ORGANIZACIONES QUE APRENDEN ADMINISTRACIÓN II. Organizaciones que aprenden Qué son las...

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ORGANIZACIONES QUE APRENDEN ADMINISTRACIÓN II
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  • ORGANIZACIONES QUE APRENDEN ADMINISTRACIN II
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  • Organizaciones que aprenden Qu son las organizaciones que aprenden La Quinta Disciplina La nueva tarea del Lder Aprendizaje e innovacin
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  • Qu es una organizacin en aprendizaje? Organizaciones que aprenden Qu aprende?
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  • Organizaciones que aprenden Lo que distinguir las organizaciones inteligentes de las tradicionales y autoritarias organizaciones de control ser el dominio de ciertas DISCIPLINAS BSICAS
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  • v LA QUINTA DISCIPLINA PETER SENGE
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  • La quinta disciplina Disciplina: Es el camino que desarrollamos para adquirir ciertas aptitudes o competencias
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  • La quinta disciplina DISCIPLINAS PENSAMIENTO SISTMICO DOMINIO PERSONAL MODELOS MENTALES VISIN COMPARTIDA APRENDIZAJE EN EQUIPO
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  • Pensamiento sistmico Nos ayuda a encontrar las pautas y a aprender a fortalecerlas o cambiarlas de modo efectivo CAMBIO DE ENFOQUE
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  • Pensamiento sistmico Crculos de Causalidad
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  • Pensamiento sistmico Crculos de causalidad
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  • Pensamiento sistmico Cmo fortalecer la realimentacin y equilibrar las demoras
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  • Dominio personal Es la disciplina del crecimiento individual, cuyo objetivo es la ampliacin de la capacidad personal para producir los resultados deseados La visin personal Mantener la tensin creativa Compromiso con la verdad
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  • Modelos mentales Son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imgenes que fluyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y el actuar
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  • Visin compartida La visin compartida es un lazo entre las personas, proporciona una sensacin de propsito y coherencia en todas las actividades que realiza la empresa
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  • Aprendizaje en equipo Es el proceso de construir un equipo para evitar el desperdicio de energa y crear resultados que sus miembros desean Dilogo y discusin
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  • Su organizacin tiene problemas de aprendizaje? Yo soy mi puesto El enemigo externo La ilusin de hacerse cargo La fijacin de los hechos
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  • Su organizacin tiene problemas de aprendizaje? Parbola de la rana hervida La ilusin de que se aprende con la experiencia El mito del equipo administrativo
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  • La nueva tarea del lder es: Crear organizaciones que aprendan
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  • Nuevos roles del lder Como diseador Como instructor Como servidor
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  • Nuevas habilidades Creacin de una visin compartida Puesta en evidencia y prueba de los modelos mentales El pensamiento de sistemas
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  • El gran dirigente es aquel que hace decir a la gente: Lo hicimos nosotros mismos
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  • Aprendizaje e innovacin Aprendizaje adaptativo Vs. Aprendizaje generativo
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  • Aprendizaje e innovacin 1. Bsqueda de nuevas oportunidades 2. Examen de las fuentes de informacin 3. Evaluacin de las oportunidades 4. Definicin del proyecto 5. Diseo del producto y del proceso 6. Rutinas de produccin y distribucin 7. Exploracin del mercado
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  • Aprendizaje e innovacin Aprendizaje Conocimiento Esfuerzos Innovadores Creatividad
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  • Organizacin en aprendizaje Es aquella organizacin o empresa que, de manera continua y sistemtica, se embarca en un proceso para obtener el mximo provecho de sus experiencias aprendiendo de ellas. Se basa en la idea de que hay que aprender a ver la realidad con nuevos ojos
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  • Organizaciones que aprenden Las organizaciones aprenden a travs de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individual
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  • ORGANIZACIONES QUE APRENDEN ADMINISTRACIN GENERAL II 03/11/2004 ADMINISTRACIN GENERAL II 03/11/2004