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ORGANISMO SUPERVISOR DE INVERSIÓN PRIVADA EN

TELECOMUNICACIONES.

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2016

1

ORGANISMO SUPERVISOR DE INVERSIÓN PRIVADA EN TELECOMUNICACIONES

PLAN OPERATIVO INFORMÁTICO

GERENCIA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, COMUNICACIONES Y

ESTADÍSTICA

2016


TELECOMUNICACIONES.


2

I. Misión de la Dirección o Gerencia Informática

Brindar al OSIPTEL servicios de tecnologías de información, comunicaciones y estadística que apoyen al cumplimiento de sus objetivos y funciones; y permitan mantener una interacción dinámica con sus clientes (ciudadanos, empresas operadoras, estado) y usuarios internos, incrementando la generación de valor de procesos eficaces y eficientes mediante el uso de las TICs.

II. Visión de la Dirección o Gerencia Informática

Ser el referente en la administración pública en la prestación de servicios informáticos generando mayor valor público mediante la aplicación de las TIC.

III. Situación Actual - Localización y dependencia estructural y/o

funcional

La Gerencia de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Estadística es un Órgano de apoyo del OSIPTEL, la cual depende estructural y funcionalmente de la Gerencia General, y está ubicado en el organigrama de la siguiente manera:

1. Consejo Directivo 2. Presidencia del Consejo Directivo 3. Gerencia General 4. Gerencia de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Estadística

IV. Situación Actual - Recursos Humanos

SUB - ÁREAS

GERENCIA

Nº CARGOS CANTIDAD

1 Gerente 1

2 Secretaria de Gerencia 1

JEFATURA DE INFORMÁTICA Y SISTEMAS

Nº CARGOS CANTIDAD

1 Jefe de Informática y Sistemas 1

2 Analista de Sistemas 1

3 Apoyo Técnico Sistemas 3

4 Practicante 1

JEFATURA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA

Nº CARGOS CANTIDAD

1 Jefe de Infraestructura Tecnológica 1


TELECOMUNICACIONES.


3

2 Administrador de Red y Servidores 1

3 Administrador de Base de Datos 1

4 Técnico en Redes e Informática 1

5 Asistente de Soporte Técnico 1

6 Operador de Base de Datos 1

7 Apoyo área de Soporte Técnico 1

8 Practicante 2

GESTIÓN DE PROYECTOS

Nº CARGOS CANTIDAD

1 Analista de Proyectos TI 1

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

Nº CARGOS CANTIDAD

1 Oficial de Seguridad 1

GERENCIA ESTADÍSTICA

Nº CARGOS CANTIDAD

1 Especialista en Estadística 1

V. Situación Actual - Recursos Tecnológicos e Informáticos

existentes

a) Hardware

Nº HARDWARE CANTIDAD

Servidores

1 Chasis Blade 1

2 Servidores Físicos 61

3 Servidores Virtuales 32

Computadoras personales

4 Laptop 150

5 PC 538

Impresoras

6 Impresoras 20


TELECOMUNICACIONES.


4

b) Software

Nº SOFTWARE CANTIDAD

Sistemas Operativos

1 Licencia de SW para Server Windows 62

2 Licencias de SW para SO de PC 530

3 Licencias TOAD for Oracle Development 1

Motores de Base de Datos

4 Licencias nombradas ORACLE 150

5 Licencias TOAD DBA Suite 1

6 Licencias TOAD for Oracle Development 1

7 Licencias TOAD for Oracle Professional Edition 11

8 Licencias UPUs vía WEB por procesador 733

Herramientas de Desarrollo

9 Licencia de modelamiento de SW 1

10 Licencias de software de desarrollo 14

De Oficina

11 Administración de Proyectos 15

12 Office – Aplicativo 530

Diseño de Web

13 CS6 Master Collection 1

14 Editor de imágenes 5

15 Editor Web 1

Antivirus

16 McAfee Complete Data Protection Advanced 475

17 Software de Seguridad McAfee 745

Otros

18 Autodesk AutoCAD 3

19 Exchange Server 2

20 Google Earth Pro 8

21 Licencia de información geográfica 5

22 Licencia de SW para BackUp 5

23 Licencia Mathematica Professional 6

24 Licencia nombrada OnBase Cliente 77

25 Licencia nombrada OnBase Workflow 47

26 Licencia OnBase Concurrente Cliente 100

27 Licencia OnBase Concurrente Workflow 85

28 Licencias Beyond Compare 10

29 Licencias de AquaLogic 50

30 Licencias de ArcGIS 9

31 Licencias de Eviews 3

32 Licencias de IBM SPSS 2

33 Licencias de Microstrategy Reporting Suite Produccion 25

34 Licencias de software WinHex 3

35 Licencias de STAT TRANSFER 40

36 Licencias de VMware 5

37 Licencias MATLAB (y componentes) 6


TELECOMUNICACIONES.


