Oil & Gas Magazine Abril de 2015

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Transcript of Oil & Gas Magazine Abril de 2015

DIRECTORIO

3

En portada:

En esta edición:

Director GeneralEditorColaboradores

Fotografías

Corrector de estiloDiseñoMercadotecniaVentas

FinanzasTecnologías de la InformaciónWeb,Comunity ManagerColumnistas

Gabriel Becerra Chávez HitaEduardo GarcíaDaniela Loredo Eduardo García Jorge Palacios

Daniela Loredo, Depositphotos, Pemex y SECTUR

César BolañosAndrea Honorato

Gabriel BecerraSamuel Melgarejo

Felipe Gómez Ricardo RamírezDaniel González

Fernando DinglerInbrandit Marketing DigitalMarcial Díaz, Ramses Pech

Merlin Cochran, Adriana Niño,René Ocampo

Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.23 Fecha de publicación 15 de Marzo de 2015. Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del título “Oil & Gas Magazine” 04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante el

Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR).

Información correcta al momento de publicar.www.oilandgasmagazine.com.mx

Información de ventas: [email protected]

[email protected]@oilandgasmagazine.com.mx

Comentarios: [email protected]

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¿Te perdiste la última edición?

México tiene resuelto su problema en materia energética: David Penchyna

Ocho meses han transcurrido desde la promulgación de las leyes secundarias de la Reforma Energética y paulatinamente hemos sido testigos de los beneficios que ha traído consigo el mandato constitucional. Sin embargo, el escepticismo sembrado por parte de la oposición en un porcentaje de la población continúa latente generando en ellos dudas, miedos y desilusión por sentir perdido el tesoro más preciado de México: su petróleo..

El recuento de los daños: Abkatun A-Permanente

El cuarto mes del año en curso inició con una de las tragedias que definitivamente marcarán a Petróleos Mexicanos como institución y a su gremio petrolero al perder la vida de cuatro trabajadores en el incendio suscitado en el área de deshidratación y bombeo de la plataforma Abkatun A-Permanente ubicada en la Sonda de Campeche.

México tiene resuelto su problema en materia energética: David Penchyna

DIRECTORIO

3

En portada:

En esta edición:

Director GeneralEditorColaboradores

Fotografías

Corrector de estiloDiseñoMercadotecniaVentas

FinanzasTecnologías de la InformaciónWeb,Comunity ManagerColumnistas

Gabriel Becerra Chávez HitaEduardo GarcíaDaniela Loredo Eduardo García Jorge Palacios

Daniela Loredo, Depositphotos, Pemex y SECTUR

César BolañosAndrea Honorato

Gabriel BecerraSamuel Melgarejo

Felipe Gómez Ricardo RamírezDaniel González

Fernando DinglerInbrandit Marketing DigitalMarcial Díaz, Ramses Pech

Merlin Cochran, Adriana Niño,René Ocampo

Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.23 Fecha de publicación 15 de Marzo de 2015. Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del título “Oil & Gas Magazine” 04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante el

Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR).

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México tiene resuelto su problema en materia energética: David Penchyna

Ocho meses han transcurrido desde la promulgación de las leyes secundarias de la Reforma Energética y paulatinamente hemos sido testigos de los beneficios que ha traído consigo el mandato constitucional. Sin embargo, el escepticismo sembrado por parte de la oposición en un porcentaje de la población continúa latente generando en ellos dudas, miedos y desilusión por sentir perdido el tesoro más preciado de México: su petróleo..

El recuento de los daños: Abkatun A-Permanente

El cuarto mes del año en curso inició con una de las tragedias que definitivamente marcarán a Petróleos Mexicanos como institución y a su gremio petrolero al perder la vida de cuatro trabajadores en el incendio suscitado en el área de deshidratación y bombeo de la plataforma Abkatun A-Permanente ubicada en la Sonda de Campeche.

México tiene resuelto su problema en materia energética: David Penchyna

DIRECTORIO DE ANUNCIANTES

4

PÁGINA 2 PÁGINA 8 PÁGINA 18 PÁGINA 27

PÁGINA 31 PÁGINA 33 PÁGINA 41 PÁGINA 47

PÁGINA 49 PÁGINA 56 PÁGINA 57 PÁGINA 69

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DIRECTORIO DE ANUNCIANTES

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Petróleos Mexicanos vive en estos momentos su peor época de los últimos doce años, las causas una combinación peligrosa de turbulencias a nivel mundial, exceso de confianza y decisiones mal tomadas. Este volátil coctel ha provocado que la deuda de Pemex se dispare en más de 1,000% en los últimos dos años.

La crisis del petróleo a nivel internacional han provocado una baja del 45.09% en los ingresos en últimos seis meses debido a que el precio del petróleo ha perdido más del 50% de su valor, esto sumado a una dependencia excesiva de los ingresos petroleros ha provocado que se establezca un recorte presupuestal sobre la empresa productiva del estado de 162 mil millones de pesos.

Además hay que sumarle el desplome en la producción de Pemex, el número de pozos activos bajo de 146 a 38 y de los que están en activo su producción se ha disminuido en 72%. Hasta el mes de marzo,Pemex arrastra un déficit de producción de 152 mil barriles diarios comparado al año anterior.

Como puede ver amable lector Pemex vive momentos importantes que definirán su permanencia en los próximos años, esperemos que la situación mejore pronto para el beneficio de todos aquellos integrantes de la industria.

Aprovechamos la ocasión para agradecer su preferencia, ya que este mes cumplimos dos años de estar en el mercado con mucho éxito

gracias a ustedes.

PÁGINA 105 PÁGINA 108 PÁGINA 126

5

La cantina del Charro 28

ÍNDICE

6 7

10Foto del mes

BREVESnacionales 12

34Entrevista.Senador David Penchyna Grub 113Destinos.

Haciendas mineras

118Estilo de vida.Porsche 911 Carrera S

50Reportaje.Aniversario Pemex

Infografía 26

Breves Internacionales:

Licita Estados Unidos169 bloques en aguas

profundas

19

Accidente Abkatun A-Permanente

42Reportaje.

Gremio petrolero conmemora el 18 de Marzo

70Eventos.

Pemex a 77 años ¿Hay algo que

celebrar?

82Columna.

La cantina del Charro 28

ÍNDICE

6 7

10Foto del mes

BREVESnacionales 12

34Entrevista.Senador David Penchyna Grub 113Destinos.

Haciendas mineras

118Estilo de vida.Porsche 911 Carrera S

50Reportaje.Aniversario Pemex

Infografía 26

Breves Internacionales:

Licita Estados Unidos169 bloques en aguas

profundas

19

Accidente Abkatun A-Permanente

42Reportaje.

Gremio petrolero conmemora el 18 de Marzo

70Eventos.

Pemex a 77 años ¿Hay algo que

celebrar?

82Columna.

Contacto

9

Me impresiona la facilidad con la que Emilio Lozoya perdió el rumbo de Pemex, no cabe duda que para la tarea titánica de traer a buen puerto a la empresa en medio de las turbulentas aguas de la reforma energética se necesitaba un capitán con experiencia en la industria, con capacidad de negociación y comunicación. Es una vergüenza ver como Romero Deschamps hace con el lo que quiere, lo contradice en público, casi como una burla…

Creo que la empresa esta perdiendo el rumbo y corremos el riesgo de perderla para siempre.

Jorge Gonzales Hernández

Que ridículo Peña Nieto festejando la expropiación petrolera, que no le avisaron que con la reforma energética ya no queda nada que festejar.Héctor Plasencia

“El Combate a la Corrupción en México”

Good LuckEd Rodriguez

“Detectan posible conflicto de intereses en consejo de Pemex”

@OilGasMagazine No como tampoco el de Morales Gil a Petrobal. Caray !!!José Luis Castañon

Nos interesa tu opinión, envía tus comentarios a:

[email protected]

Facebook.com/OilandGasMagazine

@OilGasMagazine

Contacto

9

Me impresiona la facilidad con la que Emilio Lozoya perdió el rumbo de Pemex, no cabe duda que para la tarea titánica de traer a buen puerto a la empresa en medio de las turbulentas aguas de la reforma energética se necesitaba un capitán con experiencia en la industria, con capacidad de negociación y comunicación. Es una vergüenza ver como Romero Deschamps hace con el lo que quiere, lo contradice en público, casi como una burla…

Creo que la empresa esta perdiendo el rumbo y corremos el riesgo de perderla para siempre.

Jorge Gonzales Hernández

Que ridículo Peña Nieto festejando la expropiación petrolera, que no le avisaron que con la reforma energética ya no queda nada que festejar.Héctor Plasencia

“El Combate a la Corrupción en México”

Good LuckEd Rodriguez

“Detectan posible conflicto de intereses en consejo de Pemex”

@OilGasMagazine No como tampoco el de Morales Gil a Petrobal. Caray !!!José Luis Castañon

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FOTO DEL MES

10

El primero de abril, se presentó un incendio en el área de deshidratación y bombeo de la plataforma Abkatun A-Permanente ubicada en la Sonda de Campeche.

De inmediato, se aplicó el Plan de Respuesta a Emergencias de Pemex y se procedió al desalojo de aproximadamente 300 trabajadores que fueron trasladados a otras plataformas de la zona.

Pemex confirmo el fallecimiento de cuatro trabajadores, la desaparición de tres y 75 heridos de diferentes gravedades.

FOTO DEL MES

10

El primero de abril, se presentó un incendio en el área de deshidratación y bombeo de la plataforma Abkatun A-Permanente ubicada en la Sonda de Campeche.

De inmediato, se aplicó el Plan de Respuesta a Emergencias de Pemex y se procedió al desalojo de aproximadamente 300 trabajadores que fueron trasladados a otras plataformas de la zona.

Pemex confirmo el fallecimiento de cuatro trabajadores, la desaparición de tres y 75 heridos de diferentes gravedades.

1312

BREVES NACIONALES

Se acerca tercera licitación de ronda uno

De acuerdo con el calendario de la Ronda Uno, este mes se llevará a cabo la tercera de cinco licitaciones para la adjudicación de bloques de hidrocarburos para su exploración y explotación. La tercer etapa comprende la oferta de campos maduros y terrestres del sureste.

El Presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Juan Carlos Zepeda, dijo que esta tercera etapa de la Ronda Uno está pensada para impulsar a las empresas mexicanas, en el país “no tenemos industria petrolera y las nuevas empresas no inician en aguas profundas. El lugar para empezar es tierra” (yacimientos de fácil acceso), explicó el presidente de la CNH.

En diciembre la CNH convocó a la primera licitación para bloques exploratorios, es decir de recursos prospectivos. Para la segunda licitación de febrero, esta Comisión consideró campos ya descubiertos que tienen reservas.

Lukoil abre oficina en México para participar en la ronda uno

El gigante petrolero ruso Lukoil inauguró una oficina de representación en México, con el fin de participar en la próximo ronda de licitaciones en aguas someras del Golfo de México.

Se trata de una oficina de su filial, Lukoil Overseas, que se encarga de explorar yacimientos de gas y petróleo en el exterior y estará al frente de la representación, Xenia Baumgarten, ex directora general del Consorcio Nacional Petrolero ruso en Venezuela.

La empresa, según señala su página web, lleva a cabo 30 proyectos de exploración y extracción de hidrocarburos en el territorio de más de diez países.

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BREVES NACIONALES

Se acerca tercera licitación de ronda uno

De acuerdo con el calendario de la Ronda Uno, este mes se llevará a cabo la tercera de cinco licitaciones para la adjudicación de bloques de hidrocarburos para su exploración y explotación. La tercer etapa comprende la oferta de campos maduros y terrestres del sureste.

El Presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Juan Carlos Zepeda, dijo que esta tercera etapa de la Ronda Uno está pensada para impulsar a las empresas mexicanas, en el país “no tenemos industria petrolera y las nuevas empresas no inician en aguas profundas. El lugar para empezar es tierra” (yacimientos de fácil acceso), explicó el presidente de la CNH.

En diciembre la CNH convocó a la primera licitación para bloques exploratorios, es decir de recursos prospectivos. Para la segunda licitación de febrero, esta Comisión consideró campos ya descubiertos que tienen reservas.

Lukoil abre oficina en México para participar en la ronda uno

El gigante petrolero ruso Lukoil inauguró una oficina de representación en México, con el fin de participar en la próximo ronda de licitaciones en aguas someras del Golfo de México.

Se trata de una oficina de su filial, Lukoil Overseas, que se encarga de explorar yacimientos de gas y petróleo en el exterior y estará al frente de la representación, Xenia Baumgarten, ex directora general del Consorcio Nacional Petrolero ruso en Venezuela.

La empresa, según señala su página web, lleva a cabo 30 proyectos de exploración y extracción de hidrocarburos en el territorio de más de diez países.

1514

ESCUCHA LAS BREVES NACIONALES

CNH, Sener y SHCP afinan ajuste a contratos de tercera licitación

Cae en pica producción de Pemex

garantizar una mayor participación de empresas interesadas en el proceso, luego de la caída en los precios del petróleo.

De acuerdo con el calendario de la Ronda Uno, la tercera etapa de licitación se tendría que realizar en un plazo de dos semanas más y el cuarto de datos estaría listo en un mes más, comentaron fuentes del sector.

El primer proceso se haría hasta julio y el segundo hasta septiembre, pero hasta ahora el porcentaje de derechos que el operador deberá pagar a la Tesorería no se ha definido.

La producción de petróleo crudo de Pemex descendió 6.2 por ciento en marzo, contra el mismo periodo del mes pasado, de acuerdo con los reportes semanales de su división Exploración y Producción.

En las cinco semanas de marzo de 2014 la producción alcanzó 2.47 millones de barriles diarios (mbd), mientras que para el último reporte semanal de marzo de este año el registro fue de 2. 31 millones.

Entre los activos con mayores descensos se encuentra Cantarell, en primer sitio, con una baja de 30 por ciento con respecto al año pasado, que de bombear 354 mil barriles diarios en marzo de 2014, en el mismo mes de 2015 la producción fue de 245 mil.

BREVES NACIONALES

La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), la Secretaría de Energía (Sener) y la Secretaría de Hacienda (SHCP) buscan incorporar cambios en la tercera etapa de licitaciones de la Ronda Uno, para

1514

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CNH, Sener y SHCP afinan ajuste a contratos de tercera licitación

Cae en pica producción de Pemex

garantizar una mayor participación de empresas interesadas en el proceso, luego de la caída en los precios del petróleo.

De acuerdo con el calendario de la Ronda Uno, la tercera etapa de licitación se tendría que realizar en un plazo de dos semanas más y el cuarto de datos estaría listo en un mes más, comentaron fuentes del sector.

El primer proceso se haría hasta julio y el segundo hasta septiembre, pero hasta ahora el porcentaje de derechos que el operador deberá pagar a la Tesorería no se ha definido.

La producción de petróleo crudo de Pemex descendió 6.2 por ciento en marzo, contra el mismo periodo del mes pasado, de acuerdo con los reportes semanales de su división Exploración y Producción.

En las cinco semanas de marzo de 2014 la producción alcanzó 2.47 millones de barriles diarios (mbd), mientras que para el último reporte semanal de marzo de este año el registro fue de 2. 31 millones.

Entre los activos con mayores descensos se encuentra Cantarell, en primer sitio, con una baja de 30 por ciento con respecto al año pasado, que de bombear 354 mil barriles diarios en marzo de 2014, en el mismo mes de 2015 la producción fue de 245 mil.

BREVES NACIONALES

La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), la Secretaría de Energía (Sener) y la Secretaría de Hacienda (SHCP) buscan incorporar cambios en la tercera etapa de licitaciones de la Ronda Uno, para

BREVES

1716

NACIONALES

Aprueban reestructura de PemexEl Activo Integral Burgos invertirá 15 mil millones de pesos en 2015 El Consejo de Administración de Pemex (CAPEMEX) realizó diversos nombramientos en las

direcciones corporativas como parte de la nueva estructura de la empresa y aprobó los acuerdos de creación de las nuevas empresas productivas subsidiarias así como el Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos.

Se trata de la reestructura más importante en décadas para Pemex, la cual ha sido posible gracias a las herramientas que le otorgó la Reforma Energética.

A propuesta del director general, el Consejo efectuó los nombramientos, con fundamento en el artículo 13, fracción XXV, de la Ley de Petróleos Mexicanos.

Dichos nombramientos permitirán contar con una estructura básica adecuada que busque la interrelación entre procesos. Asimismo, fortalecen una estructura ágil y flexible con gran capacidad de adaptación a cambios futuros dentro de la empresa.

Petróleos Mexicanos, a través del Activo Integral Burgos, invertirá casi 15 mil millones de pesos en el presente año, que serán destinados a diversas obras de infraestructura, reparaciones mayores y menores, así como a la perforación de pozos de desarrollo.

Las inversiones realizadas a la fecha, han permitido consolidar a Burgos como el principal proyecto gasífero en México, ya que los 1,220 millones de pies cúbicos diarios de gas natural que se producen actualmente, constituyen 24 por ciento de la producción total de este combustible.

Los recursos autorizados por el gobierno federal, serán invertidos principalmente en aquellas áreas que permitan mantener la producción de gas en esta región y de esta manera impulsar el desarrollo y crecimiento de Pemex. Cabe destacar que estos recursos, son independientes a los que se podrían invertir a raíz de la asignación de los contratos de la ronda uno.

BREVES

1716

NACIONALES

Aprueban reestructura de PemexEl Activo Integral Burgos invertirá 15 mil millones de pesos en 2015 El Consejo de Administración de Pemex (CAPEMEX) realizó diversos nombramientos en las

direcciones corporativas como parte de la nueva estructura de la empresa y aprobó los acuerdos de creación de las nuevas empresas productivas subsidiarias así como el Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos.

Se trata de la reestructura más importante en décadas para Pemex, la cual ha sido posible gracias a las herramientas que le otorgó la Reforma Energética.

A propuesta del director general, el Consejo efectuó los nombramientos, con fundamento en el artículo 13, fracción XXV, de la Ley de Petróleos Mexicanos.

Dichos nombramientos permitirán contar con una estructura básica adecuada que busque la interrelación entre procesos. Asimismo, fortalecen una estructura ágil y flexible con gran capacidad de adaptación a cambios futuros dentro de la empresa.

Petróleos Mexicanos, a través del Activo Integral Burgos, invertirá casi 15 mil millones de pesos en el presente año, que serán destinados a diversas obras de infraestructura, reparaciones mayores y menores, así como a la perforación de pozos de desarrollo.

Las inversiones realizadas a la fecha, han permitido consolidar a Burgos como el principal proyecto gasífero en México, ya que los 1,220 millones de pies cúbicos diarios de gas natural que se producen actualmente, constituyen 24 por ciento de la producción total de este combustible.

Los recursos autorizados por el gobierno federal, serán invertidos principalmente en aquellas áreas que permitan mantener la producción de gas en esta región y de esta manera impulsar el desarrollo y crecimiento de Pemex. Cabe destacar que estos recursos, son independientes a los que se podrían invertir a raíz de la asignación de los contratos de la ronda uno.

19

BREVES INTERNACIONALES

Eso fue por debajo de 50 postores en marzo del 2014, una reducción que refleja la disminución de los precios del petróleo en el último año.

Abigail Hopper, director de la Oficina de Gestión de la Energía del Océano, que llevó a cabo la venta en el Mercedes-Benz Superdome en Nueva Orleans, dijo que los resultados eran de esperarse debido a la caída en los precios del petróleo a nivel internacional.

Gran parte de la acción se concentró en áreas no tan profundas del Golfo de México; ya que 100 de los 169 bloques que recibieron las ofertas tienen una profundidades de agua de al menos un kilometro.

Cuarenta y dos empresas se aportaron 583 millones de dólares en licitaciones (incluyendo ofertas sin éxito) para 169 bloques en aguas profundas del Golfo de México

ESCUCHA LAS BREVES INTERNACIONALES

Licita Estados Unidos 169 bloques en aguas profundas

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BREVES INTERNACIONALES

Eso fue por debajo de 50 postores en marzo del 2014, una reducción que refleja la disminución de los precios del petróleo en el último año.

Abigail Hopper, director de la Oficina de Gestión de la Energía del Océano, que llevó a cabo la venta en el Mercedes-Benz Superdome en Nueva Orleans, dijo que los resultados eran de esperarse debido a la caída en los precios del petróleo a nivel internacional.

Gran parte de la acción se concentró en áreas no tan profundas del Golfo de México; ya que 100 de los 169 bloques que recibieron las ofertas tienen una profundidades de agua de al menos un kilometro.

Cuarenta y dos empresas se aportaron 583 millones de dólares en licitaciones (incluyendo ofertas sin éxito) para 169 bloques en aguas profundas del Golfo de México

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Licita Estados Unidos 169 bloques en aguas profundas

BREVES INTERNACIONALES

2120

Shell anuncia compra de BG Group

Recibe Repsol autorización para adquirir Talisman Energy

La petrolera anglo holandesa, Roya Dutch Shell, anuncio la compra de BG Group por 70,000 millones de dólares, en lo que se convierte en la primera mega fusión entre petroleras luego de la crisis en los precios del petróleo.

BG GRoup es una multinacional petrolera con operaciones en más de 25 países y se considera una de las empresas más grandes de todo Inglaterra. La fusión crearía una súper empresa con un valor de capitalización de 296 mil millones de dólares.

Repsol recibio la autorización por parte de la Comisión Europea para adquirir a la petrolera canadiense Talisman Energy. De esta forma, la petrolera española adquiere el 100% de las acciones de la empresa canadiemse valuada en 13,000 millones de dólares, tal como acordó el consejo de administración de la petrolera española el pasado diciembre.

La CE ha determinado que la adquisición “no arrojaría dudas en materia de competencia”, dadas las “moderadas posiciones de mercado combinadas” de las partes que resultarán de la operación, y la presencia de un número de “actores fuertes” en todos los mercados en los que las actividades de Repsol y de Talisman se solapan.

China casi llega a su límite de almacenamiento de petróleoLos inventarios de petróleo comercial y estratégico de la República Popular China ha llegado casi a su limite de almacenaje, así lo aseguro un alto ejecutivo de la empresa petrolera China, Sinopec.

Las importaciones chinas de petróleo probablemente se mantendrán estables con muy poco aumento durante el resto de este año, mientras que la demanda de diesel disminuirá en el primer trimestre, agregó.

También comento que China podría exportar más combustibles si la producción de petrolíferos en las refinarías se mantiene estable.

BREVES INTERNACIONALES

2120

Shell anuncia compra de BG Group

Recibe Repsol autorización para adquirir Talisman Energy

La petrolera anglo holandesa, Roya Dutch Shell, anuncio la compra de BG Group por 70,000 millones de dólares, en lo que se convierte en la primera mega fusión entre petroleras luego de la crisis en los precios del petróleo.

BG GRoup es una multinacional petrolera con operaciones en más de 25 países y se considera una de las empresas más grandes de todo Inglaterra. La fusión crearía una súper empresa con un valor de capitalización de 296 mil millones de dólares.

Repsol recibio la autorización por parte de la Comisión Europea para adquirir a la petrolera canadiense Talisman Energy. De esta forma, la petrolera española adquiere el 100% de las acciones de la empresa canadiemse valuada en 13,000 millones de dólares, tal como acordó el consejo de administración de la petrolera española el pasado diciembre.

La CE ha determinado que la adquisición “no arrojaría dudas en materia de competencia”, dadas las “moderadas posiciones de mercado combinadas” de las partes que resultarán de la operación, y la presencia de un número de “actores fuertes” en todos los mercados en los que las actividades de Repsol y de Talisman se solapan.

China casi llega a su límite de almacenamiento de petróleoLos inventarios de petróleo comercial y estratégico de la República Popular China ha llegado casi a su limite de almacenaje, así lo aseguro un alto ejecutivo de la empresa petrolera China, Sinopec.

Las importaciones chinas de petróleo probablemente se mantendrán estables con muy poco aumento durante el resto de este año, mientras que la demanda de diesel disminuirá en el primer trimestre, agregó.

También comento que China podría exportar más combustibles si la producción de petrolíferos en las refinarías se mantiene estable.

BREVES INTERNACIONALES

2322

Petrobras confirma hallazgo de crudo en el bloque Libra

ubicado en alta mar, ha encontrado crudo de buena calidad después de la perforación de su segundo pozo.

El pozo C1 ha confirmado una columna de hidrocarburos de aproximadamente 200 metros en el bloque central de Libra, ubicado en la Cuenca de Santos, a unos 220 kilómetros de la costa de Río de Janeiro.

El consorcio encargado de la exploración está integrado por Petrobras (con una participación de un 40%), Royal Dutch Shell y Total (con un 20% cada una), y las firmas chinas National Petroleum Corp y CNOOC (con un 10% cada una).

La petrolera estatal brasileña Petrobras ha anunciado este martes que el consorcio responsable del campo Libra,

ExxonMobil comienza la producción en Hadrian South en el Golfo de México

Exxon Mobil Corporation anunció hoy el inicio de la producción en aguas profundas del Golfo de México en el Hadrian South con instalaciones compartidas con el proyecto Lucius, reduciendo así los requerimientos de infraestructura adicional.

La producción bruta diaria del Hadrian South, se espera que sea de unos 300 millones de pies cúbicos de gas y 3,000 barriles de crudo de los dos pozos.

Hadrian South es un sistema de producción submarina con líneas de flujo conectados operada por Anadarko la cual comparte instalaciones con el pozo Lucius, el cual comenzó su producción en enero de este año.

Con la puesta en marcha del Hadrian South y Lucius, la capacidad total de producción neta de ExxonMobil en Golfo de México ha aumentado en más de 45,000 barriles equivalentes de petróleo por día. ExxonMobil tiene una participación del 46.7% en Hadrian South y un interés del 23.3% en Lucius.

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BREVES INTERNACIONALES

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Petrobras confirma hallazgo de crudo en el bloque Libra

ubicado en alta mar, ha encontrado crudo de buena calidad después de la perforación de su segundo pozo.

El pozo C1 ha confirmado una columna de hidrocarburos de aproximadamente 200 metros en el bloque central de Libra, ubicado en la Cuenca de Santos, a unos 220 kilómetros de la costa de Río de Janeiro.

El consorcio encargado de la exploración está integrado por Petrobras (con una participación de un 40%), Royal Dutch Shell y Total (con un 20% cada una), y las firmas chinas National Petroleum Corp y CNOOC (con un 10% cada una).

La petrolera estatal brasileña Petrobras ha anunciado este martes que el consorcio responsable del campo Libra,

ExxonMobil comienza la producción en Hadrian South en el Golfo de México

Exxon Mobil Corporation anunció hoy el inicio de la producción en aguas profundas del Golfo de México en el Hadrian South con instalaciones compartidas con el proyecto Lucius, reduciendo así los requerimientos de infraestructura adicional.

