Objetivos Estratégicos ICI

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Objetivos Estratégicos Instituto Canario de Igualdad LANZAROTE, 17 DE FEBRERO 2012 Elena Máñez Rodríguez

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Objetivos Estratégicos Instituto Canario de Igualdad y recursos violencia de género, presentación realizada en Lanzarote.

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Objetivos Estratégicos Instituto Canario de Igualdad

LANZAROTE, 17 DE FEBRERO 2012

Elena Máñez Rodríguez

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Objetivos Estratégicos IGOP Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades:

Elaboración y aplicación. Carácter trasversal con participación de todos los departamentos

del Gobierno de Canarias. Coordinación interdepartamental. Ficha financiera.

Desarrollo reglamentario de la Ley Canaria de Igualdad.

Apoyo al movimiento asociativo de mujeres como instrumento de dinamización y transformación social.

Estrategia Prevención y Sensibilización.

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Objetivos Estratégicos VG

Violencia de Género:

Red de Información y Acogida: Evaluar la prestación del servicio y negociar términos para aumentar la eficiencia de los recursos existentes.

Desarrollo reglamentario de la Ley contra la Violencia de Género.

Continuar introduciendo mejoras en los protocolos de atención.

Evaluación y revisión de los instrumentos de coordinación interinstitucional e interadministrativos.

Estrategia de Prevención y Sensibilización.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL INSTITUTO CANARIO DE IGUALDAD PARA EL AÑO 2012

Garantizar los convenios para el Desarrollo del Sistema Social para la Prevención y Protección Integral de las Víctimas de la Violencia de Género

Analizar los diferentes modelos de gestión derivados del convenio de colaboración entre el ICI y cada Cabildo.

Analizar las necesidades de las mujeres víctimas de violencia de género y adecuar los recursos.

Elaborar y aprobar del Plan Estratégico de Igualdad. Desarrollar reglamentariamente la Ley 1/2010, canaria de igualdad de

oportunidades entre mujeres y hombres. Definición y aprobación de la Estrategia de prevención y sensibilización.

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Violencia de género

Recursos y Ayudas para Mujeres Víctimas de Violencia de Género Servicio de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia de Género 112 Fondo Canario de Emergencia Social Ayudas art. 27 Ley Orgánica Convenio Cabildos mantenimiento Sistema Social para la Prevención y

Protección Integral de las Víctimas de la Violencia de Género Sistema Social para la Prevención y Protección Integral de las Víctimas de la

Violencia de Género 7 Dispositivos de Emergencia de Mujeres Agredidas (DEMA) 7 Casa de Acogida Inmediata (CAI) 6 Pisos Tutelados (PT) 11 Casas de Acogida (CA) 38 Servicios especializados de Información, Orientación y Asesoramiento

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Evolución de la demanda SAMVV 112

Desde el año 1999 la demanda no ha dejado de incrementarse, en total en este período se han atendido 121.466 llamadas, con una media de 9.343 llamadas al año. En el año 2011 la media de llamadas diaria ha sido de 38,9. Del total de llamadas, 3.813 han sido casos de emergencia

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Comparativa anual 2010 – 2011 por islas. Demanda del SAMVV del 1-1-2.

AÑO TENERIFE

LA GOMERA

EL HIERRO

LA PALMA

GRANCANARIA LANZAROTE

FUERTEVENTURA TOTAL

2010 6379 79 30 362 5700 873 782 14205

2011 6012 79 37 350 5520 911 910 14.185

Variación incidencias -367 0 7 -12 -180 38 128 -20

Incremento porcentual -5,7 % 0% 23% -3,31% -3,6% 4,2% 14,1% -0,14%

El 40,69% han sido llamadas de informaciónLas llamadas de urgencia han sido las segundas en orden de importancia, siendo el 37,10%Las llamadas de emergencia han representado el 21,90%

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Demanda del DEMA

Demanda en el DEMA hasta el 4º trimestre de 2011

Tenerife La Gomera El Hierro La Palma Gran Canaria Lanzarote Fuerteventura Total

Alertas 222 34 18 89 176 71 139 749

Mujeres Atendidas 222 27 18 89 176 67 139 738

Mujeres acogidas 130 7 4 7 76 27 36 438

Menores acogidos 142 -- 1 4 53 15 27 376

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Servicios y Centros Lanzarote

Número Denominación recurso

1 Dispositivo de Emergencia para Mujeres Agredidas (DEMA)

1 Casa de Acogida

1 Centro de Acogida Inmediata

1 Centro Insular de Igualdad y Atención a la Mujer

FinanciaciónC.A.C: 355.710Cabildo: 355.710

Financiación totalC.A.C: 5.015.000Cabildos: 4.240.840

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Elaboración y aprobación del Plan Estratégico de Igualdad.

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Estructura del plan estratégico

Se ha optado porque la estructura del plan se adapte a los capítulos de la ley canaria de igualdad, por considerar que la ley debería disponer de un instrumento práctico y mínimo de aplicación, si bien existen disposiciones en las que se establecen mandatos directos para administraciones o entidades.

Se han suprimido en el plan las duplicidades o distintas formas de enunciar el mismo objeto que se han observado en la redacción de la ley canaria de igualdad y, en este sentido, se ha optado por subsumir unos enunciados en otros (remitiendo a dos artículos, por ejemplo).

El plan se estructura en ejes estratégicos que no coinciden con los sectores competenciales de la Administración sino con los ámbitos de la ley. Los centros directivos han de elaborar planes sectoriales, partiendo del marco del plan estratégico y tomando aspectos de distintos ejes.

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Participación y representación

Tutela del principio de igualdad

Empleo y empresa

Educación

Comunicación y publicidadConciliación y corresponsabilidad

Bienestar social

SaludPlan estratégico

Eliminación de la violencia de género

Transversalidad

Transversalidad del plan estratégico en los ámbitos de intervención definidos por la Ley canaria de igualdad

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Estrategia de prevención y sensibilización

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Objetivos Estrategia de Prevención y Sensibilización

Mejorar el conocimiento social sobre las desigualdades de género y generar conciencia social crítica.

Mejorar el conocimiento social sobre la violencia de género e incrementar la tolerancia social cero.

Conseguir un cambio en el modelo de relaciones sociales.

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Estrategia

Principios rectores estrategia prevención y sensibilización

Transversalidad de géneroCoordinación y corresponsabilidad de las administraciones públicas

Impulso y seguimiento de su cumplimiento al máximo nivel de responsabilidad política

Planificación, sistematización y evaluación de sus contenidos

Racionalización y disposición de los recursos materiales y humanos

Colaboración agentes sociales, asociaciones mujeres, etc..

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Fases en la definición e implementación de la estrategia

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