OcZotpUL-A. - ddd.uab.cat · discutir cosas importantes etc..y aunque se controlaba,faltaba una...

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(JÍLHf/tf OfP^ * *s (V VI'. L OcZotpUL-A. ñKl Frentes Lucha UmUad Respuesta mT ¿. de Cf^Bh (200d) Trabajo en ¡a n\<'lt' (hnode Bano) flct^me^a junm Trxtgjnaciongí ¿-a CUfcSTíon Jntera. (£bm¡t. Tnterrr) Carta a Dro-^talí^na Sí Mío grafía aLBVCd d e c o n e j o * y autDgestifen * *

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Lucha

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Respuesta mT ¿. de Cf^Bh (200d)

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Trxtgjnaciongí ¿-a CUfcSTíon Jntera. (£bm¡t. Tnterrr)

Carta a Dro-^talí^na

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KesrJÉsr/7 AC ¡v^^íAe ae ¿

En este escrito pretendernos clarificar el escrita de informe 44 pasada per L.ee C. en un principie,el militante c'e 2001 que coincide e«n¡ L.C. y es objeta tíe la criti. ca,se negó a discutir el escrito,por ser claramente epertunista,sectario y. no ser •bjetive en abselute(en algunes aspectos es critico). Per le que calificaba de incen testafcle.Luego se ha rectificada,y a petición del resto tíe C.y de le»Ccc P„ pues ser­virla para les contactas, se ha desarrollado Vayamos a les hechos.(Torearemos les as­pectos tíesarrellados par. su situación en el escrita en pag* y lineas.

( . _ (Pagvl 2 punte) Nota aclaratoria;, la c.o primitiva fue fundada e impulsada per G.C.Rp

U.C.L después de crisis,y vuelta al trabaje se amplio con L.C. y mes tarde se incerpe-ro "platas" PcE(i)hey.PTE no trabajo nunca en esta. A lo largo., de todo su trabajo (el de inf.44)se va diciendo lo de trabaje minime,este en parte es cierto y en parte no.Veamos:Tedas las luchas han sido impulsadas per estas C0.(luego serán varias C0)los compañeras de lucha de ClaseC a nivel de masas no haní te ¡ nido en general ni incidencia minima,más adelante se vera por su situación concreta (estar en oficinas).En esos momentos habia una COpolitizada (todos militantes o simpa-tizantes)pere habia un grupo de empresa con 10-15 personas,© sea que en mementos de auge de lucha habria 30 personas (c p > K\^> y vr\ que en mementos de reflujo se quedaban 2o3 en C0,y que per falta de un plan de trabajo real se cenvertia esta en discusiones ideológicas. Fruto de estas discusienes surgen las contradicciones que llevaran a un rompimiento per parte de tedcs(platas-§CR-UCL,per algún motivo no recordable LC no participo en esta discusión de rompimiento)la base es las distintas concepciones que existen de (íl.d T. Respecta a lo que llaman semi-CO de LC y ,UCL fué asi al plantear como UCL que se fun cienara,dejando al lado las criterios que debe tener una COy los contactes de grupo y solo en base a unas formas de ¿XKtexjx lucha y un (DdeT con un control de la practica una incidencia y la búsqueda de unas formas de lucha en las que se potenciara la par­ticipación.

(Pag I 42 punto) Es cierto que las luchas llevadas han sido de carácter sindicalista ideológicas,debido fundamentalmente a que ha faltado un plan de trabajo como CO.que se planteara las luchas.Nosotros lo que haciames era:la lu­cha esta ahí,vayamos a impulsrla,canalizándola hacia camines no refermis tas. Este liberalismo que marcan referido a los compañeros nuevos (pues entra- ; ron en esta semi-CO 5 de fábrica)al centrarse tedo mas bien en lucha ide ologica (eran momentos de reflujo de lucha),pues faltaba marcar (fallo da , los elementos de vanguardia)una- dinámica a seguir práctica,se marcaba eso si,que todos potenciaran grupos de bocadillo para buscar las problemas, discutir cosas importantes etc..y aunque se controlaba,faltaba una teori- I "zación de la práctica que hiciera avanzar a estos,centrando el avance a discusión ideológica (boletin ) •

(Pagy 2 ) Este punto de las asambleas,es cierto que se convertían (y hay sigue en vi-gor)en enfrentamientes entre les distintos lideres.Este refleja en trabajo en C0,na ha sido un trabajo para crecer en conciencia de la clase,sino en ver que C0 tenia más verdad y las masas la seguian,y falle el II! de T.que sirviera para que les compañeros hablaran,y temaran claramente un camine sin presiones.