5

38 Licencias OnBase Complementarias 32

39 Licencias Software Administración UPS 16

40 Licencias SPIJ 82

c) Conectividad

Nº CONECTIVIDAD CANTIDAD

Switches 1 Switch CISCO (con soporte a IPv6) 33

Wireless 2 Access Point DLINK 22

Otros 3 Anexos Telefónicos digitales 260

4 Anexos Telefónicos IP 149

5 Central Telefónica Alcatel 1

6 Nodo Remoto de Central Telefónica 24

7 Servidores de Comunicación Telefónica 3

VI. Situación Actual - Problemática Actual

Debilidades

Nº LISTADO DE DEBILIDADES

1 Falta documentar la solución de problemas con un enfoque de Gestión del Conocimiento, con la finalidad de optimizar la capacitación al personal para agilizar la atención de requerimientos de soporte informático.

2 Antigüedad de cableado estructurado de la oficina principal genera problemas de desempeño en la red de comunicaciones de voz y datos.

3 Capacidad limitada de equipamiento tecnológico - servidores - para efectuar implementaciones y pruebas de calidad de nuevas aplicaciones.

4 Condiciones de ambientes de trabajo inadecuadas por falta de espacio, mobiliario y ventilación.

5 Limitaciones en el nivel de integración de algunos sistemas de información internos y externos como el SIAF.

6 Falta de centralización y normalización de la información estadística de la institución.


TELECOMUNICACIONES.


6

Fortalezas

Nº LISTADO DE FORTALEZAS

1 Buenas prácticas metodológicas para el ciclo de vida de desarrollo de software mediante el uso de la Metodología Integrada de Gestión – MIG.

2 Estandarización y certificación de políticas informáticas y procedimientos de soporte técnico y respaldo de información, incluidos en el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) institucional.

3 Cumplimiento de las políticas de uso de software legal en la administración pública.

4 Personal especializado en el desarrollo de sistemas, seguridad de la información y administración de centros informáticos.

5 Continuidad de personal competente y proactivo.

6 Bases de Datos administrativas en ambientes de alta disponibilidad.

7 Monitoreo de la red de comunicaciones de OSIPTEL a nivel nacional.

8 Solución de respaldo de información modernizada.

9 Utilización de Infraestructura tecnológica madura y estable.

10 Centro de datos recientemente modernizado, que permite garantizar la disponibilidad, seguridad y continuidad de los servicios informáticos de acuerdo a normas técnicas nacionales e internacionales.

11 Despliegue, a nivel nacional, de sistemas de información para los procesos principales y de apoyo de la institución.

12 Disponibilidad de herramientas colaborativas e interactivas (e-learning, videocolaboración) para optimizar procesos de capacitación y comunicación a distancia.

13 Desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles, GIS y herramientas de indicadores de gestión.

14 Sistema de Gestión de Seguridad de la Información, implementado y certificado de acuerdo a ISO/IEC 27001:2013.

15 Implementación del Sistema de Gestión Electrónica de Documentos, utilizando firmas y certificados digitales.

16 Apoyo de la Alta Dirección.

Amenazas

Nº LISTADO DE AMENAZAS

1 Crecimiento no planificado de usuarios internos (organización), que requieren la provisión inmediata de recursos informáticos eventualmente no disponibles.

2 Alteración en la priorización de proyectos y/o actividades previamente planificadas.

3 Interrupciones en los servicios públicos de telecomunicación y que podrían afectar la continuidad de los servicios informáticos.

4 Manejo de información estadística interna y externa no armonizada (Centros Poblados, Servicios Telecom, Empresas).

5 Creciente ataques informáticos a redes de entidades públicas y mal uso de recursos informáticos de usuarios internos.

6 Ritmo de innovación tecnológica del equipamiento informático (hardware) sobrepase la capacidad de renovación tecnológica de la institución.


