S e trata de un proyecto de futuroque forma parte de la transfor-

mación que está experimentandoTelefónica y que tiene por objetivoconvertir a la empresa en una de lascompañías líderes en el mundo digi-tal, pero también es, en palabras delpresidente de la compañía, CésarAlierta, una “apuesta por la econo-mía española. Alierta ha insistido enel hecho de que iniciativas comoeste centro aspiran a “convertir aEspaña en una país capaz de alojarlas infraestructuras digitales tecno-lógicas del mañana”, una apuestaambiciosa que pretende hacer deeste nuevo Data Center un punto dereferencia para las empresas e ins-tituciones de todo el mundo.

Y es que se trata de unas insta-laciones que hablan por sí solas:23 salas de Tecnologías de (IT), elmayor centro de datos de la com-pañía con una capacidad equiva-lente a 35 millones de portátiles deúltima generación, y una superfi-cie construida de 65.700 m2, ocu-pan un terreno equivalente a 8campos de fútbol, donde la mul-tinacional de las telecomunicacio-nes almacenará los datos de sus

clientes europeos.Alcalá Data Center se ha diseña-

do con una configuración modular,redundante en el suministro de ener-gía y comunicaciones, y capaz degarantizar los más altos niveles deflexibilidad, fiabilidad, seguridad yeficiencia. Edificado por Ferrovial yMaster Ingeniería, con el asesora-miento tecnológico de Digital Realty,abarcará la gama completa de ser-vicios TIC desde el alojamiento,infraestructuras y cloud computinghasta el outsourcing total de los apli-cativos del cliente. Funcionará ade-más como la base de servicios cloudde la compañía para Europa y alo-jará las plataformas de los clientesy las de Telefónica en España, Rei-no Unido, Alemania y RepúblicaCheca.

La compañía está de hecho vol-cada en estos servicios. Hace unassemanas, Movistar en colaboracióncon NEC, ha lanzado el servicio “PCVirtual” para facilitar a los emplea-dos de las empresas el acceso a suentorno laboral en cualquier situa-ción. Se trata de un innovador ser-vicio basado en tecnología CloudComputing con el que podrán des-

empeñar su actividad diaria desdecualquier lugar como si estuvieranutilizando su PC corporativo.

Esta solución proporciona escri-torios Windows alojados en la nubede Telefónica. Estos escritorios vir-tuales, al estar hospedados en lared, permiten al usuario acceder asu PC corporativo desde cualquierdispositivo y lugar. A la vez, facilitaal responsable del área IT de la com-pañía un acceso web para gestio-nar desde cualquier ubicación, deforma rápida y flexible, la provisión,actualización y mantenimiento delparque de escritorios corporativo.

Las actuales formas de trabajorequieren adaptarse a las distintasnecesidades de movilidad de lascompañías, como el teletrabajo, losviajes de empresa, el trabajo a piede taller e incluso la movilidad entresucursales, entre otras. Es preci-samente en estas situaciones, cadavez más frecuentes, en las que seprecisa acceder a las herramien-tas corporativas sin pasar por laoficina.

En esta misma línea, también hapuesto a disposición de sus clien-tes el servicio “Disco Duro Virtual en

Red” una nueva facilidad dentro delcatálogo de servicios Cloud, queproporciona almacenamiento segu-ro en la nube con funcionalidadesde sincronización, compartición ybackup de PC’s. La “compartición”de información y la creación de unespacio común de almacenamien-to en la nube desde el que podergestionar proyectos entre distintosusuarios o crear grupos de trabajo,es una de las principales funciona-lidades de este servicio. “Disco DuroVirtual en Red”, complementa estasfacilidades con la posibilidad de rea-lizar backup en la nube de los PC’sde los empleados, permitiendo dis-poner de una segunda copia deseguridad de sus ficheros y restau-rarlos cuando lo necesiten.

Primera faseLa primera de sus cinco fases seinauguraba hace unos días, ya estáoperativa y se ubica en un edificiode 24.700 m2 con siete salas TI de682 m2 cada una. El proyecto com-pleto, que irá avanzando progresi-vamente, se extenderá por unasuperficie total de 65.700 m2 e inte-grará otras 16 salas TI, sobre una

superficie de 78.400 m2. Cadamódulo será independiente y podránactivarse nuevas salas sin afectar alfuncionamiento del resto. De igualforma, los 1.200 kW de potencia TIpor cada sala podrán multiplicarsehasta por cuatro sin impacto en lossistemas albergados.

