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TITULARES

Centroamérica

1. Inversión extranjera en Honduras subió 19.5%

en seis meses pese a pandemia

Los flujos de la IED fueron superiores en 48,5 millones de dólares (19,5%), a los 247,9 millones captados durante el primer semestre del año pasado, según un informe del Banco Central de Honduras.

Estados Unidos

2. La recuperación económica en EEUU

aguantará hasta pasadas las elecciones sin

más estímulos

De no aprobarse ningún tipo de medida en las próximas semanas, muchos hogares y empresas estadounidenses, desde restaurantes hasta aerolíneas y hoteles, seguirán enfrentando problemas que podrían frenar el brío de la recuperación.

3. El Congreso de EEUU propone trocear a las

grandes tecnológicas para aumentar la

competencia

Cualquier cambio legal tendría que esperar a 2021 como mínimo. Todas las tecnológicas han salido en tromba para rechazarlo.

Europa

4. La UE insta a Londres a poner las "cartas sobre

la mesa" en la negociación posbrexit

"La UE quiere un acuerdo, pero no a cualquier precio. Llegó la hora de que el Reino Unido ponga las cartas sobre la mesa", afirmo Michel en Twitter al término de una conversación telefónica con el líder conservador británico.

5. España aprueba definitivamente la 'tasa

Google'

El impuesto concierne a las grandes multinacionales estadounidenses de internet, las GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple), cuyos opíparos beneficios escapan a numerosas administraciones fiscales de todo el mundo.

Mundo

6. Hasta 115 millones de personas podrían caer

en pobreza extrema por Covid-19 en 2020,

según el Banco Mundial

Para el BM la pobreza extrema -definida como quienes viven con menos de 1,9 dólares al día- puede aumentar en un rango de entre 88 millones y hasta 115 millones de personas en el mundo, si se confirma el pronóstico más negativo.

7. Los bancos centrales vendieron más oro en

agosto ante el alza de los precios

El oro al contado trepó desde poco más de 1.500 dólares la onza a comienzos de 2019 hasta un récord máximo de 2.072,50 dólares a principios de agosto, antes de caer hasta cerca de los 1.900 dólares.

8. La recuperación de los flujos de capital a los

mercados emergentes será lenta e irregular:

IIF

Los efectos globales de la ausencia de un impulso masivo a la construcción de infraestructura por parte de China, como en 2009, y de una fuerte contracción en India en lugar de una expansión, explican por qué la recesión es más profunda que la de la crisis financiera, dijo el Instituto de Finanzas Internacionales.

9. Estudio de BCE muestra menor independencia

de bancos centrales

La información la obtuvo de un estudio que analizó a 13 autoridades monetarias, que representan 75% de la producción económica mundial, en el período 2018-2019.

10. Índices, monedas y futuros

Las noticias divulgadas en este apartado son ajenas a la Superintendencia de Bancos, por lo que el

contenido de las mismas es responsabilidad de la fuente citada.

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Centroamérica

1. Inversión extranjera en Honduras subió 19.5% en seis meses pese a pandemia

EFE

Los flujos de la IED fueron superiores en 48,5 millones de dólares (19,5%), a los 247,9 millones captados durante el primer semestre del año pasado, según un informe del Banco Central de Honduras.

7.

El Gobierno hondureño anunció recientemente que recibió 296,4 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa (IED) en el primer semestre de 2020, un 19,5 % superior a la del mismo periodo de 2019, a pesar de las dificultades económicas y sociales que afronta el país por la pandemia de coronavirus. Los flujos de la IED fueron superiores en 48,5 millones de dólares (19,5 %), a los 247,9 millones captados durante el primer semestre del año pasado, según un informe del Banco Central de Honduras divulgado viernes. El saldo positivo de la IED en el primer semestre obedece al comportamiento del primer trimestre del año, cuando el país recibió 297,5 millones de dólares, mientras en el segundo trimestre se reportó "un flujo negativo", ya que la mayoría de las firmas subsidiarias y asociadas de inversionistas extranjeros reportaron menores ingresos, añadió. Los inversionistas extranjeros recibieron menos ingresos debido a "menores entradas de capital y un incremento en sus costos operativos, producto del choque negativo en la demanda externa y la actividad económica a nivel interno, por las medidas de confinamiento obligatorias para la mitigación del brote de covid-19", explicó la entidad hondureña. La pandemia del coronavirus SARS-CoV-2 ha causado en Honduras 2.380 muertes desde marzo, mientras que los contagios ascienden a 77.598, según cifras divulgadas por el estatal Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (Sinager).