(Pag. 2-2 punto) Respecto al punto de desligada de las masas,no lo veo muy clare.Vea-mas la parte de CO.'que estaba en fábrica,llevábamos un trabaje de potenciar los gru­

pos de bocadillo,de potenciar una lucha sn base a estas,de tener arla.Los campaneros de oficina(L de C.)si que estaban desligados de la realidad, ya- que en su lugar ne tenian prácticamente incidencia,estoj en base a que no tenian formado esos grupe3 de bocadillo,esa incidencia en ese sentida iban siempre a rastras par la dinámica que impulsábamos (en C0)los cempañe- . ros de fábrica.Su labor se basaba en estar, ideológicamente (sola cuando su presencia se puse en crisis,y les pasamos un trabaje en fábrica,contacte can compañeros ya tocados per nosotres)pudieran decir que llevaban trabaje politice para COJ jt

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. ,pero nab. ¡ limitacicn , ; CO y sus orlas (habia 3C0 í \ 1¡

¿aflujo qua cuando hubiera •a algo , ya qus cas quam dic-i-n pn ,

• •'•• Respecte al si :i es cierta qoa ¡ da Lda C y una que ls llevaban a un r : 1 } y c

.' jaran da cri.-Lir (,;

!8 ssts ; ' a la psí -practica , ma paraca qus sen pal :'jraba el, semi/an fabrica huba un aceid-nts híri

l -fabrica sa reunió «rg nts (Lds C sa ec- m ,tíici dia ,pues na tenían tiempo )y se plantea una asamblea

a dirección para pedir explicaciones®» y qua 80 dia siguiente ai I ; i CQ

¡ré', 3Q v arrance CRe3 aida ;ar les aspantes ds seguridad, puss ai na se

qus i

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C0"5)este ya na la wJ ' . : " . : ' {2dsl valles m 1 CO y I e

qya ora quin llevaba la batuta,5 1 da BinJ . , bají pro; * i en CO ,quo en vsz do esto se fuera a laa COI . ' • En te cama CO propusimos vsrnos esn la efcra sami-CG c'ol valles y ti < . x-a eono COOR oes cants3tr.rcn que! N 0 ! que esa para mas adelanta ,¿ en el baje 11 lo • i [h 'aia nítícias qus funcionaba una cesr en la qua cena UCL so incidía) í ti M

u.Práctico muy dispersa cono COOR etc,y el transfoni i miedo a j el rrollo qus tañían,para tone* ir¡aitíancia como LCdsntro d 1

I •tema CO.cada vez qua salia el tema,les campaneras (a parte de UCL)ya estaban artas, n un tinglado que ocupaba tiempo y na COOR nada,aparte de lo que cabrea ful que no

quisieran estar COOR por zonasjy- se llegó al limitesEn esa reunión que elles r¡ tía oportunistas,habia un punto que era que hacíamos con COOR de una puta vsz,no n

na se que razonesjLuego la supimos y sa decidió replantearlo en la aigí ' sis tieren,se volvió a cerraborar el na asistir,¿Qpartunisrao?o¿cansancia tía ser tinglados fantasmas?.Yo ma inclino y la CO de fábrica se inclinó por lo ultimo.

Pag. 3 - En esta sentido dicen que el error suyo fuó no plantear el criterio da la tica.Y esta arma fuó la qua utilizó la CO para dojar da ir.¡ : ' c tiempo militantes,pi les llevaba más tiempo la COOR que la CO y m .Lo qua intentaban c . ello era hacer una organización de militantes pre LC.

