Nuevas Bases Concurso Ideas Centrocentro

Bases del Concurso de Ideas para la adecuación y mejora de las áreas de acceso y recepción y del Patio de Operaciones de CentroCentro Cibeles, como espacio de acogida, información y participación.

SP16-0470

BASES DEL CONCURSO DE IDEAS PARA LA ADECUACIÓN Y MEJORA DE LAS AREAS DE ACCESO Y RECEPCIÓN Y DEL PATIO DE OPERACIONES DE CENTROCENTRO CIBELES, COMO ESPACIO DE ACOGIDA, INFORMACIÓN Y PARTICIPACION.

EXPOSITIVO

La Empresa Municipal Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocio, S.A. (en adelante, “MADRID DESTINO”) tiene como objeto social, entre otros fines, la gestión de programas y actividades culturales, formativas y artísticas, la organización, apoyo y difusión de las mismas, la prestación de todos los servicios e infraestructuras integrantes o complementarios de estos programas y actividades, la gestión de cualesquiera centros, espacios, recintos, dependencias y/o servicios culturales, cuya gestión le fuera encomendada temporal e indefinidamente, o cuyo uso le fuera cedido por el Ayuntamiento de Madrid, incluida la contratación y ejecución de las obras, instalaciones, servicios y suministros para los mismos así como la gestión de las políticas municipales de promoción e información turística de la Ciudad de Madrid, la proyección de su imagen a nivel nacional e internacional y la gestión y explotación de los derechos de propiedad intelectual derivados de las obras susceptibles de generar tales derechos resultantes de las anteriores actividades, así como la prestación por cuenta propia o ajena de todo tipo de servicios relacionados con la organización, dirección, producción y administración de eventos, ya sean deportivos, exposiciones, congresos, convenciones, seminarios, ferias y cualquier otro evento de naturaleza similar.

En particular, y por acuerdo del Pleno de 25 de febrero de 2011, es titular de la gestión del espacio cultural CentroCentro Cibeles, en el que se encuentra ubicado el denominado Patio de Operaciones, sito en la Plaza de Cibeles, número 1. (28004 Madrid).

Por todo ello y para el correcto ejercicio de sus competencias, MADRID DESTINO tiene previsto dar nuevos usos al Patio de Operaciones de CentroCentro-Palacio de Cibeles y para ello, lleva a cabo la presente CONVOCATORIA PARA LA ADECUACIÓN Y MEJORA DE LAS AREAS DE ACCESO Y RECEPCIÓN Y DEL PATIO DE OPERACIONES DE CENTROCENTRO CIBELES, COMO ESPACIO DE ACOGIDA, INFORMACIÓN Y PARTICIPACION, al objeto de seleccionar la propuesta más idónea bajo los principios de transparencia, igualdad y concurrencia.


Se pretende así encontrar las respuestas de los profesionales y creadores a los retos que el espacio plantea para ser compartido por representados y representantes locales y para ser disfrutado por la ciudadanía.

1. ANTECEDENTES.

1.1. El Palacio de Cibeles. Los espacios y su conexión con el Patio de Operaciones.

CentroCentro Cibeles está ubicado en un edificio simbólico de Madrid, el Palacio de Cibeles, antiguo Palacio de Telecomunicaciones.

Un siglo separa los dos grandes proyectos arquitectónicos que marcan la vida de este edificio. El centenario palacio fue ideado a principios del siglo XX como sede de Correos. Los arquitectos Antonio Palacios y Joaquín Otamendi ganaron el concurso convocado por el Estado en 1904 con una propuesta monumental que unía tradición y modernidad. Proyectaron un edificio eminentemente funcionalista que ensalzaba, tanto la trascendencia de los servicios que se iban a prestar, como su localización privilegiada: un terreno que había albergado los antiguos jardines de recreo de El Buen Retiro, ubicado en el cruce de los dos principales ejes neurálgicos de la ciudad. Las obras dieron comienzo a finales de 1907 y duraron 12 años. 12.207 m2

construidos en piedra, hierro y cristal, que se inauguraron oficialmente el 14 de marzo de 1919.

Conocido en su día el edificio como la Catedral de las Comunicaciones, marcó un antes y un después en el urbanismo madrileño, convirtiéndose en paradigma de modernización para una ciudad en progreso. Durante cien años fue el centro neurálgico de un potente y eficaz sistema de comunicaciones que cubría toda España, y testigo de la historia contenida en el incalculable número de cartas, postales, telegramas o telefonemas, que desde él se enviaron.

El edificio fue declarado Bien de Interés Cultural (BIC) con categoría de Monumento en 1993. Incorporado al patrimonio municipal en 2003 mediante un protocolo de colaboración con el entonces Ministerio de Hacienda, dio comienzo su proceso de transformación para convertirse en sede del Ayuntamiento de Madrid y de un nuevo centro cultural abierto al ciudadano del siglo XXI (CentroCentro), que aloja un programa de usos cuyo tema principal es la ciudad en todos los aspectos que configuran su realidad: formales (arquitectura, urbanismo), culturales, sociales, económicos, etc.

El Palacio de Cibeles es un edificio singular por cuanto que reúne usos diferentes, y quizá dispares, en un mismo contenedor: espacios administrativos, sede de la Alcaldía, Salón de Plenos, Centro Cultural, etc. Pero el Palacio de Cibeles es o debe ser, la Casa de los Ciudadanos; es el lugar desde el que se gobierna la ciudad y, lo


que es más importante, la sede de los representantes de la ciudadanía pero, sobre todo, se trata de un lugar de acogida para todos, residentes y visitantes.

Cualquier propuesta debe estar guiada por esta intención de poner el edificio al servicio de los ciudadanos.

Se trata, sin duda, de un edificio complejo, no solo por la diversidad de funciones que aloja sino también por su propia configuración arquitectónica. Además, su remodelación supuso un cambio radical con respecto a las intenciones que guiaron la redacción del proyecto original. Se trataba en origen de un edificio con una zona pública comparativamente pequeña en relación con el conjunto y claramente delimitada (el patio de operaciones), correspondiendo el resto de la superficie a espacios privados y semiprivados (almacenes, oficinas, zonas de trabajo, etc.). Por el contrario, el nuevo proyecto dotó al conjunto de la máxima transparencia y accesibilidad para los ciudadanos, reduciendo al mínimo los espacios privados. Así, zonas que antes eran de acceso estrictamente restringido han sido puestas a libre acceso y disposición del público. Este cambio conceptual implica resolver numerosos problemas que se referían principalmente a la conexión vertical y horizontal de los espacios y a su continuidad y articulación.

