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orig.R-AE SIMA08OK.qxd:REVISTA AE NOVIEMBRE07 7/4/08 18:13 Página 1

¿Cuándo y con qué objetivo se creó Euromaroc?Euromaroc Cabo Golf Investment SA es una sociedadhispano-marroquí que se ha creado en el 2004atraído por el potencial emergente de Marruecos y lasgrandes posibilidades que el mercado tenía y sigueteniendo.

¿Cuáles son las ventajas del sector inmobiliario enMarruecos?Marruecos reúne muchas ventajas para el sectorinmobiliario, las ventajas son: 10 Por su cercanía con Europa, estando a 1 hora deMadrid y 2 horas de Londres en avión.20 Incentivos fiscales que tiene el sector inmobiliarioturístico en Marruecos.30 Precio del suelo y de la mano de obra, todo eso se

traduce en un precio final de los apartamentos oviviendas con precios muy competitivos y con unrecorrido a corto y medio plazo bastante rentablepara los compradores.

¿Cómo cree que puede influir Marruecos a España?La influencia de Marruecos, podemos definirlacomo positiva y complementaria para el sectorinmobiliario y de la construcción. Marruecos porser país emergente, ofrece a las empresasespañolas grandes posibilidades de negocio.

¿Augura un boom inmobiliario como el vivido enEspaña hace 30 años?En Marruecos se prevé un boom inmobiliario nocomo el que ha ocurrido en España en los

últimos 30 años pero si bastante prometedorespecialmente en el sector turístico que es el quemás va a crecer en los próximos 10 años.

Dentro de ese sector turístico habrá hoteles,resorts residenciales, apartamentos residencialespara la explotación “extra-hoteleros”, etc.…

No podemos ignorar la crisis del sectorinmobiliario en España. ¿Cree que Marruecospuede llegar al mismo punto?Obviamente todo crecimiento tiende a llegar a supunto máximo y el propio mercado se autoregula porsí mismo, y eso es muy difícil de predecir.

Mohamed MimonEntrevista a

Director General y Consejero Delegado de EUROMAROC CABO GOLF INVESTMENT S.A.


Próxima entrega de La Cassia verano 2008

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¿Cómo ve la situación actual de la inmobiliariamarroquí al respecto?La situación actual inmobiliaria de Marruecos estácomenzando “ está en la parrilla de salida”, con unasexpectativas muy favorables y una disposición parasu desarrollo.

Todo dependerá de cómo se desarrollen lascoyunturas futuras, y cómo se solventen losdesajustes económicos a nivel internacional.

Hay bastantes inmobiliarias españolas que hanvisto en Marruecos grandes oportunidades denegocio. ¿Qué le dirían a un potencial clientepara que les eligiera a ustedes en vez de a sucompetencia?Antes de que se decidiera por otro producto, quenos conozca, que vean nuestro producto, lasexcelencias del mismo y qué otros serviciosofrecemos que otros no ofrecen.

En definitiva nuestro cliente se convierte en un socio,en un amigo y nos encargamos de que no tenga quesufrir para nada, que bastante esfuerzo hacen porpagar y que del resto ya nos encargamos nosotros.

¿Cómo puede Cabo Negro mejorar nuestracalidad de vida?Cabo Negro reúne todas las características para teneruna buena calidad de vida; tiene una ubicaciónextraordinaria, muy cerca de todo. Playa de arena blancay aguas cristalinas. Tiene un microclima extraordinario ymucha luminosidad. Una exquisita cocina mediterráneacon la fusión de ambas orillas. Dispone de campo degolf de 18 hoyos e instalaciones deportivas.Instalaciones de salud y belleza (Centro medical wellnessSpa). Una amplia oferta de ocio (Senderismo, pescadeportiva, caza menor, caza mayor, etc.…).

Hace ya casi dos años que hablamos con ustedpor primera vez. Desde entonces, ¿qué acogidaestá teniendo el proyecto de La Cassia en España?El proyecto de La Cassia es un producto que hatenido una acogida extraordinaria, donde su entregava a ser para este verano.

¿Qué planes de expansión tienen para lospróximos años?Tenemos previsto comenzar La Cassia II esteverano, y además estamos preparando proyectoshoteleros y residenciales para el 2009 y 2010.

Entrevista: Anna Cots

La Cassia II es un complejoResidencial turístico que se

compone de 150 apartamentosde 1 y 2 dormitorios, 10 villas

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EUROMAROC CABO GOLF INVESTMENT S.A.

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La Cassia I La Cassia II


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La aplicación de composites para la construcción demaquetas, que por su tamaño, volumen o excesivopeso, deban ser fácilmente manejables, (maquetastopográficas, aviones, barcos, ficticios, etc.). Méto-do aplicable también a la construcción de maquetasque deban permanecer a la intemperie, soportandolos elementos meteorológicos. La Casa de losPicos de Segovia o el Monasterio de Susoen La Rioja es una muestra de nuestra calidad.

Nuestra capacidad de trabajo nos permite construircualquier maqueta, empresas de ingeniería comoADIF, INDRA, SENER, TALGO, PEUGEOT ESPAÑA,INTA, a las que sumar constructoras e inmobiliarias.

Muestra de nuestra calidad, es el haber sidoseleccionados por MAF Group de Dubai parala construcción de la maqueta del proyecto BADALMADINA, que se llevará a cabo en la ciudadde Trípoli , (Libia). Proyecto compuesto deedificios residenciales, oficinas, hoteles, centrocomercial y de ocio, contando entre los arquitec-tos con Norman Foster.

Siendo autosuficientes en los diversos métodos yprocesos de fabricación y garantizando mayor rapi-dez. Siempre en constante evolución hacia nuevosmateriales y técnicas cada vez más realistas.

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PROYECTO BAB ALMADINA - TRIPOLI

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2-3 Entrevista: MOHAMED MIMON, Director General y Consejero Delegado de EUROMAROC CABO GOLF INVESTMENT S.A.

4 Reportaje: JAVIER VILLARROYA. Maquetas6 Entrevista: ISABEL FERNÁNDEZ BALLESTA,

abogada del BUFETE FERNÁNDEZ/GARCÍA/VIÑETA7 YAENCONTRE.COM

8-9 Reportaje: ALAJA10 Reportaje: INTERNALIA - GENTIUS11 LEVEL

12–13 SIMA08: IPP International Professional Program14 MEETING POINT15 FANJU: Edificio IKEBANA16 Reportaje: PLANB BIOCLIMÁTICA & BIOCONSTRUCCIÓN17 Entrevista: ASUNCIÓN COLLADO, abogada y propietaria de LIDESUR18 Entrevista: JUAN CÓRDOBA, catedrático de derecho penal

y fundador del BUFETE CÓRDOBA RODA ABOGADOS19 MELIOR

20–21 Reportaje: MIXTA ÁFRICA22 CONSTRUTEC23 Entrevista: HIGINI ARAU, director y creador de ARAU ACÚSTICA24 Reportaje: NEOTEK LIVING INNOVATION25 Reportaje: UNOENUNO26 GLOBAL 2127 Reportaje: DOMODITY28 URBE DESARROLLO

29-32 Reportaje: PROYECTO GAIA de LUIS DE GARRIDO33 SIMed34 INMOSOLAR35 GAS NATURAL

36-37 Reportaje: ASIF38–39 Reportaje: MULTICANAL BUSINESS, S.L.-JCS Kvazar

40 Entrevista: MARIO SÁNCHEZ-HERRERO, Gerente de HSU41 Reportaje: SOLINJUBER

42-43 Reportaje y entrevista: JOSEP Ma MATEU, Director General de TUCME44 Reportaje: SAFT POWER SYSTEMS45 Reportaje: DEXERTO MEDIAMBIENT

46–47 Reportaje: VALSOLAR 200648–50 Reportaje: TFF (Tarifa Fotovoltaica Flexible). ASIF

51 Entrevista: PEDRO BANDA, Director General de ISFOC52–53 Reportaje: ISFOC

54 Reportaje: CONCENTRACIÓN SOLAR LA MANCHA55 Reportaje: SOLFOCUS

56-57 Entrevista: PETER MOSER, Director Gerente de la Cámara de ComercioAlemana para España

58 Reportaje: CLARA BASSOLS RHEINFELDER, Abogada del BUFETE MIRALLES59 Entrevista: HEINZ RUDOLF, ALBISA60 Entrevista: ADVOCATIA ABOGADOS61 DHL EXPRESS

62-63 Reportaje: LA CHAMBRE, Cámara Franco-Española de Comercio e Industria64-65 Entrevista: JOSIP BRKIC, Embajador de Bosnia-Herzegovina en España

66 Reportaje: GRIÑÓ ECOLOGIC67-72 Noticias

73 AEE: Primer Encuentro Europeo sobre Prevención de Riesgos en el Sector Eólico74 ACTUALIDAD EMPRESARIAL: Fotografías ferias75 DOMODITY76 MIXTA ÁFRICA

PARA MAS INFORMACION NO DEJEN DE VISITAR NUESTRA WEB.

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DISEÑO Y MAQUETACIÓNSergio Catalá[email protected]

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¿Qué la llevóa dedicarse ala abogacía?Desde niña mesublevaron lasi n j u s t i c i a s .Pensaba quesiendo abogado podría intervenir en losconflictos y solucionarlos. El tiempo me haenseñado que puedo solucionar muchascosas, pero no todo.

Cúenteme su trayectoría profesionalTerminé la carrera en 1.973. Colegiada en1.975. Me formé en un gran Despacho deBarcelona y en 1.980 tuve la oportunidad deentrar a formar parte del Cuerpo de Letradosde la Seguridad Social, en dónde permanecíhasta principios de los 90. Al cesar comoLetrado de la Administración del Estado abrí mipropio Despacho en Barcelona.

¿Qué podría destacar?Como Letrado del I.N.S.S. adquirí una granexperiencia y, sobre todo, me hice muyperfeccionista en la resolución de los casos.

¿En qué se diferencia respecto a otrosbufetes? El Despacho del que soy titular y yomisma, ofrecemos un trato muypersonalizado que hace sentir al clienteestar muy tutelado, no sólo jurídicamente

sino también en el aspecto humano.

¿Cuáles son sus proyectos más inmediatos? ¿Y los de mediano y corto plazo? Nosotros ofrecemos un servicio muy amplio,tanto en el orden social como civil. Así, merceda la incorporación de dos nuevos "fichajes":Félix Viñeta Roca, que procede del mundo de lamagistratura y Manuel Pascual Bustos, de laempresa privada, junto al compañero InocencioGarcía Henares, podemos asesorar en: Selec-ción de personal; Organización empresarialinterna (estudio de modalidades retributivas,análisis de clima laboral, medidas correctoras,racionalización de equipos, análisis funcional,etc.); Planes de viabilidad; Negociación con losagentes sociales; Estudios de mejora de conve-nios; Gestión del absentismo; Gestión directaen el trámite de prestaciones (enfermedad

común, accidentes de trabajo, enfermedad pro-fesional, jubilaciones); Formación de equipos,etc. Todo ello, con el apoyo de los especialis-tas en Derecho Civil, Mercantil y Penal, si fueraconveniente.

¿Cómo ve la abogacía en España? ¿Ha cambiadodesde su ingreso en la Unión Europea?A la abogacía en España la veo muy numerosa ymuy preparada en determinados ámbitos. Elingreso en la Unión Europea, en mi opinión, nonos ha hecho cambiar, salvo a los grandesDespachos que tratan temas importantes con elresto de Europa o América.

¿Se han hecho avances en el campo delDerecho?Evidentemente el desarrollo constitucional hamotivado o mejor, está motivando, grandescambios, que una vez finalicen, supondrán uncambio cualitativo importante.

Entrevista: Lucía Gorosito

Isabel FernándezBallesta

BufeteFernández / García / Viñeta

Me dedico a la abogacía por una estricta

vocación de servicio a la sociedad y el

cumplimiento de mi sueño de la niñez.

Bufete Fernández/García/ViñetaCalle Caspe, n0 28, 40, 2a de

BARCELONA-08010.Telef. 93.301.03.77 · Fax 93.301.08.69

e-mail: isabelferná[email protected]


9r e p o r t a j e

En este nuevo parque empresarial, que va a

permitir situar a Madrid a la cabeza tecnológica de

España, es donde la promotora acaba de darlos primeros pasos para la construcción yventa de un vanguardista edificio deoficinas y locales comerciales que seráentregado a finales del año 2008.

Alaja, con esta promoción, reafirma su apuesta por

el mercado de oficinas y locales comerciales “enestos momentos detectamos que el mercado devivienda residencial tiende a ralentizarse, mientrasque en la zona sur de Madrid hay un grandéficit tanto de oficinas como de equipamientospara el comercio”, subraya José María Pacheco,

director general de la compañía.

Esta nueva promoción que Alaja construye en LaCarpetania contempla la posibilidad de edif icaroficinas a la medida de los cl ientes,

tanto en superficie como en distribucióninterior. Las posibilidades que esta promociónde Alaja en el Parque Empresarial La Carpetaniase centran en las in f raestructuras detransportes que ya están construidas yla cercanía al centro de Madrid.

Alaja cuenta con una amplia experiencia en el mundode la promoción inmobiliaria. Uno de los planesestrella de la compañía es el Parque deActividades de Toledo, una iniciativa queincluye naves escaparate, naves nido ymini-naves. “Se trata de hacer proyectossingulares, trajes a la medida del empresario y de suactividad, -explica José Ma Pacheco-. En estemomento estamos comercializando la segunda fasedel Parque de Actividades de Toledo.

Las oficinas se han convertido en un valor refugioimportantísimo de la inversión en bienes

inmuebles. La promotora especializada ALAJA,S.A. ofrece oficinas desde 68m2 en un edificioexclusivo, con las mejores calidades, vigilancia,amplias zonas ajardinadas y situado en el mejorparque empresarial de Madrid: “La Carpetania”,junto a la A-4 en Getafe.

La financiación es uno de sus mayores atractivos.Es posible adquirir una de estas exclusivas oficinaspor 10.000 Euros hasta la entrega de llaves, elresto se puede financiar con un plazo deamortización de hasta 15 años.

C/ Alcalde Angel Arroyo, N0 4 y 628904-GETAFE- ( Madrid )

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ALAJA vende oficinas En el Parque Empresarial “La Carpetania”, con unas

condiciones de financiación excepcionales.


r e p o r t a j e10

Las necesidades del mercado inmobiliario y laevolución de las nuevas tecnologías han llevado alas empresas malagueñas Internal ia y Gentiusa colaborar en un nuevo proyecto con el firmepropósito de mejorar la situación comercial eneste sector.

Para ello, ambas empresas apuestan por laimplantación de una nueva forma de trabajar, enla que la facilidad, la rapidez y la comunicacióninmediata primen por encima de todo. De estadecisión nació Conecta@Inmo Urb is(www.conectainmourbis.com), un completo yespecializado software basado en el ya exitosoConecta@Inmo (www.conectainmo.com).

Necesidad de avanzar

Conecta@Inmo Urbis se constituye como unpaso adelante en la especialización en el sector. Estepaso se encuentra avalado por la amplia experienciade dos empresas, Internalia y Gentius, inmersasen las nuevas circunstancias del mercado yconscientes de que frente a un público cada vez másespecializado, las exigencias son mayores. De ahí quesurgiera la necesidad de completar la ya amplia ofertade aplicaciones del software inicial, por lo que se le haimplantado una nueva opción: el asesoramiento legal.

Fáci l de usar• Implantación inmediata.• Sólo requiere una conexión a internet • Intuitivo y fácil de usar• Soporte técnico especializado on line.• Adaptable a sus necesidades, escalable.

Conecta@Inmo Urbis sincroniza en tiemporeal cualquier entrada o apunte que se realice enél, desde la emisión de un presupuesto, a la firmade un contrato o el seguimiento de unaoperación. Además, y como novedad

destacada, ofrece el asesoramiento legal online. De esta forma, en menos de 24 horasconseguirá respuestas fundadas y correctas alas cuestiones jurídicas planteadas por susclientes, garantizando el cierre de la operación.Y para respaldar a su red comercial,Conecta@Inmo Urbis le proporciona losargumentos legales de un equipo de abogadosexpertos en asuntos inmobiliarios urbanísticosy de edificación.

Funcionalidades

• Gestión de inmuebles: con Conecta@InmoUrbis puede hacer un seguimiento exhaustivode la cartera de inmuebles: propiedades,promociones, ofertas. Fotos, vídeospromocionales, planos, datos del propietario opromotor.

• Gestión de clientes, contactos.• Gestión de captaciones: demandas.• Casación de propiedades con clientes

interesados y viceversa.• Seguimiento y control comercial por inmueble. • Seguimiento agente comercial.• Planning diario.• Seguimiento y control de los usuarios.• Sincronización automática de la página web con

las propiedades y promociones en tiempo real.• Asesoramiento legal online. En menos de 24

tendrá respuestas a las cuestiones jurídicas queplanteen sus clientes, garantizando el éxito en elcierre de la operación.

Gestión Integral

Desde la captación de inmuebles, a la firma decontratos, pasando por la administración yseguimiento de una operación. Conecta@InmoUrbis le proporciona la más completa agenda paramonitorizar todos los procesos que se llevan a cabo

en su empresa de una forma sencilla y eficaz. ConConecta@Inmo Urbis tendrá la sensación decontrolar el día a día evitando situaciones deestrés, con toda tranquilidad. Además, ofreceuna potente gestión comercial de promociones einmuebles, incluyendo segunda mano y alquilerde viviendas, así como conectividad entreoficinas y la web.

Los creadores

Internal ia, desde el Parque Tecnológico deAndalucía, investiga y crea soluciones Websiendo en la actualidad una empresa dereferencia en:

• Consultoría tecnológica• Soluciones de movilidad• Marketing y publicidad en Internet• Aplicaciones de gestión online• Promoción en buscadores• Comercio electrónico• Gestión de contenidos• CRM (herramientas de relación con el cliente)• ERP (sistemas de control empresarial)

Por su parte, Gentius nace para ofrecer ymantener la oferta en servicios integrales aprofesionales y empresas. Su oferta se basa enlas capacidades aportadas por profesionalesprovenientes del mundo del derecho, de laconsultoría de negocio, de la arquitectura y deldesarrollo inmobiliario.

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Conecta@Inmo Urbis, la solución a los problemas inmobiliarios


r e p o r t a j e

Durante siglos el ser humano ha sido capaz deadaptarse al medio que le rodea para construir suhogar de una forma confortable y respetuosa conla naturaleza. Este equilibrio está actualmente alte-rado, resultando que las personas viven en hogarescada vez más insanos, totalmente desconectadasde un entorno, más y más deteriorado. Con lainquietud de dar respuesta al deseo de muchasfamilias que quieren construir un hogar sano, crea-mos hace 5 años un proyecto integral que fuesecapaz de llegar a la esencia, queriendo superar laconcepción de muchas empresas en las que el tér-mino BIO no es sino un sello más que no tienereflejo alguno en el producto que se entrega.

La actividad de Plan B gira entorno a 3 campos detrabajo que lejos de compartimentar la actividad dela empresa, se interrelacionan para aportar expe-riencia a la empresa e inevitablemente a sus clien-

tes. Desde el área de viviendas unifamiliares seejecutan edificios ideados desde su concepciónpara integrarse armoniosamente en el terreno queles rodea, obteniendo una eficacia energéticasobresaliente, en las que los materiales han sidocuidadosamente escogidos por su calidad, salubri-dad para los usuarios y respeto con el medioambiente durante su fabricación y montaje. Se tra-baja mano a mano con estudios de arquitecturaespecializados en el área para aportar nuestraexperiencia como constructores, optimizar el pro-ducto y hacerlo accesible a todos los clientes, con-siguiendo que los proyectos sean económicamenteviables. Plan B ha sido innovadora al aplicar el con-cepto de Bioconstrucción en el área urbana, reali-zando reformas de pisos y locales dentro dela ciudad, en los que, sin renunciar a un diseñomoderno, se han introducido materiales ecológicoscon los que se consigue mejorar el confort de unavivienda enclavada en un medio hostil, dando espe-cial importancia al reciclaje de elementos existentesen las casas a rehabilitar. Gracias a toda la experien-cia acumulada en las obras (materiales, soluciones,costes, especialistas...), hemos ido formando unDepartamento Técnico desde el que informara proyectistas y clientes interesados en la materia,realizando tareas de asesoramiento y dirección téc-nica de obras.

