nov

PROFESIÓN MÉDICA NACIONAL

Consejo General Colegios Médicos. MadridAsamblea y actualidad sanitaria nacional13 nov / 11 dic

Consejo General Colegios Médicos. MadridReunión de Secretarios Generales. 23 oct

I Congreso Cooperación Internacional OMC. Granada. 26 oct

PROFESIÓN MÉDICA REGIONAL

Encuentro Profesional de Ministros con los principales representantes sanitarios de Las Palmas9 oct

Difusión a la sociedad Mal uso Dr. Internet // Legislación medica-mentos // Prescripción enfermería // En-cuentros Colegio-Sociedad: ¿Sabes lo que comes? y Día Mundial EPOC // Situación y actualidad sanidad canaria1 oct / 21 oct / 22 oct / 18 nov / 24 nov

VIDA COLEGIAL Y PROFESIÓN MÉDICA LANZAROTE Y FUERTEVENTURA

Órgano Representación LZ con colegiados20 nov

Órgano Representación FV con colegiados27 nov

CONSEJERÍA DE SANIDADREGIONAL

Gerencia Atención PrimariaFormación en AP20 nov

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Consejo Canario de Igualdad de Género15 dic

COMISIÓN DEONTOLÓGICA

Reunión Comisión Deontológica10 dic

Reunión Subcomisión Deontológica9 dic

COMISIÓN DE FORMACIÓN

Programación cursos 2016

oct / nov

COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN y BECAS

Fallo Becas I+E

21 oct

COMITÉ EDITORIAL

Planificación revista

14 oct / 28 oct

PARTICIPACIÓN ACTIVIDADES PROFESIÓN MÉDICA

Reunión Fundación del Colegio con Funda-ción Universitaria Las PalmasBecarios Investigación. 17 nov


Habrás oído hablar de empresas como A.M.A., Bankinter, Mutual Médica, etcétera, muy asociadas con el Colegio, pero ¿por qué estas y no otras? Te harás seguramente una serie de preguntas. Con este artículo intentaremos dar respuestas a todas las que se te pueden plantear.

¿Qué son empresas avaladas por el Colegio?A parte de la finalidad del Colegio (preser-var la Profesión, defender el Código Deon-tológico y las gestiones colegiales básicas), la Institución aprovecha otra función para ofrecer determinados servicios necesarios muy demandados por los colegiados. Éstos acuden al mercado para encontrarlos. El Colegio quiere ahorrar esta búsqueda, aho-rrándole ese tiempo, ofreciéndole la mejor empresa o profesional del mercado. Que-dando de esta forma avalada, el Colegio le da una garantía.

¿Con cuántas empresas de cada sector/servicio apuesta el Colegio?, ¿por qué?Cualquier colegiado cuando busca intenta elegir una sola opción, es decir, la que tie-ne las mejores ventajas. Como se describe en la respuesta anterior, el Colegio avala la que considera la mejor. Para ello realiza un exhaustivo estudio de mercado, analiza su situación, historia, evolución, etcétera. Como es lógico, la mejor sólo es una, no dos, por lo que no se ofrece la que quede en segundo lugar.

¿Por qué éstas y no otras?, ¿cómo es el proceso de selección?Primero estudiamos la demanda, qué necesi-ta el colegiado contratar, así como las razones: un cambio de normativa, cambio de lugar de trabajo, etcétera. El proceso de selección si-gue un proceso lógico, buscamos empresas que tengan presencia física en la provincia, con antigüedad, experiencia, prestigio, que

MARI CARMEN BAUTISTA QUINTANA, DIRECTORA GENERAL DEL COLEGIO

PROFESIONALES O EMPRESAS AVALADAS POR EL COLEGIO, ¿POR QUÉ ESTAS Y NO OTRAS?LAS EMPRESAS ACREDITADAS POR EL COLEGIO LLEVAN NUESTRO SELLO DE GARANTÍA: ESTRICTA CALIDAD

esté acostumbrada a trabajar con colectivos y con honorarios o tarifas competitivas. Estas condiciones generarán un importante filtro. A continuación se negocian las condiciones con las que se va a trabajar y se elige a una empresa, y con ésta y no otra, se deja por es-crito el acuerdo alcanzado.

¿Firman un contrato de exclusividad?El Colegio no firma un contrato de exclusi-vidad. Pero en realidad no hace falta, por-que siguiendo el principio explicado con anterioridad, el Colegio no quiere más de una, sólo la mejor.

¿Qué temporalidad tiene el acuerdo con estas empresas?El tiempo lo marca la calidad del servicio a los colegiados. Si una empresa, en todos los aspectos anteriormente valorados, pre-serva dichas condiciones y sobre todo, los colegiados están muy satisfechos, el acuer-do perdurará. Por el contrario, si empieza a haber múltiples quejas de los colegiados, el Colegio podría romper con esa empresa o profesional y comenzaría de nuevo el pro-ceso de selección.

¿Qué controles hace el Colegio?Son los propios Colegiados, que día a día, ante un problema acuden al Colegio. Ade-más, periódicamente, hay reuniones de los responsables de gestión del Colegio para subsanar posibles errores o mejorar lo ya existente.

¿Qué diferencias existen entre estas empresas con las de Descuentos en Em-presas?Una empresa avalada tiene que ver con la profesión médica y tiene las ventajas explicadas anteriormente. Las empresas con descuentos son empresas a las que el colegiado acude y obtiene un descuento, como un restaurante, un hotel, un spa… y no están relacionados con la profesión médica.

Los precios que negocia el Co-legio con los profesionales/em-presas para los colegiados son siempre por debajo del precio de mercado


ACTIVIDAD/SERVICIO PROFESIONAL/EMPRESA

EMPRESAS/PROFESIONALES AVALADAS POR EL COLEGIO

Asesoramiento Jurídico

Asesoramiento Laboral

Asesoramiento de Protección de Datos

Asesoramiento de Sociedades Profesionales

Seguros Profesionales y Generales

Seguros de Vida

Alternativa al RETA

Oficina bancaria

Anuario clínico farmacológico

Organización Profesional de Eventos

Agencia de Comunicación

Lexanitas

Fernando del Castillo Olivares

Preblacanarias

Ernst & Young

A.M.A.

PSN

Mutual Médica

Bankinter

Medimecum

Airexpres

Mandarina Comunicación

VENTAJAS PARA LOS COLEGIADOS

• Ante un problema, el colegiado puede acudir al Colegio y la Institución, al tener el contacto directo con los máximos res-ponsables de las mismas, puede llegar a resolver el problema más fácilmente que si fuera por sí solo, ya que es muy difícil llegar a éste.

• Si un colegiado va a una empresa por su cuenta, será uno más. Si por el contrario, es una empresa avalada por el Colegio, és-tas lo verán como un colegiado de nues-tro Colegio. Tienen un peso que dichas

empresas, sinceramente, no lo quieren perder.

• El colegiado se ahorra un tiempo de bús-queda importante. Las empresas que tie-nen la garantía del Colegio están avaladas, es como si tuvieran el sello de calidad.

• Con todos estos servicios no tienes que desplazarte, los tienes siempre desde donde estés o en el Colegio. Los precios que negocia el Colegio son siempre por debajo del precio de mercado.

DEL COLEGIO

GARANTÍA

DIFUNDE TU ENCUESTA DE INVESTIGACIÓN

Uno de los pilares del Colegio es promover la investigación. La Institución, consciente de lo difícil que es conseguir participación para una encuesta de una investigación médica, te quiere ayudar. Si tienes una En-cuesta y necesitas difundirla a los compa-ñeros, contacta con nosotros.

El Colegio hará llegar a los más de 5.000 compañeros las encuestas que requieran difusión de los colegiados y lo intentará en la Organización Médica Colegial para que se envíe a nivel estatal. Del mismo modo, recibimos encuestas de nivel nacional que precisan difusión para promover una inves-tigación. Si recibes una, colabora y partici-pa, ayuda a tus compañeros.

LA RECETA MÉDICA PRIVADA CUMPLE TRES AÑOS

Ya han transcurrido tres años, desde el pa-sado 21 de enero de 2013, en los que sólo es válido el modelo de receta médica en el ámbito privado con los requisitos exigidos por la Ley. La trascendencia de este nuevo modelo radica en su validez para toda Es-paña y evita el intrusismo.

Recuerda que puedes solicitar tus recetas a través de la web del Colegio y las tendrás personalizadas con tu nombre, especia-lidad y dirección. Podrás descargarlas en tu ordenador personal, cumplimentarlas directamente en pantalla e imprimir en tu impresora lista para entregar a tu paciente.