En esta articulación juega un papel fundamental el Patio de Operaciones.

1.2. El patio de Operaciones

CentroCentro Cibeles abrió sus puertas en marzo de 2011 con un programa de reparto de funciones entre sus espacios muy marcado. El conocido como Patio de Operaciones (2200 m2), ubicado en la 2ª planta, se convirtió en el vestíbulo general del edificio, concentrando todas las funciones de acogida e información. La definición y articulación de este espacio contemplaba el desarrollo de una oferta permanente de atención al público y de servicios y actividad culturales y de ocio. Igualmente se configura como el espacio principal de flujo de visitantes al resto de plantas del edificio, incluida la Galería de Cristal.

Por su propio carácter se entendió como una puerta de entrada, no sólo a CentroCentro, sino a la ciudad, ofreciendo un espacio acogedor, que hiciese visible Madrid a un público muy amplio (desde el vecino de Madrid hasta el viajero internacional): un espacio dinámico y lúdico que convirtiera el complejo en el mejor escaparte de la ciudad y de la cultura de Madrid.

La planta contenía el vestíbulo principal y las áreas de servicio, articulados en torno a tres grandes conjuntos

• Mostradores de información y atención al visitante.


• Escritorios originales ubicados en la zona central de circulación principal del centro, y que albergan diversos dispositivos informáticos de uso libre para el visitante.

• Dos zonas de descanso, equipadas con un mobiliario diseñado y producido expresamente para ambos espacios.

El espacio albergaba igualmente un espacio de exposición permanente dedicado a la historia del Palacio de Comunicaciones y su rehabilitación.

En los cinco años transcurridos desde su inauguración, CentroCentro ha recibido alrededor de cinco millones de visitantes, con una media consolidada de un millón anual. En ese lapso de tiempo, se ha mantenido la distribución ideada inicialmente para el Patio de Operaciones, si bien han sido incorporados nuevos servicios que han completado su oferta, siendo el más destacable la presencia de una tienda-librería en sustitución de una de las zonas de descanso inicialmente diseñadas.

Durante este tiempo, el Patio de Operaciones ha servido en lo esencial para los usos que se definieron para dicho espacio en el programa de rehabilitación del Palacio de Comunicaciones. No obstante, ese mismo horizonte temporal ha puesto de manifiesto algunas carencias que es preciso abordar y corregir. Estas disfunciones afectan tanto a cuestiones puramente prácticas –accesos y capacidad de acogida física del espacio, circulación del visitante por las áreas de distribución de flujos-, etc...- como a otras de mayor calado. En este sentido destacan cuestiones que abarcan desde la visibilidad y reconocimiento exterior del edificio como equipamiento cultural metropolitano -con lo que ello conlleva para un uso concebido para segmentos dispares de potenciales usuarios- hasta la escasa flexibilidad que los espacios y arquitecturas interiores adquieren en la configuración actual, para maximizar las potencialidades en cuanto espacio, tanto de información y acogida como de desarrollo en su interior de actividades de carácter múltiple. Todos estos aspectos han llevado a una necesaria recualificación de los usos y funciones inicialmente definidas que permita relanzar el Patio de Operaciones en particular y CentroCentro Cibeles en general en aquella voluntad primaria de hacer de su proyecto una verdadera puerta de entrada a la ciudad de Madrid y su diversidad.

2. OBJETO DEL CONCURSO

El objeto del presente concurso de ideas es la selección de la mejor propuesta PARA LA ADECUACIÓN Y MEJORA DE LAS AREAS DE ACCESO Y RECEPCIÓN Y DEL PATIO DE OPERACIONES DE CENTROCENTRO CIBELES, COMO ESPACIO DE ACOGIDA, INFORMACIÓN Y PARTICIPACION.

Los detalles del emplazamiento del Patio de Operaciones y de sus características quedan reflejados en la documentación anexa que se adjunta a estas bases. Se


establece un reducido número de condicionantes y limitaciones en las bases de este concurso para dar a los participantes la mayor libertad posible, con el objeto de facilitar la libre expresión de planteamientos y soluciones acordes a este tipo de actuaciones.

En la propuesta que se ha de presentar no se contempla la realización de obras que tengan impacto sobre el edificio o sus instalaciones. Sólo caben pequeñas intervenciones para asegurar la funcionalidad de las soluciones que se propongan y su total reversibilidad. Señalar además que no es objeto de la presente convocatoria obtener propuestas para las actividades a realizar en su interior.

Los trabajos de acondicionamiento del Patio de Operaciones así como la infraestructura necesaria para la intervención solicitada, respetarán todos los elementos estructurales del espacio sin que se pueda alterar el mismo y deberán ser compatibles con su uso secundario para la celebración de eventos, tantos institucionales como comerciales.

En los términos establecidos en el apartado de “Premios”, el concurso no incluye necesariamente la ejecución del Proyecto ganador, si bien, en el caso de llevarse a cabo, el ganador ostentará la exclusiva en el asesoramiento y/o dirección de la misma, que se llevará a cabo de conformidad con las instrucciones de contratación de Madrid Destino.

3. FINES, CRITERIOS Y CONDICIONANTES DEL CONCURSO.

3.1. Fines.

Tras cinco años de funcionamiento se considera necesaria una recualificación de los usos inicialmente programados para el Patio de Operaciones y las áreas de acogida y recepción de CentroCentro Cibeles, que lo convierta en un gran Espacio de intermediación que interconecte tres aspectos diferenciados:

• La presencia de toda actividad que se desarrolle en la ciudad de Madrid que pueda ser de interés de los visitantes

• La oferta turística de Madrid.

• Actividades que confluyan en CentroCentro Cibeles como equipamiento cívico, artístico y cultural.

En este sentido, es objetivo prioritario intensificar tres funciones básicas:

• Acogida, articulando un espacio amigable para el usuario, de rápida legibilidad.


