Nuestra fábrica de Tánger ha conseguido el certificado Q1 · y el BiQ (Built in Quality =...

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AÑO: 2 NÚMERO: 4 ABRIL 2016 www.standardprofil.com Publicación interna de Standard Profil. Prohibida su venta. l TURQUÍA l BULGARIA l CHINA l SUDÁFRICA l ESPAÑA l MARRUECOS l MÉXICO PÁGINA 2 DiDiER MOULLiN, ViCEPRESiDENTE DE OPERACiONES DE ORiENTE DE STANDARD PROFiL PÁGINA 3 PÁGINA 2 TURHAN SEMiZER / CEO Debemos dejarles a nuestros hijos un futuro mejor PÁGINA 4-5 Una historia de éxito basada en el trabajo y el esfUerzo Q1 Nuestra fábrica Standard Profil de Tánger (Marruecos) ha protagonizado una historia de éxito. El certificado Q1, que reconoce unos principios de calidad y producción, ha sido adjudicado a nuestra fábrica. Los trabajadores se han esmerado para conseguir el certificado Q1. Los proveedores solicitan a la marca Ford, mundialmente reconocida, este certificado que demuestra que son aptos para desarrollar sus nuevos proyectos. Celebramos el Día Internacional de la mujer con entusiasmo en todas nuestras fábricas. Hemos lanzado dos grandes proyectos PÁGINA 2 la fábrica standard Profil de bulgaria se hizo con el décimo premio “Inversión en capital humano”. Standard Profil Bulgaria recibió el galardón “Inversión en Capital Humano”en la décima ceremonia de entrega de premios, que tuvo lugar el 10 de febrero de 2016 en el Hotel Balkan de Sofía. PÁGINA 2 PÁGINA 6 Aumento de la sinergia entre las operaciones de Oriente y Occidente Desde Standard Profil queremos celebrar por todo lo alto el 23 de Abril, el día de la Soberanía Nacional y de los Niños, una fiesta en la que la Gran Asamblea Nacional de Turquía (TBMM) se abre para los más pequeños. Se reconoce también el papel de Mustafa Kemal Atatürk y otros héroes en la creación de la TBMM y la Guerra de Independencia turca. feliz día de los niños Nuestros ejecutivos se reunieron en la Convención Global Nuestra fábrica de Tánger ha conseguido el certificado

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AÑO: 2 NÚMERO: 4 abril 2016

w w w . s t a n d a r d p r o f i l . c o mPubl icación interna de Standard Prof i l . Prohibida su venta.

l TURQUÍA l BULGARIA l CHINA l SUDÁFRICA l ESPAÑA l MARRUECOS l MÉXICO

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DiDier Moullin, VicepresiDente De operaciones De oriente De stanDarD profil

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turHan seMiZer / ceo

Debemos dejarles a nuestros hijos un futuro mejor

PÁGINA 4-5

Una historia de éxito basada en el trabajo y el esfUerzo

Q1 Nuestra fábrica Standard Profil de Tánger (Marruecos) ha protagonizado una historia de éxito. El certificado Q1, que reconoce unos principios de calidad y producción, ha sido adjudicado a nuestra fábrica. Los trabajadores se han esmerado para conseguir el certificado Q1. Los proveedores solicitan a la marca Ford, mundialmente reconocida, este certificado que demuestra que son aptos para desarrollar sus nuevos proyectos.

Celebramos el Día Internacional de

la mujer con entusiasmo en todas nuestras

fábricas.

Hemos lanzado dos grandes proyectos

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la fábrica standard Profil de bulgaria se hizo con el décimo premio “Inversión en capital humano”.Standard Profil Bulgaria recibió el galardón “Inversión en Capital Humano”en la décima ceremonia de entrega de premios, que tuvo lugar el 10 de febrero de 2016 en el Hotel Balkan de Sofía.

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Aumento de la sinergia entre las operaciones de Oriente y Occidente

Desde Standard Profil queremos celebrar por todo lo alto el 23 de Abril, el día de la Soberanía Nacional y de los Niños, una fiesta en la que la Gran Asamblea Nacional de Turquía (TBMM) se abre para los más pequeños. Se reconoce también el papel de Mustafa Kemal Atatürk y otros héroes en la creación de la TBMM y la Guerra de Independencia turca.

feliz día de los niños

Nuestros ejecutivos se reunieron en la Convención Global

Nuestra fábrica de Tánger ha conseguido el certificado

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2 3A c t u A l i d A d A c t u A l i d A d

Estimados compañeros, el 23 de Abril vamos a celebrar el día de la Soberanía Nacional y de los Niños, además de la entrada de la primavera y el buen tiempo. El fundador de la República de Turquía, Mustafa Kemal Atatürk, declaró la fiesta del 23 de Abril para reconocer la soberanía nacional y el papel de la infancia del mundo. Por este motivo, el concurso de dibujos que tradicionalmente sólo se celebraba en SP Turquía, se realizará en todos los centros del Grupo Standard Profil. Los niños son el futuro. El mismo esfuerzo que dedicamos para que los niños se críen con salud y sean útiles a la sociedad, tenemos que dedicarlo también para dejarles un entorno limpio. Por lo tanto, queremos que los niños hagan este año dibujos sobre “el reciclaje y el medio ambiente”. Estoy convencido de que su imaginación y creatividad nos servirán de inspiración para eliminar las acciones negativas contra el medio ambiente.En las fábricas de producción en masa de Standard Profil, la producción de grandes cantidades de residuos nos llevaría a un bajo rendimiento y una producción de calidad reducida. Por lo tanto, creemos tiene sentido no malgastar recursos naturales en productos de usar y tirar.

