Nº 3 NOVIEMBRE 2014

Revisión Estratégica 2015 - 2021

Cronograma Actividades de Fin de Año

DIMEXA en Somos Empresa

IND

ICE

1. Editorial

2. Revisión Estratégica 2015 - 2021

3. Dimexa en Somos Empresa

4. Dimexa centro de evaluación de vendedores / Segundo CERTIPAE Vendedores Profesionales

5. Nuevo Data Center

6. Incorporación y explicación de funcionamiento de los Newsletters

7. Conociendo a Hugo Landeo y Victor Soto

8. Beneficios BCP a asociados de Dimexa

9. DIMEXA 2.0: Relanzamiento de nuestro portal corporativo - implementación de DIMEXAnet

10. Ingresos, Egresos, Ascensos y Empleados del mes

11. Nuevos Periódicos Murales

12. Cronograma Actividades de Fin de Año

La presente publicación es de uso interno exclusivo, propiedad de DIMEXA S.A. se encuentra terminantemente prohibida su uso y/o reproducción, total o parcial, sin expresa autorización escrita.

editorial

Estimados Asociados,

Tal como comentábamos durante la última revisión estratégica del pasado día Miércoles 19, nos encontramos ya inmersos en la senda del volver a tra-bajar BIEN; con profesionalismo, con tezón y con mucha ilusión.

Este ha sido un año muy interesante para todos, con gran cantidad de cam-bios y planes, pero principalmente, un año en que finalmente nos hemos redescubierto como empresa y como grupo humano, entendiendo nuestros aciertos y errores para poder aceptar-nos integralmente y encarar con ver-dadero arraigo esta renovación que nos permitirá seguir avanzando plena-mente.

Estoy seguro que cuando muchos de nosotros miramos hacia atrás repasan-do el periodo vemos que hemos com-partido tantas actividades y logros en tan poco tiempo que nos ha parecido varios años en uno solo. Ha sido traba-joso, lo sabemos, pero gracias a ello hoy podemos decir con justicia que somos mejores en nuestros procesos y actuamos con mayor eficiencia para el beneficio de toda la Compañía en cada actividad que realizamos, que gestionamos los diferentes proyectos de crecimiento y superamos las ad-versidades que se nos presentan mien-tras desarrollamos nuestras propias herramientas para terminar este 2014 con éxito y abordar un próximo 2015

con las condiciones dadas para poder posicionarnos como los líderes que es-tamos llamados a ser.

Si tuviera que darle un nombre al año que hemos vivido con verdadera jus-ticia lo llamaría el “Año de la Autoa-firmación”,un momento muy especial que deseo quede en nuestra memoria como aquel en que nosotros mismos hicimos posible nuestro propio creci-miento, y fuimos los artífices de nues-tra madurez como personas trabaja-doras y como grupo humano.

Los invito a seguir avanzando con la misma actitud y entrega. De esta ma-nera sólo grandes cosas pueden espe-rarnos.

Tambien espero su apoyo en la par-ticipación de este medio que hoy ya se ha instituido en la Compañía; una herramienta de gran importancia que nos permite mantener un nivel óptimo de comunicación entre todos los Aso-ciados y que nos ayuda a integrarnos y a conocernos más y mejor. Descuento el aporte de todos ustedes, sobretodo el de nuestras Sedes, para seguir en-riqueciendo este medio llegando más allá de las responsabilidad que esto puede suponer dentro de la Organiza-ción ya que nos interesa que los con-tenidos sucesivos surjan de las expec-tativas y vivencias de todos.

Reciban un fuerte abrazo y el deseo de un gran mes de Diciembre para todos.

Alberto Medina CáceresGerente General

REVISIÓN ESTRATÉGICA2015 - 2021

A partir del Plan Estratégico General iniciado a finales del 2013, año en que hemos desarrollado la visión que queremos concretar a largo plazo definimos la misión de la empresa y nos dimos las herramientas y guías para realizar el recorrido de manera profesional y efectiva.