La mayoría de los flujos fue reinversión de utilidades (169,6 millones de dólares), seguido de endeudamiento entre matrices y filiales (131,4 millones) y acciones y participaciones de capital reportó una salida neta de 4,6 millones, detalla el informe. MAQUILA, EL SECTOR MÁS ATRACTIVO Según el documento, los sectores más atractivos para los inversionistas extranjeros fueron la industria de la maquila (ensambladora) con 185,8 millones de dólares; servicio (142,6 millones); transporte, almacenaje y comunicaciones (22,6 millones); electricidad, gas y agua (37,4 millones). El sector de comercio, restaurantes y hoteles y la industria manufacturera reportaron un flujo negativo de IED de 32,4 millones y 69,8 millones de dólares, respectivamente, debido a las pérdidas operativas de las empresas y la cancelación de dudas con casa matriz, señaló. Por origen, las fuentes principales de inversión fueron Norteamérica (Estados Unidos, Canadá y México) con 171,8 millones de dólares; Latinoamérica y el Caribe con 120.4 millones, y Centroamérica con 25 millones de dólares, añadió En tanto, las inversiones de Europa registraron "una salida de capital" de 11,6 millones de dólares debido a que la industria manufacturera redujo su endeudamiento con casas matrices exportadoras de materias primas agrícolas, principalmente con Alemania y Suiza, destacó el Banco Central. De empresas con participación del Asia se reportó una salida neta capitales por 9,2 millones de dólares, por la "desinversión de utilidades y pagos netos de otro capital de compañías torrefactoras de café procedentes de Singapur y de la industria de la maquila de India, Sri Lanka y China", agregó. Lo anterior fue parcialmente compensado por la financiación otorgada desde Filipinas como préstamo entre filiales para la infraestructura portuaria y las utilidades no distribuidas en la generación renovable de energía eléctrica de empresas con origen de Israel. Volver al inicio

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Estados Unidos

2. La recuperación económica en EEUU aguantará hasta pasadas las elecciones sin más estímulos

elEconomista.es

De no aprobarse ningún tipo de medida en las próximas semanas, muchos hogares y empresas estadounidenses, desde restaurantes hasta aerolíneas y hoteles, seguirán enfrentando problemas que podrían frenar el brío de la recuperación.

8.

En un nuevo revés para la recuperación económica en Estados Unidos, su presidente, Donald Trump, presionó al Capitolio para que apruebe una serie de medidas de estímulo limitadas tras haber cancelado el martes las negociaciones con los demócratas hasta después de las elecciones del próximo 3 de noviembre. El inquilino de la Casa Blanca se mostró dispuesto a firmar partidas independientes que solo incluyan 25.000 millones de dólares en ayudas para las aerolíneas del país, 135.000 millones de dólares para el Programa de Protección de Nóminas (PPP, por sus siglas en inglés) para las PYMES del país y otra ronda de cheques directos por valor de 1.200 dólares para los contribuyentes. "Estoy listo para firmar ahora mismo. ¿Estás escuchando a Nancy?", tuiteó Trump en referencia a la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, a la que acusó previamente de querer rescatar a los estados mal gestionados por los demócratas con el proyecto de ley de estímulo aprobado la semana pasada en el Congreso por un valor de algo más de 2,2 billones de dólares. Pelosi y el secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, hablaron brevemente el miércoles por la mañana sobre un proyecto de ley centrado exclusivamente en la industria aérea. No obstante, la demócrata recomendó a Mnuchin revisar el proyecto de ley ya aprobado por su partido. Tanto los legisladores republicanos como demócratas coinciden en la necesidad de ofrecer fondos a las aerolíneas,

