DE LAMBAYEQUE:RECONSTRUCCIÓN

LIDERADO POR EL ZAR

ACELERADOR DEL PBI

NUEVO RETO:CONTAR CON

CERTIFICACIÓNAMBIENTAL

LAS NORMAS TRIBUTARIAS SOBRE

DONACIONES ENCASO DE DESASTRES

NATURALES

EN EDUCACIÓN PARA EL COMERCIOEXTERIOR

EN EDUCACIÓN PARA EL COMERCIOEXTERIOR

IPCNI, INNOVADORA PROPUESTA

EDICIÓN Nº 56 / MARZO 2017EDICIÓN Nº 56 / MARZO 2017

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Las intensas precipitaciones registradas durante los meses de febrero y marzo han impactado notoriamen-te a la región Lambayeque y a gran parte de la Macro Región Norte, el bloqueo de carreteras, caída de puentes, viviendas colapsadas, desabastecimiento de productos alimenticios y cientos de damnificados.

Como se recuerda el Fenómeno El Niño de los años 1925, 1983 y en 1997, fueron los acontecimientos mas catastróficos de la historia del Perú, siendo los departamentos más afectados Piura, La Libertad, Lambaye-que e Ica, donde se registró gran cantidad de damnificados, asimismo el desborde de los ríos ocasionó el colapso de las vías de transporte y comunicación.

Es en esta coyuntura, que diversos sectores de la economía peruana se han visto afectados, en cuanto a agricultura, se han inundado varios cultivos en el norte del país, las agroexportaciones se han interrumpido por el bloqueo de las carreteras y puentes, en minería, las entregas se han detenido por el colapso de las vías férreas y en pesca, varias especies han migrado debido al calentamiento de las aguas.

Las sequías presentadas en los últimos meses del año 2016, perjudicaron la producción de café, mango, uva, palta, entre otros productos, sumado ahora por El Niño Costero, ha originado un gran golpe a las agroexportaciones en Lambayeque y al mismo tiempo, se ha perjudicado las entregas a los principales mercados del extranjero. Asimismo el sobrecalentamiento de las aguas del mar ha producido la migración de diversas especies marinas, como la anchoveta, teniendo en cuenta que Lambayeque, es una de las principales ciudades que producen harina de pescado de mejor calidad en el país.

Si bien es cierto, se esta acelerando el proceso para empezar la reconstrucción en la región, será muy difícil revertir los daños efectuados, ya que se estimaba que el crecimiento de la economía peruana, medido por el PBI pasaría de 3.4% a 2.9% para este año. A pesar de la desgracia, confiamos en obtener resultados favorables, sin que se genere una desaceleración económica en el Perú.

La Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque, comprometida con nuestra región, realizó una campaña de solidaridad al distrito de Mórrope y sus caseríos devastados por las lluvias, llevando ayuda humanitaria, contando con la colaboración del presidente Olivio Huancaruna, los Comités Gremiales y nuestros asociados. Además, en la reciente declaratoria de emergencia en Lambayeque, la SUNAT, indicó que los contribuyentes que tengan domicilio fiscal en esta región, tendrán prórrogas que van entre los 45 y 60 días en los plazos para el cumplimiento de sus obligaciones tributarias, desde las fecha de publica-ción de la declaratoria, apoyo en gran medida a nuestros asociados.

Editorial

Olivio Huancaruna PeralesPresidente Consejo Directivo Cámara de Comercioy Producción de Lambayeque

LA RECONSTRUCCIÓNDESPUÉS DEL NIÑOCOSTERO, EL DESAFÍOQUE ENFRENTA EL PAÍS

Índice

NUEVO RETO: CONTAR CONCERTIFICACIÓN AMBIENTAL06

ACELERADOR DEL PBI DELAMBAYEQUE: RECONSTRUCCIÓNLIDERADO POR EL ZAR

08

“CCLAM DA LA MANO” EN APOYOA LOS DAMNIFICADOS POR LLUVIAS13

IPCNI, INNOVADORA PROPUESTAEN EDUCACIÓN PARA EL COMERCIOEXTERIOR

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REGISTRO PROVINCIAL DEPROTESTOS Y MORAS16

¿CÓMO POSICIONAR MI NEGOCIOEN EL MERCADO?20

CONOCIMIENTO CON FECHA DEVENCIMIENTO23

ANIVERSARIOS DE NUESTROSASOCIADOS25

LAS NORMAS TRIBUTARIASSOBRE DONACIONES EN CASODE DESASTRES NATURALES

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PresidenteSr. Olivio Huancaruna Perales

Gerente GeneralCPC. Javier Bancayan

1º Vice PresidenteSr. Walter Alva Alva

2º Vice PresidenteSr. Raúl Valencia Medina

TesoreroSra. Lupe Fernández Castillo

Pro TesoreroSr. Carlos Burgos Montenegro

VocalSr. Pablo Fernández Díaz

VocalSr. Luis Gasco Arrobas

VocalSr. Lindon Vela Melendez

VocalSr. Carlos Querevalú Morante

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Diseño: Geancarlo Calloma

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Profesionalismo, tecnología de punta y confianza son características de BM Clínica de Ojos, con una trayectoria de más de 20 años al servicio de la población lambayecana. “Nuestro objetivo es contar con la más alta tecnología para hacer operaciones oculares, brindando seguridad a nuestros pacientes” afirma el Dr. Benjamin Mendoza Gonzales, director médico de BM Clínica de Ojos.