• Información, intensificando la presencia en las zonas de mostradores del Patio de Operaciones de puntos físicos, referencias y servicios específicos de carácter turístico, cultural y municipal relacionados con la ciudad de Madrid. Esta dimensión informativa se llevará a cabo tanto por medios humanos – presencia física de mediadores y/o informadores que completen o complementen la información requerida por los usuarios- como tecnológicos –dispositivos de diferentes escalas que informen de actividades u ofertas turísticas y culturales de equipamientos e instituciones sitas en la ciudad, dispositivos que faciliten determinadas gestiones municipales, etc.,.- En todos los casos, se mantiene como objetivo esencial llegar al mayor número posible de segmentos de usuarios, abarcando, como se ha indicado, desde el turista extranjero, a quien habrá que seducir para que descubra nuevos aspectos de la ciudad, hasta el vecino del barrio que precisa de información concreta sobre asuntos meramente municipales.

• Intercambio, redimensionando los espacios para favorecer el desarrollo de acciones públicas de rangos diversos: actos de presentación de iniciativas municipales o de interés general, acciones formativas, foros y otros encuentros de carácter público, mercadillos y otros formatos de presentación de objetos, productos y servicios de interés para la comunidad, actos vinculados a asociaciones y colectivos, etc.

Este redimensionamiento ha de permitir:

- Conseguir un espacio cuyo desarrollo continuo de actividades refleje la efervescencia de la ciudad, con música y actividad permanente, un espacio dedicado a los niños, etc

- Ofrecer un espacio que acoja al visitante y le ofrezca toda la información que necesita para conocer la diversidad de la ciudad de Madrid.

- Convertir el Patio de Operaciones en un espacio abierto a los ciudadanos de todas las edades y condiciones, volcado en el diálogo y en la integración social, donde todos puedan encontrar la oferta que Madrid tiene para ellos.

- Diseñar un proyecto que tienda puentes entre colectivos ciudadanos, agentes públicos y privados, asociaciones, profesionales y ciudadanos en general que potencie la inteligencia colectiva. Para ello se debe prever una estética sencilla y elegante que permita unificar la visualización de unos contenidos enormemente cambiantes cada semana en los


espacios/mostradores que se cederán temporalmente a colectivos, asociaciones, empresas, etc.

3.2. Criterios.

Igualmente se considera pertinente el establecimiento de una primera nómina de criterios que habrían de marcar el proceso de transformación de los espacios de Patio de Operaciones de CentroCentro:

• Accesibilidad e integración para personas de cualquier condición.

• Establecimiento de un vínculo expreso entre el espacio exterior del edificio (plaza-fachada) y el interior del mismo (vestíbulo de entrada-planta principal de CentroCentro)

• Visibilización de los espacios interiores del palacio de Cibeles.

• Priorización de criterios de sostenibilidad y eco-eficiencia en sus sistemas de mantenimiento y de climatización.

• Reversibilidad de cualquier de las propuestas que se instalen.

• Implantación de soluciones de fácil manejo y mantenimiento, así como de rápido y simple proceso de sustitución por rotura, obsolescencia o reparación.

• Actualización rápida y fácil de contenidos.

• Toma en consideración las actividades potenciales que puede llevarse a cabo en el Patio de Operaciones. En este sentido hay que considerar de partida cuestiones fundamentales como la capacidad de carga del espacio (aforos y evacuaciones) y las necesidades de movimiento de instalaciones y equipamientos habituales que facilite el desarrollo de determinados eventos (conciertos, presentación de obra plástica de gran escala, etc...)

3.3. Condicionantes.

• Evitar en la medida de lo posible grados de interferencia visual que entren en colisión con la percepción visual, simbólica e histórica de los espacios en que se interviene.

• Es la vía de acceso obligado a las zonas del Edificio (Cafetería, CentroCentro, oficinas, Salas de exposiciones, etc.) Esta función habrá de ser contemplada en el desarrollo de cualquier propuesta.


• Es un espacio acotado sometido a control de aforos en función del tipo de actividad que se lleve a cabo y de la distribución de elementos constructivos, efímeros o no. El aforo del Patio de Operaciones (2200 m2) es de 678 personas y ese aforo hay que mantenerlo. Habrá que tener en consideración este extremo a los efectos del plan de autoprotección. Igualmente habrá de prestar atención a las dimensiones de los accesos y de los ascensores de CentroCentro y del Palacio de Cibeles.

• Es vía de evacuación de diferentes departamentos y espacios del Palacio de Cibeles. Cualquier intervención, aunque removible, tendrá que ser compatible con ese carácter.

• El Palacio de Cibeles en general y el Patio de Operaciones en particular carece de espacios de almacenamiento. La elección de elementos modulables, apilables, auto-almacenables, desmontables o móviles habrá de tener en consideración este extremo.

• El Palacio de Cibeles, ha implantado un Sistema de Gestión Ambiental, que ha sido certificado de acuerdo a la Norma internacional UNE, en ISO 14001:2004/Reglamento Europeo EMAS, por lo que la integración de aspectos ambientales en la propuesta son imprescindibles.

• El Palacio de Cibeles es un Bien de Interés Cultural (BIC) de conformidad con la Ley 16/1985 de 25 de junio del Patrimonio Histórico español y por tanto cualquier intervención debe tomar en consideración las limitaciones de dicha protección.

4. ALCANCE DEL CONCURSO.

En un primer análisis de necesidades funcionales que habría que acometer en el proceso de transformación funcional y formal del Patio de Operaciones, se establecen los siguientes campos de trabajo:

• La definición de una estrategia de reconocimiento e identificación exteriores del carácter y función de CentroCentro. La plaza y la fachada –con la servidumbre de las limitaciones de intervención sobre la misma por su carácter de BIC- han de ser la primera carta de presentación del espacio y muestra de la capacidad de acogida del centro, salvando la potencia visual, formal y plástica del edificio en sí –factor de reclamo fundamental, pero a su vez, clave fundamental de la invisibilidad de sus contenidos. Hay que tener en consideración las limitaciones de fijar elementos en la fachada así como de la presencia de banderolas u otros elementos de difusión y de comunicación.


• La reordenación y remodelación visual de la zona de acceso al edificio –espacio consigna, control de seguridad y escalera de acceso a Patio de Operaciones y auditorio-. Se precisa un análisis del modo en que habrá que integrar en un espacio de acogida, la presencia del escáner de control y de los equipos de seguridad del edificio.