Pag. 3 4a punta - fio es cierto qua planteará la formación da librea documentos etc.La re­alidad es muy etra,veamas: En vista de que en CO no sa sabia i r la práctica,(la revisi­ón,el control da railitancia) tía los ' . > , a que ctros elemantos (LC* decidieran-a trabajar,militar en el frente da lucha,puea no i una,ya que según sus argumentos no pedían hacer nada;En vista de rsllo coma CO se l>?u invito a que buscaran otro frente do lucha dando incidir o que pasaran a fábrica,para venir a la CQ en blanco y a controlar la qua hacen los demos y a marcar su linea pjiitica na sa veia.Sa les hi­zo una critica a las "vacaciones"qua se habían tomado»C,U»Í según UCL era debido a centrar sa an la parajita,cosa que la rechazaren,diciendo que na era por eso,qua era porque no ;u dian hacer nada.Se pressntou un método da trabajo para funcionar de una vsz,esta cons­taba de: ..• j ,,_ .

=s dentro de fafrica - Control militancia=incidencia:El qua se haca = f u e r a c a n l o 3 compan>,ros ds fabricí

- Objetivos de la CQ - Come impulsamos COA (grupo ar.pllo - Qua tiene qua ser una coordinadora - Critica y autocrítica - Auto formación en los temas qus Vea necesario.4 ,

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iCL Is c i a r t e e l l igarme p o l i t i c a m e n t e a OS

Estes < , Flores fi des para la CO. i a c: pex UCL y la erla,por lo cuál es nerraal qua

qua incidia sala en fábrica UCL y na LC,en las lí-n acto de presencia,y es normal que si se identifican, si :rles identificar teóricamente.

incidían,Í se intente

estuviera

es cierta que cui una práctica,la CD es so trabaja,se iru •-•na CO,en wez; dü

ues trabajar.Esa

ne

LiCL y l a orla en fábrica, l e s elementes de una CO

teorxcismr, . j e l l s de ls

y ligar en la fuá un error.

s vanguardia ne ". u haber sida más re¡ ;ue cuantía quieres h< n otras vanguardj

La ceerdinadera ya expuesta más arriba,pere recordémoslo,Se rempio el contacte na.perqus UCL ne le quisiera,sino qua la CO no le veia,y sa vio que era un tinglada cuande se se qua les que iban del Valles ñas viar ] zar esa alternativa en esa sector y

legaran: elIVi i e estaba en que te incidencia que :' pues en el Valles ne estaban ssletes y tendrian que pensar en asa semi-CO,y podria i al agua su incidencia en la misma. En resumen:cansancie de ne hacer nada. Práctica nula,ya que solo Íbamos nosotros esme CO Diversidad de frentes can muy distintas caracteristicas Hiede a perder la U^s^eniegen el Valless.

) r dinámica en la ceerdinadera que en la CO(reuniones)

Teda este nss llevó come CO,en blaque,menos 2 (estes LC ) a na ir ppr perdida de tiempo,

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CO na

•') O AkL

15fl 4/ lV>!^tf& f+ í< kit'ff .

lit, . ' '• i , fuera de dustrial, y e - contactos co n d e l . 0 . , 0 '. caen

r constar que basta hoy día," na pos

e es un error, s es

« ,

Los milif. que ests • ' al día | de todas nuestras .3 externas ya sea a través de un bu:.' . ites, viajes cada X día;

es, para pase materia], ¡

2*. Teorización de cara a tra posJ. el ejército. La organ. a través de las en el extranjero (Portugal,Italia,etc. ) y las experiencias • personales de cada milit. debe ir desarrollando una li­nea teórica de lo que pensamos hoy , y c" .je debe desempeñar en el futuro el ejército.

0

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m unos comités de s. con toda las fuerzas democráticas en su ::eno, con intención de realizar un trabajo de base entre los compañeros en los cuarteles. En poco tiempo (2 6 3 meces), el PC se escinde y con una postura

totalmente sectaria, niega la efectividad del trabajo dentro de lo¡ '-teles, planteando un trabajo practico en la calle, con la juvej local, etc.(a la hora de la verdad se reduce contactos con PC), i vez PC fuera, se tienen sa una serie de contactos mutuos, re cortados por el oportunismo clásico suyo.