Tenemos que bajar el consumo de nuestros escasos recursos naturales para evitar al máximo el perjuicio a la naturaleza y proteger el legado a nuestros hijos. Para conseguirlo hemos tomado las primeras medidas, el sistema SPPS (Standard Profil Production System = Sistema de Producción de Standard Profil) y el BiQ (Built in Quality = Producción con calidad). Con ellos pretendemos conseguir unos métodos de producción estandarizados, unos procesos de calidad y seguridad laboral, además de contar con una naturaleza y unos centros laborales limpios y saludables. Por último quiero recalcar que para dejarles un futuro mejor a nuestros hijos tenemos que concienciarnos en materia medioambiental, utilización de recursos naturales, productividad, ahorro, reciclaje y aprovechamiento.

Turhan Semizer / CEO

Debemos dejarles a nuestros hijos un

futuro mejor

“Aunque sólo llevo seis meses en la familia Standard Profil, me siento como si hubiera aceptado el cargo hace años.. Una de las razones por las que me siento así es por haberme hecho rápidamente a la idea de que soy miembro de esta familia. Me gustaría daros las gracias por vuestra cálida acogida y por las buenas relaciones que hemos entablado.Como el Sr. Turhan, nuestro Director General, ha indicado en varias plataformas, el 2015 fue un gran año para conseguir los objetivos que nos habíamos marcado. Por otro lado, aún tenemos mucho camino por recorrer juntos para mejorar nuestra posición como proveedor reconocido en un mercado tan competitivo como el automovilístico.

Estos son los principales objetivos para el año 2016: 1) SEGURIDADTenemos que erradicar los accidentes laborales por completo. Como en todos los campos de la industria, en nuestro sector también existen riesgos. Sin embargo, es nuestra responsabilidad prever estos riesgos y llevar a cabo las acciones necesarias para asegurarnos que todos conocemos y cumplimos las normas. No podemos tolerar recortes en materia de seguridad ni de calidad. Las mejoras en materia de seguridad no pueden conseguirse de manera accidental, sino como resultado de la concienciación, las prácticas diarias,

el análisis de riesgos metodológicos y la implementación de las acciones oportunas. El orden diario y los acuerdos son requisitos fundamentales para que se cumpla este planteamiento. 2) CALIDADLa satisfacción del cliente, necesaria para desarrollar una relación permanente, depende de la calidad y de los costes que pueda asumir la empresa. Esto es también indispensable para conseguir nuevos clientes. Tenemos la responsabilidad de entregar los productos en plazo (y servicios en un sentido más general) para responder a las expectativas de nuestros clientes. Como nos centramos en la calidad, cada uno de nosotros debe asegurarse de que realizamos un trabajo de calidad antes de dar el siguiente paso. No tiene sentido alguno dotar de un valor añadido a bienes (ya sean piezas o documentos) que no sean los apropiados. Como ocurre en materia de seguridad,

debemos adoptar una política de cero errores de calidad. Para ello, tenemos que diseñar productos debidamente fabricados en masa, así como procesos idóneos, realizar controles y comprobaciones que nos permitan identificar fallos (técnicos o humanos) y trabajar de una manera organizada. Además, debemos aprender a hablar basándonos en datos fiables y demostrados, así como a revisar aquellos aspectos en los que surgen problemas a la hora de comprender el alcance de la cuestión e implementar métodos para definir e identificar las causas reales.

3) RENDIMIENTO INDUSTRIAL Necesitamos seguir mejorando nuestros

procesos para asegurar que nos aporten el máximo valor añadido en un medio tan competitivo y variable como el mercado automovilístico. Debemos esforzarnos por luchar contra el desperdicio y optimizar los recursos. En apoyo a esta iniciativa, es una de nuestras responsabilidades de 2016 extender el uso de SSPP (Standard Profil Production System = Sistema de Producción de Standard Profil) en la empresa.Como resultado, tenemos que utilizar mejor las ventajas y las oportunidades inherentes al tamaño de nuestro grupo. Mejoraremos aún

más la sinergia entre Oriente y Occidente en lo que a las operaciones se refiere.

Tenemos varias oportunidades en nuestra mano. Estoy seguro de que las aprovecharemos lo mejor posible y lograremos los objetivos de 2016 juntos.

