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FERNÁNDEZ Salvador

Un innova-dor en laDivisión deGanadería

Pág. 8

Preparativospróxima

zafra revelan compromiso

del equipoPágs. 4 y 5

Nuevos retosPágs. 6 y 7

CAEI es miembro de

con arrendamiento de terrenos

l momento es oportuno para comunicarle a todos ustedes las gran-des iniciativas que nos colocan en una situación de mayores retosy compromisos, tanto a lo interno como a lo externo.

Como les he comunicado anteriormente, nos encontra-mos en una etapa de recuperación y optimización de nuestra ope-ración, enfocada en la costo-eficiencia de nuestra producción. Losfrutos del esfuerzo que hemos dedicado a los procesos y controlesserán cosechados en esta próxima zafra. Estoy muy satisfecho conlos trabajos de mantenimiento y reparación de nuestra fábrica, yfelicito a todo el equipo que ha hecho posible los notables avancesen un tiempo récord. Todo parece indicar que comenzaremos lamolienda el primero de diciembre próximo, a fin de aprovechar losmejores ciclos de rendimiento de la caña y lograr una mayor pro-ducción de azúcar.

Espero una zafra de mucho éxito, ya que tenemos un per-sonal comprometido, una fábrica en excelentes condiciones y sufi-ciente caña para garantizar una molienda continua.

Adicionalmente, estamos desde ahora sentando lasbases para entrar en una nueva etapa de expansión.Recientemente suscribimos un contrato conjuntamente con elConsorcio Azucarero Central (CAC) para arrendar 300 mil tareasde tierra pertenecientes a los ingenios Consuelo, Quisqueya ySanta Fe del Consejo Estatal del Azúcar (CEA). Confío en queestas tierras y las nuestras llevarán nuestra producción de caña aniveles históricos en los próximos cinco años.

En CAEI estamos trabajando para transformar y optimizarla industria azucarera dominicana. De ahí que el arrendamiento dedichos terrenos, unido a las condiciones del ingenio y sobre todo elcompromiso y actitud proactiva del personal, traerá nuevas oportu-nidades de progreso para todos.

RAFAEL VÉLEZGERENTE GENERAL DEL CAEI

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Compromiso con la Transformación

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SUMARIO

44,,55 REPORTAJEPreparando la fábrica para un nuevo compromiso

66,,77 NOTICIASArrendamiento de los terrenos de Consuelo, Quisqueya y Santa Fe

88 GENTE DE AZÚCARSalvador Fernández Torréns,encargado de Ganadería

99 NOTICIASOptimismo en CAEI con graduación de adultos

1100 NOTICIASExportaciones de melaza, y tec-nología biométrica para picadores

1111 LO ÚLTIMONuevos talentos se comprometen con CAEI

EEl área de torno juega un papel fundamentalen la reparación de un ingenio.

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P O R N O S O T R O S

omo parte del programa Habitable, elConsorcio Azucarero de EmpresasIndustriales (CAEI) realizó una jornadade limpieza y embellecimiento en elbatey central del Ingenio Cristóbal Colón.

Durante una mañana comple-ta, decenas de ejecutivos y empleadosdel consorcio se integraron conjunta-mente con moradores de la comunidadpara recolectar y retirar la basura dellugar. También se acondicionaronvarias áreas verdes ubicadas en laentrada del sector. La actividad contócon el apoyo del Ayuntamiento de SanPedro de Macorís.

En la jornada, CAEI entregó ala junta de vecinos del sector 20 tan-ques que servirán de zafacones, loscuales fueron colocados en diferentes

puntos de la comunidad, a fin de facili-tar la recolección de la basura.

El programa Habitable es unainiciativa que comenzó a lo interno delingenio, limpiando y acondicionandovarios espacios.

Cada área conformó un equi-po de trabajo que se encarga de man-tener su entorno limpio y ordenado. Seprocura llevar este modelo a las dife-rentes comunidades del CAEI, con laayuda del personal de la empresa.

El objetivo es ir creando con-ciencia sobre la importancia de mejo-rar nuestro entorno para tener unasociedad mejor. El programa se funda-menta en cinco ejes estratégicos: lafamilia, la empresa, el hábitat, la natu-raleza y el país.

HABITABLE, una jornada a favor del batey central del ICC

CEmpleados de CAEI colaborancon la limpieza de su entorno.

“”

EN LA LIM-PIEZA DE LACOMUNIDADSE UTILIZA-RON VARIOSEQUIPOSPESADOS.