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Los IGA de tipo correctivo que correspon-den ser presentados por el titular de acti-vidades en curso, para su adecuación a la normativa ambiental son:

Comercio Exterior

06

El Ministerio de la Producción mediante D.S. N° 017-2015-PRODUCE, aprobó el Regla-mento de Gestión Ambiental para la Indus-tria Manufacturera y Comercio Interno.

Esta norma que empezó a regir desde el 06 de setiembre del 2015, tienen como objetivo promover y regular la gestión ambiental, así como la conservación y el aprovechamien-to sostenible de los recursos naturales en el desarrollo de las actividades de la industria manufacturera y de comercio interno. Asimismo, reglamentar la aplicación de los instrumentos de gestión, los procedimientos y medidas de protección ambiental.

Básicamente, el Reglamento considera que los titulares de cualquier proyecto de inver-sión sujeto al Sistema Nacional de Evalua-ción Ambiental – SEIA, o los titulares de actividades en curso; deberán contar obligatoriamente con Certificación Ambien-tal a través de la aprobación de su Instru-mento de Gestión Ambiental (IGA).

Ahora, enfocándonos sólo en las actividades de la Industria Manufactura y Comercio Interno que ya vienen operando, y no cuentan con Certifica-ción Ambiental; éstas tendrán un plazo máximo de tres años para la presentación del IGA, caso contrario los Titulares de estas empresas incurren en infracción administrativa sancionable.

NUEVO RETO:CONTAR CONCERTIFICACIÓNAMBIENTAL

Comercio Exterior

07

impacto ambiental en relación al volumen de producción obtenido).

Cuando una empresa consigue su Certifi-cación Ambiental, es porque ha introducido estrategias de Ecoeficiencia empresarial, y acciones de Gestión Ambiental.

Los beneficios de la Gestión Ambiental en la empresa son:

• Ahorro y racionalización de recursos.• Mejora la imagen corporativa.• Facilitar la comercialización del producto o servicio ("lo verde vende").• Prevención y corrección de los riesgos ambientales.• Cumplimiento de la normativa, evitando sanciones.• Contribuir a la "calidad total".• Sinergias positivas entre el personal.

La oportunidad del empresario empieza de este modo por contabilizar sus residuos, vertidos, emisiones..., para a continuación plantearse la optimización en el consumo de recursos e insumos, plantear la minimi-zación de residuos y con ello lograr la reducción de inversiones, tal y como se reflejaría en resultados contables de fin de año.

Finalmente, un reflejo del interés demostra-do por las empresas en la solución de sus problemas medioambientales lo constituye el hecho que, de acuerdo con los datos que figuran en el MINAM, cada vez aumentan las inversiones en cuanto a implementar acciones de gestión ambiental en los últimos años.

a) Declaración de Adecuación Ambiental (DAA): Considera los impactos ambienta-les negativos reales y potenciales carac-terizados como leves, generados o identi-ficados en el área de influencia de la acti-vidad en curso.

b) Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA): Considera los impac-tos ambientales negativos reales y/o potenciales caracterizados como relevan-tes, generados o identificados en el área de influencia de la actividad en curso.

Los instrumentos de gestión ambiental citados y sus respectivos levantamientos de observaciones; así como, sus modifica-ciones y actualizaciones, deben ser elabo-rados y suscritos por la Consultora Ambien-tal (Persona Natural o Jurídica) con inscrip-ción vigente en el Registro que administra PRODUCE.

La importancia de contar con Certifica-ción Ambiental en la empresa

Hasta no hace mucho tiempo, empresa y medio ambiente eran dos elementos enfrentados. La empresa (industria, cons-trucción, agricultura. Servicios...) se veía como fuente de contaminación y de destrucción ambiental, y, por su parte, se pensaba que la preocupación ambiental era un freno al desarrollo empresarial y a la creación de empleo.

Esta perspectiva ha empezado a cambiar desde la introducción del concepto de "desarrollo sostenible". Hoy en día el esfuerzo de las empresas y de las adminis-traciones por el respeto al medio ambiente es muy grande.

La empresa y el medio ambiente están obligados a entenderse. Y este entendi-miento pasa por lo que se ha venido en llamar "ECOEFICIENCIA" (disminución del

M.Sc. Ing° César Augusto Zatta SilvaConsultor AmbientalDocente de la Escuela Profesional de Ingeniería Ambiental Universidad César Vallejo - Filial Chiclayo.

de hectáreas sembradas en Lambayeque han sido afectadas, teniendo solamente los cultivos tradicionales de arroz y caña de azúcar, los que literalmente se han salvado. Detrás de las millonarias pérdidas, el mayor porcentaje de productores tienen compromisos con instituciones financieras, complicando aún más la situación de los pequeños productores, puesto que las insti-tuciones financieras empezarían a tomar acciones de remate y adjudicación de bienes y predios agrícolas.

