NUEVA AMERICA
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IDEA DE NEGOCIO:
ALMACEN Y TALLERES POVEDA
CENTRO DE MECANICA
TRABAJO REALIZADO POR:
RAFEL POVEDA
ALEXANDER ROZO
ANDRES ARBELAES
CESAR PAEZ
ASIGNATURA:
ADMINITRACION DE NEGOCIOS
EMPRENDIMIENTO:
IDEA DE NEGOCIO
PROFESOR:
LIC. OCTAVIO MARRENTES GONZALES
1
PERFIL DEL PROYECTO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
CREAR UN NEGOCIO ESPECIALIZADO EN LA REPARACION Y LA
DISTRIBUCION DE REPUESTOS PARA AUTOMOTORES LLAMADO
“ALMACEN Y TALLERES POVEDA ASOCIADOS”
1.2 DESCRIPCION DEL PROYECTO:
Nuestro proyecto tiene como propósito el crear un negocio que preste
diferentes servicios al cliente especializándonos en el área automotriz en el
cual tenemos ciertos conocimientos por lo cual nos facilita la visión de este.
Mi idea de negocio se llama ALMACEN Y TALLERES POVEDA Y
ASOCIADOS: este es un lugar en el cual se encuentran toda clase de
repuestos para automotores de todo tipo desde carros hasta tracto camiones,
como por ejemplo como en marcas Ford, Chevrolet , Nissan, Renault , Honda ,
Mazda , Kenworth , Mack , International entre otras.
Como parte fundamental el negocio contara con servicios de reparación de
diferentes automotores y a su vez la venta de los repuestos de estos mismos
haciendo un perfecto complemento ya que nos distribuiremos de forma que el
negocio tenga una calidad esplendida y sobre todo un excelente servicio.
En cuanto a innovación tenemos el servicio de desvare en casi cualquier lugar
de Colombia y en cuanto a ventajas de competencia tenemos descuentos
favorables para nuestros clientes la infraestructura sólida
(organizacionalmente) y tecnológica (laboralmente). En cuanto a beneficios
contamos con diferentes formas de pago haciendo más cómodo su
mantenimiento generando factores beneficiosos para la comunidad del
transporte y para empresas de transporte ya que en muy pocos talleres o
centro de mecánica se puede dar esta opción ya que en sitios tales como
“CASA INGLESA “, “KEWOTRH DE LA MONTAÑA” Y “NAVITRANS” que son
talleres autorizados pero de un presupuesto bastante alto.
1.3 CONCEPTO DEL PROYECTO:
Este lugar además de suministrar los repuestos automotores también es un
centro de mecánica donde podemos encontrar servicios tales como: bajada de
ruedas, revisiones de frenos, ajuste de suspensión, revisiones eléctricas,
latonería y pintura , revisión y reparación de motores diesel y gasolina , revisión
y reparación de cajas mecánicas, cambios de aceite de todas las clases desde
sintéticos, multigrados, mono grados y si se es posible manejar cantidades de
granel para que salga más económico para nuestra clientela, también con toda
clase de filtros , retenedores correas , rodamientos, grasas etc. todo en un solo
lugar para que nuestros clientes no tengan la necesidad de dirigirse a otros
sitios de mecánica y perder tiempo que es lo más importante para los clientes
exigentes.
Este es un sector terciario productivo y de comercio, obviamente brinda una
alta gama de servicios y repuestos para empresas y clientes.
Como comentaba anteriormente ALMACEN Y TALLERES POVEDA es una
empresa que está al servicio de toda la comunidad brindando un variado
surtido de productos para nuestros clientes que quieren para sus máquinas lo
mejor y en este sitio todos los integrantes estamos al servicio de su vehículo
dando garantía de trabajo y seguimiento especial para clientes exigentes.
Esta empresa debe estar ubicada en un sitio industrial tal como lo es la zona
de PUENTE GRANDE (Fontibón) y contar con un área aproximada de 1.000
metros cuadrados ya que el flujo que se espera va hacer bastante amplio y se
necesita espacio para la herramienta y la estructura del plantel.
1.4 ANTECEDENTES
Este es un negocio bastante competitivo y se han visto muchos de estos
centros de mecánica o comúnmente llamados talleres, uno de los pequeños
hilos que los diferencian son las marcas con las que trabajan y/o la
especialización de vehículos que manejen.
Los centros de mecánica que llevan más tiempo y son reconocidos son:
*- circulo de mecánica rimuleros. 1988-2011.