Nos ha dejado el Dr. Juan García Padrón el 19 de Octubre de 2015.

Nace en Las Palmas de Gran Canaria el 18 de Julio de 1932. Estudia Medicina en la Univer-sidad de Granada (1952-1960), acabada su carrera se traslada a Alemania. Allí se espe-cializa en Cirugía General y Cirugía Plástica.

En Colonia llega a Jefe de Servicio, pero en agosto de 1965 regresa a Las Palmas de Gran Canaria abriendo su consulta. Un año más tarde, crea el primer Servicio de Cirugía Plástica en el Hospital de San Martín y en-tra a formar parte de la SECPRE, pasando a miembro numerario en 1970.

JUAN GARCÍA PADRÓNEN MEMORIA

Sigue formándose con especialistas de pri-mer nivel de Estocolmo, Upsala, Salisbury o Frankfurt. En 1973 adquiere el máximo gra-do académico de Doctor. Su Tesis llevó por título: Técnica personal para el tratamiento quirúrgico de la fisura palatina.

MATILDE RAMOS GORDILLO

35/35/01550

Destacamos su amor por la profesión, su continuo deseo de supe-ración, no dudando en salir de su ciudad natal a cualquier sitio del mundo que le permitiera ver y traer “cosas nuevas”

MÉDICOS qUE NOS HAN DEJADO

Antonio Zoido ÁlvarezMedicina

Juan García PadrónCirugía Plástica, Estética y Reparadora

Cayetano Benítez JiménezAparato Digestivo

José Jaime Hernández HernándezOftalmología

Cesáreo Rodríguez SánchezCirugía Ortopédica y Traumatología

El Presidente, la Junta Directiva, y los cole-giados quieren expresar sus condolencias a los familiares y amigos por su pérdida.

Siempre estarán en el recuerdo de sus pacientes y compañeros

En 1974 se traslada el Servicio de Cirugía Plástica del antiguo Hospital de San Martín al nuevo Hospital Insular de Gran Canaria, siendo su primer Jefe de Servicio, donde se atendía el amplio abanico de patologías de la especialidad.

En 1976 organiza en Las Palmas de Gran Canaria el IV Congreso de la Sociedad Espa-ñola de Cirugía Plástica y Reparadora y la VIII Reunión de la Internacional Society for Burn Injuries. Asiste en calidad de colaborador al Servicio de Cirugía Plástica del Dr. J. B. Pren-diville, en Dublín.

Interviene y colabora con otros hospitales: Lenose Hill Hospital (New York), con el Dr. Gustav Aufrich; Midway Hospital, en EE.UU.; Good Samaritan Hospital, en EE.UU.; con Dr. M. Gurdin, Dr. J. Sheen y Dr. Castañares, en EE.UU.; con Dr. Ivo Pitanguy, en Brasil; y con Dr. Takehiro Shirakabe, en Japón.

En 1988 se convierte en miembro titular de la Federación Iberolatinoamericana de Ci-rugía Plástica y Reconstructiva. Publica sus trabajos en diversas revistas especializadas, españolas y extranjeras, presentando técni-cas propias sobre fisurados, deformidades auriculares e hipertrofias mamarias.

Fue Vicepresidente de la SECPRE entre 1989 y 1990 y representante español para Europa, con su amigo el Dr. Hinderer, para la elabo-ración de los criterios de unificación de la especialidad.

Siempre fue amigo de sus amigos, en la pro-fesión y en el día a día. Honrado, generoso con los que lo necesitaron, sobre todo las familias de los fisurados, que pusieron toda su esperanza en él y no disponían de medios económicos. Gran amante de su familia y

muy tolerante con sus discípulos. En 1997 fue nombrado Huésped de honor de la ciudad de Cartagena de Indias (Colombia), donde tenía grandes amigos de la profesión.

Primer Presidente y fundador de la Sociedad Canaria de Cirugía Plástica, Reparadora y Estéti-ca, siempre coherente y de criterio conciliador.

Destacamos su amor por la profesión, su con-tinuo deseo de superación, no dudando en salir de su ciudad natal a cualquier sitio del mundo que le permitiera ver y traer “cosas nuevas”, así como su humildad, su cercanía, su cariño. Descanse eternamente en paz y no nos olvide.

PANTALLA

Nombre completo

Número de colegiado

Correo electrónico

Calle, nº. Código postal

Población

Provincia

Se requiere:

Le enviaremos un mail con su usuario y contraseña, que deberá cambiar la primera vez que acceda.

Tarjetas de visita

Recordatorios Packs de Papelería Ayuda

Hojas Sobres Carpetas Flyers Dípticos Trípticos Posters

Postales Imanes Marca Páginas

Packs de Papelería

Ver artículos

Tarjetas de visita

Ver artículos

Ver artículos

Carteles

Ver artículos

Sobres

Ver artículos

Hojas

Ver artículos

Ver artículos

Carpetas

Ver artículos

Flyers

imprentacolegial.com

Nuevo registro

Oferta exclusiva para colegiados. Alta gratis

en su primera compra

DESCUENTO20%(válido solo en febrero de 2016)

Servicio cómodo de usar: todo queda registrado y repetir pedidos es cuestión de un par de clicks.

La mejor papelería al mejor precio sin tener que cargarse de material.

Sólo disponible para colegiados, familia y empleados.

Imprenta Colegial es un servicio para colegiados ofrecido por Vía Directa Marketing SLU. 928 709 178

Ver artículos

Leer más >>

Y mucho

másimprentacolegial.com

VISÍTANOS YA!!¡¡


LA FUNDACIÓN DEL COLEGIO APUESTA POR LA INVESTIGACIÓN Y LA ESTANCIA DE FORMACIÓNEN LA XX EDICIÓN DE LAS BECAS I+E, SE ENTREGAN TRES BECAS MÁS, POR LO qUE SE AMPLÍA EL NÚMERO DE BENEFICIARIOS Y AUMENTA EL TOTAL, HASTA LOS 43.000 EUROS

Coincidiendo que el Colegio lleva 20 años otorgando estas Becas, en esta edición se entregaron tres becas más, dos de investi-gación y una de estancia. Esto se traduce en un número mayor de beneficiarios, se pasó de nueve a doce y se incrementó la cantidad total destinada a las becas, de 32.500€ a 43.000 euros.

En esta convocatoria medio centenar de colegiados presentaron su proyecto, lo que supone un importante aumento, un

50%. Se trata de un importante reflejo del creciente interés de los colegiados por la investigación, por mejorar la formación en estancia y por la labor de la Fundación del Colegio.

No paran de crecerLas Becas de Investigación y Estancia de la Fundación del Colegio, no sólo no han dejado de otorgarse sino que han ido en aumento. En 2012, ya se incrementaron en

un 44%, cuando en el sector ocurría todo lo contrario. En esta última convocatoria de este año 2015, incrementó el importe un 32%.

La Junta Rectora incrementará la asigna-ción para esta partida en los presupuestos de este año 2016. Por lo que la Fundación otorgará más becas, tanto de investigación como de estancia, así como tiene previsto incrementar la cuantía actual a cada una de ellas.



2014

BECAS FUNDACIÓN DEL COLEGIO

2015

Beca Especial Investigación ‘Dr. González Jaraba’

IMPORTE POR BECA IMPORTE POR BECANº BECAS Nº BECASIMPORTE TOTAL IMPORTE TOTAL

1

9

1

12

4.500 €

32.500 €TOTAL

4.500 €

43.000 €

4.500 € 4.500 €

Beca Investigación 5 717.500 € 24.500 €3.500 € 3.500 €

Beca Estancia 3 410.500 € 14.000 €3.500 € 3.500 €

PREMIADOS XX EDICIÓN BECAS I+E

ENCUENTROS COLEGIO-SOCIEDAD, SALUD PARA LA CIUDADANÍA

32

36


COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN Y BECAS• Miguel A. Santana Rodríguez, director• Esteban Pérez Alonso• Juan I. Pintado Pico • Antonia S. Rodríguez Hernández• Servando Seara Fernández

“HA SIDO UN GRAN ÉXITO LA XX EDICIÓN DE BECAS I+E POR SU NÚMERO Y CALIDAD DE LAS SOLICITUDES PRESENTADAS”


“Destaca que los proyectos abordan los problemas de salud más pre-valentes en nuestra comunidad y que la mayoría eran científicamen-te solventes, aplicables y muy bien formulados”

ámbitos profesionales médicos: grandes hospitales públicos, Atención Primaria, Universidad, hospitales privados y ejercicio profesional privado.