pequeños negocios y consumidores. Sin embargo, los demócratas, en control de la Cámara Baja, se oponen a dar luz verde a un estímulo troceado y por partes en lugar de un plan de mayor alcance como el aprobado el pasado 27 de marzo. En el mismo se busca incluir ayudas a los gobiernos estatales y locales, que Trump considera innecesarias y partidistas. El jefe de gabinete de la Casa Blanca, Mark Meadows, aseguró en Fox News que la Administración Trump está tratando de persuadir a Pelosi para que acepte aprobar proyectos de ley independientes centrados en las áreas donde existe un compromiso entre ambos partidos. "Hemos estado hablando sobre qué podemos hacer con proyectos de ley independientes para ayudar a las aerolíneas, las pequeñas empresas y al pueblo estadounidense con cheques de estímulo. Así que, con suerte, podemos convencer a Pelosi de que haga algo", explicó el funcionario. De no aprobarse ningún tipo de medida en las próximas semanas, muchos hogares y empresas estadounidenses, desde restaurantes hasta aerolíneas y hoteles, seguirán enfrentando problemas que podrían frenar el brío de la recuperación. Sin más ayudas a las aerolíneas, American Airlines y United Airlines han anunciado alrededor de 32.000 despidos temporales. A falta de un plan bipartidista concreto antes de las elecciones, la expiración de las prestaciones adicionales por desempleo a finales de julio provocó una caída del 2,7% mensual en los ingresos personales de agosto. Por su parte, durante la semana del 19 de septiembre, 11,7 millones de estadounidenses llevaban más de dos semanas cobrando subsidios por desempleo. Los estímulos llegarán Goldman Sachs ya ha reducido a la mitad, del 6% al 3% trimestre a trimestre, sus perspectivas de crecimiento para el PIB de EEUU en los últimos tres meses de 2020 ante la falta de consenso en el Capitolio. JPMorgan ha hecho lo propio rebajando hasta el 2,5% sus proyecciones mientras desde Citi consideran que, sin un nuevo flotador fiscal, el impulso económico borrará entre 1 y 3 puntos porcentuales. Aún así su economista, Andrew Hollenhorst, aclara que, a pesar de la ruptura de las negociaciones, "sigue siendo probable que veamos un paquete fiscal posterior a las elecciones que incluya mejores prestaciones por desempleo, cheques directos y ayuda a los gobiernos estatales y locales". Hollenhorst y su equipo en Citi revisaron a la baja el crecimiento del PIB del cuarto trimestre en aproximadamente 2 puntos porcentuales, ahora se proyecta en un 6,9%

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anualizado, lo que refleja la probable falta de estímulo preelectoral. Dicho esto, dado que se descuenta que el estímulo llegará como tarde en el primer trimestre del próximo año, ese crecimiento se trasladará del cuarto trimestre de 2020 a la primera mitad de 2021. Chetan Ahya, economista jefe de Morgan Stanley, tampoco espera otra ronda de estímulo fiscal antes de las elecciones de noviembre. Pero cree "que la fuerte dinámica de los ingresos y el elevado colchón de ahorro de los hogares deberían mantener la recuperación por buen camino". En este sentido cabe destacar como la tasa de ahorro, crecía un 14,1% el pasado agosto, más del doble que los niveles registrados antes de la pandemia. "Una tasa de ahorro personal extraordinariamente alta EEUU puede desencadenar el mayor aumento en la demanda acumulada desde finales de la Segunda Guerra Mundial", augura John Lonsky, responsable de mercados de crédito global en Moody´s Analytics. Volver al inicio

3. El Congreso de EEUU propone trocear a las grandes tecnológicas para aumentar la competencia

EFE

Cualquier cambio legal tendría que esperar a 2021 como mínimo. Todas las tecnológicas han salido en tromba para rechazarlo.

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Tras 16 meses de deliberaciones, el comité de la Cámara de Representantes de EEUU ha terminado un informe de 449 páginas proponiendo reformas antimonopolio de gran alcance para frenar el poder de los gigantes tecnológicos estadounidenses, como Amazon o Google. Las recomendaciones del subcomité antimonopolio representan la propuesta más profunda hasta la fecha para revisar la ley de competencia y podrían conducir a la división de los grandes titanes de la tecnología si el Congreso las aprueba. Las conclusiones apuntan a cuatro de las empresas de tecnología más grandes de EEUU, Amazon, Google, Facebook y Apple, y las describen como los 'guardas de seguridad' de la economía digital que pueden usar su control sobre los mercados para cerrar la puerta a los competidores y elegir ganadores y perdedores. Las empresas han abusado de su poder para sofocar las amenazas de la competencia, lo que ha producido menos innovación, menos opciones para los

consumidores y una democracia obstaculizada, según el informe. "Las empresas que una vez fueron emprendedoras valientes y desfavorecidas, que desafiaron el status quo, se han convertido ahora en el tipo de monopolios que vimos por última vez en la era de los magnates del petróleo y los ferrocarriles", dijeron los líderes demócratas del comité, ante el rechazo de la minoría republicana. "Estas empresas tienen demasiado poder, y ese poder debe ser controlado y sujeto a una supervisión apropiada. Nuestra economía y democracia están en juego". La recomendación más importante del informe del personal es que el Congreso considere una ley que evitaría que las empresas de tecnología sean propietarias de diferentes líneas de negocios, lo que podría llevar a un mandato para dividirlas. "Su capacidad tanto para utilizar su dominio en un mercado como herramienta de negociación en otro, como para subsidiar sus entradas en otros mercados, tiene el efecto de extender la concentración de un mercado al resto, amenazando a porciones cada vez mayores de la economía digital", agregó el informe. Para enfrentar este problema, el informe recomienda la separación estructural de estas compañías, prohibiendo que una plataforma dominante en un sector adquiera a empresas que dependen de ella, al igual que la Ley de Sociedades Anónimas Bancarias de 1956 prohibió a los grandes bancos adquirir aseguradoras, firmas inmobiliarias y otras entidades no bancarias. También exige restricciones en las líneas de negocio que puedan abordar o limitar los mercados en los que puede participar una empresa dominante, similar a la prohibición existente de que las cadenas de televisión entren en los mercados de producción y distribución. Si el Congreso lo autoriza, las rupturas irían a por líneas de negocios, en lugar de apuntar a compañías en concreto, dijo el martes a periodistas el abogado del comité. Rechazo unánime "Estas ideas mal concebidas demuestran un malentendido del tamaño y la forma de la industria minorista", dijo Amazon en un blog tras conocerse el documento. "Amazon representa menos del 1% del mercado minorista global y menos del 4% del comercio minorista en los EEUU. A diferencia de las industrias en las que el ganador se lo lleva todo, el comercio minorista tiene un amplio espacio para muchos ganadores". Facebook defendió sus adquisiciones de WhatsApp e Instagram, que fueron criticadas en el informe como medidas para eliminar competidores incipientes y que están siendo