*-talleres Luis Hernando raigoso. 1948-2011.
*- motronic.1997-2011.
Los anteriores mencionados son centros de mecánica que al igual que
ALMECEN Y TALLRESPOVEDA ASOCIADOS, que suministran el servicio y
sus repuestos dando a los clientes tranquilidad.
Nuestro plan de negocios estudio y analizo todas las ventajas y falencias que
tienen estos centros de mecánica para fortalecer y aprovechar sus
debilidades haciendo de nuestra empresa un lugar completo para todos
nuestros clientes.
1.5 JUSTIFICACION
En Colombia existen muchos negocios que cuentan con estos servicios pero la
razón por la cual hace nuestro negocio e diferente es la innovación que este
tendrá en el mercado pues haremos de este un lugar donde el cliente tendrá a
la mano toda clase de servicio y de repuesto no necesitara conseguir varias
personas que arregle su auto sino que en este mismo lugar encontrara todo y
contado que tendrá bajos precios a cambio de una excelente calidad.
Nuestro negocio innovara en el mercado cambiando la idea del típico taller,
donde se hallara un excelente establecimiento con personal completamente
capacitado.
MISION
Ofrecer a todos nuestros clientes un servicio de mantenimiento confiable rápido
y garantizado ya sea en cuanto a los repuestos o en las manos de obra , sin
importar lo lejos , el tiempo o la situación ALMACEN Y TALLERES POVEDA
estas en las capacidades de responder a tiempo y con calidad humana dejando
una huella en la fidelidad y cumplimiento a nuestros clientes demostrando
inclusive desempeño en los clientes más exigentes y muestra de lo anterior se
vería reflejo en nuestras empresas y clientes.
VISION
ALMACEN Y TALLERES POVEDA se ve en un futuro de 10 años como un
centro de mecánica general reconocida por grandes empresas y clientes
dando ese resalte de la confianza depositada en esta empresa y nuestros
clientes siendo asistidos por un grupo de mecánicos dispuestos a guiarlo por el
mejor camino posible hacia el buen funcionamiento de su máquina. También
contribuir con la madre naturaleza reciclando y manipulando los residuos
contaminantes y una correcta mano con los aceites usados.
OBJETIVO
Crear un negocio estable capaz de sostenerse, el cual tenga como propósito la
calidad en sus servicios y el excelente trato a sus clientes basándose en la
originalidad de sus productos y en la capacidad de generar una garantía a
través de la experiencia de sus trabajadores.
2
ESTUDIO DE
MERCADO
2.1 HALLAZGOS
2.1.1 PROVEEDORES
Beg caria grup
Avnthek
Ventas y marcas
Mulles y hojas PLT
Belur de Colombia
Colpasador
J y j negocios
Importadora casa de la mula
Cav automotores
Partmo filtres
Donaldonsson
2.1.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA:
como anunciaba anteriormente este es un negocio con un alto nivel de
competencia también se observa un factor que afecta más este negocio que
son los trabajadores ambulantes, ya que estas personas no cumplen con un
sitio de trabajo adecuado tanto para su salud como la de sus clientes e
inclusive no están inscritos legalmente ni cumplen con las normas para
operar públicamente , opacando fuertemente este negocio .