La producción bruta diaria del Hadrian South, se espera que sea de unos 300 millones de pies cúbicos de gas y 3,000 barriles de crudo de los dos pozos.

Hadrian South es un sistema de producción submarina con líneas de flujo conectados operada por Anadarko la cual comparte instalaciones con el pozo Lucius, el cual comenzó su producción en enero de este año.

Con la puesta en marcha del Hadrian South y Lucius, la capacidad total de producción neta de ExxonMobil en Golfo de México ha aumentado en más de 45,000 barriles equivalentes de petróleo por día. ExxonMobil tiene una participación del 46.7% en Hadrian South y un interés del 23.3% en Lucius.

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BREVES NEGOCIOS

Inversionistas buscan abandonar Oro Negro

Pemex busca dinero a través de la venta de activos

La empresa Oro Negro encargó la construcción de cuatro plataformas marinas, anticipando que la apertura del sector energético, pero la caída de los precios del petróleo obligo al gobierno federal a aplicar un recorte de 62 mil millones de pesos, dicho recorte propició la revisión de contratos y canceló la adquisición de nuevos equipos.

Por este motivo Temasek, el fondo soberano de Singapur, y Clearwater Capital Partners, un fondo de inversiones con base en Nueva York, han buscado activamente la manera de salir de Oro Negro en los últimos meses.

Lorenzo González, director general de Temasek en México, reconoció que las empresas de servicios petroleros son las que más han sufrido en esta coyuntura de caída de precios.

Pemex busca esquemas para capitalizarse a través de sus activos y venderlos, quedándose con una participación mínima y, en algunos casos, con la operación.Este esquema, denominado Master Limited Partnerships (MLPs), representan un mercado de 880 mil millones de dólares en Estados Unidos.

En México aún no opera, aunque la Bolsa Mexicana de Valores espera introducirlos este año, señaló Mario Beauregard, director corporativo de finanzas.“Si tomas un ducto y lo metes al esquema MLP, quedas con un porcentaje (de la participación accionarial de la empresa que opere). Esta estructura y ese porcentaje le va a permitir a Pemex seguir operando ese ducto. A diferencia de una venta directa donde se vende y uno ya no puede hacer nada con él”, indicó.

“Es una desincorporación de activos, una monetización”, señaló el funcionario.

2524

16 empresas interesadas en segunda licitaciónPara la segunda licitación de la Ronda Uno hasta el momento existe el interés por parte de 16 empresas, todas ellas solicitaron acceso al banco de datos, 11 ya fueron aprobadas, 7 ya pagaron su acceso y cuatro están formalmente inscritas a participar en la licitación.

Pareciera que 16 empresas se trata de un número mínimo y que hubiera poco interes en participar en el proceso, pero debemps de considerar que la licitación será hasta el 30 de septiembre, por lo que aún queda mucho tiempo para que más petroleras participen dentro del proceso.

La licitación tres en campos maduros está prevista para ser lanzada este mes, mienta que la cuarta, la cual esta compuesta de aguas profundas y crudo extra pesado será abierta en el segundo semestre del año, junto a la de no convencionales (Shale gas y oil) y Chicontepec.

BREVES NEGOCIOS

Inversionistas buscan abandonar Oro Negro

Pemex busca dinero a través de la venta de activos

La empresa Oro Negro encargó la construcción de cuatro plataformas marinas, anticipando que la apertura del sector energético, pero la caída de los precios del petróleo obligo al gobierno federal a aplicar un recorte de 62 mil millones de pesos, dicho recorte propició la revisión de contratos y canceló la adquisición de nuevos equipos.

Por este motivo Temasek, el fondo soberano de Singapur, y Clearwater Capital Partners, un fondo de inversiones con base en Nueva York, han buscado activamente la manera de salir de Oro Negro en los últimos meses.

Lorenzo González, director general de Temasek en México, reconoció que las empresas de servicios petroleros son las que más han sufrido en esta coyuntura de caída de precios.

Pemex busca esquemas para capitalizarse a través de sus activos y venderlos, quedándose con una participación mínima y, en algunos casos, con la operación.Este esquema, denominado Master Limited Partnerships (MLPs), representan un mercado de 880 mil millones de dólares en Estados Unidos.

En México aún no opera, aunque la Bolsa Mexicana de Valores espera introducirlos este año, señaló Mario Beauregard, director corporativo de finanzas.“Si tomas un ducto y lo metes al esquema MLP, quedas con un porcentaje (de la participación accionarial de la empresa que opere). Esta estructura y ese porcentaje le va a permitir a Pemex seguir operando ese ducto. A diferencia de una venta directa donde se vende y uno ya no puede hacer nada con él”, indicó.

“Es una desincorporación de activos, una monetización”, señaló el funcionario.

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16 empresas interesadas en segunda licitaciónPara la segunda licitación de la Ronda Uno hasta el momento existe el interés por parte de 16 empresas, todas ellas solicitaron acceso al banco de datos, 11 ya fueron aprobadas, 7 ya pagaron su acceso y cuatro están formalmente inscritas a participar en la licitación.

Pareciera que 16 empresas se trata de un número mínimo y que hubiera poco interes en participar en el proceso, pero debemps de considerar que la licitación será hasta el 30 de septiembre, por lo que aún queda mucho tiempo para que más petroleras participen dentro del proceso.

La licitación tres en campos maduros está prevista para ser lanzada este mes, mienta que la cuarta, la cual esta compuesta de aguas profundas y crudo extra pesado será abierta en el segundo semestre del año, junto a la de no convencionales (Shale gas y oil) y Chicontepec.

26

Pierde intensidadReservas probadas(Tasa de restitución, porcentaje)

Producción de crudo(Miles de barriles diarios)

Exportaciones de petróleo(Miles de barriles diarios)

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

677277

86

101 104

68

2010 2011 2012 2013 2014 2015*

2,28

82,577 2,553 2,5482,522

2,429

*Estimado

2010 2011 2012 2013 2014

1,14

2

1,3611,338

1,256

1,189

FUENTE: Pemex

1.14335.9%DEUDA RÉCORD

ADQUIRIDA:

billonesde pesos al cierrede 2014

mayor que la registradaen 2013, que fue de

841 mil millonesde pesos

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Pierde intensidadReservas probadas(Tasa de restitución, porcentaje)

Producción de crudo(Miles de barriles diarios)

Exportaciones de petróleo(Miles de barriles diarios)

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

677277

86

101 104

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2010 2011 2012 2013 2014 2015*

2,28

82,577 2,553 2,5482,522

2,429

*Estimado

2010 2011 2012 2013 2014

1,14

2

1,3611,338

1,256

1,189

FUENTE: Pemex

1.14335.9%DEUDA RÉCORD

ADQUIRIDA:

billonesde pesos al cierrede 2014

mayor que la registradaen 2013, que fue de

841 mil millonesde pesos

LA CANTINA DEL CHARRO

2928

Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se

trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.

La pregunta que todo mundo se hace es, EMILIO LOZOYA AUSTIN es un tipo sin suerte o bien lo que sucede en PEMEX es producto de la inexperiencia.

cada vez más obeso y caro, los funcionarios estrenando camioneta Suburban blindada, los gastos con las tarjetas de crédito corporativas a todo lo que dan… mucho nos tememos que el recorte ira directo a las áreas productivas, a las de inversión y mantenimiento, la consecuencia un PEMEX sumido en la mediocridad e ineficiencia.

Ya que hablamos de la restructura administrativa, como se entiende una Dirección Corporativa de Administración, que dirige el gris e ineficiente VÍCTOR DÍAZ SOLÍS, la cual ya no maneja, la oficina del Abogado General, la Coordinación de Comunicación Social, la Seguridad Física, Recursos Humanos, Suministros…. Toda una Dirección para los Servicios de Salud y los eventos del Director, para eso con una Gerencia basta y sobra, pero hay que seguir manteniendo al amigo de Emilio, así… cómo?PEMEX firmo contratos para suministro de etanol, el acuerdo impulsa el desarrollo de los biocombustibles, el titular de la SENER, PEDRO JOAQUÍN COLDWELL, manifestó que además de impulsar el desarrollo de los biocombustibles, permitirá generar más empleos e incrementar la rentabilidad en la producción de caña de azúcar y sorgo, PEMEX comprará un monto de entre ocho y once mil millones mediante contratos a 10 años de vigencia, lo que permitirá finalmente obtener hasta 123 millones de litros al año.

La simulación y la falta de Dirección, lo que tiene a la otrora paraestatal sumida de problema en problema, pareciera ser que al Director General se la ha venido la noche en los últimos cuatro meses, alta expectativa social en la Reforma Energética, la baja de la producción, el fracaso de Chicontepec, el conflicto de intereses dentro de su Consejo de Administración, el robo de combustibles, la mezcla de agua en las contabilidades de la producción, reducción de presupuesto por parte de la SHCP, la baja de los precios internacionales del petróleo y por si fuera poco ahora el terrible accidente de la Plataforma Abkantun Alfa en la Sonda de Campeche.

Usted amable lectora o lector, que opinaría de que a PEMEX le van a recortar algo así como 60,000 millones de pesos, el STPRM ya manifestó de manera muy puntual por medio de su líder (hasta ahora) CARLOS ROMERO DESCHAMPS, que a la base trabajadora no se les va a tocar, el Consejo de Administración aprueba una restructuración de la empresa y lejos de reducir y compactar áreas, no, se crean adicionales, eso sí con unos nombres que impresionan y para muestra cómo ven esta; Dirección Corporativa de Planeación, Coordinación y Desempeño, Arrozzz dijera nuestro admirado MAURICIO GARCÉS… El tema pues es que hay que gastar menos, el sindicato dice yo paso, el aparato corporativo

LA CANTINA DEL CHARRO

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Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se

trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.

La pregunta que todo mundo se hace es, EMILIO LOZOYA AUSTIN es un tipo sin suerte o bien lo que sucede en PEMEX es producto de la inexperiencia.

cada vez más obeso y caro, los funcionarios estrenando camioneta Suburban blindada, los gastos con las tarjetas de crédito corporativas a todo lo que dan… mucho nos tememos que el recorte ira directo a las áreas productivas, a las de inversión y mantenimiento, la consecuencia un PEMEX sumido en la mediocridad e ineficiencia.

Ya que hablamos de la restructura administrativa, como se entiende una Dirección Corporativa de Administración, que dirige el gris e ineficiente VÍCTOR DÍAZ SOLÍS, la cual ya no maneja, la oficina del Abogado General, la Coordinación de Comunicación Social, la Seguridad Física, Recursos Humanos, Suministros…. Toda una Dirección para los Servicios de Salud y los eventos del Director, para eso con una Gerencia basta y sobra, pero hay que seguir manteniendo al amigo de Emilio, así… cómo?PEMEX firmo contratos para suministro de etanol, el acuerdo impulsa el desarrollo de los biocombustibles, el titular de la SENER, PEDRO JOAQUÍN COLDWELL, manifestó que además de impulsar el desarrollo de los biocombustibles, permitirá generar más empleos e incrementar la rentabilidad en la producción de caña de azúcar y sorgo, PEMEX comprará un monto de entre ocho y once mil millones mediante contratos a 10 años de vigencia, lo que permitirá finalmente obtener hasta 123 millones de litros al año.

La simulación y la falta de Dirección, lo que tiene a la otrora paraestatal sumida de problema en problema, pareciera ser que al Director General se la ha venido la noche en los últimos cuatro meses, alta expectativa social en la Reforma Energética, la baja de la producción, el fracaso de Chicontepec, el conflicto de intereses dentro de su Consejo de Administración, el robo de combustibles, la mezcla de agua en las contabilidades de la producción, reducción de presupuesto por parte de la SHCP, la baja de los precios internacionales del petróleo y por si fuera poco ahora el terrible accidente de la Plataforma Abkantun Alfa en la Sonda de Campeche.

Usted amable lectora o lector, que opinaría de que a PEMEX le van a recortar algo así como 60,000 millones de pesos, el STPRM ya manifestó de manera muy puntual por medio de su líder (hasta ahora) CARLOS ROMERO DESCHAMPS, que a la base trabajadora no se les va a tocar, el Consejo de Administración aprueba una restructuración de la empresa y lejos de reducir y compactar áreas, no, se crean adicionales, eso sí con unos nombres que impresionan y para muestra cómo ven esta; Dirección Corporativa de Planeación, Coordinación y Desempeño, Arrozzz dijera nuestro admirado MAURICIO GARCÉS… El tema pues es que hay que gastar menos, el sindicato dice yo paso, el aparato corporativo

Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a su órdenes

el siguiente correo electrónico. Por ahora estiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí

les seguiré comentando lo que en los pasillosse platica. ¡Abur!

[email protected] @CantinaCharrito

LA CANTINA DEL CHARRO

OTOÑO 2014Bienvenido a un lugar diferente, Hyatt Place Ciudad del Carmen. Aquí disfrutará de Wi.Fi ydesayuno buffet caliente, siempre gratis durante su estancia. Además, con nuestra excelenteubicación junto a la Plaza Comercial Palmira, encontrará cines, restaurantes, bancos y tiendas de autoservicio. A 500 metros de las oficinas de Mantenimiento y Servicio de Pemex y a tan sólo4.5 km del aeropuerto internacional de Ciudad del Carmen.

Reserve desde ahora en HYATTPLACECIUDADDELCARMEN.COM

HYATT PLACE CIUDAD DEL CARMENAv. Isla de Tris No. 13, Fracc PalmiraCiudad del Carmen, Campeche, México C.P 24154938 138 1234

Hyatt and Hyatt Place names, design and related marks are trademarks of Hyatt Corporation. 2014 Hyatt Corporation. All rights reserved.30

Lo bueno...

los nombramientos de la nueva tripulación en PEMEX

Lo malo...

la experiencia y ejemplo que dejo el tema del helicóptero de DAVID KORENFELD en CONAGUA

Lo horrible....

que dicen que el helicóptero de Pemex se usa diario para ir a casita….

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Lo horrible....

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HUMOR

” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN CUERNAVACA“

32

HUMOR

” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN CUERNAVACA“

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ENTREVISTA

3534

México tiene resuelto su problema en materia energética:

David Penchyna

34

Por Daniela Loredo Zarco

Ante este panorama, el equipo de Oil & Gas Magazine sostuvo una entrevista con el Senador David Penchyna Grub, quien al trabajar de la mano con el Primer Mandatario, Enrique Peña Nieto, en el proceso de promulgación de la reforma conoce a profundidad el tema energético de nuestro país.

En su opinión, es una falacia lo que se le ha hecho creer a la gente. “México mantiene y mantendrá la propiedad sobre sus recursos energéticos; lo único que se buscó fue abrirnos a la competencia

apostándole a ser más productivos y desarrollar un esquema que nos garantice seguridad energética en los próximos 50-70 años”, aseguró.

En una mirada al pasado, el funcionario habló del monopolio que rigió sobre Petróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electricidad (CFE) como empresas paraestatales, hecho que durante más de siete décadas generó grandes resultados para la nación y a su vez, esbozó un cuadro de corrupción, mala rendición de cuentas, poca transparencia, y lo

Ocho meses han transcurrido desde la promulgación de las leyes secundarias de la Reforma Energética y paulatinamente hemos sido testigos de los beneficios que ha traído consigo el mandato constitucional. Sin embargo, el escepticismo sembrado por parte de la oposición en un porcentaje de la población continúa latente generando en ellos dudas, miedos y desilusión por sentir perdido el tesoro más preciado de México: su petróleo.

Para ver el video da click

ENTREVISTA

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México tiene resuelto su problema en materia energética:

David Penchyna

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Por Daniela Loredo Zarco

Ante este panorama, el equipo de Oil & Gas Magazine sostuvo una entrevista con el Senador David Penchyna Grub, quien al trabajar de la mano con el Primer Mandatario, Enrique Peña Nieto, en el proceso de promulgación de la reforma conoce a profundidad el tema energético de nuestro país.

En su opinión, es una falacia lo que se le ha hecho creer a la gente. “México mantiene y mantendrá la propiedad sobre sus recursos energéticos; lo único que se buscó fue abrirnos a la competencia

apostándole a ser más productivos y desarrollar un esquema que nos garantice seguridad energética en los próximos 50-70 años”, aseguró.

En una mirada al pasado, el funcionario habló del monopolio que rigió sobre Petróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electricidad (CFE) como empresas paraestatales, hecho que durante más de siete décadas generó grandes resultados para la nación y a su vez, esbozó un cuadro de corrupción, mala rendición de cuentas, poca transparencia, y lo

Ocho meses han transcurrido desde la promulgación de las leyes secundarias de la Reforma Energética y paulatinamente hemos sido testigos de los beneficios que ha traído consigo el mandato constitucional. Sin embargo, el escepticismo sembrado por parte de la oposición en un porcentaje de la población continúa latente generando en ellos dudas, miedos y desilusión por sentir perdido el tesoro más preciado de México: su petróleo.

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ENTREVISTA

36 37

más importante, anuló la posibilidad de multiplicar la inversión que creara los empleos suficientes al interior del sector energético, siendo éste uno de los principales contribuidores para el crecimiento de la economía mexicana.

Sobre las situaciones de crisis que pudieran derivarse tras la Reforma Energética, el funcionario comentó lo siguiente: “Es cierto que hoy nos golpea la caída del precio del petróleo pero más que eso nos golpea la caída de la producción que pasó de 3.4 millones de barriles de petróleo en 2004 a tener hoy 2.2 por no haberle dado al país una alternativa para poder invertir más en la generación de nuevos campos de explotación”.

En ese sentido, Penchyna Grub subrayó que hoy día México cuenta con las herramientas necesarias para poder hacer frente a la caída de los precios pero sobre todo para trabajar en el aumento de la producción nacional que netamente depende del país y sus decisiones en materia de exploración, distribución, almacenamiento, petroquímica y refinación así como del factor competencia con capital público, privado, nacional o extranjero.

Aprender de los errores

En un mundo en donde los principales actores tomaron hace varios lustros decisiones en materia energética, México, tomó a penas en 2013 la decisión de cambiar, de transformarse y modernizarse con el fin de igualar condiciones, posibilidades y cifras, una intensión que pudo haber llegado en 2008 con el intento de reforma promovida por el entonces Presidente de México, Felipe Calderón Hinojosa.

Actualmente México produce aproximadamente 2.29 millones de barriles diarios de crudo en total cuando en 2004 sus cifras tocaban los 3.4 millones de barriles diarios.

En aquel sexenio se propuso una iniciativa que iba en contrasentido a las necesidades de la época. “Aquella reforma nos ató de manos para tomar decisiones que aceleraran la producción y por ende hacernos más competitivos para así dejar de depender de las importaciones de tantos productos”, dijo.

“Esta nueva reforma es completa, definitiva (…) nosotros sí tuvimos la responsabilidad de contrastar el esquema legal mexicano con el resto de la humanidad y aprovechar la experiencia de otros -buenas y malas- para no cometer errores y tomar modelos exitosos obviamente adoptados a la economía, geopolítica y a la fisonomía del desarrollo de la economía nacional”, agregó.

Con relación a las altas expectativas que se han creado en torno a esta reforma, el también Presidente de la Comisión de Energía enfatizó en el hecho de que el problema de México está resuelto en materia de energía. Él está convencido de que la decisión del

Presidente de dar un paso histórico ha sido la correcta y ahora el trabajo consistirá en aplicar el modelo que mandata la constitución y las leyes secundarias de una manera cabal.

De igual modo, apuntó que en estos meses que ha estado en vigor la Reforma Energética han sido positivos, y aunque se quisiera que sean mayores e inmediatos, recalcó que su implementación así como la obtención de resultados se podrán observar con mayor claridad en el transcurso de la próxima década. Hasta ese momento se hablará de un “antes y un después”.

Esta nueva reforma es completa, definitiva (…) nosotros sí tuvimos la responsabilidad de contrastar el esquema legal mexicano con el resto de la humanidad y aprovechar la experiencia de otros -buenas y malas- para no cometer errores y tomar modelos exitosos obviamente adoptados a la economía, geopolítica y a la fisonomía del desarrollo de la economía nacional

Comisión de Energía

Uno de los principales participantes más importantes durante el proceso de promulgación de la Reforma Energética, sin duda, fue la Comisión de energía del Senado de la República, misma que es presidida por el Senador hidalguense, David Penchyna Grub. Fue además la Cámara de origen de esta compleja reforma que en las dos últimas dos décadas había sufrido fracaso tras fracaso que provocaron retrocesos para México.

ENTREVISTA

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más importante, anuló la posibilidad de multiplicar la inversión que creara los empleos suficientes al interior del sector energético, siendo éste uno de los principales contribuidores para el crecimiento de la economía mexicana.

Sobre las situaciones de crisis que pudieran derivarse tras la Reforma Energética, el funcionario comentó lo siguiente: “Es cierto que hoy nos golpea la caída del precio del petróleo pero más que eso nos golpea la caída de la producción que pasó de 3.4 millones de barriles de petróleo en 2004 a tener hoy 2.2 por no haberle dado al país una alternativa para poder invertir más en la generación de nuevos campos de explotación”.

En ese sentido, Penchyna Grub subrayó que hoy día México cuenta con las herramientas necesarias para poder hacer frente a la caída de los precios pero sobre todo para trabajar en el aumento de la producción nacional que netamente depende del país y sus decisiones en materia de exploración, distribución, almacenamiento, petroquímica y refinación así como del factor competencia con capital público, privado, nacional o extranjero.

Aprender de los errores

En un mundo en donde los principales actores tomaron hace varios lustros decisiones en materia energética, México, tomó a penas en 2013 la decisión de cambiar, de transformarse y modernizarse con el fin de igualar condiciones, posibilidades y cifras, una intensión que pudo haber llegado en 2008 con el intento de reforma promovida por el entonces Presidente de México, Felipe Calderón Hinojosa.

Actualmente México produce aproximadamente 2.29 millones de barriles diarios de crudo en total cuando en 2004 sus cifras tocaban los 3.4 millones de barriles diarios.

En aquel sexenio se propuso una iniciativa que iba en contrasentido a las necesidades de la época. “Aquella reforma nos ató de manos para tomar decisiones que aceleraran la producción y por ende hacernos más competitivos para así dejar de depender de las importaciones de tantos productos”, dijo.

“Esta nueva reforma es completa, definitiva (…) nosotros sí tuvimos la responsabilidad de contrastar el esquema legal mexicano con el resto de la humanidad y aprovechar la experiencia de otros -buenas y malas- para no cometer errores y tomar modelos exitosos obviamente adoptados a la economía, geopolítica y a la fisonomía del desarrollo de la economía nacional”, agregó.

Con relación a las altas expectativas que se han creado en torno a esta reforma, el también Presidente de la Comisión de Energía enfatizó en el hecho de que el problema de México está resuelto en materia de energía. Él está convencido de que la decisión del

Presidente de dar un paso histórico ha sido la correcta y ahora el trabajo consistirá en aplicar el modelo que mandata la constitución y las leyes secundarias de una manera cabal.

De igual modo, apuntó que en estos meses que ha estado en vigor la Reforma Energética han sido positivos, y aunque se quisiera que sean mayores e inmediatos, recalcó que su implementación así como la obtención de resultados se podrán observar con mayor claridad en el transcurso de la próxima década. Hasta ese momento se hablará de un “antes y un después”.

Esta nueva reforma es completa, definitiva (…) nosotros sí tuvimos la responsabilidad de contrastar el esquema legal mexicano con el resto de la humanidad y aprovechar la experiencia de otros -buenas y malas- para no cometer errores y tomar modelos exitosos obviamente adoptados a la economía, geopolítica y a la fisonomía del desarrollo de la economía nacional

Comisión de Energía

Uno de los principales participantes más importantes durante el proceso de promulgación de la Reforma Energética, sin duda, fue la Comisión de energía del Senado de la República, misma que es presidida por el Senador hidalguense, David Penchyna Grub. Fue además la Cámara de origen de esta compleja reforma que en las dos últimas dos décadas había sufrido fracaso tras fracaso que provocaron retrocesos para México.

ENTREVISTA

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“Fuimos Cámara de origen. Tuvimos la humildad de trabajar de manera profesional, seria y a la par del quehacer político al tomar acuerdos con la Cámara de Diputados y evitar que se empantanara por malos entendidos. En menos de dos años hicimos un trabajo que nadie pensó que podíamos hacer. Yo creo que el Senado junto con el valor político del Sr. Presidente de la decisión de dar un paso histórico, enfrentamos un debate con responsabilidad y sin apostarle al populismo”, explicó.

Asimismo, destacó la motivación por decir la verdad, rescatar al país y hacer de la Reforma Energética, la

Vida y experiencia

David Penchyna Grub nació un 10 de marzo de 1965 en Pachuca, Hidalgo. Se considera un mexicano más que con base en su trabajo se gana el pan diariamente para llevarlo a su hogar, un espacio que comparte con su esposa e hijos de quien afirma estar cien por ciento orgulloso. A nivel profesional, se ha caracterizado por tratar de dignificar a la política mexicana con hechos y no palabras; treinta años de experiencia en el servicio público federal lo avalan.

En materia educativa, Penchyna Grub se preparó tanto en instituciones públicas como privadas y con tan sólo 19 años de edad comenzó a escribir su trayectoria profesional al ingresar a la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados.

reforma más importante de los últimos 50 años de la vida institucional de México gracias al apoyo de más de dos terceras partes del Congreso.

“Los recursos energéticos de los mexicanos son de los mexicanos. Hoy tenemos un mejor modelo para explotarlos y poder maximizar la renta, una renta energética de la cual los mexicanos somos dueños y podremos invertir en carreteras, hospitales, trenes a distancia, en la posibilidad de aumentar la capacidad de ciencia y tecnología, en mejores servicios de salud, y soñar que nuestros hijos vivan en un México más justo y próspero”, concluyó.

En el sexenio de Ernesto Zedillo fue subdirector del Infonavit y luego director en la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Después desempeñó el cargo de secretario técnico del Comité Ejecutivo Nacional del PRI (2003-2005) y, en el gobierno de su natal Hidalgo, fue secretario de Desarrollo Económico (2005-2006) y de Desarrollo Social (2007-2009).Es la tercera vez que es legislador federal, pero la primera que es senador de la República. Y, a pesar de su amplia trayectoria partidista y en la administración pública, nunca ha llegado al Congreso de la Unión por la vía plurinominal: siempre ha ganado su lugar en el Legislativo por el voto directo de los hidalguenses.

Se llama a sí mismo, un Senador que sueña con un país más justo y que en ese sueño ha tomado la determinación y responsabilidad de hacer los cambios de lo que imagina y cree por convicción y decisión.