• La generación de un sistema de atracción del público que accede al interior de CentroCentro que minimice el peso visual de las escaleras del vestíbulo –verdadera barrera funcional que actúa en negativo sobre el visitante- y que le invite a subir al Patio de Operaciones, identificándolo ya desde el primer vestíbulo como el espacio de acogida, recepción y distribución principal de todo el edificio.

• El replanteamiento de la ubicación en el contexto espacial del Patio de Operaciones de la zona específica de recepción e información del centro. Es preciso tener en cuenta la división funcional de las plantas de CentroCentro Cibeles, un espacio esencialmente cultural, que acoge exposiciones, conciertos y otras manifestaciones afines. En el Patio de Operaciones han de convivir servicios internos y externos de mediación e información que den cuenta simultáneamente de ofertas no vinculadas a la programación específica y de las actividades que se desarrollen en las plantas. Las tareas serán llevadas a cabo por equipos de mediación e información diferentes, circunstancia que, al menos en términos de distribución espacial, no debe suponer un problema de legibilidad del espacio y de sus funciones y contenidos por parte del usuario.

• La definición de una nueva estrategia de señalización e información interior de CentroCentro y, en especial, del Patio de Operaciones. El sistema de señalización del edificio resultó altamente eficaz para un primer dimensionado de actividad del centro. El tiempo y los nuevos objetivos han determinado la necesidad de un nuevo modelo visual y conceptual de señalización que abarque:

o Señalización e información de acogida y direccionamiento.

o Identificación de espacios, servicios y funciones tanto en el Patio de Operaciones como del resto del edificio.

o Información general sobre las actividades programadas en CentroCentro –inminentes y a futuro-

En todos los casos, y como indicaciones iniciales se entiende que:


o La señalización no sólo tendrá en cuenta paramentos y muros, sino espacios de uso intensivo por parte de los visitantes (ascensores y escaleras, acceso al mirador, zonas de descanso, etc...)

o La señalética ha de permitir una inmediata lectura de elementos básicos para el visitante –ubicación de puntos de información, ubicación de escaleras, ascensores y baños, localización de servicios complementarios (cafetería, tienda)-

o La señalética –tanto en tipografías como en soportes- habrá de servir para establecer una rápida lectura de la distribución y/o especialización funcional de los espacios. Para ello habrá que establecer una imagen homogénea, fácilmente replicable y adaptable en función de los diferentes usos que demandarán aquellas zonas donde se prevé una gran rotación de contenidos (mostradores con una rápida sucesión temporal de ofertas y servicios).

o La estrategia de señalización considerará las necesidades de públicos concretos: usuarios de capacidad visual reducida, tercera edad, discapacitados...

o La Señalética será respetuosa con las condiciones que se derivan del carácter protegido del espacio interior del edificio.

o Tendrá que haber diversidad de medios y soportes de información. No obstante, en el caso de dispositivos tecnológicos, habrá que tener en consideración la facilidad de su mantenimiento –encendidos y apagados, sustitución- y en la actualización de la información. Igualmente determinante en este extremo será su obsolescencia.

• La reducción del carácter de barrera física y visual de los mostradores. Independientemente de su carácter de elementos inmuebles y protegidos dentro del espacio de Cibeles, funcionan en términos prácticos como verdaderos muros que fragmentan el espacio a la par que ocultan al visitante la ordenación y uso de los espacios que se encuentran tras ellos. Habría que tener en cuenta estas premisas con el fin de garantizar la visualización general de los actos que tengan lugar en el Patio de Operaciones.

• Ampliar las zonas de estancia en el Patio de Operaciones de los visitantes. Si bien las actuales son la mitad de las que contó el centro tras su inauguración, también es cierto que se encuentran muy concentradas, siendo pertinente la evaluación de ubicación de más zonas de esta naturaleza destinadas al descanso, la lectura y el encuentro. Sobre esta


particular, se considera que habría que tener en cuenta las siguientes premisas:

o Garantizar el fácil mantenimiento y reposición del mobiliario destinado a estos espacios (generan un gran uso por lo que sus materiales han de ser duraderos o, cuando menos, de un fácil mantenimiento y de una reposición rápida y económica).

o Si bien la calidad plástica de las propuestas será importante, es más definitoria su capacidad funcional. No se persiguen ejemplos singulares en cuanto a diseño, sino un equipamiento modular, de fácil localización en el mercado, de movilidad fácil y versátil en cuanto a sus posibilidades de servir de apoyo a otras actividades que puedan programarse en el espacio del Patio de Operaciones.

Las actuaciones no pueden interferir en la tienda que se encuentra en CentroCentro, pero si sobre las zonas adyacentes y la zona de descanso.

• La creación de nuevas áreas de intercambio que faciliten el desarrollo de foros de pequeño formato, reuniones, actividades vinculadas a colectivos y asociaciones, etc... En todos los casos, habrá de primar el uso de mobiliario muy versátil, de fácil mantenimiento y de larga duración.

• Identificar y caracterizar la zona de conexión entre Patio de Operaciones y Galería de cristal (zona de puerta de cristal) tomando en cuenta su carácter de vía de evacuación y de ubicación de servicios internos del edificio.

5. REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN.

Podrán optar a la adjudicación del presente concurso de ideas las personas naturales o jurídicas, españolas o extranjeras, a título individual o en unión temporal de empresas, que tengan plena capacidad de obrar, que no se encuentren incursas en las prohibiciones e incompatibilidades para contratar establecidas en el artículo 60 del Texto Refundido de la Ley de Contratos de Sector Público.

6. INSCRIPCIÓN, INFORMACIÓN Y CONSULTAS.

No será necesaria la inscripción previa para presentarse al presente concurso.

La documentación que se facilitará a los concursantes contendrá las presentes bases y la información técnica y gráfica que se adjunta como ANEXO I.


Las bases del concurso se encontrarán en el perfil de contratante de MADRID DESTINO desde el momento de su publicación ubicado en www.madrid-destino.com y podrá ser consultada libremente por cualquier interesado.

La documentación del Anexo I de las presentes Bases se facilitará en formato CD, a partir de la fecha de publicación del anuncio del presente concurso y hasta la fecha límite de recepción de ideas, en la sede de la Empresa Madrid Destino en el departamento de contratación, en horario de oficinas de lunes a viernes de 9 a 14 horas, situada en la calle Conde Duque, 9-11 Madrid, 2ªplanta. Esta documentación tiene CARÁCTER CONFIDENCIAL, por lo que los concursantes no deberá utilizarla para fines ajenos a la elaboración de la propuesta correspondiente a este concurso, ni divulgarla a terceros, reservándose Madrid Destino el derecho a reclamaciones en caso de incumplimiento.