Esta metodología, que tiene la finalidad de llevar a la organización a alinear sus esfuerzos hacia el objetivo de ser la mejor y más productiva versión de sí misma, continúa tomando en cuenta los constantes cambios del Mercado, la actividad de la competencia y los esfuerzos que habrán de realizarse durante todo el próximo año dentro de la Organización para que cada uno de nosotros pueda ser parte escencial del crecimiento de nuestra Compañía.

Durante la revisión necesaria realizada a través de las Sesiones Estratégicas que hemos venido sosteniendo durante todo este mes DIMEXA ha actualizado y ponderado el esquema de la estructura organizacional, la misión, la visión, los valores y los objetivos vigentes que viviremos en el día a día al iniciar este prometedor 2015.

Los primeros resultados de esta campaña de sesiones estratégicas fueron anunciados en la Asamblea Plenaria del pasado día Miércoles 19 que contó con la participación de todos los Gerentes, Jefes y Supervisores a nivel nacional y en conferencia con todas las Sedes.

A continuación los compartimos con todos ustedes:

MISIÓN

Durante más de 25 años de experiencia, acercamos salud y bienestar por medio de sólidas estrategias de comercialización y distribución.

VISIÓNTrascender en la Sociedad siendo la mejor compañía en la gestión del abastecimiento y la comercialización de productos diversificados a nivel nacional.

Junin

La Libertad

Tacna

Moquegua

Puno

Cusco

Madre de Dios

UcayaliPasco

HuánucoAncash

San Martín

Loreto

Amazonas

Tumbes

Apurimac

Ayacucho

Huancavelica

Ica

ArequipaLEYENDA

Sedes (Oficinas y almacenes)

CajamarcaLambayeque

Piura

Lima

Ejecutamos nuestras tareas con precisión y excelencia, satisfaciendo las expectati-vas de todos nuestros asociados, clientes y proveedores.

Servir con Determinación

Cultivamos la con�anza en todas nuestras relaciones, promoviendo una ética productiva y plenamente humana.

Vivir conIntegridad

Convertimos nuestro trabajo en un estilo de vida, entregándonos con apego en cada tarea que emprendemos.

Trabajarcon Pasión

Buscamos un modelo de negocio que aporte soluciones relevantes para el crecimiento constante, creando valor sostenible en el tiempo.

Innovar

Trabajamos en un ambien-te de colaboración y armonía, sumando esfuerzos y compartiendo los logros.

Trabajar enEquipo

SERVICIOINTEGRIDAD

PASIÓNINNOVACIÓN

UNIÓN

NUESTROS VALORES

DIMEXA S.A. Preserva los valo-res empresariales generados a nivel del Grupo, puesto que reflejan fielmente los pilares que modelan el trabajo de cada uno de los miembros de DIMEXA S.A.

Junin

La Libertad

Tacna

Moquegua

Puno

Cusco

Madre de Dios

UcayaliPasco

HuánucoAncash

San Martín

Loreto

Amazonas

Tumbes

Apurimac

Ayacucho

Huancavelica

Ica

ArequipaLEYENDA

Sedes (Oficinas y almacenes)

CajamarcaLambayeque

Piura

Lima

Ejecutamos nuestras tareas con precisión y excelencia, satisfaciendo las expectati-vas de todos nuestros asociados, clientes y proveedores.

Servir con Determinación

Cultivamos la con�anza en todas nuestras relaciones, promoviendo una ética productiva y plenamente humana.

Vivir conIntegridad

Convertimos nuestro trabajo en un estilo de vida, entregándonos con apego en cada tarea que emprendemos.

Trabajarcon Pasión

Buscamos un modelo de negocio que aporte soluciones relevantes para el crecimiento constante, creando valor sostenible en el tiempo.

Innovar

Trabajamos en un ambien-te de colaboración y armonía, sumando esfuerzos y compartiendo los logros.

