Nuevo Modelo De Negocio V0.2

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Nuevo modelo de negocio Las oficinas virtuales

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Os presento el camino que tienen que adoptar las empresas que desarrollan su actividad en el mundo de la intermediación inmobiliaria. De manera esquemática podreis ver cómo reducir drásticamente los costes sin perder proyección comercial e incluso llevar a cabo un proyecto de expansión en plena crisis. Dentro de la red social XING, y más concretamente en su grupo de gestión inmobiliaria, se está desarrollando actualmente un contovertido debate en torno a la integración de agentes dentro de una red común, y aunque hay opiniones discrepantes todos coinciden en la necesidad de un cambio en el agotado modelo tradicional.

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Nuevo modelo de negocio

Las oficinas virtuales

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Organigrama inmobiliaria tradicional

Central

Dirección Marketing Dirección Comercial Dirección Adva y financiera

Oficina 1 Oficina 2 Oficina 3

Director de oficina Director de oficina Director de oficina

Secretaria

Comercial

Comercial

Secretaria

Comercial

Comercial

Secretaria

Comercial

Comercial

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Nuevo modelo de negocio

Central

Coordinación

Oficina virtual 1 Oficina virtual 2 Oficina virtual 3 Oficina virtual 4 Oficina virtual 5 Oficina virtual 6

Servicios Externos

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Modelo mixto

Central

Coordinación

Oficina virtual 1 Oficina 2 Oficina virtual 3 Oficina virtual 4 Oficina virtual 5 Oficina virtual 6

Servicios Externos

Director de oficina

Secretaria Comercial Comercial

Administrativo

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Beneficios

Una estructura de costes más racional (reducción de personal y externalización de servicios centrales, menores costes de estructura, menos oficinas)

Una mayor proyección comercial.

Posibilidades de expansión en plena crisis. (incorporación de gerentes de pequeñas inmobiliarias que han cerrado y quieren seguir dedicándose al negocio).

La central adquiere un enfoque hacia la prestación de servicios. Centro de negocios.

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Estrategia de Marketing on line

videoOn line

RedesSociales

Portales

Google

BuscadoresInmobiliarios

WebCentral

Listados en

Internet

Blogs

Intranet

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Organigrama Oficina Virtual

OV

Web listado de pisos Blog Redes sociales

Catálogo de la oficina

Gestión de clientes(CRM)

información Perfil

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Nuevo modelo de negocio

Central

Coordinación

Oficina virtual 1 Oficina virtual 2 Oficina virtual 3 Oficina virtual 4 Oficina virtual 5 Oficina virtual 6

Servicios Externos

Blog

Red social

listado

Blog

Redes sociales

Listados

Blog

Redes sociales

Listados

Blog

Redes sociales

Listados

Blog

Redes sociales

Listado

Blog

Redes sociales

Listado

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Requisito imprescindible para el

éxito de este modelo

Los agentes deben adoptar un papel más tecnológico y de

carácter consultivo

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Vehículos de fidelización de agentes

Código deontológico

Convenio de colaboración

Contrato de agencia

Centro de negocios

Proporcionar know how

Soporte tecnológico

Marketing

Formación

Imagen de marca

Manual de procedimientos

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