Esta documentación deberá ser tenida en cuenta por lo concursante para preparar su propuesta.

Una vez aprobadas las bases y publicado el concurso en el perfil de contratante de Madrid Destino, los concursantes dispondrán de cuarenta y cinco días (45) días naturales para presentar sus propuestas.

Régimen de visitas al Patio de Operaciones. Tras la publicación del presente concurso en el perfil de contratante de MADRID DESTINO se programarán visitas al Palacio de Cibeles que se publicará en el propio perfil de contratante de MADRID DESTINO.

Hasta un mes natural desde la publicación del presente concurso en el perfil de contratante de MADRID DESTINO se podrán realizar consultas, siempre por escrito dirigidas al correo electrónico de la Secretaría del concurso. La relación completa y anónima de las consultas y aclaraciones realizadas será publicada en el perfil de contratante de MADRID DESTINO en el plazo máximo de una semana tras finalizar dicho mes. Las consultas sencillas y por escrito sobre los trámites del concurso podrán ser contestadas según vayan siendo recibidas.

La lista de consultas y respuestas, junto con las bases completas, será facilitada al Jurado del concurso en el momento de su constitución. Las consideraciones que se deriven de estas consultas tendrán carácter de obligada observación para el órgano convocante y para el Jurado.

7. DOCUMENTACIÓN A ENTREGAR POR LOS CONCURSANTES.

Los participantes en el concurso entregarán dos sobres cerrados en un ÚNICO PAQUETE, sin otra identificación exterior que el nombre del lema elegido, el título del concurso (CONCURSO DE IDEAS PARA LA ADECUACIÓN Y MEJORA DE LAS


ÁREAS DE ACCESO Y RECEPCIÓN Y EL PATIO DE OPERACIONES DE CENTROCENTRO CIBELES COMO ESPACIO DE ACOGIDA, INFORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN, SP16-0470) que aparecerá tanto en cada sobre como en el paquete que contenga los mismos, y el texto y contenidos que se establece a continuación:

• Sobre N°1: Texto: “Propuesta Técnica”

• Sobre N° 2: Texto “Documentación Administrativa”.

SOBRE 1: PROPUESTA TÉCNICA.

Un máximo de seis (6) paneles tamaño DIN-A1 (594 x 840 mm) montados en vertical en tablero ligero de cartón pluma, en los que figurará el lema elegido por el concursante, con expresión gráfica –planimetrías, croquis, infografías- de las soluciones ideadas así como cuanta documentación considere necesaria el concursante para la mejor explicación de su propuesta. Se incluirá la siguiente información gráfica:

- Zonificación de usos.

- Distribución espacial y descripción con indicación de materiales, de elementos muebles.

- Propuesta de iluminación y descripción de sus elementos

- Propuesta de ubicación y características de dispositivos multimedia

- Croquis de compatibilidad de la nueva zonificación y los nuevos usos, con los planes de evacuación y los controles de acceso existentes

Memoria: impresa y encuadernada que contendrá una descripción de la propuesta y una estimación de las necesidades presupuestarias derivadas de su ejecución material, con indicación estimativa de los costes de producción del proyecto, incluyendo costes orientativos de los diferentes capítulos y elementos ideados para la configuración general de la idea presentada, constituyendo un criterio de valoración la coherencia económica de la idea.

Incluirá también la justificación de las soluciones consideradas.

Esta memoria podrá contener cuanta documentación gráfica se considere oportuna para una mejor comprensión de la propuesta.


La documentación se debe presentar además en CD que contendrá:

• Reproducción de los paneles en un archivo de imagen PDF, realizado a partir de un archivo JPG, con una resolución de 300 dpi. El archivo se nombrará con el lema elegido y se procurará que tenga un tamaño razonable (no mayor de 5MB).

• Dossier escrito, páginas en tamaño A4 y formato PDF, que contendrá una descripción de la solución aportada y coste estimado de la ejecución de la misma. El archivo se nombrará con el lema elegido seguido de la palabra _MEMORIA y se procurará que tenga un tamaño razonable (no mayor de 10MB).

Los archivos se emplearán en posibles publicaciones y para realizar una compilación de todas las propuestas presentadas que se facilitará a todos los miembros del Jurado con anterioridad a sus deliberaciones, para su estudio detallado.

No se deberá introducir el CD en el sobre de documentación administrativa, pues en tal caso no sería abierto, por comprometer la garantía de anonimato del concursante. La presentación del CD dentro del sobre de identificación implicará que ni el comité técnico ni el Jurado dispondrán de la documentación gráfica y escrita en él contenida hasta la apertura del Sobre 2.

SOBRE 2: DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA.

En un sobre cerrado sin más identificación exterior que el lema se entregará la siguiente documentación:

1.-Documentos relativos a la capacidad de obrar.

o Si el concursante fuera persona jurídica, la escritura o documento de constitución, los estatutos o acto fundacional en los que conste las normas por las que se regula su actividad, debidamente inscritos, en su caso, en el Registro Público que corresponda según el tipo de persona jurídica de que se trate, así como el Número de Identificación Fiscal (NIF), todo ello en original o copia que tenga el carácter de auténtica conforme a la legislación vigente, o fotocopia compulsada por funcionario habilitado para ello. Estos documentos deberán recoger el exacto régimen jurídico del licitador en el momento de la presentación de la proposición.

• Si se trata de persona física, el NIF o documento que, en su caso, le sustituya reglamentariamente, en copia que tenga el carácter de auténtica conforme a la legislación vigente, o fotocopia compulsada por funcionario habilitado para ello.


2. Documentos acreditativos de la representación.

Los que comparezcan o firmen proposiciones en nombre de otro o representen a una persona jurídica, deberán acompañar también el correspondiente poder. A estos efectos habrán de incluirse los poderes y documentos acreditativos de la personalidad. Igualmente deberá presentar copia del DNI de la persona a cuyo favor se otorgó el apoderamiento o representación. Si el documento acreditativo de la representación contuviese delegación permanente de facultades, deberá figurar inscrito en el Registro Mercantil.