Trabajar enEquipo

SERVICIOINTEGRIDAD

PASIÓNINNOVACIÓN

UNIÓN

ALCANCE LOGÍSTICOCOMERCIAL 2015

DIMEXA EN SOMOS EMPRESAUn Reconocimiento Compartido

El pasado mes de Octubre nuestro Gerente General Don Alberto Medina Cáce-res fue invitado a exponer su historia de vida dentro del marco ofrecido por el encuentro de empresarios arequipeños “No soy Pyme, Soy Empresario” organi-zado por el BBVA Continental y el programa Somos Empresa de Nano Guerra.

Finalizando la entrevista nuestra Gerente Adjunta y esposa de Don Alberto, Juana Guillén Chávez junto a su hijo y Gerente de Desarrollo Organizacional de DIMEXA, Alberto Medina Guillén, fueron invitados al púlpito para poder recibir el caluroso aplauso y compartir con el premiado el galardón a la tra-yectoria y el éxito correspondiente.

El video de la participación y el reconocimiento a Dimexa en Somos Empresa y la entrevista realizada por Nano Guerra a nuestro Gerente General Alberto Medina Cáceres fue colgada en nuestro canal de YouTube y la compartimos mediante nuestros newsletters a todos los asociados, si te perdiste el video o quieres volver a verlo puedes hacerlo copiando en tu navegador el siguiente link:

https://www.youtube.com/watch?v=ZQr7zD4HSTg&feature=youtu.be

DIMEXA CENTRO DE EVALUACIÓN DE VENDEDORESGracias al talento y ejemplar desempeño de todos nuestros Asociados Certifi-cados a través de los dos programas CERTIPAE Laboral Arequipa, la Escuela de Empresarios a elegido a DIMEXA como nuevo centro de Evaluación de Compe-tencias Laborales para todos Vendedores de Arequipa que realicen su profesio-nalización a partir del próximo 2015.

Durante este mes de noviembre, DIMEXA ha firmado el convenio que nos hace la nueva casa de todos aquellos vendedores que desean mejorar sus capacida-des y aumentar su competitividad. Dentro de este Marco, fuimos felicitados por las autoridades, quienes nos han reconocido como la mejor opción dentro de nuestro rubro específico y como empresa Ejemplo del desarrollo Organiza-cional de entre las 40 participantes del programa.

Este reconocimiento nos llena de orgullo y no hubiera sido posible sin el tra-bajo ejemplar de toda la Compañía. Gracias a ello nos encontramos hoy con una gran responsabilidad ante nuestra comunidad que realizaremos con el mayor de los compromisos, trabajando mano a mano con la Escuela de empre-sarios para el desarrollo de nuestra Comunidad y País.

¡Felicidades a todos!

Don Alberto Medina y Randy Carpio Rodriguez - Coordinador Certipae Laboral Arequipa

¡FELICITACIONES EGRESADOS! SEGUNDO CERTIPAE VENDEDORES PROFESIONALES

En el marco del programa CERTIPAE Laboral Arequipa durante los pasados Meses de Septiembre y Octubre se llevó a cabo una nueva Certificación de Competencias Laborales en el rubro de “Vendedores de Productos de Consumo Masivo” en la que nuestra Organización participó nuevamente logrando acre-ditar a un gran número de asociados.

En esta segunda ocasión, nuestros compañeros con 2 años de experiencia mí-nima en su profesión han pasado exitosamente por un proceso de evaluación que comprendió diversas pruebas de conocimiento, habilidades y desempeño logrando obtener la Certificación de Vendedores Profesionales con el aval de la Escuela de Empresarios, el Ministerio de Trabajo y Fondo Empleo, lo cual les ha permitido conocer su nivel de desempeño y potencialidades, desarrollar una mayor capacidad de adaptación ante los cambios tecnológicos y organi-zacionales y registrarse en el Ministerio de Trabajo para tener presencia en el mercado laboral a nivel nacional.