TELECOMUNICACIONES.


7

Oportunidades

Nº LISTADO DE OPORTUNIDADES

1 Masificación en el uso de las tecnologías móviles.

2 Incremento de las necesidades de desarrollo de los sistemas informáticos de las gerencias.

3 Simplificación Administrativa en el Estado promueve la automatización de los procesos TUPA (Texto Único de Procedimientos Administrativos).

4 Ingreso al mercado de nuevas empresas operadoras de servicios públicos de telecomunicaciones.

5 Incremento de la oferta tecnológica por proveedores y consultores.

6 Políticas de Interconexión con redes de interés del OSIPTEL.

7 Crecimiento en la inversión y desarrollo de TIC en el contexto macroeconómico.

8 Creciente demanda por servicios informáticos que faciliten consultas masivas de usuarios (ciudadano).

9 Cooperación con instituciones públicas y privadas.

10 Coordinaciones interinstitucionales a través de la ONGEI.

11 Interoperabilidad con otras instituciones públicas – PIDE.

12 Masificación en el uso de software libre.

13 Desarrollo de la banda ancha a nivel nacional y tecnologías emergentes.

14 Fomento del uso de certificados digitales en el sector público.

16 Implementación de normas técnicas peruanas (NTP).

VII. Alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial

- Objetivos Sectoriales

Nº LISTADO DE OBJETIVOS

1 Promover el gobierno electrónico como soporte a los procesos de planificación, producción y gestión de las entidades públicas.


TELECOMUNICACIONES.


8

VIII. Alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial

- Objetivos Institucionales


1 Incrementar la efectividad de las herramientas TICs en soporte a la gestión y alineadas con la estrategia de Gobierno Electrónico.

IX. Alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial -

Objetivos Específicos


1 Incrementar el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones - TIC, en el desarrollo de servicios alineados con la estrategia de Gobierno Electrónico

2 Desplegar aplicaciones tecnológicas que optimicen la gestión institucional.

3 Asegurar la continuidad de los servicios informáticos.

X. Estrategias para el logro de las metas del Plan Operativo

Informático

Estrategias

Nº LISTADO DE ESTRATEGIAS

1 Implementar Sistemas de información mediante la aplicación de las buenas prácticas para el ciclo de vida de desarrollo de software.

2 Investigar nuevas herramientas tecnológicas, permitiendo la generación de servicios robustos y seguros que sean capaces de enfrentar ambientes y situaciones adversas.

3 Contar con herramientas tecnológicas que permitan agilizar y monitorear los procesos de simplificación administrativa, trámite digital e implementación de servicios en línea a disposición del usuario.

4 Implementar servicios informáticos basados en estrategias de Gobierno Electrónico.

5 Desarrollar e implementar mecanismos para la mejora del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información.


TELECOMUNICACIONES.


9

XI. Programación de Actividades y/o Proyectos Informáticos

I. Denominación de la actividad o proyecto Orden 1

Gestionar la digitalización de documentos institucionales con valor legal

Descripción del proyecto:

Digitalizar con valor legal de los documentos del OSIPTEL

TIPO:

Proyecto

TIPO DE ORIENTACION:

Orientado al ciudadano

Prioridad:

10

II. Datos Generales

2.1 Unidad Ejecutora:

GTICE

2.2 Duración:

Fec. Inicio 04/01/2016 Fec. Fin 30/12/2016

2.3 Costo Total:

260000

III. Del proyecto

3.1 Descripción de la Actividad/proyecto:

Contratación de una consultoría para el servicio de digitalización con valor legal de los documentos institucionales.

3.2 Objetivos de la actividad/proyecto:

Gestionar de forma eficiente la documentación gestionada diariamente.

IV. Meta Anual

100

V. Cobertura de Acción

Nacional

VI. Instituciones Involucradas

OSIPTEL

VII. Productos Finales

Documentos del OSIPTEL digitalizados con valor legal.

VIII. Usuarios de Productos Finales

Usuarios apelantes en el TRASU, Usuarios del OSIPTEL

Usuarios:

Número de Usuarios Beneficiados

15000 Número de

Usuarios que demandan

15000


TELECOMUNICACIONES.