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uando terminó la zafra pasada, el 24 de julio del añoen curso, la Gerencia del CAEI se propuso empezar lanueva molienda el próximo primero de diciembre,para aprovechar los mejores ciclos de rendimiento dela caña y lograr una mayor producción. La meta esproducir 72,000 toneladas métricas de azúcar.

Ese compromiso fue asumido a todos losniveles, desde la Gerencia de Fábrica, como área res-ponsable de la reparación y mantenimiento del inge-nio, hasta la Gerencia de Compras, como soporte enlos pedidos de los repuestos, lubricantes y otrosmateriales.

Comenzaron los preparativos y todo el equi-po se ha mantenido enfocado en poner el ingenio encondiciones de molienda en un tiempo récord.Semanalmente se hace una revisión del programa demantenimiento y, asimismo, se hacen los ajustes paramantenerlo en tiempo.

Al cierre de octubre, el calendario de mante-nimiento de la factoría revelaba un 80% de avance de

las labores. El gerente de Fábrica, Edward Dardón, sesiente satisfecho y atribuye dicho avance al trabajo enequipo y al compromiso que ha asumido todo el per-sonal.

Las áreas de Fábrica y Electricidad presen-tan avances mayores a los programados, mientrasque Calderas y mantenimiento de turbinas, reductoresy bombas están en calendario. Las que requierenmayor atención en la etapa final del mantenimientoson Molinos y Centrífugas. No obstante, el gerente deFábrica asegura que el primero de diciembre comen-zará la molienda.

“Vamos a empezar la molienda más tempra-no que en las zafras anteriores; la mayoría de lospedidos de repuestos han llegado a tiempo y hemoscontratado personal extra cuando ha sido necesario,para mantenernos en la programación y cumplir elcompromiso que asumimos con la Gerencia, de iniciarla molienda el primero de diciembre”, expresó el señorDardón.

R E P O R T A J E

para un nuevo compromiso

En la reparación de la factoría se destacael compromiso y el trabajo en equipo.

Preparando

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El gerente de Fábrica, Edward Dardón,durante una reunión de planificación ymotivación con el personal de su área.

Todo el personal se ha mantenido enfocado en poner el ingenio en condiciones demolienda en un tiempo récord.

Fecha de inicio: 1 de diciembre de 2010.Meta de la próxima zafra: 72,000 toneladasmétricas de azúcar.Producción zafra pasada: 56,491.62 toneladasmétricas de azúcar.

METAS

la fábrica

“

”

“VAMOS AEMPEZAR LAMOLIENDAMÁS TEM-PRANO QUEEN LASZAFRASANTERIO-RES”, EDWARD DARDÓNGERENTE DEFÁBRICA

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N O T I C I A

esperanzaUna nueva

La caña que produzcanlos terrenos arrendadosserá molida en el IngenioCristóbal Colón, delConsorcio CAEI.

para relanzar la industria azucarera

Rafael Vélez, Juan Francisco Matos Castaños y RicardoCampollo firman el contrato de arrendamiento.

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l CEA

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l 21 de octubre pasado se firmó un acuer-do que podría marcar el inicio de unanueva etapa en la industria azucareradominicana, que impactará de manerapositiva la economía de laregión Este del país, espe-cialmente en San Pedro deMacorís, con la generaciónde nuevos empleos.

El Consorcio Azu-carero de Empresas Indus-triales (CAEI) y el ConsorcioAzucarero Central (CAC)suscribieron un acuerdo conel Consejo Estatal delAzúcar (CEA) para arrendar300 mil tareas de tierra per-tenecientes a los ingeniosConsuelo, Quisqueya ySanta Fe.

El documento fue fir-mado por el gerente generalde CAEI, Rafael Vélez;Ricardo Campollo, vicepresi-dente del CAC (arrendatariodel Ingenio Barahona), y eldirector del CEA, JuanFrancisco Matos Castaños,en un acto realizado en laentidad gubernamental.

El contrato de arrendamientoabarca un periodo de 30 años, con unpago inicial de US$2.4 millones y elcompromiso de invertir hasta US$150millones.

Las tierras arrendadas se utiliza-rán para ponerlas nuevamente a producircaña, la cual será procesada en el

Ingenio Cristóbal Colón. Adicionalmentese contempla hacer las inversiones nece-sarias para producir energía eléctrica abase del bagazo, al mismo tiempo que se

planifica incursionar en laproducción de energías alter-nativas.

El gerente general deCAEI destacó que a travésde este arrendamiento segenerarán importantes inno-vaciones agroindustriales,que fomentará el desarrolloprofesional y personal de losque laboran en ese sector.

Afirmó que el Consor-cio CAEI está trabajandopara transformar y optimizarla industria azucarera ycrear nuevas áreas relacio-nadas a otras industrias,que garanticen el desarrollosostenible del país y de sushabitantes.