¿Cuáles son los criterios para ser ganador de una beca de investigación o estancia?La Comisión realiza la valoración de los proyectos utilizando unos criterios que se publican en la convocatoria, de manera que todos los aspirantes los conocen. En este año los criterios valorados fueron: in-novación y calidad científico-técnica, apli-cabilidad de los resultados, formulación, relevancia en la medicina y aplicación de protocolos éticos.

¿Qué supone para los ganadores recibir una Beca de la Fundación del Colegio?Creo que es, en primer lugar, un reconoci-miento a su labor científica que, además, procede de una institución propia y cer-cana a los médicos como es el Colegio. En segundo lugar, supone un estímulo para

Miguel Ángel Santana es el director de la Co-misión de Investi-gación y Becas del Colegio. Este ór-gano interno está

formado por cinco miembros de diferentes áreas médicas que se encargan de estudiar las investigaciones propuestas a la Fun-dación y controlar su desarrollo, así como de examinar y fallar las Becas I+E. Santana valoró muy positivamente las XX Becas I+E.

La convocatoria de esta edición de las Be-cas I+E ha sido todo un éxito, se ha dupli-cado el número de solicitudes, llegando a 50, ¿por qué? Desde luego se puede considerar un éxito el gran número de solicitudes presentadas. Lo analizamos en la Comisión de Investigación y Becas y creemos que se debe a la suma de tres factores: el mayor interés de los médicos en la investigación y en la ampliación de co-nocimientos, el adelanto de la convocatoria para que se resuelva en el año natural y por último, la mayor y mejor difusión que se ha realizado por parte del Colegio.

¿Qué nivel ha encontrado la Comisión de Investigación en las solicitudes de becas presentadas? El nivel de las solicitudes ha sido superior al de anteriores convocatorias, si bien en el año 2014 ya detectamos una mejora de los pro-yectos. Destacaría que muchos de ellos tie-nen que ver con los problemas de salud más prevalentes en nuestra comunidad y que la mayoría eran proyectos científicamente sol-ventes, aplicables y muy bien formulados.

¿Qué diferencia principal ha encontrado con otros años?Ha sido satisfactorio comprobar que los proyectos provenían de los diferentes

continuar en el futuro con la labor inves-tigadora, por otra parte tan necesaria en nuestra comunidad.

¿Hay alguna investigación especialmente importante o interesante?, ¿por qué?La Beca Especial de Investigación “Dr. Gon-zález Jaraba” ha recaído este año en un proyecto que obtuvo merecidamente una altísima puntuación. Además de la exce-lencia del proyecto se trata de una investi-gación que aborda un problema relevante en nuestro ámbito, como es la detección precoz y caracterización de la hipercoleste-rolemia familiar, en este caso en área sur de Gran Canaria.


GANADORES BECAS INVESTIGACIÓN Y ESTANCIA

INVESTIGACIÓN INDIVIDUAL

INVESTIGACIÓN POr EQUIPOS

1. Avinash Ramchandani Vaswani: Impacto de ahorro econó-mico del Manejo Ambulatorio vs. Hospitalario de Pacientes con Tu-mor Sólido y Neutropenia febril de bajo riesgo. IMPORTE: 3.500 €

5. Iván Hernández Ramos (IP): Prevalencia de Disfagia en pa-cientes mayores de 65 años independientes, comorbilidades aso-ciadas y calidad de vida en tres zonas básicas de salud de Gran Canaria. IMPORTE: 3.500 €

2. Fernando Wanguemert Pérez: Prevalencia, características genotípicas, fenotípicas, pronóstico y comportamiento ante los diferentes tratamientos de las familias afectas de taquicardia ven-tricular catecolaminérgica en Canarias. IMPORTE: 3.500 €

6. Yaned Lourdes Santana Mateo (IP): Análisis de la asociación entre la infección por el virus del papiloma humano y los resultados obstétricos adversos en la población de Gran Canaria.IMPORTE: 3.500 €

4. Mª del Mar Tavío Pérez: Papel de islas oncogénicas PKS en cepas de enterobacterias altamente resistentes. IMPORTE: 3.500 €

3. Raquel García Rodríguez: Ecografía ampliada del primer trimestre para establecer el riesgo gestacional de patología feto-materna y estudio del neurodesarrollo fetal en el tercer trimestre para el estudio de anomalías de aparición tardía como screening integral de anomalías fetales y patología materna. IMPORTE 3.500 €



GANADOrES BECAS ESTANCIA

1. María del Val Groba Marco: Barts Heart Centre de Londres, para el estudio de las Cardiopatías Familiares. IMPORTE: 3.500 €

7. Mª Teresa Gómez Casares (IP): Papel del ncRNA-RB y muta-ciones en JAK2, CALR, MPL y ASXL1 en las neoplasias mieloproli-ferativas Filadelfia negativas. IMPORTE: 3.500 €

2. Silvia Rodríguez Mireles: Universidad de Alcalá en colabora-ción con el Instituto de Salud Carlos III, Master en Salud Pública. IMPORTE: 3.500 €

4. Saskia Kloppenburg Vieth: Escocia, Reino Unido. Enfermeda-des autoinmunes y su enfoque terapéutico. IMPORTE: 3.500 €

3. Francisco de Borja Arteaga Romero: Barrow Neurological Institute: Vascular Neurological Surgery Department. Arizona - Esta-dos Unidos. IMPORTE: 3.500 €

“Recibir una Beca de la Fundación es un recono-cimiento a la labor científica que, además, pro-cede de una institución propia y cercana a los médicos como es el Colegio, y supone un estí-mulo para continuar con la labor investigadora en el futuro”

medicoslaspalmas.esENTREVISTAS GANADORES

(IP): Investigador principal



“ESTE PREMIO DE LA FUNDACIÓN SUPONE UN GRAN ESTÍMULO PARA SEGUIR ADELANTE”

Detección precoz y caracterización de la hipercolesterolemia familiar en el área sur de Gran Canaria. IMPORTE: 4.500 €

Becaria en Servicio de Endocrinología del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil

Rosa Sánchez Hernández (IP)

BECA ESPECIAL DE INVESTIGACIÓN

¿Qué supone para ti, personalmente, ha-ber ganado esta beca?Este premio supone un gran estímulo para seguir adelante con este proyecto. Perso-nalmente significa mucho. Es muy gratifi-cante el poder ayudar a personas con esta enfermedad, ya que afecta a muchísimas familias de la isla y tiene consecuencias muy graves.

¿Y profesionalmente?A nivel profesional esta beca supone un gran impulso que contribuirá al desarrollo de la Unidad de Lípidos del Hospital Insular. Este es un proyecto local, con repercusión directa en personas de la isla y es muy im-portante contar con la ayuda del Colegio. Además profesionalmente este premio podrá ayudar al desarrollo de mi tesis doc-toral.

Brevemente, ¿En qué consiste tu investi-gación?El proyecto consiste en la detección precoz de la hipercolesterolemia familiar, que es una enfermedad genética muy frecuente

e infradiagnosticada. Se estima que una de 200 personas la padecen. La hipercoleste-rolemia familiar se caracteriza por niveles de colesterol LDL muy elevados en sangre y riesgo muy alto de cardiopatía isquémi-ca precoz. Nuestro objetivo es identificar al mayor número de pacientes con esta pato-logía, hacer cribado a sus familiares y reali-zar estudio genético, algo que actualmente no se realiza. El tratamiento temprano de estos pacientes reduce el riesgo de morta-lidad cardiovascular al de la población ge-neral, de ahí la importancia del diagnóstico precoz.

¿Por qué elegiste esta investigación?Tengo especial interés en el riesgo cardio-vascular y por el número tan elevado de pacientes que padecen esta patología. En Canarias no hay datos genéticos ni de pre-valencia de este problema tan frecuente y es importante llevar a cabo iniciativas de detección precoz y de caracterización de la enfermedad. También tiene una reper-cusión directa sobre el paciente desde el primer momento de ingreso en el estu-dio.

¿Dónde y cómo se podrá aplicar los resul-tados de esta investigación? Inicialmente en el área Sur de la isla. Los resultados se podrán aplicar en todos los pacientes con hipercolesterolemia familiar y sus familiares. Sabiendo si existe una pre-valencia mayor en la zona sur y teniendo en cuenta la importancia del problema, este tipo de iniciativas podrán hacerse ex-tensivas a toda la isla y al resto de Canarias.

