Noves tecnologies: futur professional Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona

SALÓ FORMACIÓ OCUPACIÓ EMPRESA

Calonge, 8 de març de 2013

1. Introducció

2. Per què serveix un Parc?

3. Els orígens dels Parcs

4. El Parc UdG

5. Les 10 tendències digitals pel 2013 segons Fjord

6. L’actitud d’emprendre

Índex

• Creativitat: capacitat humana per generar idees o

connexions imaginatives en un determinat camp, amb

cert nivell d’originalitat i aportació de valor. F. Ponti.

• Innovació: capacitat organitzativa per convertir una

bona idea en un producte, servei, procés, etc. valorat

amb èxit. F. Ponti.

1. Introducció

• Start-up: empresa de nova creació associada a la

innovació o tecnologia, amb un alt potencial de

creixement.

• Spin-off: empresa de nova creació nascuda a partir

d'una altre anterior (ex: universitat, empresa, etc.)

• R+D+I: Recerca, desenvolupament i innovació.

1. Introducció

• Transferència tecnològica: conjunt d’accions orientades a

facilitar el rendiment comercial en el mercat

dels resultats de les activitats de R+D que realitzen les

universitats, instituts i centres d’investigació.

• Clúster: Concentracions geogràfiques d’empreses

interconnectades, proveïdors especialitzats, de serveis,

empreses en sectors propers i institucions associades en

àmbits particulars que competeixen però que també

cooperen. M. Porter.

1. Introducció

1. Introducció

http://www.slideshare.net/missrogue/so-you-want-to-do-a-startup-eh

Els Parcs tenen un paper fonamental en la clusterització* de la tecnologia

Voluntat dels territoris de canviar els seus models competitius,

passant cap aquells basats en el coneixement

2. Per què serveix un Parc?

*Clúster: “Concentracions geogràfiques d’empreses interconnectades, proveïdors

especialitzats, de serveis, empreses en sectors propers i institucions associades en

àmbits particulars que competeixen però que també cooperen.” M. Porter

Stanford (EUA) 1950, el primer Parc del món

• Stanford University creada a finals segle XIX. Al pre-Silicon Valley tan sols hi havia una mica d’indústria alimentària.

• Entre 1920-30, Frederick Terman animava als seus estudiants a crear empreses (William Hewlett y David Packard)

• Stanford Research Park: 1950. A mitjans dels 50, HP s’ubica al Parc. Al 1970 ja hi havia 70 empresess

• En 1957, 8 enginyers van fundar Fairchild. En total, van sorgir

85 spin-offs d’aquesta empresa (ex. Intel)

3. Els orígens dels Parcs

About the Stanford Research Park

Owner Stanford University Leasing & Management Stanford Management Company 2770 Sand Hill Road Menlo Park, CA 94025 (650) 926-0200

General Facts

Land Size 700 acres

Developed Buildings and Facilities 10 million sq. ft

No. of Buildings 162

No. of Companies 150

No. of employees 23,000

I ndustries Represented Predominantly scientific, technical and research oriented with major representation in the fields of electronics, space, biotechnology, computer hardware and software.

Bill Hewlett, center, in 1952 with his partner David Packard, left, and engineering dean Frederick Terman, who had inspired the two former students to follow their dream of starting an electronics company.

3. Els orígens dels Parcs

Procés de difusió geogràfica global

des del inici als EUA a meitat del segle XX

EUA, 1950-55

UK, 1965-70Bèlgica, 1970-75

Catalunya, 1989

Alemanya, França, Itàlia, Japó, Països

Nòrdics, 1980

+15

+10

+9

PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS EN EL MUNDO

América del Norte 175 Europa Occidental 413 Europa Central y Oriental 46 Asia 240 América Meridional 11 África 6 Australia 15 Total 906

Fuente: Sancin, P. R&S, innovazione tecnologia e sviluppo del territorio: il ruolo dei

Parchi scientifici. Consorzio per l'AREA di ricerca - AREA Science Park (1999)

3. Els orígens dels Parcs

4. El Parc UdG: un Parc promogut per un territori

• Universitat i el seu Consell Social

• Ajuntament de Girona

• Diputació de Girona

• Cambra de Comerç de Girona

• Federació d’Organitzacions Empresarials de Girona (FOEG)

Projecte iniciat a principis de la dècada

Desprès d’un temps de definició, recerca de terrenys i construcció,

s'inaugura el setembre del 2007

• Pressupost de 84 milions d’euros

• 41 titulacions de grau

• 13.870 estudiants

• Més de 1.800 treballadors

• Uns 90 grups d’investigació

• 21 departaments

• 11 instituts d’investigació

• 4 fundacions

• 21 Càtedres

• 3 biblioteques (374.378 volums, 31.699 revistes, 10.458 llibres electrònics)