Tras 5 años desarrollando el concepto de edifica-ción sostenible hemos aglutinado a nuestro alrede-dor un verdadero equipo de trabajo formado porprofesionales y empresas implicadas en la labor deconseguir un producto de calidad, en el que larecuperación de técnicas tradicionales se conjuga

con la aplicación de la moderna tecnología, for-mando un conjunto capaz de conseguir un produc-to final eficiente, duradero y confortable, utilizan-do siempre materiales de máxima calidad, avaladospor sellos, ensayos y una continua revisión de lo yaejecutado para mejorar los futuros proyectos. Así,después de cinco años de búsqueda, con la ilusióndel primer día y la experiencia de haber desarrolla-do la idea hasta convertirla en realidad, podemosdecir: “Tenemos los medios y sabemos comohacerlo”.

PlanBBioclimática & Bioconstrucción C/ Santa Isabel, 36 20 Izq Madrid 28012

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e n t r e v i s t a

“He llevado el nombre de Melilla allí donde no la conocían”

Es una mujer emprendedora ¿cómo se intro-dujo en la promoción de viviendas?Por azares de la vida me inicié como gestora decooperativas y he desarrollado algunas muyimportantes como fue la ‘Príncipe de Asturias’ demilitares con 104 viviendas. Desde el principiointenté hacer unas viviendas que tuvieran calidadde vida para la gente.

¿Se siente orgullosa del éxito conseguido?Sí, aunque haya tenido que sacrificar mucho mivida privada, me siento muy orgullosa de lo quehe hecho por mi ciudad y de la colaboración quehe prestado con la construcción de viviendas yllevando el nombre de Melilla allí donde no laconocían.

“El sitio que tenemos dentro delámbito jurídico e inmobiliario comoprofesionales nos lo hemos ganadocon nuestra seriedad y nuestrotrabajo”

¿Se considera pionera en la incursión delempresario melillense en Marruecos?Sí, porque Melilla está muy vinculada aMarruecos, dependemos económicamente engran parte del vecino país. En mi vertienteprofesional como abogada llevo ejerciendo laactividad dirigida a Marruecos desde hacemuchos años, y ahora en mi actividad empre-sarial también. Tengo proyectos que estoydesarrollando en Marruecos, conozco lalegislación marroquí y todo lo que se estáproduciendo sobre todo en la zona cercana aMelilla, que va a suponer una eclosión impor-tante de desarrollo económico. Creo queMelilla debe subirse a ese tren con indepen-dencia de la situación política que podamosvivir; deberíamos tener una mayor relacióneconómica que muchos ya estamos teniendo

pero no con el apoyo institucional necesariodesde Melilla. También deberíamos tenermayores relaciones culturales, porque lospueblos se acercan a través de la cultura yesto es algo que no podemos olvidar.

¿Y cómo ve la situación actual al respecto?La Administración debe fomentar la colaboraciónentre empresas a un lado y otro de la frontera. Yovoy a firmar ahora un acuerdo con una asesoríade Nador para todo el tema de escrituras, com-praventas… Colaborar con ellos es importante,especialmente la colaboración entre el empresa-riado melillense y el marroquí. Esto se vienehaciendo cada vez más desde hace diez añospero hay que fomentarlo mucho más todavía.

¿Cómo cree que puede influir Marruecos aMelilla?Pienso que todo ese desarrollo en el Marrue-cos cercano nos va a beneficiar muchísimo,sobre todo cuando se produzca también elarreglo de frontera, que va a suponer otro granimpacto económico si lo sabemos aprovechar.Sin duda, apuesto por Melilla como empresariay profesional, he creado empleo y apuestoporque la gente cree empleo. Estamos, es ver-dad, en un momento de crisis, pero tenemosque superarlo.

LIDESUR es una empresa especializadaen la gestión y promoción de proyectosinmobiliarios.Se ha involucrado en el proyecto de Fadesa,¿qué acogida está teniendo en Melilla?Lidesur esta involucrada en este proyecto a travésde Tasa Saidia Mediterránea Saidia quien ha con-fiado en nosotros, comercializando esta zona.

La acogida a sido muy buena, la gente está entu-siasmada, no se esperaba dentro de Marruecos

un producto como los que vemos en Europa, concentros comerciales y todos los equipamientosnecesarios, a unos precios que ahora mismoEuropa no te puede ofrecer. El abaratamiento decostes en Marruecos es conocido por todos y loque se ofrece es un producto con la misma cali-dad que en la Costa del Sol pero un cincuentapor ciento más barato.

¿Cómo definiría su camino como emprendedora?Soy una profesional que ha luchado mucho,esto sí lo puedo decir, porque trabajo comouna burra de sol a sol. Siempre he desarrolladomi actividad profesional tanto dentro comofuera de mi empresa, acorde con mis conviccio-nes y mis ideas. Por esto creo que tengo laempresa que tengo, un poco sui generis y queme cuesta mucho dinero y trabajo mantener.Pero, tengo que decirlo, soy lo que soy tam-bién gracias al equipo de gente que tengodetrás, muy profesional y con personas que lle-van casi 16 ó 17 años conmigo. Ellos han apor-tado mucho para hacer más grande estaempresa. El sitio que tenemos dentro del ámbi-to jurídico e inmobiliario como profesionalesnos lo hemos ganado con nuestra seriedad ynuestro trabajo.

Lidesur/Linea de desarrollo urbano SLUAvda. Juan Carlos 1 Rey. 6º 2

C.P. 52001 (Melilla). Tel. 952 690 200- Fax: 952 690 195www.lidesur.com

Asunción Collado

Asunción Collado, abogada y propietaria de la inmobiliaria,ha logrado crear una empresa con grandes expectativas de futuro,que no pierde de vista el gran desarrollo en el Marruecos cercano.

Inmobiliaria LIDESUR, S.L.U.Línea de Desarrollo Urbano

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¿Qué le llevó a dedicarse a la abogacía?Cuénteme su trayectoria profesional.Llegué a la Abogacía procedente de la Universidad,como Catedrático de Derecho Penal, y en 1980 fundé elBufete Córdoba Roda Abogados, que centra su activi-dad en el asesoramiento y dirección letrada en los pro-cesos penales, realizando también Informes y Dictáme-nes en consultas de hechos de posible relevancia penal.

¿Qué podría destacar?En un tiempo en el que el Derecho Penal se define porsu enorme diversidad, el Bufete Córdoba Roda Aboga-dos desarrolla su actividad en todas las áreas que locomprenden, abarcando aspectos tan diversos comolos económicos, mercantiles, fiscales, englobados en elderecho penal de la empresa y derecho penal fiscal; elmedio ambiente; la imprudencia y negligencia profesio-nal; la imprudencia en relación a los accidentes de tra-

bajo; y el derecho penal relacionado con el desempeñode la función pública.

¿Cómo ha cambiado la Justicia Penal en losúltimos años?Ha experimentado una expansión que era impensablehace unas décadas. No obstante, el Derecho Penaltiene una característica especial que debe perdurar. Estose refiere a que la labor profesional del abogado es underecho artesanal. La persona que tiene un problemade esta naturaleza necesita un trato personal y directo,un trato jurídico pero que tiene también una vertienteesencialmente humana.

¿En qué se diferencia de su competencia?Los asuntos penales exigen una atención personal alcliente con una información objetiva continuada de suasunto y creando una relación de confianza imprescin-dible para una responsable labor profesional. Además,es preciso dar atención cercana a cada caso, tratándo-los todos con la misma intensidad independientementede su envergadura. Es tan importante para la actividadprofesional del abogado un juicio de faltas, como unaelevada estafa. Para el cliente su caso es lo importante;y ello obliga al abogado a tratar todos los asuntos conla misma intensidad. En este sentido, más que clienteshay casos. En muchas ramas del derecho se habla de

clientes, que pueden ser una empresa, un banco, unacorporación, etc. En la Justicia Penal lo que hay soncasos, porque generalmente a las personas sólo se lespresenta de modo ocasional un caso penal. Sin embar-go, también hay clientes que acostumbran a ser empre-sas que ante un determinado problema acuden a unasesor externo.

¿Cómo ve la abogacía en España? ¿Se hahecho avances en el campo del Derecho?Un hecho nuevo en la justicia Penal es la celebracióncada vez más frecuente de macrojuicios que se prolon-gan durante mucho tiempo, a veces más de un año, yque en ocasiones aparecen referidos a personas acusa-das con posiciones muy dispares. Estos juicios compor-tan el riesgo de que pueda darse una respuesta homo-génea a personas que han llevado a cabo conductasmuy dispares y que, ello no obstante, se hayan someti-das a un mismo juicio penal.

Otro hecho nuevo es el de que con frecuencia resultanecesario el concurso de peritos de materias tan diver-sas como son la medicina, la ingeniería, la economía ola química, para que el abogado pueda conocer debida-mente aspectos de esta naturaleza, que debe llegar adominar el abogado como si de un profesional de estasmaterias se tratara, para conseguir un actuación profe-sional responsable.

Y, naturalmente, es obligado referirnos aquí al desarro-llo de los juicios ante el Tribunal Popular del Jurado. Paradeterminados delitos, tales como los homicidios, losincendios y la malversación de caudales públicos, la Leyprevé que el juicio se celebre ante el Tribunal Popular delJurado, en el que nueve personas legas en derecho vana pronunciar su veredicto de culpabilidad o inocencia.Mi experiencia ante el Tribunal del Jurado es claramentepositiva. De entrada llama la atención que nueve ciuda-danos de diversas edades, profesiones y formación,sigan durante días un proceso para a su término pro-nunciarse sobre la culpabilidad o inocencia de los acu-sados. La experiencia del Jurado acredita el gran senti-do de la responsabilidad de nuestros conciudadanosque cuando son designados para formar parte del Jura-do, siguen con la máxima atención y responsabilidad lassesiones del juicio, acreditando que un buen enjuicia-miento depende esencialmente de ser consciente de loimportante de la función de juzgar y de la aplicación delsentido común en la valoración de las pruebas.

Datos de contacto:Bufete Córdoba Roda Abogados

C/Roger de Lluria 86 pal. -1a

Barcelona, 08009, Teléfono: (34) 93 457 40 06Fax: (34) 93 207 38 04Email: [email protected]

“Los asuntos penales exigenuna atención personal al

cliente con una informaciónobjetiva continuada de su

asunto y creando unarelación de confianzaimprescindible para unaresponsable laborprofesional“.

Juan CórdobaCatedrático de Derecho Penal y fundador

del Bufete Córdoba Roda Abogados.




¿Cuánto hace que existe Arau Acústica?Desde que regresé de la universidad, hace treintaaños, comencé a trabajar en el campo de laacústica. Actualmente, se puede decir que en elEstudio abarcamos todos los campos de laacústica: arquitectónica y medioambientalindustrial, urbana y viaria.

¿Cómo era trabajar en este ámbito cuándocomenzó con su empresa?En aquel momento la acústica no existía como unaciencia o disciplina establecida, porque simplementeno se pensaba en ello. El consultor o ingenieroacústico hoy tiene un peso que en los 70 noexistía. Luego de la transición hacia lademocracia en España, necesidadesrelacionadas con la calidad de vida y elmedio ambiente tomaron gran relevanciay generaron la posibilidad de desarrollaresta actividad.

¿Qué hitos destaca de la trayectoriaempresarial de Arau Acústica?Nuestro servicio es el de diseño para elmedioambiente o la arquitectura, y en estesentido colaboramos con ingenieros yarquitectos, formando equipos de análisismultidisciplinares. El Auditorio y el Liceu enBarcelona, la Scala de Milán, el Centro Cultural deMoneo de San Sebastián o El Auditorio Ciudad deLeón son algunos de los trabajos más importantes.En acústica medioambiental, participamos en laconstrucción de la Gran Vía de Barcelona, queresultó una combinación milagrosa entre la estéticay las necesidades de los ciudadanos. También en laRonda Canellas (Barcelona) colocamos unospaneles que evitan que el sonido suba a losedificios. Lo mismo hemos hechos trabajos enindustrias, para neutralizar los sonidos de laproducción: este ámbito es interesante, porquenosotros contamos con equipos de medición dealta precisión, pero esto te permite identificarproblemas, lo mejor es resolverlos. Por toda Españahay problemas acústicos de diversa índole.

¿Cuál es su perfil de cliente principal?Los de auditorio, mi campo de especializaciónes la acústica arquitectónica y hedesarrollado teorías que de alguna manerahan marcado el rumbo. En particular unaacerca del tiempo de reverberación, válidapara salas donde la absorción del sonido noes uniformemente repartida. Esto ocurriódespués de 90 años de la original, que seocupaba del tiempo de reverberación bajocondiciones de absorción uniforme. Mitrabajo ha tenido éxito, y en el 2000, elcanadiense John Bradley del Research Councilof Canadá lo validó, lo que ha repercutido enun reconocimiento internacional que hoyimplica ofertas de trabajo en todo el mundo.

¿Qué servicios diferencian a Arau Acústica delas competidoras del sector?La mayoría de las empresas hacen instalaciones ytoman los proyectos de diagnóstico y lossoftwares de cálculos de terceros. Nosotrostenemos nuestro propio software de granprecisión, que no está en el mercado, y que nohemos registrado para protegerlo de la pirateríay mantener la exclusividad. Esta herramienta esaplicable a paredes dobles, simples, triples.... Porotra parte, a raíz de mi trabajo de investigacióncientífica, sé de dónde provienen los cálculosdesde el inicio, eso brinda precisión en el cálculode materiales y en el resultado final en loreferente a la determinación del índice declaridad, aislamiento acústico o reverberación.

ARAU ACÚSTICA

Entrevista a Higini Arau,director y creador de Arau

Acústica.

Travessera de Dalt 118, 30 1a Barcelona 08024 tel 932 845 016 · Fax 932 850 895 · e-mail: [email protected]



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NEOTEK LIVING INNOVATION S.L., creadaen el año 2001, es la primera empresa enIbiza especializada exclusivamente a desarro-llar, integrar, proyectar e instalar sistemasdomóticos, automatización industrial, siste-mas de alta seguridad e iluminación especialy control de accesos por huella digital.

La empresa, premiada por la Fundación IllesBalears para la Innovación Tecnológica delGovern Balear (IBIT) al mejor proyecto de inno-vación tecnológica aplicada, ha realizado unbuen número de instalaciones en España, desdegrandes automatizaciones industriales o insta-laciones en mansiones privadas de clientes dealto standing, hasta la integración de sistemasdomóticos en pequeños apartamentos.

Para Germán Febrer, el director de la empresa, ladomótica es la automatización aplicada a lavivienda, con el fin de mejorar la calidad de vidade las personas que viven en ella; debe propor-cionar seguridad, confort, gestión eficiente dela energía y comunicación, adaptada a cadacolectivo de personas. Neotek debe hacer lavida más cómoda, sencilla, confortable y segu-ra a quien la utiliza, por lo que adapta las insta-laciones a las necesidades e inquietudes decada usuario. Para ello, cuenta con un equipotécnico de ingeniería, especializado en automa-tización y domótica, el cual asesora y presu-puesta cada una de las opciones existentesactualmente en el mercado, sin ningún tipo decompromiso, hasta adaptarlo a las necesidadesreales de sus clientes.

Neotek es distribuidor oficial para Baleares deNeodomo, el último sistema domótico fabrica-do, formado por pantalla táctil a color (centraldomótica) la cual hace la función de videopor-

tero y desde la cual, por supuesto, se realiza elcontrol domótico de toda la casa (clima, luces,alarma, suelo radiante, persianas, cortinas...),todo conectado a PDA, con interlocución realcon la pantalla principal.

Neodomo es ahora mismo el sistema que seestá instalando en todas las promociones másdestacadas de Marbella (Málaga) y Madrid, ypermite tanto hacer una domótica simple yeconómica, para una vivienda pequeña, comouna domótica más extensa, incluyendo tambiénel control de persianas, suelo radiante, corti-nas…

La integración y automatización más compleja ycompleta que ha realizado Neotek tiene comoreferencia el nuevo Complejo Residencial paramayores Santa Eulalia (Vilás), que ha sidodeclarado el centro público mas desarrolladode Europa.

Con Neotek, la vida es más cómoda, sencilla, confortable y segura

NEOTEK LIVING INNOVATIONAvda. Cap Martinet, n0 15JESÚS – IBIZATelf./ Fax: 971 19 21 96

635 32 31 48654 90 12 94

Neotek trabaja con las mejores marcasexistentes actualmente en el mundo, sien-do partner e integrador oficial de NIES-SEN, ABB, CRESTON, VANTAGE, DMI-DMK y HAI Tecnologyk, lo cual avalagarantía, seriedad y un servicio profesio-nal y cualificado.

Reportaje: Anna Cots

Fachada de las oficinas de Neotek


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Su éxito fue tal que muchos de sus trabajos fueronpublicados en revistas de difusión internacional. Esahí cuando, viendo ampliado su reconocimiento ycartera de clientes deciden formar UNOENUNO

UNOENUNO es una imagen fresca en el mercadoque combina la técnica y el profesionalismo,transmite la confianza suficiente para confiar susideas y proyectos.

UNOENUNO nace con la ilusión de dar valorañadido, en sus trabajos por:• Dominar las técnicas de armado y pintado• Reproducir con veracidad• Utilizar tecnologías apropiadas e innovadoras• Ejecutar sus modelos con minuciosidad y pulcritud• Evitar excesos visuales

C/Magdalena Diez 3,1C 28039 · Madrid Tel 91 567 15 29www.unoenuno.es

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Con la explos ión inmobi l iar ia ,surgieron muchos estudios que sededicaron a la e laboración demodelos a escala. Mientras tanto eintentando marcar una diferencia conaquellos que únicamente buscabanaumentar su volumen de ventas, ungrupo de profesionales jóvenesunieron sus conocimientos.


Cuando el HogarDigital es sinónimo

de Eficiencia

Domodity se define como un integradorespecializado en Domótica y Hogar Digital.

Su objetivo principal persigue la realización de pro-yectos de hogar digital a medida, desde la instala-ción domótica que controla luces y persianas, siste-mas de climatización eficientes y seguridad avanzadahasta sistemas unificados que integran riego inteli-gente, energías renovables y última tecnología paralos demás aspectos del hogar.

También procura asesorar en la elección de electro-domésticos que facilitan la vida diaria de los clientesy aumentan la eficiencia energética de las viviendas.

Los avances en las comunicaciones y en las tecnolo-gías de la información permiten mejorar nuestroshogares de forma exponencial. El hogar digital no esuna idea de futuro sino una realidad del presente quepermite gestionar y disfrutar de las viviendas deforma fácil y económica.

En este contexto, ha aparecido la figura del integra-dor domótico, de la cual Domodity se posicionacomo uno de los máximos exponentes.

Domodity permite a los promotores la entrega deviviendas con una preinstalación de domótica yhogar digital a un coste relativamente bajo con locual se consigue una imagen de calidad e innovación.

La integración de sistemas domóticos, multimedia yde comunicaciones en el hogar permiten aumentar elconfort, el ahorro energético y la seguridad, así comodisfrutar de nuevas formas de ocio y entretenimiento.