Finalmente, el día Viernes 21 por la noche se llevó a cabo la Ceremonio de Entrega de Diplomas en la que asistieron nuestros flamentes egresados acom-pañados por nuestro Gerente General Don Alberto Medina, el Gerente de Desarrollo Organizacional Alberto Medina Guillén y el Jefe de Comunicación & Marketing Carlos Bruno Barone. En este oportunidad el equipo representante pudo compartir la celebración junto a las otras 20 empresas participantes y disfrutar de un Cocktail de Camaradería. Asimismo, nuestro Gerente Gene-ral aprovechó la oportunidad para estrechar los lazos de colaboración con el ejercicio de la Responsabilidad Social Empresarial efectiva ratificando la firma del convenio de colaboración con IPAE que convertirá a nuestra empresa en uno de los Centros de Evaluación de Competencias Laborales para el entrante 2015.

Nuestros flamantes egresados:

·Julio Fernandez Fernandez - Asesor comercial Farma·Edgar Aguilar Pereyra - Asesor comercial Farma·Jonathan Pacheco Dueñas - Supervisor de ventas Farma·Marco Barrios Bravo - Jefe de Ventas Consumo·Magali Pisfil Ayasta - Asesora Comercial Cuidado Personal·Luis Torres Manrique - Asesor Comercial Consumo Instituciones Publicas·Rody Cespedes - Supervisor de Ventas Consumo Horizontal·Janeth Copacondori Cuno - Asesora Comercial Consumo Horizontal·Hugo Beltran Apaza - Asesora Comercial Consumo Horizontal

“Desde nues-tra Compañía no podemos más que fe-licitarlos y agradecerles su esfuerzo y empeño que nos ha llenado a cada uno de nosotros de gran orgullo”

Hugo Beltran y esposa - Janeth CopacondoriJonathan Pacheco e hija

Luis Torres “El Puma”,Julio Fernández y esposa y el Sr. Alberto Medina com-partiendo en la recepción del evento.

Nuestros asociados en el brindis, celebrando en la recepción del evento.

NUEVO DATACENTER

1) Cuéntanos sobre el nuevo DataCenter que tenemos en DIMEXA

El DataCenter no es nuevo, lo que se hizo fue optimizarlo.DataCenter o centro de procesamien-to de datos, es aquel lugar designado para los equipos que se encargan de almacenar, procesar y administrar la información de una organización, en-tre estos tenemos los conocidos servi-dores y equipos de red.

Bueno la optimización del datacenter, sirve para poder garantizar la conser-vación de estos equipos, con un lugar especializado, evitando que factores externos puedan llegar a dañarlos, este ayuda a extender el tiempo de vida de cada equipo.

¿Por qué se ha realizado ahora la ac-tualización del data center? Bueno este proyecto es parte del plan de op-timización de infraestructura, corres-pondiente al 2do semestre del año, en el cual se proponía una serie de pro-yectos para mejorar el rendimiento y el cuidado de los equipos que venía-mos teniendo, en este plan estamos optimizando el datacenter, adminis-tración de la red, con sus respectivas políticas de seguridad, actualmente sigue en desarrollo y tiene como fecha fin la 2 quincena de diciembre donde estaré presentando el plan para el si-guiente año.

Servidor ubicado en el área de TIC (tecno-logías de la información y comunica-ción) Sede Arequipa

Entrevista a Luis Cuadros AnguloGerente General de Quinoa Solutions S.A.

2) Coméntanos la diferencia entre el antes y después de su implementación.

La diferencia más resaltante creo que está a simple vista, las instalaciones con las que contábamos antes no eran las más adecuadas, puesto que se podían te-ner posibles problemas de sobre estática, no contábamos con soporte de ener-gía ininterrumpible ni tampoco con la refrigeración y el aislamiento adecuado que garantiza una temperatura óptima para la conservación de los equipos.

3) ¿Cuáles crees que son los be-neficios más importantes que aportará a la empresa?

La preservación de la información sin duda alguna es el beneficio más im-portante, nuestros servidores son bue-nos pero ya tienen sus años, con estas optimizaciones podemos extender la vida de estos varios años más, sin duda la seguridad de acceso a la informa-ción es algo muy importante.Por otro lado no está de más orientar-nos a la obtención de alguna certifi-cación futura, este es el primer gran paso en ese camino.