3. Declaraciones.

Declaraciones relativas a no estar incursos en prohibiciones e incompatibilidades para contratar con la Administración, de estar al corriente en el cumplimiento de obligaciones tributarias y con la Seguridad Social y de que no existen deudas de naturaleza tributaria en período ejecutivo con el Ayuntamiento de Madrid, según modelo que se adjunta como Anexo 2 a las presentes bases. Deberán aportarse declaraciones individuales de todos y cada uno de los coautores de la propuesta (o bien del representante legal, en caso de sociedades). Tendrán condición de coautores aquellos que compartirían el contrato en caso de resultar ganadores del concurso.

8. DESARROLLO Y PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS.

Lugar de entrega: las propuestas deberán presentarse en el Registro General de Madrid Destino, Calle Conde Duque 11, 28015, Madrid, de lunes a viernes, en horario de 09:00 h. a 14:00 h. en el plazo máximo de cuarenta y cinco (45) días a partir de la fecha de publicación de las presentes bases en el perfil de contratante de Madrid Destino www.madrid-destino.com. Los trabajos que se reciban posteriormente no participarán en la convocatoria.

Los paquetes deberán ser enviados libres de cargas o reembolso de ningún tipo. Madrid Destino no asumirá costes ni trámites de ningún tipo en concepto de aduanas, mensajería o similares, y no aceptará por tanto envíos que lleguen en esas condiciones.

Cuando las proposiciones se envíen por correo, la persona deberá justificar la fecha de imposición del envío en las Oficinas de Correos y anunciará la remisión de su oferta al órgano de contratación, en el mismo día antes de las 14:00 horas, mediante correo electrónico a la dirección contratació[email protected], adjuntando copia de dicha imposición.

Transcurridos, no obstante, tres (3) días siguientes a la fecha indicada de terminación del plazo de presentación de ofertas señalado en el anuncio, sin


haberse recibido la documentación referente al concurso, ésta no será admitida en ningún caso.

No será admitida ninguna propuesta que no haya sido formalizada en los términos establecidos, tanto en relación a la documentación como al plazo y forma de entrega.

El lema requerido para la Propuesta Técnica y el sobre que contenga la documentación administrativa serán libremente elegidos por los participantes, sin limitación de formato

MADRID DESTINO velará en todo momento por el anonimato de la autoría de las propuestas de quien así lo solicite.

En el exterior del sobre de documentación administrativa se indicará, de forma clara, si en el caso de no resultar premiado el concursante prefiere permanecer en el anonimato, tanto en la exposición pública de los trabajos como en su posible publicación en papel o en la web.

Recogida de originales. Los trabajos no elegidos podrán ser retirados en el plazo de un mes a partir del fallo del jurado en Contratación de Madrid Destino, sito en la calle Conde Duque, 9 -11, 2ª planta – 28015 Madrid, en horario de 09:00h. a 14:00h, de lunes a viernes. Transcurrido ese plazo, Madrid Destino no tendrá obligación de custodiarlos ni de devolverlos.

9. JURADO.

Composición: el Jurado estará compuesto por los siguientes miembros con derecho a voto:

Presidente:

La Alcaldesa de Madrid o persona en quien delegue.

Vocales:

• La Delegada del Área de Cultura y Deportes, o persona en quien delegue.

• El Delegado del Área de Desarrollo Urbano Sostenible o persona en quien delegue.

• La Directora General de Patrimonio Urbano de la Comunidad de Madrid o persona en quien delegue


• La Directora General de Intervención en el Paisaje Urbano y el Patrimonio Cultural persona en quien delegue.

• La Directora de Relaciones Empresariales e Innovación Social de Madrid Destino.

• Un arquitecto/a municipal.

• Un arquitecto/a de Madrid-Destino.

• El Decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, o persona en quien delegue

• El Decano del Colegio Oficial de Decoradores y diseñadores de Interior de Madrid, o persona en quien delegue

• Un representante de la Escuela Superior de Diseño de Madrid.

Para que el Jurado pueda realizar su trabajo, se necesitará la presencia en todas las sesiones de evaluación de la mitad más uno de sus miembros, siendo imprescindible la presencia del arquitecto profesional designado por Madrid Destino.

En caso de existir alguna incompatibilidad, el miembro del Jurado afectado por la misma deberá dejar el Jurado, lo cual se tendrá en cuenta a la hora de establecer el quórum.

El Jurado podrá invitar a las sesiones de deliberación a expertos en el ámbito objeto del concurso, con voz pero sin voto. Los invitados deberán declarar previamente el desconocimiento de incompatibilidades con cualquiera de las propuestas presentadas al concurso.

Secretario:

Persona designada por MADRID DESTINO con voz pero sin voto que habrá de ser licenciada en derecho.

Funciones del Jurado: Serán funciones del Jurado:

• El análisis de la documentación y la admisión definitiva de los trabajos.

• La propuesta razonada de exclusión de aquellos trabajos no admitidos, que se recogerá en acta, y podrá deberse, entre otras, a:

a) La entrega fuera de plazo o sin ajustarse a lo establecido en las bases del concurso;


b) insuficiencia de la documentación para la adecuada valoración de las propuestas;

c) quebrantamiento del anonimato, bien por haber desvelado la autoría por cualquier medio, bien por presentar elementos gráficos identificativos de la identidad del autor de la propuesta;

• El análisis de las propuestas presentadas y la valoración de las mismas, pudiendo recabar a tal efecto los asesoramientos que estime oportunos.

La propuesta de resolución definitiva, que deberá ser razonada.

En todo caso, en su funcionamiento respetará lo dispuesto en el Cap. II del Título II de la Ley 30/92, de 26 de noviembre de RJAP y PAC, sobre actuación de los órganos colegiados.

El Secretario del Jurado levantará un acta de todas las actuaciones y reuniones efectuadas.

Procedimiento para el fallo del concurso:

Desde la efectiva recepción de todas las propuestas, todos los paneles recibidos quedarán disponibles para su análisis por parte de los miembros del jurado, que dispondrán para ello de un plazo máximo de tres (3) semanas. A todos los miembros del Jurado se les enviará, además en soporte digital todos los archivos enviados por los concursantes identificados con los respectivos lemas.

El Jurado se reunirá en sesión, para decidir la propuesta ganadora del concurso y la clasificación ordenada del resto de propuestas finalistas. Habrá tantas sesiones como sea necesario hasta la resolución definitiva.