ACELERADOR DEL PBIDE LAMBAYEQUE:RECONSTRUCCIÓNLIDERADA POR EL ZAR.

ACELERADOR DEL PBIDE LAMBAYEQUE:RECONSTRUCCIÓNLIDERADA POR EL ZAR.

LO QUE NOS DEJA EL NIÑO COSTERO …

Artículo

08

Para el 2017, la proyección de crecimiento del PBI de Lambayeque se desarrolla en un escenario negativo, debido a que la estruc-tura productiva del departamento viene sufriendo grandes daños por el denomina-do Niño Costero. Alrededor de diez mil personas se han visto afectadas, quienes estan ubicadas principalmente en los distri-tos de Túcume, Íllimo, Motupe, Pacora, Mórrope, Jayanca y Chiclayo. Entre los sectores económicos más afectados estan agricultura, comercio, turismo y transportes, los cuales sustentan el dinamismo econó-mico de Lambayeque, ya que generan el mayor aporte al PBI.

Se estima una caída del 10% del Valor Bruto Agregado de los sectores antes descritos, conllevando a que Lambayeque en un escenario óptimo de reconstrucción crezca apenas 1,2%, pues de los US$ 8 mil millones de dólares que necesita el país para la reconstrucción por los efectos del Fenóme-no El Niño, Lambayeque necesita un poco más de 5 mil millones de soles, solo para la infraestructura vial, urbana y de sanea-miento, pues su pérdida total ascendería a 8,9% del PBI.

Sin embargo, estimaciones de las pérdidas del sector agrícola alcanzarían los 70 millo-nes de soles, ya que el 90% de total de total

09

Artículo

El sector comercio también ha sido perjudi-cado, principalmente por la inflación espe-culada generada por el lado de la oferta, debido al desabastecimiento de los princi-pales productos agrícolas que conforman la canasta familiar, causado por las interrupciones viales de los desborde de ríos y huaicos; teniendo como consecuen-cia la caída de las ventas por la pérdida del poder adquisitivo, que unido a la caída de la confianza empresarial origina el mayor impacto del sector.

El turismo, otro de los sectores que mayor impacto ha tenido, principalmente en la infraestructura turística, en el bloqueo del tránsito vial y el escenario negativo que vive el principal centro de soporte de la ciudad de Chiclayo debido al colapso de los desagües, que junto a los residuos sólidos complica aún más la situación de los diferentes distritos de Lambayeque, originado por la falta de un drenaje pluvial, trayendo consigo que el sector turístico muestre caídas en sus principales indica-dores de pernoctaciones y arribos.

Se calculan pérdidas a nivel nacional por un total de US$ 3,124 millones de dólares, derivando que el Banco Central de Reserva del Perú ajuste su tasa de crecimiento del PBI a 3,5% y disminuya su tasa de referencia para inyectar dinamismo a la economía peruana.

Siendo el elemento clave la rápida ejecu-ción del gasto en la reconstrucción, la cual depende de la efectiva política fiscal; nece-sariamente se tendrá que hacer uso del Fondo de Estabilización Fiscal, cuyo objeti-vo es justo para las emergencias. Ante ello se tendría que analizar si se amplía aún más el déficit fiscal a 3% del PBI, que nos brinda-ría mayores recursos para la reconstrucción.

El Zar de la construcción debe ser liderada por el Presidente de la República, siendo él quien coordine con las regiones y munici-pios, con estándares de calidad y adecuada supervisión, teniendo un enfoque de proyectos multipropósitos para lograr reconstruir al Perú.

En los últimos fenómenos del Niño de 1925, 1983 y 1998 la reconstrucción del Perú duró alrededor de 10 años. Para ello se necesita-rá del esfuerzo del estado, el sector privado, la academia y la ciudadanía; requerimos de la unión en una sola fuerza para ayudar de manera solidaria a los damnificados, cada día, hombro a hombro, lograremos reactivar la economía peruana y por ende, la econo-mía del interior del país, como la del depar-tamento de Lambayeque.

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1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

PRODUCTOBRUTO INTERNO(TASA DECRECIMIENTO1983 - 2017)

Fuente:Instituto de Estadística e Informática

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Una madre es el amor hecho persona.

Feliz Día a todas las Madres del Perú,es el deseo de la familia de Agencia Media

Artículo

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En la esfera pública, la ecología se ha convertido en un proyecto ético compartido por muchos, ante la emergencia de nuevas amenazas de nuevas prioridades morales, un activismo que ha recuperado con volun-tad ejemplarizante.

Es importante decir que las estructuras urba-nas que hemos heredado se han construido, fundamentalmente, en base a intereses económicos, sin prestarle atención a la sostenibilidad y a los temas sociales, utilizando fuentes de energía que se creían ilimitadas y ocupando el territorio de forma indiscriminada. Sin embargo, existen propuestas que reconocen la relevancia de la naturaleza en los entornos urbanos, centrado en el uso de patrones observados en los ecosistemas naturales; con una ética centrada en el cuidado de la Tierra, el cuida-do de las personas y una repartición justa.