10


Desarrollar sistemas para integrar los procesos de supervisión, fiscalización y sanción


Implementar y/o mejorar los sistemas que soportan los procesos de supervisión, fiscalización y sanción

TIPO:

Proyecto


Orientado a la Gestión Interna

Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

0

III. Del proyecto


Realizar el análisis de los procesos de supervisión, fiscalización y sanción.

Desarrollar sistemas para dar soporte a los procesos de supervisión, fiscalización y sanción.


Mejorar y/o automatizar los procesos de supervisión, fiscalización y sanción

IV. Meta Anual

100


Institucional


OSIPTEL


Sistemas implementados y/o mejorados.


Funcionarios del OSIPTEL

Usuarios:


215 Número de


215


TELECOMUNICACIONES.


11


Desarrollo de sistemas para integrar los procesos de orientación y atención de reclamos


Implementar y/o mejorar los sistemas que soportan los procesos de orientación y atención de reclamos.

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

0

III. Del proyecto


Realizar el análisis de los procesos de orientación y atención de reclamos.

Desarrollar sistemas para dar soporte a los procesos de orientación y atención de reclamos.


Mejorar y/o automatizar los procesos de orientación y atención de reclamos.

IV. Meta Anual

100


Institucional


OSIPTEL


Sistemas implementados y/o mejorados.



Usuarios:


170 Número de


170


TELECOMUNICACIONES.


12


Rediseño del sistema de notificaciones electrónicas


Rediseñar e implementar el sistema de notificaciones electrónicas para todos los usuarios externos del OSIPTEL

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

500000

III. Del proyecto


Adquirir la infraestructura tecnológica necesaria.

Contratar el servicio de sellado de tiempo.

Contratación del servicio de consultoría para su desarrollo e implementación.


Notificar electrónicamente a todos los usuarios externos del OSIPTEL que se hayan acogido a este servicio.

IV. Meta Anual

100


Nacional


OSIPTEL


Sistema de notificaciones electrónicas rediseñado


Usuarios externos del OSIPTEL

Usuarios:


15000 Número de


15000


TELECOMUNICACIONES.


13


Desarrollar sistemas de información para el gobierno electrónico


Implementar sistemas de información que se encuentren a disposición de todos los usuarios a nivel nacional, en el marco del gobierno electrónico.

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

0

III. Del proyecto


Análisis de la información disponible a usuarios externos.

Diseño del sistema de información.

Desarrollo e implementación del sistema.


Implementar sistemas de información al servicio del ciudadano.

IV. Meta Anual

100


Nacional


OSIPTEL


Sistemas implementados en el marco del gobierno electrónico


Público en general

Usuarios:


23000000 Número de


23000000


TELECOMUNICACIONES.


14


Evaluar los procesos del Sistema Administrativo Integrado (SAI) - Fase II


Analizar y evaluar los procesos del Sistema Administrativo Integrado a ser incluidos en la fase II de la implementación

TIPO:

Actividad



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

0

III. Del proyecto


Identificar todos los procesos que podrían ser incluidos en la fase II del Sistema Administrativo Integrado.

Evaluar su inclusión para la II fase.


Poner a disposición los procesos a incluir en la fase II del Sistema Administrativo Integrado

IV. Meta Anual

100


Institucional


OSIPTEL


Procesos a ser incluidos en la fase II del Sistema Administrativo Integrado



Usuarios:


300 Número de


300


TELECOMUNICACIONES.


15


Difusión del marco jurídico en el marco del gobierno electrónico


Difundir a nivel institucional el marco jurídico del gobierno electrónico

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

0

III. Del proyecto


Difundir a nivel institucional el marco jurídico del gobierno electrónico.


Hacer de conocimiento a los funcionarios del OSIPTEL el marco jurídico institucional del gobierno electrónico.

IV. Meta Anual

100


Institucional


OSIPTEL


Funcionarios del OSIPTEL con conocimientos del marco jurídico institucional



Usuarios:


600 Número de


600


TELECOMUNICACIONES.


16


Fortalecer la conectividad con la Plataforma de Interoperatividad del Estado (PIDE)


Implementar servicios web para fortalecer la conectividad con la PIDE

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

0

III. Del proyecto


Identificar los servicios web a implementar.

Desarrollar e implementar los servicios web.

Realizar las coordinaciones para su inclusión en la PIDE.