4) ¿Cómo aporta su implemen-tación al departamento de Tecnologías de la Información y Comunicación?

Bueno aporta de distintos puntos de vista:Primero está el punto de vista fun-cional, garantizando un mejor rendi-miento de los equipos.Segundo tenemos el punto de vista de control, con un aislamiento nosotros podemos controlar el acceso a los re-cursos de TIC.

Tercero tenemos el punto de vista de mantenimiento, este nuevo gabinete nos facilita la asistencia de los equi-pos, para temas de mantenimiento, limpieza, optimización etc.Otro punto de vista que no debemos desmerecer es el punto estético, que da presencia al área.

5) Por último, ¿Qué expectati-vas se tiene a futuro?

Las expectativas son muy grandes, se vienen haciendo grandes cambios en Dimexa y de la mano TIC se está pre-parando para recibir esos cambios de la mejor manera.

Algunos proyectos futuros de los que me podría atrever a especular son el potenciamiento tecnológico en la fuer-za de ventas no solo farma, además de control de camiones de reparto.Estamos en el momento donde la tec-nología es asequible a todos y se puede aplicar para toda necesidad, estamos trabajando para poder brindarles he-rramientas acorde a la necesidad, aún nos queda mucho por avanzar pero los primeros pasos son los mas importan-tes.

INCORPORACIÓN DE NEWSLETTERS

Desde el pasado mes de octubre se implementaron con éxi-to los newsletters haciendo uso del nuevo mail corporativo de la empresa, de esta manera todos los asociados que tengan acceso a una cuenta de correo electrónico estarán informados por medio de este nuevo canal de comunica-ción, que además nos conecta más fácilmente con nuestras otras plataformas digitales como son nuestro Fanpage en Facebook, nuestro nuevol canal en Youtube o nuestro nue-vo portal web que estará listo a fines de este año, pero, ¿Qué pasa con los asociados que no cuenten con una cuenta de correo electrónico?

pues venimos trabajando en la creación de una cuenta a los asociados que, por su cargo no tengan acceso a una computadora no se pierdan ningún comunicado que se haga por este medio, así esperamos lograr nuestro objetivo de mejorar nuestra comunicación interna y brindar un servicio de lo más eficiente a todos nuestros asociados.Para el mes de diciembre estaremos implementando las nuevas cuentas de e-mail para todos aquellos asociados que todavía no poseen una. de esta ma-nera podrán acceder al entorno digital de la empresa de alguna maquina en las oficinas, desde el salón de descando en arequipa e inclusive desde la comodi-dad de sus casas.

¿Cuáles son los objetivos de este canal de comunicación?

· Informar digitalmente vía e-mail de sucesos puntuales e importantes a todos los asociados de la organización de forma más interactiva. · Promover los programas y acciones de cambio y mejora que la organización impulsa en cada momento de manera que llegue a todos los interesados, no solamente a quienes accedan a internet dentro de la empresa.· Enviar mensualmente por este medio nuestra revista interna Nosotros Dimexa para que todos los asociados que reciban nuestros newsletters tengan acceso a ella.

¿Cómo podemos participar de la difusión de información por este medio?

El área de comunicación y marketing es la responsable de la realización, diseño y puesta en valor de la información.

El departamento de RR.HH. es quien recibirá cualquier solicitud y la dirigirá oportunamente para poder comunicarla a la empresa.

Todas las demás áreas de la empresa están invitadas a participar en el formato.

Si es necesario poner en valor la información que se quiera comunicar por parte de algún área pueden solicitarlo acercándose al departamento de comunicación y marketing o vía e-mail a:

luis.carcausto@dimexa.com.pe / carlos.bruno@dimexa.com.pe

NUEVOS PERIÓDICOS MURALES Y SU USO EN LA EMPRESA

Desde Hace unas semanas como parte de la mejora de nues-tra infraestructura y de acuerdo al plan interno de comuni-cación, se implementaron 3 nuevos periódicos murales en la empresa, los mismos están ubicados estratégicamente para que todos los asociados tengan acceso a la informa-ción que se encuentra en ellos, estos están ubicados en recepción, en el almacén y en el área comercial.

