Nota Desarrollo Urbano - 09-05

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Seccion: Desarrollo Urbano Titulo: MEDELLIN DEL MIEDO A LA ESPERANZA Bajada: CONSIDERADA COMO LA CIUDAD MAS VIOLENTA DEL CONTINENTE EN LOS ´90, MEDELLIN ES HOY UN EJEMPLO DE GESTION PUBLICA E INNOVACION URBANA Con 2,3 millones de habitantes, Medellín fue considerada como la ciudad más violenta del continente en la década del ´90, a tal punto que llegó a tener una tasa de 381 homicidios por cada 100.000 habitantes (en Argentina, por ejemplo, actualmente la tasa es de 5,5 homicidios cada 100.000 habitantes, mientras que en Brasil el porcentaje se eleva a 22,7). Pero eso quedó en el pasado. En la actualidad, Medellín es reconocida como un laboratorio ejemplar de innovación urbana y gestión pública en educación, arte y cultura, renovación urbana, transporte multimodal, seguridad para las personas, participación ciudadana, gestión por resultados y la transparencia en la gestión de los recursos públicos. “Medellín vive ahora un aire de confianza; sabe qué es la prosperidad dentro de la armonía social, la ética del respeto a la ley. Esta ciudad ha vivido un verdadero proceso de transformación donde, además de los logros en materia educativa y seguridad, se les ha dado prioridad al urbanismo social, a las expresiones culturales, al desarrollo económico y la competitividad. Todo ello ha consolidado la participación ciudadana y ha profundizado la democracia”, señala Álvaro Uribe Vélez, presidente de Colombia, en la publicación “Medellín, transformación de una ciudad”.

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Intervencion Medellin-Sintesis

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Seccion:Desarrollo UrbanoTitulo:MEDELLINDEL MIEDO A LA ESPERANZA Bajada: CONSIDERADA COMO LA CIUDAD MAS VIOLENTA DEL CONTINENTE EN LOS 90, MEDELLIN ES HOY UN EJEMPLO DE GESTION PUBLICA E INNOVACION URBANACon 2,3 millones de habitantes, Medelln fue considerada como la ciudad ms iolenta delcontinente en la d!cada del "#$, a tal %unto &ue lle'( a tener una tasa de 3)* homicidios%orcada*$$+$$$habitantes,en -r'entina, %or ejem%lo, actualmentelatasaesde.,.homicidios cada *$$+$$$ habitantes, mientras &ue en Brasil el %orcentaje se elea a 22,/0+ 1ero eso &ued( en el %asado+ 2n la actualidad, Medelln es reconocida como un laboratorioejem%lar deinnoaci(nurbana3'esti(n%4blicaeneducaci(n,elarte3lacultura,larenoaci(n urbana,eltrans%orte multimodal,lase'uridad %ara las %ersonas,la%artici%aci(n ciudadana,la'esti(n %or resultados 3 la trans%arencia en la 'esti(n de losrecursos %4blicos+5Medelln ie ahora un aire de confian6a7 sabe &u! es la %ros%eridad dentro de la armonasocial, la !tica del res%eto a la le3+ 2sta ciudad ha iido un erdadero %roceso detransformaci(n donde, adems de los lo'ros en materia educatia 3 se'uridad, se les hadado %rioridad al urbanismo social, a las e8%resiones culturales, al desarrollo econ(mico3 la com%etitiidad+ Todo ello ha consolidado la %artici%aci(n ciudadana 3 ha %rofundi6adolademocracia9, se:ala;laroUribeajardo ,2$$?=2$$/0 3 -lonso Sala6ar ,2$$)=2$**0, a %artir de dos ejes deacci(n: 5Medelln, la Ms 2ducada9 3 5Medelln es Solidaria 3 Com%etitia9+UN NUEVO MODELO DE CIUDAD DE MEDELLINDichos %roblemas encontraron una soluci(n en@as 'estiones tuieron como ejeel Urbani!" S"#ia$, el cual %riori6a las necesidades de la sociedad a la hora de dise:ar %ro3ectos urbansticos 3 >fue lo &ue %osibilit( derrumbar las %aredes &ue %or tantos a:os se%araron a los ciudadanos de Medelln, %ermiti!ndoles reencontrarse 3 hacer una ciudad %ara todos+ Medellin fue un %roceso de transformaci(n inte'ral donde la %artici%aci(n de todos los actores urbanos fue necesario 5@as or'ani6aciones de la sociedad ciil han desem%e:ado 3 si'uen desem%e:ando un %a%el fundamental, de 'ran com%romiso 3 dinamismo, en la transformaci(n de la ciudad+ Desde finales de los a:os ochenta 3 durante los noenta, se concretaron distintas iniciatias, entendidas como una 5acci(n ciudadana %ara mejorar la 'esti(n %4blica9 3 constituida %or sectores de ABC, em%resariales, coo%eratiistas 3 acad!micos9, destaca la %ublicaci(n mencionada anteriormente+EL MODELO MEDELLIN2l Modelo Medelln es un conjunto de %rinci%ios, objetios, estrate'ias, %ro'ramas, %ro3ectos 3 metas, con sus res%ectios 1lanes de Desarrollo Munici%al+ 2l Modelo distin'ue seis reas 3 cuatro mecanismos de 'esti(n, a%o3ados en una serie de %rinci%ios !ticos+ AREAS DE GESTION 2l Modelo Medelln es un conjunto de %rinci%ios, objetios, estrate'ias, %ro'ramas, %ro3ectos 3 metas, con sus res%ectios 1lanes de Desarrollo Munici%al+ 2l Modelo distin'ue seis reas 3 cuatro mecanismos de 'esti(n, a%o3ados en una serie de %rinci%ios !ticos+ M%&%$$'n, $a !( E&)#a&a2l %ro%(sito del %ro'rama es 'aranti6ar accesibilidad 3 altos estndares de calidad en toda la cadena educatia, desde la %rimera infancia hasta la educaci(n su%erior, bajo la consi'na 5@a educaci(n es una herramienta fundamental %ara la inclusi(n social+ Badie %or fuera, todas 3 todos estudiando9+ 2l mismo inclu3(, entre otras cosas, el enfo&ue inte'ral ,salud, nutrici(n, educaci(n0 de atenci(n a ni:os de cero a cinco a:os7 %ro'ramas e incentios %ara reducir el abandono escolar en %rimaria 3 secundaria7 nueos cole'ios oficiales dise:ados %or los mejores ar&uitectos en barrios %erif!ricos 3 sectores %obres7 consolidaci(n de la educaci(n t!cnica 3tecnol('ica de calidad7 creaci(n del >ondo 2m%resas 14blicas de Medelln %ara cr!ditos de educaci(n su%erior no reembolsables se'4n resultados acad!micos 3 %ro'ramas de descuentos en matrcula %ara estudiantes de bajos recursos 3 una infraestructura moderna del sector educatio 3 nueos es%acios %ara la cultura, el arte, la ciencia 3 la inesti'aci(n+ -s sur'ieron los cinco 1ar&ues Bibliotecas, el 1ar&ue de la Ciencia 3 Tecnolo'a 28%lora, el 1ar&ue del 2m%rendimiento 3 el Centro de Desarrollo Cultural de Moraia, entre otros+Urbani!" S"#ia$, E*a#i" P+b$i#" , Vi-i%n&a.@a construcci(n de es%acios 3 edificios %4blicos de 'ran calidad urbanstica 3ar&uitect(nica, la recu%eraci(n de 6onas mar'inales 3 em%obrecidas de la ciudad a tra!s de1ro3ectos Urbanos Dnte'rales E1UDE, el mejoramiento de la infraestructura de moilidadEMetro, Metrocable, Metro%l4sE, as como el reordenamiento de aenidas 3 calles, han sidoal'unos de los as%ectos ms isibles de la reciente transformaci(n de Medelln+Cada una de las interenciones fueron concebidas sobre la base del conce%to de urbanismosocial 3 su e8%resi(n en temas concretos, de manera tal &ue cada uno de los com%onentesfundamentales de %artici%aci(n social estn %resentes en las mismas+ In#$)i/n , E0)i&a&Disminuir la %obre6a 3 aumentar la calidad de ida de los ciudadanos, en %articular de losms ulnerables, son los objetios centrales del Modelo Medelln+Ms all de 'aranti6ar asistencia, rehabilitaci(n 3 %rotecci(n a %ersonas 3 'ru%osulnerables, el enfo&ue es 'enerar i'ualdad de o%ortunidades+ 2l objetio central de 'enerar%rocesos de desarrollo humano inte'ral %ara una ciudad ms solidaria+ 2n este as%ecto, un%ro3ecto bandera es Medelln Solidaria, el cual 'aranti6a la atenci(n inte'ral e indiidual alos ?.+$$$ ho'ares ms %obres+C)$1)ra Ci)&a&ana , Ar1%2l %ro%(sito de este %ro'rama es hacer del arte 3 la cultura elementos transformadores einte'rales de la ida cotidiana de cual&uier barrio 3 de toda la ciudad+ 2l mismo %uedesinteti6arseencuatro ejes: elreconocimiento a lasm4lti%lesor'ani6aciones3 %ro3ectoscomunitarios &ue desde la cultura se enfrentaron durante a:os a las iolencias7e2lfortalecimiento de las entidades 3 'ru%os culturales 5formales9 mediante el a%o3o decididoa sus %ro3ectos con %olticas 3 %resu%uestos %4blicos7l@a moderni6aci(n de lose&ui%amientos culturales de Medelln con 3$ nueos es%acios 3 como unade las bases del urbanismo social73 l@a decisi(n %oltica de entre'arle a la cultura . %orciento del %resu%uesto munici%al ersus %roceso+ S%2)ri&a& Ci)&a&ana , C"n-i-%n#iaSe busca 'aranti6ar el derecho a la se'uridad 3 la coniencia mediante de un enfo&ue inte'ral &ue coordina la acci(n