Fortalecer la conectividad con la PIDE

IV. Meta Anual

100


Nacional


OSIPTEL, ONGEI


Servicios web dispuestos en la PIDE


Instituciones Públicas

Usuarios:


50 Número de


50


TELECOMUNICACIONES.


17


Evaluación de oportunidades para la tercerización


Analizar los servicios que brinda la GTICE y evaluar oportunidades para la tercerización

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

0

III. Del proyecto


Evaluación de alternativas


Evaluar las alternativas para tercerización de servicios de TICs.

IV. Meta Anual

100


Institucional


OSIPTEL


Informe de evaluación



Usuarios:


500 Número de


500


TELECOMUNICACIONES.


18


Gestionar la provisión de cintas de respaldo


Gestionar la provisión de cintas de respaldo para la información institucional

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

190000

III. Del proyecto


Analizar el volumen de información.

Gestionar la provisión de cintas para el resguardo.


Provisionar la cintas de respaldo para la información institucional

IV. Meta Anual

100


Institucional


OSIPTEL


Cintas de respaldo



Usuarios:


600 Número de


600


TELECOMUNICACIONES.


19


Análisis de la seguridad informática (Ethical Hacking)


Realizar el análisis de la seguridad informática

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

35000

III. Del proyecto


Contratación del servicio para el análisis de la seguridad informática (Ethical Hacking)


Elaborar el informe de análisis de la seguridad informática

IV. Meta Anual

100


Institucional


OSIPTEL


Informe de Análisis



Usuarios:


600 Número de


600


TELECOMUNICACIONES.


20


Auditoría Guía para el SGSI (Auditoría Interna)


Servicio de auditoría guía del Sistema de Gestión de la Seguridad de Información NTP-ISO/IEC 27001:2013

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

15000

III. Del proyecto


Gestionar el Servicio para la auditoría guía SGSI


Fortalecer el SGSI NTP-ISO/IEC 27001:2013

IV. Meta Anual

100


Institucional


OSIPTEL


Auditoría interna realizada.



Usuarios:


600 Número de


600


TELECOMUNICACIONES.


21


Auditoría de Seguimiento al SGSI


Gestionar la Auditoría de Seguimiento al SGSI

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

0

III. Del proyecto


Gestionar la Auditoría de Seguimiento al SGSI



IV. Meta Anual

100


Institucional


OSIPTEL





Usuarios:


600 Número de


600


TELECOMUNICACIONES.


22


Aplicar una encuesta de satisfacción del cliente de los servicios informáticos del OSIPTEL a Nivel Nacional


Elaborar y aplicar la encuesta de satisfacción del cliente de los servicios informáticos del OSIPTEL a nivel nacional

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

0

III. Del proyecto


Elaborar la encuesta.

Aplicar la encuesta.


Mejorar la calidad de los servicios informáticos brindados a nuestros clientes a nivel nacional

IV. Meta Anual

100


Institucional


OSIPTEL


Encuesta aplicada



Usuarios:


300 Número de


300


TELECOMUNICACIONES.


23


Aplicar una encuesta de satisfacción sobre los servicios TICs-eGob del OSIPTEL, a los usuarios externos.


Elaborar y aplicar la encuesta de satisfacción sobre los servicios TICs-eGob del OSIPTEL, a los usuarios externos.

TIPO:

Proyecto



Prioridad:

10

II. Datos Generales


GTICE

2.2 Duración:


2.3 Costo Total:

0

III. Del proyecto


Elaborar la encuesta.

Aplicar la encuesta a usuarios externos


Mejorar la calidad de los servicios TICs-eGob brindados a nuestros usuarios externos

IV. Meta Anual

100


Institucional, Público en general


OSIPTEL


Encuesta aplicada


Usuarios del OSIPTEL

Usuarios:


100 Número de


100


TELECOMUNICACIONES.