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investigadas por las autoridades antimonopolio federales. "Instagram y WhatsApp han alcanzado un éxito enorme porque Facebook ha invertido miles de millones en esos negocios", dijo un portavoz de Facebook. "Los reguladores revisaron minuciosamente cada acuerdo y, con razón, no vieron ninguna razón para detenerlos en ese momento". Google dijo que ha "invertido miles de millones de dólares en investigación y desarrollo para crear y mejorar" productos gratuitos como las búsquedas, los mapas y Gmail. "Competimos de manera justa en una industria altamente competitiva y de rápido movimiento", dijo la compañía. Apple dijo que "con vehemencia" no está de acuerdo con el informe y señaló que no tiene una participación dominante en ningún mercado. Los desarrolladores de la App Store "han sido los principales beneficiarios de este ecosistema", dijo Apple, que defendió su comisión del 30% sobre las ventas de apps como "claramente dentro del mercado" y similar al de las tiendas rivales. Millones de documentos El informe es la culminación de una investigación anunciada por Cicilline el verano pasado cuando los agentes antimonopolio federales estaban comenzando a investigar a las empresas tecnológicas dominantes. El panel emitió solicitudes de información que arrojaron millones de páginas de documentos y celebró siete audiencias, incluida una en julio que contó con el testimonio de los directores ejecutivos de las cuatro empresas de tecnología. Los republicanos en el comité se mostraban mayoritariamente en contra de las recomendaciones de los demócratas, aunque el diputado Ken Buck, miembro republicano del panel, dijo a Bloomberg el martes que algunos de sus colegas están interesados en firmar su respuesta. Un borrador de la crítica de Buck obtenido el lunes por Bloomberg señaló áreas de acuerdo entre ambos partidos y preocupaciones conjuntas sobre el comportamiento de las empresas, así como propuestas que no son "innovadoras" para los conservadores. El diputado conservador Jim Jordan, el republicano de mayor rango en el Comité Judicial de la Cámara, que incluye el panel antimonopolio, criticó el informe por lo que llamó propuestas "radicales" para reformar la ley antimonopolio. "La gran tecnología busca atraer a los conservadores", dijo. "Desafortunadamente, el informe partidista de los demócratas ignora este problema fundamental y las posibles soluciones y, en cambio, presenta propuestas radicales que remodelarían la ley antimonopolio en la visión de la extrema izquierda".

Los grupos empresariales argumentaron que las recomendaciones de Cicilline dañarían a los consumidores, castigarían el éxito y anularían la obligación tradicional del gobierno de probar sus acusaciones. Mientras tanto, los grupos que abogan por una mayor aplicación de las leyes antimonopolio argumentaron que revitalizaría los mercados consolidados y fomentaría la innovación. Cambio en las fusiones Otras recomendaciones del informe incluyen cambiar las leyes de fusiones para que se presuma que cualquier adquisición por parte de una empresa dominante es anticompetitiva a menos que las empresas que se fusionan puedan demostrar que una adquisición es "necesaria para servir al interés público". Tal cambio facilitaría significativamente a los agentes antimonopolio detener los acuerdos de las grandes empresas tecnológicas, que han completado cientos de adquisiciones durante la última década con poco o ningún escrutinio. También se debería exigir a las empresas de tecnología dominantes que notifiquen a las autoridades de todas las transacciones. Según las reglas actuales, no es necesario informar sobre muchos. El subcomité dijo que las plataformas dominantes tienen la capacidad de abusar de sus posiciones contra proveedores, trabajadores y consumidores. Pero ese problema no encajaría dentro de las leyes antimonopolio. Para solucionar este problema, el informe sugiere crear una línea roja legal, definiendo a un vendedor como dominante si tiene una participación de mercado del 30% o más y un comprador como dominante con solo una participación del 25%. El informe también recomienda aumentar la capacidad de los consumidores para mover sus datos entre servicios y para que todas las empresas del mismo sector trabajen juntas más fácilmente. Empresas como Facebook siguen aumentando sus consumidores, sostiene el informe, porque pocos usuarios cambiarían a un nuevo competidor que no tuviera ya el alto número de usuarios de las redes existentes. La incapacidad de los consumidores para cambiar entre redes reduce la posibilidad de que los competidores puedan desalojar a Facebook. Pero si los usuarios pudieran mover sus datos, eso podría obligar a Facebook u otras empresas a trabajar con la competencia, lo que podría romper el control de la empresa sobre los consumidores. El Congreso de EEUU ha exigido anteriormente estándares de portabilidad cuando obligó a los operadores de telecomunicaciones a permitir que los consumidores mantuvieran sus números de teléfono al cambiar de red. La marcación telefónica y los servicios como el correo

