OBJETIVO GENERAL

Desarrollar una aplicación Android que permita realizar el cálculo de edad de

personas, que permita mejorar el ámbito de vida de las personas y un mejor

funcionamiento en su organismo a largo plazo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Revisar cuan factible pueda ser el mejoramiento de vida en las personas.

Recolectar información necesaria para el estudio de edad, en base a

información requeridas como, estatura y masa corporal.

Elaborar pruebas y correcciones con el personal de desarrollo, y verificar las

expectativas que sean las que se requieren.

Analizar la información recopilada y organizándola de manera detallada y

verificando que tan factible sea con la aplicación y su desarrollo.

ALCANCE

En este proyecto se diseñará una app para celular que ayude a calcular la edad de

una persona determinando su masa corporal y su estatura ya que actualmente al

calcular la edad de una persona a simple vista no es asertivo, esto se realizara en

menos de dos meses con un costo adecuado para los usuarios, tomando en

cuenta que en qué tipo de celular se podrá instalar la aplicación.

Calcular la edad de una persona.

Determinar la masa corporal.

Evitar factores de riesgo y mejorar el ámbito de vida.

Estrategias actuales de la empresa.

La estrategia comprende básicamente los siguientes aspectos:

Cómo se pretende competir: cómo empresa se requiere crear ventajas

competitivas en el ámbito del mercado dando a mostrar nuestro proyecto como

altamente competitivo y con un excelente uso.

Se contribuirán diferentes personas y departamentos de la empresa para lograr

nuestra ventaja competitiva y obtener el mayor beneficio de la mercadotecnia.

Los recursos habrán de asignarse en las diferentes actividades de la empresa

e implementarlos en los departamentos de manera que se realicen bien y

efectivamente adecuados.

Nuestra estrategia, por lo general, se compone de elementos externos e internos.

Nuestros elementos externos se refieren a los medios para hacer que la empresa

sea efectiva y competitiva en el mercado; qué tipo de ventaja competitiva

perseguir, qué necesidades satisfacer o a qué grupos o segmentos de clientes,

cómo compararnos y distinguirnos con y de la competencia, qué productos o

servicios enfatizar para lograr atraer a la clientela, cómo defenderse de

movimientos competitivos de los rivales, qué acciones tomar en función de las

tendencias de la industria, cambios en la economía, y movimientos políticos y

sociales.

Los elementos internos con los que se cuenta en la empresa se refieren a cómo

las diferentes piezas que componen la empresa (personas, departamentos,

actividades), habrán de organizarse para lograr y mantener esta ventaja

competitiva. Es decir, qué tipo de cualidad distintiva desarrollar; este término de

cualidad distintiva se refiere a aquellas cualidades (factores internos como

recursos, estructura, habilidades) que tiene la empresa y que la hacen

particularmente "mejor" que los competidores.