Esta configuración permitirá a losclientes llevar a cabo su evolucióntecnológica sin elevadas inversio-nes ni preocuparse por las limitacio-nes de potencia o la creciente con-centración de los servidores. Asi-mismo, las salas alojarán zonas dealta densidad mediante contenciónde pasillos fríos y calientes, diseña-dos para entornos de alta compu-tación y cloud computing.

Tales capacidades garantizan unafiabilidad del 99,995% anual.

En este sentido, el diseño cuentacon la certificación Tier IV del Upti-me Institute, que avala el nivel másalto de tolerancia a fallos. Su inter-conexión por anillo de fibra ópticaredundado con el Data Center deJulián Camarillo (Madrid) les permi-tirá actuar como centros de respal-

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NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

I

Pone en marcha un supercentro de datos para que se convierta en punto de referencia para las empresas e instituciones de todo el mundo

Telefónica da un paso más para liderarel nuevo mundo digital

Suplemento N.º 165

NNUUEEVVAASS TTEECCNNOOLLOOGGÍÍAASS DDEE LLAA IINNFFOORRMMAACCIIÓÓNN

Alcalá Data Center se ha diseñado con una configuración modular, redundante en el suministro de energía y comunicaciones y capaz de garantizar los más altos niveles de flexibilidad, fiabilidad,seguridad y eficiencia.

Pasa a página II

Telefónica acaba de inaugurar la primera fase del proyecto ‘Alcalá DataCenter’, en la localidad madrileña de Alcalá de Henares, en la que ha inver-tido hasta el momento más de 120 millones de euros y en el que la com-pañía tiene previsto destinar un total de 300 millones de euros en los pró-

ximos años. El nuevo Centro de Datos se convertirá desde el principio enun referente mundial para empresas e instituciones, y tendrá como obje-tivo liderar la transformación de Telefónica para convertirse en una de lascompañías líderes en el entorno del nuevo mundo digital.

do mutuo en caso de fallos, otra for-taleza añadida para la fiabilidad yseguridad en la gestión de los ser-vicios críticos.

En su nuevo Data Center Telefóni-ca prestará lo último en servicios deOutsourcing de Infraestructuras, alo-jamiento, backup, almacenamiento,monitorización, externalización com-pleta de sistemas, servicios de con-tingencia de TI, etc. Además, se pon-drá especial foco en los nuevos ser-vicios de Cloud, poniendo a disposi-ción de los clientes el servicio VirtualData Center, una facilidad flexible y amedida, con la que una empresaobtiene un espacio privado en elentorno más seguro para instalartodas las aplicaciones de negocio quenecesite: correo electrónico, intranet,portal corporativo, CRM, herramien-tas de gestión, e-Commerce, etc.

Nuevos servicios…Por otro lado, con este gran pro-yecto cofinanciado por el Ministe-rio de Economía y Competitividady el Fondo Europeo de DesarrolloRegional (Feder), Telefónica respon-de al reto de implantar un innova-dor centro con la máxima capaci-dad para albergar los servicios digi-tales del futuro. En este sentido,Telefónica ya ha fijado las basespara consolidar su liderazgo en elnuevo entorno digital, en el que pre-tende explotar globalmente losnegocios de vídeo y entretenimien-to, e-advertising (publicidad), e-health (servicios TIC para la salud),servicios financieros, Cloud Com-puting, y M2M, (conexiones máqui-na a máquina), entre otros muchos.

Hace meses que viene trabajandoen esa dirección y ya le han llegadoreconocimientos. Hace unos días,Telefónica Digital era destacada comouno de los líderes mundiales en la Pro-visión de Servicios de Comunicación(CSP por sus siglas en inglés) M2Mpor dos firmas de analistas de laindustria. Analysys Mason, en su 2013M2M Scorecard, sitúa a Telefónica enla categoría de “Industry Icons”. Porotro lado, en su estudio comparativoanual, Machina Research destaca que“Telefónica es la empresa que másha hecho durante los últimos 12meses para reforzar su posición enM2M”.