Pronto se implementarán los respectivos periódicos murales en las instalaciones de nuestras diferentes sedes y así continuaremos con la integración y nuestro plan de comunicación tal cual lo venimos haciendo mediante la presente revista y la implementación de los newsletters.Los objetivos de este canal de información son al igual que los newsletters:

Ofrecer contenidos que aporten valor meramente informativo dando visibili-dad a la propia comunicación interna dentro de la organización, dar represen-tatividad y participación a todos los equipos de la organización y promover los programas y acciones de cambio y mejora que la organización impulsa en cada momento de manera vertical y horizontal.

INSTITUCIONALES NOSOTROS BLOG

Cada periódico mural está dividido en tres secciones:

Institucionales: En esta sección se colocarán noticias o comunicados que ten-gan que ver temas netamente relacionados a la organización.

Nosotros: En está sección irán noticias o comunicados más relacionados a los asociados como los ingresos, egresos, cumpleaños, secciones de la revista No-sotros Dimexa, entre otros temas de interés.

Blog: Está sección está dedicada a los asociados en general, donde se podrán compartir tips, anunciar eventos, publicar ventas, dar consejos prácticos y te-mas más amenos y cotidianos.

¿Cómo podemos participar de la difusión de información por este medio?

El área de comunicación y marketing es la responsable del diseño, puesta en valor y difusión de la información.

El departamento de Recursos Humanos es responsable de oficio de colocar la información que crea conveniente compartir con la organización.

Todas las demás áreas de la empresa están invitadas a participar en el formato. Si es necesario poner en valor la información que se quiera comunicar por parte de algún área pueden hacerlo acercándose al departamento de comunicación y marketing o vía e-mail a:

luis.carcausto@dimexa.com.pecarlos.bruno@dimexa.com.pe

Características del Formato:

Conociendo aVictor Soto

Jefe de Ventas Farma1) ¿Cuéntanos un poco sobre cómo te va en esta nueva etapa como Jefe de ventas farma a nivel nacional?

Todo un reto que asumo con alegría y entusiasmo, puedo describirlo como el inicio de un sueño que he tenido por mucho tiempo. Inicié mi vida de vendedor en una distribuidora farmacéutica muy importante, ahora Dios me da la fortuna de volver a mis raíces. He iniciado mi trabajo a paso marcial, en mercado es un campo de batalla donde veo mucha oportunidad de desarrollo que con el grupo humano adecuado venceremos.

2) ¿Qué metas te has propuesto cumplir en DIMEXA?

Cuantitativa: En principio, superar los objetivos trazados para el 2015 junta-mente con el desarrollo de nuevos mercados (norte grande), y para el 2021 S/. 40 Mlls de venta mensual.

Cualitativa: Desarrollar la mejor Fuerza de Ventas del mercado a nivel nacio-nal, destacados por su integridad, lealtad y pasión hacia las ventas.

3) ¿Cómo te consideras en el hogar y con tu familia?

Un Padre que tiene en primer lugar a su familia, trato de disfrutar al máximo los momentos que tenemos justos, que por estudios y trabajo, lucho contra el alejamiento natural de mis hijos adolescentes, busco aquellos momentos y de-talles para disfrutar juntos aquellos momentos.

“Desarrollar la mejor Fuer-za de Ventas del mercado a nivel nacio-nal, desta-cados por su integridad, lealtad y pa-sión hacia las ventas”

4) Luego del trabajo, cuéntanos un poco de ti y sobre tus inte-reses personales.

Lucho con el tráfico,…jajaja.

Hablando en serio, trato llegar temprano a casa, los miércoles en la noche estudio un MBA, tengo un grupo de amigos empresarios que nos juntamos una vez a la semana donde compartimos experiencias y temas de actualidad. Busco el equilibrio material y espiritual en mi vida, estoy seguro de mi propósito que tengo en la historia de mi vida.

5) ¿Qué expectativas tienes para el futuro?