“Al realizar este acuer-do hemos asumido el com-promiso con nosotros mis-mos de continuar mejorandolas prácticas laborales y

compromisos sociales ya existentes connuestros trabajadores, dentro del másestricto apego a nuestros pactos colecti-vos, las leyes nacionales, acuerdoslaborales internacionales y los estánda-res establecidos por Better SugarcaneIniciative (BSI), organismo internacionaldel cual somos miembros”, expresó elseñor Vélez.

E

aLa Federación Dominicana de ColonosAzucareros (Fedoca), la JuntaAgroempresarial Dominicana (JAD) yla Unión Nacional Azucarera(Unazúcar) valoraron como positivo elcontrato de arrendamiento de losterrenos de los ingenios Consuelo,Quisqueya y Santa Fe. El presidentede Fedoca, Bernardo Díaz, aseguróque ese arrendamiento impactará

positivamente la zona de San Pedrode Macorís, ya que devolverá la pro-ductividad de miles de tareas agrícolasque actualmente se encuentran aban-donadas y ocupadas por particulares.De su lado, la JAD resaltó que dichoacuerdo tendrá un efecto multiplicadoren la generación de empleos y el bie-nestar de la región. Destaca que laincorporación de dichos terrenos a la

producción contribuirá grandemente ala creación de empleos, la producciónde alimentos y generación de valoragregado a la economía nacional. En tanto, el presidente de Unazúcar,César Heredia, dijo que con eseacuerdo se cumple el clamor dediferentes entidades que demanda-ban la incorporación de esas tierrasa la producción.

ENTIDADES VALORAN ACUERDO COMO POSITIVO

“

”

EL ARRENDA-MIENTOTRAERÁMEJORASSUSTANCIA-LES, NUEVASOPORTUNI-DADES YTRANSFOR-MACIONESEN LA INDUS-TRIA AZUCA-RERA.

PRESIDENTE DE CAEI ENVÍA MENSAJE A COLABORADORES EXPLICANDOARRENDAMIENTO

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G E N T E D E A Z Ú C A R

ace poco más de un año que asumió la División deGanadería del Consorcio Azucarero de EmpresasIndustriales (CAEI) y en ese período ha sentado lasbases para el desarrollo sostenido de este renglón delnegocio que se perfila con un gran potencial para lospróximos años.

Salvador Fernández Torréns es un médicoveterinario que ha dinamizado la ganadería en estaagroindustria, por su entusiasmo, su trabajo y la capa-cidad de ver el potencial inexplorado de procesos yprocedimientos que inciden de manera determinanteen los resultados.

Con la confianza que le ha dado la Gerencia,y el apoyo de todo el equipo, se siente optimista fren-te a los retos que tiene en la empresa. “En CAEI –des-taca- he tenido la oportunidad de realizar proyectosambiciosos que ya han comenzado a dar buenosresultados”.

Desarrolla un programa intensivo de fomen-to de pastos y otro de inseminación artificial. Estáincorporando la variedad de pasto Merker, de alta pro-ducción de forraje y que será ensilado para la alimen-tación del ganado en época de sequía. En tanto quecon el programa de inseminación artificial, en su ges-tión se han preñado más de 700 vacas en los últimosmeses.

El trabajo lo enfoca fundamentalmente en laalimentación balanceada del ganado, selección gené-tica y el cuidado sanitario de los animales, unos13,000 en total, distribuidos en varias fincas.

Salvador está pendiente de todos los requeri-mientos que permiten un buen manejo del hato, talescomo dieta, nutrición, salud, reproducción y selecciónde vientres. Sin embargo, sus mayores logros -segúnconfiesa- son la armonía, el espíritu de colaboración yel trato respetuoso de todo su equipo de trabajo.

H

Armonía y resultados en un innovador

SALVADORFernández Torréns

TESTIMONIOS“Salvador tiene un espíritu de tra-bajo que es digno de admirar; sabetrabajar en equipo y es muy inquie-to hasta conseguir las metas quese propone”.

MANUEL CARRERA III GERENTE DE NUEVOS NEGOCIOS

“Salvador es muy trabajador,honesto y leal a la empresa y suscompañeros de labores; es muyprofesional y motivador; impulsa elliderazgo de los demás miembrosde su equipo”.

LUIS E. EVERTZ DE WINDT ASISTENTE DE CULTIVO

l deseo de superación de los habitantesde las comunidades cañeras del CAEIquedó reflejado en la 1ra. Graduaciónde Adultos Hacia un Futuro Mejor, reali-zada en agosto pasado en la EscuelaFelipe Vicini Perdomo, del batey centraldel Ingenio Cristóbal Colón.