2.1.3 CLIENTES:
Nuestros clientes serán personas tanto individuales como organizaciones
Individuales los cuales son propietarios de uno o mas vehículos ya sean
automóviles camionetas camiones entre otros
Organizaciones las cuales nos referimos a empresas, personas el cual tienen
varios vehículos de trabajo ya sean taxis buses carros de carga entre otros y el
con el cual se tendrá un tipo de cuenta donde podran mandar los vehículos a
sus mantenimientos necesarios teniendo en cuenta la orden de pedido y el
respectivo pago de los propietarios
Para estos tipos de clientes nuestra empresa estará siempre cumpliendo con
excelencia cumplimiento y calidad con nuestro trabajo para asi satisfacer y
mantener una a una de nuestra clientela
2.1.3.1 REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES: ( cesar este también )
2.1.3.2 GUSTOS:
La empresa ejercerá unos altos estándares de calidad ofreciendo un excelente
trabajo y atención a la clientela manejando un muy buen producto y
asesoramiento al hacerle el mantenimiento necesario al vehiculo
2.1.3.3 CULTURA: ( cesar este también )
2.1.3.4 DEMANDA: ( cesar este también )
2.2 DISEÑO DEL NEGOCIO
2.2.1 PRODUCTOS:
En nuestra empresa manejaremos productos de un alto nivel de calidad el cual
sean certificados y garantizados y en su mejoría también tendremos el
producto original de todo tipo de vehículo que trabajemos
Como son muchos tipos de carros y productos se tendrá el de equipo original y
uno más económico al igual con excelente calidad para así cumplir con el gusto
y la necesidad del cliente
2.2.1.1 SERVICIOS:
La empresa prestara un servicio exclusivo y de alta calidad para su clientela
brindando una excelente asesoría y atención fuera y dentro del establecimiento
Los servicios varían según la necesidad del cliente al igual cualquier producto
que sea vendido por la empresa se instalara si el cliente lo desea, los precios
los veremos a continuación
En nuestra empresa siempre se le aconsejara al cliente que para un excelente
servicio y rendimiento de nuestro servicio o producto sea instalado en el taller
de la empresa para así poderle un seguimiento al trabajo ya sea para asesoría
o garantía
2.2.1.2 PRODUCTOS A COMERCIALIZAR:
LOS PRODUCTOS QUE SE COMERCIALIZARAN DEPENDEN DEL TIPO DE
MANTENIMIENTO Y VEHICULO QUE SE LE VAYA APLICLAR
PASTILLAS DE FRENOS INCOLBEST
2.2.2 PUBLICO OBJETIVO: andes todos los que estén con este color
2.2.2.1 CAPITAL ADQUISITIVO: andes su punto
2.2.2.2 GENERO: ( cesar consultar y este también )
2.2.2.3ESTRACTO: ( cesar este también )
2.2.3 PRECIOS:
esta empresa cuenta con demasiados productos para nuestra clientela así
que se menciona algunos ya que aproximadamente consta de 1.000 o
2.500 productos y en cuanto a servicios son también son muy extensivos y
entendiendo : esta empresa cuenta con demasiados productos para
nuestra clientela así que se menciona algunos ya que aproximada
mente consta de 1.000 o 2.500 productos y en cuanto a servicios son
también son muy extensivos y entendiendo :
*- mano de obra cambio de aceite $ 15.000
*- mano de obra cambio aceite caja o transmisión $ 10.000
*- mano de obra cambio aceite diferencial o diferencial es $ 10.000
*- mano de obra ajuste clutch (tracto camiones) $10.000
*- mano de obra cambio sistema de embrague (ser. Pesa) $250.000
*- mano de obra revisión diferenciales $600.000
*- mano de obra revisión de diferencial $180.000
*- mano de obra ajuste tuerca caja o media caja $ 20.000
*- mano de obra ajuste tuerca divisor $ 20.000
*- mano de obra ajuste tuerca eje salida $ 20.000
*- mano de obra ajuste tuerca trasera diferencial $ 20.000
*-cambio retenedor (caja o divisor, eje salida, diferencial
Trasera $ 30.000
*- mano de obra monte y desmonte de ruedas (c/u) $ 10.000
*- mano de obra engrase general $ 30.000
*- ¼ de aceites 20w50 – sae 50- 80w90-85w140
Sae140 $ 13.000
*- galo de aceites anterior mente mencionados $ 55.000
*- garrafa de aceites anterior mente mencionados $
*- libra de grasa litio y fibra $ 7.000
*- tarro de 2 libras en grasa litio y fibra $ 12.000
*- pote de 5 libras en grasa litio y fibra $ 33.000
*- tornillería varia de valores según tamaño y especificación $ variable
*- rodajas varias según tipo y medida $ variable
*- retenes según marcas calidad y medidas o ref. $ variable
*-tapas para eje delantero $ 30.000
*- hojas para automotores $ variable
2.2.3.1 FORMAS DE PAGO: ( cesar necesito que me ayude con este
punto y todos los que este con color )
2.2.4 PUBLICIDAD Y PROMOCIONES:
En ALMACEN Y TALLERES POVEDA contamos con una eficaz estrategia
de venta que no es un secreto pero hay que saberla manejar la cual
consiste en el efectivo.
La estrategia consiste en bajar 2 o 3 hasta el 25 % dependiendo del
valor de la compra y lo importante de este método es que tendrá que
ser de contado o efectivo.
Otro método de venta es también dependiendo del valor de la
compra lo remitiríamos a 30 o 60 días de crédito dependiendo de
cliente.