Esta postura de mantener estos contactos dentro de los C. de S. estaba defendido por un anarco sindicalista (lider de estos), con 3U postura idealista "la Unidad hace la fuerza", sin análisis del porque de esta ruptura. Todo este proceso son unos 6 meses; hasta aqui parece novelesco,

pero la realidad es la de los 4 tíos enteraillos del rollo políti­co (organizados o es-organi/.ados), dándose la paliza, sin ninguna postura practica, sino todo lo contrario teorizante al máximo. Pero a partir de esta fase, se empieza a crear una nueva dinámicí

(principio de año), con la llegada de un simpatizante de Ac, un ex-OIC, yo, empezamos a tomar posturas prácticas y menos teorizan*» tes de boquilla(pues mucho palique, pero de expresar por escrito las experiencias nada). Pompemos de una puta vez con el PC, empezamos a plasmar una prác­

tica (seminario de la situación actual*), mantener en la práctica de un mínimo de seguridad (lo leer revistas mosqueantes en los cuají teles "triunfos,Cambios 16") mientras se prepara un semi de seguri­dad. Por otro lado llegan los vascos (2 MC entre ellos) provocando

una practica más activa en los cuarteles, se llegan a cantar el "Gora Cora" en barracones enteros.

;o vasco) Concretando, en un plazo de 2 meses K en un C.S. de 4 tíos se

pasa a 10, siendo solo 2 organizados, el resto de base. Postura que se mantenia cuando me licencia: 1°. Coordinadora local de C.S. en función de las necesidades

de los mismos. 2o. Necesidad de un contacto a nivel nacional. 3o. Trabajo 1 práctico.

2 teórico. 1.- Trabajo en el seno de los cuarteles con los compañeros.

de cara a una conci.enciación mínima; XHXXXHXXKXHXXKH

tfA<***U* ,ea3Ja

2lK - Creación de un Centro Social en la calle, de cara a fomentar unas actividades para pod'er realizar el apartado anterior con más efectividad. •

2°. Formación a travos 'de simenarios a los militantes de loe comités.

- Todos estos planteos (Mayo,Junio), hoy día han sido truncado: por una labor del 9IM verdaderamente acojonante.

"Los militantes de los distintos C.S. nos repartíamos por diferentes pisos en la ciudad'. En uno de ellos, ¿onde vivia todo el comité de un cuarte y a través de una borrachera colectiva, se ha descubiert a un compañero del SIN (no miembro de los CS).

* Dos o tres milit. han sido amenazados de que si persisti en preocuparse por cierto tipo de cosas(seguir moviendos dentro del cuartel) serian delatados a los superiores. Ante esto el acoiono a hecho mella y se ha roto un comit (como organismos) de los fuertes (7 ó Orntíos)'.1

o ' El otro comité fuerte se ha disgregado como organizado-

N en parte por el motivo anterior (vivian dos tiós en el piso anteriormente citado), por descubri a otro *tío del ~Sim en irzsz otro piso también de milit. y por discordias internas (un MC recien llegado), provocando que el comi­té como organización entre en decadencia (el más fuerte

• 10 tios)'.'

Ahora los compañeros se planteaban un contacto mucho más redu cido, en plan de amigos, discursiones, charlas,etc. pero sobre todo en un plan- muy extricto y seguro. Todas las perpectivas se han truncado por un trabajo efectivo

del ST! SOS de to

discordias entre militante (reformistas y revoluciones motivando las mínimas organizadas creadas hasta ahora dentro del Ejérc

Una de las conclusiones prácticas a tomar-por todoxs es el de pasar'nombres de cualquier tío que se conozca a los compañer en la mili, de cara a que no se vaya con postura ciegas (con el consiguiente peligro puro, todos),

Tío 4<£ BAGO

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(M £S^ d< Un'iH'c*. clo b ) rtunic* c/e anip

e comienza procediendo a. la lectura del :'ct£ anterior pars su ratificación, incluyéndose en ella,a instancia de C0, como

o previo a les ponencias, le ceneención estratégica, oue ca­de organización tenga.

Une ves ratificada, se procede E levantar acta de acuerdo con el siguiente orden del dia:

l2) Información de los nuevos grupos presentes. c ) Pasos a dar en el proceso de unificación. 32) Ponencias 4-) Análisis de la coyuntura actual*

1 9) 01OH SS LOS GRUPOS

ITo se presentan objeciones, una vez realizada la información, para la incorporación a la Mesa de GCR, ya. que tanto sus plan­teamientos generales cono su concepción estratégica respecto a la Or ' ación de clase, se sitúa, en el marco general de dis­cusión iniciado por la Pesa.