• Serveis Tècnics de Recerca

• OTRI que gestiona uns 15 M € anuals

• Unitat de creació de spin-offs

4. El Parc UdG: la Universitat de Girona com a motor d’impuls

73.000 m2 de superfície de parcel·la

6 edificis – 35.000 m2

o Jaume Casademont: grups d’investigació de la Universitat i

empreses tecnològiques de recent creació

o Centre d’Empreses: oficines, laboratoris i tallers per

empreses consolidades

o Narcís Monturiol: grups i empreses sector TIC-MEDIA

o Centre de Noves Tecnologies Alimentaries

o Centre de Robòtica Submarina

o Institut de l’Aigua (ICRA)

4. El Parc UdG: l’espai físic

Alimentari Centres tecnològics

Serveis Innovació

SECTORSCONSOLIDATS

Tecnologies de Fabricació

BIOSECTORSEMERGENTS TIC-MEDIA

Creació empresesClústers

AIGUA

Turisme

Ciències Socials

Expansió

ICRA - Clúster

4. El Parc UdG: les àrees d’especialització

• ESPAIS I INFRAESTRUCTURES6 edificis, amb tallers, oficines, laboratoris Infraestructures científiques i tecnològiques específiques

Biotec 3DLab, 3DTV, plató Serveis Tècnics de Recerca

• SERVEIS D’INNOVACIÓ I DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL

• INTERNACIONALITZACIÓ I NETWORKINGTech Park AllianceDevelop Your Talent ProgrammeÈmfasi en atracció d’emprenedors i empreses internacionalsMembres de XPCAT, APTE I IASP

• PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ D’EMPRESES Unitat de Valorització UdG Incubadora Casademont Incubadora TIC MEDIAEspai coworking

• DINAMITZACIÓ !!!!

HAR

DSO

FT4. El Parc UdG: què hi trobem?