Aumento de la sinergia entre las operaciones de Oriente y Occidente

Dider Moullin, Vicepresidente de Operaciones de Oriente, que se unió a la familia Standard Profil hace seis meses, indicó que se había adaptado con rapidez y que los tres objetivos más destacados para 2016 eran la seguridad, la calidad y el rendimiento industrial.

DiDier Moullin, VicepresiDente De operaciones De oriente De stanDarD profil, Describió los objetiVos para 2016

Del 24 al 26 de febrero se reunieron en Estambul todos los ejecutivos del Grupo Standard Profil. La 2ª Convención Global Standard Profil de 2016 reunió a los altos directivos de Standard Profil Group de todo el mundo en Estambul. Durante la reunión se valoró el año 2015 y los objetivos de 2016, así como la visión de futuro para el año 2020. Tras establecerse el escenario para el debate sobre dicha visión de futuro, la Convención Gobal continuó con reuniones funcionales divididas por unidades.

Que el nuevo sitio web de Standard Profil esté en la final del concurso de sítios web “La Araña de Oro”, organizado por la única organización independiente de prémios web de Turquía, es un gran éxito. El nuevo diseño de nuestra página web está operativo desde hace poco tiempo. Nuestro sitio web, que ha renovado su diseño y funcionamiento interno, es ahora más estético y fácil de usar. Además, ahora se encuentra entre los sitios web más prestigiosos de Turquía. De acuerdo a las normas del concurso, el jurado de los premios seleccionará los finalistas de las diferentes categorías y luego se realizará una votación popular. Una vez acabado el proceso se conocerán los ganadores.

Nuestros ejecutivos se reunieron en la Convención Global

Nuestro sitio web en la final de “La Araña de Oro”

2015 fue un año en el que se consiguieron grandes logros y los objetivos marcados. Por otro lado, aún tenemos

mucho camino por recorrer juntos para mejorar nuestra posición como proveedor reconocido en un mercado tan

competitivo como el automovilístico.

El Noise Vibration & Harshness Control (NVH), o Control de la Vibración del Ruido y Dureza, es un tema del que se habla mucho en el sector

del automóvil por su influencia en las expectativas de comodidad y calidad. Las nuevas juntas de sellado que producimos reducen el ruido del viento dentro de la cabina, una de las principales quejas de nuestros clientes. Si tenemos en cuenta que las piezas de automóviles son cada vez más silenciosas, se construyen cada vez motores más silenciosos, neumáticos y carreteras más silenciosas, el aislamiento del ruido que produce el viento es un tema cada vez más importante. El aumento del número de coches eléctricos e híbridos refuerza esta tendencia. En consonancia con las expectativas de los clientes al respecto, y nuestras nuevas estrategias de I+D, lanzamos a finales de 2015 el programa de desarrollo del ruido y la vibración. El trabajo realizado en este sentido nos permitió calcular y mejorar las características acústicas de nuestros productos actuales y de nuestros nuevos diseños a través de simulaciones por ordenador y métodos experimentales. En este marco, hemos planeado la creación en 2016 de un laboratorio especializado en acústica y vibraciones, además de la realización de productos que nos diferencien de nuestros competidores.

la nueva cabina acústica reduce el ruido del viento

PROyECTO PRESENTADO satisfactoriamente ante el consejo científico y tecnológico de turquíaEl proyecto presentado ante el Ministerio de Industria y el Consejo Científico y Tecnológico de Turquía (TUBITAK ) ha sido un éxito y ha incentivado la inversión en I+D. Esto facilita la creación de una estructura de I+D y la financiación de nuevos proyectos. Estamos a punto de comenzar con el segundo proyecto para eliminar otro problema, el chirrido, además de la prevención del ruido del viento. Con este proyecto, planeamos disponer de juntas de goma con una superficie mejorada y mayor funcionalidad. Hemos reforzado el proyecto de infraestructuras a través de la colaboración en I+D con la Universidad Politécnica de Oriente Medio y la Politécnica de Estambul. Llevamos a cabo conferencias y reuniones con expertos en NHV de las empresas con las que trabajamos. Nuestro objetivo fundamental es dar soporte y soluciones a nuestros clientes en los procesos de I+D y el Desarrollo de Productos. Es muy satisfactorio recoger los frutos del trabajo realizado hasta ahora.

hemos lanzado dos grandes proyectos

standard Profil bulgaria recibe un premio por su “Inversión en Capital humano”La Agencia de Inversión de Bulgaria (BIA) reconoció con los premios “Inversor del Año”a los mejores proyectos de inversión del año pasado. Se premió la aportación que empresas e inversores hacen al desarrollo socioeconómico de Bulgaria. Standard Profil Bulgaria recibió el galardón “Inversión en Capital Humano”en la décima ceremonia de entrega de premios, que tuvo lugar el 10 de febrero de 2016 en el Hotel Balkan de Sofía. Participaron en el evento el viceprimer ministro, líderes de la comunidad

empresarial y funcionarios de alto rango, así como líderes políticos. Se encontraban también entre los invitados los Embajadores de alemania, japón, Kazajistán, turquía, rumanía, azerbaiyán, argelia, Bélgica, Eslovaquia y Corea del Sur.

