Operaciones Bancarias Bcp

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OPERACIONES BANCARIAS BCPOPERACIONES BANCARIAS BANCO DE CREDITO DEL PER

OBJETIVOS GENERALES Conocer y analizar el funcionamiento y la amanea de trabajo de uno de los bancos lideres de nuestro pas.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Conocer y clasificar las diferentes operaciones bancarias que realiza este banco. Analizar las tasas de inters que ofrece. Conocer la influencia del banco en el desarrollo de pequeas y micro empresas. Ampliar nuestro conocimiento ene l curso de anlisis econmico.

I.

PLANTEAMIENTO TERICO I.1 ANTECEDENTES

La institucin, llamada durante sus primeros 52 aos Banco Italiano, inici sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una poltica crediticia inspirada en los principios que habran de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acord sustituir la antigua denominacin social, por la de Banco de Crdito del Per. As, el Banco Italiano, el primero en el pas, cerr su eficiente labor despus de haber obtenido los ms altos resultados de nuestra institucin. Con el propsito de conseguir un mayor peso internacional, instalo sucursales en Nassau y en Nueva York, hecho que nos convirti en el nico Banco peruano presente en dos de las plazas financieras ms importantes del mundo. La expansin de sus actividades cre la necesidad de una nueva sede para la direccin central. Con ese fin se construy un edificio de 30,000 m2, aproximadamente, en el distrito de La Molina. Luego, con el objetivo de mejorar sus servicios, establecieron la Red Nacional de Tele Proceso, que a fines de 1988 conectaba casi todas las oficinas del pas con el computador central de Lima; asimismo,

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OPERACIONES BANCARIAS BCPcreo la Cuenta Corriente y Libreta de Ahorro Nacional, e instalo una extensa red de cajeros automticos.

En 1993, adquiri el Banco Popular de Bolivia, hoy Banco de Crdito de Bolivia. Un ao ms tarde, con el fin de brindar una atencin an ms especializada, se creo Credifondo, una nueva empresa subsidiaria dedicada a la promocin de los fondos mutuos; al ao siguiente estableci Credileasing, empresa dedicada a la promocin del arrendamiento financiero. Durante los 90, esta oficina de representacin en Santiago de Chile desarroll una interesante actividad, dado el notable incremento de los capitales chilenos invertidos en empresas peruanas. La recuperacin de los jvenes talentos que emigraron entre 1970 y 1990 al extranjero, fue otro aspecto importante de esa dcada. Esos profesionales, slidamente formados en centros acadmicos y empresas importantes de los Estados Unidos y Europa, han contribuido a confirmar la imagen que siempre tuvimos: un Banco antiguo con espritu siempre moderno. Al cumplir sus 120 aos de existencia, esta Institucin cuenta con 326 oficinas, 995 cajeros automticos, 1,800 Agentes BCP y 14,311 empleados; y bancos corresponsales en todo el mundo.

Grupo Romero

El grupo Romero, se supone, es la familia ms poderosa del Per. La historia de los Romero comienza con Don Calixto Romero Hernndez, hijo mayor de una familia de campesinos, en Espaa. En el ao 1874 Calixto de 16 aos (muy joven an) deja su pas para dedicarse al comercio en Amrica Central y El Caribe. Ya para el ao 1888 decidi instalarse en el Per, invirtiendo todos sus ahorros en negocios vinculados a la tierra. Se comenta que su primera empresa se dedic a la venta de sombreros de paja toquilla, y despus se iniciaron en el negocio del algodn. Despus, Calixto Romero comenz un proceso de expansin a nivel nacional, comprando tierras, y ms tierras, pero su movimiento mas notable fue comprar acciones, en 1902, del Banco Italiano, y muchos aos despus (1941), fue la familia Romero quien compr todo el Banco Italiano, cambindole el nombre por el de Banco de Crdito del Per (1 de febrero de 1942).

Algunas empresas relacionadas

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OPERACIONES BANCARIAS BCPCREDICORP, es el holding financiero ms grande del Per. Sus creadores, el grupo Romero, son dueos del Banco de Crdito del Per, Banco de Crdito de Bolivia (tercero en ese pas), Pacifico Peruano Suiza Cia. De Seguros, Pacifico Vida, Prima AFP y la financiera EDYFICAR. Despus de 30 aos como presidente del Banco de Crdito, Dionisio Romero Seminario, ya viejo, termin retirndose del grupo, dejando a su hijo (Dionisio Romero Paoletti) a la cabeza de todo el grupo (grupo Romero y Credicorp). No obstante, Dionisio el viejo aun no piensa retirarse por completo de la vida empresarial, pues se dedicar a su pequea compaa de aviacin (Aerotransportes S.A) y a su chacra ubicada en Huando, al norte de Lima.

Accionistas

Una de las prioridades del Banco de Crdito BCP es continuar con la creacin de valor para sus accionistas y mantenerlos siempre informados.

Con este fin, el BCP pone a su disposicin informacin acerca de la evolucin de su accin, documentos enviados a entes reguladores (CONASEV) e informacin financiera en general.