Se rechaza sin embargo, después de un debate en el que par­ticipan todos los grupos, la incorpo:c--ción del P1..P, por consi­derar- que sus concepciones generales son excesivamente ambiva­lentes y poco definió?s, que su pretensión de participar en es ta Pesa ya en el CPU es contradictoria y que la táctica. propues_ ta respecto a. la. cuestión sindical, comisiones, etc., no es

• coincidente. Al final de lo ex;ouesto se decide fijar criterios mínimos de

la Peas a fin de evitar confusiones. Estos criterios deberán ser explicitados y servarán de marco

de referencia para los posibles grupos interesados en partici­par en este proceso, y para establecer el grado de relación con otras mesas y grupos.

2n consecuencia con lo anterior, se procede a la eladooración del Marcó c'e la Pesa, oue figura en hoja adjunta al Acta.Reali­zado el esquema se pasa a abordar ios puntos num. 2 y 3 del or­den establecido.

22 y 32) ?ASIS A PAR PP 31 .PRQCSSO 33 UPIPICACIOP Y 0P¿PCIA5=

Se replantea nuevamente que previa a la confrontación por fe; frentes de lucha y discusión de métodos de trabajo, es necesario observar si existen ono diferencias de carácter estratégico, ya que de otro modolos acuerdos posibles no tendrian carácter vin­culante.

Consecuentemente con lo anterior y a propuesta de 0 C, se es­tablece el siguiente orden de ponencias a desarrollar por cada organización :

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¿ • I iel capi ta l i smo

- C : ion del socialá i aó - Proceso a s e g u i r .

22] _ Situación actual : criterios

32) _ Partido :

-Concepción.- ;esié " Lea.

- Aspecto or, ni Lvo.- Relacib:

- Construcción 6 1 ?tj : j U ' a: lo,

SI método a seguir en la elaboración -"o a ra ser el siguiente 1

íci; s ieberan ser presentadas por eefa Crr; en los olazos acó: 3 s.

s en un tin intero:

Este Boletín i\ ¡ra r : t: 11 ido a íi: i cibn y disculiío en el ;. - 1 le las Lsmas,

las post ras acordeles por ceda * ' Lón respecto a ca­da uno de los puntos serán finalmente pres '• las a la mesa pa­ra su discusión.

y. encías propuestas podren ser i ' abo: or comi übones interorganizacibn. Con este fin a comisión en 3.

La fecha l i m i t e para l a presentación, de l e s ponencias se f i j a en 31 .7 .7o .

Por f a l t a de tiempo se pospone l a d i scus ión del punto 42 ctel orden del d i a e s t a b l e c i d a .

P i jada l a fecha de l a próxima reunión , se da por terminada e s t a .

^ í / T f ¿ ' CSft Acf« p«f¿ fpti r«tíh f</r*so St

Mf ^-9v< f*J Cuca/j4c¿¿>J e/e k*cer/o/H0 ec*^

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2 - I n t e r c e l O J

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C 1 O.) l a l • ñ d e d i s c u t i ó ? ;e e±c-^o::-.

£*0 i r a e n u e s t : i o r j ¡

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o b r e r a y l o s » i l j + :-.-, + .

en l o ; Ai a j i i c n c i o a c<at

:. fl r-? -i. ?es revolucionarios d-3 todo:

r dentro de lo uo-sible seminarios o charles de aná,-:XO anes internacionales,

l i n t b i . l i . d u d de c n o b l a c i í n er

Í í 0 £ ® © 3 í J3tS.f :C Lí

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a e n l e e t r o

r e s a e ;e conocía ;1 gundo.

f i U i l/U

irlo l a l o

5- Pcrteuci&r en la sedide de lo posible el llevar a cabo acciones conjun­tas entre los distintos grapc OUí litaa el desarrolla de una alter-

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nativa revolucionaria en el seno-de láclese obrera de cada pais y per­mitan agudizar la lucha de clases dentro de una perspectiva intemacio­nalista.