Los estudios de los analistassuponen un gran respaldo a las ini-

ciativas e inversiones emprendidaspor Telefónica para afianzar susprestaciones M2M globales. Entreestas iniciativas destaca su papelde liderazgo en la creación de unaalianza multioperadora, que incluyeactualmente a ocho grandes gruposde operadores móviles. Refleja tam-bién el desarrollo de plataformasinternas, como su plataforma SmartM2M Solution, así como la firma deacuerdos con los mejores especia-listas para ofrecer productos deconectividad gestionada y serviciosde valor añadido.

…del futuro digitalAsí lo explicaba el presidente de lacompañía, César Alierta, en su dis-

curso de inauguración de Alcalá DataCenter. “Este proyecto supone unpaso importante para Telefónica enel proceso de evolución hacia unacompañía de TelecomunicacionesDigital, al constituirse como unos delos mayores data centers a escalamundial. En este sentido, Telefónicaya ha fijado las bases para consoli-dar su liderazgo en el nuevo mundodigital, en el que pretende explotarglobalmente los negocios de CloudComputing, el M2M o intercambio deinformación entre máquinas remotas,el Big Data, o los servicios financie-ros en el móvil, entre otros”.

De hecho, la computación en lanube o cloud computing va a hacercada vez más necesarios data cen-ters de gran capacidad como este.Una de las grandes virtudes de lacomputación en la nube, es quefacilita el acceso a las Tecnologíasde la Información a un elevadonúmero de empresas que antes nopodían tener acceso a las mismaspor su elevado coste. Son precisa-mente las pequeñas y medianasempresas, que suponen la mayorparte del tejido empresarial denuestro país, las grandes benefi-ciadas con este data center, puesles permite evolucionar tecnológi-camente sin necesidad de realizarelevadas inversiones.

Actualmente el crecimiento expo-nencial del tráfico entre aplicacio-nes y dispositivos exige avanzadoscentros de datos con una capaci-dad de procesamiento al menosequivalente, y que además minimi-cen las pérdidas energéticas. Eneste sentido la operadora respon-de a este reto con este nuevo cen-tro, uno de los más potentes del pla-neta, capaz de cubrir la demandade servicios TIC desde la red y quese suma a sus cinco Data CentersGestionados en España y los recien-temente inaugurados en Brasil, Mia-mi y México.

Apuesta por BrasilEl de Brasil, por la importancia queeste mercado ha cobrado para Tele-fónica, merece una especial aten-ción. En septiembre del año pasa-do, Telefónica Brasil inauguraba enla localidad de Santana do Parnaí-ba, a unos 40 kilómetros de SaoPaulo, su primer centro de datos enel país, en lo que se definió como“el primer día de una gran historiade éxito”. El centro integra las

infraestructuras de tecnología de lainformación de Telefónica Brasil ysoporta un tráfico de más de 90millones de clientes.

La unidad servirá para almacenartodos los datos de la compañía y lainformación referente a los clientes,como registros y contratos, ademásdel origen, destino y duración de lasllamadas.

La inversión ha ascendido a 400millones de reales (unos 200 millo-nes de dólares, unos 160 millo-nes de euros) para construir lasinstalaciones donde trabajan 200personas.

Valente destacó que la calidadde los servicios y la innovación hansido los pilares de la inversión deTelefónica en el país, donde operabajo la marca Vivo. “La integraciónde Telefónica y Vivo, que ya erauna realidad en el contexto de lamarca, las empresas, los emplea-dos y productos convergentes,ahora viene a la infraestructura deTI, el nuevo centro de datos”, diceAntonio Carlos Valente, presidentede la compañía. “El proyecto es unmarco de actividades del GrupoTelefónica en Brasil, que pone a sudisposición los más modernosrecursos informáticos disponiblesen el mundo, además de ofrecertodas las garantías de sostenibili-dad”, añadía.

Criterios Green ITEl proyecto incorpora los requisi-tos de excelencia de la normativainternacional más exigente en sucategoría. Por un lado, los princi-pios internacionales Green IT deecoeficiencia y sostenibilidad, queincluye las últimas infraestructuraseléctricas y de climatización parareducir aproximadamente un 75%el consumo energético. En cuantoa diseño, construcción y operación,se ha obtenido la puntuación nece-saria para la certificación Leed Sil-ver del Green Building Council.

