Centro Nacional para el Desarrollo de la Administración Pública

NuestroPortafolio

Serviciosde

Capacidad para la innovación y afrontar el cambioPercibir los requerimientos del entornoTomar decisiones acertadas en situaciones complejasTrabajar en equipo, valorar y respetar lo público

Con el ofrecimiento de nuestros programas, buscamos mejorar la calidad en la prestación de los servicios a cargo del Estado, para garantizar así el bienestar y la consecución de los fines y objetivos que le son propios a cada institución

FORTALECER PROCESOS DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LAS COMPETENCIAS EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS

OBJETIVOS DE LA

CAPACITACIÓN

Contribuir al mejoramiento institucional fortaleciendo la capacidad de sus diferentes dependencias.

Promover el desarrollo integral del recurso humano y afianzamiento de una ética del servicio público.

Elevar el nivel de compromiso de los servidores públicos con respecto a las políticas, los planes, los programas, los proyectos y los objetivos de la Entidad y sus respectivas dependencias.

Facilitar la preparación permanente de los servidores públicos con el fin de elevar sus niveles de satisfacción personal y laboral, así como de incrementar sus posibilidades de ascenso dentro de la carrera administrativa.

Fortalecer la capacidad, tanto individual como colectiva, para aportar conocimientos, habilidades y actitudes para el mejor desempeño laboral y para el logro de los objetivos de la entidad.

Incentivar la innovación de cada uno de los funcionarios de la Entidad con el objetivo de avanzar y crecer en la realización de programas y proyectos en beneficio de la Comunidad.

NUESTRO EQUIPO

Somos un grupo de trabajo interdisciplinario ejemplar, por nuestra fundamentación en el conocimiento, organización administrativa, efectividad en los procesos de calidad e innovaciones en los servicios, alto nivel de satisfacción de los usuarios, y con una planta de profesionales altamente calificados al servicio de

su Institución. Fundada en el año 1998. Prestar servicios integrales de asesoría y capacitación profesional, a través de nuestros programas integrados de la más alta calidad técnica, académica y humana, en todas las áreas que se consideren pertinentes, para el desarrollo de procesos de mejoramiento y actualización, inscritos dentro de la gerencia de recursos humanos, físicos, tecnológicos que fortalezcan las soluciones según las necesidades de capacitación de cada

Entidad.

NUESTRAMISIÓN

LÍNEAS DEACOMPAÑAMIENTO

Departamento de Capacitación

Programas de Capacitación Abierta o Convocatoria Nacional

Programas de Capacitación Cerrada o Formación Incompany

AULA VIRTUAL

DEPARTAMENTO DE ASESORÍA Y CONSULTORÍA

Sin interesar la modalidad escogida para la capacitación, cada uno de nuestros programas permite la capacitación profesional especializada y el acompañamiento personalizado a los asistentes, con lo cual buscamos posibilitar la formación de competencias en los funcionarios públicos y profesionales del medio; por consiguiente contribuir a su competitividad y a las respectivas organizaciones.

CENDAP, partiendo de un análisis de las necesidades y obligaciones de capacitación y actualización detectadas en la Administración Pública, presenta abiertamente y a nivel nacional, invitaciones sobre seminarios, talleres, congresos, foros o diplomados, con los cuales se busca generar en los participantes altos niveles de competitividad, tanto personal como profesional.

CAPACITACIÓNABIERTA

PROGRAMAS DE

CONVOCATORIA

NACIONAL EI NT ERNACIO NAL

Cada entidad con el propósito de organizar la capacitación internamente debe formular su plan institucional de capacitación, el cual se convierte en lineamiento a seguir, según la planeación y la gestión de la misma. Este plan de capacitación debe responder al mejoramiento en la calidad de la prestación de los servicios a cargo del Estado, para garantizar así, el bienestar y la consecución de los fines propios a cada Institución. CENDAP en búsqueda de soluciones y facilitar los procesos de actualización además del mejoramiento de las competencias; plantea un plan de trabajo, el cual estará orientado a la Formación Gerencial, apropiación de herramientas de dirección, gestión y control, que potencien, en la gerencia pública, el fortalecimiento de una gran capacidad analítica, para juzgar, decidir, asumir liderazgos, afrontar riesgos e incertidumbres, negociar entre intereses y demandas múltiples, además, entender mejor los problemas organizacionales.