¿Qué podrá aportar? La detección precoz de los pacientes con hipercolesterolemia familiar y sus familiares hará que inicien tratamiento de forma más temprana o se controlen de forma más es-tricta, con lo que su riesgo elevado de pa-decer infartos disminuye y se sitúa al mis-mo nivel que el de la población general. Las técnicas que utilizamos para el diagnóstico genético son sencillas, pero la importancia de la información que nos dan es enorme y se pueden realizar en un gran número de pacientes. Además existen nuevos tra-tamientos para disminuir el colesterol, del que pueden beneficiarse muchos pacien-tes con hipercolesterolemia familiar que no consiguen los objetivos con el tratamiento habitual.

“Esta investigación permitirá avanzar en la detección precoz de pacientes con hipercoleste-rolemia familiar, con lo que su riesgo elevado de padecer infar-tos podrá situarse al mismo nivel que el de la población general”


Celebra una primera comunión diferente en el Restaurante del Colegio

ESPACIO EN EXCLUSIVA – SALA DE PROYECCIONES – PHOTOCALL – MENÚS ECONÓMICOS

• Espacio en exclusividad para ti, no tendrás que compartir el espacio con otras celebraciones

• Menú desde 15€ niño / 30€ adulto o diséñalo a tus necesidades

• Sala de cine gratuita, sorprende a tus invitados con tus proyecciones

• Gestión de Photocall, tráenos el diseño y sonríe a la cámara

medicoslaspalmas.es


PREOCUPADOS POR LA SALUD DE LA POBLACIÓN

El Colegio, a través de su Fundación, orga-niza periódicamente jornadas como esta, conocidas como Encuentros Colegio-So-ciedad dirigidas resolver de una manera, directa y presencial, las preguntas más fre-cuentes de los ciudadanos sobre temas de salud. Otros encuentros ya celebrados han sido sobre:

- Todo sobre el Alzhéimer- Todo sobre el Cáncer de próstata- Todo sobre el Voluntariado- Día Mundial EPOC - Encuentro Regional Enfermedades raras.

¿Cuándo una lata pierde sus propiedades de conserva?, ¿en qué me tengo que fijar en una etiqueta para no comprar el producto?, ¿se pueden rellenar las botellas de plástico?, ¿es nocivo el azúcar?, ¿qué conservantes son nocivos para la salud?... y a muchas más

MASIVA RESPUESTA DE LOS CIUDADANOS PARA RESOLVER DUDAS SOBRE ENVASES, CONSERVANTES, ETIQUETADO, TRANSGÉNICOS Y PRODUCTOS SIN

ENCUENTROS COLEGIO-SOCIEDAD

preguntas dieron respuesta expertos en el Encuentro Colegio-Sociedad ¿Sabes lo que comes?

“El objetivo de este encuentro del Colegio de Médicos de Las Palmas fue arrojar luz sobre las verdades y mentiras que existen sobre envases, conservantes, etiquetado, transgé-nicos, productos sin, etcétera y aportar infor-mación veraz, de una forma clara, concisa y dirigida al público en general”, explicó en su presentación a los medios de comunicación Marta León, secretaria general del Colegio.

El interés y la expectación del Encuentro atrajo a un gran número de asistentes, com-pletando todas las salas disponibles, lo que se tradujo en un lleno absoluto sin prece-dentes. El Colegio quiere agradecer a todos los colegiados que trasladaron a sus pacien-

tes la información de la celebración de este evento y animaron para que asistieran.

Profesionales y expertos del Servicio de Endocrinología y Nutrición del Hospital Ne-grín respondieron “las preguntas que nos

hacemos todos y que no nos atrevemos a preguntar o no encontramos una respues-ta fiable sobre sobre envases, conservantes, etiquetado, transgénicos, productos sin, et-cétera”, añadió Marta León.

Es importante resaltar que no se trató de un encuentro sobre dietas milagro o productos adelgazantes, sino que se habló sobre qué hábitos cotidianos relacionados con los pro-ductos alimenticios y bebidas no son reco-mendables y cuáles sí, por ejemplo en qué fijarse en una etiqueta o entender por qué no son tan saludables los refrescos azucara-dos.

Pedro de Pablos, jefe del Servicio de Endo-crinología y Nutrición del Hospital Universi-tario de Gran Canaria Doctor Negrín, fue el moderador de la mesa redonda que siguió

a las tres breves ponencias de los médicos pertenecientes al citado servicio: Sara Quin-tana, que habló sobre envasados y etique-tado; Pablo Pedrianes, sobre conservantes y transgénicos, y Claudia Arnás, sobre Produc-tos sin y productos funcionales.



En primer término, Sara Quintana matizó que “es importante leer bien el etiquetado, fijarse en la composición y en la informa-ción nutricional, porque en principio un producto puede estar etiquetado como ‘sin grasa’ y puede contener realmente más sal,

medicoslaspalmas.es+ INFO //PONENCIAS

azúcares artificiales u otros aditivos menos saludables”.

Claudia Arnás explicó los beneficios de la alimentación tradicional que se enfrenta a los nuevos hábitos, alimentos y bebidas como los refrescos azucarados. Desveló que “según un reciente estudio realizado en Reino Unido, sustituir una consumición de una bebida o refresco azucarado por café, agua o té sin azúcar, puede reducir significativamente la incidencia de diabe-tes en un 18 por ciento”.

Pedro Pedrianes en su intervención comen-tó todo lo relacionado sobre los conservan-tes y los transgénicos. Ambos interesaron mucho a los asistentes con sus preguntas centradas en estos temas. Pedrianes expli-có qué es un aditivo alimenticio y que su

El objetivo de estos Encuentros es arrojar luz sobre las verdades y mentiras que existen sobre el tema elegido aportando informa-ción veraz, de una forma clara y concisa, dirigida a la ciudadanía

uso “está estrictamente regulado”. En rela-ción a los transgénicos, “no existe evidencia científica para su no recomendación”.

El Colegio quiere agradecer a través de es-tas páginas, en especial a Pedro de Pablos y en general a los tres compañeros ponentes por su enorme labor divulgativa, a ellos se debe el éxito del mismo, ya que desde que el Colegio se lo propuso se volcaron con el acto de manera totalmente desinteresada.


El Colegio, a través de su Fundación, con motivo del Día Mundial de la Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC), ins-taló una carpa en el paseo de la playa de Las Canteras de Las Palmas de Gran Canaria para concienciar sobre la importancia de esta enfermedad. Se realizaron 235 espiro-metrías de forma gratuita por enfermeras expertas en esta técnica. Los resultados eran analizados de forma inmediata por es-pecialistas neumólogos de los dos grandes hospitales de Gran Canaria.

SE DETECTA OBSTRUCCIÓN BRONQUIAL EN EL 20% DE LAS ESPIROMETRÍAS REALIZADAS POR EL COLEGIO CON MOTIVO DEL DÍA MUNDIAL DE LA EPOC

El Colegio realizó espirometrías gratuitas en el paseo de la playa de Las Canteras para concien-ciar a la ciudadanía de la grave-dad de la EPOC, provocada por el tabaquismo

EPOC, una enfermedad menos desconocida gracias al Colegio

El Colegio agradece a las enfermeras Mª Carmen Pacheco, de la Z.B.S. de Arucas y Mª Ángeles Rodríguez León, becaria de la Unidad Técnica, como a los médicos neu-mólogos: César García de Llanos y Carlos Cabrera, del Hospital Dr. Negrín, y Jorge López García, Mónica Bengoa y Alejandro Sánchez, del Hospital Insular de GC, que se prestaron para turnarse durante ocho ho-ras de forma desinteresada.

Las espirometrías voluntarias permitieron detectar obstrucción bronquial en un 20% de las pruebas. “Es probable que la mayo-ría de los casos correspondan a enfermos de EPOC no diagnosticados. Se trata de un número muy superior al esperado, significa que se ha difundido muy bien el mensaje en los fumadores y ex fumadores de que se tienen que preocupar por su salud” analiza-ron los neumólogos al finalizar y añadieron “que ahora comprenden que esa tos incó-moda o ese catarro que no se termina de

ENCUENTROS COLEGIO-SOCIEDAD

curar, si no se interviene ahora, derivará en una pésima calidad de vida, a depender de oxígeno o incluso en la muerte”.

“Pero la prevención no sólo se centra en aquellos que padecen la EPOC sino tam-bién en todos aquellos que gracias a esta acción la han conocido y son, ahora, cons-cientes de que el tabaco les hace mucho daño”, concluyeron los especialistas.