Establecer contactos con otroa grupos de izquierda revolucionaria na­cional para impulsar una colaboración rutua y un traspase de informa­ción con respecto a la cuestión y a las relaciones internacionales, ¿n este sentido informar a los detaás grupos extranjeros de la realidad en España acerca tíe la situación de la izquierda revolucionaria en su glo— balidad.

Iniciar un proceso ce discusión de la problemática del internacionalis­mo proletario a nivel interno fie la organización, a nivel de los demás grupos nacionales y a nivel ce les grupos de todos los paises con los cuales se vayan desarrollando los contactos.

Establecer relaciones entre «Hitantes de organizaciones obreras de bu-se con el objetivo de una posible coordinación y de pase de información de las luchas obreras de todo el Hundo. Participar oi se ve conveniente en cada EOF.ento en aquellas Conferen­cias Internacionales de la ia uiarda no reformista que se llevan a ca­bo en momentos determinados. Por otra parte introducir ya hoy la nece­sidad de ir creando las condiciones adecuadas que permitan la realiza­ción de Conferencias Internacionales de los grupos raás próximos a la concepción de la izquierda revolucionaria.

Prestar Mutuas ayudas financieras . entre los distintos paises a partit" de las distintas organizaciones existentes. Esta eutua ayuda a nivel de las organizaciones revolucionarias no vendrá dado sino es en base a un mutuo conocimiento basado en unas estrechas relaciones. Debe que­dar claro que ninguna organización puede hipotecar su línea en base a una ayudas financieras. Pero tanpoeo se puede ser tan purista COBO pa­ra que se niegue toda posible ayuda mutua. Los contactos internacionales deben tener una dinámica propia 51 unos objetivos precisos» Las cuestiones de financiaoión internacional deben también tener su propia dinéísíca y objetivos, y debe estar estrecha­mente ligadas a I03 EecanÍ3«o de la infraestractura. Pese a e3ta dife­rencias arabas dinámicas no pueden negarse jautuaiaente, sino que deben Coaplementarse. La ayuda económica que se intercambie y oBrezca a par­tir de los contactos internacionales vendrá dada a partir de su propia dinámica, de por donde pasea en cada comento los contactos y las rela­ciones mutuas, y en ultisa instancia de una tosa de conciencia clara de lo que presupone la _colaboración_ sjutua de los grupos de izquierda revolee ionaria con un objetivo claro: extender a nivel mundial la lí­nea global que representa.

Organizar -ao selles viajes al extranjero que sean necesarios, r.prove-chsdo si o3 oosible todas aquellas salidas rae realicen espontanearen-te los militantes de la orgaíiiseción. En cada viaje debe concretarse los xzs eat i objetivos del EÍSEO y las xaisiones encomendadas que se deben cumplir. Deben realizarse a su vez en los aissos reuniones bila­terales en donde se concretan en cada sioineato por donde pasan las re­laciones autuasé Hay que asegurar en estos viajes un sistesa de cre­denciales que den una laíniaa seguridad a los contactos que se establez­can en 103 33Í3T208.

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Al t-erain-^r dobeaoa hacer hincapié en que al iniciar la discusión y la instrua.er1i.all2 ación de f o raías concretas respectos a la cuestión Internacio­nal, partidos hoy tanto de un vacio teórico y práctico que dételos rellenar todos conjuntasen te. Tener en cuente adeaés la flexibilidad relativa 3.3 la jBX&xxf&ug.Mtm. propuesto, Y que pera definir una línea de actuación inte cicnal deberos pe l i d a á n£

ir t ir de la realidad iniexr.xa de la organización, de la cxoual, y e le !¡ci ual situaci<

revolucionaria en psrtieula a nivel como en su3 lfnitadlones*

¡ti Ce le iz uierda en diel. tanto 90. sas a

general y de 1: v i; .oes ae t u a les

occGccococoocceccooooooooooooocoooo

Con respecto al resto de la ponencia que se preséntela a discusión y apro­bación del Cogité de Control y por ende de todos la organización, se acordó considerarlo coco una aportación teórica de la cuestión internacional a uti-li^i.r por pai'fce de todos coro un material de discusión. Esta aportación de­be pues servir para iniciar en la organización la discusión acerca de la problemática intemaoionaliota y de nuestra posterior definicien en este sentido, cono así se apunta en el anterior punto 7.