La organizacin Banco de Crdito del Per est liderada por la siguiente plana directiva y gerencial

Direccin

1. Presidente - Dionisio Romero Seminario 2. Primer Vice-Presidente - Luis Nicolini Bernucci 3. Director - Jorge Camet Dickmann

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OPERACIONES BANCARIAS BCP4. Director - Fernando Fort Marie 5. Director - Eduardo Hochschild Beeck 6. Director - Juan Bautista Isola Cambana 7. Director - Reynaldo Llosa Barber 8. Director - Benedicto Cigueas Guevara 9. Director - Dionisio Romero Paoletti 10. Director - Juan Carlos Verme Giannoni 11. Director - Luis Enrique Yarur Rey 12. Director - Felipe Ortiz de Zevallos Madueo 13. Director - Germn Surez Chvez

Expansin del BCP

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OPERACIONES BANCARIAS BCPLuego de 120 aos de existencia (cumplidos en el 2010), el Banco de Crdito del Per tiene 326 oficinas, 995 cajeros automticos, 1,800 Agentes BCP y 14,311 empleados. Adems, cuenta con bancos corresponsales en todo el mundo. Valores

El cliente: se deben a sus clientes. La tica: Es una institucin con integridad, con gente honesta y responsable. Su gente: Cuenta con los mejores profesionales, incentiva su desarrollo y potencial emprendedor. La Innovacin: Innova continuamente para responder a los requerimientos del mercado. Hechos relevantes: Adquisiciones del BCP en aos recientes

Con el objetivo de incrementar su stock de crditos hipotecarios de alta calidad, durante el 1er trimestre de 2005, BCP adquiri la cartera crediticia del BankBoston N.A. Sucursal Per (entidad financiera ahora disuelta) tanto a nivel local como offshore por un importe equivalente a 360 millones de dlares. Con el fin de retomar su posicin como accionista nico de Solucin Financiera de Crdito S.A., sta fue adquirida en marzo de 2003 por el BCP. En dicha operacin se adquiri el 45% de las acciones que pertenecan al Banco de Crdito e Inversiones de Chile y a otros accionistas extranjeros. El proceso de absorcin concluy en febrero de 2004. El Banco ha visto as reforzada su orientacin a crditos a la pequea y microempresa. El Banco Santander Central Hispano Per fue comprado en diciembre de 2002 por el Banco de Crdito del Per. La operacin se realiz a travs de una OPA por sus acciones. En dicha OPA logr adquirir el 99.94% de las acciones del BSCH. La transaccin tambin incluy a la Sociedad Administradora de Fondos Mutuos. Luego de la transaccin se procedi a la fusin por absorcin concluyndose en marzo de 2003.

1.1

OBJETIVOS BCP

OBJETIVOS GENERAL

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OPERACIONES BANCARIAS BCPPensamos en calidad, pensamos en ti El BCP trabaja permanentemente por asegurar la calidad se servicio que ofrecen a sus clientes, tanto internos como externo. Por esta razn se han comprometido a satisfacer sus expectativas a travs de su misin servir al cliente

OBJETIVOS ESPECFICOS

Ser un banco simple, dedicado, flexible y accesible, para estrechar un vnculo de permanente confianza y fidelidad a sus clientes. Para logar la satisfaccin total del cliente, cuenta con una cultura de calidad y estructura de mejora continua, y para hacerlo realidad realizan estudios para conocer cuales son las expectativas y medir la satisfaccin del pblico con el servicio que ofrecen. Buscar una buena relacin clientes BCP y estar as atentos a las necesidades. Dar crdito a la opinin fomentando actividades de mejora constante que se puede percibir y valorar, gracias al trabajo en equipo que hacen sus colaboradores. Ofrecer y comercializar los diferentes productos y servicios financieros de la corporacin de tal manera que aporten un valor duradero y sostenible para los accionistas, colaboradores, proveedores, clientes, sociedad y el gobierno.

1.2 MISIN Servir al cliente.

1.3 VISIN

Ser un Banco simple, transaccional, rentable y con personal altamente capacitado y motivado.

1.4 ANLISIS FODA Anlisis Econmico Pgina 6

OPERACIONES BANCARIAS BCP

Fortalezas: Posee la cadena de atencin ms grande a nivel nacional. Es un banco reconocido mundialmente por su solidez, confiabilidad, y un altogrado de servicio al cliente. Cuenta con profesionales altamente capacitados. Es el nico Banco Peruano con sucursales en Panam, Bolivia, y EEUU.(prximamente en Asia). Brindan soluciones prcticas y rpidas a las necesidades de los clientes. Es pionero en el lanzamiento de productos y servicios bancarios. Oportunidades: Creacin de nuevas alternativas referente a los canales de atencin. Crecimiento las colocaciones e inversiones. Dedicacin del personal para facilitar al cliente la actividad bancaria. Continuar con la alta capacitacin del personal. Continuar con la motivacin y creacin de un adecuado clima laboral para elcliente interno. Realizar investigaciones para poder crear productos que brinden una mejor comodidad al cliente. Seguir fomentando el uso de la ba