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ENTREVISTA

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“Fuimos Cámara de origen. Tuvimos la humildad de trabajar de manera profesional, seria y a la par del quehacer político al tomar acuerdos con la Cámara de Diputados y evitar que se empantanara por malos entendidos. En menos de dos años hicimos un trabajo que nadie pensó que podíamos hacer. Yo creo que el Senado junto con el valor político del Sr. Presidente de la decisión de dar un paso histórico, enfrentamos un debate con responsabilidad y sin apostarle al populismo”, explicó.

Asimismo, destacó la motivación por decir la verdad, rescatar al país y hacer de la Reforma Energética, la

Vida y experiencia

David Penchyna Grub nació un 10 de marzo de 1965 en Pachuca, Hidalgo. Se considera un mexicano más que con base en su trabajo se gana el pan diariamente para llevarlo a su hogar, un espacio que comparte con su esposa e hijos de quien afirma estar cien por ciento orgulloso. A nivel profesional, se ha caracterizado por tratar de dignificar a la política mexicana con hechos y no palabras; treinta años de experiencia en el servicio público federal lo avalan.

En materia educativa, Penchyna Grub se preparó tanto en instituciones públicas como privadas y con tan sólo 19 años de edad comenzó a escribir su trayectoria profesional al ingresar a la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados.

reforma más importante de los últimos 50 años de la vida institucional de México gracias al apoyo de más de dos terceras partes del Congreso.

“Los recursos energéticos de los mexicanos son de los mexicanos. Hoy tenemos un mejor modelo para explotarlos y poder maximizar la renta, una renta energética de la cual los mexicanos somos dueños y podremos invertir en carreteras, hospitales, trenes a distancia, en la posibilidad de aumentar la capacidad de ciencia y tecnología, en mejores servicios de salud, y soñar que nuestros hijos vivan en un México más justo y próspero”, concluyó.

En el sexenio de Ernesto Zedillo fue subdirector del Infonavit y luego director en la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Después desempeñó el cargo de secretario técnico del Comité Ejecutivo Nacional del PRI (2003-2005) y, en el gobierno de su natal Hidalgo, fue secretario de Desarrollo Económico (2005-2006) y de Desarrollo Social (2007-2009).Es la tercera vez que es legislador federal, pero la primera que es senador de la República. Y, a pesar de su amplia trayectoria partidista y en la administración pública, nunca ha llegado al Congreso de la Unión por la vía plurinominal: siempre ha ganado su lugar en el Legislativo por el voto directo de los hidalguenses.

Se llama a sí mismo, un Senador que sueña con un país más justo y que en ese sueño ha tomado la determinación y responsabilidad de hacer los cambios de lo que imagina y cree por convicción y decisión.

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ENTREVISTA

Datos de contacto

Twitter: @davidpenchyna

Facebook: /DavidPenchyna

Sitio Oficial: www.davidpenchyna.com

Cargo: Senador de la República y Presidente de la Comisión de Energía del Senado

Partido: PRI

Tipo de elección: Mayoría relativa

Entidad: Hidalgo

Escolaridad: Universitario

Estudios: Licenciatura en Derecho por la UNAM.

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ENTREVISTA

Datos de contacto

Twitter: @davidpenchyna

Facebook: /DavidPenchyna

Sitio Oficial: www.davidpenchyna.com

Cargo: Senador de la República y Presidente de la Comisión de Energía del Senado

Partido: PRI

Tipo de elección: Mayoría relativa

Entidad: Hidalgo

Escolaridad: Universitario

Estudios: Licenciatura en Derecho por la UNAM.

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El cuarto mes del año en curso inició con una de las tragedias que definitivamente marcarán a Petróleos Mexicanos como institución y a su gremio petrolero al perder la vida de cuatro trabajadores en el incendio suscitado en el área de deshidratación y bombeo de la plataforma Abkatun A-Permanente ubicada en la Sonda de Campeche.

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REPORTAJE

A pesar de que se aplicase de manera inmediata el Plan de Respuesta a emergencias de Pemex y que se llevara a cabo el desalojo de aproximadamente 300 empleados, ese mismo día, el 1 de Abril se confirmó el fallecimiento de cuatro personas (tres de ellos de la firma mexicana COTEMAR y uno de Pemex), 32 heridos y tres desaparecidos.

Ante el hecho, la Procuraduría General de la República (PGR) inició una averiguación previa de manera coordinada con autoridades de Seguridad Pública y de la Fiscalía General de Campeche. A

la par la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA) junto con la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), trabajan en la recopilación y preparación de la información con el fin de iniciar el análisis metodológico que determine las causas que provocaron la explosión e incendio de la plataforma petrolera.

Pemex entregó un plan de trabajo para el aislamiento y confinamiento seguro de la plataforma Abkatun A-Permanente, lo que permitirá garantizar las labores en el resto de la estructura.

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En la zona se producían, hasta la fecha del incendio, un promedio de 650 mil barriles diarios. El volumen de producción actual es de 430 mil barriles diarios al sumarse 170 mil barriles de varios pozos.

REPORTAJE

En total, en el lugar se encuentran 18 plataformas de perforación; de las cuales cuatro son del campo Abkatun A; siete del Caan y otro tanto del Taratunich, con lo cual se forma un total de 38 pozos fluyentes. Debido al importante rol en términos de producción, la ahora Empresa Productiva del Estado puso en operación, tras la

conflagración, las plataformas Abkatun D y Abkatun Perforación con el objetivo de alcanzar antes de la primera quincena de abril el 80 por ciento de la producción que se registraba hasta antes de la tragedia.

Importancia Plataforma Abkatun A-Permanente

La Sonda de Campeche es para nuestro país una importante zona de perforación de pozos petrolíferos en donde obtiene altas cifras de crudo y gas natural gracias a las plataformas marítimas instaladas, entre ellas, Abkatun A-Permanente, estructura que desde hace más de tres décadas se ha convertido en una fuente de sustento para todos los mexicanos que han recibido los beneficios de la renta petrolera.

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Al respecto, Gustavo Hernández, director general de Pemex Exploración y Producción (PEP) sostuvo en una rueda de prensa efectuada en Ciudad del Carmen, Campeche que en una segunda fase se pondrá en operación en la tercera semana de abril la plataforma Abkatun Temporal, con lo que se estará así en condiciones de realizar la segregación de corrientes de crudo, hecho que permitirá fortalecer el proceso de mezclas de exportación; ; se restableció la incorporación de los campos Ixtal, Manik y Onel, con el objetivo de restablecer la producción normal de crudo y mil 388 millones de pies cúbicos diarios de gas.

“Pemex alcanzará la meta original de producción de la Región Marina Suroeste para 2015, de 646 mil barriles diarios de crudo y 1,442 millones de pies cúbicos de gas”, afirmó.

Asimismo, el titular de PEP destacó la aplicación de los protocolos internos en la plataforma. La prueba de ello fue el oportuno y rápido desalojo de 301 trabajadores con el apoyo de 10 embarcaciones y 28 helicópteros, evitándose una tragedia de mayores proporciones.

El director general de PEP dijo que es posible que en el transcurso del mes puedan llegar a los 600 mil barriles diarios de crudo, que representaría el 92 por ciento de lo que se obtenía antes del accidente. También se restablecerá la mezcla de crudo de exportación Tipo Maya que realizan en altamar.

De igual modo, el funcionario de Pemex dijo para junio de este año se reincorporarán pozos con sistemas artificiales de producción de los campos Chuc y Batab, para incorporar otros 30 mil barriles diarios de crudo.

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En la zona se producían, hasta la fecha del incendio, un promedio de 650 mil barriles diarios. El volumen de producción actual es de 430 mil barriles diarios al sumarse 170 mil barriles de varios pozos.

REPORTAJE

En total, en el lugar se encuentran 18 plataformas de perforación; de las cuales cuatro son del campo Abkatun A; siete del Caan y otro tanto del Taratunich, con lo cual se forma un total de 38 pozos fluyentes. Debido al importante rol en términos de producción, la ahora Empresa Productiva del Estado puso en operación, tras la

conflagración, las plataformas Abkatun D y Abkatun Perforación con el objetivo de alcanzar antes de la primera quincena de abril el 80 por ciento de la producción que se registraba hasta antes de la tragedia.

Importancia Plataforma Abkatun A-Permanente

La Sonda de Campeche es para nuestro país una importante zona de perforación de pozos petrolíferos en donde obtiene altas cifras de crudo y gas natural gracias a las plataformas marítimas instaladas, entre ellas, Abkatun A-Permanente, estructura que desde hace más de tres décadas se ha convertido en una fuente de sustento para todos los mexicanos que han recibido los beneficios de la renta petrolera.

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Al respecto, Gustavo Hernández, director general de Pemex Exploración y Producción (PEP) sostuvo en una rueda de prensa efectuada en Ciudad del Carmen, Campeche que en una segunda fase se pondrá en operación en la tercera semana de abril la plataforma Abkatun Temporal, con lo que se estará así en condiciones de realizar la segregación de corrientes de crudo, hecho que permitirá fortalecer el proceso de mezclas de exportación; ; se restableció la incorporación de los campos Ixtal, Manik y Onel, con el objetivo de restablecer la producción normal de crudo y mil 388 millones de pies cúbicos diarios de gas.

“Pemex alcanzará la meta original de producción de la Región Marina Suroeste para 2015, de 646 mil barriles diarios de crudo y 1,442 millones de pies cúbicos de gas”, afirmó.

Asimismo, el titular de PEP destacó la aplicación de los protocolos internos en la plataforma. La prueba de ello fue el oportuno y rápido desalojo de 301 trabajadores con el apoyo de 10 embarcaciones y 28 helicópteros, evitándose una tragedia de mayores proporciones.

El director general de PEP dijo que es posible que en el transcurso del mes puedan llegar a los 600 mil barriles diarios de crudo, que representaría el 92 por ciento de lo que se obtenía antes del accidente. También se restablecerá la mezcla de crudo de exportación Tipo Maya que realizan en altamar.

De igual modo, el funcionario de Pemex dijo para junio de este año se reincorporarán pozos con sistemas artificiales de producción de los campos Chuc y Batab, para incorporar otros 30 mil barriles diarios de crudo.

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Pemex alcanzará la meta original de producción de la Región Marina Suroeste para 2015, de 646 mil barriles diarios de crudo y 1,442 millones de pies

cúbicos de gas

Gustavo Hernández, titular de Pemex Exploración y Producción.

REPORTAJE

Asimismo, Greenpeace México demandó la divulgación completa de los registros de seguridad de Pemex, y los planes de la paraestatal para las operaciones en el Golfo de México y en otros lugares. “Pemex ha demostrado una y otra vez que no se puede confiar en sus afirmaciones; su falta de transparencia y los intentos obvios de restar

importancia a la magnitud de los daños solo enfatiza la necesidad impostergable de una evaluación independiente del sitio”, señaló Ampugnani.

Desde la perspectiva de la organización ambiental Pemex evade su responsabilidad en varios derrames y accidentes.

Daños colaterales

Tras la explosión se informó que ésta no había generado derrames de crudo al mar, tan sólo un “escurrimiento de hidrocarburo”, situación que fue totalmente controlada, pues se recibió apoyo de embarcaciones especializadas. Empero, activistas de Greenpeace México solicitaron 48 horas después de la tragedia acceder a la plataforma de

Petróleos Mexicanos; el objetivo, documentar de manera independiente los daños ocasionados tras lo ocurrido.

Dicha petición no tuvo respuesta por parte de alguna autoridad estatal ni por parte de la petrolera mexicana, motivo que generó descontentos en la organización en pro del ambiente. “La única respuesta obtenida ha sido la falta de voluntad por parte de la dependencia (Pemex) para dar a Greenpeace, como organización ambiental independiente, las facilidades para realizar la documentación y dar testimonio de la situación real en que se encuentra la plataforma”, dijo Gustavo Ampugnani, vocero de la organización a través de un comunicado.

Las estructuras petroleras en la Sonda de Campeche son una contundente prueba del nivel que ha alcanzado la tecnología mexicana en esta materia, la cual incluso se exporta a otros países.

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Pemex alcanzará la meta original de producción de la Región Marina Suroeste para 2015, de 646 mil barriles diarios de crudo y 1,442 millones de pies

cúbicos de gas

Gustavo Hernández, titular de Pemex Exploración y Producción.

REPORTAJE

Asimismo, Greenpeace México demandó la divulgación completa de los registros de seguridad de Pemex, y los planes de la paraestatal para las operaciones en el Golfo de México y en otros lugares. “Pemex ha demostrado una y otra vez que no se puede confiar en sus afirmaciones; su falta de transparencia y los intentos obvios de restar

importancia a la magnitud de los daños solo enfatiza la necesidad impostergable de una evaluación independiente del sitio”, señaló Ampugnani.

Desde la perspectiva de la organización ambiental Pemex evade su responsabilidad en varios derrames y accidentes.

¿Cree usted que la dirección de Pemex ha actuado correctamente ante el recorte

presupuestal?

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¿Cree usted que la dirección de Pemex ha actuado correctamente ante el recorte

presupuestal?

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Celebran 77 Aniversario de la Expropiación Petrolera pese a

coyuntura energética

Por Daniela Loredo Zarco

REPORTAJE

Aquella hazaña conseguida por el general Lázaro Cárdenas la noche del viernes de 18 de marzo cuando nacionalizó a las 17 compañías extranjeras que explotaban el petróleo mexicano, entre ellas Mexican Petroleum Company of California, Compañía Mexicana de Petróleo “El Águila” y la Compañía Exploradora de Petróleo la Imperial S.A. por no querer negociar mejores condiciones para los trabajadores, celebró este 2015 su aniversario número 77.

Igualmente y como cada año, el Jefe del Ejecutivo, el Lic. Enrique Peña Nieto en compañía del Mtro. Emilio Lozoya Austin, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex); Lic. Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía; Dr. Enrique Ochoa Reza, director general de Comisión Federal de Electricidad (CFE), y el Senador Carlos Romero Deschamps, Secretario General del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) se dieron cita para celebrar la decisión del general Cárdenas de cómo administrar y suministrar, en aquella época, el petróleo mexicano además de la institución de Pemex como empresa.

Este año, Tabasco fue la entidad que recibió al gremio petrolero e invitados especiales, mismos que respetuosamente conmemoraron el 18 de marzo, una fecha que le otorga a todos los mexicanos un sentimiento de identidad y orgullo nacional y más porque es el primer año que se recuerda esta fecha bajo un modelo energético de vanguardia, denominado Reforma Energética que ha convertido a Pemex y CFE en Empresas Productivas del Estado. Sin embargo, esta era de cambios y modernizaciones

se desarrolla en un contexto de crisis por la baja en los precios del crudo, bajas en la producción nacional, endeudamientos históricos y recortes al presupuesto. Basta con recordar la caída del petróleo mexicano en un 8.80% durante el tercer mes del año en curso derivado de los temores latentes al exceso de oferta en los mercados internacionales.

Registros de Pemex y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) afirman que en los dos primeros meses de 2015, el precio promedio de exportación de petróleo mexicano fue de 43.57 dólares por barril, menor en 44.84 por ciento al de referencia en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2015, de 79 dólares; para marzo el precio de la mezcla mexicana de exportación cerró marzo en 45.15 dólares por barril, frente a los 49.51 dólares que registró el 27 de febrero.

Sobre esto, la Secretaría de Hacienda estimó que el precio de la mezcla mexicana se ubicará en 55 dólares por barril el próximo año, lo que implicará un recorte adicional por 135,000 millones de pesos al presupuesto.

El precio de la mezcla mexicana de exportación cerró el mes en 45.15 dólares por barril, frente a los 49.51 dólares que registró el 27 de febrero. Sobre esto, la Secretaría de Hacienda estimó que el precio de la mezcla mexicana se ubicará en 55 dólares por barril el próximo año, lo que implicará un recorte adicional por 135,000 millones de pesos al presupuesto.

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Celebran 77 Aniversario de la Expropiación Petrolera pese a

coyuntura energética

Por Daniela Loredo Zarco

REPORTAJE

Aquella hazaña conseguida por el general Lázaro Cárdenas la noche del viernes de 18 de marzo cuando nacionalizó a las 17 compañías extranjeras que explotaban el petróleo mexicano, entre ellas Mexican Petroleum Company of California, Compañía Mexicana de Petróleo “El Águila” y la Compañía Exploradora de Petróleo la Imperial S.A. por no querer negociar mejores condiciones para los trabajadores, celebró este 2015 su aniversario número 77.

Igualmente y como cada año, el Jefe del Ejecutivo, el Lic. Enrique Peña Nieto en compañía del Mtro. Emilio Lozoya Austin, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex); Lic. Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía; Dr. Enrique Ochoa Reza, director general de Comisión Federal de Electricidad (CFE), y el Senador Carlos Romero Deschamps, Secretario General del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) se dieron cita para celebrar la decisión del general Cárdenas de cómo administrar y suministrar, en aquella época, el petróleo mexicano además de la institución de Pemex como empresa.

Este año, Tabasco fue la entidad que recibió al gremio petrolero e invitados especiales, mismos que respetuosamente conmemoraron el 18 de marzo, una fecha que le otorga a todos los mexicanos un sentimiento de identidad y orgullo nacional y más porque es el primer año que se recuerda esta fecha bajo un modelo energético de vanguardia, denominado Reforma Energética que ha convertido a Pemex y CFE en Empresas Productivas del Estado. Sin embargo, esta era de cambios y modernizaciones

se desarrolla en un contexto de crisis por la baja en los precios del crudo, bajas en la producción nacional, endeudamientos históricos y recortes al presupuesto. Basta con recordar la caída del petróleo mexicano en un 8.80% durante el tercer mes del año en curso derivado de los temores latentes al exceso de oferta en los mercados internacionales.

Registros de Pemex y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) afirman que en los dos primeros meses de 2015, el precio promedio de exportación de petróleo mexicano fue de 43.57 dólares por barril, menor en 44.84 por ciento al de referencia en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2015, de 79 dólares; para marzo el precio de la mezcla mexicana de exportación cerró marzo en 45.15 dólares por barril, frente a los 49.51 dólares que registró el 27 de febrero.

Sobre esto, la Secretaría de Hacienda estimó que el precio de la mezcla mexicana se ubicará en 55 dólares por barril el próximo año, lo que implicará un recorte adicional por 135,000 millones de pesos al presupuesto.

El precio de la mezcla mexicana de exportación cerró el mes en 45.15 dólares por barril, frente a los 49.51 dólares que registró el 27 de febrero. Sobre esto, la Secretaría de Hacienda estimó que el precio de la mezcla mexicana se ubicará en 55 dólares por barril el próximo año, lo que implicará un recorte adicional por 135,000 millones de pesos al presupuesto.

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México a los mercados externos tuvieron un valor 49 mil 781 millones de pesos en los dos primeros meses de 2015, con un precio promedio de la mezcla de 43.67 dólares por barril.

Por si esto no fuera suficiente, el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, anunció a finales de enero un recorte en el gasto público para 2015 equivalente al 0,7 % del producto interno bruto (PIB), que incluye una reducción del presupuesto de la petrolera de 62.000 millones de pesos mexicanos, un equivalente a dejar a la empresa productiva del Estado sin 41 días de presupuesto.

Esta situación orilló a Pemex a tomar medidas de austeridad entre las que destacaron la cancelación de programas de becas en el extranjero y nacionales; restringir los cursos no relacionados con actividades productivas o alineadas a la creación de valor; selección de plazas extraordinarias sujetas a cancelación; optimización de áreas administrativas, y recorte de personal. Asimismo, el recorte

Aunado a ello, Pemex Exploración y Producción (PEP) reveló que con fecha al 29 de marzo la producción de crudo alcanzó los dos millones 317,000 barriles diarios, cifra que demuestra un déficit de 152,000 barriles a los obtenidos en marzo del pasado reciente y 218,000 barriles menos a la de marzo de 2013; las cifras de PEP incluyen producción antes de mermas, movimiento de inventarios, traspasos y sustracción ilícita, así como variaciones de medición. Lo anterior se pudiera justificar con el número de pozos perforados, ya que en el mismo lapso de tiempo, se dejaron de perforar 108 e igualmente los equipos de perforación en operaciones disminuyeron de 139 en el primer bimestre de 2013 a 76 en 2015.

En este mismo tenor, la Comisión Nacional de Hidrocarburos anunció el pasado 24 de marzo un recorte en su pronóstico de producción de crudo para este año con respecto a la del 2014 al pasar de 2.43 a 2.29 millones de barriles diarios. En tanto, el gas también disminuirá hasta situarse en 6.36

recaerá principalmente en materia de refinación, exploración en aguas profundas. Cabe decir que la nueva refinería anunciada en el sexenio de Felipe Calderón para Tula, Hidalgo, ya no será construida, y que de Acuerdo con el Plan de Negocios de Pemex, sólo se reconfigurarán las 6 ya existentes. Como consecuencia, el país seguirá aumentando su dependencia de gasolinas y diesel del exterior y en desarrollo tecnológico en exploración de yacimientos de petróleo en el mar.

Paradojas

En el marco del 77 Aniversario de la Expropiación Petrolera, el Mtro. Emilio Lozoya Austin, director de Pemex aseguró que la transformación de la petrolera en una empresa competitiva avanza con paso firme. Reiteró la creación de un nuevo régimen de Gobierno Corporativo, de Procura, Remuneraciones y de Control Interno así como una nueva estructura que elimina duplicidades y agiliza la toma de decisiones.

millones de barriles diarios, es decir, 0.17 menos que los reportados en 2014.

Otro de los aspectos que demuestran la mala racha por la que atraviesa Pemex son los ingresos petroleros. De acuerdo con datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, durante el primer bimestre del 2015, éstos sumaron 106,600.7 millones de pesos (mdp) que en comparación con el mismo periodo pero de 2013, representan una baja de 45.09% cuando llegó a 194, 061 millones. Al respecto, la calificadora estadounidense Moody’s estimó que la menor renta por ingresos petroleros puede contraer hasta en 5% las transferencias por participaciones federales que reciben los estados en este 2015.

En el caso de las exportaciones totales, en donde predominan las ventas de petróleo crudo, Pemex observó una caída de 50.2% en las divisas que se obtienen de los hidrocarburos. Asimismo, Los embarques de crudo y derivados producidos en

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REPORTAJE

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México a los mercados externos tuvieron un valor 49 mil 781 millones de pesos en los dos primeros meses de 2015, con un precio promedio de la mezcla de 43.67 dólares por barril.

Por si esto no fuera suficiente, el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, anunció a finales de enero un recorte en el gasto público para 2015 equivalente al 0,7 % del producto interno bruto (PIB), que incluye una reducción del presupuesto de la petrolera de 62.000 millones de pesos mexicanos, un equivalente a dejar a la empresa productiva del Estado sin 41 días de presupuesto.

Esta situación orilló a Pemex a tomar medidas de austeridad entre las que destacaron la cancelación de programas de becas en el extranjero y nacionales; restringir los cursos no relacionados con actividades productivas o alineadas a la creación de valor; selección de plazas extraordinarias sujetas a cancelación; optimización de áreas administrativas, y recorte de personal. Asimismo, el recorte

Aunado a ello, Pemex Exploración y Producción (PEP) reveló que con fecha al 29 de marzo la producción de crudo alcanzó los dos millones 317,000 barriles diarios, cifra que demuestra un déficit de 152,000 barriles a los obtenidos en marzo del pasado reciente y 218,000 barriles menos a la de marzo de 2013; las cifras de PEP incluyen producción antes de mermas, movimiento de inventarios, traspasos y sustracción ilícita, así como variaciones de medición. Lo anterior se pudiera justificar con el número de pozos perforados, ya que en el mismo lapso de tiempo, se dejaron de perforar 108 e igualmente los equipos de perforación en operaciones disminuyeron de 139 en el primer bimestre de 2013 a 76 en 2015.

En este mismo tenor, la Comisión Nacional de Hidrocarburos anunció el pasado 24 de marzo un recorte en su pronóstico de producción de crudo para este año con respecto a la del 2014 al pasar de 2.43 a 2.29 millones de barriles diarios. En tanto, el gas también disminuirá hasta situarse en 6.36

recaerá principalmente en materia de refinación, exploración en aguas profundas. Cabe decir que la nueva refinería anunciada en el sexenio de Felipe Calderón para Tula, Hidalgo, ya no será construida, y que de Acuerdo con el Plan de Negocios de Pemex, sólo se reconfigurarán las 6 ya existentes. Como consecuencia, el país seguirá aumentando su dependencia de gasolinas y diesel del exterior y en desarrollo tecnológico en exploración de yacimientos de petróleo en el mar.

Paradojas

En el marco del 77 Aniversario de la Expropiación Petrolera, el Mtro. Emilio Lozoya Austin, director de Pemex aseguró que la transformación de la petrolera en una empresa competitiva avanza con paso firme. Reiteró la creación de un nuevo régimen de Gobierno Corporativo, de Procura, Remuneraciones y de Control Interno así como una nueva estructura que elimina duplicidades y agiliza la toma de decisiones.

millones de barriles diarios, es decir, 0.17 menos que los reportados en 2014.

Otro de los aspectos que demuestran la mala racha por la que atraviesa Pemex son los ingresos petroleros. De acuerdo con datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, durante el primer bimestre del 2015, éstos sumaron 106,600.7 millones de pesos (mdp) que en comparación con el mismo periodo pero de 2013, representan una baja de 45.09% cuando llegó a 194, 061 millones. Al respecto, la calificadora estadounidense Moody’s estimó que la menor renta por ingresos petroleros puede contraer hasta en 5% las transferencias por participaciones federales que reciben los estados en este 2015.

En el caso de las exportaciones totales, en donde predominan las ventas de petróleo crudo, Pemex observó una caída de 50.2% en las divisas que se obtienen de los hidrocarburos. Asimismo, Los embarques de crudo y derivados producidos en

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REPORTAJE

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REPORTAJE

Sobre el adverso panorama que vive la empresa, el directivo comparó la época igualmente de crisis que se vivía hace más de siete décadas.

“Al igual que en 1938, cuando Pemex nació en medio de condiciones sumamente adversas, hoy, 77 años después, emprendemos una nueva etapa en la historia de la empresa en condiciones también muy difíciles. Hace casi ocho décadas, Pemex salió adelante y se consolidó y se expandió para convertirse en uno de los pilares más importantes del crecimiento económico de nuestro país”, asentó. Adicionalmente, Lozoya Austin, dijo que con los nuevos instrumentos otorgados por la reforma y con el compromiso de siempre de los trabajadores, se está enfrentando con temple la difícil coyuntura que atraviesa la empresa. “Es momento de elevar la mira; asumir que el gran reto que tenemos es interno, es un reto para Pemex y es un reto en lo individual para cada uno de los petroleros”, señaló.