Para nuestra empresa la principal forma de divulgación es la “voz a
voz “, la segunda es dar unos combos o promociones de ciertos
productos y la última por medio de integración social de
transportadores (reunión social invitando a todos nuestros clientes) y
obviamente por medio de productos tales como camisetas o gorras
que indiques el good will de nuestra empresa o el logo tipo.
2.2.5 PLAZA: ( gente y nuivel de gente ke se le vende o se el hace el
servicio )
2.2.6 COSTOS DEL MERCADO: andes su puntos
2.2.7 COSTOS DE LA INVERSION:
Una aproximación más cercana para poner a andar este proyecto sería
básicamente de $ 200.000.000 doscientos millones de pesos y hay que tener
en cuenta que estos se invertirán única y exclusivamente en repuestos y
partes automotores. Se sabe que hay entidades que facilitan un leasing ya sea
Para adquirís las partes automotrices y las herramientas fundamentales.
Otra opción que puede ayudarnos en este inicio seria retirar repuestos y partes
de la sede principal ò hacer un pequeño consorcio con los diferentes almacenes
de cadena automotrices tales como “IMPORTACIONES CASA DE LA MULA” “BEG
CARIA GRUP “entre otras que pueden ayudar a este negocio a tener lo
suficiente para servirles a nuestros clientes.
En cuanto a tiempo de recuperación del dinero depende del sitio en el cual
pongamos la sede y el flujo de clientela que manejemos ya que este comercio
tiene muchas alzas y bajones de repente haciendo que el tiempo de
recuperación sea rápido o lento y estamos hablando de 4 a 6 años para poder
recuperar lo invertido y algo importante es quedar con un negocio montado y
con mercancía , otro punto importante es el tipo de sociedad y en cuanto a eso
la empresa estaría básicamente dirigido y administrado por 2 o 3 personas por
mucho dejando así un mayor control administrativo.
2.2.7.1 RECURSOS FINANCIEROS:
GASTOS: Los gastos en esta empresa son un poco difíciles de calcular ya
que está sujeta a los cambios que sufre el país y su economía, siguiendo
estas variables esta lo siguientes costos:
Servicios generales :
*- agua: $ 50.000 (cincuenta mil pesos) ò $ 90.000 (noventa mil
pesos m/cte.).
*- luz o energía: un valor variable entre $100.000 y $ 300.000 según la
cantidad de trabajo.
*- tele protección- alarmas y monitoreo: $ 70.000 fijos (mensuales).
*- cámaras de seguridad: $ 2.000.000 (solo se invierte una vez).
*- dotaciones: $ 200.000 (mensuales).
COSTOS: en los costos se sitúa lo referente a los equipos de
herramienta que utilizamos para el servicio y obviamente lo referente
a la nómina de operarios así:
*- nómina de empleados aproximado: $ 2.400.000 (de 3 personas).
*- costo de equipos de herramientas: $ 3.500.000
3.1 HALLAZGOS TECNICOS
3.2 MATERIA PRIMA: ( lo ke se va a vender )
3.2.1 DESCRIPCION Y CONDICIONES DE LA MATERIA PRIMA:
3.3 DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS A OFRECER: ( cesar este también)
3.4 MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
En cuanto a maquinaria necesitaríamos un efectivo extra para tener un buen
equipo de herramienta que asegure un trabajo óptimo y de más eficacia y estas
herramientas serian:
Un compresor de 200 libras de 3 pistones con opción a 3 pistolas
neumáticas.
Copas de cuadrante de 3/8 hasta 3 “
Llaves mixtas de 3/8 hasta 1/15/16
Copas milimétricas de 7 hasta 50 mm
Llaves mixtas milimétricas de 7 a 40mm
Pistola neumática corta de 1”
Pistola neumática de 3/4
Pistola neumática de 1/2
Accesorios varios para estas herramientas
Prensa hidráulica de 70 toneladas
Bancos para arme y desarme
En cuanto a trabajadores se puede argumentar que con 3 a 4 operarios es
suficiente.
3.5 PERSONAL
En cuanto a la mano de obra provisional mente requeriríamos un total de 2 personas con
conocimientos en mecánica y mantenimiento, ya a medida que el trabajo prospere y se
multiplique se necesitaría mucha más mano de obra y calculando que para un periodo de 4 o
5 años tener la capacidad de hasta 15 operarios fuera de secretaria y contabilidad para
nuestra empresa dando así una fuente de empleo para muchas personas.
4.1 DISTRIBUCION DEL NEGOCIO: ( cesar este también )