Los techos verdes y jardines verticales nos ofrecen la oportunidad de repensar el espacio urbano de nuestras ciudades en un sentido más ecológico. Se trata de sistemas construc-tivos que ofrecen un espacio vegetal sobre la cubierta de un inmueble o en una superficie vertical, respectivamente; creado por la adición de plantas a un medio de cultivo.

Es imprescindible que un jardín vertical, tenga en cuenta el inmueble a intervenir, la vegetación escogida, preferiblemente endé-mica, el medio de crecimiento y los factores climáticos y ambientales.

Es importante que tanto las administracio-nes, que tienen por misión la gestión de lo público, como los usuarios, que somos todos nosotros, aprendiéramos e hiciéramos nues-tro el reto. Creo que este no es tanto el tiempo de la acción precipitada, si no el de reconstruir lentamente las experiencias que acumulamos para conectarlas en unas cons-tantes en nuestra cultura en el que nuestras acciones debe ir encaminado a dotar a los espacio de las condiciones propicias para la vida cotidiana.

Para leer el artículo completo ingresa a:http://www.usat.edu.pe/articulos/opinion-ar-ticulos/etiqueta-verde/

ETIQUETA

VERDE

Raúl Gálvez TiradoDocente de la Escuela de Arquitectura USAT

De Portada

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“CCLAM DA LA MANO”EN APOYO A LOSDAMNIFICADOSPOR LLUVIAS

Como muestra del compromiso social con nuestra región, la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque, Comités Gremiales y asociados realizaron campaña de solidaridad para brindar apoyo al distrito de Mórrope y caseríos, el cual fue devasta-do por las intensas lluvias que acontecieron en la zona durante los meses de febrero y marzo.

En la actividad se contó con la presencia del presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque, Olivio Huan-caruna Perales, quien además de tener esta iniciativa, ayudó a entregar los paquetes que contenían los elementos básicos nece-sarios para sobrellevar la crisis desatada a raíz del fenómeno natural.

“Lambayeque afronta una emergencia climática causada por el fenómeno de “El Niño costero”, es necesario que todos priori-cemos este problema que afecta a los pueblos aledaños de la región, esto es solo un pequeño aporte de la institución, pero no dejemos de brindar nuestro apoyo en todo lo que esté al alcance”, mencionó el Sr. Huancaruna.

Asimismo, manifestó su agradecimiento a los asociados de nuestra institución y los

Comités Gremiales quienes demostraron compromiso, solidaridad, desprendimiento y bondad con los más necesitados. Gracias por la entrega y dedicación con esta noble causa.

Finalmente, la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque en compromi-so con nuestra ciudad se suma a la jornada de limpieza y convoca seguir trabajando ya sean entidades privadas y públicas para hacer, en realidad, una sola fuera Perú.

De Portada

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EN EDUCACIÓN PARA EL COMERCIOEXTERIOR

EN EDUCACIÓN PARA EL COMERCIOEXTERIOR

IPCNI, INNOVADORA PROPUESTA

Hoy en día existen diversas Instituciones de Educación Superior (como universida-des, institutos públicos y privados), que ofrecen la carrera de Comercio y Negocios Internacionales, orillados por el boom exportador que se presenta tanto a nivel local como nacional.

En este contexto, cinco profesores univer-sitarios de la región Lambayeque deciden unirse para desarrollar una propuesta innovadora en cuanto al concepto de la carrera de Comercio y Negocios Interna-cionales, para así contribuir en la forma-ción integral de sus estudiantes, con miras a insertarlos de manera efectiva en el exigente mercado laboral actual.

En 2011 Carlos Querevalú Morante junto a cuatro soñadores, decidieron materializar su proyecto: el Instituto Peruano de Comercio y Negocios Internacionales (IPCNI), cuyo objetivo es formar y capacitar personas en conocimientos y habilidades prácticas que promuevan el Comercio Internacional competitivo en la Macro Región Norte del Perú, a través de carreras tecnológicas y cursos a medida con docentes de amplia experiencia laboral en Negocios Internacionales.

El gerente general de IPCNI, Carlos Quere-valú recuerda lo que motivó fundar esta institución: ¨La idea de IPCNI nace por una preocupación: el nivel de insatisfacción de los estudiantes de los últimos ciclos llega-ban a un 85%, al consultarles el por qué del descontento, se debía a que sus docentes eran teóricos, ninguno ejercía la profesión, entonces no le garantizan al estudiante una satisfacción plena cuando terminan su carrera”.

Emprender un proyecto con un reducido capital económico no es impedimento, la decisión firme de generar un cambio real en el sector educación pudo más en los cinco socios y hoy, tras haber empezado con una pequeña inversión, pueden ver los resulta-dos en sus alumnos y egresados, ellos se han convertido en su mejor carta de presen-tación.