Por su parte, el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, afirmó durante su intervención en el acto cívico que la Reforma Energética del Presidente Peña Nieto, llegó a tiempo.

“La Reforma Energética, impulsada por usted, señor Presidente, fortalece a PEMEX y al Estado mexicano. El nuevo marco jurídico e institucional, permitirá a nuestro país captar tecnología de punta y nuevos capitales, como pronto se verá, cuando empiecen a producir los campos en proyecto y en licitación”, concluyó.

En tanto, el Primer Mandatario apuntó en su discurso que con la Reforma Energética, México podrá extraer petróleo en aguas profundas, aprovechar sus amplios yacimientos de recursos no convencionales e incrementar la disponibilidad de gas, de productos refinados y petroquímicos.“Por estas razones, la Reforma Energética es el

cambio económico más importante en los últimos 50 años, que consolida al sector como una auténtica fuente de prosperidad para los mexicanos”, dijo. De igual manera, refrendó la importancia de Reforma Energética al subrayar que de ahora en adelante México podrá extraer petróleo en aguas profundas, aprovechar sus amplios yacimientos de recursos no convencionales e incrementar la disponibilidad de gas, de productos refinados y petroquímicos. En su opinión, esta reforma es el cambio económico más importante en los últimos 50 años, que consolida al sector como una auténtica fuente de prosperidad para los mexicanos.

Plataforma Yunuén

El municipio de Paraíso, en Tabasco fue el espacio elegido para la construcción de una nueva plataforma de perforación “Yunuén”, misma que fue inaugurada el pasado 18 de marzo por el Presidente

de México; Arturo Núñez, gobernador de Tabasco; Carlos Romero Deschamps, secretario general del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana; Emilio Lozoya Austin, director general de Pemex y Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía.

La plataforma es auto elevable, móvil (casco) y flotante, con columnas (piernas) que se mueven de manera independiente en sus bordes. Adicionalmente, cuenta con capacidad de hospedaje para 120 personas; mide 71.3 metros de largo, 63.4 de ancho y 7.6 de alto (casco); cuenta con cuatro botes de sobrevivencia, con capacidad de 60 personas cada uno, seis balsas salvavidas con capacidad de 25 personas cada uno y un bote de rescate; tiene una profundidad máxima de anclaje: 106 m (350 pies) y una profundidad máxima de perforación: 9 mil 144 m (30 mil pies); requirió la inversión de 254 millones de dólares.

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REPORTAJE

Sobre el adverso panorama que vive la empresa, el directivo comparó la época igualmente de crisis que se vivía hace más de siete décadas.

“Al igual que en 1938, cuando Pemex nació en medio de condiciones sumamente adversas, hoy, 77 años después, emprendemos una nueva etapa en la historia de la empresa en condiciones también muy difíciles. Hace casi ocho décadas, Pemex salió adelante y se consolidó y se expandió para convertirse en uno de los pilares más importantes del crecimiento económico de nuestro país”, asentó. Adicionalmente, Lozoya Austin, dijo que con los nuevos instrumentos otorgados por la reforma y con el compromiso de siempre de los trabajadores, se está enfrentando con temple la difícil coyuntura que atraviesa la empresa. “Es momento de elevar la mira; asumir que el gran reto que tenemos es interno, es un reto para Pemex y es un reto en lo individual para cada uno de los petroleros”, señaló.

Por su parte, el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, afirmó durante su intervención en el acto cívico que la Reforma Energética del Presidente Peña Nieto, llegó a tiempo.

“La Reforma Energética, impulsada por usted, señor Presidente, fortalece a PEMEX y al Estado mexicano. El nuevo marco jurídico e institucional, permitirá a nuestro país captar tecnología de punta y nuevos capitales, como pronto se verá, cuando empiecen a producir los campos en proyecto y en licitación”, concluyó.

En tanto, el Primer Mandatario apuntó en su discurso que con la Reforma Energética, México podrá extraer petróleo en aguas profundas, aprovechar sus amplios yacimientos de recursos no convencionales e incrementar la disponibilidad de gas, de productos refinados y petroquímicos.“Por estas razones, la Reforma Energética es el

cambio económico más importante en los últimos 50 años, que consolida al sector como una auténtica fuente de prosperidad para los mexicanos”, dijo. De igual manera, refrendó la importancia de Reforma Energética al subrayar que de ahora en adelante México podrá extraer petróleo en aguas profundas, aprovechar sus amplios yacimientos de recursos no convencionales e incrementar la disponibilidad de gas, de productos refinados y petroquímicos. En su opinión, esta reforma es el cambio económico más importante en los últimos 50 años, que consolida al sector como una auténtica fuente de prosperidad para los mexicanos.

Plataforma Yunuén

El municipio de Paraíso, en Tabasco fue el espacio elegido para la construcción de una nueva plataforma de perforación “Yunuén”, misma que fue inaugurada el pasado 18 de marzo por el Presidente

de México; Arturo Núñez, gobernador de Tabasco; Carlos Romero Deschamps, secretario general del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana; Emilio Lozoya Austin, director general de Pemex y Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía.

La plataforma es auto elevable, móvil (casco) y flotante, con columnas (piernas) que se mueven de manera independiente en sus bordes. Adicionalmente, cuenta con capacidad de hospedaje para 120 personas; mide 71.3 metros de largo, 63.4 de ancho y 7.6 de alto (casco); cuenta con cuatro botes de sobrevivencia, con capacidad de 60 personas cada uno, seis balsas salvavidas con capacidad de 25 personas cada uno y un bote de rescate; tiene una profundidad máxima de anclaje: 106 m (350 pies) y una profundidad máxima de perforación: 9 mil 144 m (30 mil pies); requirió la inversión de 254 millones de dólares.

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REPORTAJE

¿Maduro Nicolás?, PDVSA y Venezuela se

desmoronan ante sus ojosPor Daniela Loredo Zarco

Sócrates decía que “La verdadera sabiduría está en reconocer la propia ignorancia” y es totalmente cierto. No obstante, existen personajes que cegados por el poder u ambición puede condenar a una nación completa por sus malas decisiones. Tal es el caso de Venezuela, un país cuyos registros apuntan a ser la nación con mayores reservas de petróleo a nivel mundial pero que actualmente se desmorona política, económica y socialmente.

Sin embargo, hoy en día, la nación sudamericana enfrenta una crisis económica, social y política terrible que demuestra que una cosa es tener las mayores reservas, y otra ser un productor importante. Esta situación se remonta políticamente hablando al gobierno de Hugo Chávez y se ha prolongado ahora con Nicolás Maduro.

El factor constante en ambos regímenes es la mala gestión económica que en consecuencia ha alejado a la inversión extranjera y afectado la imagen de Pdvsa al grado de ser vista a nivel mundial como

Su potencial es ratificado en el sitio web de Petróleos de Venezuela (PDVSA). Aquí se afirma que con base al Proyecto Magna Reserva, la cuantificación y la certificación de las reservas de petróleo existentes en la Faja Petrolífera del Orinoco ascienden a 235 millones de barriles de petróleo, hecho que coloca a Venezuela como el país número uno en reservas petroleras, con un total de 316 millones de barriles; según las tasas actuales de extracción Venezuela tendría petróleo para los próximos 250 a 300 años.

una empresa petrolera enferma, sin rumbo, con un endeudamiento alarmante y enmarcado por un clima de corrupción. .Aunado a ello, la estrepitosa caída del petróleo golpea con mayor fuerza la economía del país, tanto que su actual mandatario visitó en enero Argelia -como parte de su gira por los países árabes y petroleros- con vísperas de llegar a un acuerdo con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y tomar medidas para frenar la caída que llevó al crudo a su valor mínimo en seis años.

De acuerdo con el Oficio Nº 1.036 de junio de 2005, el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo asignó a CVP el Proyecto Magna Reserva para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.

Venezuela está considerada como la principal reserva de petróleo convencional del planeta, ya que dispone de 298.400 millones de barriles (el 18% del crudo a nivel mundial).

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REPORTAJE

¿Maduro Nicolás?, PDVSA y Venezuela se

desmoronan ante sus ojosPor Daniela Loredo Zarco

Sócrates decía que “La verdadera sabiduría está en reconocer la propia ignorancia” y es totalmente cierto. No obstante, existen personajes que cegados por el poder u ambición puede condenar a una nación completa por sus malas decisiones. Tal es el caso de Venezuela, un país cuyos registros apuntan a ser la nación con mayores reservas de petróleo a nivel mundial pero que actualmente se desmorona política, económica y socialmente.

Sin embargo, hoy en día, la nación sudamericana enfrenta una crisis económica, social y política terrible que demuestra que una cosa es tener las mayores reservas, y otra ser un productor importante. Esta situación se remonta políticamente hablando al gobierno de Hugo Chávez y se ha prolongado ahora con Nicolás Maduro.

El factor constante en ambos regímenes es la mala gestión económica que en consecuencia ha alejado a la inversión extranjera y afectado la imagen de Pdvsa al grado de ser vista a nivel mundial como

Su potencial es ratificado en el sitio web de Petróleos de Venezuela (PDVSA). Aquí se afirma que con base al Proyecto Magna Reserva, la cuantificación y la certificación de las reservas de petróleo existentes en la Faja Petrolífera del Orinoco ascienden a 235 millones de barriles de petróleo, hecho que coloca a Venezuela como el país número uno en reservas petroleras, con un total de 316 millones de barriles; según las tasas actuales de extracción Venezuela tendría petróleo para los próximos 250 a 300 años.

una empresa petrolera enferma, sin rumbo, con un endeudamiento alarmante y enmarcado por un clima de corrupción. .Aunado a ello, la estrepitosa caída del petróleo golpea con mayor fuerza la economía del país, tanto que su actual mandatario visitó en enero Argelia -como parte de su gira por los países árabes y petroleros- con vísperas de llegar a un acuerdo con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y tomar medidas para frenar la caída que llevó al crudo a su valor mínimo en seis años.

De acuerdo con el Oficio Nº 1.036 de junio de 2005, el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo asignó a CVP el Proyecto Magna Reserva para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.

Venezuela está considerada como la principal reserva de petróleo convencional del planeta, ya que dispone de 298.400 millones de barriles (el 18% del crudo a nivel mundial).

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La gestión concluyó en un fracaso rotundo, hecho que elevó aún más la tensión en la nación ya que los pocos dólares que ingresan a su economía provienen exclusivamente de la exportación de crudo. Al respecto, la medidora de riesgo internacional Moody’s rebajó la calificación crediticia de Venezuela y advirtió que “como consecuencia del deterioro de los ingresos nacionales por el declive en el precio del crudo, el riesgo de incumplimiento (de pago) ha subido sustancialmente”.

Bajo estas circunstancias, los países que integran la Comunidad del Caribe (Caricom) saben que Venezuela no va a continuar el suministro de las cantidades de petróleo estipuladas en los convenios y en los términos en las cuales las entregaba. Por otra parte, en el mes de marzo, Venezuela redujo a la mitad los despachos subsidiados de crudo a Cuba y los países miembros de Petrocaribe; de acuerdo con un informe de Barclays, de los 400.000 barriles diarios entregados en 2012 se ha pasado a 200.000.

Sobre esto, el economista y ex directivo de PDVSA, José Toro Hardy, dijo que la reducción de los envíos al bloque caribeño podría interpretarse como una buena noticia para el país debido a las condiciones en las cuales se entregaba el crudo. “¡Gracias a Dios! por Venezuela”, dijo Toro Hardy; la mitad de la factura se pagaba en efectivo pero con base en un trueque, mientras que la otra mitad era financiada con plazo de 25 años, hasta 2 años de gracia y 1 % de interés.

Cuba, por su parte, no exentó la etapa de recortes ya que ha recibido alrededor de 55,000 barriles diarios desde septiembre, casi la mitad de lo que recibió en el 2012. Aquí, es oportuno recordar que La Habana no desembolsa pagos en efectivos por el intercambio. Bajo los pactos de cooperación vigentes, La Habana paga el crudo que obtiene enviando médicos y entrenadores deportivos para los programas sociales emprendidos por el chavismo.

De acuerdo con un portal web y con un informe titulado “Reduciendo la generosidad”, Venezuela en los últimos años le “regaló” a Cuba unos 50.000 millones de dólares” en acuerdos no comerciales”.

Petróleo venezolano

Tal y como se había señalado, Venezuela cuenta con altas cifras de reservas probadas de crudo.

Reservas probadas de crudo venezolano, por año:

Año de certificación OPEP:

Reservas probadas (miles de millones)

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

87,324 99,377 172,323 211,173 296,501 297,571 297,735

(Fuente: Boletín OPEP 2013, página 22)

En 2007, el Ministerio de Energía y Petróleo venezolano comunicó que las reservas probadas de petróleo se habían elevado a 100.000 millones de barriles. Posteriormente en el 2008 la cifra se elevó a 172.000 millones de barriles. Para el informe de 2013 de la OPEP (cierre de 2012), las reservas petroleras probadas de Venezuela alcanzaron los 297.735 millones de barriles, según el reporte anual de la (Opep) manteniéndose así como la primera potencia mundial en reservas con un estimado del 26%.

Adicionalmente cuenta con la Faja del Orinoco “Hugo Chávez Frías”, la cual hizo que PDVSA alcanzara un récord de producción de crudos al superar el millón 300 mil barriles día (MBD) durante febrero, con lo

cual se perfila hacia su meta de producción que asciende al millón 400 mil barriles diarios para el cierre del año 2015.

Este reservorio es una extensa zona rica en petróleo pesado y extra pesado ubicada al norte de río Orinoco, en Venezuela. Se extiende sobre un área de unos 650 km de este a oeste y unos 70 km de norte a sur, para una superficie total de 55.314 km² y un área de explotación actual de 11.593 km². Forma parte de la cuenca sedimentaria oriental de Venezuela y por las magnitudes de los yacimientos de petróleo y gas, constituye una cuenca por sí misma; es considerada la acumulación más grande de petróleo pesado y extra pesado que existe en el mundo.

REPORTAJE

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La gestión concluyó en un fracaso rotundo, hecho que elevó aún más la tensión en la nación ya que los pocos dólares que ingresan a su economía provienen exclusivamente de la exportación de crudo. Al respecto, la medidora de riesgo internacional Moody’s rebajó la calificación crediticia de Venezuela y advirtió que “como consecuencia del deterioro de los ingresos nacionales por el declive en el precio del crudo, el riesgo de incumplimiento (de pago) ha subido sustancialmente”.

Bajo estas circunstancias, los países que integran la Comunidad del Caribe (Caricom) saben que Venezuela no va a continuar el suministro de las cantidades de petróleo estipuladas en los convenios y en los términos en las cuales las entregaba. Por otra parte, en el mes de marzo, Venezuela redujo a la mitad los despachos subsidiados de crudo a Cuba y los países miembros de Petrocaribe; de acuerdo con un informe de Barclays, de los 400.000 barriles diarios entregados en 2012 se ha pasado a 200.000.

Sobre esto, el economista y ex directivo de PDVSA, José Toro Hardy, dijo que la reducción de los envíos al bloque caribeño podría interpretarse como una buena noticia para el país debido a las condiciones en las cuales se entregaba el crudo. “¡Gracias a Dios! por Venezuela”, dijo Toro Hardy; la mitad de la factura se pagaba en efectivo pero con base en un trueque, mientras que la otra mitad era financiada con plazo de 25 años, hasta 2 años de gracia y 1 % de interés.

Cuba, por su parte, no exentó la etapa de recortes ya que ha recibido alrededor de 55,000 barriles diarios desde septiembre, casi la mitad de lo que recibió en el 2012. Aquí, es oportuno recordar que La Habana no desembolsa pagos en efectivos por el intercambio. Bajo los pactos de cooperación vigentes, La Habana paga el crudo que obtiene enviando médicos y entrenadores deportivos para los programas sociales emprendidos por el chavismo.

De acuerdo con un portal web y con un informe titulado “Reduciendo la generosidad”, Venezuela en los últimos años le “regaló” a Cuba unos 50.000 millones de dólares” en acuerdos no comerciales”.

Petróleo venezolano

Tal y como se había señalado, Venezuela cuenta con altas cifras de reservas probadas de crudo.

Reservas probadas de crudo venezolano, por año:

Año de certificación OPEP:

Reservas probadas (miles de millones)

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

87,324 99,377 172,323 211,173 296,501 297,571 297,735

(Fuente: Boletín OPEP 2013, página 22)

En 2007, el Ministerio de Energía y Petróleo venezolano comunicó que las reservas probadas de petróleo se habían elevado a 100.000 millones de barriles. Posteriormente en el 2008 la cifra se elevó a 172.000 millones de barriles. Para el informe de 2013 de la OPEP (cierre de 2012), las reservas petroleras probadas de Venezuela alcanzaron los 297.735 millones de barriles, según el reporte anual de la (Opep) manteniéndose así como la primera potencia mundial en reservas con un estimado del 26%.

Adicionalmente cuenta con la Faja del Orinoco “Hugo Chávez Frías”, la cual hizo que PDVSA alcanzara un récord de producción de crudos al superar el millón 300 mil barriles día (MBD) durante febrero, con lo

cual se perfila hacia su meta de producción que asciende al millón 400 mil barriles diarios para el cierre del año 2015.

Este reservorio es una extensa zona rica en petróleo pesado y extra pesado ubicada al norte de río Orinoco, en Venezuela. Se extiende sobre un área de unos 650 km de este a oeste y unos 70 km de norte a sur, para una superficie total de 55.314 km² y un área de explotación actual de 11.593 km². Forma parte de la cuenca sedimentaria oriental de Venezuela y por las magnitudes de los yacimientos de petróleo y gas, constituye una cuenca por sí misma; es considerada la acumulación más grande de petróleo pesado y extra pesado que existe en el mundo.

REPORTAJE

62 63

Las estimaciones de las reservas recuperables para el 2009 se situaron en 270 mil millones de barriles, según informe de la OPEP. Ese mismo año, el Servicio Geológico de los Estados Unidos (USGS por sus siglas en inglés) estimó la cifra de crudo recuperable en la faja del Orinoco en 513.000 millones de barriles.Pese a todo esto, en 2011 Venezuela como PDVSA aumentaron su ritmo de endeudamiento con Chávez a la cabeza al registrarse un récord en la región con la emisión de casi 18,000 millones de dólares, entre la petrolera y el Estado, hecho que puede considerarse como el principio del fin para el país sudamericano ya que hoy día, es incapaz de cubrir las necesidades básicas de su población; cuanto más subsidios vía Petrocaribe menos divisas para pagar las importaciones de bienes de primera necesidad, incluyendo los alimentos. Esta situación ha generado malestar y un profundo malhumor social ante la ineficacia de Nicolás Maduro.

Para comprender más la situación, habría que recordar que PDVSA produce cerca de 2,5 millones

de barriles de crudo diarios. De esta cantidad, 500,000 barriles quedaron “prendados” a China y 200,000 se dirige a Petrocaribe y Cuba. Por si fuera poco, el consumo doméstico requiere, a su vez, 600,000 barriles dejando un saldo exportable de 1,2 millones de barriles de crudo diarios.

A los precios actuales, eso genera apenas unos 20.000 millones de dólares anuales, cuando Venezuela necesita unos 77.000 millones de dólares sólo para poder pagar las importaciones que debe hacer. No obstante, Pdvsa aspira producir 6,26 millones de barriles diarios para el año 2019, con el aporte de unos 2 millones de barriles de los nuevos desarrollos que son empresas mixtas creadas con otras petroleras extranjeras.

REPORTAJE

En 2008, Venezuela alcanzó un acuerdo con China, a quien le adeuda unos 40.000 millones de dólares. Para 2016, está previsto que el gobierno duplique las exportaciones de crudo hasta llegar a un millón por día.

Relación internacional

En cifras, Estados Unidos importa alrededor de 800.000 barriles de crudo venezolano al día, mientras que China –el segundo socio comercial más importante de Venezuela- importa entre 300.000 y 600.000 barriles de petróleo. Sin embargo, la caída del precio internacional del crudo ha hecho que el valor de la relación comercial entre Estados Unidos y Venezuela disminuya por la caída del monto total de barriles de petróleo venezolano exportado.

En contraste China, hasta julio pasado, tuvo una inversión de USD $56.000 millones en distintos fondos conjuntos, según dijo Maduro durante la visita de su homólogo chino en enero de este año. De esa cantidad, unos USD $45.000 millones fueron financiados por créditos que Pekín le ha dado a Caracas para proyectos de petróleo, minería y electricidad; la financiación ha dejado de ser sólo para proyectos: ahora puede ser inyectada a las reservas internacionales de Venezuela o es

entregada en yuanes para que Caracas compre productos en China y luego los importe.

En síntesis

Lo que es un hecho, es que el presidente Nicolás Maduro intenta dirigir una nación que está en un declive total golpeado por el desplome de los precios del petróleo en el mercado mundial que le impide vislumbrar una estabilización económica, en inflación y lo más importante, la escasez de productos de primera necesidad.

Desafortunadamente el panorama que crean analistas políticos y económicos para Venezuela no es nada favorable ya que se calcula que el país deje de percibir cera de 20,000 y 35,000 millones de dólares en el transcurso del año. Si la economía venezolana se deteriora aún más, como es previsible, la frágil situación doméstica del país caribeño se puede complicar si su Jefe de Gobierno prefiere ignorar la llamada “tormenta perfecta” que asecha a Venezuela.

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Las estimaciones de las reservas recuperables para el 2009 se situaron en 270 mil millones de barriles, según informe de la OPEP. Ese mismo año, el Servicio Geológico de los Estados Unidos (USGS por sus siglas en inglés) estimó la cifra de crudo recuperable en la faja del Orinoco en 513.000 millones de barriles.Pese a todo esto, en 2011 Venezuela como PDVSA aumentaron su ritmo de endeudamiento con Chávez a la cabeza al registrarse un récord en la región con la emisión de casi 18,000 millones de dólares, entre la petrolera y el Estado, hecho que puede considerarse como el principio del fin para el país sudamericano ya que hoy día, es incapaz de cubrir las necesidades básicas de su población; cuanto más subsidios vía Petrocaribe menos divisas para pagar las importaciones de bienes de primera necesidad, incluyendo los alimentos. Esta situación ha generado malestar y un profundo malhumor social ante la ineficacia de Nicolás Maduro.

Para comprender más la situación, habría que recordar que PDVSA produce cerca de 2,5 millones

de barriles de crudo diarios. De esta cantidad, 500,000 barriles quedaron “prendados” a China y 200,000 se dirige a Petrocaribe y Cuba. Por si fuera poco, el consumo doméstico requiere, a su vez, 600,000 barriles dejando un saldo exportable de 1,2 millones de barriles de crudo diarios.

A los precios actuales, eso genera apenas unos 20.000 millones de dólares anuales, cuando Venezuela necesita unos 77.000 millones de dólares sólo para poder pagar las importaciones que debe hacer. No obstante, Pdvsa aspira producir 6,26 millones de barriles diarios para el año 2019, con el aporte de unos 2 millones de barriles de los nuevos desarrollos que son empresas mixtas creadas con otras petroleras extranjeras.

REPORTAJE

En 2008, Venezuela alcanzó un acuerdo con China, a quien le adeuda unos 40.000 millones de dólares. Para 2016, está previsto que el gobierno duplique las exportaciones de crudo hasta llegar a un millón por día.

Relación internacional

En cifras, Estados Unidos importa alrededor de 800.000 barriles de crudo venezolano al día, mientras que China –el segundo socio comercial más importante de Venezuela- importa entre 300.000 y 600.000 barriles de petróleo. Sin embargo, la caída del precio internacional del crudo ha hecho que el valor de la relación comercial entre Estados Unidos y Venezuela disminuya por la caída del monto total de barriles de petróleo venezolano exportado.

En contraste China, hasta julio pasado, tuvo una inversión de USD $56.000 millones en distintos fondos conjuntos, según dijo Maduro durante la visita de su homólogo chino en enero de este año. De esa cantidad, unos USD $45.000 millones fueron financiados por créditos que Pekín le ha dado a Caracas para proyectos de petróleo, minería y electricidad; la financiación ha dejado de ser sólo para proyectos: ahora puede ser inyectada a las reservas internacionales de Venezuela o es

entregada en yuanes para que Caracas compre productos en China y luego los importe.

En síntesis

Lo que es un hecho, es que el presidente Nicolás Maduro intenta dirigir una nación que está en un declive total golpeado por el desplome de los precios del petróleo en el mercado mundial que le impide vislumbrar una estabilización económica, en inflación y lo más importante, la escasez de productos de primera necesidad.

Desafortunadamente el panorama que crean analistas políticos y económicos para Venezuela no es nada favorable ya que se calcula que el país deje de percibir cera de 20,000 y 35,000 millones de dólares en el transcurso del año. Si la economía venezolana se deteriora aún más, como es previsible, la frágil situación doméstica del país caribeño se puede complicar si su Jefe de Gobierno prefiere ignorar la llamada “tormenta perfecta” que asecha a Venezuela.

6362

ENTREVISTA

6564

Vaca Muerta y más allá: noticias y opiniones del primer

orador de A-SGOS 2015

Dr. Jorge Sapag

Argentina Shale Gas & Oil Summit 2015 se sentó con Su Excelencia el gobernador de la provincia de Neuquén el Dr. Jorge Sapag para discutir los últimos desarrollos con respecto al desarrollo de gas shale y petróleo en Vaca Muerta y más allá.

El Dr Jorge Sapag empezó nuestra entrevista con un resumen apasionante por los desarrollos de hidrocarburos no convencionales y como la tecnología asociada y desarrollos económicos han tenido un impacto increíble en la provincia de Neuquén solo en los últimos 18 meses.

Utilizar nuevas tecnologías desarrolladas en otros lugares del mundo nos permitió hacer una bisagra en la historia y generar para la provincia de Neuquén viabilidad económica y social, y con ello futuro y porvenir.

Verdadera revolución de los no convencionales en Neuquén

Esta verdadera revolución de los no convencionales que estamos viviendo los neuquinos y también Argentina, se produjo, por una parte por la decisión de YPF y también de Chevron de invertir, pero fue fundamental la ley provincial que aprobó este convenio y que generó la licencia social la que generó miles de puestos de trabajo y que permite hoy con otras acciones, que la Provincia esté en primer lugar entre las provincias argentinas en los indicadores de generación de empleo, en el consumo de cemento y hierro, en la construcción de obras públicas y privadas, en el consumo en supermercados, en el pateamiento de vehículos, en el crecimiento del turismo; y esto tan sólo en los últimos 18 meses.