“SOLO PODEMOS PROSPERAR mediante las inversiones en el caPital humano”.100 empresas de todos los sectores, incluyendo las de tecnología de la información, sanidad y economía, se inscribieron antes de la fecha límite en los ministerios, administraciones regionales y ayuntamientos. Después de una evaluación imparcial, llegaron a la final 17 empresas que habían desarrollado proyectos de inversión en 2015. Hubo una gran cantidad de solicitudes en la categoría“Inversión en Capital Humano”, la categoría en la que

ganó Standard Profil Bulgaria. Petar angelov, director general de la fábrica SP Bulgaria, recibió el premio de manos de Ivelina vasileva, ministra de Medio Ambiente de Bulgaria. Angelov dijo que“solo podemos prosperar y mejorar las condiciones de vida de nuestros ciudadanos mediante la inversión en el capital humano.”El premio fue una estatuilla con forma de toro dorado realizada por seyfettin Shekerov.

Nuestra empresa ha lanzado los proyectos SPPS (Sistema de Producción de Standard Profil) y BiQ (Producción con calidad) para establecer un sistema productivo y de calidad estandarizado, sostenible y común. Se ha redactado un manual para éstos proyectos. Dicho manual es una guía que nos informa de las herramientas necesarias para la instalación y aplicación del SPSS y el BiQ. Estos son los objetivos de ambos programas: La producción justa, en el momento justo y con la calidad justa, centros laborales efectivos y eficientes, una filosofía de mejora continua, una memoria empresarial que incluya la experiencia, los éxitos y los fracasos del Grupo, además de contar con unos trabajadores competentes y con una gran motivación.

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4 5N u E S t R A S N O t i c i A S N u E S t R A S N O t i c i A S

El Grupo Standard Profil sigue mejorando día a día los estándares de calidad en todas sus fábricas, consiguiendo así grandes éxitos en su sector en el que es líder. el certificado q1 permite a nuestra fábrica de tánger ampliar la ventaja frente a los competidores en un mercado altamente competitivo. el esfuerzo y la disciplina nos han permitido pasar todos los controles y auditorías necesarios para obtener el q1.ford exige a todos sus suministradores aplicar los sistemas de calidad q1 en sus nuevos modelos. Con ello pretende conseguir un éxito duradero en los proyectos y homogeneizar los sistemas de calidad de la industria de suministros para automoción. La obtención del Certificado q1 permitirá a nuestra fábrica de tánger acceder a los nuevos proyectos de ford.

alegría entre los emPleados Por el certificadolos empleados de la fábrica se sintieron encantados con la noticia de que habían conseguido el certificado q1. declararon estar muy contentos de haber conseguido, gracias al duro esfuerzo, este certificado. Los empleados de la fábrica celebraron el éxito del certificado q1 con una fiesta, ya que significa una puerta abierta al mundo. el q1 no solo es un certificado prestigioso en el mundo ford, sino también en las principales industrias

Nuestra fábrica Standard Profil de Tánger (Marruecos) ha protagonizado una historia de éxito. El certificado Q1, que reconoce unos

principios de calidad y producción, ha sido adjudicado a nuestra fábrica. Los trabajadores se han esmerado para conseguir el certificado Q1. Los proveedores solicitan a la marca Ford, mundialmente

reconocida, este certificado que demuestra que son aptos para desarrollar sus nuevos proyectos.

Tánger es la segundad ciudad más grande de marruecos, se encuentra en el norte del país, en un lugar esTraTégico a Tan solo 14 km de europa. Tánger, la capiTal de la región Tánger-TeTuán-alhucemas, es un imporTanTe cenTro TurísTico gracias a sus playas vírgenes.

KAmiliA AllOuch – Directora De recursos Humanos De stanDarD Profil en tánger

Es una gran motivación para el equipo

Este reconocimiento es una gran motivación para el equipo. Es el resultado de la inversión en recursos humanos que, para estar a la altura de ford, llevamos haciendo desde el 2001. Durante la ceremonia pude comprobar la felicidad del personal de gestión. Sin embargo, lo que más me enorgulleció fue comprobar el sentimiento de pertenencia a standard ProfIl de nuestros empleados y su gran alegría.

ADEMáS DE OBTENER el certificado q1, nuestra fáBrica de TáNGER HA PASADO con éxito las auditorías de la ISO TS y LA ISO 14001 sin ninguna no-conformidad. esto demuestra que tiene las comPetencias y caPacidades Para cumPlir con LOS ESTáNDARES DE nuestros clientes en materia de calidad, Proceso y sistema.

desde diciembre de 2010 esperábamos el reconocimiento por parte de ford. quiero dar las gracias a todos los miembros de la unidad de producción de ford, así como al resto de compañeros, por haber contribuido a conseguir este éxito gracias a su esfuerzo directo o indirecto y a su espíritu de equipo. Necesitamos continuar esforzándonos en este periplo y seguir desarrollando nuestra empresa. ¡La calidad es nuestro futuro!

