ORGANIZACIONES QUE APRENDEN - Morgan Philips RRHH/2018/Uqui… · organizaciones que aprenden...

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MARZO 2019 ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
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  • MARZO 2019

    ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

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    NADIE, NI DE MI EDAD (62 AÑOS) PUEDE

    DECIR QUE NO ESTÁ DISPONIBLE

    DE APRENDER COSAS NUEVAS EN LA VIDA…

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    PUNTO DE PARTIDAORGANIZACIONES QUE APRENDEN

    PUNTOS FUERTES

    ♻ REPUTACIÓN/VALORACION EN EL

    MERCADO

    ♻ CONOCIMIENTO

    ♻ DIVERSIDAD

    ♻ PERTENENCIA Y COMPROMISO

    BASE SÓLIDA

    ÁREAS DE MEJORA

    OPORTUNIDAD

    ♻ TRABAJO EN SILOS

    ♻ FALTAN ÓRGANOS DE DECISIÓN

    COMUNES

    ♻ BARRERAS A LA COMUNICACIÓN

    ♻ FIXED MINDSET

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    PUNTO DE DESTINOORGANIZACIONES QUE APRENDEN

    CRECIMIENTO

    PERSONAL

    COMPROMISO INDIVIDUAL

    EQUIPOS

    SOSTENIBLES

    EQUIPOS CROSS FUNCIONALES

    MEJORA CONTINUA

    DE PROCESOS

    GESTIÓN POR PROCESOS CLAVE

    ORGANIZACIONES

    QUE APRENDEN

    IMBRICACIÓN EN LA CULTURA

    Plan de Acción (2015-20)TRANSFORMAR LA CULTURA CORPORATIVA Y CONSTRUIR MECANISMOS PARA HACER EL CAMBIO SOSTENIBLE

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    FUNNEL DE TRANSFORMACIÓNORGANIZACIONES QUE APRENDEN

    FASE 1

    FASE 2

    FASE 3

    FASE 4

    40 PAX

    100 PAX

    120 PAX

    220 PAX

  • PERSONAS

    CRECIMIENTO

    +220 PERSONAS

    CROSS-FUNCIONALIDAD

    +25 EQUIPOS

    EQUIPO

    PROCESOS

    OPTIMIZACIÓN

    +30 PROCESOS

    CULTURA

    3 AÑOS

    ORGANIZACIÓN

    LA TRANSFORMACIÓN EN CIFRASORGANIZACIONES QUE APRENDEN

  • IDENTIFICAR EL TALENTO Y LOS

    MOTORES DE LA ORGANIZACIÓN

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    APRENDIZAJES CLAVEORGANIZACIONES QUE APRENDEN

    TRABAJAR EN EL

    RECONOCIMIENTO A LAS

    PERSONAS

    CREAR UNA CULTURA DE

    FEEDBACK

    CONECTAR CON LA INNOVACIÓN,

    UNO DE LOS PILARES DE LA

    EMPRESA

    LOS ERRORES SON PARTE DEL

    APRENDIZAJE

    APROVECHAR LA DIVERSIDAD

    SISTEMATIZAR Y TRABAJAR

    POR PROCESOS, NO POR

    FUNCIONES

    EMPODERAR A LOS INDIVIDUOS

    Y CONSEGUIR QUE SE

    COMPROMETAN Y

    RESPONSABILICEN

    Persona Proceso Growth mindset

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  • Ésta es nuestra historia.

    Podríamos haberla explicado de muchas maneras: la que

    tenía más sentido para nosotros es que lo explique nuestra

    gente.