Utilizar las nuevas tecnologías para la exploración y producción de shale por el futuro económico de Neuquén.

Neuquén es el primer desarrollo no convencional del mundo, fuera de América del Norte y mientras más socialicemos la curva de conocimiento, mayores posibilidades de éxito vamos a tener, no hay ninguna posibilidad de apropiarse del conocimiento y retenerlo porque el desafío exige mucha generosidad. Nosotros en Neuquén llevamos perforados 600 pozos no convencionales, esta curva de conocimiento no la tiene ningún país del mundo salvo los Estados Unidos.

Para una provincia con una matriz económica como la nuestra, resulta preocupante haber tenido un horizonte de reservas de ocho años y una caída semejante en la producción.

ENTREVISTA

6564

Vaca Muerta y más allá: noticias y opiniones del primer

orador de A-SGOS 2015

Dr. Jorge Sapag

Argentina Shale Gas & Oil Summit 2015 se sentó con Su Excelencia el gobernador de la provincia de Neuquén el Dr. Jorge Sapag para discutir los últimos desarrollos con respecto al desarrollo de gas shale y petróleo en Vaca Muerta y más allá.

El Dr Jorge Sapag empezó nuestra entrevista con un resumen apasionante por los desarrollos de hidrocarburos no convencionales y como la tecnología asociada y desarrollos económicos han tenido un impacto increíble en la provincia de Neuquén solo en los últimos 18 meses.

Utilizar nuevas tecnologías desarrolladas en otros lugares del mundo nos permitió hacer una bisagra en la historia y generar para la provincia de Neuquén viabilidad económica y social, y con ello futuro y porvenir.

Verdadera revolución de los no convencionales en Neuquén

Esta verdadera revolución de los no convencionales que estamos viviendo los neuquinos y también Argentina, se produjo, por una parte por la decisión de YPF y también de Chevron de invertir, pero fue fundamental la ley provincial que aprobó este convenio y que generó la licencia social la que generó miles de puestos de trabajo y que permite hoy con otras acciones, que la Provincia esté en primer lugar entre las provincias argentinas en los indicadores de generación de empleo, en el consumo de cemento y hierro, en la construcción de obras públicas y privadas, en el consumo en supermercados, en el pateamiento de vehículos, en el crecimiento del turismo; y esto tan sólo en los últimos 18 meses.

Utilizar las nuevas tecnologías para la exploración y producción de shale por el futuro económico de Neuquén.

Neuquén es el primer desarrollo no convencional del mundo, fuera de América del Norte y mientras más socialicemos la curva de conocimiento, mayores posibilidades de éxito vamos a tener, no hay ninguna posibilidad de apropiarse del conocimiento y retenerlo porque el desafío exige mucha generosidad. Nosotros en Neuquén llevamos perforados 600 pozos no convencionales, esta curva de conocimiento no la tiene ningún país del mundo salvo los Estados Unidos.

Para una provincia con una matriz económica como la nuestra, resulta preocupante haber tenido un horizonte de reservas de ocho años y una caída semejante en la producción.

ENTREVISTA

66 67

Al proponer las preguntas sobre cómo nuevos desarrollos afectan a la economía local, preguntamos al Dr. Jorge Sapag lo importante que es abordar temas políticos a nivel local.Argentina necesita inversiones y hoy Neuquén lo puede demostrar, es la única provincia que no ha sufrido el impacto de la recesión, se siguen haciendo obras, se sigue generando trabajo. Se está ejecutando el plan de obras más importante que ha tenido Neuquén en su historia y no solamente en obras públicas sino también en viviendas.

Argentina necesita inversiones y hoy Neuquén lo puede demostrar

Yacimientos de estas características generan muchas expectativas: económicas, geológicas, científicas, también sociales, de producción y de resolver problemas de soberanía hidrocarburífera y los problemas de expectativas en la renta. Administrar significa también saber conciliar expectativas con realidades y en esa tarea estamos empeñados.

Paralelamente a esta revolución que estamos viviendo los neuquinos de la mano del desarrollo de los hidrocarburos no convencionales, estamos trabajando firmemente en la diversificación necesaria de la economía a partir del aprovechamiento de la renta que produce nuestro subsuelo; así hemos consolidado al turismo y hemos acordado un plan de desarrollo, que se tiene el respaldo de una ley provincial, donde impulsamos el desarrollo de ocho sectores productivos, tales como ganadería (bovina, ovina y caprina), forestación, fruticultura tradicional, frutas finas, apicultura, horticultura, acuicultura e infotecnologías.

El crecimiento poblacional esperado y la consiguiente necesidad de infraestructura social, en viviendas, escuelas, hospitales, rutas, servicios y seguridad

También es imprescindible avanzar en la planificación de desarrollo territorial en el área que va a ser impactado por el desarrollo, cuestión en la que ya hemos avanzado mucho con el trabajo en conjunto desarrollado por nuestro Consejo de Planificación y Acción para el Desarrollo, en conjunto con la Fundación YPF y el Banco Interamericano de Desarrollo que analiza y propone líneas de acción en función del crecimiento poblacional esperado y la consiguiente necesidad de infraestructura social, en viviendas, escuelas, hospitales, rutas, servicios y seguridad.

Luego, el Dr. Jorge Sapag detalló los mejores desarrollos logrados hasta ahora en Vaca Muerta, señalando los esfuerzos de los socios YPF y Chevron en el proyecto de Loma Campana.

YPF en Loma Campana inició el desarrollo masivo con pozos verticales y este año intensificará la relación de pozos horizontales tras buenos resultados que logró en 2014. En Estados Unidos, algunos de los pozos con mayor performance tienen una longitud horizontal de 3 mil metros, el doble de lo que hoy se perfora en la provincia.

ENTREVISTA

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Al proponer las preguntas sobre cómo nuevos desarrollos afectan a la economía local, preguntamos al Dr. Jorge Sapag lo importante que es abordar temas políticos a nivel local.Argentina necesita inversiones y hoy Neuquén lo puede demostrar, es la única provincia que no ha sufrido el impacto de la recesión, se siguen haciendo obras, se sigue generando trabajo. Se está ejecutando el plan de obras más importante que ha tenido Neuquén en su historia y no solamente en obras públicas sino también en viviendas.

Argentina necesita inversiones y hoy Neuquén lo puede demostrar

Yacimientos de estas características generan muchas expectativas: económicas, geológicas, científicas, también sociales, de producción y de resolver problemas de soberanía hidrocarburífera y los problemas de expectativas en la renta. Administrar significa también saber conciliar expectativas con realidades y en esa tarea estamos empeñados.

Paralelamente a esta revolución que estamos viviendo los neuquinos de la mano del desarrollo de los hidrocarburos no convencionales, estamos trabajando firmemente en la diversificación necesaria de la economía a partir del aprovechamiento de la renta que produce nuestro subsuelo; así hemos consolidado al turismo y hemos acordado un plan de desarrollo, que se tiene el respaldo de una ley provincial, donde impulsamos el desarrollo de ocho sectores productivos, tales como ganadería (bovina, ovina y caprina), forestación, fruticultura tradicional, frutas finas, apicultura, horticultura, acuicultura e infotecnologías.

El crecimiento poblacional esperado y la consiguiente necesidad de infraestructura social, en viviendas, escuelas, hospitales, rutas, servicios y seguridad

También es imprescindible avanzar en la planificación de desarrollo territorial en el área que va a ser impactado por el desarrollo, cuestión en la que ya hemos avanzado mucho con el trabajo en conjunto desarrollado por nuestro Consejo de Planificación y Acción para el Desarrollo, en conjunto con la Fundación YPF y el Banco Interamericano de Desarrollo que analiza y propone líneas de acción en función del crecimiento poblacional esperado y la consiguiente necesidad de infraestructura social, en viviendas, escuelas, hospitales, rutas, servicios y seguridad.

Luego, el Dr. Jorge Sapag detalló los mejores desarrollos logrados hasta ahora en Vaca Muerta, señalando los esfuerzos de los socios YPF y Chevron en el proyecto de Loma Campana.

YPF en Loma Campana inició el desarrollo masivo con pozos verticales y este año intensificará la relación de pozos horizontales tras buenos resultados que logró en 2014. En Estados Unidos, algunos de los pozos con mayor performance tienen una longitud horizontal de 3 mil metros, el doble de lo que hoy se perfora en la provincia.

ENTREVISTA

68

La industria abordará temas prioritarios para que no entorpezcan el increíble progreso hasta ahora.

La curva del conocimiento en materia no convencional que estaba en cero en el 2007, nos ha llevado hasta 600 pozos. Este conocimiento que es socializado entre todas las compañías y compañías de servicios, nos permite ubicarnos después de EEUU, en la cuenca que más conocimiento tiene de los no convencionales. Esto abre oportunidades interesantes.En el 2010 se perforaron 231 pozos y en este 2015 están proyectados 350 convencionales y 350 no convencionales. Tenemos que trabajar fuertemente en el cuidado del medio ambiente, incorporando tecnología y buenas prácticas, así como en impulsar una mirada de valor compartido para que la sociedad pueda crecer en conjunto con las empresas Tanto la Nación, como Provincia y municipios tenemos que trabajar en equipo y dar señales claras a las industrias y a los inversores, que podemos tener reglas claras, trasparentes, para que las inversiones lleguen a la República Argentina y en particular en el caso nuestro a la provincia de Neuquén, que necesitamos más desarrollos como el de Loma Campana. Hay que entender que a Estados Unidos le llevo más de una década consolidar su desarrollo y nosotros estamos recién en los primeros años desde que se realizó el primer pozo exploratorio en la formación Vaca Muerta.

El Dr. Jorge Sapag participará en A-SGOS 2015 que tiene lugar al Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center el 18-19 de mayo, por favor visite www.a-sgos.com para más información.

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ENTREVISTA

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La industria abordará temas prioritarios para que no entorpezcan el increíble progreso hasta ahora.

La curva del conocimiento en materia no convencional que estaba en cero en el 2007, nos ha llevado hasta 600 pozos. Este conocimiento que es socializado entre todas las compañías y compañías de servicios, nos permite ubicarnos después de EEUU, en la cuenca que más conocimiento tiene de los no convencionales. Esto abre oportunidades interesantes.En el 2010 se perforaron 231 pozos y en este 2015 están proyectados 350 convencionales y 350 no convencionales. Tenemos que trabajar fuertemente en el cuidado del medio ambiente, incorporando tecnología y buenas prácticas, así como en impulsar una mirada de valor compartido para que la sociedad pueda crecer en conjunto con las empresas Tanto la Nación, como Provincia y municipios tenemos que trabajar en equipo y dar señales claras a las industrias y a los inversores, que podemos tener reglas claras, trasparentes, para que las inversiones lleguen a la República Argentina y en particular en el caso nuestro a la provincia de Neuquén, que necesitamos más desarrollos como el de Loma Campana. Hay que entender que a Estados Unidos le llevo más de una década consolidar su desarrollo y nosotros estamos recién en los primeros años desde que se realizó el primer pozo exploratorio en la formación Vaca Muerta.

El Dr. Jorge Sapag participará en A-SGOS 2015 que tiene lugar al Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center el 18-19 de mayo, por favor visite www.a-sgos.com para más información.

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Gremio petrolero conmemora el 18 de Marzo con ofrenda floral

Por Daniela Loredo Zarco

EVENTOS

7170

Fue así que en el centro del remodelado recinto, flores de color amarillo, lila y naranja marcaron el contorno del templete, mientras que rosas de color verde, blanco y rojo formaban la bandera mexicana dando así vida a la primera ofrenda floral realizada en honor a aquellos héroes anónimos que brindaron su vida y su esfuerzo para construir el gran país que es México en conjunto con el general Lázaro Cárdenas durante la gesta de la expropiación.

Durante su mensaje, Toledo Aburto recordó la transformación por la que pasaba nuestro país, una época en la que se impulsaron los procesos de industrialización a partir del potencial energético; se crearon grandes instituciones económicas, políticas y sociales, y se moldeó un gran sindicato petrolero para la generación de la riqueza nacional, la innovación tecnológica y el desarrollo en distintas áreas de la actividad económica.

Teniendo como sede el Monumento a la Industria Petrolera de México, también conocido como “Fuente de Petróleos”, ubicada en Paseo de la Reforma, Omar Toledo Aburto, actual Presidente de la Unión Nacional para el Desarrollo Profesional, Económico y Social de los Trabajadores, conmemoró el aniversario número 77 de la Expropiación Petrolera en un acto simbólico, respetuoso, y lo más importante, nunca antes visto.

Para ver el video da click

Gremio petrolero conmemora el 18 de Marzo con ofrenda floral

Por Daniela Loredo Zarco

EVENTOS

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Fue así que en el centro del remodelado recinto, flores de color amarillo, lila y naranja marcaron el contorno del templete, mientras que rosas de color verde, blanco y rojo formaban la bandera mexicana dando así vida a la primera ofrenda floral realizada en honor a aquellos héroes anónimos que brindaron su vida y su esfuerzo para construir el gran país que es México en conjunto con el general Lázaro Cárdenas durante la gesta de la expropiación.

Durante su mensaje, Toledo Aburto recordó la transformación por la que pasaba nuestro país, una época en la que se impulsaron los procesos de industrialización a partir del potencial energético; se crearon grandes instituciones económicas, políticas y sociales, y se moldeó un gran sindicato petrolero para la generación de la riqueza nacional, la innovación tecnológica y el desarrollo en distintas áreas de la actividad económica.

Teniendo como sede el Monumento a la Industria Petrolera de México, también conocido como “Fuente de Petróleos”, ubicada en Paseo de la Reforma, Omar Toledo Aburto, actual Presidente de la Unión Nacional para el Desarrollo Profesional, Económico y Social de los Trabajadores, conmemoró el aniversario número 77 de la Expropiación Petrolera en un acto simbólico, respetuoso, y lo más importante, nunca antes visto.

Para ver el video da click

EVENTOS

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Los petroleros de la reforma energética somos una nueva generación de trabajadores, honestos y con un claro compromiso social. Nos proponemos

luchar, al lado del gobierno de la Republica y de la ley, contra la corrupción

Omar Toledo Aburto, Presidente de la Unión Nacional para el Desarrollo Profesional, Económico y Social de los Trabajadores.

En ese mismo tenor, subrayó la evolución que atraviesa la nación gracias a la Reforma Energética promovida por el Jefe de Ejecutivo. En sus palabras, ésta no sólo es una modificación de fondo de la constitución y en las leyes secundarias, significa también un cambio de paradigma, una nueva cultura de productividad, que permitirá promover la inversión y el desarrollo de la tecnología que requieren el crecimiento económico de México y el bienestar de las familias.

A su vez, hizo hincapié en las condiciones similares de 1938 y las actuales, sin embargo, el sindicato marca una gran diferencia; en aquellos años, éste fue un verdadero protagonista y ahora sólo es la sombra de lo que fue gracias al clima de corrupción que desde hace décadas predomina en su interior.

“La nueva realidad energética exige un sindicato honesto, que actúe con transparencia y se someta al escrutinio ciudadano que sea además una organización con ideas acordes a la propuesta modernizadora formulada por el Presidente”, enfatizó.

Asimismo, urgió en esta nueva era la necesidad de trabajadores de alto nivel, con mayores capacidades tecnológicas y con una clara vocación de servicio a la sociedad. Los petroleros debemos ser el capital humano indispensable para generar los frutos del desarrollo sostenible que el país anhela.

Para concluir con su participación en este acto histórico, el líder sindical hizo un llamado a todos los trabajadores de Pemex que al igual que él trabajan día a día con eficiencia y sacrificio en el sector hidrocarburos para erradicar las prácticas nocivas en todos los espacios de la cadena productiva. ¿De qué manera? Vigilando el empleo escrupuloso de los recursos de la nación para el mejor servicio de los mexicanos.

“Necesitamos un sindicato que represente no sólo los intereses de los trabajadores y defienda sus derechos sino, de modo subrayado, que sea el motor eficiente e la reforma energética, que acompañe el despliegue de una mayor competitividad de la empresa y se convierta en un interlocutor social confiable para los ciudadanos y los inversionistas”, dijo.

Desde su punto de vista, en el panorama actual se busca rescatar aquel sindicato que, en su momento, fue el mejor aliado del general Lázaro Cárdenas y convertirlo en la pieza clave de la Reforma Energética y del presidente Enrique Peña Nieto; un reto que, asegura, ha sido asumido por los petroleros actuales.

Sobre esto, Toledo Aburto señaló que para lograr que Petróleos Mexicanos, en su papel de empresa Productiva del Estado sea más competitiva debe contar con trabajadores comprometidos y mejor preparados en todos los niveles técnicos y profesionales.

“La capacitación y el constante mejoramiento son esenciales para incrementar la productividad; en la educación está precisamente el punto de inflexión más significativo del cambio. Ahí se da sobre todo una sinergia natural entre las reformas energética y educativa que nos proponemos concretar”, sostuvo. .

EVENTOS

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Los petroleros de la reforma energética somos una nueva generación de trabajadores, honestos y con un claro compromiso social. Nos proponemos

luchar, al lado del gobierno de la Republica y de la ley, contra la corrupción

Omar Toledo Aburto, Presidente de la Unión Nacional para el Desarrollo Profesional, Económico y Social de los Trabajadores.

En ese mismo tenor, subrayó la evolución que atraviesa la nación gracias a la Reforma Energética promovida por el Jefe de Ejecutivo. En sus palabras, ésta no sólo es una modificación de fondo de la constitución y en las leyes secundarias, significa también un cambio de paradigma, una nueva cultura de productividad, que permitirá promover la inversión y el desarrollo de la tecnología que requieren el crecimiento económico de México y el bienestar de las familias.

A su vez, hizo hincapié en las condiciones similares de 1938 y las actuales, sin embargo, el sindicato marca una gran diferencia; en aquellos años, éste fue un verdadero protagonista y ahora sólo es la sombra de lo que fue gracias al clima de corrupción que desde hace décadas predomina en su interior.

“La nueva realidad energética exige un sindicato honesto, que actúe con transparencia y se someta al escrutinio ciudadano que sea además una organización con ideas acordes a la propuesta modernizadora formulada por el Presidente”, enfatizó.

Asimismo, urgió en esta nueva era la necesidad de trabajadores de alto nivel, con mayores capacidades tecnológicas y con una clara vocación de servicio a la sociedad. Los petroleros debemos ser el capital humano indispensable para generar los frutos del desarrollo sostenible que el país anhela.

Para concluir con su participación en este acto histórico, el líder sindical hizo un llamado a todos los trabajadores de Pemex que al igual que él trabajan día a día con eficiencia y sacrificio en el sector hidrocarburos para erradicar las prácticas nocivas en todos los espacios de la cadena productiva. ¿De qué manera? Vigilando el empleo escrupuloso de los recursos de la nación para el mejor servicio de los mexicanos.

“Necesitamos un sindicato que represente no sólo los intereses de los trabajadores y defienda sus derechos sino, de modo subrayado, que sea el motor eficiente e la reforma energética, que acompañe el despliegue de una mayor competitividad de la empresa y se convierta en un interlocutor social confiable para los ciudadanos y los inversionistas”, dijo.

Desde su punto de vista, en el panorama actual se busca rescatar aquel sindicato que, en su momento, fue el mejor aliado del general Lázaro Cárdenas y convertirlo en la pieza clave de la Reforma Energética y del presidente Enrique Peña Nieto; un reto que, asegura, ha sido asumido por los petroleros actuales.

Sobre esto, Toledo Aburto señaló que para lograr que Petróleos Mexicanos, en su papel de empresa Productiva del Estado sea más competitiva debe contar con trabajadores comprometidos y mejor preparados en todos los niveles técnicos y profesionales.

“La capacitación y el constante mejoramiento son esenciales para incrementar la productividad; en la educación está precisamente el punto de inflexión más significativo del cambio. Ahí se da sobre todo una sinergia natural entre las reformas energética y educativa que nos proponemos concretar”, sostuvo. .

EVENTOS ENTREVISTA

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“Les pido voluntad, disciplina social para que nuestro sindicato actúe con transparencia, rinda cuentas y se someta al escrutinio de la sociedad con el fin de recuperar la imagen de honradez y confianza que los ciudadanos nunca debieron dejar de tener de nosotros. A mis hermanos petroleros les pido que nos mantengamos fraternalmente unidos para acudir, con vigor, trabajo y entusiasmo al llamado de la reforma energética. Asimismo, les exijo que hagamos la gran renovación de nuestro sindicato para volver a sentir el orgullo de ser los descendientes de aquellos héroes anónimos que hicieron la gran historia de México”, concluyó.

En entrevista

Al término de la ceremonia y sin abundar en detalles, el líder Omar Toledo, aseveró, en entrevista para Oil & Gas Magazine que la hegemonía de Carlos Romero Deschamps sobre el Sindicato Petrolero está próxima a concluir. De igual forma agradeció una vez más la presencia de quienes confían en él, en su trabajo y en su amor por Petróleos Mexicanos. Cabe señalar que en el acto estuvieron presentes trabajadores de las diferentes secciones del sindicato, con excepción de Paraíso Tabasco.

La apertura del mercado energético Mexicano ha posicionado a nuestro país como un lugar atractivo para la inversión extranjera y no solo hablamos de las grandes petroleras que buscan hacerse de un espacio a través de la Ronda Uno.Existen también, empresas extranjeras medianas que apuestan traer innovaciones para mejorar los procesos, no solo de las empresas que ya están en México , sino de las que están por llegar aportando soluciones en un tema poco tratado en nuestro país, como son la remediación de suelos contaminados por la extracción de hidrocarburos.

La contaminación por petróleo suelen tener gran repercusión sociológica cuando es de carácter masivo. Nuestro uso energético cotidiano, las redes de almacenaje y distribución de los productos energéticos, probablemente nos sitúan ante riesgos ambientales, no por desconocidos menos significativos.

En esta edición de Oil & Gas Magazine platicamos con Jeff Sayre, Presidente y Nico Scheeres, Vicepresidente de WorldWide

Recycling Equipment Sales, para conocer su punto de vista sobre la apertura energética mexicana y su innovadora solución a los problemas de contaminación de suelos por hidrocarburos.

WorldWide Recycling Equipment Sales es una empresa americana con base en Missouri que cuenta con más de 10 años de experiencia en el mercado de equipos de reciclaje, en la organización laboran 83 empleados, los cuales con su talento han logrado posicionarlos como líderes a nivel mundial en la fabricación y distribuidor de equipos para el medio ambiente. Cuentan con una solida experiencia atendiendo consumidores en más 63 países alrededor del mundo.

ENTREVISTA

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La apertura del mercado energético Mexicano ha posicionado a nuestro país como un lugar atractivo para la inversión extranjera y no solo hablamos de las grandes petroleras que buscan hacerse de un espacio a través de la Ronda Uno.

Existen también, empresas extranjeras medianas que apuestan traer innovaciones para mejorar los procesos, no solo de las empresas que ya están en México , sino de las que están por llegar aportando soluciones en un tema poco tratado en nuestro país, como son la remediación de suelos contaminados por la extracción de hidrocarburos.

La contaminación por petróleo suelen tener gran repercusión sociológica cuando es de carácter masivo. Nuestro uso energético cotidiano, las redes de almacenaje y distribución de los productos energéticos, probablemente nos sitúan

ante riesgos ambientales, no por desconocidos menos significativos. En esta edición de Oil & Gas Magazine platicamos con Jeff Sayre, Presidente y Nico Scheeres, Vicepresidente de WorldWide Recycling Equipment Sales, para conocer su punto de vista sobre la apertura energética mexicana y su innovadora solución a los problemas de contaminación de suelos por hidrocarburos.

WorldWide Recycling Equipment Sales es una empresa americana con base en Missouri que cuenta con más de 10 años de experiencia en el mercado de equipos de reciclaje, en la organización laboran 83 empleados, los cuales con su talento han logrado posicionarlos como líderes a nivel mundial en la fabricación y distribuidor de equipos para el medio ambiente. Cuentan con una solida experiencia atendiendo consumidores en más 63 países alrededor del mundo

WorldWide Recycling Equipment Sales en busca de oportunidades

por la reforma energética

ENTREVISTA

76 77

¿Con que industrias trabajan ustedes a nivel mundial y en cuáles tienen mayor experiencia?

Tenemos una gran experiencia en el manejo de desechos, nos especializamos en convertir desperdicios en productos usables para minimizar el relleno del terreno. Esto con el propósito de ayudar al medio ambiente, remediar suelos contaminados y convertir los desperdicios en bio-productos para la industria minera, y también en otras industrias de reciclaje.

¿Se especializan en alguna industria en particular, en cualquier industria que tiene desperdicios?

Tenemos experiencia en muchas industrias, desde la minería hasta la industria petrolera, en esta última participamos activamente en los diferentes pasos de la producción desde petróleo hasta petroquímicos.Pero sin lugar a duda, creemos que nuestro cliente más grande ha sido la industria petrolera, nuestra experiencia más importante ha sido la de limpiar los deshechos de las zonas de perforación terrestre y lograr que esos terrenos se puedan usar para otras actividades, limpiar a fondo tanques de almacenamiento ó los derrames en el suelos contaminados por algún derrame.

¿Tienen alguna experiencia en México?

Hemos vendido incineradores y unidades de reparación de diferentes tipos en México.

¿Cuál es su principal interés en la industria petrolera en México?

Bueno, nosotros entendemos que la estructura de la industria del petróleo y el gas en México está cambiando, tienen en puerta la implementación de la reforma energética y creemos que habrá más atención en cuanto a la limpieza y el cumplimiento de regulaciones ambientales más fuertes a raíz de la creación de la Agencia de Seguridad Industrial y la Protección al Medio Ambiente en el Sector Hidrocarburos (ASEA), ya que nosotros nos especializamos en ese tipo de equipo, esperamos ser líderes aquí como en otros países y poder aportar la experiencia en años pasados en limpiar los suelos de petróleo, petroquímicos y residuos industriales.

¿Nos podrían hablar más acerca de Vulcan System su más muevo producto? ¿Qué certificados del medio ambiente tienen estos sistemas?

Es gracioso por que el “Vulcan System”, inicio dentro de la compañía como un equipo (aparato) muy grande con pocas expectativas de crecimiento, pero al paso del tiempo, empezamos a manufacturar más, inclusive nuestras propias piezas para los equipos, esto se hizo de dos maneras, primero hicimos mucha reingeniería y también usamos un nuevo sistema de presupuesto para construir sistemas con aplicaciones específicas, lo que permitió nuestro crecimiento.