Por ejemplo, simular presencia cuando nos vamos devacaciones, conocer si se produce algún incidentedoméstico como escapes de agua, controlar todoslos dispositivos del hogar de forma remota o progra-mar el ambiente ideal para disfrutar de una sesión decine en casa, son algunas de las posibilidades a lahora de configurar nuestro “Hogar Digital”.

Gracias a su experien-cia en el sector de laconstrucción, ha apos-tado desde sus iniciospor trabajar constan-temente de la manodel promotor durantetodo el proceso deconstrucción e instala-ción de los elementosdigitales, con la vistapuesta en ofrecer unservicio de post ventaa los futuros ocupan-tes de la vivienda.

Además de ofrecerle una puesta en marcha, que esimprescindible, se le proporciona la posibilidad de irampliando paulatinamente la instalación, y con eltiempo, renovar con nuevas tecnologías que vayanapareciendo en el mercado, aunque siempreintentando que el núcleo del sistema domóticoperdure durante mucho tiempo.

Las ventajas del hogar digital son tantas que unpropietario se acostumbra a convivir con la domóticay si deja de funcionar de forma continua, desistirápara siempre, fracasando el concepto inicial de lainstalación que había iniciado el promotor.

La desaceleración que está experimentando la ventade viviendas obliga al promotor a ofrecer másservicios de valor añadido para ofrecer una viviendamás completa y útil para el nuevo propietario y laaplicación de elementos domóticos junto con losservicios de mantenimiento es una conquistaasegurada. Domodity se asegura de ello.

La sede se encuentra en la localidad barcelonesa deMolins de Rei, donde se ubica su prototipo devivienda equipada con la mayoría de productos delmercado actual, y abierta a promotores, arquitectos,prensa y otros interesados para que puedan valorar lautilidad y usabilidad de los elementos que componenel Hogar Digital.

También cuenta con una delegación en MéxicoDF donde ya ha realizado la implantación devarios proyectos.

Más informaciónT 902 55 07 40 · F 902 55 07 41

[email protected] · www.domodity.com

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El proyecto GAIA es un proyecto con-junto de la Asociación Nacional para laVivienda del Futuro (ANAVIF), y de laAsociación Nacional para la Arquitec-tura Sostenible (ANAS).

El objetivo del Proyecto GAIA es construir las 7viviendas más avanzadas de España, en elperiodo comprendido entre el año 2005 y elaño 2010.

Cada vivienda tiene una tipología y una finalidaddiferentes, con el fin de convertirse en unareferencia en cada tipo diferente. De momento(año 2008) ya están en proceso deconstrucción 5 de estas 7 viviendas.

GAIA 1. Rehabilitación de viviendapareada. ValenciaGAIA 2. Rehabilitación de una viviendaen un bloque. ValenciaGAIA 3. Vivienda unifamiliar depresupuesto medio. BarcelonaGAIA 4. Vivienda unifamiliar depresupuesto alto. AlicanteGAIA 5. Vivienda unifamiliar depresupuesto bajo. MadridGAIA 6. Vivienda de presupuesto muy bajo. GAIA 7. Vivienda de presupuestoextraordinariamente bajo

Sin duda, serán las viviendas más avanzadas eEspaña, ya que se pretenden los siguientesobjetivos:

• Máximo nivel ecológico• Máximo nivel bioclimático• Bajo consumo energético

(tres prototipos tienen un consumo cero)• Autosuficiencia energética• Muy bajo precio• Alto nivel de reconfiguración y flexibilidad• Facilidad y rapidez de construcción• Alto nivel de industrialización• Bajísima generación de residuos• Alta capacidad de recuperación

y reutilización de los componentes• Diseño singular• Alta capacidad de hacer feliz a los usuarios

GAIA 5. Vivienda unifamiliar de presupuesto bajo. Madrid>

Proyecto GAIALUIS DE GARRIDO

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Conveniencia y necesidad del ProyectoGAIALa sociedad de los países más favorecidos haalcanzado unas altas cotas de niveles de vida parasus ciudadanos. Alimentación, salud, ocio, ropa,bienestar general, viajes,...todo al alcance de lamano y a unos precios mas que asequibles en lamayoría de los casos. Sin embargo, ycontrastando con el panorama anterior, lavivienda sigue siendo un problema. Precio muyelevado, calidades bajas, poca flexibilidad,pobreza tipológica, inercia de los promotores,pobreza de ideas, escasez de alternativas,problemas medioambientales, pobrezatecnológica,... y quizás lo mas grave de todo, elciudadano no está satisfecho con su vivienda enla mayoría de los casos.

Por otro lado, la sociedad no es consciente deque el sector de la construcción es la actividadque mayor impacto medioambiental produce. El55% del consumo energético se debe de formadirecta e indirecta al sector de la construcción,así como del 50% de los residuos vertidos almedioambiente. La inmensa mayoría de agentesinvolucrados en el sector de la construcciónsiguen sin saber cuales son las mejores tipologías

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GAIA 1. Rehabilitación de vivienda pareada. Valencia>

GAIA 4. Alicante>

GAIA 5. Vivienda unifamiliar de presupuesto bajo. Madrid>

Proyecto Gaia


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arquitectónicas, soluciones constructivas, materialesy tecnologías, capaces de lograr un hábitatsostenible en equilibrio con el medio ambiente.

Por último, cada vez más un mayor número de altastecnologías intentan introducirse en nuestroshogares con el objetivo de aumentar nuestracalidad de vida, y facilitarnos nuestro trabajo. Sinembargo, muchas de estas tecnologías no loconsiguen y acaban siendo obsoletas en un brevelapso de tiempo. El ciudadano se siente confusoante la avalancha de dispositivos electrónicos a sualcance y duda de su verdadera utilidad,durabilidad y sencillez de manejo.

Por ello se hace necesario realizar prototiposvisitables que muestren a la sociedad modelos aseguir con el fin de lograr un hábitat sostenible,saludable, de alta eficiencia energética, dotadode las más avanzadas tecnologías, con un diseñohumano y vanguardista capaz de satisfacer lasnecesidades del hombre actual. Y por supuesto,a un precio similar al de mercado.

Caracter í s t i cas de las v i v iendasproyectadasLas viviendas GAIA tienen, entre muchas otras,las siguientes características:

• Diseño singular• Alto nivel de Sostenibilidad (cumplen con

los 37 indicadores sostenibles)• Alto nivel bioclimático (apenas consumen

calefacción, y no necesitan aireacondicionado)

• Alto nivel de autosuficencia• Bajo consumo de agua• Viviendas saludables y que garantizan la

salud y bienestar de sus ocupantes• Alta eficiencia energética (las viviendas

consumen un 10% - 30% de la energíaque necesita una vivienda convencional)

• Utilización de materiales ecológicos ynaturales

• Utilización de materiales recuperados,reutilizados y reciclados

• Alta capacidad de reutilización de losmateriales empleados

• Apenas se generan residuos en suconstrucción y en su desmontaje

• Utilización de energía renovable(geotérmica, solar térmica y solarfotovoltaica)

• Diseño flexible y reconfigurable• Precio de construcción similar al precio de

construcción de mercado• Suponen un catalogo de los mejores

productos y tecnologías del mercado• Utilización de tecnologías multimedia y

domótica de última generación• Utilización exclusiva de iluminación por

LEDS de muy bajo consumo

www.anavif.comwww.luisdegarrido.com

www.naturalezasartificiales.com

GAIA 4. Alicante>

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PROYECTO GAIAListado prov is iona l de empresas part ic ipantes

ALIVAR Mobiliario de alta calidadASFALTOS CHOVA Laminas Politaber GardenAUPING Cama electrónicaBASF Aislamientos ecológicos Stirodur CBIOKLIMA NATURE Aislamientos naturales (lino, lana)BIOVITAL Colchones que aumentan la longevidadCEMARKSA Morteros ecológicos, monocapas ecológicosCOSENTINO Solados mármol, sistema muro, encimera Silestone antibacteriasCYCSA SofásDAISALUX Iluminación de emergencia por ledsDELTA-LIGHT Luminarias de alta eficiencia energética y ledsDORNBRACHT Grifería ecológica de alta calidad y complementos de bañoDURAVIT Sanitarios y muebles de bañoEMEDEC Paneles de madera-cementroFERRETERIA ORTIZ Pequeño material y manillas de puertasFORESIS Sistema domótico bus KNXGALA Hidrosauna, sanitarios y jacuzziGEBERIT Cisternas empotradas WC y variosGOOD WORK Luminarias a base de ledsGRAVENT & LOUVERDRAPE EstoresMATIAS GUARRO Cama y mobiliarioMIELE Electrodomésticos ecológicos de alta eficiencia energéticaNATURPIEDRA Pizarra para suelos, aplacado de piedra natural ORAS Grifería electrónicaORGANICA Mobiliario dos dormitorios y varios salónPINTURAS MONTO Pinturas ecológicas y tratamientos ecológicos para maderaROCA Bañera, WC electrónico, complementosRUNTAL Toalleros eléctricosSAUNIER DUVAL Sistemas ecológicos de acondicionamientoSECANT Sistema de control domóticoSEVASA Vidrios serigrafiados decorativosSICIS MosaicosSIEMATIC Muebles de cocinaSOMFY Motores para toldos y estoresSUBWAY Sistema de aspiración centralizadaTRESPA Recubrimientos exteriores de fachada ventiladaUNIMARMOL Piedra negra envejecidaVAILLANT Caldera de alta eficiencia energéticaVIDURSOLAR - SUNWAYS Captores fotovoltaicosVILLEROY & BOCH Sanitarios y Muebles de bañoVILLAPOL Laminados de madera para carpintería exteriorVITRO – Cristalglass Vidrios especiales de alta protección solar

Proyecto Gaia


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Madrid, 28 de marzo de 2008. LaAsociación de la Industria Fotovoltaica(ASIF) celebró ayer su AsambleaGeneral Ordinaria en Madrid. LaAsamblea reeligió a Javier Anta comoPresidente y renovó su órgano degobierno, el Comité de Dirección(CD), que queda compuesto por 17miembros. Durante la inauguracióndel evento, un portavoz de laAdministración confirmó que se estáultimando una nueva regulación que ledé continuidad al sector después delpróximo mes de septiembre.

Jaume Margarit, Director de EnergíasRenovables del Instituto para laDiversificación y el Ahorro de la Energía(IDAE), ejerciendo de portavoz de laAdministración, dejó claro que, después delmes de septiembre, fecha de caducidad delReal Decreto 661/07 “no se acaba nada”, enalusión a la amenaza de muerte que supone el

cupo de 1.200 MW hasta 2010 incluido en laPropuesta regulatoria remitida por elGobierno a la CNE.

“El Ministerio siempre ha apoyado la fotovoltaica”,dijo Margarit, antes de añadir que el crecimientoregistrado, insospechadamente fuerte, ha generadoun desajuste “que no es casual y que, pudiendo sernegativo, es positivo”, refiriéndose a que el empleodirecto “se ha multiplicado por 15 durante el últimoaño” y a que “las inversiones industriales van apermitir que la capacidad de producción de panelespase de 200 MW en 2006 a 900 MW en 2008 y a2.500 MW en 2010, si se materializan los planes deinversión”.

“De acuerdo con el sector –siguió Margarit–,tenemos que moderar el crecimiento yconseguir una regulación que traigaestabilidad, que dé viabilidad a las inversionesindustriales, que proporcione una señaleconómica de mejora con primas noinmutables, que gradúe la evolución de la

carga económica en la tarifa y que asegure lacalidad de las instalaciones”.

Preguntado por el momento en que se conocerá lanueva regulación, Margarit pidió al sector que seaconsciente de la necesidad de hacer unaregulación que acierte y que equilibre el impacto enla tarifa con la estabilidad y la confianza que necesita,antes de anunciar que “apenas pasarán unos díasdesde que se haya elaborado el nuevo borradorhasta que le convoquemos”.

Nuevo Comité de DirecciónLa Asamblea de ASIF, además de aprobar lascuentas de la Asociación y otras actuacionespropias, ratificó a Javier Anta como y eligió alos nuevos miembros del CD. Éste, quecambia cada dos años, es elegido medianteun sistema híbrido que combina el pesoeconómico de las empresas candidatas con laelección democrática directa por Grupo deActividad (Fabricantes de módulos,Fabricantes de componentes, Promotores,

La Asociación crece un 63% en 2007 y ya aglutina a 472 empresas

El Gobierno garantiza a la AsambleaGeneral de ASIF la continuidad del sector

Javier Anta, reelegido Presidente de la Asociación



Instaladores y Varios), de modo que se garantice su autoridad yrepresentatividad.

Debido al gran crecimiento que experimenta la Asociación, el nuevo CD cuenta condos puestos más, hasta contabilizar los 16 miembros más el Presidente:

ASIF, en fiel reflejo del despegue que estáexperimentando el sector fotovoltaico español, yaestá integrada por un total de 472 empresas yentidades. Durante 2007 experimentó uncrecimiento del 63%.

Sobre ASIFLa Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF) es laasociación estatal de referencia de la energía solarfotovoltaica en España. Formada por más de 470empresas y entidades de toda la cadena de valor de

la tecnología, representa a la práctica totalidad delsector: promotores, consultores, ingenierías,fabricantes de módulos y componentes,distribuidores, instaladores, centros tecnológicos yformativos, aseguradoras, empresas de seguridad…


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Somos fabricantes de módulos fotovoltaicospara producir energía eléctrica, con la marcacomercial Kvazar-Multicanal. Tenemos módu-los desde 50W/p hasta 200W/p, más todoslos productos que a continuación le detalla-mos.

La fabrica Kvazar inicia su actividad en 1961,como fabrica de producción de micro esquemas

integrales (chip de memoria, microprocesadores,ect) si bien la actividad de fabricación de pane-les solares es anterior a 1958.

Realizan proyectos e instalaciones de aerogene-radores como actividad complementaria.

La producción de silicemonocristalino, oblea ycélulas fotovoltaicas se remonta a 1985 y

desde el 2001 están especializados en la pro-ducción de módulos completos de panelesfotovoltaicos, la fábrica por si misma no ejercelabores comerciales de venta de tales produc-tos, canalizándose la misma a través de Multi-canal Business S.L. España.

La capacidad actual de producción se expresa enesta compañía mediante el total de Mega vatios

Multicanal Business S.L.JCS. Kvazar

Breve historia de nuestra empresa

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anuales que son capaces de producir, en estesentido, tiene una capacidad total anual de100Mw.

Actualmente la fábrica tiene un total de 843personas, 320 de ellos son ingenieros y 62 sontécnicos de alta calificación.

Las instalaciones actuales ocupan un total de247.000m2. De esto, existen 80.000m2 destina-dos a fabricación, unos 10.500m2 se destinan aoficinas, el resto a la producción de lingotes ymódulos fotovoltaicos.

Medios de control de calidad. Se realizan prue-bas específicas después de cada uno de los pro-cesos productivos más importantes.

Breve descripción de la tecnología de Kvazaren la fabricación de los módulos fotovoltaicoscon la marca comercial KVAZAR-MULTICANAL.

En la fábrica Kvazar se realizan la producción delos módulos solares de ciclo cerrado, la obten-ción de la materia prima. La producción de lasbarras de mono y mulisilicio del diámetro de150-200mm. El corte de las barras a las láminas.La producción de las laminas fotoeléctricas(Cells). El montaje de los módulos solares.

Tecnología de la producción de las láminas:cortar los extremos. Hacer las barras de formacuadrada. Esta operación se realiza por el alam-bre de diamante que asegura el espesor de cortehasta 0,5mm. Calibración (bruñido redondo).Preparación por la longitud. Pegar las barras alportador, en esta operación se utilizan resinasespeciales para prevenir la formación de que-brantos de las láminas y perjudicar al mínimo lasuperficie del borde del corte de lámina. El cortede las barras por láminas en las máquinas corta-doras automáticas del cortado por alambre del

tipo MST, Suiza. Actualmente estas maquinasautomáticas son las mejores del mundo, el espe-sor del corte es 160 micrones.

La mayoría de las empresas hacen esta operacióncon ayuda de los discos de diamante. En estecaso el grueso del corte es 2,3 veces más gran-de. Esta tecnología de corte de las barras permi-te cortar las barras de espesor de 130 micrones.Instalación automática por la regeneración de lasuspensión. Esta operación permite controlar lacalidad de la suspensión que influye a los pará-metros geométricos de las láminas. Y como elresultado disminuye el diapasón de la dispersiónde las láminas por su espesor. Además la regene-ración de las suspensiones y su uso reiteradoinfluye positivamente a la ecología.

La mayor parte de otras empresas no tienen estaoperación. La purificación ultrasónica de las lámi-nas. Esta operación se realiza en la línea de lasmáquinas de depuración automática, que permi-ten disminuir el nivel de la producción de los artí-culos defectuosos. Algunas empresas todavíahacen esta operación a mano.

La tecnología de la producción de los Cells. Elcontrol inicial de las láminas oleadas por bromo(la capa (+)”más”). El tratamiento químico de lasláminas. La tecturación de las superficies facialde las láminas. La difusión del fósforo (creaciónde la capa(-)”menos”). La fundición plasmoquí-mica de los extremos de las láminas.

El control de calidad del aislamiento Pn-transi-to. La creación del cubrimiento antireflejante(actualmente se usa el TI02, pero planificamosutilizar en el futuro nitrato de silicio). Estamparpor el estarcido los hilos –conductores de lacorriente eléctrica por la parte facial y al rever-so-. El control del 100% de la calidad de la

estampa del estarcido. Mensurar las láminas yseleccionar por los grupos con un intervalo+/- 1,5. La mayoría de las empresas seleccio-nas las láminas con el intervalo +/- 3 y poresta razón no son capaces de lograr la estabili-dad de los parámetros tan altos como Kvazaren el montaje de los módulos.

La selección de las láminas por la gama de loscolores. Esta operación lleva la parte estética alas cualidades suplementarias de los módulosproducidos por Kvazar, comercializados con lamarca Kvazar-Multicanal. Otras ventajas a teneren consideración en los módulos Kvazar-Multica-nal son: En la producción se utiliza el TIO2 paracrear el cubrimiento antireflejante. Para la protec-ción de los módulos se utilizan los cristales aca-nalados, que mejoran la penetrabilidad hastanivel del 95%. Los módulos vienen tastados100% a la correspondencia de los parámetroseléctricos. La diferencia de la dispersión los pará-metros eléctricos constituye (+/- 3w).

Los certificados que avalan nuestra calidad denuestros productos a tener en consideraciónson los 11 años que garantizamos nuestrosproductos por defecto de material y fabrica-ción, independiente a la garantía de potenciade 26 años. Certificados que acredita nuestrosproductos, auditoria de medios de producciónde BureauVeritas. Certificado de los ensayoseléctricos CETECOM. Certificado de calidad deBVQI ISO9001:2000. Certificado de ISOZERTcorrespondiente a la IEC/SN61215:2005, laIEC61730 clase II. Certificado de AENOR laUNE-EN 61215:2006 (IEC 61215:20059).

Productos que podemos ofrecer a nuestrosclientes: módulos fotovoltaicos de 50 a200W/p, más todo los productos que apare-cen en nuestra página Web:www.multicanalbusiness.com

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12 13 14Nuestra empresa Multicanal Business S.L. con domicilio: Parque empresarial Velásquez C/Cuevas Bajas s/n, Edificio Picasso 20 Planta N021, 29004 Málaga.Tel. +34 952 24 47 52 · +34 609 51 07 12 · Fax +34 952 24 31 77 · [email protected] de módulos fotovoltaicos Kvazar con domicilio: 3 Severo-syretskaya str. 04136 Kiev, Ukraine.