“La principal fortaleza de una Institución Educativa Superior son sus estudiantes, afianzada por la calidad de sus profesores, es por ello que IPCNI ha realizado diversas vinculaciones con empresas exportadoras, permitiéndonos contar con una plana docen-te de primera, que no solo conozcan de la materia sino que también laboren en ella, la experiencia vivencial que obtengan con el devenir de los años logrará un mayor enriquecimiento entre el estudiantado”, señala Querevalú Morante.

El éxito alcanzado, a pesar de tener sólo 6 años en el mercado, se debe principalmente a la metodología que se ha implantado en los planes de estudio, 50% práctica y 50% teórica, balance ideal que pocas institucio-nes logran conseguir.

“El alumno desde que comienza la carrera tiene experiencia formativa, desde el primer ciclo realiza prácticas pre profesionales, y como le brindamos servicio a las empresas, tenemos el enlace para ubicar a nuestros estudiantes en prestigiosos grupos empresa-riales de la región.”, apuntó Carlos Querevalú.

la marca y generar mayor recordación, este concepto lo ha comprendido Carlos Querevalú, quien apunta:

“En un inicio nuestra principal debilidad fue no invertir en marketing, sin embargo, hemos creído conveniente realizar diver-sas campañas que beneficien a IPCNI, una de ellas tendrá la participación de los jóvenes, usaremos sus testimonios de el por qué eligieron estudiar en IPCNI, el cual será difundido en un principio en las redes sociales.”

Para IPCNI, también es trascendental la opinión de los padre y establecer un lazo de confianza, por tanto también habrá una campaña dirigida hacia ellos “Nos estamos dirigiendo a los principales medios de comunicación de Lambaye-que, tanto televisivos como radiales, porque son los canales que los padres sintonizan.”, acotó.

Además, IPCNI viene desarrollando diversas alternativas en beneficio de la institución.

• Recurso humano: continuar invirtiendo para mantener una plana docente eficiente, asimismo fortalecer el área de marketing.

• Ambiente adecuado: garantizar espa-cios con lineamientos y estándares técni-cos óptimos para la enseñanza.

• Expansión: replicar el éxito obtenido en Lambayeque en otras regiones como Cajamarca, Amazonas y San Martín.

“El Instituto Peruano de Comercio y Negocios Internacionales (IPCNI) forma profesionales especialistas en Comercio Internacional, teniendo como prioridad que lo que tú quieres, lo puedes lograr.”, concluyó.

De Portada

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NUESTRO VALOR AGREGADO

EL GRAN RETO

Usar estrategias de marketing es de vital impor-tancia para las instituciones educativas, cada innovación es beneficiosa para consolidar

REGISTROPROVINCIAL DEPROTESTOSY MORAS

Artículo

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TÍTULOS VALORES

A la fecha estimados lectores, les comenta-mos que existen los llamados TÍTULOS VALORES, que constantemente son usados en las transacciones comerciales del día a día; usualmente son dadas entre el cliente y su proveedor, o cliente y banco, utilizándo-se entonces como medios de pago al crédi-to, respaldando estas operaciones, siendo expresa, produce a su vez exigibilidad, liquidez, certeza.

PERO ¿QUÉ SON TÍTULO VALORES?

Título valor es un documento mercantil, en el que se encuentra incorporado un derecho patrimonial, destinado a la circulación y deberá reunir obligatoriamente los requisitos que establece la Ley de Títulos y Valores 27287.

Dentro de los títulos valores más conocidos o usados son: Letra de Cambio, Pagaré, Cheque, Warrant y actualmente la Factura Negociable.

Decimos también que todos estos títulos valo-res pueden ser protestados, ¿cuándo? una vez vencido su plazo ante los notarios u optar por inscribirlos en calidad de Mora ante la Cámara de Comercio y Producción de Lamba-yeque o la Cámara de su jurisdicción.

Por otro lado, como es conocimiento general, muchas personas suelen realizar transacciones comerciales, bancarias y otras, respaldadas

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Los requisitos para Regularizar Protestos son los siguientes:

1. Original del Título Valor protestado y cancelado (letra, pagaré, etc.)

2. Fotocopia del título valor por ambos lados (letra, pagaré, etc.)

3. Fotocopia de su DNI O Ficha RUC

* Opcional: De no contar con el original del Título valor requerido, podrá tramitar con una Constancia de no adeudo original del proveedor a nombre de la Cámara de Comercio de Producción, en hoja membre-tada, firmada por el representante legal y ficha RUC de la entidad acreedora.

Recomendamos conservar en buen estado los originales de los Títulos Valores protes-tados y cancelados, puesto que ellos ayudarán a realizar el trámite de regulari-zación de manera rápida, el mismo que será devuelto previo cotejo.

Además te comunicamos, que debido a los recientes desastres naturales, la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque te apoya y otorgará un descuento para regularización, de 10% hasta un 20 % a partir de 10 letras protestadas, beneficio otorgado hasta Mayo 2017.