de automoción. Los proveedores que obtienen este certificado pueden aprobar las piezas por si mismos, algo que ahorra en mano de obra. Los productores que cuentan con el certificado q1 se convierten en potenciales productores para cualquier fábrica del mundo y cualquier modelo ford. esto nos permite abrir la puerta también a marcas como ford (Incluido ee.uu.), volvo, mazda, land rover, jaguar y aston martin. nuestra fábrica de tánger emplea actualmente

a 652 trabajadores y cuenta con un área cubierta de 16.000 metros cuadrados gracias a la entrada en funcionamiento de un segundo edificio en mayo de 2015. Lleva a cabo la finalización de productos y nutre a nuestras fábricas de España de productos semiacabados. SP tánger produce opel meriva, ford focus y cmax, seat león e Ibiza, Renault Espace, Capture y Kangoo, así como para

Nissan, los modelos Dacia Nissan y Dacia Docker. La fabricación de los Renault Megane y Laguna se realiza en el segundo edificio.

Standard Profil Tánger cuenta con el Certificado Q1, que es el resultado del esfuerzo y la dedicación profesional de los empleados de Standard Profil, así como del respeto a las normas laborales y de producción.

EduARdO AvilA - rePresentante De forD

Este certificado es el resultado del trabajo de los empleados de SP

Standard Profil tiene el privilegio de estar entre las pocas empresas del área de libre comercio de Tánger que produce para Ford y cuenta con el Certificado Q1. Este es el resultado de muchos años de trabajo en las plantas de Standard Profil de Marruecos y España, así como un éxito de los equipos de calidad, producción y logística. Este éxito también conlleva una nueva responsabilidad. Tenemos que mantener nuestro rendimiento e incluso mejorarlo. El Q1 es clave para recibir y desarrollar nuevos productos que estén en consonancia con la calidad que el cliente exige.

El Q1 supone una puerta abierta a los nuevos proyectos de Ford

Este certificado es un gran orgullo para la empresa y sus empleados. Estamos contentos porque este certificado le dará a Standard Profil la oportunidad de desarrollar más proyectos y a nosotros la de desarrollar nuestras carreras. Me gustaría darle las gracias a la empresa por esta fiesta. ¡Todo ha estado genial!

JAlAl El FAKiRi - controlaDor De caliDaD De forD

Es un certificado para la empresa y los empleados

ZAKARiA El GhOulAmi - Director De ProDucción

¡La calidad es nuestro futuro!

mOhAmmEd Ali AmRANi – Director general De la fábrica De tánger De stanDarD Profil

este éxito no sólo va a contriBuir a la fáBrica de tánger, sino tamBién al GRUPO STANDARD Profil en general. el certificado q1 SERá UNA BAzA imPortante Para futuros Proyectos con ford y otras MARCAS.

Una historia de éxito basada en el trabajo y el esfUerzo

Q1 Nuestra fábrica de Tánger ha conseguido el certificado

InforMación sobre tánger y la ubicación De nuestra fábrica

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6 N u E S t R A S N O t i c i A S F u E R A d E l t R A B A J O

Destacamos una vez más el papel de nuestras empleadas con motivo de la celebración del Día Internacional de la Mujer, una fiesta que en Turquía se remonta a 1921. Standard Profil celebró con entusiasmo esta fiesta en sus fábricas de Turquía, Bulgaria, China, Sudáfrica, España, Marruecos y México. El 8 de marzo se celebraron varios eventos y nuestras 4000 empleadas recibieron un detalle floral. Todas ellas pudieron celebrar esta fiesta con alegría.

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ESPAÑA

mÉXicO

FAS

BulGARiA

SudÁFRicA

dÜZcE/ tuRQuÍA mANiSA/ tuRQuÍA

Celebramos el Día Internacional de la mujer con entusiasmo en todas nuestras fábricas

chiNAEStANBul/ tuRQuÍA

Durante los eventos, los directores de las fábricas dieron discursos con motivo del 8 de marzo, el Día Internacional de la Mujer. El 8 de marzo demuestra la unidad y la alegría de todas las trabajadoras de nuestras fábricas. Se desarrollaron seminarios en Estambul, Manisa y Düzce. Didem Turgut, psicóloga y terapeuta familiar, hizo una presentación sobre “Las mujeres y su papel en la sociedad”, mientras que Selin Karabulut, psicóloga y terapeuta de parejas lo hizo en Estambul y Düzce.

