Organizacion empresarias

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ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN

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ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN

Proceso para identificar y

agrupar el trabajo que ha de hacerse, definir y delegar las obligaciones y la autoridad, así como establecer relaciones a fin de mejorar el trabajo en equipo.

ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN

Identificación de las actividades Agrupar las actividades Establecer responsabilidades Establecer autoridad Establecer relaciones

ORGANIZACIÓN FORMAL

Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada.

ORGANIZACIÓN INFORMAL

Red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por la organización formal pero que surge espontáneamente de la asociación entre si de las personas.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN LINEAL

Se caracteriza por que la actividad decisional se concentra en una solo persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de que manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor numero posible de funciones.

ORGANIZACIÓN STAFF

Es aquella que contribuye a que el personal de línea trabaje con mayor eficiencia a favor del cumplimiento de los objetivos. Su naturaleza es de investigación y asesoria a los administradores de línea.

ORGANIZACIÓN POR COMITÉ

Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los problemas que se les encomienda

TRAMO DE ADMINITRACIÓN

Se refiere a el numero de personas que un administrador puede supervisar con eficacia. La amplitud del tramo de administración da como resultado pocos niveles organizacionales y la estrechez del mismo muchos niveles .

DEPARTAMENTALIZACIÓN

Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud.

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

POR NUMEROS SIMPLES POR TIEMPO POR FUNCIONES TERRITORIAL O GEOGRAFICA POR CLIENTES POR PROCESO O POR EQUIPO POR PRODUCTO ORGANIZACIÓN MATRICIAL UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS

REALIZADO POR

LAURA RIVERA CORRALES KAREN LORENA ATHORTUA

CASTRO ANGGI LORENA PERDOMO

GARCIA