Muchas de las personas que se acercaron

a la carpa del Colegio para informarse y realizar por primera vez en una espirome-tría, reconocían que gracias a este evento organizado por el Colegio conocen ahora qué es la EPOC y los daños que provoca el tabaco en su organismo.


HOMENAJES 2016DEL COLEGIO

50 años en la Profesión

25 años en la Profesión Gran Canaria

25 años en la Profesión Lanzarote

25 años en la Profesión Fuerteventura

Nuevos Especialistas

Bienvenida a la Profesión

18 MAR

12 FEB

20 MAY

03 JUN

13 MAY

10 JUN

Conforme se acerquen las fechas, el Colegio informará a los homenajeados por los canales habituales de comunicación: Hora y lugar de celebración

// Invitados al acto // Disponibilidad de entradas // Y otros detalles del acto

40 ENERO - MARZO 126 DE PROFESIÓN MÉDICO

PROFESIÓN MÉDICO

DEENTREVISTA: 200 DÍAS JESÚS

MORERA, CONSEJERO DE SANIDAD

PREMIO PARA COLEGIADA EN CONGRESO

IBEROAMERICANO

OPINIÓN: EL DR. NEGRÍN,

MÉDICO OLVIDADO

45

44

40

A su llegada, marcó una diferencia con sus antecesores al mostrarse con un tono con-ciliador y realista. Su primera medida fue averiguar y mostrar las cifras de las listas de espera, sin maquillajes. Parlamentario cana-rio, neurocirujano en el Hospital Dr. Negrín accedió como máximo representante de Sa-nidad con la normalidad de estar operando hasta el mismo día anterior. Buen conocedor de la casa asume hasta 2019 una tarea nada fácil, dirigir la Consejería de Sanidad.

No es de trasladarse con un séquito en co-che oficial y se desenvuelve con soltura y discreción, sereno y sin alzar la voz. Para esta entrevista, prefirió realizarla de forma pre-sencial y no por correo electrónico, como acostumbraba a exigir la Consejería.

De tono tranquilo, explicó sus propuestas y medidas conocedor de lo que habla, sin pá-rrafos memorizados.

JESÚS MORERA, CONSEJERO DE SANIDAD: “NUESTRO OBJETIVO ES QUE CADA MÉDICO DE FAMILIA NO TENGA A SU CARGO MÁS DE 1.500 TARJETAS SANITARIAS”

ENTREVISTA

¿Cuál es su meta en Sanidad para estos próximos cuatro años?Tener un Servicio Público de Salud planifica-do y preparado para afrontar los próximos 15 o 20 años. Sobre todo porque he visto lo que es llegar a una Consejería y no tener una hoja de ruta a seguir. Si dentro de cua-tro años quien venga le queda una planifi-cación adecuada de hacia dónde se debe llevar el Servicio Canario de Salud (SCS), in-dependientemente de ideologías, sería un logro importante.

¿Y en concreto, sus aspiraciones para el SCS?Quiero dejar al SCS con una mejor accesibi-lidad de la que tiene, tenemos un problema en los Servicios de Urgencia y en las listas de espera. Es verdad que sobre este último problema hablamos de volumen de pacien-tes, pero lo trascendente es el tiempo que

esperan. No me importará que haya 30.000 personas en ellas si cuando entran, salen, so-lamente están 30 o 90 días, dependiendo de la patología.

Hay notables diferencias en el perfil pro-fesional con su predecesora, ¿usted cómo se define?Salí directamente de estar atendiendo pacientes, un jueves estaba operando en quirófano y el viernes era Consejero de Sa-nidad. Creo que salir de la asistencia a los pacientes a un trabajo de gestión es muy valioso, me acerca directamente a los pro-blemas cotidianos de la sanidad. Sé lo que es estar operando y no tener la pinza más adecuada, que quieras realizar la sutura circular y te encuentres la punta triangular, que estés en la planta y que de cuatro sá-banas tengas solo dos para cada paciente, etcétera.

41ENERO - MARZO 126DE PROFESIÓN MÉDICO

“He visto lo que es llegar a una Consejería y no tener una hoja de ruta a seguir. Mi meta es dejar un Servicio Público de Salud pla-nificado y preparado para afron-tar los próximos 15 o 20 años”

Conociendo esos problemas cotidianos, ¿cómo propone afrontarlos desde la Con-sejería?Básicamente hay una cuestión que no se ha realizado estos últimos años, hay que tener contacto directo con los trabajadores y los profesionales para conocer su visión de los problemas y sus soluciones alternativas. Esto no significa que siempre puedas ofrecer la solución que proponen, por presupuesto, pero ya tú sabes cuál es el problema y qué alternativas te plantean. Es muy importante que exista una comunicación. Aún imperan esas brechas entre los trabajadores, los ges-tores y los políticos.

¿Cómo se solucionan esas “brechas”?No es algo que sea de un día para otro, pero hay que generar fórmulas de comunicación y participación. Sabiendo todos a dónde queremos ir, es posible que tengamos todos el mismo lenguaje y podamos tener una conversación para evitar estas brechas. Por ejemplo, ¿sin una estrategia de los factores de riesgo cardiovascular, en qué términos fijamos una conversación con todos los je-fes de servicio de cardiología de Canarias? Está claro que sin una planificación no hay un marco donde conversar. Además, no es posible relacionarse sin salir cada uno de su despacho, hay que establecer reuniones pe-riódicas.

¿Para cuándo la profesionalización de los cargos directivos?En cuanto a la adecuada preparación y ca-pacitación para acceder a un puesto directi-vo, hay que tener en cuenta su experiencia, su curriculum, su capacidad de gestión, em-patía, etcétera. Siempre digo que un jefe de

servicio no es aquel que mejor opera, sino aquel que mejor sabe manejar los recursos humanos y materiales de ese servicio. Para mí son muy importantes las capacidades humanas y la aptitud para manejar los recur-sos humanos. Sería muy interesante añadir, en la selección de ese tipo de puestos, la va-loración de sus compañeros.

ATENCIÓN PRIMARIA

60 o más pacientes diarios, pantallas disua-sorias, sistemas informáticos atascados, es-casez de recursos, etcétera, ¿es consciente de la situación en la que los médicos de AP ejercen su labor?Sí, soy conocedor de que la burocracia nos come cada vez más. Es cierto que la nece-sidad de informatización de toda nuestra actividad nos limita un tiempo necesario. Quizás la herramienta elegida no ha cubier-to la expectativa para solucionar nuestros problemas, con un índice de satisfacción entre los profesionales muy bajo. Es una si-

tuación compleja, ¿qué hacemos, cambiar esta herramienta, arreglar la que tenemos? Es un problema serio y habrá que abordar-lo de forma trascendental en los próximos años. Soy consciente que la informática no nos está ayudando y nos está perjudican-do, sí, pero es necesario registrar todo y abandonar el papel.

¿Cuál es la solución del sistema informáti-co del SCS?Tenemos que mejorar el modelo de histo-ria clínica que tenemos o cambiarlo, es una decisión que habrá que tomar en los próxi-mos años. En cualquiera de los casos, en hardware hace falta más inversión, mejorar equipamientos, más terminales. Hoy esa necesidad ya se conoce pero el problema radica más en un problema de software, el producto que tenemos, ¿es el bueno?, ¿es mejorable?, ¿hay que cambiarlo?...

¿Por qué esperar años para tomar la de-cisión?Porque no está totalmente desarrollado e


implementado, tiene todavía un buen mar-gen de mejora. Hay que ver hasta dónde llega y si no, cambiarlo por otro producto entonces más adecuado.

¿Qué propósito se marca para AP?Nuestro objetivo es que cada médico de familia no tenga a su cargo más de 1.500 tarjetas sanitarias y 1.000 para pediatras. No es excesivamente ambicioso pero hay que superar los excesos en algunos cupos y mejorar los ratios de tiempo que hay por profesional.

¿Cómo se consigue ese objetivo?Contratando profesionales. Estamos finali-zando un estudio a nivel de toda Canarias sobre las necesidades de recursos huma-nos de médicos y enfermeras, básicamente, para los equipos de Atención Primaria. Se conocerá el número de profesionales que

hacen falta para estar por debajo de estos ratios, detallado por zona básica de salud, por centro de salud… Sobre todo porque si aumentamos los profesionales podemos tener en algunos centros un problema de espacio, decidir si hay que centralizar, deri-var a algún consultorio, etcétera.