Igualmente, Alcalá Data Center seha diseñado para cumplir todos losrequisitos de las diferentes certifi-caciones en calidad de la gestión yla seguridad, gracias, entre otrasmedidas, al circuito cerrado de tele-visión y videovigilancia en horario24x7, con cámaras instaladas tan-to en el perímetro como en las salasTI y los pasillos interiores. En algu-nas áreas de acceso restringido, sefranqueará el paso mediante lecto-

II

NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

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Viene de página I

En la inauguración del centro, el presidente de Telefónica, César Alierta (en el centro de la imagen), aseguró que ‘Alcalá Data Center’ convierte a España enuna país capaz de alojar las infraestructuras digitales tecnológicas del mañana.

Las salas alojarán zonasde alta densidad mediantecontención de pasillosfríos y calientes,diseñados para entornosde alta computación y‘cloud computing’. Talescapacidades garantizanuna fiabilidad del 99,995%anual

En su nuevo Data CenterTelefónica prestará loúltimo en servicios de‘outsourcing’ deinfraestructuras,alojamiento, ‘backup’,almacenamiento,monitorización,externalización completade sistemas y servicios decontingencia de TI

El proyecto de Alcaláincorpora los principiosinternacionales Green ITde ecoeficiencia ysostenibilidad, que incluyelas últimasinfraestructuras eléctricasy de climatización parareducir aproximadamenteun 75% el consumoenergético

l 23 salas de Tecnologías de laInformación TI.

l Superficie equivalente a 8campos de fútbol.

l El único con la flexibilidadpara escalar la densidad depotencia IT, multiplicándola por4, de 1,76 kW/m2 a 7,0 kW/m2.

l El único ampliable entamaño y potencia IT en salasexistentes sin afectar a laoperación.

l Fiabilidad adicional por sucapacidad de funcionar al100% de su máxima potenciadisponiendo de un margen deseguridad del 10%.

l Único en comunicaciones,disponiendo del primer anillode transporte de datos con 2rutas de fibra con solucionesde 160 landas a 100Gbs.

l Ahorro en consumo deenergía de un 75%aproximadamente, respecto aotros data centersconvencionales.

l Ahorro de 162.000 toneladasde CO2, equivalente a lasemisiones de 82.000 coches.

l Su escalabilidad permite uncrecimiento de potencia deequipos IT en los rack de los3,5 kW a 14kW, equivalente ala potencia contratada deaproximadamente 4 viviendas(a 3,5 Kw).

Algunos datos de estaprimera fase que ya estáoperativa:

l Cuenta con una potenciaenergética equivalente alconsumo de 40.000 hogares.

l Ha obtenido la certificaciónTIER IV (Actualmente, es elmayor Data Center del mundocon este certificado que loavala como el centro con elnivel más alto de tolerancia afallos).

l Tiene una capacidad deprocesamiento equivalente a35 millones de portátiles deúltima generación.

l Dispone de 12 depósitos ytuberías aislantes con1.000.000 de litros de aguaconstantemente enfriada a 10ºequivalente a 200 piscinas, loque garantiza una climatizacióncontinua de los servidores encaso de fallo de suministroeléctrico.

l Tiene más de 1.000.000 demetros de cableado eléctrico.

l Cuenta con más de 1.600metros de blindobarras, concapacidad de transporte deelectricidad suficiente paraalimentar a más de 19.000viviendas.

l Está equipado con 10.000baterías de 100 amperios horay de 10 años de vida útil, quesirven como alimentacióncontinua de servidores IT, quepodrían hacer funcionar 10.000camiones de gran tonelaje.

Alcalá DataCenteren cifras

res de tarjetas de proximidad y lec-tores de huella digital.