La Secretaría del concurso propondrá, de acuerdo con los miembros del Jurado, la fecha o fechas y el lugar donde se celebrarán las deliberaciones. También se encargará de citar a los expertos cuya presencia solicite el Jurado.

En cualquiera de las sesiones de deliberación, y previamente a cualquier otra consideración, se procederá a aprobar la admisión o inadmisión de todas las propuestas.

El Jurado acordará un procedimiento de selección acorde a la cantidad y calidad de las propuestas presentadas. En caso de optarse por sistemas de votación, y de producirse un empate decidirá el voto de calidad del Presidente.

La identidad de los autores de las respectivas propuestas que sean seleccionados se dará a conocer con la apertura del Sobre 2, a fin de comprobar que han incluido


la preceptiva documentación, que es correcta o subsanan y/o cumplimentan la que en su caso se les requiera, quedando acreditada la capacidad para contratar exigida en estas Bases. El lugar y la hora de dicho acto se anunciarán en la página web del perfil del contratante de MADRID DESTINO con al menos 24 horas de antelación. No se abrirán los restantes Sobres Nº 2.

En caso de que fuera necesario que subsane, se le requerirá para que aporte la documentación necesaria en el plazo de tres (3) días hábiles

El Jurado colegiadamente expondrá, y así quedará recogido en el acta, los motivos por los cuales considera que la propuesta premiadas es merecedora de ello. Se podrán emitir votos particulares si así lo desease cualquier miembro del Jurado.

MADRID DESTINO publicará posteriormente la resolución del mismo. Los documentos gráficos explicativos de la propuesta ganadora serán difundidos igualmente con la comunicación.

10. CRITERIOS DE VALORACIÓN.

1. La capacidad de las propuestas para dar una solución integral a las diferentes variables y puntos planteados en los Fines, Criterios, Condicionantes y Alcance del concurso. El Patio de Operaciones es un espacio de distribución de circulaciones no sólo para los usuarios sino también para los servicios internos de CentroCentro Cibeles. Los condicionantes que se derivan del carácter que posee el edificio no podrán incrementarse con las soluciones aportadas.

2. La viabilidad y coherencia técnica y económica de las soluciones aportadas.

3. El grado de complementariedad de las soluciones aportadas con el desarrollo de actividades de diversa naturaleza –musicales, expositivas, escénicas, actos institucionales- vinculadas con el carácter de espacio cultural de CentroCentro Cibeles. El Patio de Operaciones es escenario de ciclos o proyectos expositivos que requieren de la disposición de escenario, equipamientos técnicos y de espacios para el público. Independientemente de su periodicidad, esta función seguirá manteniéndose.

4. La versatilidad de las soluciones adoptadas, de modo que puedan responder sin grandes cambios o exigencias logísticas a usos diversos. Se persigue hacer del Patio de Operaciones un espacio dinámico, que responda a usos y actividades múltiples –incluso simultáneas- de modo que cualquiera de las soluciones aportadas pueda utilizarse indistintamente para cada una de ellas.


5. El grado de incidencia en aspectos derivados de la consideración BIC del edificio.

6. Las facilidades de mantenimiento de los equipamientos y soluciones aportadas. Este aspecto es extremadamente importante en lo referente a equipamientos técnicos, donde serán especialmente considerados aspectos como la facilidad de actualización de información, su fiabilidad, la fácil sustitución de componentes o de equipos en caso de avería o rotura, etc.

11. PREMIOS

El premio para de la presente convocatoria consistirá en la entrega de una cantidad de QUINCE MIL EUROS (15.000€), entregados al ganador mediante talón nominativo.

La obtención del premio no conlleva necesariamente la ejecución del proyecto ganador. En caso de que MADRID DESTINO decidiera llevar a cabo la ejecución del proyecto derivado de la idea ganadora, ésta no podrá ser modificada salvo por razones técnicas, sin el consentimiento expreso de su autor.

Para la ejecución de dicho proyecto y conforme a las Instrucciones Internas de Contratación de MADRID DESTINO, el ganador asumiría bien la dirección facultativa mediante su firma y visado y sería motivo de contratación aparte, o bien el asesoramiento del proyecto en caso de no reunir los requisitos necesarios para el llevar a cabo el desarrollo del mismo.

En particular, se exige que el director del Proyecto al pueda dar lugar la idea ganadora, sea un arquitecto, ingeniero, licenciado en Bellas Artes, decorador, diseñador e interiores u otro profesional debidamente acreditado con título oficial, legalmente reconocible (títulos de la Unión Europea) u homologado al sistema español.

El jurado podrá otorgar dos accésits de TRES MIL EUROS (3.000) cada uno.

Al premio objeto de la presente convocatoria le será de aplicación la normativa fiscal vigente en la materia, y sobre él se aplicarán los impuestos y practicarán las retenciones e ingresos a cuenta que correspondan, siendo dichas cantidades repercutidas al premiado.

Tanto el premio como los accésits podrán ser declarados desiertos si el jurado considerase que los trabajos presentados no reúnen las características suficientes de calidad, adecuación a la finalidad del concurso u otras circunstancias que no se adapten a los requisitos establecidos en la presente convocatoria.


12. DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL.

Los autores conservarán la propiedad intelectual de los trabajos presentados, no pudiendo ninguno de ellos, ni siquiera los premiados, ser empleados para otros fines, ni como material para la redacción de otros proyectos por arquitectos diferentes de los respectivos autores.

Los concursantes cederán a MADRID DESTINO únicamente los derechos de explotación que correspondan al objeto de la publicidad del concurso y sus resultados, tales como la publicación, edición en libro, y exposición de los trabajos presentados, si bien permanecerán en anonimato aquellos concursantes no premiados que lo hubiesen solicitado.

13. RESOLUCIÓN Y DEVOLUCIÓN DE LOS TRABAJOS.

Todos los concursantes tienen derecho a examinar los trabajos premiados durante el período de un mes desde la comunicación del fallo del jurado. En el caso de acordarse la exposición pública de los trabajos, se entenderá que este derecho quedará cumplido por la apertura al público de dicha exposición. Igualmente quedará cumplido mediante la publicación en la Web de los mismos.