Recuerda también que todo asociado cuenta con un DESCUENTO ESPECIAL en todos los servicios que otorga el Área de Protestos y Moras de la Cámara de Comer-cio y Producción de Lambayeque, ¡Aprove-che al máximo nuestros beneficios!!!

Para cualquier duda o inquietud, comuní-quese al 23-3040 / 23-8081 Anexo 121 o al Teléfono Institucional 944674614 o escriba al correo: protestos@cclam.org.pe

Artículo

en su mayoría por títulos valores; pero en estos momentos, es preocupante la situación que están atravesando nuestros compatriotas de la región norte como Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, o Lima e Ica y otras regiones que están siendo afectados por los cambios climáticos y los desastres naturales (con un aproximado de 730,000 afectados), cuyos comerciantes y no comer-ciantes no podrán por el momento cancelar estas obligaciones ya pactadas.

Es necesario entonces del apoyo para cum-plir con lo pactado; es así que el sector financiero está pensando rápidamente en reprogramar o refinanciar muchos de los créditos, puesto que el pago no puntual de las obligaciones conlleva a que sus clientes generen rápidamente una descalificación en el sistema crediticio, el origen de un protesto, y por consecuencia ocasiona que dicho cliente no pueda solicitar otro crédito futuramente; esta misma alternativa de reactivación, flexibilidad, recuperación o reprogramación debería ya estar operando en el sector no financiero, de manera que pueda brindar facilidad u oportunidad a sus clientes de poder honrar sus créditos comerciales en su totalidad.

Es por ello, que la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque, está también alerta a ello y te recomienda que no espe-res al último día de plazo para que realicen el protesto y ocasione este malestar, he aquí la importancia de pagar tus obligacio-nes a tiempo; pues un protesto no regulari-zado conlleva a que las personas “No puedan realizar operaciones bancarias, campañas escolares, campañas agrícolas, acceder a créditos, apertura de cuentas corrientes, baja el score general de su com-portamiento crediticio en las centrales de riego a nivel nacional e inclusive no acce-den a puestos laborales y otros”.’

Por tanto “CUIDA TU IMAGEN CREDITICIA”, debes preocuparte por REGULARIZAR TODOS LOS PROTESTOS PENDIENTES y mantener un buen record crediticio general.

Vanessa Ñiquen BazanÁrea de Protesto y Moras - CCPL

Consultoría

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LAS NORMAS TRIBUTARIAS SOBRE

DONACIONES ENCASO DE DESASTRESNATURALES

DONACIONES ENCASO DE DESASTRESNATURALES

Si bien, a través de la regulación de las normas tributarias procura que las donacio-nes tengan un adecuado control, tampoco tenemos una regulación legal que incenti-ve la buena voluntad de las personas, por el contrario desincentiva a las personas a

Los recientes desastres naturales produci-dos en nuestro país, han puesto de pie no solo al Estado para atender las emergen-cias, sino a todos los ciudadanos y empre-sas, que en forma caritativa realizan sus donaciones a través de la entrega de bienes y/o brindando servicios.

Sin embargo, aun cuando la finalidad es socorrer directamente y tan inmediato a los damnificados con alimentos, ropas, carpas, atenciones médicas, motobombas y otros, las personas naturales y empresas con el ánimo de identificarse ante la socie-dad frente a estas situaciones, realizan donativos por montos importantes que no serán deducibles como gastos para efec-tos del impuesto a la renta debido a que dichas entregas no fueron realizadas a través de entidades perceptoras de dona-ciones.

Aun cuando se pruebe que se realizó la entrega de los bienes o servicios.

Toda vez que no se cumpla con el dispues-to numeral 1.1 del inciso s) del artículo 21 del Reglamento de la LEY DEL IMPUESTO A LA RENTA y adicionalmente serán consi-deradas ventas gravadas para el caso del impuesto general a las ventas.

Consultoría

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gasto. Ello significa que la entrega de otro tipo de bienes no será deducible.

Es evidente que no contamos con un marco tributario que permita incentivar la ayuda a los damnificados, se tiene deficiencias por lo que debe ser ajustado a real necesidad que demanda en este tipo de situaciones. Así se procurará una ayuda más rápida y el estado podrá enfrentar este tipo de ayuda en forma más efectiva con la colaboración del sector empresarial.

realizar sus donativos específicamente de aquellas que realizan donaciones por montos importantes.

El poder ejecutivo a través del Decreto Supremo N° 55-2017-EF publicado el 18 de marzo de 2017, publico el Reglamento de la Ley N° 30498, que promueve la dona-ción de alimentos y facilita el transporte de donaciones en situaciones de desastres naturales, sin embargo, la citada norma solo es para el caso de empresas que promueven la donación de alimentos (no motobombas, carpas, y otros) y en el caso de las personas naturales no se puede deducir las donaciones de alimentos como

Mg. Carlos Alberto Ángeles VelásquezAsesor & Consultor TributarioAngeles Asesores Tributarios S.A.C.

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Entérate de cómo y cuándo eresmencionado en los medios decomunicación de la región.