Dentro de su estrategia digital, lae-health se ha configurado como unpilar fundamental. Así se entiende,por ejemplo, el que elefónica, el Con-sorcio Sanitario Garraf a través de laFundación Abat y la Universidad Poli-técnica de Cataluña Barcelona Tech(UPC) hayan presentado un proyec-to, cuyo objetivo es mejorar la cali-

dad de vida de los enfermos de Par-kinson. El sistema está formado porun pequeño sensor portátil, que cap-ta los movimientos del paciente deParkinson, y una bomba subcutánea,que administra medicación para elcontrol de la enfermedad. El sensordetecta el empeoramiento del pacien-te e informa al sistema que a su vez,vía móvil, da instrucciones a la bom-ba de fármaco para que aumente la

dosis y trate los síntomas. Cuandoel paciente mejora, la dosis de medi-camento que administra la bombavuelve a la normalidad. De esta for-ma el paciente siempre recibe la dosisnecesaria en tiempo real para tratarlos síntomas relacionados con laenfermedad. Toda la información delsensor y las reacciones del pacienteante la medicación se envían a uncentro de asistencia, que también

forma parte del sistema. Desde estecentro de asistencia, los médicosespecialistas pueden controlar losdispositivos a través de Internet yobservar la evolución de los pacien-tes que los usan, así como interac-tuar con el paciente e intervenir enlos casos en que sea necesario. Laprimera fase del proyecto ya se hafinalizado con un piloto sobre sietepacientes, seis de ellos en España.

Las experiencias piloto en España seiniciaron en noviembre de 2012 y fina-lizaron en marzo de 2013. En cuatrode los seis pacientes se apreciaronbeneficios considerables. Dos deellos, obligados a utilizar inyeccionesde “rescate”, vieron cómo se redujoel número de éstas y los otros dosincrementaron considerablemente eltiempo sin síntomas.Actualmente no

existe ningún tratamiento para estospacientes que resuelva los síntomasjusto cuando se producen. Habitual-mente, a los pacientes se les pres-cribe una pauta fija de medicación.Ésta resulta insuficiente para contro-lar los síntomas en determinadosmomentos y, por el contrario, resul-ta excesiva en otros, de manera quelos pacientes pueden experimentarefectos adversos. Con este proyec-to, se actúa de forma dinámica y entiempo real en función de los sínto-mas por lo que se mejora conside-rablemente la calidad de vida delpaciente.

Este proyecto es resultado de lostrabajos de un consorcio europeoliderado por Telefónica y participa-do por empresas alemanas (HSG-IMIT y Neusta), israelitas (Nevet iPeh-Med), italianas (Telecom Italiay la Universidad de Palermo) y espa-ñolas (Telefónica I+D, UniversidadPolitécnica de Cataluña y Abat).

NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

III10 al 16 de junio de 2013

El centro de datos de Brasil integra las infraestructuras de tecnología de la información de Telefónica Brasil y soporta un tráfico de más de 90 millones declientes.

n Pese a la crisis, Telefónicasigue firme en su apuestapor la I+D, y de hecho,trabaja para que latecnología y la innovaciónsean uno de los pilares enlos que se apoye larecuperación económica,para que sea, en verdad,una recuperación estable yduradera. Así, y gracias a unritmo de inversión alineadocon su estrategia global,Telefónica incrementó un9% su inversión en I+D en2012 hasta alcanzar los1.071 millones de euros,frente a los 983 invertidosen 2011.

De la cifra total, más de lamitad, 586 millones deeuros, se destinaron aEspaña. Al igual que en elGrupo, esto supone uncrecimiento de la inversiónen nuestro país del 9%,dato que continúa con latendencia ascendente delos últimos años. Elsegundo país en el queTelefónica ha realizado másinversión en I+D ha sidoBrasil (122 millones deeuros), aproximadamenteuna quinta parte de lo queha recibido España, seguidode Argentina (67 millones deeuros) y Reino Unido (66millones de euros).

Telefónica estima queaporta el 8% del total de lasinversiones en I+D realizadapor las empresas españolas,

atendiendo a los últimosdatos oficiales publicados.