Transcurrido ese plazo, o la exposición pública que en su momento se acuerde, los concursantes tendrán derecho a retirar los trabajos admitidos durante el plazo de un mes, a partir del cual la entidad convocante podrá proceder a la destrucción de los mismos. En cualquier caso, el organismo convocante se reserva el derecho de retener los CDs con el fin de gestionar la publicación de los resultados del concurso.

14. INCOMPATIBILIDADES.

No podrán tomar parte en el concurso quienes se encuentren en situación de incompatibilidad profesional o legal respecto del trabajo objeto del mismo, ni quienes se hallen en causa de incompatibilidad de contratar con el Ayuntamiento de Madrid.

No podrán desempeñar la función de Jurado quienes se encuentren en alguna de estas situaciones:

- Quienes guarden con alguno de los concursantes una relación que determine un deber legal o deontológico de abstención.

- Quienes tengan con cualquiera de los concursantes, con los administradores de entidades o sociedades que concursen y también con los asesores, representantes legales o mandatarios que intervengan en el procedimiento,


parentesco de consanguinidad dentro del cuarto grado o de afinidad dentro del segundo.

15. EXPOSICIÓN.

Una vez resuelto el Concurso, una selección de los trabajos presentados y admitidos podrá quedar a disposición de MADRID DESTINO, para su reproducción o exposición al público. En este sentido, la decisión que finalmente se acuerde será anunciada en la web de MADRID DESTINO, hayan sido o no seleccionadas sus propuestas

Los concursantes podrán optar por mantener el anonimato en la publicación o la exposición de sus propuestas, en caso de no resultar premiados, para lo cual deberán indicar en el exterior del sobre de identificación dicha opción.

16. RÉGIMEN JURÍDICO, ORGANIZACIÓN DEL CONCURSO Y TRIBUNALES COMPETENTES.

El presente concurso de ideas con intervención de Jurado tiene carácter privado y se desarrollará en una única fase.

El Concurso será gestionado por MADRID DESTINO, donde quedará residenciada la Secretaría del Concurso.

La correspondencia referida a este concurso se mantendrá con la Secretaría del Concurso según se detalla más adelante en las presentes bases, cuyos datos son los siguientes:

MADRID DESTINO CULTURA TURISMO Y NEGOCIO, S.A. Departamento de Contratación Dirección: C/ Conde Duque nº 9 – 11. 2ª planta - 28015 Madrid Correo electrónico: contratació[email protected] Web: http://www.madrid-destino.com Horario: de lunes a viernes de 9:00 h. a 14:00 h;

Para la resolución de cualquier cuestión o controversia derivada del concurso, los participantes deberán dirigirse por escrito a Madrid Destino con el objeto de que ambas partes puedan llegar a una resolución amistosa.

En caso de no lograrse dicha resolución amistosa las partes, con expresa renuncia a su propio fuero, se someten a los Juzgados y Tribunales dela jurisdicción civil de Madrid Capital.


ANEXO I

CD A RECOGER EN LAS OFICINAS DE MADRID DESTINO

INDICE DE DOCUMENTACIÓN:

• Documento resumen del Plan de Autoprotección de CentroCentro. Palacio de Cibeles.

• Selección de planimetría del Palacio de Cibeles – Patio de operaciones:

o Planos en PDF: • Planta espacios exteriores Cibeles. • Planta General. • Plano de Alumbrado. • Plano general de evacuación. • Plano de instalación contra incendios. • Plano tomas eléctricas. • Patio de Operaciones – Sección. • Patio de Operaciones – Sección 2. • Selección de planos de arquitectura.

o Planos en DWG: • ASB-16 Sección CC • General Patio Operaciones Pl2 • Fachada Cibeles • Planta 2

o Planos de INSTALACIONES: • Conductos • Electricidad • Fontanería • Saneamiento • Protección contra incendios • Tuberías


ANEXO II

MODELO DE DECLARACIÓN RESPONSABLE RELATIVA A NO ESTAR INCURSOS EN PROHIBICIONES PARA CONTRATAR CON MADRID DESTINO O SECTOR PUBLICO, DE ESTAR AL CORRIENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES TRIBUTARIAS Y CON LA SEGURIDAD SOCIAL Y DE QUE NO EXISTEN DEUDAS DE NATURALEZA TRIBUTARIA EN PERÍODO EJECUTIVO CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID

D./Dña .........................................................., con D.N.I: ………… , en nombre propio o en representación de la empresa ............, con C.I.F. …………. al objeto de participar en el Concurso de Ideas para la adecuación y mejora de las áreas de acceso y recepción y del Patio de Operaciones de Centrocentro Cibeles, como espacio de acogida, información y participación convocada por MADRID DESTINO CULTURA TURISMO Y NEGOCIO, S.A :

DECLARA:

Que la persona/ empresa a la que representa, sus administradores y representantes, así como el firmante, no están incursos en ninguna de las prohibiciones e incompatibilidades para contratar señaladas en el artículo 60 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, aprobado por Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, en los términos y condiciones previstos en el mismo.

Asimismo, declara que la citada empresa/persona se halla al corriente del cumplimiento de las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social impuestas por las disposiciones vigentes, así como no tener deudas de naturaleza tributaria en período ejecutivo de pago con el Ayuntamiento de Madrid, y autoriza a MADRID DESTINO para que, de resultar propuesto como adjudicatario, acceda a la citada información a través de las bases de datos de otras Administraciones Públicas con las que haya establecido convenios

Fecha y firma del licitador

Los datos personales de los contactos facilitados por los licitadores serán incorporados en un fichero titularidad de MADRID DESTINO CULTURA TURISMO Y NEGOCIO, S.A. (en adelante, MADRID DESTINO), con domicilio social en Madrid, calle Conde Duque nº 9-11, C.P. 28015 con la única y exclusiva finalidad de gestionar el expediente jurídico de contratación, así como, en el caso, de resultar adjudicatarios, de cara a la formalización y archivo de los contratos y escrituras y cumplimiento de obligaciones y compromisos derivados del contrato.

Los interesados podrán ejercer en cualquier momento los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición en los términos recogidos en la legislación de protección de datos, dirigiendo su solicitud a MADRID DESTINO mediante correo electrónico a [email protected], con la referencia ”Datos personales” y de su participación en la presente convocatoria, adjuntando una carta firmada por el titular de los datos o representante, con indicación de su domicilio a efectos de notificaciones y una copia de su DNI u otro documento acreditativo.

Nuevas Bases Concurso Ideas Centrocentro

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