¿Entonces la solución sólo estará en más personal?Creo muchísimo en la AP y estoy de acuer-do en que no le estamos dando el valor y la potencialidad que tiene. Se ha perdido toda su esencia, la labor de educación para la salud, promoción, prevención… y no se está haciendo porque las labores diarias

impiden que todas estas tareas fundamen-tales sean las que producen salud a largo plazo. Dándoles más tiempo, racionalizan-do los ratios, quizás se pueda hacer más pero también hace falta el convencimiento de los profesionales que esa es una tarea importante.

¿Pero más profesionales y mejorar el sistema requiere más fondos y el presu-puesto este año sólo ha ascendido en 25 millones?Es escaso el aumento porque ya partimos de una situación mala, de uno inferior a las necesidades. Me doy con un canto en el pecho porque podía haber sido peor, no

“Hay que tener contacto directo con los trabajadores y los profesiona-les para conocer su visión de los problemas y sus soluciones alternati-vas, existe aún una brecha entre éstos, los gestores y los políticos”


haber crecido nada. Pero aprovecharemos bien esos nuevos recursos.

¿Cómo ve la antigua reivindicación de AP de incluir pruebas sencillas como las eco-grafías en los centros de salud?Aumentar la cartera de servicios de AP es algo a lo que hay que ir, como bien dices con tu ejemplo, con radiólogos que reali-cen dichas pruebas. Hay una serie de co-sas que son muy cercanas o cotidianas en la actividad del médico de AP que lo ideal sería que las tuviera en su centro de salud. Estoy de acuerdo en que deberíamos tener más medios de diagnóstico en los centros de salud, de más equipos, de más pruebas de laboratorio cercano para pruebas rápi-das y básicas.

¿Se ha planteado conocer de primera mano el trabajo de AP?Intento hacer visitas a los centros sanitarios, no sólo porque echo en falta el ambiente sanitario, sino también para conocerlos de primera mano.

En AP hay cierta desmotivación, se en-cuentran quemados, desbordados, satu-rados… ¿qué medidas prevén para de-volverles la motivación?Es entendible que los profesionales sanita-rios respecto al resto de los profesionales públicos han sufrido en los últimos años un agravio significativo, aumento de la jorna-da, con el bloqueo de la carrera profesional, con disminuciones económicas… Hay que hacer un calendario de recuperación de derechos perdidos de los últimos 6-7 años. No puede ser ambicioso, por presupuestos, y será progresivamente.

Antes habló de brechas de comunicación en el sistema. Los profesionales de AP re-claman mayores y mejores canales con Hospitalaria, ¿cómo ve la comunicación actual entre ambos?Efectivamente hay un problema de coordi-nación e incluso de gestión y esto es una realidad. Funcionan mejor las islas periféri-cas en la que la gerencia es una gerencia

de servicios sanitarios unificada, con AP y Atención Hospitalaria. No tenemos com-pletamente desarrollada la historia clínica unificada y la comunicación asistencial entre los hospitales, aunque ha mejorado, sigue siendo insuficiente. Un médico de familia no puede ver qué es lo que le ha dicho a su cardiólogo, por ejemplo.

FUERTEVENTURA

LANZAROTE

GRAN CANARIA

¿En qué situación se encuentra el Hospi-tal de Fuerteventura?Va a ver la dotación presupuestaria este año con la idea de que concluyan las obras en el primer semestre de 2017 hasta don-de se había planificado. Lo visité reciente-mente y ya empieza a dar una muy buena impresión.

¿En qué situación se encuentra la absor-ción del Hospital Insular de Lanzarote por parte del Servicio Canario de Salud?La integración está establecida por fases, en la primera está el intercambio de docu-mentación y conocimiento de qué quere-mos transferir, porque no todo lo que está allí se transfiere, hay una parte sociosanita-ria que se queda para el Cabildo. En el SCS se integraría el resto: Geriatría, Otorrino, etc. Tenemos voluntad pero hay cuestiones que ver como lo económico, lo patrimonial y laboral que hay que zanjar antes de fina-les de este año.

¿Qué mejoras habrá este año para Gran Canaria en alta tecnología?Partidas nominadas están la compra del acelerador lineal y equipamiento para diagnóstico por imagen.

En concreto, en el periodo vacacional de verano en AP en Fuerteventura se repro-duce la situación de que en ciertos centros de salud hay una lista de espera de 15 días, ¿qué opina de este hecho?Es irracional. AP por su propia razón de ser no puede tener 15 días de espera, esto no puede y no debe ocurrir. No tiene sentido dar cita para dos semanas para curar una gripe. Esto es un ejemplo más de las brechas del sistema que hay que solucionar, seguro que la persona responsable de dicha zona básica de salud no es conocedora de esto.

¿Qué planes tiene de inversión?Acometeremos obras en infraestructuras que estaban pendientes como en el centro de salud de Vecindario parado desde hace más de cinco años, un nuevo acelerador en el Dr. Negrín, mejoras en Neonatología en el Materno-Infantil, y después grandes obras como en el Hospital de Fuerteven-tura. Haremos inversiones para reducir la lista de espera para resonancias magnéti-cas y haremos lo posible para implementar pruebas por la tarde, de acuerdo con los profesionales.

¿Cuál es su presupuesto ideal para Sanidad?El mismo que se disponía en 2009, 3.000 millones de euros. Se trata sólo de 300 mi-llones más, con eso es suficiente.

Se aprecian buenas intenciones pero también que tiene las manos muy atadas, ¿cómo conseguirá lo que se propone?Esa es una reflexión que me la hacen mu-chas personas. Lo que he pretendido es de-jar claro desde el principio es que hay una hoja de ruta, que sabemos hacia dónde hay que trabajar, que hay equipo que sabe y tie-ne las capacidades para llevarlo. También aviso que no se podrá ver todo el primer año, sino que al final de estos cuatro años. Algunas cosas estarán limitadas obviamen-te por el presupuesto pero soy optimista porque las circunstancias económicas me-joren y de hecho así lo están haciendo. Hay una apuesta clara para que Sanidad tenga un peso mayor en los presupuestos, con-forme vaya teniéndose más dinero.


En su estudio concluye que las madres sin pareja tienen una mayor probabilidad de presentar mala salud autopercibida

La colegiada Sara Trujillo Alemán, especia-lista en Medicina Preventiva y Salud Públi-ca del Hospital General de Fuerteventura, recibió el premio a la mejor comunicación presentada por personal investigador joven (SEE-CIBERESP) en el II Congreso Iberoame-ricano de Epidemiología y Salud Pública, organizado por la Sociedad Española de Epidemiología y la Asociação Portuguesa de Epidemiologia.

La comunicación presentada, bajo el títu-lo Madres sin pareja en España: Evolución en salud y situación laboral (2003-2011), tiene como objetivo principal del estudio descri-bir la evolución (2003-2011) de las desigual-dades en salud entre las madres con pareja y sin pareja en España, según situación laboral. La fuente de información son las Encuestas Nacionales de Salud correspondientes a los años 2003 y 2011. La población de estudio, constituida por las madres de entre 16 y 64 años que conviven con, al menos, un hijo de 18 años o menor, se clasificó en madres que conviven en pareja y madres que no convi-ven en pareja.

ResultadosEn primer lugar, que la tasa de desempleo aumenta entre 2003 y 2011 para ambos gru-pos de madres, siendo este incremento mu-cho más pronunciado entre las madres sin

SARA TRUJILLO, ESPECIALISTA DE PREVENTIVA DE FUERTEVENTURA, MEJOR COMUNICACIÓN POR PERSONAL INVESTIGADOR JOVEN

pareja. En segundo lugar, se observa que las madres sin pareja tienen una mayor probabi-lidad de presentar mala salud autopercibida en comparación con las madres con pareja (32% más de probabilidad). Finalmente, en-tre 2003 y 2011 se observa que, para ambos grupos de madres, disminuye la prevalencia de mala salud autopercibida, pasando del 22,5% al 18,3% en las madres con pareja; y del 26,5% al 24,3% en las madres sin pareja, lo que en definitiva, supone una mejoría de la salud autopercibida.

En conclusión, existen desigualdades so-ciales en salud entre las madres con pa-reja y sin pareja en España, de modo que son las madres sin pareja las que tienen una mayor probabilidad de presentar mala salud autopercibida. Asimismo, en cuanto a la evolución de la salud auto-percibida, esta mejora entre 2003 y 2011 en ambos grupos de madres, pero las desigualdades entre madres, aumentan; siendo las madres sin pareja las que pre-sentan una mayor prevalencia de mala salud autopercibida.