Ahora construimos un totalmente nuevo sistema térmico, así que todos nuestros sistemas térmicos los llamamos Vulcan Systems, hacemos unidades de desorción térmicas así como también unidades de secado, como también incineradores con la marca Vulcan System, la Vulcan Thermal Desorption System (unidades de desorción térmicas), es un sistema de fuego indirecto que puede tratar detritos de perforación controlando todo lo que regresa al terreno, puede remediar los hidrocarburos de la base sólida sin llegar a la tierra y el lodo con base oleosa o el agua extraída luego será recondenada en un sistema de recuperación de vapores donde el agua puede ser reusada como fuente combustible o puede ser mezclada como un nuevo lodo de perforación para la industria, así que de esta manera estamos reduciendo mucho el residuo y se obtiene un material de reúso benéfico del residuo de perforación.

ENTREVISTA

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¿Con que industrias trabajan ustedes a nivel mundial y en cuáles tienen mayor experiencia?

Tenemos una gran experiencia en el manejo de desechos, nos especializamos en convertir desperdicios en productos usables para minimizar el relleno del terreno. Esto con el propósito de ayudar al medio ambiente, remediar suelos contaminados y convertir los desperdicios en bio-productos para la industria minera, y también en otras industrias de reciclaje.

¿Se especializan en alguna industria en particular, en cualquier industria que tiene desperdicios?

Tenemos experiencia en muchas industrias, desde la minería hasta la industria petrolera, en esta última participamos activamente en los diferentes pasos de la producción desde petróleo hasta petroquímicos.Pero sin lugar a duda, creemos que nuestro cliente más grande ha sido la industria petrolera, nuestra experiencia más importante ha sido la de limpiar los deshechos de las zonas de perforación terrestre y lograr que esos terrenos se puedan usar para otras actividades, limpiar a fondo tanques de almacenamiento ó los derrames en el suelos contaminados por algún derrame.

¿Tienen alguna experiencia en México?

Hemos vendido incineradores y unidades de reparación de diferentes tipos en México.

¿Cuál es su principal interés en la industria petrolera en México?

Bueno, nosotros entendemos que la estructura de la industria del petróleo y el gas en México está cambiando, tienen en puerta la implementación de la reforma energética y creemos que habrá más atención en cuanto a la limpieza y el cumplimiento de regulaciones ambientales más fuertes a raíz de la creación de la Agencia de Seguridad Industrial y la Protección al Medio Ambiente en el Sector Hidrocarburos (ASEA), ya que nosotros nos especializamos en ese tipo de equipo, esperamos ser líderes aquí como en otros países y poder aportar la experiencia en años pasados en limpiar los suelos de petróleo, petroquímicos y residuos industriales.

¿Nos podrían hablar más acerca de Vulcan System su más muevo producto? ¿Qué certificados del medio ambiente tienen estos sistemas?

Es gracioso por que el “Vulcan System”, inicio dentro de la compañía como un equipo (aparato) muy grande con pocas expectativas de crecimiento, pero al paso del tiempo, empezamos a manufacturar más, inclusive nuestras propias piezas para los equipos, esto se hizo de dos maneras, primero hicimos mucha reingeniería y también usamos un nuevo sistema de presupuesto para construir sistemas con aplicaciones específicas, lo que permitió nuestro crecimiento.

Ahora construimos un totalmente nuevo sistema térmico, así que todos nuestros sistemas térmicos los llamamos Vulcan Systems, hacemos unidades de desorción térmicas así como también unidades de secado, como también incineradores con la marca Vulcan System, la Vulcan Thermal Desorption System (unidades de desorción térmicas), es un sistema de fuego indirecto que puede tratar detritos de perforación controlando todo lo que regresa al terreno, puede remediar los hidrocarburos de la base sólida sin llegar a la tierra y el lodo con base oleosa o el agua extraída luego será recondenada en un sistema de recuperación de vapores donde el agua puede ser reusada como fuente combustible o puede ser mezclada como un nuevo lodo de perforación para la industria, así que de esta manera estamos reduciendo mucho el residuo y se obtiene un material de reúso benéfico del residuo de perforación.

ENTREVISTA

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Nuestros sistemas están diseñados para cumplir con las emisiones de US CPA como también las de la Unión Europea, y podemos hacer las modificaciones para cumplir con cualquier norma medioambiental local.

Se puede decir que son sistemas a la medida…

Así es, son sistemas a la medida, tenemos obviamente tamaños estándar pero también podemos construir aplicaciones específicas, así que tenemos una unidad más chica que es móvil que trabaja con una, dos o tres toneladas por hora, y luego tenemos una unidad más larga con cinco, siete y medio por hora en las unidades de tamaño estándar, pero como tú sabes, ciertos clientes podrían querer especificaciones un poco diferentes, así que también podemos hacerlo, pero esos son los tamaños estándar. Normalmente obtenemos del cliente ya sea algunas pruebas de laboratorio de su material, tenemos un centro de pruebas in situ en el que pueden mandar sus materiales y basados en los resultados podemos diseñar un sistema alrededor de sus necesidades específicas.

¿También pueden hacer sistemas a la medida de las regulaciones Mexicanas?

¡Por supuesto!, también se pueden hacer de acuerdo a las condiciones geográficas, ya sabes, condiciones de humedad, elevación, tomamos todas esas cosas en consideración cuando diseñamos un sistema para hacerlo exactamente a la medida, para cada cliente, lugar y también para su producto

¿Cuáles son sus expectativas para México?

Vemos a México como una brillante oportunidad, como dije, debido a la reformas implementadas se abren una serie de oportunidades en la industria que antes no se tenían debido al monopolio que existía con Petróleos Mexicanos. Ahora con la expansión del mercado y con la posibilidad de que mas empresas puedan de explorar y producir petróleo creemos que México estará trabajando muy duro para limpiar los problemas del medio ambiente que tenían en el pasado y tratar de cumplir con las regulaciones del medio ambiente, y yo pienso que esto puede jugar un gran rol en lograr que México cumpla este paso. En cuanto a los acuerdos del TLC y el deseo del país para tener una mejor relación con nuestro país en cuanto a importaciones y exportaciones, pienso que es importante que sus ciudadanos verifiquen que quieren ver este tipo de contaminación eliminada.

Entonces, ¿Nos pueden decir cuáles son los beneficios de Vulcan Systems?

El beneficio principal es que las compañías petroleras no tienen un vertedero adecuado en donde poner sus residuos, lo que lo hace peligroso para el medio ambiente. El segundo es que así reducen el costo del vertedero así como también obtienen un re uso beneficioso del residuo donde antes había contaminación, el cual pueden usar como base o pueden usar el aceite como un lodo de bajo grado o como combustible para el sistema, así que reducen el costo del vertedero o del manejo de los residuos. Uno de los beneficios más importantes es el impacto que tiene sobre el medio ambiente, en donde hay mucha menos contaminación al medio ambiente. Sabes hay historias de terror en cada país por problemas de contaminación como en las lagunas del Amazonas o personas descargando en los ríos, dañando el ecosistema y el agua para beber y son el tipo de ejemplos que le dan a las compañías una mala reputación, y lo que tratamos de hacer es darles un producto con el cual puedan eliminar eso.

Algo que las compañías realmente necesitan son buenas relaciones públicas y mostrando al público su compromiso de limpiar todos los residuos asociados con su perforación, exploración y proceso, pueden darle al público la seguridad de que las compañías petroleras o de servicio y otras están haciendo todo lo posible para hacerle bien al ambiente.

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Nuestros sistemas están diseñados para cumplir con las emisiones de US CPA como también las de la Unión Europea, y podemos hacer las modificaciones para cumplir con cualquier norma medioambiental local.

Se puede decir que son sistemas a la medida…

Así es, son sistemas a la medida, tenemos obviamente tamaños estándar pero también podemos construir aplicaciones específicas, así que tenemos una unidad más chica que es móvil que trabaja con una, dos o tres toneladas por hora, y luego tenemos una unidad más larga con cinco, siete y medio por hora en las unidades de tamaño estándar, pero como tú sabes, ciertos clientes podrían querer especificaciones un poco diferentes, así que también podemos hacerlo, pero esos son los tamaños estándar. Normalmente obtenemos del cliente ya sea algunas pruebas de laboratorio de su material, tenemos un centro de pruebas in situ en el que pueden mandar sus materiales y basados en los resultados podemos diseñar un sistema alrededor de sus necesidades específicas.

¿También pueden hacer sistemas a la medida de las regulaciones Mexicanas?

¡Por supuesto!, también se pueden hacer de acuerdo a las condiciones geográficas, ya sabes, condiciones de humedad, elevación, tomamos todas esas cosas en consideración cuando diseñamos un sistema para hacerlo exactamente a la medida, para cada cliente, lugar y también para su producto

¿Cuáles son sus expectativas para México?

Vemos a México como una brillante oportunidad, como dije, debido a la reformas implementadas se abren una serie de oportunidades en la industria que antes no se tenían debido al monopolio que existía con Petróleos Mexicanos. Ahora con la expansión del mercado y con la posibilidad de que mas empresas puedan de explorar y producir petróleo creemos que México estará trabajando muy duro para limpiar los problemas del medio ambiente que tenían en el pasado y tratar de cumplir con las regulaciones del medio ambiente, y yo pienso que esto puede jugar un gran rol en lograr que México cumpla este paso. En cuanto a los acuerdos del TLC y el deseo del país para tener una mejor relación con nuestro país en cuanto a importaciones y exportaciones, pienso que es importante que sus ciudadanos verifiquen que quieren ver este tipo de contaminación eliminada.

Entonces, ¿Nos pueden decir cuáles son los beneficios de Vulcan Systems?

El beneficio principal es que las compañías petroleras no tienen un vertedero adecuado en donde poner sus residuos, lo que lo hace peligroso para el medio ambiente. El segundo es que así reducen el costo del vertedero así como también obtienen un re uso beneficioso del residuo donde antes había contaminación, el cual pueden usar como base o pueden usar el aceite como un lodo de bajo grado o como combustible para el sistema, así que reducen el costo del vertedero o del manejo de los residuos. Uno de los beneficios más importantes es el impacto que tiene sobre el medio ambiente, en donde hay mucha menos contaminación al medio ambiente. Sabes hay historias de terror en cada país por problemas de contaminación como en las lagunas del Amazonas o personas descargando en los ríos, dañando el ecosistema y el agua para beber y son el tipo de ejemplos que le dan a las compañías una mala reputación, y lo que tratamos de hacer es darles un producto con el cual puedan eliminar eso.

Algo que las compañías realmente necesitan son buenas relaciones públicas y mostrando al público su compromiso de limpiar todos los residuos asociados con su perforación, exploración y proceso, pueden darle al público la seguridad de que las compañías petroleras o de servicio y otras están haciendo todo lo posible para hacerle bien al ambiente.

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Eliminando los hidrocarburos de terrenos de perforación se pueden utilizar esos materiales de una manera positiva, tal vez de manera social…

Sí, se está creando básicamente un tipo estéril de suelo que es ideal para base de caminos, rellenos de construcción, tejas de terracota, bloques de concreto y una variedad de cosas que hacen o en que convierten los diferentes países en donde estos sistemas están en operación.

Creo que lo que es realmente importante para nosotros es que la gente entienda que nuestro sistema ayuda al medio ambiente y también tiene beneficios económicos para ellos y que estaríamos muy contentos de atender cualquier cuestión que se presente, así que pueden llamarnos y preguntar acerca del producto que quieran tratar y como dije anteriormente podemos hacer las pruebas para mostrar a la gente cuáles son los resultados para que no lo hagan a ciegas. Somos una de las dos compañías más grandes del mundo haciendo este tipo de sistemas y ciertamente estamos emocionados por las oportunidades en México.

También tendremos de tiempo completo una persona que hable español trabajando con nosotros para proveer esos servicios adicionales para clientes potenciales en México y Sudamérica.

SYSTEMs

Su fabricante a la medida en soluciones térmicas y proveedor de servicio de clase mundial.

Servicios deingeniería y diseño

Servicios de puesta en el lugar o basadas

en línea

Servicio post venta Puesta en

marcha y servicios de Apoyo

Contáctanos para conocer sus necesidades

getavulcan.com660.263.7575

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Eliminando los hidrocarburos de terrenos de perforación se pueden utilizar esos materiales de una manera positiva, tal vez de manera social…

Sí, se está creando básicamente un tipo estéril de suelo que es ideal para base de caminos, rellenos de construcción, tejas de terracota, bloques de concreto y una variedad de cosas que hacen o en que convierten los diferentes países en donde estos sistemas están en operación.

Creo que lo que es realmente importante para nosotros es que la gente entienda que nuestro sistema ayuda al medio ambiente y también tiene beneficios económicos para ellos y que estaríamos muy contentos de atender cualquier cuestión que se presente, así que pueden llamarnos y preguntar acerca del producto que quieran tratar y como dije anteriormente podemos hacer las pruebas para mostrar a la gente cuáles son los resultados para que no lo hagan a ciegas. Somos una de las dos compañías más grandes del mundo haciendo este tipo de sistemas y ciertamente estamos emocionados por las oportunidades en México.

También tendremos de tiempo completo una persona que hable español trabajando con nosotros para proveer esos servicios adicionales para clientes potenciales en México y Sudamérica.

SYSTEMs

Su fabricante a la medida en soluciones térmicas y proveedor de servicio de clase mundial.

Servicios deingeniería y diseño

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8382

COLUMNA

Pemex a 77 años ¿Hay algo que celebrar?

Por Gabriel Becerra Dingler

La apertura del mercado de hidrocarburos en México no pudo llegar en peor momento para Petróleos Mexicanos. La producción de crudo de la empresa se encuentra en clara tendencia a la baja y los mismo sucede con los niveles de reservas y los ingresos petroleros por la exportación de crudo.

Hoy Pemex cumple 77 años como la empresa petrolera mexicana y enfrenta una serie de retos monumentales para poder subsistir.

Bajo escenarios óptimos el reto era bastante complicado, el poder mover a la empresa en poco tiempo hacia el sentido contrario cuando toda la organización está acostumbrada a trabajar como

monopolio ya era toda una tarea para Emilio Lozoya.Ahora, hacerlo frente a la peor crisis petrolera de los últimos 30 años, dónde los precios internacionales del petróleo han perdido más del 50% de su valor en los siete meses, suma más problemas al turbulento escenario.

Recordemos que el objetivo primordial de la reforma energética es ayudar a Pemex ha aumentar su declinante producción para fortalecer el desarrollo de nuestro país frente a los retos de crecimiento económico que enfrentamos.

Hoy, el atractivo de la Ronda Uno es debido a que los costos de producción en aguas someras hacen

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COLUMNA

Pemex a 77 años ¿Hay algo que celebrar?

Por Gabriel Becerra Dingler

La apertura del mercado de hidrocarburos en México no pudo llegar en peor momento para Petróleos Mexicanos. La producción de crudo de la empresa se encuentra en clara tendencia a la baja y los mismo sucede con los niveles de reservas y los ingresos petroleros por la exportación de crudo.

Hoy Pemex cumple 77 años como la empresa petrolera mexicana y enfrenta una serie de retos monumentales para poder subsistir.

Bajo escenarios óptimos el reto era bastante complicado, el poder mover a la empresa en poco tiempo hacia el sentido contrario cuando toda la organización está acostumbrada a trabajar como

monopolio ya era toda una tarea para Emilio Lozoya.Ahora, hacerlo frente a la peor crisis petrolera de los últimos 30 años, dónde los precios internacionales del petróleo han perdido más del 50% de su valor en los siete meses, suma más problemas al turbulento escenario.

Recordemos que el objetivo primordial de la reforma energética es ayudar a Pemex ha aumentar su declinante producción para fortalecer el desarrollo de nuestro país frente a los retos de crecimiento económico que enfrentamos.

Hoy, el atractivo de la Ronda Uno es debido a que los costos de producción en aguas someras hacen

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COLUMNA

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del negocio una actividad rentable, pero de continuar los niveles de precio actuales, el atractivo no pasará más allá de la tercera licitación.

Por su parte Pemex, además de los retos de producción que ya enfrenta, hay que sumarle el régimen de pensiones que tiene que cargar, un recorte presupuestal de 62 mil millones de pesos, la postergación de importantes proyectos de desarrollo y la adquisición de una deuda acumulada de un billón 143 millones de pesos.

En el tema de producción, tenemos las peores cifras en 30 años. Pemex Exploración y Producción (PEP) informó que la última cifra disponible al 29

de marzo revela que la producción de crudo llegó a dos millones 317 mil barriles diarios, cifra menor en 152 mil barriles diarios a la de marzo de 2014, y 208 mil barriles menos a la de marzo de 2013.

En los dos primeros meses de 2015, según registros de Pemex y de la SHCP, el precio promedio de exportación de petróleo mexicano fue de 43.57 dólares por barril, menor en 44.84 por ciento al de referencia en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2015, de 79 dólares.

Frente a este escenario debemos de preguntarnos si ¿Pemex tiene algo que festejar?

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COLUMNA

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del negocio una actividad rentable, pero de continuar los niveles de precio actuales, el atractivo no pasará más allá de la tercera licitación.

Por su parte Pemex, además de los retos de producción que ya enfrenta, hay que sumarle el régimen de pensiones que tiene que cargar, un recorte presupuestal de 62 mil millones de pesos, la postergación de importantes proyectos de desarrollo y la adquisición de una deuda acumulada de un billón 143 millones de pesos.

En el tema de producción, tenemos las peores cifras en 30 años. Pemex Exploración y Producción (PEP) informó que la última cifra disponible al 29

de marzo revela que la producción de crudo llegó a dos millones 317 mil barriles diarios, cifra menor en 152 mil barriles diarios a la de marzo de 2014, y 208 mil barriles menos a la de marzo de 2013.

En los dos primeros meses de 2015, según registros de Pemex y de la SHCP, el precio promedio de exportación de petróleo mexicano fue de 43.57 dólares por barril, menor en 44.84 por ciento al de referencia en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2015, de 79 dólares.

Frente a este escenario debemos de preguntarnos si ¿Pemex tiene algo que festejar?

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COLUMNA

Por Marcial Díaz Ibarra

Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por más de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos

y el Consejo de Administración. [email protected]

Y cuando nos dimos cuenta ya pasaron dos años…

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COLUMNA

Por Marcial Díaz Ibarra

Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por más de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos

y el Consejo de Administración. [email protected]

Y cuando nos dimos cuenta ya pasaron dos años…

COLUMNA

8988

Constantemente nos ponemos a dilucidar sobre ¿que pasará mañana? y pocas veces nos damos la oportunidad de voltear y ver ¿que ha pasado?, estamos en un buen momento para hacerlo toda vez que con este número se cumplen 2 años que se publicó el primer número de esta Revista Digital especializada del sector, cabe mencionar que ha sido la primera en adoptar este formato. A continuación hago una breve relatoría de algunos hechos relevantes de estos años:

Al mes de abril apenas llevaba su primer trimestre el gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto y ya se vislumbraba dentro del Pacto por México, el cual se firmó al segundo día de haber iniciado el mandato; La intención de reformar el sector energético y transformarlo al grado de que éste funja como motor de inversión y desarrollo.

Se estaba consensando la propuesta de Reforma Energética la cual sería presentada al Congreso para su análisis en el segundo período de sesiones que iniciaría en septiembre.

Se cumplían 75 de la Expropiación Petrolera.

Una vez aprobado del decreto de Reforma Energética en diciembre, surge la denominada RONDA CERO que consiste en que PEMEX presente ante la SENER las áreas que son de su interés para realizar actividades de exploración y los campos en producción que estaría en capacidad de operar.

La SENER con la asistencia de la CNH evaluó las capacidades técnicas, financieras y de ejecución de la solicitud de PEMEX.

Ya se cuenta con la reforma de los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la expedición de 9 nuevas leyes y la reforma de 12 ya existentes, 25 reglamentos y con ello se culmina la etapa regulatoria.

Empezamos a vivir el Mexican Moment.

Los combustibles dejan de sufrir un incremento mensual y se da uno anualizado del 1.9%, mientras en otras partes disminuyen aquí se tiene la gasolina más cara de América del Norte.

Inicia operaciones el Fondo Mexicano del Petróleo cuyo principal objetivo es administrar y distribuir los ingresos derivados de los contratos y asignaciones para la explotación y extracción de hidrocarburos.

19 empresas iniciaron procesos de precalificación de la Ronda Uno.

Entra en funciones la Agencia de Seguridad Energía y Ambiente.

Se aprobó en la Cámara de Senadores la Iniciativa de Ley para Prevenir y Sancionar Delitos Cometidos en Materia de Hidrocarburos la cual días despues fue frenada en la Cámara de Diputados.

2013

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Constantemente nos ponemos a dilucidar sobre ¿que pasará mañana? y pocas veces nos damos la oportunidad de voltear y ver ¿que ha pasado?, estamos en un buen momento para hacerlo toda vez que con este número se cumplen 2 años que se publicó el primer número de esta Revista Digital especializada del sector, cabe mencionar que ha sido la primera en adoptar este formato. A continuación hago una breve relatoría de algunos hechos relevantes de estos años:

Al mes de abril apenas llevaba su primer trimestre el gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto y ya se vislumbraba dentro del Pacto por México, el cual se firmó al segundo día de haber iniciado el mandato; La intención de reformar el sector energético y transformarlo al grado de que éste funja como motor de inversión y desarrollo.

Se estaba consensando la propuesta de Reforma Energética la cual sería presentada al Congreso para su análisis en el segundo período de sesiones que iniciaría en septiembre.

Se cumplían 75 de la Expropiación Petrolera.

Una vez aprobado del decreto de Reforma Energética en diciembre, surge la denominada RONDA CERO que consiste en que PEMEX presente ante la SENER las áreas que son de su interés para realizar actividades de exploración y los campos en producción que estaría en capacidad de operar.

La SENER con la asistencia de la CNH evaluó las capacidades técnicas, financieras y de ejecución de la solicitud de PEMEX.

Ya se cuenta con la reforma de los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la expedición de 9 nuevas leyes y la reforma de 12 ya existentes, 25 reglamentos y con ello se culmina la etapa regulatoria.

Empezamos a vivir el Mexican Moment.

Los combustibles dejan de sufrir un incremento mensual y se da uno anualizado del 1.9%, mientras en otras partes disminuyen aquí se tiene la gasolina más cara de América del Norte.

Inicia operaciones el Fondo Mexicano del Petróleo cuyo principal objetivo es administrar y distribuir los ingresos derivados de los contratos y asignaciones para la explotación y extracción de hidrocarburos.

19 empresas iniciaron procesos de precalificación de la Ronda Uno.

Entra en funciones la Agencia de Seguridad Energía y Ambiente.

Se aprobó en la Cámara de Senadores la Iniciativa de Ley para Prevenir y Sancionar Delitos Cometidos en Materia de Hidrocarburos la cual días despues fue frenada en la Cámara de Diputados.

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$103.45 $ 108.09 $ 49.69 PRECIO MEZCLA MEXICANA

12.30 13.05 15.26 TIPO DE CAMBIO PESO/DÓLAR

11.25 12.59 13.57 PRECIO x LITRO MAGNA

11.81 13.23 14.38 PRECIO x LITRO PREMIUM

11.61 13.06 14.20 PRECIO x LITRO DIESEL

En estos dos años dentro del sector se han dado cambios de legislación, actores, creación de cargos, se han fortalecido o cambiado estructuras, modos de trabajo y aunado a esto se esta pasando por un año de transitoriedad de la nueva legislación que regirá la política energética de México para la próxima década. Estoy seguro que Oil&Gas Magazine seguirá siendo testigo del acontecer de México en su lucha por consolidarse como una potencia energética toda vez que así como la Reforma Energética, también llego para quedarse. Por eso cuando nos demos cuenta habrán pasado otro año. FELIZ ANIVERSARIO.

COLUMNA

90

NUMERALIA

2013 2014 2015

$103.45 $ 108.09 $ 49.69 PRECIO MEZCLA MEXICANA

12.30 13.05 15.26 TIPO DE CAMBIO PESO/DÓLAR

11.25 12.59 13.57 PRECIO x LITRO MAGNA

11.81 13.23 14.38 PRECIO x LITRO PREMIUM

11.61 13.06 14.20 PRECIO x LITRO DIESEL

En estos dos años dentro del sector se han dado cambios de legislación, actores, creación de cargos, se han fortalecido o cambiado estructuras, modos de trabajo y aunado a esto se esta pasando por un año de transitoriedad de la nueva legislación que regirá la política energética de México para la próxima década. Estoy seguro que Oil&Gas Magazine seguirá siendo testigo del acontecer de México en su lucha por consolidarse como una potencia energética toda vez que así como la Reforma Energética, también llego para quedarse. Por eso cuando nos demos cuenta habrán pasado otro año. FELIZ ANIVERSARIO.

COLUMNA

92 93

Por Marcial Díaz Ibarra

Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por más de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos

y el Consejo de Administración. [email protected]

Lo importante no siempre es urgente

El mes pasado una iniciativa que estaba en la Cámara de Diputados desde el año pasado fue dictaminada y aprobada por unanimidad en la Comisión de Justicia, posterormente paso a avalarse en el pleno del Senado, se discutió y aprobó la Iniciativa de Ley para Prevenir y Sancionar Delitos Cometidos en Materia de Hidrocarburos, la cual busca incrementar las penas del Mercado Ilicito de Combustibles (MIC), esperando que las penas no sólo sean para los involucrados en el negocio lícito de combustibles sino más bien para quienes tienen la obligación de que no se los roben.

¿Qué sanciona esta Ley?

•A quien sustraiga hidrocarburos y sus derivados, de ductos, vehículos, equipos o instlaciones de la industria y el castigo tambíen se aplicará a quien compre, reciba, negocie, resguarde, trasnporte, descargue o deposite cualquier forma de hidrocarburo ilícito.

•A quien venda litros que no son de a litro.

•Los casos se seguirán se oficio y se sancionará con prisión y multas econnómicas.

¿Qué tratamiento se da al delito?

•Delincuencia organizada

Penas

•De 5 a 35 años de cárcel a quien enajene o suministre gasolinas o diesel con conocimiento de que está entregando una cantidad inferior desde 1.5 por ciento a la cantidad que aparece registrada por los instrumentos de medición. Esa misma sanción podrá aplicarse contra quien enajene o suministre gas licuado de petróleo, mediante estación de Gas LP para carburación, con conocimiento de que entrega una cantidad inferior desde el 3 por ciento a la cantidad que aparezca registrada en los instrumentos de medición.