ProductosUna parte relevante de lainversión en I+D del Grupose centra en el desarrollo deproductos, algunos yacomerciales como TuGo, laaplicación de mensajería deTelefónica lanzada en UK, oen breve Firefox OS, elsistema operativo paramóviles desarrollado junto aMozilla. También destacanproductos de vídeo paraofrecer servicios detelevisión de pago y OTT enlos países en los que operaTelefónica que acaban deser premiados en los “TVConnect Awards 2013”.También se llevan a caboproyectos de desarrollo denuevas tecnologías para lasredes de telecomunicacióny de nuevos sistemas paramejorar su gestión.Parte deestas actividades, másenfocadas hacia lainvestigación aplicada, serealiza en colaboración conotros socios y cuentan confinanciación de la UniónEuropea. Se trata deproyectos liderados porTelefónica I+D como SmartSantander, que gestiona10.000 sensores yadesplegados por esaciudad, o el proyecto FI-WARE, que busca crear laplataforma de referenciapara el desarrollo de nuevos

servicios. En concreto, sebusca que, sobre las redesactuales, se puedandesarrollar nuevos serviciosenfocados al desarrollo delas ciudades inteligentes oSmart Cities, la logística deobjetos y personas, elcuidado del medio

ambiente, la gestión deenergía, la seguridadciudadana, los contenidosaportados por ciudadanos olas soluciones TICagroalimentarias. En cuantoa la investigación en redes,destaca IDEALIST quepretende desarrollar unaarquitectura de núcleo dered eficiente en costes parapoder atender lasdemandas crecientes detráfico. Cabe destacarademás que según elranking oficial de la UniónEuropea de inversión enI+D, denominado EUIndustrial R&D InvestmentScoreboard, Telefónica es

ya el segundo operadormundial por inversión enI+D, sólo por detrás de NTT,y el primero en España(datos 2011).

Uno de los resultadosde la I+D: las patentesAdemás del desarrollo denuevos productos ytecnologías, las actividadesde I+D dan lugar a patentes,que adquieren especialrelevancia por laimportancia que tienen a lahora de poner en valor latecnología y proteger losproductos y serviciosdesarrollados.

En este sentido Telefónica

ha continuado con supolítica de patentes ydurante 2012 ha registrado87 patentes, de las cuales78 han sido registradas através de la OficinaEspañola de Patentes yMarcas (OEPM) y 9 en laUSPTO (The United StatesPatent and TrademarkOffice).

Junto con el propioesfuerzo en I+D parainnovar en redes y servicios,Telefónica invierte en otrosconceptos de innovacióntecnológica como laadquisición de tecnologíade otras empresas. Elesfuerzo de Telefónica en

esta innovación (I+D+i) seincrementó un 14,39%hasta los 4.698 millones deeuros el pasado año, de losque casi 540 millones deeuros, el 11,4%,corresponden a España.

La apuesta por nuestropaís es extrapolable almercado latinoamericano,con fuertes inversiones enpaíses como Brasil (1.338millones de euros), México(473 millones de euros) oChile (350 millones deeuros). El mercadoanglosajón también cuentacon una importante partidapara I+D+i, con 515 millonesde euros.

Telefónica aumenta un 9% la inversión en I+D

Telefónica estima que aporta el 8% del total de las inversiones en I+D realizada por lasempresas españolas.

Según el ‘ranking’oficial de la UniónEuropea de inversiónen I+D, Telefónica esya el segundooperador mundialpor inversión en I+D,sólo por detrás deNTT, y el primero enEspaña

El centro de datos deBrasil, por la importanciaque este mercado hacobrado para Telefónica,merece una especialatención. En septiembredel año pasado, TelefónicaBrasil inauguraba en lalocalidad de Santana doParnaíba, unainfraestructura de 160millones de euros

IV

NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

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n N. D.

— ¿Qué datos maneja Telefónicasobre el crecimiento del tráficoentre aplicaciones y dispositivosque hace necesario un centrocomo el Alcalá data Center?— Los servicios Cloud traen asocia-dos un salto de orden de magnituddigital en algunos de los parámetrosde uso utilizados  hasta la fecha. Así,las comunicaciones privadas con losDataCenters se multiplican por 10 ylas comunicaciones Internet adquie-ren una relevancia hasta ahora des-conocida debido a los servicios deCloud Pública (IaaS), la movilizaciónde aplicaciones, el consumo de ser-vicios SaaS y el Personal Cloud. Alca-lá está preparado para ir desplegan-do nodos IaaS, Cloud Pública (Ins-tant Servers)  y Cloud Privada Virtual,de hasta 1 PB de RAM y 150 PB dealmacenamiento, con caudales Inter-net superiores a 10Gbps. Estosnodos pueden ser fácilmente repli-cables dependiendo de las necesi-dades de nuestros clientes.