CAPACITACIÓNCERRADA O

PROGRAMAS DEPROGRAMAS DE

FORMACIÓNIN COMPANYFORMACIÓNIN COMPANY

PROGRAMA DE Y

PARA LA ENTIDAD PÚBLICA

Sistema de estímulos a través del Programa de Bienestar Social y Plan de Incentivos Régimen Salarial y Prestacional de los Servidores Públicos Régimen Disciplinario Estatuto Anticorrupción y sus implicaciones en materia Disciplinaria, Fiscal, Penal El Expediente Laboral Carrera Administrativa Gestión del Desempeño Acoso Laboral: Ley 1010 de 2006, Resolución 652 de 2012 Ética y valores para el servidor público Competencias para mejorar la atención al ciudadano y afianzar la cultura del servicio en los servidores públicos.

NÚCLEOSTEMÁTICOS

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DESARROLLO SOCIAL

ECONOMÍA, HACIENDA Y FINANZAS PÚBLICAS

EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO

PROBLEMÁTICA PÚBLICA

ORGANIZACIÓN PÚBLICA,RESPONSABILIDAD Y CONTROL

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TECNOLÓGICA DE LAS ENTIDADES

ACTUALIZACIÓN EN SALUD PÚBLICA

GOBIERNO, PLANEACIÓN Y DESARROLLO LOCAL

GOBIERNO, PLANEACIÓN Y DESARROLLO LOCAL

N Ú C L E O S T E M Á T I C O S

Limitaciones y potestades de los servidores públicos frente a la planeación, el presupuesto público y la Contratación Estatal.Actualización en Contratación Estatal - Planeación, Ejecución, Selección, Liquidación y modificaciones en el Contrato Estatal.Contratación Estatal, Planeación y Ejecución Presupuestal en las Entidades del Estado.Contratación Estatal con énfasis en los contratos de interventoría.La Contratación Estatal y los diferentes tipos de contratos que realizan las Entidades Públicas.Gerencia estratégica para Empresas de Servicios Públicos – E.S.P. y su junta directiva.Contratación Estatal y manuales de Contratación para las Empresas Sociales del Estado: elaboración de los estatutos de contratación en las E.S.E. y Hospitales.La Formulación y gestión de proyectos de inversion pública en el marco de las nuevas políticas del estado comunitario.Elaboración exitosa del Plan de Desarrollo – herramienta de planeación para las nuevas administraciones -.

ECONOMÍA, HACIENDA Y FINANZAS PÚBLICAS

Gerencia Financiera Pública, Administración de Tesorerías, Planeación, Ejecución y Control Financiero Presupuestal en las Entidades Públicas.La Contabilidad pública y los procesos de información a los organos de control.Administración Tributaria y Ejecución Presupuestal; herramientas para el fortalecimiento de los ingresos Municipales y Territoriales.Cómo medir la eficacia de las tesorerías y el endeudamiento territorial con el Presupuesto Público.Finanzas públicas, las tesorerías y el presupuesto; sus procesos, obligaciones y responsabilidades.Pautas y herramientas para la elaboración, presentación, aprobación y ejecución del Presupuesto Público.El presupuesto y la contabilidad pública en las Entidades Estatales.Administración y ejecución eficiente del Presupuesto Público y el P.A.C.Adopción y Implementación de las Normas Internacionales de información Financiera NIIF y Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público NICSP.

N Ú C L E O S T E M Á T I C O S

Carrera Administrativa y Evaluación del DesempeñoEtapas en la Evaluación del Desempeño, formatos y procedimientosSituaciones administrativas para los servidores públicosGestión estrategica del empleo y del talento humano en las entidades públicas: gestión por competencias y transformación organizacional.Régimen prestacional y pensional de los empleados públicos: aportes a la seguridad social y actualización pensional.El bienestar social-laboral y la motivación en el trabajo a través de una medición del clima organizacional.Administración de personal y gestión estratégica del talento humano en las entidades públicas.Conformación, gestión y responsabilidades de las comisiones de personal, jefes de personal y representantes de los empleados.Acoso laboral; política preventina, comité de convivencia y aspectos procesales de la Ley 1010 de 2006, responsabilidad de las comisiones de personal.Actualización y liquidación de bonos pensionalesManejo y prevención del estress al interior de la EntidadCrecimiento personal, fomento de la autoestima y dignificación del servidor público.