COLUMNA

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Por Marcial Díaz Ibarra

Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por más de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos

y el Consejo de Administración. [email protected]

Lo importante no siempre es urgente

El mes pasado una iniciativa que estaba en la Cámara de Diputados desde el año pasado fue dictaminada y aprobada por unanimidad en la Comisión de Justicia, posterormente paso a avalarse en el pleno del Senado, se discutió y aprobó la Iniciativa de Ley para Prevenir y Sancionar Delitos Cometidos en Materia de Hidrocarburos, la cual busca incrementar las penas del Mercado Ilicito de Combustibles (MIC), esperando que las penas no sólo sean para los involucrados en el negocio lícito de combustibles sino más bien para quienes tienen la obligación de que no se los roben.

¿Qué sanciona esta Ley?

•A quien sustraiga hidrocarburos y sus derivados, de ductos, vehículos, equipos o instlaciones de la industria y el castigo tambíen se aplicará a quien compre, reciba, negocie, resguarde, trasnporte, descargue o deposite cualquier forma de hidrocarburo ilícito.

•A quien venda litros que no son de a litro.

•Los casos se seguirán se oficio y se sancionará con prisión y multas econnómicas.

¿Qué tratamiento se da al delito?

•Delincuencia organizada

Penas

•De 5 a 35 años de cárcel a quien enajene o suministre gasolinas o diesel con conocimiento de que está entregando una cantidad inferior desde 1.5 por ciento a la cantidad que aparece registrada por los instrumentos de medición. Esa misma sanción podrá aplicarse contra quien enajene o suministre gas licuado de petróleo, mediante estación de Gas LP para carburación, con conocimiento de que entrega una cantidad inferior desde el 3 por ciento a la cantidad que aparezca registrada en los instrumentos de medición.

97

COLUMNA

El Precio del Petróleo Los Países Importadores

Por Merlin Cochran

Soy un mexicano firmemente convencido del futuro energético de nuestro país. He sido afortunado de trabajar en 7 países distintos, en ambientes tan diversos como los campos petroleros del Mar de Brunei hasta el desierto en Medio Oriente. Esta experiencia me ha abierto el interés en la ingeniería, la naturaleza y las personas; los tres campos me

parecen fascinantes. ITESM, Harvard. apuntesenergia.com

@merlinken

97

COLUMNA

El Precio del Petróleo Los Países Importadores

Por Merlin Cochran

Soy un mexicano firmemente convencido del futuro energético de nuestro país. He sido afortunado de trabajar en 7 países distintos, en ambientes tan diversos como los campos petroleros del Mar de Brunei hasta el desierto en Medio Oriente. Esta experiencia me ha abierto el interés en la ingeniería, la naturaleza y las personas; los tres campos me

parecen fascinantes. ITESM, Harvard. apuntesenergia.com

@merlinken

9998

COLUMNA

La caída del precio del petróleo ha traído consigo muchas teorías de conspiración. Se dice que es un movimiento político orquestado por unos cuantos países con fines maquiavélicos. Este artículo tiene como objetivo ayudar al lector a formarse una idea clara al respecto, basándose en cómo funciona la relación entre productores y exportadores en una economía globalizada.

Lo primero que hay que tomar en cuenta es que el petróleo es el motor de la infraestructura y catalizador del desarrollo social. Es un activo estratégico de seguridad nacional y, dado que es el combustible más utilizado en el mundo, la principal fuente de energía que mueve y transporta a las naciones.

Es lógico que los países se empeñen en asegurar el mejor costo beneficio en el intercambio de esta materia prima en los mercados. Los países importadores tratarán de asegurar el mayor volumen al menor precio posible para inyectarlo a la economía, y viceversa para los exportadores. Para expandir este análisis, empecemos con el papel de los importadores en el actual vaivén de los precios del petróleo.

BRICs

Para referirse a los países en vías de desarrollo, debemos referirnos a lo que el economista Jim O’Neil definió como BRICs (Brasil, Rusia, India y China) para aglomerar a las naciones cuyo crecimiento acelerado en la década pasada aumentó la demanda de toda materia prima, incluyendo el petróleo. Lamentablemente, esa tendencia se ha revertido en esta década. De un 7.9 por cierto promedio de aumento del Producto Interno Bruto (PIB), a un 6.5 por cierto promedio. Sin embargo su influencia sigue en aumento, dado que unidos añaden 3 veces más al crecimiento global en comparación con EUA. Por ello, mantener un ojo en su tasa de crecimiento del PIB se traduce en poder estimar cuánto más van a agregar o restar a la demanda por energía mundial.

China

Esta nación por sí sola es 1.5 veces más grande (económicamente) que las otras 3 juntas. Su PIB creció a razón 10.3 por ciento promedio la última década. Lo cual, para efectos de esta discusión, significa que tuvieron que salir al mercado en búsqueda de seguridad energética para mantener su crecimiento. Esto, a su vez, justifica las inversiones en proyectos energéticos globales. Si bien el anterior crecimiento es impresionante, esta década no ha podido superar los dos dígitos y actualmente se encuentra en un tasa de 7.7 por ciento.

Estados Unidos

Hablar de Estados Unidos es hablar de tanto de oferta como demanda. Empezando por la oferta, si alguien ha contribuido a la sobreabundancia es Estados Unidos. Su revolución del gas shale, 20 mil nuevos pozos petroleros desde el 2010 y consecuentemente, un incremento de un tercio en su producción.

9998

COLUMNA

La caída del precio del petróleo ha traído consigo muchas teorías de conspiración. Se dice que es un movimiento político orquestado por unos cuantos países con fines maquiavélicos. Este artículo tiene como objetivo ayudar al lector a formarse una idea clara al respecto, basándose en cómo funciona la relación entre productores y exportadores en una economía globalizada.

Lo primero que hay que tomar en cuenta es que el petróleo es el motor de la infraestructura y catalizador del desarrollo social. Es un activo estratégico de seguridad nacional y, dado que es el combustible más utilizado en el mundo, la principal fuente de energía que mueve y transporta a las naciones.

Es lógico que los países se empeñen en asegurar el mejor costo beneficio en el intercambio de esta materia prima en los mercados. Los países importadores tratarán de asegurar el mayor volumen al menor precio posible para inyectarlo a la economía, y viceversa para los exportadores. Para expandir este análisis, empecemos con el papel de los importadores en el actual vaivén de los precios del petróleo.

BRICs

Para referirse a los países en vías de desarrollo, debemos referirnos a lo que el economista Jim O’Neil definió como BRICs (Brasil, Rusia, India y China) para aglomerar a las naciones cuyo crecimiento acelerado en la década pasada aumentó la demanda de toda materia prima, incluyendo el petróleo. Lamentablemente, esa tendencia se ha revertido en esta década. De un 7.9 por cierto promedio de aumento del Producto Interno Bruto (PIB), a un 6.5 por cierto promedio. Sin embargo su influencia sigue en aumento, dado que unidos añaden 3 veces más al crecimiento global en comparación con EUA. Por ello, mantener un ojo en su tasa de crecimiento del PIB se traduce en poder estimar cuánto más van a agregar o restar a la demanda por energía mundial.

China

Esta nación por sí sola es 1.5 veces más grande (económicamente) que las otras 3 juntas. Su PIB creció a razón 10.3 por ciento promedio la última década. Lo cual, para efectos de esta discusión, significa que tuvieron que salir al mercado en búsqueda de seguridad energética para mantener su crecimiento. Esto, a su vez, justifica las inversiones en proyectos energéticos globales. Si bien el anterior crecimiento es impresionante, esta década no ha podido superar los dos dígitos y actualmente se encuentra en un tasa de 7.7 por ciento.

Estados Unidos

Hablar de Estados Unidos es hablar de tanto de oferta como demanda. Empezando por la oferta, si alguien ha contribuido a la sobreabundancia es Estados Unidos. Su revolución del gas shale, 20 mil nuevos pozos petroleros desde el 2010 y consecuentemente, un incremento de un tercio en su producción.

100

COLUMNA

¿Y cuál es la prisa? La respuesta es simple: autosuficiencia. Estados Unidos es el país que más importa esta materia prima. Esto se traduce en dependencia de terceros, algo que no habla bien de una hegemonía. Por ende, su prioridad es tratar de alcanzar la independencia energética para el 2020 algo que hace un par de años sonaba inimaginable. Sin embargo, no todo es bello para nuestro vecinos, porque el desplome de los precios del petróleo ha puesto en graves aprietos a toda su industria shale que, paradójicamente, repuntó cuando el precio del petróleo superó los 100 dólares.

Japón

El último país que vamos a mencionar en este artículo es la tercera economía global y es un gran ejemplo para los países meramente importadores. Esta pequeña y sobrepoblada isla (sin ofender – los adjetivos son para denotar que no hay espacio donde realmente extraer minerales) depende drásticamente de las fuerzas del mercado para su abastecimiento energético, especialmente después del accidente en la planta de Fukoshima.

No obstante, actualmente se perfila como uno de los grandes ganadores por la baja de los precios del petróleo. De hecho, en enero bajó el déficit en su balanza comercial en 60 por ciento comparada con el año anterior. O sea, ahora pueden importar lo mismo a menor precio y, a su vez, pueden aumentar su manufactura para exportar más carros, maquinaria y electrónicos que el mundo ahora está consumiendo.

¿Consumiendo de dónde? se preguntaran Del dinero que dejaron de pagar en hidrocarburos. El sólo recorte de $40 dólares al precio del barril supone que 1.3 billones de dólares pasarán de las manos de los productores a los consumidores. Si eso no suena impactante, en perspectiva, toda la economía de Estados Unidos genera 16.7 billones al año. Es por eso que el recorte es, sin duda, una inyección de adrenalina para la economía global.

En resumidas cuentas, el mayor importador de petróleo en el mundo, EUA, ha dejado de importar una gran cantidad. Para los países exportadores esto se traduce en un gran problema, dado que esa cuota de mercado, que antes les correspondía, no podrá ser totalmente absorbida por las otras economías que también están desacelerando. Por ende, ahora tendrán que venderla a alguien más o, siguiendo con los principios de la oferta y la demanda, tendrán que abaratarla para que se venda. Así, para analizar la otra cara de la moneda y el involucramiento en el precio del petróleo los países exportadores, los invito a leer la siguiente entrega.

Connecting you to a world of opportunities

100

COLUMNA

¿Y cuál es la prisa? La respuesta es simple: autosuficiencia. Estados Unidos es el país que más importa esta materia prima. Esto se traduce en dependencia de terceros, algo que no habla bien de una hegemonía. Por ende, su prioridad es tratar de alcanzar la independencia energética para el 2020 algo que hace un par de años sonaba inimaginable. Sin embargo, no todo es bello para nuestro vecinos, porque el desplome de los precios del petróleo ha puesto en graves aprietos a toda su industria shale que, paradójicamente, repuntó cuando el precio del petróleo superó los 100 dólares.

Japón

El último país que vamos a mencionar en este artículo es la tercera economía global y es un gran ejemplo para los países meramente importadores. Esta pequeña y sobrepoblada isla (sin ofender – los adjetivos son para denotar que no hay espacio donde realmente extraer minerales) depende drásticamente de las fuerzas del mercado para su abastecimiento energético, especialmente después del accidente en la planta de Fukoshima.

No obstante, actualmente se perfila como uno de los grandes ganadores por la baja de los precios del petróleo. De hecho, en enero bajó el déficit en su balanza comercial en 60 por ciento comparada con el año anterior. O sea, ahora pueden importar lo mismo a menor precio y, a su vez, pueden aumentar su manufactura para exportar más carros, maquinaria y electrónicos que el mundo ahora está consumiendo.

¿Consumiendo de dónde? se preguntaran Del dinero que dejaron de pagar en hidrocarburos. El sólo recorte de $40 dólares al precio del barril supone que 1.3 billones de dólares pasarán de las manos de los productores a los consumidores. Si eso no suena impactante, en perspectiva, toda la economía de Estados Unidos genera 16.7 billones al año. Es por eso que el recorte es, sin duda, una inyección de adrenalina para la economía global.

En resumidas cuentas, el mayor importador de petróleo en el mundo, EUA, ha dejado de importar una gran cantidad. Para los países exportadores esto se traduce en un gran problema, dado que esa cuota de mercado, que antes les correspondía, no podrá ser totalmente absorbida por las otras economías que también están desacelerando. Por ende, ahora tendrán que venderla a alguien más o, siguiendo con los principios de la oferta y la demanda, tendrán que abaratarla para que se venda. Así, para analizar la otra cara de la moneda y el involucramiento en el precio del petróleo los países exportadores, los invito a leer la siguiente entrega.

Connecting you to a world of opportunities

103102

COLUMNA

Por Ramsés Pech

¿Reforma energética? Modelo económico

de México

Partiremos no de una ideología económica o política, sino el hecho de facto que para crecer y para que la sociedad tenga para sobrevivir y vivir flujo de efectivo, no dado por un programa; sino la creación de empleos en un ámbito de la inversión directa que provenga en forma interna o externa.Transformar la riqueza no guardarla en creer en repartirla.

La reforma energética no es un modelo político, es económico con un retraso de más de una década, creado en momentos estables geopolíticos pero aplicado su inicio en cambios radicales en el mercado de hidrocarburos que se mantendrán por más de un lustro.

El mercado energético de hidrocarburos en México ha sido abierto para la inversión de privados para incrementar el desarrollo económico del país, reduciendo la exposición de capital del gobierno en el desarrollo e transformación de los recursos naturales.

Mercado: * Exploración y Extracción

* Transformación, movilidad y comercialización

La Ronda Cero, Ronda Uno y las demás que vengan son sólo en el área de exploración y producción de hidrocarburos, conocido como E&P. La estrategia realizada desde un punto de vista económico de la inversión es el correcto y más sano a realizar ante la caída de la materia prima para la comercialización a nivel mundial como son los hidrocarburos crudos. Pemex, según declaraciones de funcionarios, se concentrará en la parte de exploración y producción, dejando que el mercado absorba gran parte de la infraestructura de superficie como ductos, transporte, comercialización y transformación. Esto mismo tendrá que pasar en la Comisión Federal de Electricidad, donde tendrá que concentrarse en donde genere valor económico con retorno de inversión de corto plazo.

103

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COLUMNA

Por Ramsés Pech

¿Reforma energética? Modelo económico

de México

Partiremos no de una ideología económica o política, sino el hecho de facto que para crecer y para que la sociedad tenga para sobrevivir y vivir flujo de efectivo, no dado por un programa; sino la creación de empleos en un ámbito de la inversión directa que provenga en forma interna o externa.Transformar la riqueza no guardarla en creer en repartirla.

La reforma energética no es un modelo político, es económico con un retraso de más de una década, creado en momentos estables geopolíticos pero aplicado su inicio en cambios radicales en el mercado de hidrocarburos que se mantendrán por más de un lustro.

El mercado energético de hidrocarburos en México ha sido abierto para la inversión de privados para incrementar el desarrollo económico del país, reduciendo la exposición de capital del gobierno en el desarrollo e transformación de los recursos naturales.

Mercado: * Exploración y Extracción

* Transformación, movilidad y comercialización

La Ronda Cero, Ronda Uno y las demás que vengan son sólo en el área de exploración y producción de hidrocarburos, conocido como E&P. La estrategia realizada desde un punto de vista económico de la inversión es el correcto y más sano a realizar ante la caída de la materia prima para la comercialización a nivel mundial como son los hidrocarburos crudos. Pemex, según declaraciones de funcionarios, se concentrará en la parte de exploración y producción, dejando que el mercado absorba gran parte de la infraestructura de superficie como ductos, transporte, comercialización y transformación. Esto mismo tendrá que pasar en la Comisión Federal de Electricidad, donde tendrá que concentrarse en donde genere valor económico con retorno de inversión de corto plazo.

103

“Roadmap to Mexico’s Upstream & Downstream Opportunities”

WHO SHOULD ATTEND?

CEOs, Presidents, GMs, Business Development Directors, E&P Directors, New Ventures Directors, Executives & Traders from Leading Oil & Gas

Energy Consultants, Additives and Catalyst Companies, Project Financiers, Storage & Terminal Companies, EPC Companies, Legal Counselors

This event is an excellent platform to

players and investors in the industry.

Sponsorship opportunities available include Corporate, Exclusive luncheon & Cocktail sponsor. Exhibition / catalogue display can be arranged upon request. Contact [email protected]

CUSTOMISED SPONSORSHIP PACKAGE

The New Energy Reform in Mexico is expected to offer extensive opportunities and challenges in the country’s hydrocarbon value chain. MexOGP provides an international forum on the prospects in

reform, as well as your concerns and doubts.

MexOGP invites key stakeholders from SENER, CNH, PEMEX and the downstream sector. International operators and key service providers who are keen to evaluate and delve into the available contracts and maximise Mexico’s resource potential are welcomed on board the panel too.

• Energy Sector Reforms in Mexico

• Upstream Oil/Gas Exploration & Production (Onshore & Offshore, Deepwater, etc)

• Mexico’s Shale Reserve & Potential for E&P

• Pipeline Infrastructure Development & Investment Opportunities

• Development

• Macro-Economic Outlook of Mexico & Corresponding Demand Growth for Petroleum Products

Organised byTO REGISTER: Online: www.cmtevents.com Email: [email protected] Tel: +65 63469113 | Fax: +65 63455928

14 - 15 May | Mexico City

104

Esto lo podemos comparar en la inversión que más se realiza en Mexico por parte de la nación la exploración y producción:

México en 2014 el cierre fue de 23 mil millones de dólares (13.3 tipo de cambio) y 2015 se espera de 18.8 (Tipo de cambio 13.40), pero la realidad quedaría de 16.5 (Tipo de cambio de 15.3) una pérdida de inversión entre los 30 a 40% comparada con el cierre del 2014.

Para el 2016 esperemos que sea de 18 mil millones (incluyendo asociaciones, financiamiento, reducción de costos y todo lo que pueda ayudar a tener esta inversión) sólo de Pemex y esperemos una inversión entre los 2 a 8 mil millones adicionales de los contratos que empezarían en enero del 2016 de la Ronda Uno.

2016 existirá nueva inversión, pero ésta sólo compensará la disminución de Pemex en el rubro de E&P y sólo existiría en realidad un incremento entre el 5 a 10% de lo tradicional invertido.

El mercado de E&P no sólo será la inversión colocada por Pemex, sino vendrá la Ronda Uno y las siguiente aumentando el total para finales del 2025 entre los 60 a 70 mil millones de dólares para alcanzar una producción por arriba de los 3 millones de barriles y 8 millones de pies cúbicos en todo el mercado.

Esto no se hubiera logrado con la reforma energética desde un punto de vista económico, debido a que con el recorte presupuestal, baja del precio de la mezcla de petróleo y los datos macroeconómicos como el tipo de cambio, tendríamos un colapso en las finanzas públicas, sino en la credibilidad como país para la inversión.

Es decir que la inversión promedio en una década por parte de Pemex del total a realizar en el mercado de E&P sería entre los 40 a 45% en promedio, la diferencia sería por parte de las inversiones privadas. El mercado en 2015 sería de 17 mil millones y 2025 pasaría a 75 mil millones de dólares a donde la mayor desventaja la tendría Pemex de continuar teniendo un presupuesto de la Federación que se entrega en pesos y se paga servicios en dólares.

Considerando la inversión total de E&P y un precio del barril no mayor de 75 dólares hasta el 2015 el reto es ofrecer que la inversión se quede, volviendo eficiente a la industria de exploración y producción, evaluar los derechos a pagar por cada empresa en sus contratos.

COLUMNA

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“Roadmap to Mexico’s Upstream & Downstream Opportunities”

WHO SHOULD ATTEND?

CEOs, Presidents, GMs, Business Development Directors, E&P Directors, New Ventures Directors, Executives & Traders from Leading Oil & Gas

Energy Consultants, Additives and Catalyst Companies, Project Financiers, Storage & Terminal Companies, EPC Companies, Legal Counselors

This event is an excellent platform to

players and investors in the industry.

Sponsorship opportunities available include Corporate, Exclusive luncheon & Cocktail sponsor. Exhibition / catalogue display can be arranged upon request. Contact [email protected]

CUSTOMISED SPONSORSHIP PACKAGE

The New Energy Reform in Mexico is expected to offer extensive opportunities and challenges in the country’s hydrocarbon value chain. MexOGP provides an international forum on the prospects in

reform, as well as your concerns and doubts.

MexOGP invites key stakeholders from SENER, CNH, PEMEX and the downstream sector. International operators and key service providers who are keen to evaluate and delve into the available contracts and maximise Mexico’s resource potential are welcomed on board the panel too.

• Energy Sector Reforms in Mexico

• Upstream Oil/Gas Exploration & Production (Onshore & Offshore, Deepwater, etc)

• Mexico’s Shale Reserve & Potential for E&P

• Pipeline Infrastructure Development & Investment Opportunities

• Development

• Macro-Economic Outlook of Mexico & Corresponding Demand Growth for Petroleum Products

Organised byTO REGISTER: Online: www.cmtevents.com Email: [email protected] Tel: +65 63469113 | Fax: +65 63455928

14 - 15 May | Mexico City

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Esto lo podemos comparar en la inversión que más se realiza en Mexico por parte de la nación la exploración y producción:

México en 2014 el cierre fue de 23 mil millones de dólares (13.3 tipo de cambio) y 2015 se espera de 18.8 (Tipo de cambio 13.40), pero la realidad quedaría de 16.5 (Tipo de cambio de 15.3) una pérdida de inversión entre los 30 a 40% comparada con el cierre del 2014.

Para el 2016 esperemos que sea de 18 mil millones (incluyendo asociaciones, financiamiento, reducción de costos y todo lo que pueda ayudar a tener esta inversión) sólo de Pemex y esperemos una inversión entre los 2 a 8 mil millones adicionales de los contratos que empezarían en enero del 2016 de la Ronda Uno.

2016 existirá nueva inversión, pero ésta sólo compensará la disminución de Pemex en el rubro de E&P y sólo existiría en realidad un incremento entre el 5 a 10% de lo tradicional invertido.

El mercado de E&P no sólo será la inversión colocada por Pemex, sino vendrá la Ronda Uno y las siguiente aumentando el total para finales del 2025 entre los 60 a 70 mil millones de dólares para alcanzar una producción por arriba de los 3 millones de barriles y 8 millones de pies cúbicos en todo el mercado.

Esto no se hubiera logrado con la reforma energética desde un punto de vista económico, debido a que con el recorte presupuestal, baja del precio de la mezcla de petróleo y los datos macroeconómicos como el tipo de cambio, tendríamos un colapso en las finanzas públicas, sino en la credibilidad como país para la inversión.

Es decir que la inversión promedio en una década por parte de Pemex del total a realizar en el mercado de E&P sería entre los 40 a 45% en promedio, la diferencia sería por parte de las inversiones privadas. El mercado en 2015 sería de 17 mil millones y 2025 pasaría a 75 mil millones de dólares a donde la mayor desventaja la tendría Pemex de continuar teniendo un presupuesto de la Federación que se entrega en pesos y se paga servicios en dólares.

Considerando la inversión total de E&P y un precio del barril no mayor de 75 dólares hasta el 2015 el reto es ofrecer que la inversión se quede, volviendo eficiente a la industria de exploración y producción, evaluar los derechos a pagar por cada empresa en sus contratos.

COLUMNA

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PUBLICACIONES

Productos químicos para la producción de petróleo

Por: Malcolm A. Kelland Precio: 109 dólares De venta en: Amazon

Algunos problemas dentro del proceso de producción de petróleo son el resultado de cambios en los fluidos del pozo, tanto de líquidos como gases, durante el procesamiento. Dado que la producción de petróleo crudo se caracteriza por tasas de producción variables y cambios impredecibles a la naturaleza de los fluidos producidos, es esencial para los químicos de producción tener una gama de aditivos químicos disponibles para rectificar los problemas que de otro modo no se podrían resolver. Los métodos de producción modernos y la necesidad de actualizar los crudos de calidad variable, así como las limitaciones ambientales exigen soluciones químicas. Por lo tanto, los productos químicos de producción de yacimientos petrolíferos son necesarios para superar o minimizar los efectos de los problemas de química de producción.

Productos químicos para la producción de petróleo, en su segunda edición se describen una amplia variedad de productos químicos de producción utilizados por la industria de petróleo y gas para aplicaciones dentro del pozo en tierra como en el mar. La incorporación una gran cantidad de investigaciones y aplicaciones desde la primera edición, además de una revisión de todas las clases de productos químicos de producción, proporcionando numerosas referencias difíciles de obtener, especialmente los artículos de la SPE y patentes es lo que incluye esta nueva edición. A diferencia de otros textos que se centran en cómo los productos se realizan en el campo, este libro se centra en las estructuras específicas de los productos químicos que son conocidos para ofrecer el rendimiento, la información requerida o deseada que es muy útil para la investigación y el desarrollo.

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PUBLICACIONES

Productos químicos para la producción de petróleo

Por: Malcolm A. Kelland Precio: 109 dólares De venta en: Amazon

Algunos problemas dentro del proceso de producción de petróleo son el resultado de cambios en los fluidos del pozo, tanto de líquidos como gases, durante el procesamiento. Dado que la producción de petróleo crudo se caracteriza por tasas de producción variables y cambios impredecibles a la naturaleza de los fluidos producidos, es esencial para los químicos de producción tener una gama de aditivos químicos disponibles para rectificar los problemas que de otro modo no se podrían resolver. Los métodos de producción modernos y la necesidad de actualizar los crudos de calidad variable, así como las limitaciones ambientales exigen soluciones químicas. Por lo tanto, los productos químicos de producción de yacimientos petrolíferos son necesarios para superar o minimizar los efectos de los problemas de química de producción.

Productos químicos para la producción de petróleo, en su segunda edición se describen una amplia variedad de productos químicos de producción utilizados por la industria de petróleo y gas para aplicaciones dentro del pozo en tierra como en el mar. La incorporación una gran cantidad de investigaciones y aplicaciones desde la primera edición, además de una revisión de todas las clases de productos químicos de producción, proporcionando numerosas referencias difíciles de obtener, especialmente los artículos de la SPE y patentes es lo que incluye esta nueva edición. A diferencia de otros textos que se centran en cómo los productos se realizan en el campo, este libro se centra en las estructuras específicas de los productos químicos que son conocidos para ofrecer el rendimiento, la información requerida o deseada que es muy útil para la investigación y el desarrollo.

109

La producción de petróleo crudo de Pemex descendió 6.2 por ciento anual en marzo, de acuerdo con los reportes semanales de su división Exploración y Producción.

En las cinco semanas de marzo de 2014 la producción alcanzó 2.47 millones de barriles diarios (mbd), mientras que para el último reporte semanal de marzo de este año el registro fue de 2.31 millones.

En la comparación trimestral la producción de la paraestatal se desplomó 7.7 por ciento en los primeros tres meses de 2015 con respecto al mismo periodo de 2014.

