Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de...

22
Nous lideratges en moments de canvi Reflexions sobre lideratge i transformació social Marc Parés [email protected] Carola Castella [email protected] Joan Subirats [email protected]

Transcript of Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de...

Page 1: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi Reflexions sobre lideratge i transformació social

Marc Parés [email protected] Carola Castella [email protected] Joan Subirats [email protected]

Page 2: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Objectiu: • Posar en relació el canvi d’època que estem vivint i les

noves formes de lideratge que estan sorgint. • Qui ha de liderar els processos de canvi? • Quins tipus de lideratges són més adequats?

• Òptica intencionadament generacional.

• Quines han estat les seves trajectòries vitals? • Com entenen i practiquen el lideratge? • Què caracteritza els nous lideratges emergents?

• Aproximació polifònica per mostrar un fenomen complex.

• No hi ha una única manera d’entendre el lideratge. • Text coral: veu de joves activistes + reflexions dels seus

referents + anàlisi empiric

Page 3: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Metodologia: • Programa Ordit

• 124 joves activistes polítics i socials • 10 edicions (2007-2012)

• Questionari on-line • Mostra esbiaixada • 82 respostes (66.13%) • Construcció de 5 perfils de lideratge

• Entrevistes • 16 entrevistes • 2-4 per a cada perfil • Validació i caracterització dels perfils

• Biografies narrades • Selecció de 10 entrevistes • Construcció i validació de les narracions

Page 4: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Caracterització de la mostra:

• 51.22% dones • 87.7% amb estudis universitaris • 6.1% en situació d’atur • 90.11% entre 25 i 39 anys

0% 10% 20% 30% 40%

Cap de les anteriors

Únicament espanyol

Més espanyol que català

Tan espanyol com català

Més català que espanyol

Únicament català

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Page 5: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi Estratègies de lideratge enfront el canvi: (Castiñeira i Lozano, 2012) • Gestió: solucions tècniques • Resiliència: que els canvis no ens canviïn • Adaptació: analitzar la realitat i adaptar-s’hi • Anticipació: respostes innovadores (emprenedoria) • Transformació: construir una nova realitat

1%

4% 20%

70%

5%

Gestio Resiliencia Adaptacio Anticipacio Transformacio Cap

Page 6: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi Qui ha de liderar les respostes a les necessitats col·lectives en l’actual context de crisi?

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%

Altres

La societat civil, al marge dels partits polítics, ha de ser el principal agent de canvi

La societat civil i els partits polítics haurien d'actuar conjuntament, creant xarxes horitzontals que fossin agents de

canvi

Els partits polítics tenen la responsabilitat institucional, però han d'estar en contacte amb la societat civil

Els partits polítics, al marge de la societat civil, tenen tota la responsabilitat

7,3%

7,3%

72,0%

12,2%

1,2%

Page 7: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi Estils de lideratge: (Coleman, 2000) • Autoritari: “fes el que et dic!” • Visionari: “vine amb mi” • Afiliatiu: “les persones primer” • Democràtic: “i tu què penses?” • Timoner: “fes com jo” • Coach: “prova aixo”

Page 8: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi

Lideratge Transformacional

Societat Civil

Institucions Públiques

Lideratge Emprenedor

P1

Política del Moviment

Page 9: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi P1: Política del moviment • Poca afinitat per als partits tradicionals

• Formen part de plataformes reivindicatives

• Lideratge transformacional i que apoderi a la ciutadania

• Lideratge tipus coach (facilitador, distribuït...)

• Valors: llibertat, voluntat de servei, honestedat

• Responsabilitat i auto-exigència

• Capacitat per generar i transmetre il·lusió

Page 10: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi

Lideratge Transformacional

Societat Civil

Institucions Píbliques

Lideratge Emprenedor

P2

Reforma de les Institucions

Page 11: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi P2: Reforma de les Institucions • Defensen la innovació en les institucions

• Lideratge anticipatiu i emprenedor

• Lideratge tipus timoner (clar, fort, exemplificador...)

• Líders (individuals) visibles, honestos, empatics

• Valors: llibertat, voluntat de servei i honestedat

• Alta dedicació, humilitat, idealisme, responsabilitat

• Bona comunicació, creació d’equips

Page 12: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi

Lideratge Transformacional

Societat Civil

Institucions Públiques

Lideratge Emprenedor

P3

Democratització Institucional

Page 13: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi P3: Democratització Institucional • Un peu i mig a les institucions

• Vinculats a partits tradicionals i sindicats

• Lideratge transformacional

• Lideratge tipus democràtic (participació, consensos...)

• Valors: justícia social, igualtat, coherència, solidaritat

• Equilibri, serenitat, idealisme

• Capacitat de buscar consensos, resoldre conflictes

Page 14: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi

Lideratge Transformacional

Societat Civil

Institucions Públiques

Lideratge Emprenedor

P4 Nova

Política

Page 15: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi P4: La Nova Política • Un peu i mig a les organitzacions socials

• Nova manera de fer, no tradicional

• Qüestionen el concepte de “lideratge”

• Lideratges múltiples (coach, democràtic, visionari)

• Liderar col·lectivament i des de baix

• Valors: justícia social, llibertat

• Capacitat de transformació i de generar canvis

• Compartir el lideratge, gestionar xarxes col·laboratives

Page 16: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi

Lideratge Transformacional

Societat Civil

Institucions Públiques

Lideratge Emprenedor

P5

Emprenedoria Social

Page 17: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi

P5: Emprenedoria social • Formen part d’entitats socials, culturals o educatives

• Lideratge social, no polític

• Lideratge emprenedor

• Lideratge tipus visionari

• Valors: respecte a la diversitat

• Capacitat d’innovació, responsabilitat, atreviment i risc

• Generar i transmetre il·lusió, coordinar, comunicar

Page 18: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi

Lideratge Transformacional

Societat Civil

Institucions Públiques

Lideratge Emprenedor

P5

Emprenedoria Social

P3

Democratització Institucional

P2

Reforma de les Institucions

P4 Nova

Política

P1

Política del Moviment

Page 19: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi

Reflexions finals: • Trajectòries vitals marcades per esdeveniments històrics

• Nous valors en disputa amb els del capitalisme avançat

• Lideratges proactius (protagonistes del canvi)

• Generar il·lusió i compartir el lideratge (dimensió col·lectiva)

• Del lideratge individual al liedartge relacional

• Noves formes d’organització social i política (innovació)

• Capacitat d’agència (col·lectiva) per al canvi social

Page 20: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi

és l’agència que fa que les coses canviïn

passa per teixir xarxes d’acció col·lectiva capaces de construir una nova realitat.

LIDERATGE…

...els homes son producte de les circumstàncies (…) però són precisament els homes (i les dones) els que fan que les circumstàncies

canviïn – Karl Marx

Page 21: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi

Moltes Gràcies Marc Parés [email protected] Carola Castella [email protected] Joan Subirats [email protected]

Page 22: Nous lideratges en moments de canvi - Fundació Jaume Bofill · 2015. 7. 16. · P2 . Reforma de les Institucions . P4 . Nova . Política . P1 . Política del . Moviment . Nous lideratges

Nous lideratges en moments de canvi