Ser un director comercial de excelencia, poder trasmitir mis experiencias y vivencias, sean exitosas y no, a nuevas generaciones de ejecutivos comercia-les. Asegurar mi madurez con un proyecto de negocio personal. Que mis hijos lleguen a su desarrollo y proyectos profesionales. Y por último y el mas impor-tantes estar en paz con Dios.

Conociendo aHugo Landeo

Supervisor de Ventas Vertical

1) Coméntanos un poco sobre tu trayectoria previa a ingresar a nuestra organización

Bueno, empecé en el rubro de gaseosas en la empresa Kola Real, trabaje como supervisor de ventas durante 7 años, después trabajé en Helados Donofrio du-rante 1 año y medio, mi último trabajo antes de ingresar a esta empresa, fue como supervisor regional en la empresa Fullcarga, que es una empresa dedica-da a la colocación de agentes bancarios (BBVA)

2) ¿Qué metas te has propuesto cumplir en DIMEXA?

Bueno, la principal meta es desarrollar el canal vertical y recuperar los volú-menes de venta que se obtuvo en años anteriores.

3) Cuando no estás trabajando ¿Cómo te gusta pasar el tiempo?

Mis hobbies son jugar fulbito y ping pong.También puedo comentarles que ahora me encuentro haciendo mi tesis para la maestria que estoy estudiando.

“la principal meta es de-sarrollar el canal vertical y recuperar los volúmenes de venta que se obtuvo en años anterio-res”

4) ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo?

Bueno, lo que me más me agrada de estar en este puesto es el constante cono-cimiento que absorbo día a día, los distintos problemas y sus prontas solucio-nes. En el puesto que trabajo cada día es un reto a cumplir.

5) ¿Qué expectativas tienes para el futuro?

Bueno, lo primero en el ámbito laboral es colaborar y ascender en esta gran empresa.Otro de mis planes a nivel más personal terminar mi maestria y luego poder estudiar un doctorado.

CUENTA SUELDO BCPLLEGA A DIMEXA

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Para mayor información o consultas por favor comunícate con el departamento de RR.HH.

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DIMEXA 2.0: RELANZAMIENTO DE NUESTRO PORTAL CORPORATIVO - IMPLEMENTACIÓN DE DIMEXANet

En el marco de los desarrollos llevados a cabo a partir del Plan Estratégico 2015-2021 quisiéramos compartir con Uds. el próximo lanzaminto del nue-vo Portal Corporativo DIMEXA donde se han realizado Cambios significativos a nuestro anterior Portal para poder estar a la altura de las funcionalidades digitales que demandan los tiempos que corren.

El nuevo Portal, que será lanzado de manera efectiva durante las primeras semanas de Enero se encuentra en la etapa de estructuración de interfase y programación. Gracias a esta nueva plataforma nuestros clientes, asociados y el Mercado en general podrá encontrar información actualizada en tiempo real sobre nuestra empresa, su historia y propuesta de valor, a la vez que in-corporaremos todas las actividades de Responsabilidad Social que llevaremos a cabo, una sala de Prensa y enlaces de interés, junto con la posibilidad de acceder al Portal de Proveedores y, para nuestros asociados, el acceso directo a la nueva Intranet y el ERP.

El primer mes del año que viene también nos encontrará profesionalizados en el uso de una nueva plataforma, Intranet DIMEXA, un soporte de comunicación multidireccional con un objetivo central: ser un sistema que apoye el desem-peño y la competitividad de todos los Asociados.

CDs

BIENVENIDO LA EMPRESASOLUCIONES POR RUBRO

SERVICIOSESPECIALES

DIMEXAAL DÍA PRENSA CARRERAS

Este nuevo desarrollo constituye un gran avance en la forma de trabajar los procesos informativos medulares del negocio: institucional, servicios al perso-nal, productos y servicios, flujo de documentos y contenidos, bases de conoci-miento y capacitación.

· Institucional y Corporativo

Dentro de este espacio disponemos de toda la comunicación en tiempo real en todas las direcciones, así como de una ventana idónea para la permeabiliza-ción de la cultura de nuestra Organización.