24

XII. Ficha Técnica para la programación de Adquisiciones

Informáticas

a) Adquisición de Hardware

Nº HARDWARE PRESUPUESTO CANTIDAD FINANCIAMIENTO

Servidores

1 Adquisición de equipos tecnológicos para notificaciones electrónicas

S/. 100,000 1 Propio

Otros

2 Adquisición de cintas de respaldo S/. 190,000 1 Propio

Presupuesto Total Asignado: S/. 290,000

b) Adquisición de Equipos de Comunicación


1 n.d 0 0 Propio

Presupuesto Total Asignado: S/. 0

c) Adquisición de Sistemas de Seguridad en Redes y Datos


1 n.d 0 0 Propio


d) Adquisición de Software

Nº SOFTWARE PRESUPUESTO CANTIDAD FINANCIAMIENTO

Antivirus

1 Renovación de licencias McAfee S/. 145,500 745 Propio

Otros

2 Renovación de licencias ARCGIS S/. 173,000 12 Propio

3 Renovación de licencias Autodesk AutoCad

S/. 37,000 3 Propio

4 Renovación de licencias DLP 122,000 475 Propio

5 Renovación de licencias IBM SPSS S/. 90,000 4 Propio

6 Renovación de licencias VmWare S/. 68,000 5 Propio



TELECOMUNICACIONES.


25

e) Desarrollo de Sistemas

Nº SOFTWARE PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO

Sistema de Información Orientado al ciudadano

1 Rediseño del sistema de notificaciones electrónicas

S/. 200,000 Propio

Tipo de Conexión:

Red

Tipo de Desarrollo:

Propios

Tipo de Ámbito:

Internet

2 Sistemas de información para el gobierno electrónico

0 Propio

Tipo de Conexión:

Red

Tipo de Desarrollo:

Propios

Tipo de Ámbito:

Internet

Sistema de Información Orientado a la Gestión Interna

3 Sistemas para integrar los procesos de orientación y atención de reclamos

0 Propio

Tipo de Conexión:

Red

Tipo de Desarrollo:

Propios

Tipo de Ámbito:

Intranet

4 Sistemas para integrar los procesos de supervisión, fiscalización y sanción

0 Propio

Tipo de Conexión:

Red

Tipo de Desarrollo:

Propios

Tipo de Ámbito:

Intranet



TELECOMUNICACIONES.


26

f) Adquisiciones de Servicios Informáticos

Nº SOFTWARE PRESUPUESTO

1 Servicio de sellado de tiempo. S/. 200,000

Fecha de Inicio 04/07/2016 fecha de Fin 30/12/2016

2 Servicio de TeVeo S/. 300,000


3 Servicio de prestación adicional SAI S/. 200,000


4 Análisis de la seguridad informática (Ethical Hacking) S/. 35,000


5 Servicio de Auditoría Guía para el SGSI S/. 15,000


6 Servicio de digitalización de documentos institucionales con valor legal S/. 260,000


7 Mantenimiento de equipos de cómputo S/. 86,000


8 Mantenimiento de Central Telefónica S/. 314,619


9 Outsourcing de Impresión S/. 576,276


Presupuesto Total Asignado: S/. 1,986,895

g) Recursos Humanos a contratar

SUB - ÁREAS

h) Capacitación y Fortaleza Institucional

Nº CAPACITACION PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO

Sistema de Información al personal informático 1 n.d 0 Propio


Tipo de Capacitación:

a Personal Informático



TELECOMUNICACIONES.


27

i) Consolidado de Proyectos a ejecutarse

Nº PROYECTOS PRESUPUESTO

Propio

1 Análisis de la seguridad informática (Ethical Hacking) S/. 35,000

2 Auditoría de Seguimiento al SGSI 0

3 Auditoría Guía para el SGSI (Auditoría Interna) S/. 15,000

4 Desarrollar sistemas de información para el gobierno electrónico 0

5 Desarrollar sistemas para integrar los procesos de supervisión, fiscalización y sanción

0

6 Desarrollo de sistemas para integrar los procesos de orientación y atención de reclamos

0

7 Difusión del marco jurídico en el marco del gobierno electrónico 0

8 encuesta de satisfacción del cliente de los servicios informáticos del OSIPTEL a Nivel Nacional

0

9 Encuesta de satisfacción sobre los servicios TICs-eGob del OSIPTEL, a los usuarios externos

0

10 Evaluación de oportunidades para la tercerización 0

11 Evaluar los procesos del Sistema Administrativo Integrado (SAI) - Fase II 0

12 Fortalecer la conectividad con la Plataforma de Interoperatividad del Estado (PIDE) 0

13 Gestionar la Adquisición de cintas de respaldo S/. 190,000

14 Gestionar la digitalización de documentos institucionales con valor legal S/. 260,000

15 Rediseño del sistema de notificaciones electrónicas S/. 500,000

Presupuesto Total Asignado: S/. 1,000,000

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