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Y

DESARROLLO SOCIAL

Competencias de la Política Educativa y Estrategias Pedagógicas en la exigencia de un Maestro Investigador.Taller para Directores y Docentes en Gestión Académica, Gestión de Personal y la Gestión Administrativa.Formación en competencias básicas laborales y los maestros competentes (Sector Educación).Gestión de la calidad educativa en IAP ( Investigación Acción Participativa)Aspectos pedagógicos y organizativos generales Decreto 1860 de 1994Procesos de evaluación curriculos pertinentesActualización en Contratación Etatal para directivos y docentes en la Entidad del EstadoPlan de Mejoramiento y Sistema de Calidad InstitucionalCalidad y modelo institucionalArchivo para instituciones educativas e instrumentos archivísticosManejo y administración de fondos de servicios educativosTaller de diseño y medición de indicadores para entidades de educación Comunicación efectiva en el AulaTécnicas de expresión oral y corporal para docentesOrientación vocacionalReglamentación y legislación educativaActualización en las escuelas de formación deportivaDirección y gestión de instalaciones deportivasGerencia deportiva y LegislaciónDesarrollo y difusión del turismo en la regiónFomento de las actividades culturales en el Municipio Colombiano

EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO

N Ú C L E O S T E M Á T I C O S

PROBLEMÁTICA PÚBLICA

Gerencia ambiental y prinicipios de economia Ecológica/Ambiental para Entidades Públicas.Legislación ambiental y gestión de residuos por una producción más limpia.Las responsabilidades ambientales del Municipio El aseo como responsabilidad social del Municipio Carácter, razón y sentido del comparendo ambiental, alcances en materia de gestión integral ambiental en el Municipio. Coordinación social y coordinación Interinstitucional (Empresas de Aseo – Municipio) como mecanismos de operación de un modelo de Gestión Ambiental Integral.

ACTUALIZACIÓN ENSALUD PÚBLICA

Actualización en Salud Pública Reformas y Decretos Reglamentarios.Gestión y manejo eficiente de la Cartera en las Entidades Territoriales y E.S.E hospitales. normalización de la cartera, cobro coactivo, recaudo y elaboración del reglamento interno de cartera.Actualización en contratación, facturación hospitalaria y flujo financiero en el Sistema General de Seguridad Social en Salud.Visión estratégica para una nueva gerencia en las Entidades de Salud.El presupuesto público y las tesorerías en las E.S.E. Hopitales P.A.C.Herramientas Gerenciales para mejorar el proceso de Facturación en las Entidades de Salud.Nuevos criterios para la eficiente administración del Régimen Subsidiado y del Sector Salud por los diferentes actores del Sistema.Sistema de costos HospitalariosAuditoría en SaludPromoción de la salud, prevención de la enfermedad, Atención Primaria en Salud.

N Ú C L E O S T E M Á T I C O S

Diseño y construcción de mapas de riesgos, identificación, valoración y evaluación.Nueva metodología para la realización de auditorías Contol Interno y análisis de Riesgos (Matríz) como garantía del programa de aseguramiento y mejora de la calidad del Proceso (Auditor) PAMC.Mantenimiento, evaluación y continuidad del Modelo Estándar de Control Interno MECI. Nuevo manual técnico del MECI:2014 Decreto 943 de 2014.Formulación, seguimiento, evaluación de Indicadores en el Sector Público, Gestión del Riesgo evaluación de controles en los procesos y procedimientos.Taller procedimiento verbal de responsabilidad fiscal y modificaciones a la regulación del procedimiento fiscal ordinario Ley 1474 de 2011.El sistema de controles sobre la administración pública y las acciones públicas.Acciones constitucionales y la participación ciudadana.