Los protagonistas del acto fue-ron 24 adultos que completaron la edu-cación básica y que en lo adelantepodrán continuar los estudios de bachi-llerato a través del programa semipre-sencial denominado Prepara.

Los estudiantes destacadospor sus altas calificaciones fueronJuana Francisca Rincón, Anyi PegueroDe los Santos, Cirila Martínez De Jesús,Cristina Maribel Rown y MagalysCastillo Brazobán. Recibieron placas dereconocimiento.

A nombre de los graduandoshabló Juana Francisca Rincón, la demayores calificaciones, 91 en promedio.

La actividad fue encabezada

por la directora del Distrito 0205 delMinisterio de Educación, AdelaRamírez; la gerente de ProgramasEducativos de la Fundación INICIA,Carmen Ogando y el administradordel Ingenio Cristóbal Colón, AlbertoPotes.

El ejecutivo azucarero afirmóque el Consorcio CAEI está comprome-tido con la educación de sus trabajado-res, así como de los habitantes de lascomunidades donde opera.

El señor Potes destacó queeste programa es de vital importancia,ya que las industrias requieren entrenara su personal de manera permanentepara poder competir en un mercadoglobalizado.

El programa de educación deadultos en las comunidades delConsorcio Azucarero de EmpresasIndustriales (CAEI) es desarrollado porel Ministerio de Educación, con elapoyo de la Fundación INICIA.

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N O T I C I A S

OPTIMISMO

E

en comunidades del CAEIcon graduación de adultos

EL ADMINIS-

TRADOR DEL

ICC AFIRMÓ

QUE EL

CONSORCIO

CAEI ESTÁ

COMPROMETI-

DO CON LA

EDUCACIÓN DE

SUS TRABAJA-

DORES, ASÍ

COMO DE LOS

HABITANTES

DE LAS COMU-

NIDADES

DONDE OPERA.

APOYO

Los protagonistas de la Primera Graduaciónde Adultos Hacia un Futuro Mejor.

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N O V E D A D E S

l Consorcio Azucarero de Empresas Industriales(CAEI) comenzó a utilizar tecnología biométricapara el registro de los picadores de caña, la cualofrece mayor control y seguridad en el pago, yaque conecta los datos personales con las huellasdigitales.

En el proceso se asignó un código a cadapicador, se tomaron las fotos y se completó con lacarnetización de los mismos. En la primera etapase registraron 980 picadores de los ingeniosCristóbal Colón y Angelina. En otra jornada seránintegrados al nuevo sistema los del Ingenio CAEI.

Tecnología biométrica para registro de picadores

E

Seguridad Industrialcapacita personal

Consorcio CAEI iniciaexportaciones de melaza

La Gerencia de Seguridad e Higiene Industrial realizóuna serie de actividades tendentes a mejorar las condi-ciones de trabajo del consorcio, tales como entrena-mientos, difusión de instructivos y supervisión a diferen-tes áreas.

Fueron entrenados 25 empleados con la fina-lidad de generar un mecanismo para la conformación yfortalecimiento de comités mixtos de Seguridad y Saluden base al Reglamento 522-06, que rige dicha materia.

También se distribuyó un instructivo para eldesmonte de válvulas de retención, a fin de que estetipo de actividad se realice con mayor seguridad.

Asimismo, se difundieron 20 rutas de evacua-ciones, las cuales fueron colocadas en lugares estraté-gicos que permiten a los trabajadores orientarse encaso de emergencias. Además, el Comité de Seguridade Higiene Industrial de ICC realizó inspecciones no pro-gramadas en las diferentes áreas del ingenio.

En el marco de la apertura de mercado contempladoen nuestro plan estratégico, recientemente iniciamos laexportación de melaza hacia Puerto Rico.

La firma Bacardí Martini adquirió 14,522 tone-ladas métricas de melaza (842,000 galones), los cua-les fueron embarcados por el puerto de San PedroMacorís, a través del buque Carib Vision.

Nuestro gerente comercial, CharlesBetances, destacó que la venta de ese volumen demelaza a una empresa como Bacardí significa un reco-nocimiento a la calidad del producto de CAEI.

El ejecutivo afirmó que esa venta constituyeun paso de avance en el portafolio de negocios delConsorcio CAEI, ya que inicia la diversificación de lacartera de clientes de ese producto, con una compañíade clase mundial.

¡Sean bienvenidos a esta gran familia de la industria azucarera!