Quedan por lo tanto pendientes elaboraciones y análisis que amplíen y coa-pisten este trabajo inicial.

doVA\'\e (^{efn^ci* \ñ^f •

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Coordinar-Operad

.onale Conltati

Cor

En ei 3te nuevo < i l monte;

ion tac t o >+r>, >or e l que e n

luc . s cor:.o . c a c i o r

r e s u l t í una - o :

•O d i ;e

a s de l a í .to y consó] ñ.¡ r e c e s o e s aun LC:

r e v o l u c i o n a r i a l a n e c e s :

t i Sí

c e

•e e l movimiento r e v o l u c i o n a r i o

ic ion i t a l i a n a con l a p o s i b i l i su e c-ue

;1 de

m. cono.i c ió­l a r

.edad TÍ a c i ó n d<

i t a l i

l u c h a s o b r e r a s p r o d u c t o de l a

c o n s i d e r a r ño r le nroxj •d en l a nec< ce ror conexión e n t r e as

or

identificación de la a pr

se plantean a partir de aue i* "róllanos en aml

: l i c iaaes , Y 3.1 d e s a r r o l l a r e s t o s c o n t a c t o s l o hacemos desde una. pers 1

1 Í c i c o l e e : l a ; .ón di

ce i l n. r e v o l u c i o

l a s a l t e r n a t i v a s y i i c a y í>ro-Organiza-

c l a s e , Crreraos que e s i n p o r t a n t e hoy p r o f u n d i z a r en l o s c o n t a c t o s e n t r e arabas o:

a n i d a c i o n e s y d a r a 6 stos un carácter orgánica y bilateral que siente lasv bases rara una colaboración mas estrecha en un futuro próximo, ¡n este sen­tido créenos que sería interesante intercambiar las visiten permitiéndoos

a vosoxri un :e; iyor conocimiento de la realidad españolai Queremos finalmente resaltar la importancia que ya indicarnos en nuestra

carta, anterior del traspase de información y de análisis concretos de la si­tuación en ambos países, con la posibilidad de oue todo este material fue­ra publicado en las re publicaciones respectivas de cada organización, lio­so oros estaríamos muy interesa dos en noder informar en nuestro -nais de lí realidad de la lucha, de clases en Italia y del desarrollo concreto en Ita­lia de la izquierda revolucionaria junto a las formas que taua allí la au­to organización de la clase,

T?ST oej sos que los contactos puedan adquirir pronto un caraccer m fe.

ble y puedan plasmarse en un avance real de la lucha de clases revoluciona­

ria,

Saludos revolucionarios:

Unión Comunista de Liberación

Page 13: OcZotpUL-A. - ddd.uab.cat · discutir cosas importantes etc..y aunque se controlaba,faltaba una teori- I "zación de la práctica que hiciera avanzar a estos,centrando el ... Pag.

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os -os ansxcs

La ce L a Au

JLO : ¿ I •• • " ¡ ; -. ; L.IZACÍQN ?

La Colectivización sn hapa~a. iras cic a E ca; itulos en concreto es muy recomendable la lacJ:ur por otra . 'te BS mjy corta (170 paginas.}.

AUTOR : VARIOS ¡IAI : CUADE Q Y PRESENTE[ ARGENTINA)- Da es ta colección al nS 33.

o son toi ' trabajos frai >nt Ln es pues plantean desde ólfst , . ¡taciones marxistas,las formas concretas da podar obrero Que se paddari dar

a ti bes de los consejos, TÍTULO: EL EN ¡A 0 '.' ' - ' I I11CC )E ÍAMSCI

R : JEA i - . -Z P] C "TE

i i Lbor del cual - ichos ya tendréis cenocimi c a inc] isc leídc can muy importantes Ltulos: El ir ' ; al y parí Ido.2

EL ; ¡ ' Ldo.3 Conclusión.