— Este nuevo centro de datosnace con vocación de ser un refe-

rente mundial. ¿Dónde estánnuestras fortalezas en el campodel almacenamiento de datos ycuáles son, por el momento, nues-tras carencias?— El DC de Alcalá  se ha converti-do en un referente mundial en la

industria de data centers, tanto porlas capacidad de sus instalacionescomo de comunicaciones. Es elmayor centro de datos del mundocertificado TIER IV, y hemos eleva-do los niveles de disponibilidad yfiabilidad establecidos por el están-

dar del Uptime Institute al incorpo-rar criterios adicionales de seguri-dad en el dimensionado de las ins-talaciones  para no superar nuncael 90% de sus capacidades o adop-tando  configuraciones de 2(N+1)en las infraestructuras de UPS  quesoportan los equipos TI y de clima-tización. Todo ello para convertirloen una de las instalaciones más fia-bles y robustas donde alojar losdatos de nuestros clientes.

— El centro no es en exclusivapara sus datos,  entiendo que seplantean también la búsquedade clientes, ¿Qué perfil tendríanestos?, ¿también internaciona-les?— El perfil de cliente de este centroes cualquier empresa pequeña,mediana o grande, nacional o inter-nacional,  que necesite solucionesTIC con elevados niveles de redun-dancia, eficiencia y seguridad, tan-to física como lógica. Alojar los ser-vidores en Alcalá Data Center esmás barato que si la empresa seconstruyese su propio data centery con unos niveles de fiabilidad yflexibilidad que son un estándar anivel mundial ( Referencia al Tier IVy Leed). Desde este centro tambiénse van a prestar servicios avanza-dos como los servicios cloud deTelefónica, no simplemente servi-cios de alojamiento.

Además, las ventajas para cual-quier empresa  son, además de laseguridad y robustez, la posibilidadde integrar  las soluciones TIC queproporciona Telefónica para llevarlos servicios del cliente al corazónde la red.

Los contratos tienen una duraciónmedia de 3 años, pero los serviciosson en muchos casos en pago poruso y los nuevos servicios Cloudincluso tienen una facturación hora-ria asociada al uso y a la activacióno no de los recursos que la empre-sa necesite, permitiendo una ade-cuación del servicio al uso real de lainfraestructura.

— ¿Cómo ayudará este centro aexplotar los nuevos servicios digi-tales del futuro, como vídeo, ser-vicios financieros, M2M…?— Desde este centro, formando par-te de la red global de DCs de Tele-fónica se ofrecerá la gama comple-ta de servicios TIC desde el aloja-miento, infraestructuras y cloudcomputing hasta el outsourcing totalde los aplicativos del cliente. Fun-cionará además como la base deservicios cloud de la compañía paraEuropa y alojará las plataformas delos clientes y las de Telefónica enEspaña, Reino Unido, Alemania yRepública Checa.

— ¿En qué se diferencia este cen-tro de Alcalá de Henares, de otrosque ya tiene el grupo Telefónica?-Gracias a los criterios de modula-ridad, flexibilidad y  disponibili-dad  adoptados en su diseño unidoal uso de las tecnologías más inno-vadoras en las instalaciones de cli-ma y energía hemos sido capacesde alcanzar y superar las mejoresprácticas de fiabilidad y eficienciaenergética  existentes en el merca-do y así lo avalan la certificaciónTIER IV obtenida y Leed Gold enproceso de certificación.

— ¿Para cuándo estiman queestará terminado y a pleno rendi-miento?— La Fase 1 (7 salas) está plena-mente operativa. Las 5 fases (23salas) pueden terminarse en unplazo estimado de 7 años. LaFase 1 puede llegar a ocuparse al100% de su capacidad en 3 años,si bien antes de ese plazo sehabrá puesto en marcha la Fase2 con 4 salas más.

— ¿Qué inversión se ha realizadopara construir este centro y enqué plazo esperan amortizarla?— Se han invertido 120 millonespara la Fase 1. El proyecto comple-to superará los 300 millones. La vidaútil de un data center tradicional esde 10 años aproximadamente. Parael caso de Alcalá Data Center espe-ramos que llegue a los 25 años gra-cias a la modularidad, flexibilidad ycapacidad de transformación porsu diseño innovador y eficienciaenergética.