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Estas herramientas visuales conforman la identidad corporativa de la empresa, que se maneja internamente, y si se requiere de alguna modificación se desarrolla en benefi-cio de la misma, pero el punto más importan-te es saber qué opinión tienen los clientes acerca de su marca, o mejor dicho, cuál es la imagen corporativa que refleja ante ellos.

¿CÓMO POSICIONARMI NEGOCIO ENEL MERCADO?

Posicionarse en la mente del consumidor se ha convertido en un desafío, producto de la voraz competitividad entre empresas cada día, debido a que, al igual que tú van imple-mentando diversas estrategias de marketing para su negocio, ya no hay tiempo para pensar en descansos, cada minuto cuenta para ir un paso adelante. Sin embargo, eso no significa que tu empren-dimiento no tendrá posibilidades para desa-rrollarse, al contrario, será el primer reto que tendrás que asumir, siendo el punto de parti-da la elección de un nombre para su compa-ñía, sabiendo que no es una decisión que pueda tomarse a la ligera, es su marca la que se encuentra en juego, y por ende, debe tener un tratamiento especial. Al pensar en un nombre, este debe ser atractivo, moderno y generar un deseo de adquisición en la mente de sus potenciales clientes.

Para cumplir con este objetivo, es necesario emplear diversas herramientas visuales y psicológicas que contribuyan a crear una imagen clara de la corporación, mediante el logo de su empresa, éste debe estar afianza-do por su composición: tipografía y colores, que provoque emociones, admiración y sobretodo, inspire a las personas sentirse parte de ella.

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Por otro lado, las herramientas psicológi-cas que emplee serán las campañas comunicacionales, en donde se expresará filosofía, valores y principios de la empre-sa, en otras palabras, la concepción que se espera tengan los clientes sobre el negocio.

Si bien es cierto, es importante tener un especial cuidado con la identidad corpora-tiva , al mismo tiempo debe estar aunada a la actitud que muestre la empresa frente a sus clientes, deben estar satisfechos tanto en el proceso de compra, como en el servi-cio posventa para consolidar una expe-riencia de usuario positiva y única en todos los aspectos. Al crearse una buena imagen corporativa se recomendarán y será de gran ayuda para que prevalezca en el tiempo.

La imagen corporativa no se crea de la noche a la mañana, es un proceso que resulta de las vivencia e interacciones que se mantiene entre la empresa y el cliente, los consumidores no solo evalúan los productos y servicios que se ofrecen, sino que se convierten en jueces directos de la entidad, porque, no hay mejor publicidad que la recomendación de los clientes.

Cada cambio positivo en la empresa siem-pre será reconocido por los compradores, ¿Qué espera para diferenciarse de la com-petencia y hacer su servicio una experiencia inolvidable?, Agencia de Comunicación Media, le brinda un asesoramiento de prime-ra, garantizando el éxito de su negocio.

Comuníquese con la Agencia de Comunicación Alfonso Ugarte #676 - Chiclayo958660236 - (074) 61 5879 - 616051areacomercial.media@gmail.com

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Pizzas repartidas a través de un dron, auto-móviles pilotados de manera automática, robots que realizan tareas domésticas, entre otros ejemplos más. El mundo pare-ciera que nos insertará en capítulos de una película futurista pero no es así, son prácti-cas que están aquí y ahora, que fueron posible gracias a grandes personajes que no temieron mezclar creatividad y tenaci-dad con tecnología y conocimiento.

Estamos siendo testigos presenciales de adelantos científicos nunca antes vistos, y es que el mundo avanza cada vez más rápido y por consecuencia, no podemos quedarnos ni un paso atrás. Lo que aprendi-mos en la universidad hace 5 o 10 años hoy ya forma parte del pasado. Asimismo, nues-tra sociedad ha tenido diversos cambios en cuanto a los paradigmas sociales desde aquella época.

CONOCIMIENTOCON FECHA DEVENCIMIENTO

Como profesionales se hace necesario reinventarnos constantemente, innovar conocimientos, enriquecer nuestra profe-sión, y por qué no, ir más allá de nuestra especialidad, con la finalidad de conseguir prácticas multidisciplinarias para pensar y como profesionales se hace necesario reinventarnos constantemente, innovar conocimientos, enriquecer nuestra profesión, y por qué no, ir más allá de nuestra especialidad,

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con la finalidad de conseguir prácticas multidisciplinarias para pensar y actuar de manera diferente, buscar soluciones creati-vas y aportar a la sociedad.

El pensamiento crítico y analítico se desa-rrolla por medio de trabajos de investiga-ción que realicemos. Tener un cargo geren-cial no nos asegura éxito permanente, vendrán nuevas generaciones con conoci-miento fresco que podrían superarnos.

Existen muchas maneras de realizar investi-gación. Muchas veces la palabra “investiga-ción” nos puede parecer tediosa y pesada, pero existen otras maneras de hacerlo de una manera fresca y divertida: inscribirse en boletines electrónicos, leer revistas espe-cializadas, seguir cuentas de Twitter y revisar las noticias a diario son solo algunas de ellas.

Sin embargo, si queremos renovarnos de una manera formal la mejor opción es seguir estudios de posgrado.