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electrónico y los mensajes de texto ya funcionan a la vez en todas las marcas a la perfección. Cámara de Comercio: "Cualquier cambio a nuestras leyes antimonopolio afectará a todos los sectores de nuestra economía" Aunque los demócratas controlan la Cámara de Representantes, el escepticismo de los republicanos sobre el cambio de la ley antimonopolio hace imposible que se adopten las propuestas de Cicilline esta legislatura. Incluso si las elecciones presidenciales de noviembre otorgan la mayoría del Senado a los demócratas, los republicanos aún pueden bloquear todas las leyes que no cuenten con un mínimo de 60 votos a favor. Poderosos grupos empresariales como la Cámara de Comercio de EEUU ya habían comenzado a rechazar las ideas de Cicilline en los meses previos a la publicación del informe. Es casi seguro que aumentarán su oposición con la presentación de un proyecto de ley. "Cualquier cambio a nuestras leyes antimonopolio afectará a todos los sectores de nuestra economía", dijo la presidenta de la Cámara de Comercio, Suzanne Clark. "Instamos a los miembros del Congreso a que se abstengan de confiar en este informe unilateral del comité para orientar la legislación futura". Volver al inicio

Europa

4. La UE insta a Londres a poner las "cartas sobre la mesa" en la negociación posbrexit

AFP

"La UE quiere un acuerdo, pero no a cualquier precio. Llegó la hora de que el Reino Unido ponga las cartas sobre la mesa", afirmo Michel en Twitter al término de una conversación telefónica con el líder conservador británico.

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El presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, instó el miércoles al primer ministro británico, Boris Johnson, a poner las "cartas sobre la mesa" en la estancada negociación de un acuerdo comercial que rija su relación posbrexit, para el que el tiempo apremia. "La UE quiere un acuerdo, pero no a cualquier precio. Llegó la hora de que el Reino Unido ponga las cartas sobre la mesa", afirmo Michel en Twitter al término de una conversación telefónica con el líder conservador británico. Según una fuente europea en Bruselas, "fue una llamada para establecer el estado de la situación". "Seguimos insistiendo en lograr un acuerdo, que sería bueno para ambas partes, e instamos al Reino Unido a moverse, pero aún no es seguro" que lo logremos, agregó dicha fuente. Las negociaciones entre la Unión Europea y el Reino Unido, estancadas tras nueve rondas de negociaciones realizadas desde marzo, se reanudaron el miércoles en Londres y deben continuar hasta el viernes, cuando está prevista una reunión entre los dos principales negociadores, Michel Barnier y David Frost. Durante una conversación por videoconferencia que mantuvieron el sábado, Johnson y la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, acordaron acelerar el diálogo en un intento por superar el estancamiento y llegar a un acuerdo en una carrera contra el reloj.

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Los europeos aspiran a alcanzar un acuerdo a fines de octubre, pero las partes han sido incapaces de avances en la aproximación de los puntos de vista en los tres temas críticos (pesca, ayudas públicas y gobernanza del acuerdo) luego de nueve rondas de negociaciones. Esta visita de los europeos a Londres no se considera una negociación formal, precisó el portavoz de Downing Street, asegurando que ambas partes se centrarán esta semana en los grandes puntos de divergencia y las negociaciones se reanudarán la próxima semana en Bruselas. Londres ha fijado como límite el 15 de octubre, fecha en que está prevista una cumbre europea en Bruselas. Barnier llamó esta semana a los ministros de pesca de los países que se verían más afectados en caso de una ruptura brutal con Londres, según fuentes coincidentes. A pesar del llamado a acelerar las conversaciones, la fecha del 31 de diciembre, que marcará el final del período de transición entre la UE y el Reino Unido, se aproxima. En este cuadro, el primer ministro británico dijo el domingo que su país podría "muy bien vivir" con una ruptura sin acuerdo. Según un alto funcionario europeo, este sentimiento también ha comenzado a surgir entre los 27 países del bloque. Sin embargo, la ausencia de un acuerdo sobre esa relación posbrexit tendría consecuencias potencialmente desastrosas para las economías ya afectadas por la pandemia. Los países europeos creen que Londres todavía no ha demostrado una voluntad de negociar realmente los tres temas pendientes, mientras que el Reino Unido acusa a Bruselas de imponerle reglas inaceptables para obtener un tratado de libre comercio. La ratificación de un posible acuerdo también sigue amenazada por las tensiones surgidas por un proyecto de ley impulsado por el gobierno británico que cuestiona compromisos relativos a Irlanda del Norte incluidos en el acuerdo de divorcio. Volver al inicio