— ¿Ecoeficiencia y sostenibili-dad son prioritarias en estaconstrucción?— El proyecto ha  incorporado  losrequisitos de excelencia de la nor-mativa internacional más exigenteen su categoría.  La adopción de losprincipios internacionales Green ITde ecoeficiencia y sostenibilidaddurante las fases de diseño y cons-trucción nos  han permitido obtenerlas calificaciones necesariaslograr  la certificación Leed Gold (en

proceso)  del Green Building Coun-cil.  Por otro  lado, la adopción deestos criterios  en la selección de  lasinfraestructuras de producción eléc-trica y de climatización nos permi-tirán reducir el consumo energéti-co  aproximadamente en un 75%.

— ¿Qué unidades o divisionesde Telefónica  explotarán estecentro?— El centro será explotado por Tele-fónica Global Technology que pres-tará servicios de Data Center al res-to de unidades de Telefónica parauso interno y externo

— ¿Qué ha llevado a Telefónica aconstruir este centro??— Responder al reto de la digitali-zación de la economía, con el obje-tivo de convertir a España en un paíscapaz de alojar las infraestructurasdigitales del mañana y hacer de estenuevo data center un punto de refe-rencia para las empresas e institu-ciones de todo el mundo.

Este centro forma parte del pro-ceso de evolución de Telefónicahacia una compañía de telecomu-nicaciones digital. Telefónica ya hafijado las bases para consolidar suliderazgo en el nuevo mundo digi-tal, en el que explotar globalmentelos negocios de Cloud Computing,el M2M, el Big Data, o los serviciosfinancieros en el móvil, entre otros.

La demanda de soluciones TIC yel crecimiento de servicios Cloud hallevado a Telefónica a la construc-ción de este centro que va a permi-tir adecuar las necesidades de CPDa las necesidades del negocio Cloudque es altamente intensivo en estetipo de infraestructura. Nuestrosclientes nos demanda solucioneseficientes y robustas y este centrocumple ambos parámetros.

Entrevista

Juan Pedro Gravel eslicenciado en CienciasEconómicas yEmpresariales por laUniversidadComplutense deMadridEspecialista enFinanzas. Comenzósu carrera profesionalen el mundo de laConsultoría en ArthurAndersen(posteriormenteAccenture) donde fueGerente de Entidadesfinancieras y

posteriormente enIBM comoresponsable deIntegración deSistemas enEntidadesFinancieras.Responsable de laRenovacióntecnológica de BancoSantander enLatinoamérica(Argentina, Chile,Colombia, Venezuela,México, PuertoRico...) y despuésVicepresidente

Ejecutivo de BancoSantander enAlemania, Austria yHolanda. DirectorGeneral de Medios(COO) para EuropaContinental deBarclays conresponsabilidad enEspaña, Francia,Italia, Portugal, Greciay Rusia. Se incorporaa Telefónica comoConsejero Delegadode Telefónica GlobalTechnology el 1 deAbril de 2013.

El data center de Alcalá se ha convertido en un referente mundial en su sector,tanto por la capacidad de sus instalaciones como de comunicaciones. La demandade soluciones TIC y el crecimiento de servicios cloud han llevado a Telefónica a la

construcción de este centro, según el consejero delegado de Telefónica GlobalTechnology, Juan Pedro Gravel. “Nuestros clientes nos demandan soluciones

eficientes y robustas y este centro cumple ambos parámetros”. El perfil de clientede este centro: cualquier empresa pequeña, mediana o grande, nacional o

internacional, que necesite soluciones TIC con elevados niveles de redundancia,eficiencia y seguridad, tanto física como lógica.

Juan Pedro Gravel, consejero delegadode Telefónica Global Technology

“Alcalá Data Center es una respuestaa la demanda de soluciones TIC

y el crecimiento de servicios ‘cloud”

EL PERFIL DEL EXPERTO

“Alojar los servidores enAlcalá Data Center es másbarato que si la empresase construyese su propio‘data center’ y con unosniveles de fiabilidad yflexibilidad, que son unestándar a nivel mundial”

“La vida útil de un ‘datacenter’ tradicional es de10 años. Para el caso deAlcalá Data Centeresperamos que llegue alos 25 años gracias a lamodularidad, flexibilidad ycapacidad detransformación”