· Servicios al Asociados

Como sistema de servicios al personal encontraremos funcionalidades de RR.HH, administrativas y de integración.

· Formatos y documentos

Acceso directo al sistema de flujo de trabajo o workflow en tiempo real y per-manentemente actualizado

· Bases de conocimiento y Capacitación

Como enciclopedia de conocimientos y foro de capacitación constante. Aquí dispondremos de toda la información sobre los procesos de la cadena de valor, sus dueños, insumos, productos, indicadores, requerimientos de competen-cias, etc. lo que es, y el cómo hacerlo.

PRIMERA INTERFASE INTRANET

Las primeras funcionalidades que tendremos disponibles en nuestra nueva Intranet se encuentran listadas debajo. Antes y durante su implementación efectiva los departamentos de Comunicación & Marketing y TIC llevarán a cabo jornadas de capacitación con el objeto de permitirnos la adaptación y adquisición de los conocimientos necesarios para poder aprovechar esta herramienta al máximo.

es una herramienta de todos y para todos, dependerá de to-dos nosotros que sea útil, motivadora y rica en información y contenidos. Luego del lanzamiento y desde los departamentos mencionadosl Dpto. de Comunicación continuaremos trabajan-do en el enriquecimiento y la mejora continua de la plataforma para poder trabajar cada vez mejor y también sentirnos más cerca de las Sedes, e incluso, de aquellos que se encuentran cerca nuestro pero de quienes todavía no concesmo tanto sus proyectos y actividades.

ACTIVIDADES D

E

FIN DE AÑO

En las presentas páginas detallamos las fechas y activida-des que realizaremos en las siguientes semanas con el fin

de celebrar las fiestas navideñas y el fin de este 2014.

27 y 29 de Noviembre

El armado de nuestros nacimientos se realizará en-tre el jueves 27 y sábado 29 de noviembre en las áreas de:

Recepción, Gerencia, Comercial, Auditorio de Ven-tas, Almacén y el Almacén de Simón Bolívar. En se-des los nacimientos se armarán en las áreas Admi-nistrativas y almacenes.

Desarmado: 10 de Enero

Árboles: Recepción, Contabilidad, Gerencia, Distri-bución (Sala Horizonal), Almacén.

Los equipos designados para armar nuestros Nacimientos y Árboles navi-deños serán comunicados por el área de Recursos Humanos vía newsletters

y periódicos murales.

19 de Diciembre

El 19 de diciembre realizaremos el tradicional in-tercambio de regalos del juego del angel, este se llevará a cabo en 3 distintas dechas: el 5, 12 y 19 de diciembre.

Lugar: Auditorio quinto pisoHora: 5:00 p.m.

20 de Diciembre

El 20 de diciembre tenemos preparado un Show Navideño para agasajar a los más pequeños de la casa, en este caso los hijos de todos nuestros aso-ciados.

Los esperamos para compartir una tarde llena de alegría y espíritu Navideño.

Lugar: Parque de Ingreso a DimexaHora: 3:00 p.m.

22 de Diciembre

El Lunes 22 de diciembre a las 6:00 p.m. se realizará la entrega de canastas a nuestros asociados

23 de Diciembre

El martes 23 de Diciembre tenemos preparado un Brindis en el que compartiremos todos juntos antes de las fiestas navideñas, además se realizará la pre-miación al equipo de trabajo que haya armado el mejor nacimiento el cual será elegido por votación del directorio.

Esta actividad se realizará a las 6:00 p.m. en elauditorio del quinto piso.

PARTICIPA DE NOSOTROS DIMEXATe invitamos a realizar tus aportes, compartir tus experiencias, solicitar una entrevista, enviarnos una nota, o compartir tus sugerencias y comenta-rios al Departamento de Comunicación y Marketing.

¡Contamos contigo!

· carlos.bruno@dimexa.com.pe (Jefe de Comunicación y Marketing)

· luis.carcausto@dimexa.com.pe (Asistente de Comunicación y Marketing)