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La fotovoltaica, mejor sobrecubierta que sobre el suelo

La energía solar en nuestro país tiene cada díamás adeptos. A su nulo impacto medioambiental,se le une la insuperable rentabilidad económicaque proporciona. Se trata, por tanto, de la mejoroportunidad de inversión para personas conconciencia ecológica y que buscan una opcióninteresante para su dinero. Para conocer cuálesson las claves para acertar en una inversiónfotovoltaica hemos hablado con Mario Sánchez-Herrero, gerente de HSU (Huerta Solar Urbana),una empresa que lleva desde 2005 ejecutandoinstalaciones exclusivamente sobre cubiertasindustriales.

¿Se encuentra en un buen momento laenergía solar?Sí, la fotovoltaica es un sector en auge. Tanto esasí que, en nuestro país, hemos alcanzado ya elobjetivo de potencia instalada que tenía previstoel Gobierno para el año 2010. Son muchas lasempresas y los inversores que estamosaportando nuestro esfuerzo para conseguir queEspaña sea una potencia en fotovoltaica, y queaprovechemos así el único recurso energéticocon el que contamos: el sol.

No queda, sin embargo, mucho tiempo paraaprovechar esta oportunidad. Las condicioneseconómicas de que disfrutan estas instalaciones van acambiar a partir de septiembre de 2008, por lo queconviene tomar pronto la decisión deinvertir.

¿Qué es lo que propone HSU?

Huerta Solar Urbana (HSU) sólo haceinstalaciones sobre cubiertas industriales.Gracias a esta especialización, somos la empresaencargada de ejecutar la mayor instalación sobretejado en nuestro país, la que la empresa AJUSARES está montando en Albacete sobre una navede 40.000 metros cuadrados y que contará conuna potencia instalada total de más de 1,5 MW.Nuestra apuesta por las instalaciones sobrecubierta es vocacional. Nos gustaría ver panelesfotovoltaicos en cada nave industrial, y que, loque hasta este momento constituye unaexcepción, se convierta en la norma.

Pero lo que ha primado en nuestro país sonlas huertas solares sobre suelo. ¿No seráporque resulta mejor negocio que sobre navesindustriales?

La instalación sobre cubierta puede producirigual o mayor cantidad de energía que una sobresuelo, es mucho más sencilla y la distancia entreel panel y el contador de salida a la red eléctricaestá mucho más cerca, con lo que las pérdidas deenergía son menores.

Es, sin duda, una forma mucha más ecológica yeficiente de producir electricidad que la que procedede las grandes huertas que se montan ‘en medio dela nada’. En las instalaciones sobre cubierta, laelectricidad se produce en el mismo lugar donde se

consume, por lo que no se pierde energía ni en sutransformación (de baja a media y viceversa), ni en sutransporte; respetamos el paisaje evitando loscampos de paneles y las propias torres detransporte; e incluso reducimos el coste de losseguros porque los riesgos no se concentran y lospaneles son más difíciles de robar.

Tratándose de la única tecnología que puedeproducir electricidad de forma completamentedistribuida, es una lástima que nuestro país hayaoptado por enormes plantas fotovoltaicas en terrenorústico, en vez de aprovechar al máximo lasinstalaciones sobre cubiertas.¿A quién se dirige en estos momentos HSU?

Nos dirigimos a personas con interés en invertir enfotovoltaica, pero sin superficie donde poder montarsu instalación. Le ofrecemos una rentabilidad mediadel 15% anual, después de impuestos, y con un flujode renta infinitamente mejor que una imposición aplazo fijo que ofreciera ese mismo 15%.

HSU incluye además un pacto de recompra a partirdel quinto año, que garantiza al inversor recuperar, encualquier caso, todo el dinero que aportó. Es decir, atoda la rentabilidad financiero-fiscal de la que va adisfrutar durante los primeros años, se le une larecuperación íntegra de su capital en el quinto año.Además, si decide vender su instalación en el sextoaño y sucesivos, percibiría el capital invertido másuna rentabilidad adicional equivalente al 10% anual.

Y todo ello colaborando activamente en laprotección del medio ambiente, al compensar concreces todo el CO2 que genera en su vida cotidiana.

En resumen, un negocio sencillo, seguro, rentable yecológico.

Mario Sánchez-HerreroEntrevista a

Gerente de HSU, empresa responsable de la mayor instalación

fotovoltaica sobre cubierta de España

Av/ Rey Juan Carlos I, 98 40 B 28916 Leganes (Madird)

telf. 912 28 08 65 · 912 28 05 72fax 912 28 06 46

mail: [email protected] · www.huertasolarurbana.comDelegaciones: Ciudad Real y Albacete


SOLINJUBER es una empresa radicada en laRegión de Murcia, con una clara vocación innova-dora de cara a los nuevos retos que el sector dela energía esta afrontando en estos tiempos.

Es por esto que SOLINJUBER está inmersa en lapromoción, construcción y explotación de insta-laciones de generación de energía por mediosrenovables, cualquiera que sea la fuente renova-ble de la que obtener la energía.

SOLINJUBER dispone de diferentes departamen-tos dentro de la empresa que le garantizan lagestión integral de proyectos de energías renova-bles, desde su fase más temprana de análisis de

viabilidad, hasta su puesta en marcha y posteriorexplotación y mantenimiento de los mismos.Debido a la gran gama de servicios internos delos que disponemos, podemos ofrecer el serviciomás completo a nuestros clientes. De esta mane-ra nuestros clientes consiguen un servicio de ase-soría, consultoría, gestión y construcción de lamano de una sola empresa y por lo tanto tenien-do un solo interlocutor válido que centralizatodas las gestiones necesarias para llevar a buenfin cualquier tipo de proyecto renovable.Las diferentes líneas de negocio de SOLINJUBERen el campo de las energías renovables son:

a) Promoción, construcción y venta deplantas fotovoltaicas.

b) Proyectos llave en mano para otros pro-motores.

c) Ingeniería, tramitación y gestión de laconstrucción para otros promotores.

d) Proyectos de ACS en edificios.e) Promotores de instalaciones de energí-

as renovables.

Visión de Futuro:Ante el actual marco legal en el que se encuentrainmerso el campo de las energías renovables, SOLIN-JUBER está decidida a continuar con su proyectoempresarial y para ello esta investigando nuevas tec-nologías de generación de energía a través de fuen-tes renovables, como son:

Plantas Termosolares con tecnología cilindro-parabó-lica. Llevamos trabajando e investigando en esta tec-nología dos años ya, y actualmente estamos promo-

cionando en diferentes partes del territorio españolproyectos por una potencia aproximada de 175 MW.

Hibridación de Plantas de Biomasa con Plantas Ter-mosolares. Este proyecto es el que más nos gustapuesto que un buen diseño de esta tecnología podríaconseguir que este tipo de plantas se convirtieran engestionables y por tanto la aceptación de la energíapor parte del gestor de la red sería más interesante.

Proyectos internacionales: SOLINJUBER está estu-diando traspasar las fronteras del estado para afron-tar nuevos retos fuera de España, llevando a cabo lapromoción conjunta de proyectos renovables consocios tecnológicos radicados en los países donde sepromocionen estos proyectos.

La apuesta de SOLINJUBER por las energíasrenovables es absoluta, aunque siempre teniendoen cuenta la temporalidad de los proyectos y suporcentaje de éxito, por lo que nuestra esperan-za es que a medio plazo SOLINJUBER sea unreferente tecnológico en más de una de las tec-nologías renovables actuales y/o futuras quepuedan surgir.

ALEJANDRO NICOLAS PRUNEDAGestor de Proyectos Renovables

Sol Sureste Injuber, S.L. C/ Crta. Abanilla, Km. 1.6, C.P. 30140,Santomera (Murcia)Telefono 968-861660, fax 968-863868e-mail [email protected]



TUCME inició su actividad en el sector de laenergía en 1962 con electrificaciones aisladas enpequeñas áreas rurales de España. Desdeentonces, la empresa ha evolucionado pasando aconstituir a día de hoy una sociedad internacionalde consultoría, ingeniería y ejecución de proyectosllave en mano.

Energía solar fotovoltaica, eólica, biogás,mareomotriz, eficiencia energética, ingeniería detráfico… con dilatada experiencia en la ejecución deproyectos tanto a nivel nacional como internacional,aplicamos siempre la máxima calidad y tecnologíamás puntera.

Desde Sudamérica al Sudeste asiático y Australia,Tucme tiene experiencia en la consecución deproyectos internacionales, tanto en consultoríacomo en implementación de instalaciones.

In tegrac ión de tecno log ías de ú l t imageneración Tucme selecciona las tecnologías más adecuadase innovadoras para cada proyecto, ensambla losproductos y realiza su instalación.

Esta filosofía requiere de un constante estudiodel mercado y de sus posibilidades tecnológicasa fin de poder incorporar las tecnologías deúltima generación más idóneas a cada situación.Para nosotros cada proyecto es diferente.

Expertos en energías renovablesEn los últimos años, la empresa ha basado su estrategiade crecimiento en la realización de instalaciones deparques solares en España, principalmente en la zonade Cataluña, y en proyectos de electrificación rural enel sudeste asiático con el uso de sistemas híbridoscombinando diferentes tecnologías: eólica, solar,mareomotriz y diesel.

Diferenciación: la calidadLa principal característica que distingue losproyectos de Tucme es la calidad y fiabilidad dela tecnología que instala. La integraciónpaisajística del proyecto en el entorno y lareducción del impacto ambiental que llevaconsigo la instalación son premisas básicas en elestudio de toda iniciativa.

BiogásTucme inicia en 2008 la construcción de variasplantas de producción de energía a partir delbiogás procedente de la digestión anaeróbicade residuos agrícolas y ganaderos, creandopara ello un nuevo departamento que seencargará de la tramitación y construcción deestas instalaciones.

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TUCMEComprometidos con el paisaje


e n t r e v i s t a

¿Qué opina usted del panorama energéticoactual?

La problemática existente es la dependencia de lasociedad de la energía fósil, así como la necesidadde los gobiernos como medio en la aplicación deimpuestos – la energía fósil actúa como medio detransporte de la aplicación de impuestos.

Hoy están apareciendo las consecuencias del nodesarrollo de tecnologías energéticas alternativasdurante muchos años, simplemente porque nointeresaban y por razones obvias de monopolización.Echaremos cuentas en los costes del transporte yconsumos industriales, por ejemplo, y veremos queuna gran parte del coste son impuestos. El coste dela energía fósil no es real.

Durante largo tiempo se ha creado una dependenciaexclusiva de sistemas energéticos que necesitan dematerias primas. Hoy nos encontramos con todos losproblemas que esta apuesta significaba.

Entonces, ¿cuál es el futuro del sectorenergético?

La vuelta a los orígenes, la sostenibilidadenergética. La apuesta por las energías renovableses empírica. Se volverá a la biomasa, consumo de“leña” simplemente, a la energía del viento, a la delsol, del agua y de los mares. Claro está, con losavances tecnológicos actuales y los que están porllegar. ¿No es más lógico sustituir el molino deviento de la Mancha por un aerogenerador que porun grupo electrógeno?

¿Usted ve lógico que una ciudad como Barcelona,por ejemplo, no esté aprovechando energética-mente las toneladas de residuos urbanos y de tra-tamiento de aguas residuales? El futuro está en lonatural, lo lógico, lo renovable.

Por tanto, usted apuesta por un claro futurorenovable

El futuro no es sólo renovables, también eseficiencia energética y optimización de lautilización de los combustibles fósiles, tanto enmayor aprovechamiento de su capacidad comoen reducción de las emisiones de CO2 quegeneran. Los modelos de generación ytransporte de energía deben evolucionar haciaun sistema de transporte en malla donde cadacomunidad aprovechará con las renovables suspropios recursos renovables.

¿Por qué tecnologías hay que apostar?

Creemos inevitable un mayor aprovechamiento delas renovables, principalmente de la biomasa(biogás) y de la mareomotriz, energías todavíajóvenes, pero que tienen un gran potencial, a la vezque la solar fotovoltaica y la eólica, energías yaconsolidadas en los inicios del siglo XXI. Españatiene la clave para ser pionera en la producciónenergética con renovables si existe coordinaciónentre sector privado y gobierno para apostar por elI+D.

Estas energías renovables van ligadas y asociadascon el medio ambiente.

Josep Ma MateuDirector General de TUCME

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Saft Power Systems (SPS),fabricante mundial líder ensoluciones de alto valor enconversión de potencia,introduce dos nuevos miem-bros en su familia de Inverso-res Solares Protect PV: Pro-tect PV 33 y Protect PV 25.Integran hasta nueve entra-das independientes MPPT(Maximum Power Point trac-ker), con una potencia nomi-nal de salida de 25 kW (PV25) y 33 kW (PV 33) y unaltísimo rendimiento euro-peo > 95 por ciento. Ambosequipos alcanzan los están-dares más altos de conver-sión de potencia a través deun diseño centrado en lamás alta eficiencia, dimen-siones muy reducidas, pesoligero y un diseño sin trans-formador. Con más de 50años de experiencia dise-ñando y fabricando inverso-res de alta gama para todoslos entornos industriales, losnuevos inversores solares de Saft Power Systems,Protect PV25 y PV33 garantizan la más alta fiabili-dad y robustez para un mercado tan emergente yexigente como el solar.

Los nuevos Protect PV 25 y 33 amplían el rangode la familia de inversores solares Protect PV. 6(PV 25) ó 9 (PV 33) entradas MPPTs indepen-dientes mejoran considerablemente el rendimien-to solar extremo a extremo al monitorizar elpunto óptimo de funcionamiento de los panelesa nivel prácticamente de string. El inversor moni-toriza la corriente por cada una de sus nueveentradas. Así, podemos ahorrarnos cajas destring adicionales que detectan fallos de cone-xión en un panel solar.

El diseño modular del Protect PV25 y 33 ofrece redundancia inter-na en el inversor lo que permiteaumentar la disponibilidad y fun-cionamiento de la instalación solar.En caso que un módulo falle, losotros dos módulos continúan fun-cionando y se envía de forma auto-mática la correspondiente alarma.Asimismo, esta solución aporta untiempo de reparación mínimo(MTTR), ya que se puede reducirdrásticamente este tiempo al reem-plazar la unidad defectuosa poruna nueva sin necesidad de repara-ción en campo (“plug & play”).

Contactos: Información de ProductoFernando SanchezMarketing & Business Development [email protected]+ 34 917014111

Saft Power Systems (SPS)

Háblanos un poco sobreSaft Power Systems (SPS).

Saft Power Systems es unacompañía con 75 años deexperiencia en equipos deconversión electrónica depotencia. Hemos sido la divi-

sión de Energía del Grupo Alca-tel hasta hace 3 años que fue adquirida por un grupoamericano. En España, llevamos más de 50 años fabri-cando e instalando equipos de conversión de poten-cia (Inversores, Cargadores DC, UPS’s) para todas lascompañías relevantes del sector energético y de tele-comunicaciones. Nuestra planta de fabricación estásituada en Vitoria (Parque Tecnológico de Miñano).

¿Cuáles son vuestras actividades en el mundo solar?

Basados en nuestra amplia experiencia como diseña-dores de inversores y UPS’s, desarrollamos hace unosaños, una amplia gama de inversores solares que vadesde 1,5kW hasta 100kW (y pronto tendremos dis-ponible también un inversor de 250 kW).

Hemos querido dar un valor añadido diferencial aestos equipos que se fundamenta en tres ejes: fiabili-dad como la que tenemos en nuestros equipos queinstalamos en plantas nucleares y refinerías + diseñomuy compacto y ligero basados en la tecnología deconversión en alta frecuencia que implementamos enotras áreas de negocio + alto rendimiento solar cui-dando no sólo el rendimiento del inversor sino tam-bién extendiendo el número de entradas MPPT dispo-nibles en cada equipo.

¿Qué planes tenéis para este año?

Como todos sabemos este año está siendo un poco“extraño” y nos encontramos que todo el mundoquiere los equipos en las mismas fechas, o bien, tienenproyectos congelados esperando el nuevo RealDecreto. Creemos que esto no es bueno para nadie,aun así, esperamos instalar en este año más de 70MWen inversores.

Asimismo, nuestra presencia en Italia y Alemania nospermitirá compensar este año de picos y valles.

Fernando sanchezDirector de Desarrollo de Negocios

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Dexerto Mediambient ha experimentado unrápido y vertiginoso crecimiento que le hallevado a situarse como una de las empresaslíderes del mercado en el desarrollo deproyectos de energía solar. Dentro de suestrategia de crecimiento en el sector de laenergía solar la firma valenciana estaapostando, por la implantación de instalacionesfotovoltaica conectadas a la red en cubiertasindustriales. “Debido a la reducción de trámitesadministrativos y a la potencia que se instalanormalmente (50 kw-100 kw), las navesindustriales se están convirtiendo en unespacio óptimo para generar este tipo deenergía. La instalación no interfiere la actividadindustrial, ya que sitúa los elementos de lainstalación sobre la cubierta. Además, enDexerto Mediambient monitorizamos lasinstalaciones permitiendo al titular de la mismacontrolar la energía generada y los ingresosproducidos”, según nos cuenta su Director deproyectos José Luis Fayos.

Dexerto Mediambient ofrece a los propietarios quedeseen alquilar el tejado de su nave dos opciones muyinteresantes; por un lado el propietario de la navepuede recibir ingresos por el alquiler de su tejado a uninversor particular, y por otro lado existe la posibilidadde ceder para el propietario de la nave una parte de lainstalación a cambio del arrendamiento. De estaforma el dueño de la nave obtiene una instalaciónprácticamente gratis.

Cabe recordar que este tipo de instalacionesestán amparadas por el RD 661/2007, queregula la venta de energía a la compañíaeléctrica, siendo actualmente de 44 céntimosde euro /KW/hora generado.

Contando con un equipo humano cualificadoy profesional, Dexerto Mediambient ofrece asus clientes un servicio integral en cada pro-yecto, no en vano, esta empresa figura en losprimeros puestos del ranking de empresas endesarrollo e implementación de proyectossolares “llave en mano”. Entre las ventajas queofrece Dexerto Mediambient figuran la gestiónde los aspectos técnicos y administrativosderivados de la instalación: solicitud de finan-ciación, realización de proyectos, licencias,informes, etc., así como la ejecución de la pro-pia instalación a través de su filial Instalnova,especializada en instalaciones y mantenimien-tos de Energía Solar.

El pasado mes de septiembre la firma valencianaSetemar, adjudicó a Dexerto Mediambient el contra-to para la instalación fotovoltaica de conexión a redde 550 kW nominales, sobre la superficie de susnaves en la población de Quart de Poblet (Valencia).Esta instalación se convertirá en una de las más gran-des sobre cubiertas de naves en la Comunidad Valen-ciana, ocupando una superficie de 12.000 m2. La ins-talación evitará la emisión de 370.000 kg de CO2 ala atmósfera al año, producirá 765.500 kW/h en elaño, y generará para Setemar unos ingresos estima-dos de 350.000€ al año por la venta de la energíaproducida. Actualmente también la consultora estádesarrollando la construcción de un Parque Solar enValencia de 1 MW de pontecia instalada.

A QUIEN NOS DIRIGIMOS• A propietarios de Naves Industriales• A los arrendadores de Naves Industriales• A promotores/constructores de Naves• A las agencias inmobiliarias• A entidades financieras• A inversores particulares• A inversores extranjeros• A las administraciones públicas

El tejado de sunave le puede

hace ganarmucho dinero

Dexerto Mediambient realizará enValencia una de las mayores

instalaciones fotovoltaicas deEspaña sobre cubierta de nave,

con una superficie de 12.000 m2.

BBVA ha confiado en la empresavalenciana y ha firmado unconvenio para facilitar a los

clientes de Dexerto Mediambientla financiación en instalaciones

fotovoltaicas.

