Objetivo Formar y Capacitar jovenes lideres con Vision de Pais, con valores y principios que hacen a...

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Objetivo

Formar y Capacitar jovenes lideres con Vision de Pais, con valores y principios que hacen a la condicion

humana, capaces de gestionar cambios en la realidad politica, social y economica de Bolivia. contribuir al

desarrollo y fortalecimiento de nuestro pais.

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Participantes.

Pueden participar todos los Jovenes y señoritas que esten cursando 2do, 3ro y 4to medio.

Requisitos de Admisión

•Formulario de postulación al programa (correctamente llenado)•Ser Alumno Regular de 2do, 3ro o 4to medio.•Hoja de Vida. Sin respaldos maximo 2 hojas•Vision personal de liderazgo (minimo una pagina, maximo 2 paginas)

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Requisitos que debe presentar un lider preseleccionado.

•Fotocopia de Carnet de Identidad•Fotocopia de Libreta Escolar de la gestion 2007•Pre Evaluacion de Liderazgo juvenil (Evaluación Adjunto)•Presentarse a Entrevista según cronograma (70% de valor)

Requisitos que debe presentar un lider seleccionado.

•2 fotografias tamaño carnet•Fotocopia de certificado de Nacimiento•Boleta de pago de Inscripcion.

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Modalidad.

El programa se desarrolla aplicando una metodología activa en la cual el participante tendrá un rol activo en el proceso de enseñanza aprendizaje, siendo el instructor de la materia un facilitador del conocimiento. Se implementarán ejercicios de grupo.

Horario.

Presencial intensivo consta de 10 ModulosCada fin de semana se cubrira un modulo, El programa tendra una carga horario de 120 Hrs.Sábados de 14:30 a 18:30; domingos de 8:30 a 12:30 hrs. y de 14:30 a 18:30 hrs.

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Inversion.-

La inversión total del programa difiere de acuerdo al siguiente detalle:

•Colegios Particulares el costo total es de Bs 200.- por cada Lider (doscientos bolivianos).

•Colegios Publicos el costo total es de Bs 150.- Por cada lider(ciento cincuenta bolivianos).

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No. ACTIVIDADES Fecha

1 POSTULACION 21 de Julio

2 ENTREVISTAS 24 – 25 de julio

3 LISTA DE ACEPTADOS 28 de julio

4 LIDERAZGO 9 – 10 de agosto

5 SOCIEDAD Y TENDENCIAS ACTUALES 16 – 17 de agosto

6 COMPORTAMIENTO DEL LIDER 23 – 24 de agosto

7 ELABORACION DE PROYECTOS 30 – 31 de agosto

8 MARKETING PERSONAL DEL LIDER 6 – 7 de septiembre

9 ACTITUD E INTELIGENCIA EMOCIONAL 13 – 14 de septiembre

10 MANEJO Y NEGOCIACION DE CONFLICTOS 20 – 21 de septiembre

11 RESPONSABILIDAD SOCIAL, SOCIEDAD CIVIL 27 – 28 de septiembre

12 TALLER DE PROYECTOS 4 – 5 de Octubre

13 PRESENTACION DE PROYECTOS 11 de Octubre

14 CIERRE Y DEFENSA DE PROYECTO 18 de Octubre

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Objetivo.-

Proveer a los participantes con herramientas practicas para desarrollar las habilidades necesarias de lider y contar con una serie de pasos clave para poner en practica su liderazgo.

PARTE I: HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO PERSONAL

Que es un líder?Líder positivo y líder negativoPrincipales habilidades de un líder positivoCapacidad de comunicación, retórica, oratoria, discurso

PARTE II: CAPACIDADES Y HERRAMIENTAS PARA EL LIDERAZGO

El arte de guiar o conducir a una colectividadLa visión y la misión de la colectividadLos valores y el trabajo en equipo

LIDERAZGO

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SOCIEDAD Y TENDENCIAS ACTUALES

OBJETIVO.-Analizar las diferentes tendencias del mundo actual, su influencia en los diferentes aspectos sociales y el papel del líder para desempeñarse de manera exitosa, identificando, recogiendo y organizando el conocimiento existente.

I. SOCIEDAD Y TENDENCIAS ACTUALESRol de la Organización.Estrategias Actuales.Emprendedorismo

II TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.Era del conocimiento.Desarrollo Económico y Competitividad.Desarrollo sostenible.

III MEDIO AMBIENTE.Problemática Ambiental.

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COMPORTAMIENTO DEL LIDER

OBJETIVO GENERAL.Analizar los procesos de poder, influencia, cambio, en el mundo contemporáneo y la influencia de los líderes y los seguidores, Identificar los diferentes aspectos de la personalidad del líder en la sociedad.

I PERSONALIDAD DEL LIDER.1.1. Personalidad, actitudes y percepciones del líder.1.2. Motivación y satisfacción en el trabajo II. LOS GRUPOS Y EL LIDER.2.1. Grupos, tipos.2.2. Comportamientos y liderazgo grupal y de equipo de trabajo.III. COMUNICACIÓN.3.1. El proceso de la comunicación . 3.2. Las redes de comunicación. Las relaciones interpersonales y la comunicación. El rumor.3.3. Factores que influyen de manera significativa en la eficacia del proceso de comunicacióN.3.4. Barreras para lograr una comunicación efectiva.

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ELABORACION DE PROYECTOS

OBJETIVO.

Proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las técnicas básicas de identificación, preparación y evaluación de proyectos desde un punto de vista social con la construcción de participacion y protagonismo juvenil, acompañando este protagonismo con las herramientas necesarias para que los grupos juveniles promuevan y generen actividades que los beneficien en su desarrollo comunitario y en la mejora de su calidad de vida

I. ASPECTOS GENERALES (Identificar Posibles Proyectos)

¿Qué es un proyecto?Conceptos Generales (Vision, Mision, Objetivos, Metas, Estrategias, politicas)Idea, Innovacion, Fuentes de InnovacionCreatividadDeteccion de Necesidades

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II. FORMULACION DE PROYECTOSAntecedentes del problema¿QUÉ Se quiere hacer? (Descripción del proyecto)POR QUÉ Se quiere hacer? (Fundamentación o justificación, razón de ser y origen del proyecto.)PARA QUÉ Se quiere hacer? (Objetivos, propósitos.)CUÁNTO Se quiere hacer? (Metas)DÓNDE Se quiere hacer? (Localización física (ubicación en el espacio))CÓMO Se va a hacer? (Actividades y tareas. Métodos y técnicas.)CUÁNDO Se va a hacer? (Cronograma.)A QUIÉNES Va dirigido? (Destinatarios o beneficiarios.)QUIÉNES Lo van a hacer? (Recursos humanos.)CON QUÉ Se va a hacer? (Recursos materiales)CON QUÉ Se va a costear? (Recursos financieros)

IV. PRESENTACION DEL DOCUMENTOConclusiones y recomendaciones.Guia y diseño del documento.Normas, pautas de presentacion del documento.

ELABORACION DE PROYECTOS

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MARKETING PERSONAL DEL LIDEROBJETIVO GENERAL.Reconocer la importancia del lider el saber “venderse”, porque de la impresión que se lleven puede marcar la diferencia. Crear su propia marca o sello personal lo que comienza con el autodescubrimiento y el diagnóstico personal, identificando fortalezas y debilidades, así como amenazas y oportunidades.

I. El Marketing y sus alcances.Diferentes puntos de vista del marketing La necesidad, el deseo, la demanda y el mercado.Diferencia entre marketing y ventas La importancia del marketing

II. Una aproximación al marketing personalLa persona como productoLas relaciones interpersonalesConstrucción de la imagenTips de imagen personalCualidades útilesFODA personal

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ACTITUD E INTELIGENCIA EMOCIONAL

OBJETIVO GENERAL.

Desarrollar en el lider Actitud e Inteligencia Emocional para interactuar con unmundo que tiene muy en cuenta los sentimientos y engloba habilidades como elcontrol de los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la perseverancia, la empatía, la agilidad mental, etc. configurando rasgos decarácter como la autodisciplina, la compasión o el altruismo, que resultanindispensables para una efectiva y creativa adaptación social.

I. Actitud.

Conceptos generalesProactividad, Propositivismo , sinergiaValores y Principios

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II. Inteligencia Emocional

La Inteligencia Intrapersonal (capacidad de entender e identificar sus emociones)Autoconocimiento.Autocontrol.Automotivación.La Inteligencia Interpersonal. (capacidad de entender las emociones de las otras personas y actuar de manera acorde a ellas)Conocer las emociones de los demás.Asertividad.

ACTITUD E INTELIGENCIA EMOCIONAL

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OBJETIVO.

Analizar los conflictos y la negociación de los mismos en el contexto social y el papel del líder en el proceso. Desarrollar sus capacidades de Lideres para jugar un rol de conciliación, concertación, mediación, o negociación en cierto tipo de conflictos.

PLAN TEMATICO.

Tipo de conflictos: intensidades y causas. Etapas del proceso de conflictos. Técnicas para resolver conflictos. Técnicas para estimular conflictos.Concepto y tipos de negociación. Perfil del negociador.Tipos de negociación.El proceso de la negociación (paradigmas y pasos).Técnicas y tácticas en la negociación.

MANEJO Y NEGOCIACION DE CONFLICTOS

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Responsabilidad Social y Sociedad Civil

OBJETIVO GENERAL

Potenciar conocimientos y competencias mediante el conocimiento de la realidad social de nuestro pais y la reflexion conjunta sobre las problematicas para aportar al desarrollo de nuestro pais.

CONTENIDO TEMATICA.

• Democracia: Estado, sociedad civil y sistema político, gobernancia vs.Gobernabilidad.• Gobernabilidad: factores que la soportan en un contexto político democrático.Marco conceptual y analítico de Gobernabilidad y su relación con la Democracia

y el desarrollo económico y social.• Estrategias de los diferentes actores en el proceso de construcción deGobernabilidad Democrática.

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•Teoría de la ética, categorías y dimensiones de la moral, principales corrientes de moral normativa, elementos normativos y el plano del deber ser.•Criterios éticos: el mundo de la política y el gobierno, ética de la responsabilidad y ética de la convicción.•Responsabilidad social Sociedad Civil: combate a la corrupción, recurso a la violencia y el empleo de la fuerza pública, justicia y reconciliación, desobediencia civil y objeción de conciencia, desarrollo económico y justicia social.•Principios de responsabilidad social en el espacio público•Dimensiones de la gobernabilidad: Legitimidad y eficacia.•Participacion Ciudadana.•Derechos y Deberes.

Responsabilidad Social y Sociedad Civil

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OBJETIVO GENERAL

En el marco de las propuestas surgidas en el desarrollo de los anteriores módulos, las y los participantes analizan la situacion de su entorno y proponen posibles soluciones y politicas, además de un plan para su implementación.

TALLER DE PROYECTOS

CIERRE Y DEFENSA DE PROYECTOS

OBJETIVO GENERAL

Mostrar las habilidades, actitudes, valores y principios adquiridas y/o reforzados en el Programa de Liderazgo Juvenil, durante la ¨feria del Lider¨.

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