17 Grup de Recerca de Química i Analítica Ambiental (QAA)

18 Grup de Recerca de Salut i Atenció Sanitària

19 Grup de Recerca en Enginyeria de producte, Procés i Producció (GREP)

20 Institut de Química Computacional (IQC)

21 Laboratori d'Enginyeria Paperera i Materials Polímers (LEPAMAP)

22 Laboratori d'Enginyeria Química i Ambiental (LEQUIA)

23 Laboratori d'Innovació en Processos i Productes de Síntesi Orgànica (LIPPSO)

24 UdiGital

25 UdiGital.edu

UNITATS I CENTRES DE RECERCA I TECNOLOGIA

1 Barcelona Digital Centre Tecnològic (BDigital)

2 Bloom. Centre 3D i tecnologies emergents. Girona

3 Centre de Recerca de Visualització, Realitat Virtual i Interacció Gràfica

4 Escola Universitària ERAM

5 Fundació Privada Ascamm

6 Institut Català de Recerca de l'Aigua (ICRA).

7 Institut Català de Recerca en Patrimoni Cultural (ICRPC)

8 Institut d'Investigació Biomèdica de Girona Dr. Josep Trueta (IdIBGI)

9 Serveis Tècnics de Recerca de la UdG

10 Spurna, Research and Innovation in ICT and Media Technologies

GRUPS DE RECERCA1 Càtedra Cambra de l'Empresa Familiar - Antena UdG

2 Càtedra de Cultura Científica i Comunicació Digital (C4D)

3 Càtedra de Promoció de la Salut

4 Càtedra Unesco Polítiques Culturals i Cooperació. Grup de Recerca de Gestió Polítiques Socials i Culturals

5 Centre d'Anàlisi i Materials Avançats per al Disseny Estructural (AMADE)

6 Centre d'Informàtica Industrial i Sistemes Intel.ligents (EASY)

7 Centre d'Innovació i Desenvolupament Conceptual de Nous Productes (Centre CID)

8 Centre d'Innovació i Desenv. en Sanitat Vegetal (CIDSAV)

9 Centre d'Innovació i Gestió de les Adm. Públiques (CIGAP)

10 Centre d'Investigació en Robòtica Submarina (CIRS)

11 Centre de Genètica Cardiovascular

12 Centre de Recerca en Geol. i Cartografia Ambiental (GEOCAMB)

13 Centre de Recerca i Innovació en Tecnologies de la Informació i les Comunicacions (CRITIC)

14 Grup de Biotecnologia de la Reproducció Animal i Humana (TechnoSperm)

15 Grup de Recerca de Laboratori de Gràfics i Imatge (Gilab). Centre de Tecnologies d'Imatge i Gràfics (TIG)

16 Grup de Recerca de Química Bioinorgànica i Supramolecular (Qbis)

25 Grups de Recerca de la UdG i 10 Unitats i centres de recerca i tecnologia

01 AB-Biotics, SA02 AQUALITY Consulting03 Airborne Composites, SL04 AMPbiotech05 Aqsense, SL06 ARInnova07 Art infogràfic, sll08 Àxim Global, S.L.09 SKITUDE10 Bactabio, SL11 Bahí & güell12 Balma Forestal, SLP13 BDF Natural Ingredients, SL14 Innovagir SL15 Carpad España S.L.16 Centre Tecnològic Manel Xifra17 Citrus estudi18 CodiTramuntana, SC19 Consultoria Tècnica Iogeo, SL20 Cuefedé21 Dah!22 Delicotessen23 DSET24 Dissmar Digital Technology, SL25 Docuchem, SL

100 empreses26 Edicions a Petició, SL27 Elastic software, SL28 Elisabet Bosch29 Espa 2025, SL30 Evirtual, SC (Botigues.cat)31 Frigola Marí SL (crédito y caución)32 Futurkitz, SL (Frogbus)33 Get Clevr, S.L.34 GIDoc Integral, SL35 Giroval web S.L.36 Glam Comunicació, SL37 Habitacle38 Heda Cereals, SL39 Helpest21, SL40 Hemmo Pharmaceuticals, Ltd41 HP Enterprise Services Iberia42 i2LResearch, Ltd43 Icnita, SL44 Idodi, SL (Idodi Labs)45 Igm Web, SL46 Impulsatech S.L.47 Indústies Samar't, SA48 Ingenium Mobile49 Interactive 360, eu50 Jordi Güell - Dissenyador Industrial

51 JUST Software52 Koobinevent,SL53 La Communitat54 La Cúpula Music, SL55 LaMantis Disseny i Internet, SL56 Lavinia Interactiva, SL57 Llet Nostra, SCCL58 Louis Baking Company, SL59 Megafounder60 Microbial61 Natural JO'M Cosmetica SL62 Neodi Design, SL63 NewCo64 Newronia, SL65 Novagroup, SC66 Paidia Technologies, SL67 Paparazzit Technologies SL68 Piggydreams69 Pika Solutions70 Playbrand71 Premium Ingredients, SL72 Productos Concentrol, S.A.73 Proginetwork74 Dinamis75 Qnorm

76 Roberlo, SA77 Runaway Bits78 Aquaeca Izumrud79 Graphic Designer80 Sevibe Cells, SL81 SGX Eficiencia Energetica 82 Sharing Football, SL83 Sisaptec, SL84 Sistemes Informàtics Icon85 Smart Shopping Solutions86 Social Currencies Manag.87 Soficada Iberica, SL88 Som Energia, SCCL89 Synaptik90 Tecalex91 Tecalum92 Global Bakery Solutions93 Telefónica España, SAU94 Termografia Aplicada, S.L.95 TradingMotion96 Tripteria97 Tupperbrand98 Umami99 Wikiloc Outdoor, SLU100 Xavier Repilado

1. Associació d'Empreses de Noves Tecnologies de Girona (AENTEG)

2. Associació de Joves Empresaris de Girona

3. Associació STIC.CAT

4. Catalan Water Partnership

5. Consorci dels Vivers d' Empreses Territorials de la Demarcació de Girona

6. e-MTA Campus d'Excel·lència Internacional

7. EdR Escola de Robots, SC

8. Europe Direct Girona

9. Fundació Campus Arnau d' Escala - Observatori d’Ètica Aplicada a la Intervenció Social (OEAIS)

10. Fundació Jaume Casademont, Fundació Privada

11. Fundació Príncep de Girona

12. Fundació Ramon Noguera

13. Oficina d'Investigació i Transferència Tecnològica i de Coneixement (OITT)

14. Oficina Universitat – Empresa

15. Organisme Autònom de Salut Pública de la Diputació de Girona (Dipsalut)

16. Start-up Catalonia – Girona

17. Trampolí Tecnològic de la UdG (TT)

18. Unitat 2.0

19. Unitat de Comunicació Científica

20. World University Service of the Mediterranean (WUSMED)

20 entitats i agents de serveis

155 entitats i agents de serveis

25 Grups de Recerca de la UdG i 10 Unitats i centres de recerca i tecnologia100 empreses

20 entitats i agents de serveis155 agents relacionats amb el coneixement

1.200 persones al Parc

Properament: 175 agents i 1.500 persones

- El programa exclou de risc l’activitat actual de l’empresa mare

- Permet posar al mercat bones iniciatives empresarials

:

- L’empresa mare tindrà un dret de compra futur de la nova societat

- El primer client serà de l’empresa mare (valor mínim 10.000 €)

Nova empresa

Proposta de Corporate Venturing a la pime competitiva:

4. El Parc UdG: El Corporate Venturing

Etapa inicial. 74 dies Etapa creixement. 140 dies

- La metodologia compren dues etapes i onze fases, que duren un total de 214 dies hàbils i que corresponen a un any de duració.

- Durant aquestes dues etapes, el Parc Científic i Tecnològic de la UdG s’implicarà coordinant el projecte amb l’objectiu de poder consolidar la nova empresa un cop finalitzat el primer any de vida.

- El Consell Assessor del Programa, format per persones d’entitats i empreses rellevants al món de l’emprenedoria, seguirà de prop el projecte, i el guiarà i l’orientarà periòdicament.

Presentació del programa a les

empreses

Identificació de la oportunitat

Identificació de l’emprenedor

Implicació soci tecnològic

Constitució empresa

Pla d'empresa

Desenvolupament de producte o servei

Procés d'internacionalització

Cerca de finançament

Complementació equip emprenedor

Comercialització

4. El Parc UdG: El Corporate Venturing

4. El Parc UdG: Com començo un projecte?

- Coworking

- Conveni CP'AC:

- Suport a la creació d'empreses

- Atenció personalitzada emprenedors

- Ajuda a consolidar projectes innovadors

- Àmbit TIC i Media.

- Foment de l’esperit emprenedor

4. El Parc UdG: Estaré sol? Les empreses incubades.

5. Les 10 tendències digitals pel 2013 segons Fjord

1. Els models de negoci P2P (peer to peer) seguiran creixent. Àmbits existents (serveis personals i finances) i n’apareixeran de nous (fabricació –impressores 3D- i distribució).

2. Creació d’eines de gestió de les dades personals. La legislació avançarà en aquest sentit. L’úsuari demanarà més a canvi de proporcionar dades personals. Creació d’eines que permetin gestionar i contronalr, qui, com i quan es poden veure les dades.

3. Internet de les coses. Augment del número d’objectes intel·ligents (M2M) interconnectats. Creació d’un ecosistema personal en què tot tindrà més valor que la suma de les parts.

5. Les 10 tendències digitals pel 2013 segons Fjord

4. Increment del volum de dades i informació. Fonamental seleccionar els més rellevants i prioritzar les interfícies, i buscar solucions simples, directes i focalitzades.

5. Revloució del retail. Eliminació de fronteres entre el món on-line i el off-line. Experiència de compra més personalitzada, completa i satisfactòria.

6. “Accedir” més que “posseir”. Accés als continguts des de tot arreu i en qualsevol moment. Música, audiovisual (subscripcció i streaming) i noves àrees com roba, i cotxes. Canvi de paradigma: de producte a servei.

5. Les 10 tendències digitals pel 2013 segons Fjord

7. Aprendre es torna personal. Els materials educatius evolucionen per adaptar-se a cada alumne en temps real. Personalització de la educació.

8. La veu serà la protagonista dels nous serveis i interfícies. Sistemes de reconeixement i interpretació de veu. Voiceprint com una nova “signatura personal”.

9. Nous models de negoci -ideats i concebuts fonamental o exclusivament- per l’entorn mòbil. Enfoc mòbil. Hegemonia de 30 anys del PC qüestionada.

10. Pensar com una start-up. I actuar com ella. Adaptació a l’entorn digital, fins i tot, els negocis més tradicionals. Les empreses hauran de promoure la innovació i equips multidiciplinars, amb natius digitals.

Presentació: http://www.slideshare.net/fjordnet/fjord-trends-2013

6. L’actitud d’emprendre

Córrer és d'emprenedors:

“los emprendedores corremos porque no tenemos tiempo y como correr es el deporte que más esfuerzo exige en una hora, puedes

hacer algo realmente relevante”, Carlos Bravo

- Afany de superació

- Capacitat d’esforçar-se

- Constància amb els entrenaments

6. L’actitud d’emprendre

Cal concebre l’empresa global des d’un inici.

Hem deixat de ser el “centre” del món.

Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona

Contacte:Àlex Brossa Enrique

Responsable de projectes@alexbrossa