Dexerto Mediambient, apuesta por eltejado de las naves industriales

La firma valenciana apuesta por el empleo de los tejados de las naves industriales para laimplantación de instalaciones fotovoltaicas conectadas a la red.

DEXERTO MEDIAMBIENT, es pionera en colaborarcon la administración local en proyectos quecontribuyen al Ahorro de Energía. La consultorarealiza estudios de EFICIENCIA ENERGETICA en losmunicipios de la Comunidad Valenciana para queestos, sean más sostenibles, eficientes y respetuososcon el medio ambiente

Dexerto Mediambientmás información: [email protected]: www.dexertomediambient.es


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Valsolar 2006, S.L.Valsolar es una empresa con capital 100%extremeño, creada con el fin de promover larealización de plantas solares fotovoltaicas,instalaciones solares fotovoltaicas encubiertas y tejados y plantas de biomasaconectadas a red para la generación deenergía eléctrica.

En nuestras instalaciones fotovoltaicas, unimos avarios clientes interesados en invertir enproducción de energía eléctrica a partir de energíasolar fotovoltaica, agrupándolos en una mismaplanta solar.

La agrupación de varias instalaciones fotovoltaicasen una misma planta solar ofrece una serie deventajas como un servicio más completo y demayor calidad, garantías de recuperar la inversión,facilidad de financiación, servicio de vigilanciacomún, espacio para la instalación, mantenimiento,etc.

Utilizamos en la mayoría de nuestras instalaciones,seguidores solares de doble eje. Este tipo deseguidores incrementan la producción de lasinstalaciones hasta un 40% respecto a lossistemas fijos y hasta un 20% sobre los seguidoressolares de un solo eje.

En todo el proceso, nos ocupamos de lasfunciones necesarias que conlleva la promoción yposterior construcción de las plantas. También nosencargamos de la gestión de las mismas una vez sepongan en funcionamiento.

En los parques de La Albuera (2 MWn) y Fuente deCantos (4 MWn), Valsolar es titular de la mitad dela potencia de cada uno. De esta forma, Valsolartambién es productor de energía eléctrica enrégimen especial (al igual que en el parquefotovoltaico de Valencia del Mombuey, en el que estitular de 22,5 kWn). La otra mitad de la potenciade los parques de La Albuera y Fuente de Cantosha sido vendida al grupo portugués Jayme daCosta, que ha comprado también la totalidad delparque fotovoltaico de D. Álvaro, con 1,5 MWn.

Actualmente, Valsolar se encuentra promoviendocon sus socios de E-On y el Ayuntamiento deOliva de la Frontera, un proyecto multimodal deenergías renovables, denominado La Foresta. Esteproyecto consta de tres parques eólicos quesuman una potencia de 100 MWn, variasinstalaciones fotovoltaicas, con seguidores solares,que alcanzan una potencia de 95 MWn, unainstalación termosolar de 50 MWn y una planta degeneración de energía eléctrica mediante lautilización de biomasa de 5 MWn.

Valsolar desarrolla convenios de colaboración einvestigación con la Universidad de Extremadurapara investigación relacionada con la biomasa yotros proyectos de energías renovables. Tambiénrecibe alumnos de las áreas de ingeniería y deciencias económicas y empresariales para realizarpracticas y trabajar en la empresa. Dichos alumnosno solo provienen de la UEx, sino que tambiénproceden de instituciones de enseñanza superiorde otros países, como por ejemplo Portugal.

Desde el pasado día 8 de febrero Valsolar,juntamente con otra empresa extremeña, esrepresentante de ASIF – Asociación de la IndustriaFotovoltaica, en la Comunidad Autónoma deExtremadura.

PLANTAS SOLARESFOTOVOLTAICAS

PROMOVIDAS PORVALSOLAR 2006, S.L.

Valsolar se encuentra promoviendo variasplantas solares fotovoltaicas en Extremadura.Algunas de ellas se encuentran ya en totalfuncionamiento. Las plantas solaresfotovoltaicas promovidas por nuestraempresa son las siguientes:

• Valencia del Mombuey (0,6 Mwn) – Vendida• Las Portuguesas (3 Mwn) – Vendida• Cheles (0,3 Mwn) – Vendida• D. Álvaro (1,5 Mwn) – Vendida• Fuente de Cantos (4 Mwn) – Vendida• La Albuera (2 Mwn) – Vendida• Montemolín (0,5 Mwn) – Vendida• Sol de Botoa (2,5 Mwn) - En venta• Lobón (5,1 Mwn) - En venta• Monesterio (0,9 Mwn) - En venta

Nos encontramos ya trabajando en nuestrapróxima fase de promociones, con las

siguientes plantas:

• Monesterio III (15 Mwn)• Granja de Torrehermosa (0,95 Mwn)• Puebla del Maestre (0,3 Mwn)• Cabeza la Vaca (0,3 Mwn)

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Datos de contacto:Valsolar 2006, S.L.C/ Julia Urdiain Zubelzu n0 5 Portal 1 Bajo B06006 BadajozTelef.: 924 27 29 13Fax: 924 27 40 08

E-mail: [email protected]

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Madrid, 13 de marzo de 2008. La Asociación de laIndustria Fotovoltaica (ASIF) ha diseñado unnuevo sistema para calcular la retribución de laelectricidad solar, que denomina TarifaFotovoltaica Flexible (TFF), capaz de adaptarse alas coyunturas del incipiente mercado, aportarestabilidad y certidumbre a las inversiones,asumir fielmente el progresivo descenso decostes de la tecnología y cumplir la PlanificaciónEnergética sin necesidad de establecer cupos depotencia. ASIF, que ha propuesto al Gobiernoincluir la TFF en el marco regulatorio español,lamenta que el trabajo técnico conjunto paradiseñar dicho marco avance más despacio de lonecesario y reclama un ejercicio deresponsabilidad y visión de Estado paraminimizar el daño que la incertidumbreregulatoria está provocando en el sector.

La fotovoltaica tiene un mercado muyglobalizado –los costes logísticos de los panelesno son relevantes–, aún muy pequeño –2007acabó con unos 9.000 MW instalados–, aúnmuy concentrado –un 85% de la potenciainstalada está en Alemania, Japón, EE UU yEspaña–, que crece a gran velocidad –un 40% elúltimo año– y pivota sobre un rápido proceso dedesarrollo tecnológico y descenso de costes –un25% en los últimos cinco años.

Un mercado con esas características, en el quecambios locales tienen efectos globales, necesitauna regulación capaz de adaptarse con rapidez alas coyunturas para evitar efectos indeseados.

Un ejemplo claro lo tenemos en España: unincremento en la disponibilidad de polisilicio–materia prima básica del sector, producido por unaescasa decena de fábricas en todo el planeta– se hatraducido en un descenso de precios que ha dejadoalta la retribución y ha propiciado la instalación demás MW de los previstos, superando con ello losobjetivos del Plan de Energías Renovables y loslímites del vigente Real Decreto 661/2007.

Revisiones anuales

Como la retribución es el principal mecanismopara regular el mercado, y el mercado fotovol-taico es tan dinámico, las tarifas deberían revi-sarse cada año en vez de cada cuatro años, quees el período contemplado actualmente. Asi-mismo, estas revisiones deberían ser flexiblespara absorber las coyunturas y ajustar la evolu-ción del sector a la Planificación Energética alargo plazo.

Así, la TFF, que parte de un descensoretributivo medio del 5% anual, tiene encuenta, basándose en los datos publicados porla Comisión Nacional de Energía (CNE), ladesviación acumulada de la potencia instaladasobre la que debería haberse instalado deacuerdo con la tendencia marcada por laPlanificación, según la siguiente fórmula:

Vn = -0,04 x F x Dn + Vab

Donde Vn es la variación anual de la tarifa, F esla pendiente de la función lineal (se propone quesea 5), Dn la desviación en porcentaje de lapotencia acumulada el año anterior, y Vab lavariación anual básica deseada del 5% anual.

De este modo, si, por la razón que fuese, un añose ha instalado más potencia de la deseada,causando una desviación en el volumen depotencia acumulada, el descenso de tarifa delaño siguiente será superior a ese 5% para frenarel ritmo. A la inversa, si se ha instalado menospotencia, el descenso retributivo será inferiorpara acelerar el crecimiento y recuperar la sendaperdida. Por ejemplo, para una desviación del10% de la potencia acumulada respecto a laPlanificación, la reducción de tarifa aplicable alperiodo siguiente sería del 7%:

Vn = -0,04 x 5 x 10% – 5% = - 2% - 5% = -7%

Incertidumbre acotada

No obstante, la flexibilidad de la TFF debe estaracotada para no provocar una incertidumbre queahuyente a la inversión en la tecnología solar,cuyos proyectos, muy intensivos en capital, seamortizan en períodos superiores a los 10 años.

El sector asume que su éxito como fuente degeneración masiva depende de mantener un

Permitiría ajustar la tarifa a las coyunturas del emergente mercado solar aportando estabilidad y certidumbre

•Garantizaría el cumplimiento de la Planificación Energética

sin necesidad de establecer cupos de potencia•

Reflejaría fielmente el descenso de costes del sector

El diseño del nuevo marco regulatorio avanza demasiado despacio

La Tarifa Fotovoltaica Flexible reduciría laretribución entre un 2% y un 10% cada año

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fuerte ritmo de reducción de costes y proponeque el descenso retributivo mínimo sea del 2%,porcentaje que, además, evita un importanterepunte del mercado causado por el incrementode rentabilidad. En cuanto al descensoretributivo máximo, se propone un 10% paralimitar el riesgo: un titular no sabrá exactamentelos ingresos que generará su instalación, aldesconocer si la pondrá en marcha durante unaño en el que puede intuir la tarifa –por lainformación pública de la CNE sobre el ritmo delmercado– o en el año siguiente, después de otrarevisión.

La aplicación de la TFF proporciona la tabla devariación anual de la tarifa que se incluye acontinuación. Es importante destacar que no seconsidera la inflación –por lo que el descensoretributivo es superior en términos reales–, queúnicamente seguiría teniéndose en cuenta a lahora de calcular la actualización de la retribuciónde las plantas operativas.

Tres escenarios de aplicación de la TFF

1 Excluye la actualización del Índice de Precios al Consumo (IPC).

Eliminación de cupos

La aplicación de la TFF, desde el momento en quetoma como referencia la Planificación a largoplazo, y supedita la retribución y el ritmo delmercado a su cumplimiento, aporta másestabilidad y continuidad que los cupos depotencia. Éstos generan incertidumbre y

distorsiones en el mercado cuando se aproximasu cumplimiento por ser puntos dediscontinuidad.

Por otro lado, la TFF quita importancia a la tarifaque se fije inicialmente, es decir, la tarifa a partir dela cual se comienza a aplicar la fórmula, puesto quelas revisiones de tarifa y las correcciones delmercado se producen a corto plazo, modificándose

rápidamente la tendencia de crecimiento inicial yadaptándose, aunque sea con “dientes de sierra”, ala senda deseada, tal y como revelan los escenariosde que se incluyen a continuación:


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Responsabilidad política

Convencido de las virtudes de la TFF, el sectorfotovoltaico ha propuesto al Ministerio de Industria,Turismo y Comercio, en el marco de la Mesa de Trabajoestablecida para diseñar la regulación del sector, suincorporación al próximo Real Decreto que debe darcontinuidad al mercado solar a partir del mes deseptiembre, fecha de caducidad del RD 661/2007.

Desgraciadamente, el ritmo de actividad de laMesa es muy inferior al deseado y no respondesatisfactoriamente a la urgente necesidad delsector fotovoltaico español de conocer el marcoregulatorio bajo el que tendrá que desarrollarseen apenas seis meses.

ASIF reitera su convencimiento de que lascircunstancias del cambio de Gobierno no deberíanentorpecer la labor técnica que exige elalumbramiento de la nueva regulación y reclama unejercicio de responsabilidad y visión de Estado paraminimizar el daño que la incertidumbre regulatoriaestá causando en el sector.

El sector fotovoltaico propone crecer a tasasrazonables del 20% anual, gracias a un modelobasado en instalaciones de calidad y menores de 10MW, que potencie la incorporación de la tecnologíaa la edificación, que baje la tarifa del 10% al 15% enoctubre de 2008, y que, a partir de 2010, reduzca latarifa un 5% anual con revisiones periódicas anualesbasadas en la TFF.

Sobre ASIF

La Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF)es la asociación estatal de referencia de laenergía solar fotovoltaica en España. Formadapor más de 460 empresas y entidades de toda lacadena de valor de la tecnología, representa a lapráctica totalidad del sector: promotores,consultores, ingenierías, fabricantes de módulosy componentes, distribuidores, instaladores,centros tecnológicos y formativos, aseguradoras,empresas de seguridad…



Pedro BandaDirector general de ISFOC

¿Qué se pretende con la puesta en mar-cha del ISFOC? El objetivo principal del Instituto es establecer enCastilla La Mancha el motor para el desarrollomundial de la tecnología fotovoltaica de concen-tración (CPV). Para poder generar conocimientossobre esta tecnología se están instalando variasplantas con una potencia total de 3MW en unaprimera fase, que utilizarán varias tecnologías deconcentración que están apareciendo en el mer-cado y que han sido fruto del desarrollo indus-trial y de colaboración con los centros de inves-tigación más prestigiosos en esta área. 2008 seva a convertir en el año de la implantacióncomercial de la tecnología CPV.

¿Cuál es la f i losofía del centro?Nuestro Instituto pretende utilizar estas plantasconectadas a red como fuente de formación,información y conocimiento. Buscamos desarro-llar el modelo de negocio para la CPV a nivel glo-bal, demostrar la productividad y viabilidad deesta tecnología y desarrollar programas de for-mación tanto a nivel académico como técnicopara poder aportar personal formado a este sec-tor que debido al gran crecimiento adolece delos recursos humanos necesarios para poderafrontar los próximos años.

¿Qué pos ic ión ocupa España tanto eninvest igac ión como producc ión de laenerg ía fotovolta ica?La posición global de España en el sector foto-voltaico se ha visto beneficiada por el creci-miento experimentado especialmente a partirdel año pasado. Estamos ya situados junto aEstados Unidos, Alemania y Japón en cuanto a

potencia instalada. Este nivel de desarrollo enimplantación en nuestro país va a favorecer elque la investigación aplicada también se des-place hacia Europa y aunque ya contamos concentros punteros, como el Instituto de EnergíaSolar de la UPM, surjan nuevas iniciativastanto académicas como de investigación indus-trial. España es líder reconocido en el sector ylíder indiscutible en el desarrollo de la concen-tración fotovoltaica.

¿En qué p lazo podemos hablar de queesta tecnolog ía será usada de formamas iva por la poblac ión?Los plazos de implantación van a depender en granmedida de las políticas para el desarrollo de lasenergías renovables y de la capacidad de la indus-tria de cumplir con estos crecimientos. Todo apun-ta a conseguir un 20% de generación renovable enEuropa en el 2020. La capacidad de abaratar cos-tes y suministrar energía eléctrica de calidad va adeterminar el que se puedan cumplir e inclusosuperar estas expectativas. Se podrá hablar de uti-lización masiva de la electricidad solar a largo plazo,probablemente a partir del año 2040, en estosmomentos se están creando las condiciones socia-les, económicas e industriales para que esto sea así.

¿Qué objet ivos t iene e l ISFOC de caraa l futuro?El futuro del ISFOC es el desarrollo humano através de la formación de calidad y el desarro-llo tecnológico a través de la operación deplantas CPV con tecnologías punteras y pro-yectos de desarrollo asociados.

Entrevista: Anna Cots

Instituto de SistemasFotovoltaicos de Concentración


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LA INICIATIVA DEL ISFOC . El Institutode Sistemas Fotovoltaicos de Concentración(ISFOC) tiene como objetivo desarrollar y pro-mover la Energía Fotovoltaica de Concentración(CPV). Es el resultado del plan I+D promovidopor la Consejería de Educación y Ciencia de laJunta de Castilla la Mancha. Este plan ha sidoapoyado por el Instituto de Energía Solar de laUPM y ha contado con la financiación del Minis-terio de Educación y Ciencia. Es una compañíaincorporada en el Instituto de Finanzas de Casti-lla la Mancha y tiene su sede en Puertollano,donde contará con un edificio con oficinas, labo-

ratorios, almacenes, taller de mantenimiento, asícomo varias de las plantas piloto instaladas. Elobjetivo de estas plantas piloto es ayudar a laindustria a establecer la puesta en marcha de suslíneas piloto de fabricación. Además se obtendráinformación muy valiosa sobre procesos, fiabili-dad y producción de cada tecnología.

La tecnología de Concentración, a diferencia dela fotovoltaica tradicional, utiliza una óptica paraconcentrar la radiación solar en la célula, permi-tiendo usar células de tamaño muy inferior(hasta 1000 veces menor). De esta forma se

pueden utili-zar células mucho más eficaces, de hasta un

40% de eficiencia de las células mutiunión deAsGa, frente al 23% de la tecnología tradicionalde Silicio. A su vez, esta tecnología necesitaseguidores solares de muy alta precisión.

ISFOC – DESARROLLANDO LA CONCENTRACIÓN FOTOVOLTAICA


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INSTALACIONES. Con el objetivo de generar conocimientos clavessobre esta tecnología, ISFOC está ejecutandograndes plantas de diferentes tecnologías deConcentración con una potencia total de 3 MWde siete fabricantes diferentes. La selección deestas tecnologías se realizó mediante licitaciónpública y con el asesoramiento del Comité Cien-tífico Internacional de ISFOC. En una primera lici-tación, ya en ejecución, se seleccionaron las tec-nologías de Isofotón (España), con 400 kW enPuertollano y 300 kW en Talavera de la Reina;Solfocus (EEUU), con 200 kW en Puertollano y300 kW en Almoguera (Guadalajara) y Concen-trix (Alemania) con 500 kW en Puertollano. Unasegunda licitación, con 1,3 MW para completarlos 3MW totales, concluyó a finales de 2007 ycomo resultado, se firmaron cuatro contratoscon sendas empresas que están instalando sutecnología en una segunda localización en Puer-

tollano. Estas compañías son: Sol 3G (España)con 400 kW; Concentración Solar la Mancha(España) con 300 kW, EMCORE (EEUU) con300 kW y ARIMA ECO (Taiwán) con 300 kW.Los primeros 1.7MW, ya finalizando su insta-lación, se espera estén concluidos en junio de2008 con el objetivo de conectar a la redantes de septiembre. El objetivo para con-cluir esta primera fase de 3MW es el primertrimestre de 2009. De esta forma el ISFOCdispondría de los desarrollos más significa-tivos en CPV a nivel comercial conectados ared y con una serie de proyectos de des-arrollo iniciados sobre estas plantas.

Asimismo, se ha iniciado la construcciónde la sede del ISFOC que albergará ofici-nas y laboratorios en Puertollano y estaráconcluida a principios de 2009.

PLAN I+D.El objetivo del ISFOC es desarrollar elplan estratégico de I+D a través del estu-dio de estas plantas piloto. Este plandefine cuatro áreas clave de investiga-ción como son:

Evaluación del recurso solar.Análisis de la radiación solar directa y otros

datos como temperatura, espectro solar, etc.

Equipamiento de medida de los concen-tradores.Desarrollo en colaboración con el Instituto deEnergía Solar de la UPM, de equipos de medida

específicos para CPV yque se ajustan a lasvariadas propuestastécnicas de estas tecno-logías.

Proced imientos demedida de prototi-pos y sistemas.Desarrollo de los proto-colos necesarios para lamedida de los prototiposy sistemas CPV. Estos pro-cedimientos serán presen-tados a nivel internacional,colaborando así al desarro-llo de nueva normativa apli-cable a la energía solarfotovoltaica de concentra-ción.