5. España aprueba definitivamente la 'tasa Google'

AFP

El impuesto concierne a las grandes multinacionales estadounidenses de internet, las GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple), cuyos opíparos beneficios escapan a numerosas administraciones fiscales de todo el mundo.

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España aprobó definitivamente la creación de la llamada 'tasa Google' y de un gravámen a las transacciones financieras, a fin de "modernizar su sistema tributario", pese a la animadversión de Washington a estas iniciativas, indicó este miércoles el ministerio de Hacienda. Las dos tasas fueron aprobadas por el Senado, con lo que concluyó el trámite parlamentario. En las próximas horas se publicarán en el Boletín Oficial del Estado (BOE), y a partir de ahí entrarán en vigor en un plazo de tres meses. La tasa sobre "determinados servicios digitales", con la que el gobierno espera recaudar cada año 968 millones de euros (1.140 millones de dólares), apunta a aquellas empresas de internet que facturen más de 750 millones de euros a nivel mundial, y al menos tres millones en España. El impuesto concierne a las grandes multinacionales estadounidenses de internet, las GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple), cuyos opíparos beneficios escapan a numerosas administraciones fiscales de todo el mundo. En el caso español consistirá en un gravamen del 3% a conceptos como la prestación de servicios de publicidad en línea y "la venta de datos generados a partir de información proporcionada por el usuario", según Hacienda, que quiere así hacer tributar "operaciones propias de la economía digital que no están gravadas, lo que supone un agravio comparativo para los negocios tradicionales". Igualmente se aplicará la tasa a las transacciones financieras, un gravamen del 0,2% a las compras de acciones de sociedades españolas, "siempre que sean empresas cotizadas y que el valor de capitalización bursátil de la sociedad sea superior a los 1.000 millones de euros" (1.180 de dólares), según el comunicado. El impuesto no afectará por tanto la compraventa de acciones de pequeñas y medianas empresas, ni se aplicará a las salidas

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a bolsa. La recaudación anual esperada por este impuesto es de 850 millones de euros (unos 1.000 millones USD). El ministerio de Hacienda defendió ambas tasas como reformas que "permiten a España modernizar su sistema tributario para adaptarlo a la fiscalidad del siglo XXI". España dio así el paso con la 'tasa Google' cuando siguen en curso unas dificultosas negociaciones multilaterales en la OCDE para la adopción de un acuerdo internacional sobre la forma de gravar a las multinacionales de internet. Estados Unidos ha venido oponiéndose a esta tasa, por considerarla discriminatoria, y ha amenazado con represalias arancelarias. Dentro de la UE, Francia, muy activa en la cuestión, aprobó en 2019 una tasa similar, pero prefirió aplazar su aplicación a la espera de ver el resultado de las negociaciones internacionales, que se espera concluyan de aquí a final de año. Alemania en cambio mostró reticencias a esta tasa, y de manera aún más enérgica lo hizo Irlanda, cuyo modelo económico reposa sobre la clemencia de su fiscalidad para con las multinacionales. Volver al inicio

Mundo

6. Hasta 115 millones de personas podrían caer en pobreza extrema por Covid-19 en 2020, según el Banco Mundial

AFP

Para el BM la pobreza extrema -definida como quienes viven con menos de 1,9 dólares al día- puede aumentar en un rango de entre 88 millones y hasta 115 millones de personas en el mundo, si se confirma el pronóstico más negativo.