Desde que a mediados de los años 90, la mayoría de los constructores de nuestro sector se pusieron de acuerdo para tener requisitos

comunes, amparados por la especificación técnica ISO TS 16949, Standard Profil ha debido adaptar su sistema de gestión, incorrectamente denominado “de Calidad”, para cubrirlos lo más eficientemente posible, ya que, de lo contrario, no cumpliríamos las exigencias de los clientes, quedándonos fuera de mercado.Cuando decimos coloquialmente que “tenemos la ISO”, no sólo significa que tenemos registros y papeles, sino que

nuestro trabajo tiene siempre en cuenta las demandas del cliente, e intentamos que el trabajo de todos vaya en línea con ese objetivo. Como novedad en el sistema de gestión, cabe destacar que el concepto de norma de calidad como ente policial, ha dejado de tener vigencia en el mercado. Esta filosofía se ve respaldada por el futuro cambio de la especificación técnica de la ISO 16949 en el año 2017, que irá mucho más orientada a la gestión de los resultados y mejora, que al compromiso de procedimientos en papel.Los clientes necesitan suministradores capaces, que respalden con estrategias

activas de gestión, sus necesidades en fase de diseño, producción y servicio, exigiendo que dispongan de la certificación de calidad ISO TS 16949. Además, tenemos que adaptarnos constantemente a los cambios del mercado y exigencias propias de cada cliente, como por ejemplo la calificación VDA presente en todas nuestras plantas que es demandada por clientes alemanes, o el ASES indispensable para trabajar con Renault. Todos estos procesos que a priori parecen largos y complejos por las constantes auditorias y gestión de documentación, están orientados a la satisfacción de los exigentes

criterios de nuestros clientes, y como consecuencia de ello, somos el número dos de ventas en Europa de nuestros productos.Como muestra, destacar que desde el año 1997 nuestra empresa dispone del título Q1, indispensable para trabajar con Ford. Casi veinte años de confianza mutua en un sector continuamente en proceso de cambio.Nos satisface comunicar que AENOR ha renovado recientemente la concesión de la certificación ISO TS 16949 a la totalidad de las plantas de España y Marruecos, quedando pendiente de auditoria la planta de México que será realizada en agosto del presente año.

Entrevista a Silvia Iglesias con motivo del Día de la Mujer Trabajadora

El pasado día 8 de mayo celebramos el día internacional de la mujer, fecha que conmemora

la histórica lucha de las mujeres por alcanzar la igualdad en todos los ámbitos de la vida.

Aprovechando esta ocasión, hemos hablado con nuestra compañera Silvia Iglesias, que

trabaja como Purchasing Responsible en el departamento de Compras de la planta de Varea.

P. ¿Cuándo comenzaste a trabajar en SP y cómo ha cambiado tu vida desde entonces? R. Empecé a trabajar a principios de 1997 con un contrato de prácticas. En esa época estaba soltera y con el paso de los años me casé y tuve un hijo. Profesionalmente sigo en el mismo Departamento desde entonces, aunque mi trabajo ha ido variando, con el tiempo y los cambios organizativos.P. ¿Cómo compaginas el horario laboral y la vida familiar, tienes tiempo libre para dedicarte a ti misma?R. Con la ayuda de los miembros de mi familia y la organización de mi jornada laboral puedo tener tiempo, por las tardes, para dedicarlo a mi vida familiar o incluso, algún día, practicar mi deporte favoritoP. ¿El hecho de ser madre ha condicionado tu vida / carrera profesional? R. No la ha condicionado, aunque

sí que es difícil compaginar ambas cosas, pero se puede con organización personal y ayuda familiar.P. ¿Crees que la situación en la empresa ha variado para las mujeres desde que iniciaste tu trayectoria laboral en SP?R. Cada vez hay más mujeres con formación y ocupando cargos de responsabilidad, que hace unos años era impensable, aunque todavía hay un largo camino que recorrerP. ¿Qué percepción tienen las mujeres de tu entorno social, acerca del trabajo que realizas?R. Todas las mujeres de mi entorno social son mujeres trabajadoras, por lo que mi trabajo no les causa ningún tipo de extrañeza.P. ¿Consideras que la crisis está afectando al papel de la mujer en la empresa?R. Desafortunadamente la crisis está afectando a los dos sexos pero,

posiblemente las mujeres sigan siendo el eslabón más débil de la cadena laboral.P. ¿Cómo crees que va a evolucionar el papel de la mujer en la sociedad en los próximos años? R. Creo que debería evolucionar de manera positiva, es decir, tendría que haber cada vez más mujeres en puestos de responsabilidad.P. ¿Qué importancia consideras que tiene hoy en día la celebración del 8 de mayo? R. El día en el que la igualdad sea real, esta fecha debería desaparecer. Mientras tanto sirve para recordar que todavía nos queda mucho camino por recorrerP. ¿Qué consejo darías a las jóvenes de hoy en día, que están a punto de acceder a su primer empleo?R. Que sean fuertes, ya que, todavía, hay que demostrar mucho más que los hombres para que te reconozcan y valoren en todos los ámbitos de la sociedad.