Ensayos de la norma IEC62108. Los fabricantes designadospor el ISFOC, han sido los pri-meros a nivel mundial, quehan realizado los ensayosmarcados en el borrador de lanueva norma IEC 62108 yque había sido marcadacomo obligatoria por el pro-pio ISFOC, ya que demos-traban la fiabilidad de losmódulos. ISFOC ha seguidoen detalle el desarrollo delos ensayos, adquiriendolos conocimientos necesa-rios para la explotación delos resultados.

Además de estos estudiosprioritarios, el ISFOC tendrátambién como objetivo anali-zar la operación y manteni-miento de las plantas, su reci-clabilidad, su productividad yrentabilidad, etc. Haciendogran hincapié, además, en ladivulgación de los resultadosobtenidos y la formación, tantoa nivel de programas académi-cos de doctorado, postdoctora-do y últimos ciclos universita-rios, como de técnicos para laproducción de las plantas.

ISFOC – DESARROLLANDO LA CONCENTRACIÓN FOTOVOLTAICA

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“El que choca con la niñaque en el descampado vienede frente, só lo ve e lproblema, la niña, y no lasolución, el inmenso huecoque esta deja en la pradera”

Hemos dejado de ver la falta de energía limpia,barata y abundante y hemos encontrado lasolución: La Concentración Solar Fotovoltaica(CPV). Concentrando 500 veces el sol que llegaa la superficie terrestre, sobre células III/V, queaprovechan todo el espectro solar (luz visible)conseguimos módulos capaces de producir entre35% y 40% más de energía que un parque foto-voltaico tradicional, empleando un 40% menosde espacio.

Y lo hacemos en:

• Una “Empresa Excelente”.Nuestra VISIÓN: “Ser el refe-rente mundial de la tecnolo-gía fotovoltaica, por la cali-dad y el coste de nuestrosproductos y servicios,gracias al progreso denuestra tecnología, laexcelencia de nues-

tro equipo humanoy de nuestra orga-nización.”

Muestra la volun-tad inquebranta-

ble de conseguir,

median-te elaumento de laeficiencia denuestras células (36%al 45%) y la concentra-ción solar adecuada, un precioKw/h competitivo con cualquier fuen-te tradicional de producción de energía eléctri-ca.

• Una cultura de confianza, donde las estructu-ras y los sistemas se capacitan por si mismos,para liberar energía y creatividad hacia propósi-tos y valores compartidos, tantos, que los prime-ros MW de CPV serán instalados y explotadospor nosotros mismos.

Para esta tecnología naciente tenemos ungran recorrido que nos permitirá aprovecharparte de la energía solar que la tierra recibeanualmente: 10.000 veces el consumo mun-dial de energía.

Concentración Solar la Mancha S.L.

Hemos dejado de ser el niño de la bicicleta:

Concentr

ació

n S

ola

r la

Mancha S

.L.

CONCENTRACIÓN SOLAR LA MANCHAPolígono industrial Calle D s/n

13200 Manzanares (Ciudad Real) SPAIN T + 34 926 64 74 14F + 34 926 62 06 74

Email [email protected]

Una Nueva Era enEnergía Solar

A New Age in solarEnergy

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SolFocus es un proveedor líder de solucionesde energía solar para empresas de desarrollode plantas energéticas, ayuntamientos, zonasindustriales y servicios, y el año pasado seconvirtió en la primera compañía en instalarun sistema de CFV en el proyecto ISFOC de3,0 MW en España.

La misión de la compañía es hacer posible lageneración de energía solar con un CosteNormalizado de la Energía (CNE) competitivocon la generación energética mediante otrasfuentes tradicionales, incluidos el gas, elpetróleo e incluso el carbón, sin dependenciade incentivos ni otros subsidios. Para lograresta meta, SolFocus ha desarrollado nuevastecnologías, y potenciado otras ya existentes,que suprimen las barreras de costes de laenergía solar. SolFocus cuenta con una carterade productos y tecnologías en expansión,entre los que se incluyen los sistemas deconcentrador solar fotovoltaico (CFV),sistemas de seguimiento inteligentes para CFV

y sistemas FV de panel plano, y también se estáextendiendo a otras tecnologías solares comola térmica solar.

SolFocus se ha expandido rápidamente desde sufundación, y hoy en día, el conocimiento técnico dela compañía incorpora una base de disciplinasdiversas, entre las que se cuentan materiales,embalaje, dispositivos, ciencias ópticas, ingeniería yfabricación. Orientada a la consecución del CNE másbajo posible, la compañía ha acumulado una ampliaexperiencia en el diseño de sistemas ópticos,electromecánicos, mecánicos y térmicos, a la que sesuman una cadena de suministro mundial y unatecnología de fabricación avanzadas. Elmundialmente reputado Panel de AsesoramientoTécnico de la compañía, está presidido por el premioNobel de Física, Dr.Arno Penzias, e incluye a loscreadores de nuestras tecnologías posibilitadoras: elDr. Roland Winston, inventor de la óptica sinimágenes y pionero en la concentración solar, y laDra. Sarah Kurtz, coinventora de las célulasmultiunión.

SolFocus Inc., cuya sede central se encuentra enMountain View, ha ampliado sus operaciones

para incluir a SolFocus Europe, con sede centralen Madrid, España; la subsidiaria InSpira, S.L.,también establecida en Madrid, y SolFocus GlassWorks, con operaciones en Mesa, Arizona.

La tecnología de CFV SolFocus de segundageneración combina todas las ventajas ópticas deldiseño actual en una única pieza sólida patentadade cristal formado. La comercialización de estatecnología de colector de placa de cristal estáprevista para el año 2010. Actualmente, SolFocusestá desarrollando también tecnología térmicasolar orientada a aplicaciones industriales ycomerciales.

Reportaje: Anna Cots

SolFocusquiere hacer posible una generación

de energía solar competitiva

Paseo de la Castellana, 141 - 8a Plta.28046 MADRID

Tel: +34 91 572 64 45Fax: +34.91 572 66 21



e n t r e v i s t a

Peter MoserEntrevista con

Peter Moser es Director Gerente de laCámara de Comercio Alemana paraEspaña desde 1997. Antes de ocupar

este puesto, dirigió la Cámara deComercio Germano-Americana

en Los Ángeles. Asimismoocupó el cargo de Directorde la Cámara Germano-Mexicana en México.

¿Cómo podría definir laactividad de la Cámara deComerc io A lemana paraEspaña?

La Cámara de Comercio Alema-na para España es el primerpunto de contacto para todos

los asuntos referentes a lasrelaciones económicas ycomerciales entre España yAlemania. Nuestra intensaactividad se enmarcadentro de tres líneas deactuación, correspon-dientes a nuestras tresfunciones. Por un lado,somos una asociaciónempresarial, integra-

da por más de milsocios, cuyos inte-

reses representa-mos y protege-

mos, y haciaquienes reali-zamos multi-tud de acti-vidades, que

les permiten conocerse e intercambiar experien-cias y conocimientos. Por otro lado, somos unaorganización que presta a las empresas serviciosde apoyo a la exportación y la importación, alestilo de una consultoría de comercio exterior, yfomenta las inversiones germanas en España ysus distintas comunidades autónomas, y vicever-sa, es decir, las inversiones españolas en Alema-nia y sus distintos estados federales. Y ademásejercemos una tercera función, como represen-tantes oficiales de las empresas alemanas enEspaña.

¿A qué tipo de empresas se dir ige laCámara de Comercio Alemana?

Somos un plataforma de contactos entre empre-sas alemanas y españolas, por tanto, nos dirigi-mos a empresas de ambos países con interesescomerciales mutuos, con independencia de sutamaño o sector. Dentro de nuestros socios hayuna importante presencia de filiales de empresasalemanas en España, empresas exportadoras eimportadoras de España y Alemania, así comoempresas del sector servicios, instituciones yasociaciones de ambos países.

¿Qué servicios ofrece?

Ponemos a disposición de las empresas toda unagama de servicios relacionados con el comercioexterior, abarcando áreas como los estudios y aná-lisis de mercado, la promoción comercial, organiza-ción de misiones comerciales, asesoramiento yrepresentación en ferias, asesoría legal y fiscal,recursos humanos y formación. Además, para nues-tras empresas asociadas prestamos servicios exclu-sivos, como son nuestros eventos, conferencias,publicaciones, la utilización de nuestra sala deeventos o compras agregadas, entre otros.

¿Cuáles son las ventajas para los socios?

Además de todos los servicios que acabo de men-cionar, la principal ventaja para las empresas y

entidades españolas que cuentan con nos-otros es nuestra especialización en elmercado alemán. A los exportadores

españoles les asesoramos sobre cuálesson las peculiaridades del mercado ale-

mán, qué oportunidades ofrece, cómopoder entrar y cómo mantenerse en él de

forma sostenible. Por otro lado, a las empre-sas españolas que quieran importar o estén

importando ya productos desde Alemania, lesinformamos de cuáles son las empresas más impor-

Director Gerente de la Cámara de Comercio Alemana para España

Sede MadridAvenida Pio XII, 26-28 E - 28016 MadridTel.: +34 91 353 09 10Fax: +34 91 359 12 13

Delegación de BarcelonaCòrsega, 301-303 E - 08008 BarcelonaTel.: +34 93 415 54 44Fax: +34 93 415 27 17Web: www.ahk.es

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e n t r e v i s t a

tantes de cada sector y qué productos ofrecen.

No cabe duda de que otras ventajas notables son elcontar con un equipo profesional completamentebilingüe, que facilita enormemente la intermediaciónentre empresas, y el mantener excelentes contactoscon empresas y organizaciones germanas, gracias anuestra cooperación con las cámaras de comerciolocales de Alemania.

¿Cuáles son las oportunidades más impor-tantes que ofrece el mercado alemán?

Para el exportador español, existen buenas oportuni-dades en los sectores agroalimentario, textil-moda, debienes de equipo y en la industria química.

Para el importador español hay buenas oportunida-des en los sectores de las energías renovables y lastecnologías relacionadas con la eficiencia energéti-ca, la gestión del agua y el reciclado.

¿Hay muchas empresas españolas implan-tadas en Alemania? ¿Cómo es la experien-cia de las empresas españolas que expor-tan al mercado alemán?

El número de empresas españolas implantadasen Alemania ha crecido considerablemente enesta década. En los últimos cincoaños han entrado en Alemaniadiversas empresas de los sec-tores de industriales, labanca, la energía o la ges-

tión de infraestructuras.Las empresas españolas han abordado el mercadoalemán con bastante retraso con respecto a lasempresas del entorno de la UE. Eso ha dificultadoenormemente el acceso a los canales de distribución.La dependencia de socios comerciales independien-tes no aporta, en muchos casos, los resultados espe-rados. Por otra parte, la presencia directa de lasempresas en el mercado a través de filiales o delega-ciones comerciales es muy escasa. Podemos añadirque la cuestión idiomática sigue siendo aún un obstá-culo, aunque menor que hace algunos años.

¿En qué países está presente la Cámara deComercio Alemana?

Respecto a nuestra presencia nacional, ademásde nuestra sede central en Madrid, contamoscon una delegación en Barcelona, y representan-tes en Aragón, Comunidad Valenciana, Islas Bale-ares y País Vasco.

Por lo que hace a nuestra presencia internacional,nuestra Cámara pertenece a la red mundial deCámaras de Comercio Alemanas, que posee120 oficinas distribuidas en más de 80países, 40.000 socios y una plantillatotal de 1.600 personas. Dicha

red está presidida por el Consejo Superior de Cámarasde Comercio Alemanas (DIHK) en Berlín, que es a lavez cúpula de las Cámaras de Comercio e Industrialocales de Alemania (IHK).

¿Cuánto cuesta asociarse a la Cámara deComercio Alemana?

Depende del tamaño de la empresa, tomando comoparámetro su número de empleados,

oscila entre los 320 euros anualesque abonan las pequeñas

empresas, a los 1.260 eurosanuales que correspondería alas empresas de mayornúmero de empleados. Aésta cuota anual se añadeuna cuota de adhesión que

supone el 50% de laanualidad.

(de izda. a drcha.) Francisco Belil, Presidente de laCámara de Comercio Alemana para España; PedroSolbes, Vicepresidente Segundo del Gobierno yMinistro de Economía; y Wolf-Ruthart Born,Embajador de Alemania en España

Sede de la Cámara de Comercio Alemana para Españaen Madrid

(de izda. a drcha.) Georg Oster, Delegado del Centrode Información del Ministerio de Economía yTecnología Alemán; Francisco Belil, Presidente de laCámara de Comercio Alemana para España; MichaelGlos, Ministro alemán de Economía y Tecnología;Herbert Frankenhauser, Miembro del ParlamentoFederal Alemán; Axel Nitschke, Director GeneralAdjunto y Director del Departamento Internacionaldel Consejo Superior de Cámaras de ComercioAlemanas; y Peter Moser, Director Gerente de laCámara de Comercio Alemana para España, junto atodo el equipo de la Cámara en Madrid.

Entrevista: Isabel Martínez

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Bufete Miralles

Tuset, 10 20 2a

08006 Barcelona Tel.(+34) 93 202 18 44 Fax. (+34) 93 209 99 34

e-mail:[email protected]

Derecho del trabajo en alemán, francés e inglés

En el mes de abril de 2008 Bufete Miralles cele-bra el primer aniversario de su ‘German Desk’,departamento creado especialmente para prestarasesoramiento profesional en alemán en todoslos ámbitos del Derecho del Trabajo a clientes dehabla alemana. Bufete Miralles es uno de lospocos despachos especializados en DerechoLaboral y de la Seguridad Social que ofrecen asus clientes extranjeros asesoramiento en suspropios idiomas (alemán, inglés y francés).

En palabras de la responsable del área internacionalde Bufete Miralles, Clara Bassols Rheinfelder, “en elcaso del German Desk hemos detectado que paranuestros clientes alemanes supone claramente unvalor añadido el poder recibir asesoramiento labo-ral en su propio idioma por abogados que no sólotienen un conocimiento exhaustivo del derecholaboral español, sino que conocen asimismo losaspectos básicos del derecho laboral alemán,pudiendo, en consecuencia, ponerse en la situaciónde los clientes y entender la problemática que lespreocupa. En este sentido, podemos decir que estainiciativa ha sido durante este primer año de intro-ducción todo un éxito, que esperamos poder con-solidar en los próximos ejercicios”.

Bufete Miralles está integrado por un equipo de 6abogados y graduados sociales dedicados enexclusiva al Derecho del Trabajo, destacando por suamplia experiencia en la representación judicial delos intereses de sus clientes en todo tipo de proce-dimientos laborales y administrativos, así como en

la negociación de convenios colectivos y otros pac-tos de empresa. Entre la clientela del bufete esencuentran diversos Grupos multinacionales perte-necientes a los más variados sectores, así comomúltiples empresas y Altos Directivos extranjeros,especialmente del ámbito comunitario.

Clara Bassols RheinfelderAbogada



¿Sr . Rudo l f , cuándo y cómo se c reóA lb i sa?ALBISA, S.L. fue fundada en 1999 por unequipo de profesionales experimentados delsector de la traducción con la misión de ofre-cer de forma integral, rápida y personalizadasus servicios y tecnología punta. Hemosapuntado desde el principio hacia la innova-ción tecnológica para integrarnos directa-mente en los procesos de redacción, gestióny publicación de la documentación y conteni-dos multilingües de nuestros clientes comopartners de su sistema. Es la mejor formapara aprovechar al máximo sinergias y ofrecerventajas y valor añadido a nuestros clientes.

¿Qué serv ic ios ofrecen?Los servicios que ofrece ALBISA, S.L. van másallá de los que pueda ofrecer una empresa detraducción tradicional. Por un lado cubrimostodas las necesidades de las empresas que tie-

nen que recurrir a los servicios de traducción, ypor otro brindamos todo tipo de soporte a lasempresas y profesionales de nuestro sector. Apartir de esta base se pueden definir cuatroáreas principales:

• Todos los servicios relacionados con lat raducc ión .• Asesoramiento referido a la defini-ción de procesos y flujo de trabajo en lagestión de documentación multilingüe,tanto a empresas consumidoras de estetipo de servicios como a empresas y pro-fesionales que los ofrecen.• P roductos de tecnología punta espe-cializada en el campo de ingeniería lingüís-tica y su adaptación a las necesidades delcliente.• Formac ión en todos los temas relacio-nados.

¿Están especial izados en algún sectoren concreto?En el área de la traducción nos hemos concen-trado sobretodo en textos técnicos, médicos,farmacéuticos, jurídicos y de turismo en una infi-

nidad de formatos diferentes. Otra especialidades la traducción/localización de páginas Web.¿Cuál es su compromiso con la ca l idad?De acuerdo con este compromiso, el pasado23 de octubre de 2007 ALBISA, S.L. ha obteni-

do la certificación UNE-EN-ISO9001:2000 y UNE-EN-15038 para ser-vicios de traducción en la primera certi-ficación multidelegación que se realizaen un sector. De este modo, ALBISA,S.L., brinda a sus clientes los máximosniveles de seguridad y calidad en la tra-ducción con una doble garantía: la de susistema de calidad y la de la SecretaríaTécnica en el seno de la ACT-FEGILT.

¿De qué in f raest ructura d i spo-nen Vds .?Gracias al conjunto de alta tecnologíaimplementada en ALBISA, S.L. somoscapaces de coordinar y gestionar, sinprecisar una plantilla hiperdimensiona-da, a más de 3.500 traductores y revi-sores en todo el mundo e integrarlesen los procesos de producción como siestuvieran presentes en nuestras ofici-nas con el resultado de que, por ejem-plo, en los idiomas inglés, alemán, fran-cés, italiano y portugués podemostraducir hasta 500.000 palabras/mes(más de 1.600 páginas) por combina-ción.

¿Qué proyectos preparan en unfuturo próximo?No queremos limitarnos sólo a la tra-ducción en su vertiente lingüística sinoque pretendemos, y en ello estamos,ofrecer un desarrollo tecnológico de la

misma y una gestión rápida, transparente y efi-caz que permite calidad y ahorro al mismotiempo.

Para aumentar aún más el alto valor añadidoque ALBISA, S.L. está ofreciendo a sus clientes,estamos instalando en la actualidad una nuevaplataforma informática que optimiza y automa-tiza al máximo los procesos de gestión de pro-yectos así como la elaboración de presupues-tos, pedidos y facturación. Ello permite reducirnotablemente los tiempos de respuesta y unamayor integración de ALBISA, S.L. en los proce-sos de sus clientes.

Entrevista: Heinz Rudolf

ALBISAMaría Alonso 728035 MadridE-mail: [email protected].: +34 91 736 50 80

+34 650 42 72 37Fax.: +34 91 736 50 81www.albisa-solutions.com


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Entrevista a:

¿Cómo surge Advocatia Abogados y conqué objetivo?Advocatia Abogados surge de la unión de 6abogados que, tras su experiencia profesional devarios años por separado, deciden aunar fuerzasy conocimientos para crear un despachomultidisciplinar que pueda ofrecer a los clientesun servicio completo en todas las áreas delDerecho.

¿Cómo definir ía la f i losofía de su f irma?En nuestro Despacho nos preocupa mucho queel servicio que ofrecemos sea de máxima calidad.Para ello, consideramos muy importante eltrabajo en equipo de todos los profesionales yque exista una comunicación muy fluida entretodos.

¿Qué servicios ofrece Advocatia Aboga-dos? ¿Quiere destacar alguna especial i-dad en concreto?Advocatia asesora a sus clientes en todas lasáreas habituales del Derecho (civil, mercantil,laboral, penal, fiscal), además de algunaespecialidad quizás menos frecuente como elderecho urbanístico, de la competencia omatrimonial canónico, entre otros.

¿De qué medios humanos disponen?El Despacho lo forman 16 personas en sus sedesde Madrid y Tenerife: 6 socios, 6 asociados y 4secretarias.