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El Banco Mundial (BM) degradó este miércoles sus perspectivas sobre el efecto de la pandemia y advirtió que hasta 115 millones de personas pueden caer en la pobreza extrema en 2020 por la crisis inducida por la Covid-19. Para el BM la pobreza extrema -definida como quienes viven con menos de 1,9 dólares al día- puede aumentar en un rango de entre 88 millones y hasta 115 millones de personas en el mundo, si se confirma el pronóstico más negativo. "Se prevé que en 2020 la pobreza extrema mundial aumentará por primera vez en más de 20 años como resultado de las perturbaciones ocasionadas por la pandemia de Covid-19", advirtieron los economistas del Banco. Las previsiones del organismo con sede en Washington han ido empeorando a medida que avanza la pandemia y que se extiende su duración. Desde su detección en China en diciembre, el nuevo coronavirus ha dejado más de un millón de muertos en el mundo y ha golpeado duramente a la economía global. El Banco Mundial estima que la economía va a contraerse un 5,2% en 2020, la mayor caída del PIB en 80 años. En mayo, en el peor escenario trazado, los economistas vaticinaron que 60 millones de personas podrían caer en la pobreza extrema; ya en agosto, la previsión más pesimista subía a 100 millones la cantidad de personas que entrarían en la miseria.

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Si se confirman las peores previsiones, en 2021 casi 150 millones de personas en todo el mundo pueden caer en la pobreza extrema. Sin el golpe de la pandemia, los expertos esperaban que la tasa global de pobreza extrema bajara de un 9,2% en 2017 a un 7,9% este año. La pobreza extrema "probablemente afecte a entre un 9,1% y un 9,4% de la población mundial en 2020", adelantó el Banco. El presidente del Banco Mundial, David Malpass, indicó además que "las evidencias preliminares indican que la crisis va a aumentar las inequidades en el mundo". - Más de 4,7 millones de nuevos pobres en Latinoamérica - El estudio proyecta que la región del Sur de Asia va a ser la más golpeada, con casi 57 millones de personas empujadas a la miseria, en el peor escenario, seguida del África subsahariana con 40 millones. En la perspectiva más adversa, en Latinoamérica, una región donde viven más de 650 millones de personas, la tasa de pobreza extrema pasaría de 3,9% en 2017 a 4,4% a final de este año y alcanzaría a un total 28,6 millones de personas. Sin la crisis, los expertos del Banco con sede en Washington vaticinaban que la tasa de pobreza en la región iba a bajar a 3,7%, afectando a 23,9 millones de latinoamericanos. Esto implica, si se confirma la previsión, que la crisis habría empujado a la pobreza extrema a 4,7 millones de latinoamericanos en 2020. Según la investigación, los recortes de ingresos durante la pandemia se han trasladado rápidamente a recortes en el consumo. "En siete países de Latinoamérica y el Caribe, 40% o más de la población reportó que se quedó sin alimentos durante el confinamiento", indicaron los economistas. En el caso de que se confirme el peor pronóstico para 2021, el nivel de penuria subiría hasta alcanzar al 4,5% de los latinoamericanos, es decir un total de 29,1 millones de personas estarían en la pobreza extrema. Según la proyección del Banco Mundial, la pobreza extrema afectará a cada vez más habitantes de zonas urbanas en el mundo, una novedad ya que tradicionalmente la miseria afectaba más a las zonas rurales.

"La magnitud de este efecto todavía es altamente incierta, pero está claro que la pandemia va a llevar al primer incremento en la pobreza global desde 1998", indicaron los economistas. Los expertos del Banco Mundial advirtieron que los niveles de pobreza van a ser más altos que en 1997, ya que "el incremento de la pobreza es mayor en términos absolutos pero también en términos relativos". Volver al inicio

7. Los bancos centrales vendieron más oro en agosto ante el alza de los precios

Reuters

El oro al contado trepó desde poco más de 1.500 dólares la onza a comienzos de 2019 hasta un récord máximo de 2.072,50 dólares a principios de agosto, antes de caer hasta cerca de los 1.900 dólares.

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LONDRES, 7 oct (Reuters) - Los bancos centrales mundiales vendieron en agosto más oro del que compraron, dijo el miércoles el Consejo Mundial del Oro (WGC, por sus siglas en inglés), poniendo fin a una racha de un año y medio de acumulaciones mensuales de lingotes y ayudando a frenar una fuerte alza del precio del metal precioso. El oro al contado trepó desde poco más de 1.500 dólares la onza a comienzos de 2019 hasta un récord máximo de 2.072,50 dólares a principios de agosto, antes de caer hasta cerca de los 1.900 dólares. Inversores europeos y norteamericanos han estado detrás de la subida del precio, apostando al lingote con la esperanza de que mantuviera su valor durante la crisis del coronavirus. No obstante, la demanda de otros grandes consumidores como compradores de joyería y banqueros centrales estuvo débil, aumentando el temor a la duración del alza. Los bancos centrales -que tienen en total unas 35.000 toneladas de oro por valor de 2 billones de dólares- vendieron 12,3 toneladas más de lo que compraron en agosto, según WGC.

