Organización y Coordinación de Equipos de Trabajo.

EL conflicto y los equipos de trabajoUnidad 2-Actividad 1

Asesora: Cecilia Irma Magaña JáureguiAlumno : José Luis Rodríguez SolanoCódigo : 209203168

¿ Que es el conflicto ?

¿ Que es el conflicto ?

Los conflictos en toda organización se presentan frecuentemente, esto es normal pues donde hay personas que interactúan e intercambian ideas siempre van a haber discrepancias, todos somos diferentes y complejos. 

¿ Cuales son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo ?

¿ Cuales son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo ?

Cuando las personas trabajan juntas, el conflicto se convierte en una parte de hacer negocios, es un comportamiento normal en cualquier lugar de trabajo. En particular, los gerentes pasan un mínimo de 25 por ciento de su tiempo asentando conflictos en el lugar de trabajo, los conflictos laborales a menudo se deben a problemas entre los empleados dentro de la empresa.

¿ Cuales son los distintos tipos de conflicto ?

¿ Cuales son los distintos tipos de conflicto ?

1) Los intrapersonales, son conflictos que surgen dentro de las personas y son producidos como consecuencia de insatisfacciones y contradicciones.

2) Los Interpersonales, son conflictos que surgen entre las personas y son debido a enfrentamientos de intereses, valores, normas, comunicación deficiente.

3) Finalmente los conflictos laborales u organizacionales, que surgen entre individuos, grupos, departamentos, por problemas vinculados con el trabajo y las relaciones que se establecen en este.

¿ Que actitudes se adoptan ante el conflicto

¿ Que actitudes se adoptan ante el conflicto

Estilo colaborador: ( negociar )

Tratar de resolver asertivamente el conflicto dando una solución que satisfaga a ambas partes, que también se denomina estilo de resolución de problemas, la colaboración se funda en una comunicación abierta y sincera.

¿ Cuales son los estilos de enfrentar el conflicto ?

¿ Cuales son los estilos de enfrentar el conflicto ?

1. Competir. Se da cuando alguien se preocupa básicamente por sus propios deseos, pensamientos y valores y no piensa en el otro.

2. Evitar / Huir: Es la actitud de quien rehúye sistemáticamente los conflictos y evita abordar los problemas. Suele corresponder a un escaso interés por los deseos propios y ajenos o a un miedo al conflicto.

3. Pactar / Negociar / Convenir: Se produce cuando alguien se preocupa por sus deseos pero se muestra dispuesto a tomar en consideración también los de la otra parte. Así, el conflicto se concibe como un proceso en el que, si ambos ceden, se puede llegar a un punto intermedio satisfactorio.

4. Acomodarse / Ceder / Acatar: Se da cuando alguien se desinteresa tanto de su propia postura que sólo piensa en satisfacer la de la otra parte. Al no haber confrontación, se cede y uno acaba acomodándose siempre, acatando lo que quieren los otros.

5. Colaborar: El enfoque menos usual. Se da cuando alguien busca satisfacer sus propios deseos y además está dispuesto a que se satisfagan también en alto grado los de la otra parte. A diferencia del caso de la negociación, en vez de ceder y ganar todos algo, se intenta una solución que amplíe las “ganancias” de ambas partes.

Comportamiento Organizacional http://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/231/67.htm

https://www.google.com.mx/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=Cuales+son+los+efectos+en+conflictos+de+trabajo

Los efectos del conflicto dentro de una organizaciónEscrito por Miranda Brookins, Demand Media | Traducido por Vanina Frickel

https://www.google.com.mx/search?q=distintos+tipos+de+conflictos&espv=2&biw=1366&bih=623&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0CAYQ_AUoAWoVChMIheiQv4iqyAIVQtSACh1NNg06&dpr=1#imgrc=evBrXmDmqwXbTM%3A

Cinco maneras de afrontar un conflicto

http://educardesdelafamilia.blogspot.mx/2012/02/cinco-maneras-de-afrontar-un-conflicto.html