¿Qué considera que es lo más impor-tante para el buen funcionamiento de undespacho de abogados?

Que exista confianza recíproca y buenas rela-ciones entre las personas que lo forman. Eso setransmite necesariamente a los clientes. Estaconfianza no se conseguiría sin la colaboraciónentre todos. Además, desde el punto de vistatécnico, la fluidez de la información interna y elseguimiento del protocolo de actuación fijado,son dos factores muy importantes.

¿Qué perfi l de cl ientes tiene AdvocatiaAbogados?Los clientes de Advocatia son personas físicas yjurídicas (empresas, asociaciones, etc.). Un por-centaje muy considerable de estos clientes sonextranjeros y proceden fundamentalmente deAlemania, Suiza, Austria, Italia, Francia y paísesdel Este europeo.

¿A los españoles les cuesta acudir a unabogado?En la mentalidad española parece que, en relacióncon los abogados, hay una cierta dificultad paraaceptar la idea de que es “mejor prevenir quecurar”. Notamos que existe, con demasiadafrecuencia, una tendencia a arriesgarse y firmardocumentos o entregar dinero sin haberconsultado previamente a un abogado sobre lamejor forma de hacerlo, los riesgos que se asumen,etc. Cuando surge el problema, también se tardademasiado tiempo en acudir al abogado, ya que sesuele intentar aportar soluciones por sus propiosmedios. La falta de asesoramiento previo y eltranscurso del tiempo van casi siempre endetrimento del cliente puesto que después leresulta siempre más costoso y las posibilidades deéxito suelen ser más inciertas.

El ciudadano medio, ¿es consciente de lalabor del abogado? ¿Qué argumentosconsidera adecuados para dar a conoceresta importante labor de los profesion-ales del derecho?El ciudadano medio conoce bastante bien la labordel abogado. Lo que quizás no conozcasuficientemente es que la intervención del abogadopuede, no sólo facilitarle determinadas actuacionessino, incluso, resultarle económicamente ventajosa.Una consulta previa antes de firmar un contrato, unasesoramiento fiscal a la hora de aceptar unaherencia, son algunos ejemplos de esto quecomentamos. Para conocer bien la repercusiónbastaría con que el cliente se preguntara ante unadificultad qué habría ocurrido si en lugar deproceder sin el asesoramiento previo del abogado,hubiera solicitado su intervención. En muchoscasos se dará cuenta de que probablemente nohabría llegado al conflicto en el que se encuentra ohabría llegado en mejor posición de defensa.

Ahora nos detendremos en su departa-mento internacional. ¿Desde cuándo tie-nen esta clara vocación de apertura alexterior?Bueno, “departamento” como tal no existe ya quetodo el despacho tiene esa tendencia que no selimita a un área aislada. Y esto ocurre desde elmismo momento en el que nació el despacho en1997. Esta apertura hacia el exterior nace de la tra-yectoria personal y profesional de sus miembros,por las especializaciones, los idiomas hablados y lasrelaciones que hemos venido manteniendo desdenuestros comienzos.

¿Considera necesario para un despachode abogados su presencia en nuevosmedios como Internet?Es totalmente necesario. De hecho, hay cada vezmás clientes que solicitan nuestro asesoramientoporque nos han conocido a través de nuestra pági-na web. La página web (cuya actualización perma-nente es imprescindible) es una carta de pre-sentación a la que cualquier persona puedeacceder con total libertad. Permite el conocimientode la Firma y garantiza la total transparencia de losservicios ofrecidos.

Y para terminar ¿cuál es la estrategia desu firma para los próximos años?La estrategia de nuestro despacho, tanto actual-mente como para los próximos años, es la de con-tinuar en la prestación de un servicio de máximacalidad y una atención cuidada y personalizadapara nuestros clientes y sus intereses. Para esto,consideramos que es muy necesario consolidarnuestros procedimientos y expandirnos tanto anivel nacional como internacional mediante lascolaboraciones en redes de profesionales especial-mente seleccionadas.

www.advocatia.net C/ Goya n0 99 - Esc. A - 30 Izq.

28009 MADRID (España) Tel.: (+34) 91 432 12 12 Fax: (+34) 91 577 34 84

Advocatia Abogados

De izquierda a derecha y de abajo a arriba en la foto los socios de Advocatia: L. Ignacio Alonso, Mercedes Aguado,Gabriel Vázquez, Jesús Martínez, Javier Martínez, Carlos Arévalo

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Creada en 1894, la Cámara Franco-Española deComercio e Industria, La Chambre, es una institucióncuya misión es desarrollar y fomentar los intercam-bios y las relaciones económicas, empresariales entrelas empresas españolas y francesas. La Cámara surgea petición de los empresarios franceses entoncespresentes en Madrid, quienes querían disponer de

una estructura detipo asociativoque constituyerapor una parte, un“Club social” parareunirse y por otra, una plataforma empresarial dedefensa colectiva de sus intereses.

La ChambreMás de un siglo al servicio de los empresarios españoles y franceses

Edificio APOTque alberga lasoficinas de laCámara

Participantes a un seminario en La Chambre



La actual Cámara Franco-Española de Comercio eIndustria es un grupo humano, que se abre caminoen medio de muchos otros círculos y organizacionesempresariales y sociales, teniendo sus propios cen-tros de interés y que espera cumplir un papel útil enuna sociedad cada vez más compleja.

Los socios de La Chambre, más de quinientos, sonempresas tanto españolas como francesas (en la pro-porción aproximada de 47% - 53%) representativasde todos los sectores de actividad, siendo el sectorservicios el de mayor representación. Pertenecentanto las grandes empresas francesas implantadas enEspaña, como los grandes grupos españoles interna-cionales o pymes de ambas nacionalidades. Les unela voluntad de formar parte de una comunidad denegocios que favorece y facilita las ocasiones deintercambios empresariales y comerciales a la hora dedesarrollar su actividad.

La Chambre ofrece distintos tipos de servicios:

Es una plataforma de contactos e intercambio debuenas practicas para los socios gracias a reunionesmensuales, conferencias, almuerzos-debate, semina-rios a cargo de los socios y actividades de tipo máslúdico como torneos de golf, retransmisión de even-

tos deportivos. Así, cada año propone a sus sociosunas 40 actividades. En el 2007 éstas reunieron amás de 1.700 empresarios, dando lugar a más de11.000 contactos.

Una gama completa de apoyo tanto a empresariosfranceses que contemplan implantarse en España,como a emprendedores españoles interesados porel mercado francés. Este acompañamiento vadesde la fase de prospección hasta la implanta-ción. Para ello La Chambre pone al servicio deempresarios y emprendedores toda su experiencia,su amplia red de contactos y su conocimiento delos mercados. En efecto, es imprescindible dispo-ner de un máximo de información antes de pensaren abordar un nuevo mercado. El desconocimien-to de normativas, peculiaridades, o la falta de con-tactos en un país extranjero, pueden frenar o hacerfracasar un proyecto.

Estas prestaciones van en paralelo a un servicio deapoyo logístico, que comprende la ayuda y asesora-miento en la creación de estructuras jurídicas, un ser-vicio de domiciliación telefónica y postal, recupera-ción del IVA, cursos de francés y castellano. Ademásponemos a disposición de empresas y candidatosuna atractiva bolsa de empleo.

El hecho que La Chambre se encuentre en corazónempresarial de Madrid, a 1 parada de metro del aero-puerto, en unos locales muy próximos al recinto ferialIFEMA abre perspectivas interesantes de desarrollopara empresas de ambos países que acudan a los cer-támenes, tanto en calidad de expositores como devisitantes. Las modernas instalaciones de La Chambrele permiten poner a disposición de las empresasinfraestructuras útiles a la hora de organizar reunioneso presentaciones en un marco práctico y funcional.

Además La Chambre cuenta con una Delegación enValencia, que ofrece a los empresarios franceses inte-resados por Valencia un servicio integral de asesora-miento.

Para este año 2008, La Chambre se ha fijado comoobjetivos estratégicos, continuar con el fortalecimien-to de las relaciones franco-españolas, ser un referen-te para el mundo empresarial, potenciando y persona-lizando la red de servicios a los emprendedores.

2008 representa, además, una apuesta por la educa-ción, la Chambre en colaboración con Universidadesy Grandes Empresas lanza una programa de becaspara jóvenes talentos; una apuesta por el deporteorganizando y apoyando encuentros deportivosfranco-españoles, como lo ha sido el I Torneo deBalonmano en enero de 2008.

La Chambre es mucho más que una asociación deempresas, es un grupo humano, empresarios yemprendedores socialmente responsables, que másallá de reforzar y extender sus contactos profesiona-les esperan cumplir un papel útil en la sociedad.

Cámara Franco-Española de Comercio e IndustriaRibera del Sena, s/n - 30 - Edif. APOT 28042 Madrid Tel: +34.91.307.21.00 Fax: +34.91.307.21.01e-mail: [email protected]: www.lachambre.es

I Premio de La Chambre al espíritu de empresa Torneo de Golf organizado por la Cámara con elpatrocinio y colaboración de los socios

Pabellón francés en el Salón Gourmets (2007) organizado por la Cámara Reportaje: Isabel Martínez



Cuéntenos su trayectoria profesional

Me licencié en derecho y estoy terminandoMaster en Estudios Europeos en la Universidadde Sarajevo y la Universidad de Bologna.Además, soy diplomático profesional. Antes demi cargo como embajador de Bosnia yHerzegovina en España, me ocupaba más dediplomacia multilateral, pero llevo más de tresaños dedicándome exclusivamente a ladiplomacia bilateral. Aparte de España, soytambién embajador no residente de Bosnia yHerzegovina en Marruecos.

En este momento Bosnia-Herzegovinaestá creciendo económicamente, ¿cómove el futuro desde las relaciones con laUnión Europea?

Ser miembro de la Unión Europea es objetivoestratégico de Bosnia y Herzegovina. Sencillamenteno puedo imaginarme otra alternativa: aislamientoy soledad en la península balcánica. Por esa razón,todas las autoridades, tanto estatales como locales,y todas las capas de la sociedad trabajan enreformas necesarias para que podamos cumplir connuestros “deberes”, por nuestro propio bien en

primer lugar, que nos pone la Comisión Europea. Enese sentido, en diciembre del año pasado, se hizouna antefirma del Acuerdo de Asociación yEstabilización, y esperamos firmarlo a finales deabril de este año, lo cual significaría la primerarelación institucional entre Bosnia y Herzegovina yla Unión Europea. A continuación vendría laobtención del estatus de Estado candidato y,después de las negociaciones sobre la entrada,nuestro lugar prometido dentro de la UniónEuropea. Al mismo tiempo, tienen lugar reformaseconómicas en toda la zona, y todos los países dela región han entrado en la Zona centro-europeade comercio libre (CEFTA) con lo que se hafacilitado mayormente la circulación de mercancíasdentro de la zona del sudeste europeo. En esecontexto el crecimiento económico de Bosnia yHerzegovina del año pasado del 5,5 % nos haceoptimistas para pensar que los buenos resultadoseconómicos los superarán los políticos y quegradualmente nos adaptaremos para los partidosen el mercado europeo. De año en año crece elnúmero de inversiones extranjeras directas, lo queayuda a disminuir la tasa de desempleo y aaumentar la tasa de productividad. Para concluir, elprogreso es visible, especialmente si echamos unvistazo hacia atrás, a los pasados 12 años de

renovación del país de la posguerra, aunque elritmo deja mucho que desear.

¿Cree que España y Bosnia-Herzegovinacomparten intereses en materia agrícola?

La economía de Bosnia y Herzegovina espredominantemente industrial y agrícola.Naturalmente, de un gigante dentro del mercadode la Unión Europea en materia de agricultura,como España, podemos aprender mucho. En esesentido, la cooperación bilateral ente la AgenciaEspañola de Cooperación Internacional einstituciones relevantes de Bosnia y Herzegovinaes satisfactoria en cuanto a la transmisión delconocimiento. Nos vendría muy bien la siguientefase, es decir, la transmisión de tecnología, sifuera posible, a través de la inversión en laagricultura bosnio-herzegovina por parte deempresas agrícolas y alimentarias españolas, conlo cual se produciría un efecto sinérgico. EnBosnia y Herzegovina hay mano de obra muycompetente y económicamente competitiva,como también todas las ventajas que ofrece unpaís para inversores extranjeros. Un valoradicional y una especie de protección delinversor es el hecho de que sólo es cuestión detiempo cuándo Bosnia y Herzegovina entrará enla Unión Europea. Por esa razón, creo que es horade que los indecisos se decidan y amplíen susnegocios a Bosnia y Herzegovina y, a través deeste país, entren en el mercado de la CEFTA y, enun futuro, en el de la Unión Europea.

¿Y con respecto a la tecnología y el comercio?

En cuanto a la tecnología española, puedo decirque las empresas “pioneras” del desarrollotecnológico español ya están en el mercado deBosnia y Herzegovina y que se les reconoce sugran calidad, no sólo europea sino mundialtambién. Sin ánimo de ofender a las demás,mencionaré sólo algunas, como por ejemplo,INDRA que ganó el proyecto de instalación delsistema de radares para el control del espacioaéreo de Bosnia y Herzegovina por valor de 11millones de euros. Los ferrocarriles de laFederación de Bosnia y Herzegovina hancomprado 9 composiciones de trenes TALGOque estarán operativos en los raíles bosnio-herzegovinos ya en 2010. Además, muchosmunicipios de Bosnia y Herzegovina, a través delos préstamos FAD españoles (Fondos de Ayudaal Desarrollo) han resuelto el problema deabastecimiento con agua potable o detratamiento de aguas residuales y todo ello conla ayuda de la tecnología española.Personalmente, estoy convencido de que esto essólo la punta del iceberg cuando hablamos deposibilidades de cooperación y, en primer lugar,de transmisión de tecnología de España a Bosniay Herzegovina.

Entrevista a Josip Brkic Embajador de Bosnia-Herzegovina en España.



¿El ejemplo del avance económico de algunasregiones españolas, por ejemplo Murcia,podría ser un ejemplo a seguir para su país?

Cooperación a todos los niveles es más quebienvenida. En ese sentido, la cooperación entreregiones también. Murcia precisamente es unaregión preciosa que tiene mucho que ofrecer yque ya ofreció mucho al sur de Bosnia yHerzegovina, es decir, a la región de Herzegovina.El Instituto para el desarrollo de Murcia y laOficina Regional para el desarrollo económico deHerzegovina (REDAH) están en contactopermanentemente y ya se han establecido visitas eintercambios con el objetivo de transmitirexperiencias para poder prepararse mejor parapedir e implementar fondos procedentes de la cajaeuropea y que están destinados exclusivamente alas regiones. El clima y la posición geográfica deMurcia y de Herzegovina son idénticos, lo cualfacilita la transmisión y la aplicación práctica delconocimiento y la tecnología y a lo que ayuda lamentalidad mediterránea de los habitantes deambas regiones. Aquí también quiero destacar lafantástica cooperación entre Cataluña y la regiónde Sarajevo como también la de Aragón y la regiónde Mostar. Estoy agradecido a los gobiernos deCataluña, Aragón y Murcia por haber reconocidola importancia de la cooperación entre regiones y,de esa manera, haber ayudado y ayudar eldesarrollo económico de regiones bosnio-herzegovinas y, con eso, también de Bosnia yHerzegovina.

Con respecto a las inversiones españolasen su región, ¿tiene algún plan a seguir?

Personalmente, estaría más contento si hubieramás inversiones españolas en Bosnia yHerzegovina. La embajada Bosnia y Herzegovinaen Madrid en cooperación con FIPA (ForeignInvestment Promotio Agency) ha organizado

presentaciones sobre oportunidades de invertiren Bosnia y Herzegovina en Madrid, Barcelona,Zaragoza, Valencia y Pamplona, y estamos muysatisfechos con la respuesta de empresasespañolas. Ahora habría que convertir el interésen inversiones concretas y reconocer las ventajasde un país en transición que en un futuro serámiembro de la Unión Europea de pleno derecho.Como ya lo he dicho antes, algunas empresasmuy importantes ya han entrado en Bosnia yHerzegovina y ahora esperamos mayoresinversiones en agricultura, turismo y energía. Elmercado de Bosnia y Herzegovina estáabsolutamente abierto a las empresas que sededican a la producción de energía eléctrica y,sobre todo, de energías renovables, por ejemplo,la eólica. Se puede decir que se trata de una zonavirgen para que las empresas españolas, quetienen renombre en Europa por producir yexplotar energía eólica, inviertan en Bosnia yHerzegovina Bastaría sólo superar los prejuiciossobre Bosnia y Herzegovina y decidirse a invertira través de la transmisión de tecnología y lapresencia en el mercado de Bosnia y Herzegovina.Aprovecho esta ocasión para invitarlos y paraagradecerles a Ustedes el interés que hanmostrado por mi país.

¿Qué signif ica la f irma del protocolo dehermanamiento con Madrid y sus puntosclaves?

El año pasado el alcalde de Madrid, Ruiz Gallardóny la alcaldesa de Sarajevo, Semiha Borovac,firmaron en Madrid el acuerdo de hermanamientode las dos ciudades. Algunas de las característicasimportantes del acuerdo son posibilidades deintercambio mutuo en el ámbito cultural, comotambién la experiencia bienvenida de una ciudadcon el desarrollo más rápido en Europa, es decir,Madrid, en gestión integral que será muy útil paraSarajevo. Quisiera señalar que este es sólo uno devarios acuerdos de hermanamiento entre ciudades.Ya desde antes existen los acuerdos dehermanamiento de Barcelona y Sarajevo y tambiénde Zaragoza y Mostar que se cumplen con un ritmosatisfactorio.

Entrevista: Isabel Martínez


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El grupo GRIÑÓ que hace más de treinta añosque opera en el sector del transporte de residuospriorizando su interés y preocupación en elsector del medio ambiente, ha experimentado enlos últimos años una importante transformación,en nuevos negocios, nuevas instalaciones, nuevoequipo directivo, incidiendo prioritariamente enel sector empresarial de los servicios para lagestión de residuos Industriales y Urbanosmediante la selección, recuperación yaprovechamiento de estos como materialesrecuperables o valorizables en energíasalternativas.

Dentro de este concepto de fuerte crecimiento yen pleno proceso de cambio, la familia GRIÑÓ hadecidido realizar una estructuración societariaque le ha llevado a organizar sus diversasempresas bajo un holding societario del cualpenden dos áreas de actividad, una de ellas laprincipal GRIÑÓ ECOLOGIC que es la cabecerade un grupo de empresas industriales quecentran su actividad en la gestión de residuos ya dar solución a las diversas gestionesmedioambientales.

Una de las principales empresas del grupo esSANEA la cual lleva a termino la actividad declasificación, recuperación, valorización y posteriortratamiento de residuos dentro del Grupo y es laencargada de poner en marcha un nuevo, y a lavez ambicioso proyecto de una planta deDespolimerizacion Catalítica de residuos capaz detransformar en biodiesel sintético un total de14.000 toneladas anuales de residuos orgánicos,procedentes de la recogida urbana e industrial. Elmencionado Biodiesel sintético será apto para laautomoción, el montante económico de lainversión estará en el entorno a los 9 millones deEuros y estará ubicada en la población deConstantí (Tarragona).

PLANTA PIONERA EN EUROPA PARA LA TRANSFORMACIONDE RESIDUOS ORGANICOS PROCEDENTES DE LA RECOGIDADE RESIDUOS URBANOS E INDUSTRIALES EN BIODIESELSINTETICO APTO PARA SU USO EN LA AUTOMOCION.