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Uzbekistán vendió 31,7 toneladas, contrarrestando compras menores de países como India, Kirguistán y Turquía, señaló WGC. Los bancos centrales compraron 656 toneladas de oro en 2018, la mayor cantidad en medio siglo, y 650 toneladas el año pasado. "Pese a la actividad de agosto y el ritmo más lento de acumulación en 2020, esperamos que los bancos centrales sigan siendo compradores netos para 2020 porque hasta el momento han acumulado entre 200-300 toneladas este año", dijo Krishan Gopaul, gestor de análisis de WGC. Volver al inicio

8. La recuperación de los flujos de capital a los mercados emergentes será lenta e irregular: IIF

Reuters

Los efectos globales de la ausencia de un impulso masivo a la construcción de infraestructura por parte de China, como en 2009, y de una fuerte contracción en India en lugar de una expansión, explican por qué la recesión es más profunda que la de la crisis financiera, dijo el Instituto de Finanzas Internacionales.

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NUEVA YORK, 7 oct (Reuters) - Los mercados emergentes están en vías de una recuperación lenta e irregular y de entradas de capital discontinuas, con las economías en desarrollo fuera de China e India en camino a una recesión más profunda que la que se produjo a raíz de la crisis financiera mundial, dijo el Instituto de Finanzas Internacionales en un informe del miércoles. Los efectos globales de la ausencia de un impulso masivo a la construcción de infraestructura por parte de China, como en 2009, y de una fuerte contracción en India en lugar de una expansión, explican por qué la recesión es más profunda que la de la crisis financiera, dijo el Instituto de Finanzas Internacionales. "China no está repitiendo su gran estímulo de infraestructura de 2009, lo que significa que la actividad mundial y los precios de los productos básicos no están recibiendo el impulso que por la crisis financiera mundial", dijo el IIF.

La economía china creció a una tasa del 9,4% en 2009 y el IIF estima que se expandirá sólo un 2,2% este año. India, que se espera que se contraiga un 11,3% este año, registró una tasa de crecimiento del 8,5% en 2009. El informe señala que los flujos de no residentes hacia los mercados emergentes han sido mucho más débiles este año que en 2009, a pesar de la cantidad "sin precedentes" de expansión monetaria, con América Latina especialmente afectada no sólo por la pandemia sino por la idiosincrasia de países como Venezuela y Argentina. Además de perjudicar a la región que depende de las materias primas, el menor crecimiento de China también ha mantenido a raya los precios de los productos básicos. Volver al inicio

9. Estudio de BCE muestra menor independencia de bancos centrales

Bloomberg

La información la obtuvo de un estudio que analizó a 13 autoridades monetarias, que representan 75% de la producción económica mundial, en el período 2018-2019.

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(Bloomberg) -- La férrea independencia de los bancos centrales parece estar disminuyendo debido a los ataques de los políticos, según un documento de trabajo del Banco Central Europeo. La información la obtuvo de un estudio que analizó a 13 autoridades monetarias, que representan 75% de la

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producción económica mundial, en el período 2018-2019. Los autores, Rodolfo Dall’Orto Mas, Benjamin Vonessen, Christian Fehlker y Katrin Arnold, descubrieron que casi la mitad experimentó un deterioro de facto de la autonomía. “La característica de la independencia más afectada en nuestra muestra de bancos centrales ha sido la independencia institucional, con ataques o interferencias gubernamentales que se centran principalmente en presionar a la política monetaria para que analice los objetivos de crecimiento”, escribieron. Los responsables de la política monetaria en las principales economías disfrutan de independencia legal del Gobierno para protegerlos de la presión para ayudar a financiar los déficits, que puede provocar una inflación galopante. Si bien las bases para una Reserva Federal autónoma en Estados Unidos se sentaron en 1951, el impulso hacia la independencia del banco central cobró fuerza en los últimos años del siglo XX. Dado que los encargados de fijar las tasas de política monetaria han recurrido a la compra de bonos del Gobierno y otras medidas de estímulo monetario no convencionales, los últimos años ha habido muchas arremetidas de políticos, suscitando preocupaciones de que la edad de oro de la independencia institucional podría estar terminando. El presidente turco, Recep Tayyip Erdogan, despidió al máximo responsable de la política monetaria de su país el año pasado y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, criticó repetidamente al presidente de la Fed, Jerome Powell, para que subiera las tasas de interés. “El deterioro de la independencia de facto de los bancos centrales es una preocupación, ya que las razones que ayudaron a forjar los consensos previos a la crisis sobre la independencia de los bancos centrales para lograr la estabilidad de precios siguen siendo válidas hoy”, dijeron. Volver al inicio

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10. Índices, monedas y futuros

Wall Street Journal Market Data

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