Cada año en La Rioja se realizan más de 10.000 transfusiones sanguíneas.La mayoría de éstas se producen tras una situación de urgencia

médica o quirúrgica tanto en adultos como en niños.La sangre no se puede crear de modo artificial.La transfusión sanguínea o de sus componentes es necesaria para muchos enfermos y por este motivo la donación salva vidas todos los días.La donación de sangre es un acto voluntario y altruista en el que una persona ofrece su sangre y su tiempo para ayudar a otras. La sangre es necesaria para muchos enfermos e intervenciones quirúrgicas. Una donación puede salvar tres vidas.Es un procedimiento seguro. Mediante

un reconocimiento previo a la extracción se entrevista y explora al donante para confirmar que el donante cumple todos los requisitos y que la donación no le supondrá un riesgo. Siempre se emplea material estéril y desechable que imposibilita la transmisión de enfermedades durante el mismo.Desde Standard Profil queremos agradecer a todas las personas, tanto de la planta de Varea como de la de Cantabria, que han querido participar en la donación demostrando su concienciación con estos temas teniendo en cuenta que en algún momento de nuestras vidas cualquiera lo podríamos necesitar. También es de destacar la colaboración y

disponibilidad de la gente que participó a la hora de acudir a donar. El número de personas que han participado

así como las donaciones que se han podido realizar han sido muy similares entre las dos plantas. Desde el Banco de Sangre nos transmiten su agradecimiento por el interés mostrado en la donación de sangre y a las personas que han colaborado en el desarrollo de esta campaña y han coordinado la afluencia de los donantes a la unidad móvil.Así mismo, nos comunican que los resultados obtenidos son francamente buenos al haber conseguido donar el 75% de las personas que participaron, siendo para muchas de ellas su primera donación. Estas personas son uno de los principales objetivos de estas campañas,

ya que cada año van disminuyendo el número de donaciones debido a que algunos de los donantes alcanzan cierta edad en la que ya no pueden donar, de ahí la gran importancia de captar gente nueva.

DONAR SANGRE ES DAR VIDA

Gracias a las donaciones realizadas en Standard Profil la sangre recogida contribuirá a

mejorar la salud de aproximadamente 149 pacientes hospitalizados.

Queremos aprovechar la oportunidad de

agradecer a todos/as los

empleados/as el esfuerzo y compromiso

que demostráis diariamente con

la compañía, haciendo posible que

superemos los estándares de

calidad de nuestros

clientes más exigentes.

Simbiosis entre la satisfacción del Cliente y la Calidad

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turhan sezimer en representación de standard profilResponsable de la redacción: gülbin gayretlier Dülger

Ofispark, Merkez Mah. Bağlar Cad.No: 14/3 C1&2 Blok Kağıthane / İstanbul /Türkiye Telefon: +90 212 313 31 00

Gülbahar Mahallesi Eren Sokak Bozbey Apt. No: 4 / 1 Mecidiyeköy-İstanbul +90 (212) 264 00 92 www.noema.com.tr [email protected]

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Todos los derechos de autor a nivel nacional de la publi-cación periódica Revista SP

pertenecen a Standard Profil. Se pueden citar los textos y

emplear las fotografías de esta revista parcial o totalmente

con permiso del editor.

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carol barends, gülbin gayretlier Dülger,

Doğa tiryaki, Kamilia allouch, Mercedes Mazo saenz,

nan liu, ayşe fındık, Doğa Özkan, ersan Çetin, Kağan Konçak

Asesor editorial: Doğa ÖzkanEditor: ayşe fındıkDirector Creativo: erdi bozkurtRedacción: seyit göktepe

Fotografía: yeryüzü görsel iletişim MerkeziColaboradores: silvia Iglesias, estefana rubio, elena fernández, burcu gündoğan, yağmur acar, serkan Kuku

consejo eDItorIal IMpresIón

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c r e a t i v e & c o n t e n tnoema

8 F u E R A d E l t R A B A J O

PREVENCIÓN DEL ICTUS

¿QUÉ ES EL ICTUS? El ICTUS es la interrupción o disminución brusca e importante del flujo sanguíneo en una parte del cerebro. Esto puede suceder por la oclusión o por la rotura de un vaso cerebral. Si es por oclusión se tratará de un ictus isquémico que puede desembocar en un infarto cerebral; si es por rotura se producirá una hemorragia cerebral y se tratará de un ictus hemorrágico. El primero es el más frecuente (85% de los casos) y el segundo el que más mortalidad produce.

FACTORES DE RIESGOLa impresión que tiene gran parte de la sociedad es que se trata de un proceso brusco, inesperado e imprevisible que tiene unas consecuencias catastróficas. Pero no es así, al menos en parte. Sí suele ser brusco e inesperado, pero en la mayoría de los casos no es imprevisible y también, con una actuación decidida y rápida, muchos pacientes que lo sufren pueden salir del trance sin secuelas de importancia.