La información que estos programas impar-ten nos ayudan a actualizar y al mismo tiempo reciclar los conocimientos que ya tenemos, además de contribuir a nuestro crecimiento y desarrollo personal, mejorar nuestras habilidades y competencias e interrelacionarnos con colegas para inter-cambiar ideas y experiencias, o lo que conocemos como el famoso networking.

Tal vez la excusa más frecuente para no continuar estudiando sea el factor tiempo o dinero, sin embargo, y nuevamente gracias a la tecnología, podemos encontrar muchas opciones de estudios en línea, que nos facilitan flexibilidad horaria, amplias biblio-tecas virtuales, conferencias en vivo y sobre todo que podemos estar en una misma aula con colegas de diferentes partes del mundo.

MBA Rocío Acuña ChaparroDir.ª de Comunicaciones - Universidad de Lambayeque

Finalmente veámoslo como un placer y no como obligación. Si sentimos pasión por lo que hacemos, por nuestra profesión, cada descubrimiento y paso adelante que damos nos dará cierto grado de felicidad, y cuando más felices nos sentimos, más productivos somos.

Los invito a seguir reinventándose y a explorar el infinito mundo del conocimiento.

Hay un sinnúmero de herramientas que estan esperando que sean utilizadas por nosotros, solo se debe decidir y empezar.

Aniversarios de Asociados

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La cámara de comercio y producción de lambayeque extiende su saludo y felicitacio-nes a las empresas asociadas que se encuentran de aniversario, deseándoles muchos éxitos en el desempeño de sus labo-res que contribuyen con el desarrollo de nuestra región.

• ALDEAS INFANTILES SOS PERU - ASOCIACION

NACIONAL

• BURGOS MONTENEGRO CARLOS MANUEL

• CAHEPA EIRL

• CÍRCULO CREATIVO PERUANO S.R.L.

• FÁBRICA DE DULCES “SIPÁN” S.A.C.

• GUIULIANA SAAVEDRA FLORES

• INMOBILIARIA, NEGOCIOS Y SERVICIOS GENERALES

ANLUMAR SRL.

• SOLIS CORNEJO EMILIO YVAN

• TUESTA MONTALVAN ADOLFO SALOMON

• VASALLO ZOEGER FRANCO MICHELO

1 DE MARZO

ANIVERSARIOSDE NUESTROSASOCIADOS

• DISTRIBUCIONES QUIÑONES E.I.R.L.

02 DE MARZO

• COMUNIDAD CAMPESINA SAN PEDRO DE MORROPE

• MITOR INGENIEROS S.A.

5 DE MARZO

• CAJA SIPÁN S.A.• RANSA COMERCIAL S.A.

6 DE MARZO

• ADECCO CONSULTING S.A.• D – C TELECOMUNICACIONES S.A.C.• LOS PORTALES S.A.

8 DE MARZO

• CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE AREQUIPA S.A. - CAJA AREQUIPA

10 DE MARZO

• FAMIDENT S.A.C.

11 DE MARZO

• HOTEL PARAÍSO S.A.C.• CENTRO INTEGRAL DE MEJORAMIENTO ACADEMI-CO S.A.C

13 DE MARZO

• BULLON CALDERON VICTOR HUGO• EMPRESA DE TRANSPORTES EL CUMBE S.A.C.• RIOS VINCES ALEJANDRO CLODOVEO

14 DE MARZO

Aniversario

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• HUMAN RESOURCES SYSTEM E.I.R.L.• SCHARFF LOGISTICA INTEGRADA S.A.

15 DE MARZO

• MAISARA FRUITS PERU S.A.C.

• PROCESADORA COMERCIALIZADORA UCEDA S.A.C.

17 DE MARZO

• AC EXTINTORES & EQUIPOS DE SEGURIDAD S.A.C.

• INVERSIONES CRIMTED S.A.C.

16 DE MARZO

• NEUMÁTICOS CHICLAYO E.I.R.L.

19 DE MARZO

• TOURING Y AUTOMOVIL CLUB DEL PERÚ

20 DE MARZO

• DISTRIBUCIONES OLANO S.A.C.

• MASD S.A.C.

• MUSEO NACIONAL DE SICAN - UNIDAD EJECUTORA

NAYLAMP - LAMBAYEQUE

21 DE MARZO

• EMPRESA REGIONAL DE LICORES DEL NORTE E.I.R.L.

• CLINICA DENTAL ESPECIALIZADA INNOVA VITAL S.A.C

• GANDULES INC S.A.C.

22 DE MARZO

• ESPEJOS WILLY ALEGRIA & CIA E.I.R.L.

23 DE MARZO

• AGROINDUSTRIAS CARTADO S.A.C.

25 DE MARZO

• RITEC - RIEGOS TECNIFICADOS E.I.R.L.

• SPA CAPELLY S.A.C.

26 DE MARZO

• ALAMBIQUE TUMÁN E.I.R.L.

27 DE MARZO

• ALMACENES FINANCIEROS S.A.

31 DE MARZO

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