de la 1olica Bacional 3 otras a'encias releantes de la Baci(n, 3 %ro%icia la %artici%aci(n de la ciudadana+ - tra!s de la la %oltica de Se'uridad Democrtica, se ha mejorado la se'uridad en la ciudad 3 el %as+, 'racias a interenciones como la desmoili6aci(n de autodefensas 3 'ru%os %aramilitares, la desarticulaci(n de numerosos frentes 'uerrilleros 3 las o%eracionescontra los carteles de la dro'a 3 otros 'ru%os armados ile'ales+ @a %rofesionali6aci(n 3 moderni6aci(n de la 1olica Bacional, de las >uer6as -rmadas 3 de la administraci(n de justicia durante las 4ltimas dos d!cadas tambi!n han 'enerado mejores condiciones %ara obtener resultados concretos+C"!*%1i1i-i&a& , C)$1)ra &% E!*r%n&i!i%n1"Mediante la estrate'ia Cultura de 2m%rendimiento, Medelln sociali6a la cultura delem%rendimiento 3 estimula el desarrollo de nueas em%resas en las cadenas %roductiasre'ionalesconma3ores%otencialidades+ Un%ro'ramaclaeeslainstalaci(n, en6onascrticas, de Centros de Desarrollo 2m%resarial Fonal ,Cede6o0, &ue asesoran a los %ro3ectosde 'eneraci(n de em%leo, em%rendimiento 3 desarrollo de microem%resas+ Atrasherramientas sonel Bancode los 1obres=Bancode A%ortunidades, el >ondoCa%italMedelln3laGeddeMicrocr!dito, com%lementadas con%rocesos educatios %araeldesem%e:o de una actiidad %roductia+ 1orotra%arte, el %ro'ramaH1or&u!MedellnItienecomoobjetioconserar3atraerinersi(n local 3 e8tranjera a la ciudad, haciendo !nfasis en sus clusters estrat!'icos, suubicaci(n 3 su e8celente moilidad con el Metro, los Metrocables, el Metro%l4s E 3 untrana el!ctrico ,en %laneaci(n0+ MECANISMOS DE GESTIONP$an%a#i/n, M"ni1"r%" , E-a$)a#i/n1ara im%lementar de manera e8itosa %lanes de desarrollo %ara una ciudad del tama:o de Medelln, 3 con %ro3ectos estrat!'icos tan ambiciosos, la administraci(n munici%al re&uieres(lidas herramientas de %laneaci(n, una 'esti(n orientada a los resultados 3 e&ui%os t!cnicos bien formados 3 de baja rotaci(n+ 3inan4a , Tran*ar%n#ia1arte inte'ral del Modelo Medelln de Buen Cobierno es 'aranti6ar &ue la inersi(n de recursos %4blicos necesaria %ara lo'rar las metas se caracterice %or una eficiente 'esti(n fiscal, una trans%arente 'esti(n administratia 3 una construcci(n de confian6a de las ciudadanas 3 ciudadanos en lo %4blico+@o esencial est en el com%romiso con lo %4blico de hacer las cosas de una formatrans%arente 3 res%onsable+ De lo &ue se trata es &ue el munici%io sea cada e6 ms eficiente en el manejo de sus recursos 3 su relaci(n con el ciudadano, desde la %ers%ectia de una cultura de sericio a la comunidad+ Par1i#i*a#i/n P"$'1i#a , S"#ia$1arte inte'ral del Modelo Medelln de Buen Cobierno 3 Desarrollo Social Dnte'ral es reconocer de manera e8%lcita &ue la sociedad ciil tiene acumulada una serie de e8%eriencias, conocimientos 3 iencias &ue son fundamentales a la hora de abordar %ro'ramas, no desde un %unto de ista de transacciones o ne'ociaciones %olticas, sino desde el reconocimiento de la alide6, la di'nidad 3 el res%eto &ue todos a&uellos &ue &uieran a%ortar a la transformaci(n de la ciudad ameriten+ 2n este sentido, la %artici%aci(n ciudadana ha sido clae en el Modelo Medelln desde la semilla ms %rimi'enia de esta nuea manera de hacer %oltica+C"!)ni#a#i/n P+b$i#a % In1%rna#i"na$i4a#i/n@a comunicaci(n %4blica es un rea transersal en el Modelo Medelln de Buen Cobierno 3Desarrollo Social Dnte'ral %ara 'aranti6ar el %leno derecho a la informaci(n o%ortuna 3 era6 sobre la 'esti(n 3 la inersi(n de los recursos %4blicos+ @os nueos medios, entre ellos las %'inas Jeb de la -lcalda 3 del Concejo, ofrecen informaci(n detallada 3 actuali6ada acerca de cada uno de los %ro'ramas 3 %ro3ectos &ue la administraci(n est reali6ando, incluso todos los contratos celebrados con fondos %4blicos+ Atra dimensi(n de la comunicaci(n es elha buscado el %osicionamiento de la ciudad, transformada en los mbitos nacional e internacional+Gecuadros 5Medelln ahora ie un aire de confian6a7 sabe &u! es la %ros%eridad dentro de la armona social, la !tica del res%eto a la le39;laro Uribe