CONOCIENDO LOS FACTORES DE RIESGO SABREMOS CÓMO PREVENIR LA ENFERMEDADLa edad (mayores de 55 años), el sexo (más frecuente en hombres), los antecedentes familiares o personales de ictus y la raza (algo más frecuente

en afroamericanos) son factores de riesgo inmodificables. Nada podemos hacer desde la prevención sobre ellos, salvo estar alerta y evitar la coincidencia con otros factores sobre los que sí podamos influir, como:• Diabetes mellitus (conjunto de trastornosmetabólicos)• Hipertensión arterial• Tabaquismo• Hiperlipemias (alteración del metabolismo de las grasas)• Enfermedades cardíacas (arteriosclerosis de arterias coronarias y alteración del ritmo como fibrilación auricular).• Tratamiento con anticonceptivos orales si coexiste con otros factores de riesgo, especialmente el consumo de cigarrillos.• Alcohol, obesidad y vida sedentaria…

La agresión continuada a lo largo de los años de estos factores de riesgo descritos, hace que las paredes de los vasos sanguíneos desarrollen con facilidad alteraciones estructurales que favorecen, finalmente, la aparición del ictus.De todos los factores de riesgo, el papel más destacado en el origen del ictus lo juegan la hipertensión arterial y la fibrilación auricular.

PREVENCIÓNLa enfermedad vascular cerebral se puede evitar en el 80% de los casos con una adecuada prevención. Quienes, desde edades tempranas, deciden llevar una vida sana, reducen espectacularmente las probabilidades de sufrir un ictus en su vida. Por tanto, hacer ejercicio adaptado a las condiciones físicas personales, no fumar, controlar las cifras de tensión arterial, seguir una dieta saludable que proteja de la diabetes, la obesidad, la hiperlipemia y evitar el consumo de alcohol (tan sólo se considera correcto el consumo de cerveza o vino en cantidades moderadas) serán actitudes protectoras frente al ictus.Aquellos que sufren alguna enfermedad de riesgo (diabetes, hipertensión arterial, hipercolesterolemia, fibrilación auricular, arterioesclerosis coronaria, etc.) deberían consultar con su médico y hacer cuanto éste les indique para mantener controladas esas alteraciones. Además, este grupo de pacientes, si decide hacer ejercicio físico deberá tener

en cuenta que lo debe hacer en una franja horaria que no incluya las primeras horas de la mañana, ni las últimas del día. Se ha comprobado que, debido a un incremento del nivel de catecolaminas en esas horas, ligado al ritmo circadiano, aumenta un 40% el riesgo de padecer un episodio de muerte súbita, infarto o ictus en los pacientes con factores de riesgo, especialmente diabéticos y cardiópatas, que hacen ejercicio físico en esos momentos del día.Las mujeres en tratamiento con

anticonceptivos orales deben considerar totalmente incompatible este tratamiento con el tabaquismo. Por tanto, si van a seguir fumando, deberían utilizar otro método anticonceptivo.En ocasiones el ictus avisa con antelación. A veces se presentan en un individuo todos o algunos de los síntomas de un ictus establecido, pero afortunadamente desaparecen tras unos minutos. Al no sentir después ningún dolor, ni secuelas, el paciente resta importancia al episodio y no hace nada. Son auténticos ataques isquémicos transitorios y se considera que un tercio de estos casos desarrollan un ictus, que a veces será letal, en las semanas o meses siguientes. Ante un episodio de este tipo, aunque desaparezca en unos minutos, se debe acudir al hospital.¿Qué síntomas debemos considerar alarmantes? Cuando de forma brusca y no atribuible a otras causas conocidas, aparecen alteraciones bruscas de visión (visión doble, pérdida de visión total o parcial…), dificultades para articular las palabras o para mover una extremidad, alteración de la sensibilidad en un lado del cuerpo o en la cara o dolor de cabeza muy intenso y repentino sin antecedentes de migrañas, debemos acudir al hospital.La probabilidad de fallecer o de quedar con una discapacidad grave como consecuencia de un ictus, se reduce a la mitad si el paciente es atendido por un neurólogo en el hospital en las primeras horas tras el comienzo del ictus. Por tanto, una de las actuaciones preventivas más importantes, pues previene la gravedad de las consecuencias, será la rapidez en acudir al hospital ante la aparición de los primeros síntomas. SERVICIO DE PREVENCIÓN- ÁREA MÉDICA (STANDARD PROFIL)

El ICTUS, al ser en gran parte PREVENIBLE, ha merecido que le dediquemos una reflexión en nuestra Empresa. El ICTUS afecta sobre todo a personas mayores de 60 años. ¿Por qué, entonces, ha requerido nuestra atención? Existen varias razones:

Porque se ha visto que ha aumentado de forma llamativa su incidencia en individuos relativamente jóvenes (55 años o incluso menos).

Porque entre nuestros trabajadores hay un porcentaje en absoluto despreciable que está o se acerca a esa franja de edad.

Porque una elevada proporción de casos tienen su origen en procesos que se van gestionando a lo largo de la vida, desde la juventud, en base a actitudes, hábitos y costumbres perniciosas para la salud.

Porque disponer de información sobre cómo actuar ante un posible ictus para minimizar sus consecuencias, puede ser de gran utilidad para cualquiera, tenga la edad que tenga, ya sea por sí mismo o por sus familiares o amigos.

FRECUENCIA Depende de la franja de edad que

consideremos. Será tanto más frecuente, cuanta más alta sea la

misma. Actualmente se considera que 1 de cada 6 españoles sufrirá un ictus a

lo largo de su vida. En España se producen 450.000 ictus al año.