Así del 1 de enero al 29 de marzo de 2015, la petrolera produjo 2 millones 300 mil barriles diarios mientras que el año pasado la cuenta ascendió a 2 millones 492 mil, en promedio.

Para este año se estima una plataforma de producción de 2.4 mbdy para conseguirlo se necesita que la extracción crezca 4.9 por ciento, lo cual no sucede desde hace 10 años.

SÍNTESIS

The 1st Gulf Marine Environment Conference18 -19 May 2015, Doha-Qatar

And with the cooperation of UNEP-ROWA

For more information on how to attend and other marketing opportunities please visit our website www.alsaqerevents.org/gmec

TopicsCross–cutting dimensions:

Under the patronage of H.E. Mr. Ahmed Amer Al Humaidi Minster of Environment - Qatar

Endorsingpartner:

Supportedby:

Mediapartners:

A two-day Conference and ExhibitionVenue: Ritz Carlton Hotel

Organizers:

Marine Food Security

Climate Change Impacts on the Marine Environment

Ecological System Habitat: Ecological and Biological

Role

Invasive Species in the Marine Environment

Marine Protected Areas ( MPAs): W hat i s Achieved

and What is Possible

Marine Heritage: Traditions and Opportunities

Water D esalination: Status and the Future I mpact

Analysis

Integrated Marine Environment Protection

Financing the marine environment management plan

Research and development for the marine environment

protection

How to increase the stakeholders awareness

The trans-boundary cooperative action

United Nations

Cultural Organization

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La producción de petróleo crudo de Pemex descendió 6.2 por ciento anual en marzo, de acuerdo con los reportes semanales de su división Exploración y Producción.

En las cinco semanas de marzo de 2014 la producción alcanzó 2.47 millones de barriles diarios (mbd), mientras que para el último reporte semanal de marzo de este año el registro fue de 2.31 millones.

En la comparación trimestral la producción de la paraestatal se desplomó 7.7 por ciento en los primeros tres meses de 2015 con respecto al mismo periodo de 2014.

Así del 1 de enero al 29 de marzo de 2015, la petrolera produjo 2 millones 300 mil barriles diarios mientras que el año pasado la cuenta ascendió a 2 millones 492 mil, en promedio.

Para este año se estima una plataforma de producción de 2.4 mbdy para conseguirlo se necesita que la extracción crezca 4.9 por ciento, lo cual no sucede desde hace 10 años.

SÍNTESIS

The 1st Gulf Marine Environment Conference18 -19 May 2015, Doha-Qatar

And with the cooperation of UNEP-ROWA

For more information on how to attend and other marketing opportunities please visit our website www.alsaqerevents.org/gmec

TopicsCross–cutting dimensions:

Under the patronage of H.E. Mr. Ahmed Amer Al Humaidi Minster of Environment - Qatar

Endorsingpartner:

Supportedby:

Mediapartners:

A two-day Conference and ExhibitionVenue: Ritz Carlton Hotel

Organizers:

Marine Food Security

Climate Change Impacts on the Marine Environment

Ecological System Habitat: Ecological and Biological

Role

Invasive Species in the Marine Environment

Marine Protected Areas ( MPAs): W hat i s Achieved

and What is Possible

Marine Heritage: Traditions and Opportunities

Water D esalination: Status and the Future I mpact

Analysis

Integrated Marine Environment Protection

Financing the marine environment management plan

Research and development for the marine environment

protection

How to increase the stakeholders awareness

The trans-boundary cooperative action

United Nations

Cultural Organization

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2014 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2015 Ene Feb

Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2014 y 2015(dólares por barril)

AméricaEuropa

10000

20000

30000

40000

50000

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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene-Feb)

Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (millones de dólares)

Exportaciones

Importaciones

100

200

300

400

500

600

700

800

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petrolíferos

(miles de barriles diarios)

Gas licuadoa

Pemex Magna

Pemex Premium

Turbosina

Pemex Diesel

Desulfurado

Combustóleo

Asfaltos

Otros petrolíferosb

Total productos petrolíferos,

98,511.0

Gas natural, 9,935.9

Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en Ene - Feb 2015

(millones de pesos)

1400

1900

2400

2900

3400

3900

2014Ene

Feb Mar Abr Mar Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2015Ene

Feb

Producción de Gas Natural durante 2014-2015(millones de pies cúbicos diarios)

Regiones Marinas

Región Sur

Región Norte

500

1000

1500

2000

2500

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Producción de hidrocarburos líquidos (miles de barriles diarios)Regiones Marinas

Región SurRegión Norte

200

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1000

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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene-Feb)

Elaboración de Productos Petroquímicos (miles de toneladas)

Dicloroetano AmoníacoBenceno Cloruro de viniloEstireno EtilenoOxido de etileno Polietileno de alta densidadPolietilenode baja densidad Polietileno lineal de baja densidad

Gas licuado, 198.5

Gasolinas, 388.8

Querosenos, 51.1

Diesel, 273.4

Combustóleo, 204.1

Otros, 154.4

Elaboración de Productos Petrolíferosa duranteEne - Feb 2015 (miles de barriles diarios)

111110

COMERCIO INTERNACIONAL VENTAS INTERNAS

PRODUCCION

EXPORTACIONESValor de las Ventas Internas de Productos

Petroliferos y Gas Natural en Enero-Febrero 2015

Elaboración de Productos Petroliferos durante Enero-Febrero 2015

Precio Promedio de Exportaciones de Petróleo Crudo en 2014 y 2015

Producción de Gas Natural durante 2014-2015Elaboración de Productos Petroquímicos Producción de hidrocarburos líquidos

Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petroliferos

Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (millones de dólares)

Gas natural9,935.9

Querosenos51.1

América

Exportaciones

Regiones Marinas

Europa

Importaciones

Región Sur

Lejano Oriente

Región Norte

millonesde pesos

millones de barriles diarios

dólares por barril

millones de pies cúbicos diarios

miles de barriles diarios

miles de toneladas

miles de barriles diarios

Total de productospetroliferos98,511.0

Gas licuado198.5

Gasolinas 388.8

Diesel273.4

Combustóleo204.1

Otros154.4

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Regiones Marinas Región Sur Región Norte

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2014 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2015 Ene Feb

Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2014 y 2015(dólares por barril)

AméricaEuropa

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Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (millones de dólares)

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Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petrolíferos

(miles de barriles diarios)

Gas licuadoa

Pemex Magna

Pemex Premium

Turbosina

Pemex Diesel

Desulfurado

Combustóleo

Asfaltos

Otros petrolíferosb

Total productos petrolíferos,

98,511.0

Gas natural, 9,935.9

Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en Ene - Feb 2015

(millones de pesos)

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Producción de Gas Natural durante 2014-2015(millones de pies cúbicos diarios)

Regiones Marinas

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Producción de hidrocarburos líquidos (miles de barriles diarios)Regiones Marinas

Región SurRegión Norte

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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene-Feb)

Elaboración de Productos Petroquímicos (miles de toneladas)

Dicloroetano AmoníacoBenceno Cloruro de viniloEstireno EtilenoOxido de etileno Polietileno de alta densidadPolietilenode baja densidad Polietileno lineal de baja densidad

Gas licuado, 198.5

Gasolinas, 388.8

Querosenos, 51.1

Diesel, 273.4

Combustóleo, 204.1

Otros, 154.4

Elaboración de Productos Petrolíferosa duranteEne - Feb 2015 (miles de barriles diarios)

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COMERCIO INTERNACIONAL VENTAS INTERNAS

PRODUCCION

EXPORTACIONESValor de las Ventas Internas de Productos

Petroliferos y Gas Natural en Enero-Febrero 2015

Elaboración de Productos Petroliferos durante Enero-Febrero 2015

Precio Promedio de Exportaciones de Petróleo Crudo en 2014 y 2015

Producción de Gas Natural durante 2014-2015Elaboración de Productos Petroquímicos Producción de hidrocarburos líquidos

Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petroliferos

Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (millones de dólares)

Gas natural9,935.9

Querosenos51.1

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Exportaciones

Regiones Marinas

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Importaciones

Región Sur

Lejano Oriente

Región Norte

millonesde pesos

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dólares por barril

millones de pies cúbicos diarios

miles de barriles diarios

miles de toneladas

miles de barriles diarios

Total de productospetroliferos98,511.0

Gas licuado198.5

Gasolinas 388.8

Diesel273.4

Combustóleo204.1

Otros154.4

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Regiones Marinas Región Sur Región Norte

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Haciendas mineras:

oro, plata y turismo

La historia de las haciendas de beneficio en el México colonial es apasionante. En sus instalaciones las rocas extraídas de las minas eran procesadas para obtener oro, plata y otros valiosos minerales. Estas construcciones surgieron en estados como Guanajuato, Hidalgo, Zacatecas, Durango y Jalisco. Casi todas ellas sufrieron el abandono, aunque aún pueden apreciarse sus vestigios para darse una idea de su belleza.

Por ejemplo, en Mineral de Pozos, Guanajuato, se encuentran los restos de cinco haciendas de beneficio. Puedes recorrerlas acompañado de un guía. Otros vestigios de gran belleza son los de la ex hacienda de san Juan Bautista, localizada a sólo 20 minutos de Taxco de Alarcón, en Guerrero. En Jalisco puedes visitar San Sebastián del Oeste, donde podrás visitar algunas haciendas mineras que datan del siglo XIX:

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DESTINOS

La historia de las haciendas de beneficio en el México colonial es apasionante. En sus instalaciones las rocas extraídas de las minas eran procesadas para obtener oro, plata y otros valiosos minerales. Estas construcciones surgieron en estados como Guanajuato, Hidalgo, Zacatecas, Durango y Jalisco. Casi todas ellas sufrieron el abandono, aunque aún pueden apreciarse sus vestigios para darse una idea de su belleza.

Por ejemplo, en Mineral de Pozos, Guanajuato, se encuentran los restos de cinco haciendas de beneficio. Puedes recorrerlas acompañado de un guía. Otros vestigios de gran belleza son los de la ex hacienda de san Juan Bautista, localizada a sólo 20 minutos de Taxco de Alarcón, en Guerrero. En Jalisco puedes visitar San Sebastián del Oeste, donde podrás visitar algunas haciendas mineras que datan del siglo XIX:

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DESTINOS

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DESTINOS

Ya que el clima es frío, un elemento imprescindible en las habitaciones de estos exclusivos hoteles es la chimenea, y es el primer paso para una velada romántica inolvidable.

La gastronomía de la región, con sus ricos pastes, cecina (carne de res curtida con sal) y mixiotes de conejo, es otro buen motivo para dejarse consentir. Paseos a caballo y recorridos en kayak, así como un recorrido por los Prismas Basálticos, maravilla natural, completan la experiencia, pero si el espíritu aventurero pide más, en ambas haciendas te ofrecerán información sobre la Barranca de Agucatitla, donde se puede practicar desde campismo y senderismo, hasta pesca y cañonismo. Para apreciar tus dominios, nada como volar en globo aerostático al amanecer.

Pero si tu intención es hospedarte, la opción más recomendable son las haciendas de Santa María Regla y San Miguel Regla, en el Pueblo Mágico de Huasca, en Hidalgo. Estas propiedades pertenecieron a don Pedro Romero de Terreros, Conde de Regla, quien quizá fue el hombre más rico del mundo a mediados del siglo XVIII. En estas construcciones, ya adaptadas como hoteles de gran lujo, podrás vivir la experiencia de dormir como un verdadero hacendado.

Anímate a recorrer los laberintos de habitaciones, jardines y arcos inmersos en el paisaje boscoso de Hidalgo. Deja que los colaboradores de estos hoteles te cuenten las leyendas que giran en torno al Conde de Regla.

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DESTINOS

Ya que el clima es frío, un elemento imprescindible en las habitaciones de estos exclusivos hoteles es la chimenea, y es el primer paso para una velada romántica inolvidable.

La gastronomía de la región, con sus ricos pastes, cecina (carne de res curtida con sal) y mixiotes de conejo, es otro buen motivo para dejarse consentir. Paseos a caballo y recorridos en kayak, así como un recorrido por los Prismas Basálticos, maravilla natural, completan la experiencia, pero si el espíritu aventurero pide más, en ambas haciendas te ofrecerán información sobre la Barranca de Agucatitla, donde se puede practicar desde campismo y senderismo, hasta pesca y cañonismo. Para apreciar tus dominios, nada como volar en globo aerostático al amanecer.

Pero si tu intención es hospedarte, la opción más recomendable son las haciendas de Santa María Regla y San Miguel Regla, en el Pueblo Mágico de Huasca, en Hidalgo. Estas propiedades pertenecieron a don Pedro Romero de Terreros, Conde de Regla, quien quizá fue el hombre más rico del mundo a mediados del siglo XVIII. En estas construcciones, ya adaptadas como hoteles de gran lujo, podrás vivir la experiencia de dormir como un verdadero hacendado.

Anímate a recorrer los laberintos de habitaciones, jardines y arcos inmersos en el paisaje boscoso de Hidalgo. Deja que los colaboradores de estos hoteles te cuenten las leyendas que giran en torno al Conde de Regla.

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ESTILO DE VIDA AUTOS

Porsche 911 Carrera S

El motor en el 911 Carrera S, se caracteriza por tener seis cilindros horizontalmente opuestos. El motor en el modelo 911 Carrera S, es de 3.8 litros, el cual desarrolla 400 CV, están equipados con inyección directa de gasolina (DFI) y VarioCam Plus para aumentar la potencia y el consumo relativamente bajo de combustible.

La potencia se transmite a las ruedas por la caja de cambios manual de 7 velocidades con la marcha más alta diseñado específicamente con el ahorro de combustible en la mente o, opcionalmente, por una mayor eficiencia Porsche Doppelkupplung (PDK), que ofrece cambios de marcha sin interrupción de la fuerza de tracción.

En los modelos 911 Carrera en todas las ruedas motrices, el Porsche Traction Management mejorado

(PTM) distribuye la potencia a las ruedas de acuerdo con el clima y las condiciones del camino. El manejo es aún más sereno, sobre todo cuando el coche está siendo conducido a sus límites.

El chasis también está repleto de tecnología hacia el futuro. De serie en el 911 Carrera S y 911 Carrera S Cabriolet, utilizan el sistema Porsche Torque Vectoring (PTV) el cual aumenta el rendimiento dinámico.

El 911 esta construido sobre un compuesto especial de peso ligero fabricado en aluminio y acero. El aluminio ligero se utiliza ampliamente en los lugares adecuados, para mejora la economía de combustible y el rendimiento dinámico y ayuda a lograr una excelente relación peso-potencia de 4,7 kg / kW (3,5 kg / CV) para el 911 Carrera S.

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ESTILO DE VIDA AUTOS

Porsche 911 Carrera S

El motor en el 911 Carrera S, se caracteriza por tener seis cilindros horizontalmente opuestos. El motor en el modelo 911 Carrera S, es de 3.8 litros, el cual desarrolla 400 CV, están equipados con inyección directa de gasolina (DFI) y VarioCam Plus para aumentar la potencia y el consumo relativamente bajo de combustible.

La potencia se transmite a las ruedas por la caja de cambios manual de 7 velocidades con la marcha más alta diseñado específicamente con el ahorro de combustible en la mente o, opcionalmente, por una mayor eficiencia Porsche Doppelkupplung (PDK), que ofrece cambios de marcha sin interrupción de la fuerza de tracción.

En los modelos 911 Carrera en todas las ruedas motrices, el Porsche Traction Management mejorado

(PTM) distribuye la potencia a las ruedas de acuerdo con el clima y las condiciones del camino. El manejo es aún más sereno, sobre todo cuando el coche está siendo conducido a sus límites.

El chasis también está repleto de tecnología hacia el futuro. De serie en el 911 Carrera S y 911 Carrera S Cabriolet, utilizan el sistema Porsche Torque Vectoring (PTV) el cual aumenta el rendimiento dinámico.

El 911 esta construido sobre un compuesto especial de peso ligero fabricado en aluminio y acero. El aluminio ligero se utiliza ampliamente en los lugares adecuados, para mejora la economía de combustible y el rendimiento dinámico y ayuda a lograr una excelente relación peso-potencia de 4,7 kg / kW (3,5 kg / CV) para el 911 Carrera S.

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ESTILO DE VIDA CINE

El mercenario Jimmy Conlon, que anteriormente era conocido como El Cavatumbas, no pasa por una de sus mejores épocas. Se siente perseguido por los pecados que ha cometido en su pasado, así como por el detective de la policía que ha ido detrás de él durante 30 años.

Ahora parece que no encuentra consuelo en otro lugar que no sea el alcohol, pero cuando su hijo Mike, que vive lejos de su padre, se convierte en el principal objetivo de un plan de la organización para la que él trabaja.

El destino del planeta pende de un hilo cuando Tony Stark intenta hacer funcionar un inactivo programa para mantener la paz. Las cosas le salen mal y los héroes más poderosos, incluyendo Iron Man, Capitán América, la Viuda Negra, Thor, el Increíble Hulk y Ojo de Halcón, se ven enfrentados a la prueba definitiva.

Una noche para sobrevivir Los Vengadores: La Era de UltronDirige: Jaume Collet-Serra Actúan: Liam Neeson, Ed Harris, Joel Kinnaman Estreno: 17 de abril Dirige: Joss Whedon Actúan: Robert Downey Jr., Chris Evans, Mark Ruffalo Estreno: 30 de abril

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ESTILO DE VIDA CINE

El mercenario Jimmy Conlon, que anteriormente era conocido como El Cavatumbas, no pasa por una de sus mejores épocas. Se siente perseguido por los pecados que ha cometido en su pasado, así como por el detective de la policía que ha ido detrás de él durante 30 años.

Ahora parece que no encuentra consuelo en otro lugar que no sea el alcohol, pero cuando su hijo Mike, que vive lejos de su padre, se convierte en el principal objetivo de un plan de la organización para la que él trabaja.

El destino del planeta pende de un hilo cuando Tony Stark intenta hacer funcionar un inactivo programa para mantener la paz. Las cosas le salen mal y los héroes más poderosos, incluyendo Iron Man, Capitán América, la Viuda Negra, Thor, el Increíble Hulk y Ojo de Halcón, se ven enfrentados a la prueba definitiva.

Una noche para sobrevivir Los Vengadores: La Era de UltronDirige: Jaume Collet-Serra Actúan: Liam Neeson, Ed Harris, Joel Kinnaman Estreno: 17 de abril Dirige: Joss Whedon Actúan: Robert Downey Jr., Chris Evans, Mark Ruffalo Estreno: 30 de abril

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ESTILO DE VIDA QUÉ LEERESTILO DE VIDA CINE

Esta vez seguimos a Paul Blart hasta Las Vegas, donde va a acudir a una Expo de Guardias de Seguridad junto con su hija adolescente, antes de que esta se marche a la universidad. Con lo que Blart no cuenta es que van a atracar el casino donde se encuentra tanto su hija como él, desencadenando situaciones hilarante y teniendo que demostrar todo lo que ha aprendido en su formación.

Justo antes del amanecer, en una decadente ciudad americana, cientos de parados esperan la apertura de la oficina de empleo para reclamar uno de los mil puestos de trabajo que se han anunciado. Han hecho cola durante toda la noche.

De pronto, invisible hasta que lo tienen prácticamente encima, un Mercedes surge de la fría niebla de la madrugada. Su conductor atropella y aplasta a todos los que encuentra a su alcance. Acto seguido, el coche da marcha atrás y vuelve a arremeter contra ellos. El asesino huye dejando atrás ocho muertos y quince heridos.Meses después, Bill Hodges, un policía jubilado, que sigue obsesionado con este caso sin resolver, recibe una carta anónima de alguien que se declara culpable de la masacre.

Brady Hartsfield vive con su madre alcohólica en la casa donde nació. Disfrutó tanto de aquella sensación de muerte debajo de los neumáticos del Mercedes, que ahora quiere recuperarla.

Mr MERCEDES es la historia de una guerra entre el Bien y el Mal. Un retrato inolvidable de la mente de un asesino obsesionado y demente.

Héroe de Centro Comercial 2 Mr. MercedesDirige: Andy Fickman Actúan: Kevin James, Raini Rodriguez, David Henrie Estreno: 24 de abril

Autor: Stephen King

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ESTILO DE VIDA QUÉ LEERESTILO DE VIDA CINE

Esta vez seguimos a Paul Blart hasta Las Vegas, donde va a acudir a una Expo de Guardias de Seguridad junto con su hija adolescente, antes de que esta se marche a la universidad. Con lo que Blart no cuenta es que van a atracar el casino donde se encuentra tanto su hija como él, desencadenando situaciones hilarante y teniendo que demostrar todo lo que ha aprendido en su formación.

Justo antes del amanecer, en una decadente ciudad americana, cientos de parados esperan la apertura de la oficina de empleo para reclamar uno de los mil puestos de trabajo que se han anunciado. Han hecho cola durante toda la noche.

De pronto, invisible hasta que lo tienen prácticamente encima, un Mercedes surge de la fría niebla de la madrugada. Su conductor atropella y aplasta a todos los que encuentra a su alcance. Acto seguido, el coche da marcha atrás y vuelve a arremeter contra ellos. El asesino huye dejando atrás ocho muertos y quince heridos.Meses después, Bill Hodges, un policía jubilado, que sigue obsesionado con este caso sin resolver, recibe una carta anónima de alguien que se declara culpable de la masacre.

Brady Hartsfield vive con su madre alcohólica en la casa donde nació. Disfrutó tanto de aquella sensación de muerte debajo de los neumáticos del Mercedes, que ahora quiere recuperarla.

Mr MERCEDES es la historia de una guerra entre el Bien y el Mal. Un retrato inolvidable de la mente de un asesino obsesionado y demente.

Héroe de Centro Comercial 2 Mr. MercedesDirige: Andy Fickman Actúan: Kevin James, Raini Rodriguez, David Henrie Estreno: 24 de abril

Autor: Stephen King

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ESTILO DE VIDA QUÉ LEER

En su obra más reciente, Haruki Murakami ofrece a los lectores siete relatos en torno al aislamiento y la soledad que preceden o siguen a la relación amorosa: hombres que han perdido a una mujer, o cuya relación ha estado marcada por el desencuentro, asisten inermes al regreso de los fantasmas del pasado, viven el enamoramiento como una enfermedad letal, son incapaces de establecer una comunicación plena con la pareja, o ven extrañamente interrumpida su historia de amor. Otros experimentan atormentados amores no correspondidos o, incluso, como en el relato protagonizado por una metamorfosis kafkiana, desconocen todavía los mecanismos del afecto y del sexo. Sin embargo, las verdaderas protagonistas de estos relatos -llenos de guiños a los Beatles, el jazz, Kafka, Las mil y una noches o, en el caso del título, Hemingway-, son ellas, las mujeres, que, misteriosas, irrumpen en la vida de los hombres para desaparecer, dejando una huella imborrable en la vida de aquellos que las han amado, o de los que, al menos, intentaron amarlas.

«Si algo importa, todo importa. Dado que tú eres importante, todo lo que haces lo es. Cada vez que perdonas, el universo cambia; cada vez que te esfuerzas y tocas un corazón o una vida, el mundo cambia; con cada gesto de bondad y con cada favor concedido, mis propósitos se cumplen y nada vuelve a ser igual». *** La hija menor de Mackenzie Allen Phillips, Missy, desaparece durante unas vacaciones familiares. En el proceso de su búsqueda se encuentran evidencias de que pudo haber sido brutalmente asesinada en una cabaña abandonada en lo más profundo de los bosques de Oregón. El padre reacciona rebelándose frente a Dios, ante lo que considera una radical injusticia. Transcurridos cuatro años, Mack recibe una extraña carta, firmada por Dios, que le conmina a reunirse con él en el lugar donde la niña murió. A pesar de lo aparentemente absurdo de la situación, decide acudir a la cita y sumergirse de nuevo en su más oscura pesadilla; lo que allí sucede cambiará su vida para siempre. *** En un mundo donde la religión parece cada vez más irrelevante, La cabaña aborda una pregunta inmemorial: «¿Dónde está Dios en un mundo lleno de indescriptible dolor?» Las respuestas que Mack obtiene te sorprenderán, y quizá te transformen tanto como a él. Querrás que todas las personas que conoces lean este libro.

La CabañaHombres sin mujeresAutor: Paul YoungAutor: Haruki Murakami

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ESTILO DE VIDA QUÉ LEER

En su obra más reciente, Haruki Murakami ofrece a los lectores siete relatos en torno al aislamiento y la soledad que preceden o siguen a la relación amorosa: hombres que han perdido a una mujer, o cuya relación ha estado marcada por el desencuentro, asisten inermes al regreso de los fantasmas del pasado, viven el enamoramiento como una enfermedad letal, son incapaces de establecer una comunicación plena con la pareja, o ven extrañamente interrumpida su historia de amor. Otros experimentan atormentados amores no correspondidos o, incluso, como en el relato protagonizado por una metamorfosis kafkiana, desconocen todavía los mecanismos del afecto y del sexo. Sin embargo, las verdaderas protagonistas de estos relatos -llenos de guiños a los Beatles, el jazz, Kafka, Las mil y una noches o, en el caso del título, Hemingway-, son ellas, las mujeres, que, misteriosas, irrumpen en la vida de los hombres para desaparecer, dejando una huella imborrable en la vida de aquellos que las han amado, o de los que, al menos, intentaron amarlas.

«Si algo importa, todo importa. Dado que tú eres importante, todo lo que haces lo es. Cada vez que perdonas, el universo cambia; cada vez que te esfuerzas y tocas un corazón o una vida, el mundo cambia; con cada gesto de bondad y con cada favor concedido, mis propósitos se cumplen y nada vuelve a ser igual». *** La hija menor de Mackenzie Allen Phillips, Missy, desaparece durante unas vacaciones familiares. En el proceso de su búsqueda se encuentran evidencias de que pudo haber sido brutalmente asesinada en una cabaña abandonada en lo más profundo de los bosques de Oregón. El padre reacciona rebelándose frente a Dios, ante lo que considera una radical injusticia. Transcurridos cuatro años, Mack recibe una extraña carta, firmada por Dios, que le conmina a reunirse con él en el lugar donde la niña murió. A pesar de lo aparentemente absurdo de la situación, decide acudir a la cita y sumergirse de nuevo en su más oscura pesadilla; lo que allí sucede cambiará su vida para siempre. *** En un mundo donde la religión parece cada vez más irrelevante, La cabaña aborda una pregunta inmemorial: «¿Dónde está Dios en un mundo lleno de indescriptible dolor?» Las respuestas que Mack obtiene te sorprenderán, y quizá te transformen tanto como a él. Querrás que todas las personas que conoces lean este libro.

La CabañaHombres sin mujeresAutor: Paul YoungAutor: Haruki Murakami