ESPACIO GEOCIENTISTA

NORMAS DE FUNCIONAMIENTO PARA TRABAJAR EN EQUIPO

1. RESPETOEs la base de toda relacin.Merecemos respetar y que se respete el tiempo que cada uno de nosotros, y cadamiembro del equipo, entrega a esta tarea voluntaria. Respeto a nuestra forma de ser.El respeto incluye ser puntual, no hablar a espaldas de los dems, contestar los correosa tiempo, cumplir con los compromisos, decir no entiendo cuando se d el caso y nuncaasumir.El respeto implica adems el reconocimiento de una participacin voluntaria, en la quecada uno de sus miembros se compromete a realizar una tarea en particular, conexcelencia.

2. PUNTUALIDADPrimer indicador de respectoLa puntualidad denota respeto para cada uno de los miembros del equipo. Ser puntualincluye concluir una tarea dentro del tiempo solicitado y al cual cada uno de losmiembros se ha comprometido y aceptado.Lo que se espera es que a una convocatoria se llegue entre 5 y 15 minutos antes yque cada quien tome todas las consideraciones del caso para para que esto sea laregla, porque su demora retrasa al equipo.

3. CONFIANZAEntorno seguroParte del criterio de que todo lo que se trate -aciertos y desaciertos- as como lasopiniones, propuestas, objeciones, errores y correcciones, se limiten a este entorno.Sentirnos con la libertad de decir lo que pensamos y expresar nuestro punto de vistacon total confianza en el equipo y sabiendo que lo que se diga en las reuniones, sequeda en las reuniones.

4. UNANIMIDADEs el corazn que mueve al equipo.No es lo mismo que mayora.Sin unanimidad el equipo no alcanzar la excelencia requerida.Ninguna decisin del equipo se realizar sin la unanimidad de cada uno de susmiembros. Una solo objecin razonada debe suspender la resolucin, hasta que sealcance la unanimidad requerida.Cada miembro del equipo debe ser consciente del impacto que tendrn sus palabras,cuando se objete o se proponga algo.

5. PARTICIPACIN ACTIVAEstar en vivoLos miembros del equipo debern tener siempre una actitud participativa. No solo estarpresentes fsicamente en la reunin, sino estar conscientes de todo lo que se esthaciendo y decidiendo. Un solo miembro del equipo tiene el potencial de llevar a todo el equipo al descalabro como as mismo, traer claridad en el momento en que se la requiera.

6. RESPETAR ACUERDOSLa palabra dadaLos acuerdos que se logren debern honrarse, no hay campo para la ambigedad.Un compromiso debe ser tomado en serio por cada uno de los miembros del equipo. Lapalabra de cada uno de los miembros ser cierta.

7. TRANSPARENCIA/SINCERIDADLa verdad ante todoEs importante transparentar la participacin de cada uno diciendo de verdad de losucedido cuando una tarea no se llev a cabo. La falta de sinceridad resquebraja launin y el trabajo en equipo.

8. NO PERMITIR DESENFOCARSEConcentracin, enfoque y respecto al tiempo.Es muy fcil perder el enfoque de lo que se est tratando.Solo deber haber una conversacin sobre la mesa y una persona hablando a la vez.El abrir pequeos dilogos y parntesis dentro del tema genera una divergencia que nodeber ser permitida por el resto de los miembros. Todos tenemos la responsabilidad demantener y ayudar a mantener la concentracin llamando la atencin cuando estoocurre.

MISIN: Aprender lo que no se logre desarrollar en la Universidad VISIN: Lograr integrar a mas estudiantes a este Espacio Geocientista a lo largo del tiempo y llegar a ser profesionales mas eficientes