Gerente: Lluís Micó FernándezCamí dels Ovellons, 18-19

Telf. 977 750 74843120 CONSTANTÍ (Tarragona)

Consejero delegado: Joan Griñó i PiróC/ Historiador Josep Lladonosa, 2

Telf. 973 263 30025002 LLEIDA

www.grinyo.com


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Dexerto Mediambient, consultoravalenciana especializada en proyectosmedioambientales y eficiencia energética,ha suscrito un convenio de colaboracióncon la Federación Valenciana de Municipiosy Provincias (FVMP) para proporcionarasesoramiento en eficiencia energética y enla implantación de sistemas para elsuministro de energía solar térmica yfotovoltaica en instalaciones públicas.

De esta manera, Dexerto Mediambientse convierte en la primera consultoríamedioambiental que colabora con laAdministración local en proyectos deahorro energético y contribuirá aque los municipios de la comunidad seorienten hacia la sostenibilidad, inno-vación y responsabilidad ambiental.

Ahondando en la línea de reformas, Plan Bioclimática Bioconstrucciónha firmado un acuerdo con los estudios de arquitectura SATT, AMPS yUNLUGAR para desarrollar proyectos de reforma de viviendas enMadrid en los que aplicar los conceptos de bioconstrucción y eficien-cia energética.

Rompiendo con el tópico de la casa unifamiliar ecológica enclavada enel campo, rústica y con nulas concesiones al diseño moderno, estamosrealizando una serie de intervenciones en pisos urbanos en los que tra-bajamos con materiales naturales (maderas con sello de sostenibilidad,piedras, aislantes vegetales, pinturas no tóxicas, instalaciones eléctricaslibres de PVC y no generadoras de campos magnéticos....) para obte-ner viviendas con un alto nivel de confort térmico y acústico. Presta-mos especial atención al reciclaje de elementos del piso a reformar,poniéndolos en valor para integrarlos en un diseño final que conviertalos inmuebles urbanos en espacios agradables y sanos. Para ello hemoscontado con estos 3 estudios con los que compartimos una trayecto-ria llena de colaboraciones.

Plan B ha sido innovadora al aplicar el concepto de Bioconstrucción en elárea urbana, realizando reformas de pisos y locales dentro de la ciu-dad, en los que, sin renunciar a un diseño moderno, se han introducidomateriales ecológicos con los que se consigue mejorar el confort de unavivienda enclavada en un medio hostil, dando especial importancia al reci-claje de elementos existentes en las casas a rehabilitar

PlanB Bioclimática Bioconstrucción hafirmado un acuerdo con los estudios dearquitectura SATT, AMPS y UNLUGAR

Dexerto Mediambient, pionera en difundir y promocionar energías renovables en

entidades locales


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Madrid, 29 de febrero de 2008. La Fundación Prevevida,organización sin ánimo de lucro orientada a fomentar, promover ydifundir la cultura preventiva de riesgos laborales, presentó, en elmarco de SICUR, la Jornada “La Prevención de Riesgos Laboralesen el Marco de la Responsabilidad Social Empresarial”.

Durante la sesión, el secretario general de Empleo, AntonioGonzález, centró su intervención en los aspectos vinculantes ycomunes que presentan la Estrategia Española de Seguridad ySalud en el Trabajo y en el Consejo Estatal de Responsabilidad delas Empresas. A este respecto, afirmó que, tanto la EstrategiaEspañola como el Consejo son dos de las cuestiones másimportantes en la actualidad laboral, no sólo por las materias queabarcan, sino por la innovación que supone cada una de ellas.

Sobre la estrategia española, González indicó que “es uninstrumento complejo porque convoca una pluralidad de agentesen torno a una multitud de objetivos”. En este sentido, explicó queesta iniciativa preventiva ha llegado en una época de agotamientode las políticas públicas, abriendo un nuevo espacio de actuaciónen materia de prevención de riesgos laborales.

Respecto al Consejo Estatal de Responsabilidad en las empresas,González resaltó que es el resultado de un largo proceso deanálisis y negociación entre los diferentes portavoces sociales:organizaciones empresariales, sindicatos, administración pública yotros grupos de interés, como expertos en prevención.

Como conclusión, el secretario general de Empleo presentó los cuatropuntos de unión entre estas iniciativas. Según González, tanto laEstrategia como el Consejo “pretenden sensibilizar a la sociedad,quieren abrir nuevas formas de actuación, exigen un papelcomprometido y activo por parte de la Administración Pública y

tienen la pretensión de transformaractitudes y comportamientos”.

Por su parte, Pedro Llobell, secre-tario de la Fundación Prevevida,presentó a la Fundación Prevevidacomo “motor de la Cultura Preven-tiva”. En este contexto, Llobell indicóque “las instituciones públicas yprivadas, así como las empresas ytrabajadores, están cada vez másconcienciados de la importanciade luchar contra la siniestralidadlaboral. Los accidentes en elpuesto de trabajo se han conver-tido en un precio demasiadocaro. Por este motivo, nuestraFundación aboga por concienciar,sensibilizar, informar y ayudar altejido empresarial. Queremoscontribuir activamente a mejorarel bienestar del empleado y enconsecuencia, el de toda su familia”.

La jornada también contó con la participación de HeraclioCorrales Romero, director general de Ibermutuamur ydirector corporativo de Corporación Mutua, queprofundizó en la responsabilidad social, en el compromisosocial de las Mutuas y en la integración laboral de losdiscapacitados y Pilar Cancela, directora general deRelaciones Laborales de la Xunta de Galicia, que presentóla ponencia “La Prevención de Riesgos Laborales y laResponsabilidad Social Empresarial”, a partir de la cualaprovechó para invitar a todos los asistentes al I CongresoInternacional de Prevención de Riesgos Laborales yResponsabilidad Social Empresarial en la PYME.

El Salón Internacional de laSeguridad, SICUR´08

SICUR constituye el mayor punto de encuentro de losprofesionales de la Seguridad.

Respecto a la Seguridad Laboral, hay que decir que la feriaha crecido notablemente durante las últimas ediciones, asíeste año, la Feria se situó en los pabellones 2, 4 y 6, conun área total de un 22% mayor que la ocupada enediciones anteriores. Además, en la presente edición deSICUR se lanzó una nueva marca, SICUR PROLABOR.

El secretario general de Empleo ha afirmado que la Fundación Prevevidaimpulsa el trabajo conjunto entre la Estrategia Española de Seguridad y Salud

en el Trabajo y el Consejo Estatal de Responsabilidad de las Empresas.

La fundación PREVEVIDA cree que laresponsabilidad social es fundamental

en la lucha contra la siniestralidad


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La difícil situación del mercado llevaa las empresas del sector a buscarnuevas salidas con el propósito demantenerse en él. Por ello, Internaliay Gentius han aunado fuerzasfundando una alianza para conseguirel mejor producto adecuado a lasnecesidades del momento en elsector inmobiliario:

Conecta@Inmo Urbis.

Una vez más, Internalia y Gentius secolocan a la cabeza de las nuevastecnologías con la evolución de suanterior producto, [email protected], con Conecta@Inmo Urbis,tratarán de facilitar la labor a losprofesionales del sector inmobiliariocon esta herramienta que hará mássencilla la gestión integral de laempresa. Con ella, siempre tendrá la sensación de controlar eldía a día evitando situaciones de estrés. Gracias a una rápiday cómoda instalación, así como a su fácil manejo, usted podrádisfrutar de un servicio de casación, seguimiento y controlcomercial por inmueble, realizar un planning diario, e incluso,la sincronización automática de la página web con todos losdatos en tiempo real. De esta forma, conseguirá estar al tanto

de todo cuanto ocurre en su empresa de una forma cómoda,segura y fácil.Los únicos requisitos que se necesitan para disfrutar de estenovedoso producto son un móvil, una PDA y un ordenador conconexión a Internet. Además, Internalia posee sus propiosservidores de alta capacidad, por lo que sólo necesitará unnavegador de Internet para utilizarlo.

Conecta@Inmo Urbis, la nueva solución a los problemas del sector inmobiliario

La economía española está inmersa en un periodo deincertidumbre, y ha dado un giro radical sobre las inversionesprevistas tan sólo hace unos años. Esto afecta en gran medidalos planes de expansión de empresas en diferentes ciudades.

Las inversiones iniciales en oficinas y locales comerciales suponen unade las mayores barreras de entrada para la apertura de nuevasdelegaciones de empresa. Por ello, los CENTROS DE NEGOCIOSMELIOR ofrecen la solución perfecta para reducir su importe yconvertir los costes fijos en variables. En Melior, las empresas puedenabrir su delegación en menos de una hora, sin inversión de tiempo nidinero, contratando un despacho totalmente equipado por el tiempoque la empresa decida (sin cláusula de obligatoriedad), sin gastos fijos,y atendido por personal altamente cualificado. O, simplementecontratando un domicilio donde todas las llamadas, correspondenciay visitas serán atendidas en nombre de la empresa sin la necesidad decontratar un espacio físico.

Además, estos centros son también la alternativa perfecta para unaempresa que se enfrenta a un periodo de incertidumbre en sufacturación, en un periodo de crisis coyuntural o que tienen unabajada de la cartera de pedidos. Cuando su economía se resiente, y sellegan a plantear el cierre de la empresa o de la delegación en unadeterminada ciudad, la mejor solución es ajustar los gastos a lasnecesidades reales, sin comprometer ni la calidad del servicio, ni laimagen de la empresa. En Melior podrán seguir ejerciendo su actividady seguir representados en la ciudad sin gastos de local u oficina.

Melior ofrece sus servicios en Ciudad Real, Málaga, Madrid,Marbella, Valencia, Torre del Mar y Zaragoza.

Centros de negocios MELIOR la solución en tiempos de crisis


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De esta forma esta joven compañía, la más reciente del Grupo, hapasado en tan solo 5 años de 1 a 11 delegaciones a nivel nacional,abarcando con ello y dando por tanto cobertura a nivel nacional asus clientes.

“Díganos QUÉ, CUANDO, DONDE y a QUIÉN, ViRed seencarga del resto”, estas son las premisas con las que JaimeAbehsera, Director Comercial de la enseña define sus serviciosfundamentalmente dirigidos a día de hoy a dar solucionesinnovadoras más cercanas al Márketing Directo que a la propiapublicidad para su más que reseñable cartera de clientes delámbito de la promoción y la construcción. Grupo Sando,Vallehermoso, Ñ21, Grupo Prasa, Grupo Pinar, CB Richard Ellis oTaylor Woodrow entre otras configuran la cartera de clientes de lacompañía, sin olvidarnos de que ViRed sirve como soporte dedistribución para numerosas revistas del sector inmobiliario comoLlave en Mano, Mercado Inmobiliario, Exit Homes e incluso revistascorporativas de enseñas de la categoría de Unicasa, Expofinques,o Garu.

La empresa, innovadora en servicios como el reparto gratuito enexclusiva a través de puntos de venta o en servicios de carteleríade proximidad en los mismos ha sabido conjugar su juventud conun profundo sentido de la profesionalidad, convirtiéndose así enla primera y única enseña del sector de la Distribución dePublicidad en conseguir el Certif icado de Calidad ISO9001. El seguimiento exhaustivo de los ejemplares del cliente,apoyado en campañas de seguimiento gráfico de fotografía y videohacen que la transparencia de sus servicios sea algo esencial en suoferta de servicios.

No obstante ViRed no se quedaahí, su capacidad de adaptación amercados multisectoriales le hahecho convertirse en fielmerecedora de contratas anualespara clientes de la categoría deLeroy Merlin, así como de laconfianza de compañías comoCajamadrid, Danone, Lanjarón oFontvella, siendo este sin duda yen palabras de Jaime Abehsera sumejor aval.

Un folleto, un Cd, un flotador o unmechero, todo vale para ViRedcomo soporte de publicidad parasus clientes que han encontradoen esta compañía al aliadoperfecto para lograr la mejor de las

vías de entrega de publicidad según los más exigentes servicios desegmentación geográfica, poblacional o de formato.

Más información en:www.vired.net – [email protected] - 902.666.015

Así reza el eslogan de la compañía ViRed, perteneciente al Grupo FDL Empresa,compañía que ha sabido entender una nueva forma de hacer publicidad a través de sus

exclusivos sistemas desarrollados a nivel nacional.

En publicidad no todo estaba inventado


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Madrid, 12 de marzo de 2008. La Asociación de Productores deEnergías Renovables-APPA, a través de su sección APPA Biomasa, haasumido la gestión de la secretaría técnica de la PlataformaTecnológica Española de la Biomasa (BIOPLAT).

BIOPLAT agrupa a 180 entidades y su objetivo general es ladeterminación de las condiciones necesarias y la identificación ydesarrollo de estrategias viables para la promoción y el desarrollocomercial sostenible de la biomasa en España. Para el cumplimientode este objetivo un elemento fundamental es el diseño deestrategias tecnológicas nacionales para establecer las directricescientíficas, tecnológicas e industriales que impulsen el desarrollosostenible de la biomasa como recurso energético, de acuerdo conlos objetivos nacionales y de la UE y en particular con losplanteados en el Plan de Energías Renovables (2005-2010).

Las actividades de la Plataforma Tecnológica Española de laBiomasa están subvencionadas por el Ministerio de Educacióny Ciencia dentro de su programa de apoyo a la creación eimpulso de redes tecnológicas y cuentan con la colaboracióndel Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).

APPA Biomasa engloba a más de cincuenta empresasproductoras e instituciones implicadas en el desarrollo de labiomasa.

Sobre APPA.- La Asociación de Productores de EnergíasRenovables (APPA) es la asociación de referencia de lasenergías renovables en España. Agrupa a más de 450 empresasy entidades, que aplican todas las tecnologías limpias:biocarburantes, biomasas, eólica, hidráulica, marina y solar.

APPA asume la secretaría técnica de la PlataformaTecnológica Española de la Biomasa (BIOPLAT)

Tras el éxito de la undécima edición de Barcelona Meeting Pointcelebrado el noviembre pasado, el 2008 presenta nuevos retospara la Organización: continuar con los buenos resultados deeste año en los dos salones ya consolidados, Central EuropeMeeting Point y BMP, e inaugurar uno nuevo, Bucharest MeetingPoint.

El primero de los salones Meeting Point que tendrá lugar en2008 será Central Europe Meeting Point (CEMP), quecelebrará su tercera edición del 22 al 24 de abril en el MarriottHotel de Varsovia. CEMP, cuyo objetivo principal es facilitar losnegocios inmobiliarios entre empresarios españoles y los líderesdel sector en los países del Centro y Este de Europa,especialmente Polonia, se ha consolidado ya como un éxitorotundo. De hecho, en la última edición contó con 702profesionales inscritos y 420 empresas participantes, por lo queel Presidente del Salón, Enrique Lacal le, afirmó que “nuncatantas empresas españolas habían cruzado nuestras fronteraspara un encuentro inmobiliario internacional”. Resultado dedicho éxito es la confianza que ha depositado en este evento unainstitución financiera de tanto renombre como es “la Caixa”, queya ha confirmado que será patrocinador de honor este año.

La segunda cita Meeting Point supone una novedad en la agendade los profesionales inmobiliarios: Bucharest Meeting Point,que tendrá lugar en el hotel JW Marriott de la capital rumana del1 al 3 de julio. El objetivo de esta iniciativa es trasladar losbuenos resultados que ha tenido CEMP en Polonia a Rumania“país de moda”, que a juicio de los expertos va a atraer y estáatrayendo ya, a numerosos promotores e inversores inmobiliariosinternacionales, especialmente de nuestro país. De formato casiidéntico a CEMP, Bucharest Meeting Point contará con un

Symposium de dos días de duración y un área de exposición de32 stands. Para esta primera edición de Bucharest Meeting Pointha sido ya confirmado el patrocinio de “la Caixa” y de MarketSports y el apoyo total del Urban Land Institute, instituciónfuertemente arraigada en Rumania.

Finalmente, la última gran cita es Barcelona Meeting Point ,que celebrará su duodécima edición del 4 al 9 de noviembre.BMP se ha convertido a lo largo de los años en una citaobligada para los profesionales del sector, el único SalónProfesional e Internacional de España con un Symposium derenombre mundial en el que colaboran las principalesasociaciones inmobiliarias del mundo, como son EuropeanProperty Federation, EPRA, Global Real Estate Institute, RoyalInstitution of Chartered Surveyors y Urban Land Institute. BMP2007 ha sido un rotundo éxito en cuanto a visitantesprofesionales y de público y en cuanto a operaciones tantocorporativas como particulares. A diferencia de otros salones,las empresas abandonaron el Salón con mucho optimismo porel alto número de visitantes y por las transacciones que sellevaron a cabo, más elevadas de lo que cabía esperar. Conrespecto a 2006, la última edición de BMP incrementó susnúmeros de manera considerable, con un 10% más de visitantesprofesionales, un 19% más de empresas participantes y un23,6 % más de empresas internacionales.

Finalmente, Enrique Lacalle quiere resaltar que los MeetingPoint’s se han convertido en el escaparate del sector inmobiliarionacional e internacional y sus salones en el exterior en unospuntos de encuentro que favorecen relaciones, contactos ynegocio. “La internacionalidad es el camino idóneo para el futurode las ferias”, sentenció Lacalle.

Las tres citas Meeting Point2008: Varsovia, Bucarest y

Barcelona


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TUCME sigue innovando y desde 2008 integra una nueva divisióndedicada a la tecnología del biogás.

Ésta realizará proyectos llave en mano de generación eléctrica apartir del biogás producido por digestión de residuos agrícolas yganaderos.

Para este fin, TUCME ha firmado un acuerdo de colaboración con laempresa alemana Weltec BioPower Gmbh, pasando a ser distribuidorexclusivo de sus productos para la zona de Cataluña y Aragón.

Actualmente, la tecnología del biogás de Weltec BioPower Gmbh esla más avanzada del mundo, tanto en el proceso de generación debiogás y la posterior producción de energía eléctrica, como en lamonitorización de las plantas para su posterior mantenimiento. Espor esto que TUCME, siguiendo su estrategia de escoger lastecnologías de última generación, ha integrado este producto a lanueva división de biogás.

El temporal y el bajo consumo propician un índice medio del28 % de cobertura durante los tres últimos días de SemanaSanta

Gráficos de la demanda y generación eólica del sábado 22 demarzo. Fuente REE.

Madrid, 25 de marzo de 2008.- La generación eólica alcanzó elpasado sábado en torno a las 18h00 unnuevo récord de cobertura de la demandaal suponer en ese momento el 40,8 porciento con 9.862 MW enfuncionamiento. El temporal de vientoque se ha registrado en la península a lolargo de la Semana Santa ha propiciado,al coincidir con días festivos de menorconsumo, que la producción eólica hayaalcanzado durante este periodo unosíndices máximos de cobertura de lademanda de electricidad peninsular queademás de la punta del 40,8% hanoscilado la mayor parte del fin de semanaentre el 20 % y el 35 %. En el períodotranscurrido desde el viernes 21 de marzo

al domingo 23, la cobertura promedio de esta misma demanda hasido del 28%, lo cual supone un hito en la diversificación delabastecimiento eléctrico de nuestro país y desde luego un escenariodifícil de encontrar en otros países, excluidos los casos de Dinamarcay Portugal.

Esta situación se produce además en un contexto de operacióncentralizada del Sistema por parte de REE a través del CECRE loque permite llegar a los elevados valores de cobertura, con unalto nivel de fiabilidad de la operación del Sistema EléctricoPeninsular

El máximo histórico de producción eólica se alcanzó el pasado4 de marzo con 10.032 MW a las 15.h53, lo que representó el28 % de la demanda eléctrica peninsular de ese momento.También se registró ese día el máximo de producción eólicahoraria con 9.803 MWh entre las 15h00 y las 16h00.

La energía eólica alcanza un 40 por cientode cobertura de la demanda eléctrica

TUCME inicia su actividad en la tecnología del biogás

Josep Ma Mateu Director General de TUCME


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