PRESENTÓ UN ESTUDIO SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LA SALUD DE LAS MADRES SIN PAREJA PRÓXIMOS, CONGRESOS Y JORNADAS

I Jornadas de Patología Dual y Adicciones en CanariasFuerteventura 12 y 13 de febrerowww.patologiadual.magnacongresos.com

I Congreso Nacional en Canarias sobre el Síndrome de AspergerGran Canaria18 y 19 de febrerowww.escueladeconocimientos.com

5º Congreso Nacional de Técnicos Supe-riores en Imagen para el DiagnósticoBarcelona19 y 20 de febrero www.geyseco.es/actedi

Congreso de Controversias en Reproduc-ción, Obstetricia y GinecologíaValencia10 y 11 de marzo www.crog.es/crog2016

24th Biennial International Congress on ThrombosisEstambul - TurquíaDel 4 al 7 de mayowww.thrombosis2016.org

35º Congreso de la Sociedad Española de Senología y Patología MamariaCastellónDel 6 al 8 de octubrewww.sespm.es

XLV Reunión Anual de la Sociedad Espa-ñola de NeurorradiologíaValenciaDel 27 al 29 de octubrewww.geyseco.es/senr2016

+ INFO: medicoslaspalmas.es



“No es oro todo lo que reluce”, dice un popular refrán. En efecto, muchas veces destacadas personalidades en las diversas actuaciones públicas, se ven obligados a ocultar deliberadamente la verdad, la rea-lidad histórica.

El pasado año, en la revista Orobal del Cole-gio de Médicos de Las Palmas, sacó a la luz un trabajo mío sobre el ocultamiento por parte de Pedro Laín Entralgo, del nombre y apellidos del Catedrático de Fisiología, Juan Negrín López de la Facultad de Medi-cina de Madrid y posteriormente, Ministro de Hacienda y Presidente de la República durante la guerra civil española, en su fase final. De tal modo que cualquiera que no fuera entendido en cuestiones históricas de la Medicina, jamás encontraría en los

EL DOCTOR NEGRÍN, INTENCIONADAMENTE IGNORADO POR DOS GRANDES FIGURAS DE LA MEDICINA CONTEMPORÁNEA

índices bibliográficos de obras de Medicina escritos por Laín, el nombre y apellidos de Juan Negrín, es decir, como si no hubiera existido.

El citado Catedrático de Fisiología fue maes-tro de grandes figuras de la Medicina como por ejemplo, Severo Ochoa (Premio Nobel) y José Domingo Hernández Guerra. Éste, así mismo, natural de Gran Canaria, llegó a ganar la Cátedra de Fisiología en la Univer-sidad de Salamanca, a la que renunció por estar siempre unido al centro científico que regía Negrín.

Recientemente cayó en mis manos un escrito de Gregorio Marañón, titulado La Medicina y los Médicos, editado por Espasa-Calpe, en el año 1962. En él se encuentra

FLORENCIO L. PÉREZ BAUTISTA

35/35/01425

OPINIÓN

el mismo olvido hacia Negrín. Asombra leer que cita a 17 grandes figuras de la Medici-na contemporánea española, incluido Se-vero Ochoa, su discípulo, y obvia a Negrín, tal como hiciera Laín.

A los dos, Laín y Marañón, por motivos po-líticos intentaron hacer desaparecer a Juan Negrín; vamos, que se “olvidaron” de men-cionarlo. De la misma forma que en Inter-net ya está mi artículo sobre Laín y Negrín, espero y deseo que éste de Marañón siga el mismo camino, para conocimiento de la clase médica, especialmente, la canaria.

46 ENERO - MARZO 126 CLUB MÉDICO

CLUB MÉDICO

Uno de los barrancos más grandes del ar-chipiélago, Guayadeque, que destaca por sus restos arqueológicos prehispánicos y por sus valiosos endemismos de flora y fau-na, fue el destino de la última Visita Cultural +65 en acción de los médicos jubilados.

Este increíble paraje natural destaca por la gran cantidad de casas-cuevas que hay, in-cluso con varios restaurantes cavados en la roca. Precisamente una de estas estructuras es el Centro de Interpretación. Allí pudieron ver y conocer una interesante muestra de los recursos ambientales y patrimoniales de Guayadeque, tanto históricos como de la era moderna.

Como colofón de la jornada, marcada por la convivencia y el compañerismo, almor-zaron el tradicional cochinillo asado en un restaurante cercano.

LOS MÉDICOS JUBILADOS DISFRUTAN DE LA NATURALEZA EN GUAYADEQUENUEVAS ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE PARA COMPARTIR CON COMPAñEROS Y AHORA EN FAMILIA

AFICIONES: SER EL ALMA DE UN GRUPO MUSICAL

VADEMEDICUM

48

VIDA SALUDABLE: VISITA PADRES DE

COLEGIADOS

49

Es una actividad que no para de ganar adeptos, anímate y disfruta de esta activi-dad organizada por el Colegio. Conoce en la web las próximas Visitas Culturales.

+65 EN ACCIÓN

Apúntatemedicoslaspalmas.es

PRÓXIMAS VISITAS

47ENERO - MARZO 126CLUB MÉDICO

Celebrado en las instalaciones ‘Open Gran Canaria, no solo tenis’, el VII Torneo de Pádel del Colegio cuenta con nuevos campeo-nes, José Mariano Alemán y Pedro Erdocia. Demostraron un nivel de juego superior y supieron desenvolverse mejor que sus di-ferentes adversarios.

En esta ocasión, se desarrolló la competi-ción en una sola jornada, para mayor co-modidad de todos los colegiados partici-pantes. La modalidad elegida fue torneo americano, en la que se crearon dos grupos y jugaron todos contra todos.

Compitieron desde las diez de la mañana hasta la una y media, siendo una jornada de gran intensidad y emoción deportiva. Al fi-nalizar el Torneo, Margarita García, de la Jun-ta Directiva del Colegio, entregó los trofeos y premios a los ganadores (ver listado).

Los colegiados agradecieron públicamen-te el desarrollo de esta actividad saludable del Colegio y fomento del compañerismo, así como la nueva modalidad de desarrollo elegida. Como anécdota, el campeón indis-cutible de tenis del Colegio, Miguel Ángel Pérez Silguero, no pudo alzarse también con este deporte de raqueta, o mejor di-cho, de pala. Como recompensa del esfuer-zo deportivo realizado, disfrutaron de un pequeño almuerzo en compañía de todos los jugadores participantes.

EL VII TORNEO DE PÁDEL CUENTA CON UNA GRAN PARTICIPACIÓNEL COLEGIO FOMENTA LA VIDA SALUDABLE

TORNEOS DEPORTIVOS

Primer Premio

• José Mariano Alemán Gómez

• Pedro Erdocia Eguía

Segundo Premio

• Miguel Ángel Pérez Silguero

• Miguel Ángel Gaspar Mene

Tercero Premio

• Mª Eugenia Angulo Moreno

• Rafael Camacho Galán

Los colegiados agradecieron la organización de esta actividad saludable y fomento del compa-ñerismo


Contacto610 830 [email protected]

Los colegiados Antonio Guerra, Heriberto Zerpa, Nicolás Torres y Matías Sánchez Gue-rra son amantes de la buena música. Cada uno la vive de una forma diferente, Anto-nio, a través de su voz y con la percusión; Heriberto, bajo y contrabajo y además toca la guitarra; Nicolás, es también de cuerdas instrumentales y vocales. Matías, en cambio, no toca un instrumento así como tampoco compone o tiene aptitudes para el canto. Su afición es bien diferente, es coordinador, hace posible que exista la música del grupo al que pertenece. Los cuatro fueron los fun-dadores del grupo Vademedicum.

La principal característica de Vademedicum es que sus componentes, como requisito indispensable, poseen la titulación de Me-dicina. “Nuestro grupo nació en Las Palmas de Gran Canaria por iniciativa de una serie de compañeros médicos que nos gustaba

DIEZ AÑOS DE BUENA MÚSICALOS FUNDADORES DEL GRUPO MUSICAL VADEMEDICUM, FORMADO ÚNICAMENTE POR MÉDICOS, CONMEMORAN SU 10º ANIVERSARIO

MÉDICOS CON AFICIONES

la música, pero queríamos ir más allá y ser partícipes. “Fue en febrero de 2006, ¡hace ya 10 años!”, recuerda Matías.

Vademedicum utiliza la polifonía para in-terpretar un variado repertorio musical, tanto canario, nacional e internacional. “Tiene como objetivo fomentar la música en cualquiera de sus formas, en defensa de la promoción y dignificación de la cultura musical, esta formación musical pretende promover y difundir la cooperación e inter-cambio con otras asociaciones culturales y musicales”, analiza Sánchez.