TI LLC: ANTOLOGÍA AUTOR : ANTDNIQ GRAMSCI [Selección ' notas da M.Sacristán) EDITORIAL: SIGLO XXI (MÉXICO) Esta selección da los trabajos o cartas de A.G.,dasde .la cárcel su maypria son importan-tas para les cue necesitamos cdndcer marxismo practico y no su t astado recanicsta a parti de tochos que muchas veces a - ' icen as que c nfur.c'ir; aunc.ua ' odo el libra n si es int i - ii te,especialmente acei .. de lo que nos preocupa se refiero les trabajos Siguientes: DEMOCRACIA G3R33A. Pagina,5S teda el trabajo.

EL CONSEJO DE FA3RICA.Pag.77 " EL MOVIMIENTO TORINES DE L03 GONSEtíOS 33 FA3RICA. Pag.B2 todo

Ha '.ay que olvidar la inmensa aportación tétrica por . unte da Gramsci ac rea del concep­to de consejos obreros asi corro el desarrollo teórico y a vacas practico de tefid lo referente a democracia obrera . ua al autor ha desarrollado.

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j s i ve su pos ib l e tíiscu; t i c a cus cobre los conse

un y sxn Lnci—

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rial zyx,la Cual es muy importante su lectura y discusifl 2'CBS n bes son:

TJ :JLC: LEER A GRAWSCI AUTOR: DOMINIGUE GRISONI Y R08ERT MAGGIORI EDITORIAL: ZYX Este trabaje es a mi nodo de ver fundamental su lectura e inc] para entender la obra de Bramsci y a la vez la teoría pol"5 4

res se ha llegado a desarrollar: TITULO: LES CONSEILS OUVRIES AUTOR : AbTGM PANNEKCEK EDITORIAL: BELI3A5TE Esta obra aún no esta traducida al castellana paro es pos duda alguna es una ebra fundamental,en la m didá de que e palas teorices contemporáneas sobr consejos,da este i¡ bor existe una si su aportaciones editada per .di' para aquellos que puedan tener alcance a .sta obra sus capitul s mas

- E5SUISSE DONE BIGGRPHIE Q"ANTON PANEKOEK.

- CHAPITRE 7: L"0R3ANISATI0N DES CONSEILS - ILIVRE II. LA LUTTE (todrs les capitules) - LIVRE III. L"*ENÉMI ( " " ) - APÉNDICE : LA PENSEE

- Communisrne e t sociaTisme - Penseéet a c t i c n .

TITULO: GOG£STION,PARTICPACIOfY AUTOGESTIÓN AUTOR : EDITORIAL: CUADERNOS EALIDAD.NB 9 ED.GRANICA BUENOSA AIRES. Esta trabajo de un equipo de :. stuoiso marxista per su breüeda y Terna fácil que esta da sarrollado es ihuy recome dable. TITULO : L.HS COLECTIVIDADES LIBERTARIAS EN ESPALA AUTOR : GASTÓN LEVAL EDITORIAL: SUDAMERICANA Esta libre recoge las difar ntes expeirencias anarquista o libertarias da formas colacti vas de gestión en diferentes épocas sn es ala. TITULO : LA CFDT« Y LA AUTOGESTIÓN AUTOR: VARIOS EDITORIAL El único interés de este trabajo es el de que esta hecho por bembres del sindicalismo reformista rrances lo cual indica su linea Al margen de estos textos existen los textos sobra Ortonizacicn de ü Edi erial comuna que por s -s diferentes interprccacicnce que alli re dan luna cpr.ica m rxiata sitúan de forma muy. centrada las posible pq ewicas que acerca de los consejos y la autogestión se refiárejsi bien aara bibliografía no es todo lo corap ata Que pOjjria ser intenta recoger lo mas interesante da "o que conocemos sobra si tema.

c ta r - ios per ipre desde

Nota: este ojro libro no se con'ce pero por su reciente aparición y después una ojeada parece interesante.

TITULO: AH1ÍT0N PANNEKOEK Y LOS CONSEJOS OBREROS AUTOR : SERGE BRICIANER EDITORIAL : SCHAPIRE.-Parece que la parte mas interesante es : IV PARTE.

'- IDEAS DE LOS CONSEJOS 1. PARTIDO Y CLASEO OBRERA 2 . PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN 3. ACCIÓN DIRECTA 4. LA PRODUCCIÓN Y LA DISTRIBUCIÓN ANTE EL NUEVO SITEMA SOCIA