Omar pajuelo (shared using ).

26
VENTAS

Transcript of Omar pajuelo (shared using ).

Page 1: Omar pajuelo (shared using ).

VENTAS

Page 2: Omar pajuelo (shared using ).

1. Ventas a Clientes

2. Tener otras personas en su

Equipo, que Vendan a Clientes

Page 3: Omar pajuelo (shared using ).

Ud.

Page 4: Omar pajuelo (shared using ).

Cliente HerbalifeSupervisor/

Distribuidor Patrocinador Tabulador

Page 5: Omar pajuelo (shared using ).

ClienteSupervisor/

Distribuidor Patrocinador Tabulador HerbalifeClienteSupervisor/

Distribuidor Patrocinador Tabulador Herbalife

Page 6: Omar pajuelo (shared using ).

1. Venta Casual

2. Venta Profesional

Dos tipos de Ventas

Page 7: Omar pajuelo (shared using ).

¿Por qué hacer ventas?

- Dinero todos los días (pagas los gastos del negocio y gastos personales).

- Creas Presencia en el Mercado.

- Puedes tener posibles Distribuidores.

- Te conviertes en Mejor Reclutador.

¿Cómo se generan las ventas?

SERVICIO AL CLIENTE

Page 8: Omar pajuelo (shared using ).

Cómo ayudar a los clientes:

VERSE MEJOR

SENTIRSE MEJOR

CAMBIAR SUS HABITOS ALIMENTICIOS

PERDER PESO Y APRENDER A MANTENERLO

Page 9: Omar pajuelo (shared using ).

RECOMENDACION DEL PRODUCTO

• VENTA: cliente, productos, dinero…PREJUZGAR

• RECOMENDAR: Película, viaje, restaurant (lo que me gustó)

• SERVICIO: ayuda, entrega,

preocupación por el otro

Page 10: Omar pajuelo (shared using ).

MODELO DE NEGOCIO

VAMOS A VENDER…

OFRECIENDO UN REGALO

Page 11: Omar pajuelo (shared using ).

Nuestro Verdadero TrabajoUsted

Sus productos

Resultado de su cliente

Cliente satisfecho

A quién

conoce ?

Hábitos de compra permanenteNuevo

Distribuidor

motivado

Nuevos

Clientes

Cliente

permanenteCompra otros

productos

Oportunidad de

negocio

Su servicio&

Page 12: Omar pajuelo (shared using ).

RECLUTAMIENTOVS.

PATROCINIO

Page 13: Omar pajuelo (shared using ).

Recomendar Productos a

Clientes

PatrocinarDistribuidores

¿Por qué se paga por construir una organización?

Page 14: Omar pajuelo (shared using ).

¿Por qué se paga por construir una organización?

Ingresos

Tiempo

Ingresos por clientes

Ingresospor tu Organización

¿Porqué una Organización?

El Sistema de Patrocinio

Acciones y Avisos

Información

Page 15: Omar pajuelo (shared using ).

¿Cuál es la diferencia entre Reclutamiento y Patrocinio?

• Reclutar consiste en invitar personas a participar del negocio

• Patrocinar es enseñar a las personas que reclutas a HACER el negocio

• Si no Patrocinas, es difícil que tu nuevo Distribuidor entienda el negocio

• Al Patrocinar efectivamente a los miembros de tu Organización, maximizas la retención y garantizas la duplicación

Page 16: Omar pajuelo (shared using ).

No todavía Distribuidor

El Sistema de Patrocinio

Clientes

Supervisor

Acción Publicidad

Información

Clientes

STS

Sistema

Plan de Acción

Page 17: Omar pajuelo (shared using ).

Posibilidades medianteAcciones/Avisos

Distribuidor

Cliente

Supervisor

Aktion,Werbung

Información

Cliente

STS

Sistema

Plan de Acción

No todavía

Contactos Personales

Avisos

Contactos Botón

Volantes

Carteles

Encuestas

AcciónPublicidad

Page 18: Omar pajuelo (shared using ).

Posibilidades mediante la Información

Distribuidor

Cliente

Supervisor

Acción,Publicidad

Information

Cliente

STS

Sistema

Plan de Acción

No todavía

Reuniones de Oportunidad Herbalife (H.O.M.)

InternetInformación

Page 19: Omar pajuelo (shared using ).

• Presentaciones con Energía

• Testimonios Variados

• Trabajamos en Equipo

• Todo el mundo puede construir una gran organización

• ¡Formas parte del crecimiento!

¿Porqué una Organización?

El Sistema de Patrocinio

Acciones y Publicidad

Información

El Sistema de Patrocinio

Grandes Ventajas

Page 20: Omar pajuelo (shared using ).

MÉTODO DIARIODE OPERACIÓN

Page 21: Omar pajuelo (shared using ).

Porque Falla el Distribuidor ?Plan vs. Plan de Acción

• No tiene un PLAN de trabajo diario- no planea el éxito• No tiene METAS escritas. Esta confundido y perdido• Es DESORGANIZADO• No desarrolla un Plan de Ventas y Reclutamiento, “constante”• No cumple sus citas y acuerdos, es impuntual• No hace un buen seguimiento a sus clientes o prospectos• Pierde demasiado tiempo en organizarse y poco para producir• No tiene COMPROMISO, no toma acción• Se DA POR VENCIDO demasiado pronto, es impaciente (actitud de inmediatez)

renuncia los primeros 90 días• No regresa las llamadas con prontitud• No lleva gente a las reuniones y distribuidores a los STS, No asiste a los eventos

(los ve como un gasto), solo participa “activista”

PORQUE ??

Page 22: Omar pajuelo (shared using ).

Método de Operación Diario MOD

• Para construir una casa

• Para hacer una carrera profesional

• Para desarrollar tu cuerpo (ejercicio/pesas)

Plan (ejecutar) y RUTINA

• Pasos o Escalones

– Ej: beso, aritmética a geometría, vendedor

Page 23: Omar pajuelo (shared using ).

MOD - Rutina

• Tiempo Parcial o Tiempo Completo

• Solo o en pareja

• 2 Actividades:

– Conseguir Clientes - Ventas

– Gente que consiga Clientes – Reclutamiento

PLAN TOTAL

Page 24: Omar pajuelo (shared using ).

Tiempo Parcial y Completo

Ventas Reclutamiento

PARCIAL 2 eval x dia

(minimo)

3 HOM/15 Inv.

COMPLETO 4 eval x dia

(minimo)

4 HOM/20 Inv.

Page 25: Omar pajuelo (shared using ).

¿Qué debo hacer ?

• Haz tu Plan

• Ponlo en Acción

• SIGUE el PLAN de EVENTOS– Próximo STS

– Mega Escuela de Mayoristas

– Extravaganza

– Vacaciones

Page 26: Omar pajuelo (shared using ).

ACTITUD•ACTITUD

•DESARROLLO PERSONAL

•ETICA

•TRABAJO EN EQUIPO

•PATROCINIO CRUZADO•FINANZAS