ORGANIZACIÓN PÚBLICA,RESPONSABILIDAD Y CONTROL

ORGANIZACIÓN PÚBLICA,RESPONSABILIDAD Y CONTROL

Atención efectiva al Derecho de Petición, Quejas, Reclamos y Denuncias, responsabilidades frente a la política de transparencia, acceso a la información y atención al Ciudadano.Régimen SancionatorioNuevo Estatuto Anticorrupción y sus implicaciones en materia Disciplinaria, Penal, Control Interno y Contratación Administrativa.Actualización Ley 1437 de 2011 Nuevo Código Procesal Administrativo y de lo Contencioso.Reforma a la organización y funcionamiento de los Municipios, nuevas situaciones administrativas para Concejales Ley 1551.Falta Disciplinaria, Sanciones, Procedimiento sancionatorio y responsabilidad de los servidores públicos, Contratistas, Supervisores e Interventores.Régimen de Inhabilidades e IncompatiblidadesResponsabilidad disciplinaria del servidor público frente al manejo de personal, contratación pública, control interno y asuntos presupuestales – Ley 734 de 2002 -.Renovación, gestión y reformas de la administración públicaLey de transparencia y acceso a la información Pública

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TECNOLÓGICA DE LAS ENTIDADES

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TECNOLÓGICA DE LAS ENTIDADES

N Ú C L E O S T E M Á T I C O S

La comunicación efectiva como fortalecimiento organizacionalFunciones secretariales, comunicaciones, protocolo y valores; elementos básicos en la administraciónCómo alcanzar el éxito con el desarrollo de habilidades y liderazgo en las funciones secretariales – administrativasComo asumir la función secretarial para un correcto soporte gerencial y mejorar la imagen de la administraciónImagen, relaciones públicas y protocolo para ejecutivos y secretarias de la entidadProtocolo, etiqueta y normas técnicas en el desempeño de funciones y competencias secretariales y adminstrativasSatisfacción y servicio al cliente y atención al público.Neuro-Liderazgo emocional para fortalecer el alto desempeño de competencias laborales en Secretarias y Asistentes Administrativas fundamentado en: Neuro-Ciencia y PNL.Claves y tendencias de Innovación en la Atención al Ciudadano, calidad en el servicio y Comunicación asertiva.

Planeación estratégica de la Gestión Documental, e implementación de Instrumentos Archivísticos para el desarrollo de la función archivística en las entidades públicas.Organización de archivos clínicos y manejo de la historia clínica (Res. 1995/99 Minsalud y 1715/2005).Administración de archivos de gestión humana y manejo adecuado de la historia laboral.Las Tablas de Retención DocumentalAdministración de recursos físicos, almacén y control de inventarios en las entidades públicas.Los auxiliares y asistentes administratvos de hoy frente a las exigencias, cambios y responsabilidadesñCómo alcanzar el éxito con el desarrollo de habilidades y liderazgo en las funciones secretariales y administrativas.Actualización secretarial, imagen, relaciones públicas y protocolo para asistentes, auxiliares y secretarias de la Entidad.Normas ICONTEC, redacción, ortografía, expresión oral y corporal.Creatividad, trabajo en equipo y sensibilización Institucionalñ

FindeterFonadeSuperintendenica de SociedadesColegio Mayor de CundinamarcaCorporacion Autonoma Regional de Cundinamarca CARUpmeDireccion Nacional de AutorDireccion Nacional de EstupefacientesPnudMetro MedellínInvimaCvcEcopetrolFogacoopSuperintendenciaSubsidio FamiliarICBFColegio Mayor De BolivarCas SantanderCedelca

ALGUNAS ENTIDADESBENEFICIADAS

Electrificadora de SantanderUrraCormagdalenaCornareEmpresa Energia del QuindioMunicipio de MedellinMunicipio de CaliGobernacion del AtlanticoUniversidad del AtlanticoUniversidad NacionalGobernacion de RisaraldaUniversidad Tecnológica del ChocoFondo de Prevision del Congreso de la RepublicaConcejo de EnvigadoConcejo de Zipaquira Concejo de San Jose del GuaviareUniversidad Popular del CesarGobernacion del CesarMunicipio de ChiaIndeportes Antioquia Terminales de Transporte de Medellín S.A

Centro Nacional para el Desarrollo de la Administración Pública

Nit. 811.012.739-8Teléfonos: + 57 (4) 313 9080 - 313 9097

Telefax: 57 (4) 321 1352 Celulares: 311 635 0826- 315 556 4642

318 608 5149 - 312 655 8667 Cra. 43 A No. 8 Sur 15

Oficina 302 / Torre OviedoMedellín - Antioquia