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L O Ú L T I M O

BOLETÍN

DANIEL ROSARIOEditor

COLABORADORESMaripily Peralta, NelcyJiménez, Yinet Ureña y Lorena Noriega

Nuevos talentos se comprometencon la transformación de

ANA MARÍA GONZÁLEZ GERENTE DE

RESPONSABILIDAD

SOCIAL EMPRESARIAL

Dominicana. Es licenciada enEconomía y Negocios, conmaestría en CienciasSociales, especialidad sociología, de EmporiaState University, Kansas, Estados Unidos. Fuedirectora de Recursos Humanos de GildanActivewear DR Textile Company, Sara LeeCorporation; directora de Operaciones yRecursos Humanos de Zona Franca San Isidro,y gerente de Recursos Humanos de WarnerLambert y de Santo Domingo Sheraton Hotel &Casino. Ha sido instructora de post grado enRecursos Humanos.

GUSTAVO ADOLFOBOGANTES MORERA ENCARGADO DE DISEÑO

DE TOPOGRAFÍA

Costarricense. Es ingenierotopógrafo, egresado de laUniversidad Nacional,Heredia, Costa Rica. Se desempeñó comoencargado de los departamentos deMecanización Agrícola, Aplicaciones Aéreas y deTopografía y Nivelación en el ConsorcioAzucarero Central. También laboró como asis-tente del departamento de Preparación deTierras. En su país natal trabajó como coordina-dor de Campo y Oficina en la empresa Topografy como dibujante y trabajo de campo enTopográfica Reyes.

LAYSA ECHAVARRÍASÁNCHEZ ENCARGADA DE

COMPENSACIÓN Y

RELACIONES LABORALES

Dominicana. Es licenciada enAdministración de Empresas,egresada de la Universidad Nacional PedroHenríquez Ureña (UNPHU), con maestría enMercadotecnia, de la Pontificia UniversidadCatólica Madre y Maestra (PUCMM). Fuegerente de Negocios de una sucursal delBanco Nacional de Crédito; gerente dePresupuesto y de Compensación y Beneficiosde Tricom/Telecable, y gerente deComercialización de Servicios y de RecursosHumanos de Cap Cana.

LEONARDI LEITONFLOREZ JEFE DE PLANIFICACIÓN

Y CONTROL

GERENCIA DE COSECHA

Colombiano. Es ingenieroindustrial, de la UniversidadCentral del Valle, de Tulúa Valle, Colombia.Tiene un post grado en Auditoría de Sistemasde Gestión ISO 9000, de Asocaña, y un diplo-mado en logística de transporte, de laUniversidad ICESI. Se desempeñó como inge-niero de logística en el ingenio Riopaila-Castilla; ingeniero en práctica y auxiliar de cali-dad en el Ingenio Riopaila, y asistente dePlaneación y Desarrollo en Comfamiliar.

SARA MELLA ENCARGADA DE GESTIÓN

HUMANA TRABAJADORES

AGRÍCOLAS ICCDominicana. Es ingeniero enSistemas, de la UniversidadCentral del Este (UCE), con undiplomado en Psicología del mismo centro deestudios. Tiene otros diplomados en GerenciaIntegral, de la Pontificia Universidad CatólicaMadre y Maestra (PUCMM), y en Compensacióny Beneficios, de Ros Seguros y Consultoría-Universidad APEC. Fue directora de GestiónHumana de Centros del Caribe y de PartnersOgilvy, y gerente de Recursos Humanos de BaliDominicana Textiles.

JUAN JOSÉ GARCÍA PÉREZ JEFE DE COSECHA

MECANIZADA

Dominicano. Es ingenieroagrónomo, mención produc-ción de cultivos, egresado de laUniversidad Nacional Pedro Henríquez Ureña(UNPHU). En la Sociedad Industrial Dominicanalaboró como administrador de finca, encargadotécnico, ingeniero de producción agrícola yencargado de producción. En el Instituto AgrarioDominicano fue administrador general de variosproyectos. También se desempeñó como subge-rente agrícola de Agrosid y encargado de produc-ción de G y V Atelier de Maderas.

CAEI

SUGERENCIAS Y COLABORACIONES:TEL: [809] 541-5400 EXT. 5145 EMAIL: daniel.rosario@grupovicini.com

El boletín AZÚCAR es una publicación del ConsorcioAzucarero de Empresas Industriales (CAEI), con lafinalidad de llevarle a su personal informaciones deinterés sobre la empresa y el sector azucarero.

TRADICIÓNMecanización

La optimización de los terrenos ha sido un tema permanente en el Consorcio Azucarero de Empresas

Industriales (CAEI), como lo muestra un equipo deroturación de suelos en los predios del Ingenio

Angelina, a mediados del siglo pasado.