En su disco ofrecen un amplio repertorio musical, “cuenta con arreglos de nuestro anterior director musical, Pepe Montelon-go. Es un trabajo con el que pretendemos deleitar con la música de Canarias y de procedencia anglosajona, latinoamerica-

na y africana. Te podrás encontrar una isa, como un Yesterday, como un Suite Africana o un Canto a Venezuela” y añade “por ello es importante resaltar que no somos una pa-rranda, nos gusta la música canaria sí, pero no sólo la canaria”, explican en el libreto interior.

Sus integrantes son todos médicos y bus-can un hueco en sus apretadas agendas para ensayar cada semana y preparar sus actuaciones. “Nos gustaría poder hacer más pero de momento preferimos centrarnos en las que vamos cerrando, es una bonita afición, no nos puede agobiar”, comentan y añaden “nos estamos preparando con nue-vo repertorio para conmemorar nuestro décimo aniversario”.

Sus compañeros fundadores destacan que “el trabajo que hace Matías es muy impor-tante es el que no se ve, entre bambalinas, sin él, no sería posible hoy día Vademedi-cum”. “Una de sus grandes aficiones somos nosotros”, ríen.

¿TE GUSTA CANTAR y/o TOCAS UN INSTRUMENTOVademedicum te busca, da igual edad, con ganas y energía

“Vademedicum existe curiosamente gra-cias a la pediatría. Aquella tarde de febre-ro, decidimos quedar porque se celebraba uno de los Jueves Pediátricos en el Colegio. Al terminar, nos reunimos en una cafetería cercana, se sumó gente que conocíamos que le gustaba la idea y desde entonces no hemos parado”, recuerdan.

A lo largo de estos 10 años, se ha consolida-do como grupo y ha sufrido algunas bajas. “Varios componentes nos han dejado por motivos de trabajo, familiares o personales. Pero precisamente ahora nos encontramos en proceso de selección, buscamos nuevos integrantes”, concluyen.

49ENERO - MARZO 126CLUB MÉDICO

La nueva actividad del Colegio Visitas para padres de colegiados ha tenido una gran acogida. Se trata de una actividad fami-liar similar a las Visitas Culturales +65 pero orientadas para padres de colegiados y un acompañante. Todas las excursiones están dirigidas por un guía oficial y además el Colegio gestiona el servicio de transporte: Colegio - destino de la visita - Colegio.

Hoy en día, es una realidad que nuestros padres se queden solos, ya sea por una se-paración o porque enviuden, pero todavía son jóvenes. En la actualidad y en su ma-yoría, una persona de 70 años es alguien dinámico y activo. La Institución, cons-ciente de la necesidad que genera esta situación y aprovechando la logística de las Visitas Culturales +65, promueve esta iniciativa de convivencia.

El Colegio se encarga de comunicarlo a los colegiados para que, a su vez, inviten a sus padres. El coste por padre o madre es de tan sólo 20 euros, que incluye la guagua, la reserva del restaurante y el guía, y 30 euros para sus acompañantes. Obviamen-te no se sufragan los gastos pero el Cole-gio ha entendido hacer un esfuerzo.

La primera salida fue al pueblo de Tejeda, donde disfrutaron de una agradable visita

UN DÍA ESPLÉNDIDO, VISITA CULTURAL PARA PADRES DE COLEGIADOSNUEVA ACTIVIDAD SALUDABLE DEL COLEGIO AL AIRE LIBRE

Si tu padre se ha quedado viudo o tu madre vive sola, anímales a que salgan de la rutina y se apunten a un día espléndido. Inscribe a tu padre o madre en la web del Colegio

y descubrieron los entresijos de la locali-dad, situada en el centro de la isla de Gran Canaria. Desde allí es posible apreciar la caldera de Tejeda, una formación de ori-gen volcánico surcada por abruptos ba-rrancos en la que se erigen dos roques que son los símbolos geológicos de la isla: el Roque Nublo y el Roque Bentayga. Miguel de Unamuno bautizó este espectáculo na-tural como La tempestad petrificada.

Además, visitaron el museo de las plantas medicinales tradicionales, compraron dul-ces típicos de la Cumbre y almorzaron en un restaurante cercano. Entrada la tarde estaban de regreso en el Colegio. Pasa-ron un día estupendo y conocieron gen-te nueva, garantizando la presencia en la próxima Visita. Como anécdota, todos los padres de colegiados que participaron en esta primera visita fueron casualmente, en su totalidad, madres.

A través de los canales habituales del Cole-gio avisaremos de la próxima visita, atentos.

medicoslaspalmas.es


DESCONECTA

ADR1FT - PC, PS4 y XBOX ONE

ZERO K DON DELILLO

SKUNK ANANSIE ANARCHYTECHTURE

Es un videojuego en primera persona, con una trama muy similar a la de la película Gravity, ambientado en 2037. La historia sigue a un astronauta que flota, a la deriva, en gravedad cero a través de los restos de una estación espacial destruida sin recordar el incidente. Los jugadores deberán recuperar el control y encontrar pistas para reconstruir los hechos y tratar de reparar el vehículo de escape para volver a casa. Su lanzamiento está previsto para este trimestre y se especula que también saldrá su versión adaptada para las gafas Oculus Rift.

Nueva novela de uno de los más destacados autores contemporáneos, además de sus inte-resantes obras, fue recientemente distinguido con la Medalla del National Book Award por su contribución a las letras estadounidenses. Según informa Seix Barral, que la edita en Es-paña, “esta obra recupera las grandes obsesio-nes del autor (el terrorismo, las hambrunas y los desastres naturales) y las contrapone a una celebración de la vida” y sostienen que el texto constituye “una oda al lenguaje, una meditación sobre la muerte y una aguda observación sobre nuestra fragilidad”.

Están de vuelta con su sexto álbum de es-tudio, una colección de contundentes him-nos de rock alternativo, llenos de riffs con garra y el tipo de material que solo puede ser grabado por un grupo que cuenta con la fuerza y sentimiento vocal de su líder, la cantante SKIN. Firman una continuidad del último trabajo de la banda, publicado en el año 2012, y que llevaba por título Black Traffic. Harán una gira por los países más importantes del antiguo continente.

VIDEOJUEGOS

EBOOK

MÚSICA DESCARGABLE

PERISCOPE iOS y Android

Es una herramienta de Twitter para la transmisión de video por streaming desde el Smartphone, en vivo, para otros usuarios de esta aplicación. En sólo 10 me-ses consiguió 10 millones de descargas. Sus creado-res aseguran que “no hay mejor forma de sentir un lugar en un instante determinado que mediante un video en directo. Una imagen podrá valer más que mil palabras, pero un video en directo puede trans-portarnos al lugar y mostrarnos lo que allí ocurre”.

APP

Conecta para estar desconectado

A.M.A. LAS PALMAS León y Castillo, 31; bajo. Tel. 928 43 16 20 [email protected]

A.M.A. LAS PALMAS (Colegio Médico)León y Castillo, 44 Tel. 928 36 00 01

A.M.A COMPAÑÍALÍDER EN SEGUROS DECOCHE POR CALIDAD

PERCIBIDA, FIDELIDAD Y PRESCRIPCIÓN

Fuente: Informe anual ISSCE(dic 2014)

AMPLIA RED DE TALLERES PREFERENTES

REPARACIÓN Y SUSTITUCIÓN DE LUNAS A DOMICILIO

CON DESCUENTOS DE UN 50% POR NO SINIESTRALIDAD

PÓLIZAS DE REMOLQUE

LIBRE ELECCIÓN DE TALLER

ASISTENCIA EN VIAJE 24 HORAS DESDE KILÓMETRO CERO

PERITACIONES EN 24 HORAS

RECURSOS DE MULTAS

DECLARACIÓN DE SINIESTROS POR TELÉFONO E INTERNET

en su seguro de Automóvil60%

bonificación

(*) Promoción válida para presupuestos de nueva contratación, realizados hasta el 30 de junio de 2016. No acumulable a otras ofertas. Consulte condiciones en su oficina provincial A.M.A.

Hasta un

Síganos en

Orobal Las Palmas Autos 60% 210x270.pdf 1 18/12/2015 9:49:44

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

AAFF contraportada BANKINTER v2.pdf 1 21/12/15 19:07

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

AAFF contraportada BANKINTER v2.pdf 1 21/12/15 19:07

Orobal enero-febrero-marzo 2016

Documents

Transcript of Orobal enero-febrero-marzo 2016