Norma de Competencia Laboral
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VERSION MESA SECTORIAL REGIONAL CENTRO METODOLOGO VERSION AVALADA MESA SECTORIAL DIRECCIÓN Y GERENCIA ANTIOQUIA TITULO DE LA N.C.L 210001002 Conducir el diseño del marco estratégico según resultados del diagnóstico. FECHA APROBACION 31/05/2012 VIGENCIA 5 AÑOS DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION PARA EL TRABAJO NORMA DE COMPETENCIA LABORAL F2-015 V.1 Página 1 de 4 CODIGO ELEMENTO 01 Fijar las bases del marco estratégico según resultados del diagnóstico. CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL GLORIA EUGENIA CASTAÑO CARDONA VERSION 1 EXPIRA EN 30/05/2017 CRI TERIOS DE DESEMPE O CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES ESENCIALES RANGOS DE APLICACION EVIDENCIAS REQUERIDAS A, Las bases del marco estratégico son diseñadas según los resultados del diagnóstico. B, El marc o estra tégic o es pl anead o segú n el di seño. C, El diseño del marco estra tégic o es control ado según pl an estab lecido. D, El diseño del marco estratég ico es div ulgado según canales de comunicación organ izacional. E, La intera cción co n los demás se rige por pri ncipi os de sana conv ivencia. F, Las activ idad es son document adas segú n procedi miento s establec idos . 01, Métod os y técnicas part icipa tivas . (f). 02, Fundamentos y conceptos de direccionamiento estratégico. (a,b,c,d,e). 03, Fundamentos y conceptos de planeación operativa. (b,c,d). 04, Fundamentos y aplica ción de tecnología s de la información y la comunicació n. (a,b,c,d,e,f,g,h). TIPOS DE ORGANIZACIÓN Publicas, privadas, mixtas. DE SEM PE O 1. Observación donde se evidencia el uso del diagnóstico en la fijaci ón de bases para el marco estratégico, en uno de los tres tipos de organizacióne s. CONOCIMIENTO 1. Respuesta a preguntas de conoci mientos esenciales, no observab les en el desempeño. PRODUCTO 1. Documento con los con el diseño del marco estratégico en la organización. 2. Actas de las sesiones de trabaj o que den cuenta de las activida des desarrolladas.
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VERSION MESA SECTORIAL
REGIONAL CENTRO
METODOLOGO
VERSION AVALADA MESA SECTORIAL DIRECCIN Y GERENCIA
ANTIOQUIA
TITULO DE LA N.C.L 210001002 Conducir el diseo del marco estratgico segn resultados del diagnstico.
FECHA APROBACION 31/05/2012 VIGENCIA 5 AOS
DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION PARA EL TRABAJO
NORMA DE COMPETENCIA LABORAL
F2-015
V.1
Pgina 1 de 4
CODIGO ELEMENTO 01 Fijar las bases del marco estratgico segn resultados del diagnstico.
CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIN EMPRESARIAL
GLORIA EUGENIA CASTAO CARDONA VERSION 1 EXPIRA EN 30/05/2017
CRITERIOS DE DESEMPEO
CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES ESENCIALES
RANGOS DE APLICACION
EVIDENCIAS REQUERIDAS
A, Las bases del marco estratgico son diseadas segn los resultados del diagnstico.
B, El marco estratgico es planeado segn el diseo.
C, El diseo del marco estratgico es controlado segn plan establecido.
D, El diseo del marco estratgico es divulgado segn canales de comunicacin organizacional.
E, La interaccin con los dems se rige por principios de sana convivencia.
F, Las actividades son documentadas segn procedimientos establecidos.
01, Mtodos y tcnicas participativas. (f).
02, Fundamentos y conceptos de direccionamiento estratgico. (a,b,c,d,e).
03, Fundamentos y conceptos de planeacin operativa. (b,c,d).
04, Fundamentos y aplicacin de tecnologas de la informacin y la comunicacin. (a,b,c,d,e,f,g,h).
TIPOS DE ORGANIZACIN
Publicas, privadas, mixtas.
DESEMPEO
1. Observacin donde se evidencia el uso del diagnstico en la fijacin de bases para el marco estratgico, en uno de los tres tipos de organizacines.
CONOCIMIENTO
1. Respuesta a preguntas de conocimientos esenciales, no observables en el desempeo.
PRODUCTO
1. Documento con los con el diseo del marco estratgico en la organizacin.
2. Actas de las sesiones de trabajo que den cuenta de las actividades desarrolladas.
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TITULO DE LA N.C.L 210001002 Conducir el diseo del marco estratgico segn resultados del diagnstico.
DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION PARA EL TRABAJO
NORMA DE COMPETENCIA LABORAL
F2-015
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CODIGO ELEMENTO 01 Fijar las bases del marco estratgico segn resultados del diagnstico.
APROBADO ACTA NRO. DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL SENA DE FECHA VERSION NRO. QUE REEMPLAZA A LA VERSION NRO. DE FECHA
NORMALIZADORSECRETARIO(A) TECNICO(A)
GLORIA EUGENIA CASTAO CARDONA
1
EDGAR ENRIQUE URBINA LEAL
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TITULO DE LA N.C.L 210001002 Conducir el diseo del marco estratgico segn resultados del diagnstico.
DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION PARA EL TRABAJO
NORMA DE COMPETENCIA LABORAL
F2-015
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CODIGO ELEMENTO 02 Establecer los fines organizacionales segn resultados del diagnstico.
CRITERIOS DE DESEMPEO
CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES ESENCIALES
RANGOS DE APLICACION
EVIDENCIAS REQUERIDAS
A, La misin es definida segn requerimientos de las partes interesadas.
B, La visin es definida segn las aspiraciones de las partes interesadas.
C, Los principios son establecidos acorde con la misin y visin organizacional.
D, Los valores son establecidos segn la misin y la visin.
E, Los objetivos son definidos acorde con las reas de la organizacin.
F, Las estrategias organizacionales son definidas segn sus objetivos.
G, Las ventajas competitivas son establecidas con base en los objetivos de la organizacin.
H, Las competencias organizacionales son definidas segn resultados del diagnostico.
I, El plan operativo organizacional es definido segn los objetivos y recursos de las reas.
J, La interaccin con los dems se rige por principios de sana convivencia.
01, Interpretacin de diagnsticos. (a, b, c, d, e, f, g, h, i).
02, Mtodos y tcnicas participativas. (a, b, c, d, e, f, g, h, i).
03, Fundamentos y conceptos de direccionamiento estratgico. (a, b, c, d, e, f, g, h, i).
04, Metodologas y tcnicas de comunicaciones. (a, b, c, d, e, f, g, h, i).
05, Conocer y aplicar tecnologas de la informacin y las comunicaciones. (a, b, c, d, e, f, g, h, i).
06, Fundamentos de planeacin, organizacin y direccin. (a, b, c, d, e, f, g, h, i).
07, Fundamentos bsicos en gestin del talento humano. (h, i)
08, Tcnicas para identificar, formular y solucionar problemas. (a, b, c, d, e, f, g, h, i).
TIPOS DE ORGANIZACIN
Publicas, privadas, mixtas.
DESEMPEO
1. Observacin del uso del diagnstico en el establecimiento de los fines de la organizacin, en uno de los tres tipos de organizacines.
CONOCIMIENTO
1. Respuesta a preguntas de conocimientos esenciales, no observables.
PRODUCTO
-
TITULO DE LA N.C.L 210001002 Conducir el diseo del marco estratgico segn resultados del diagnstico.
DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION PARA EL TRABAJO
NORMA DE COMPETENCIA LABORAL
F2-015
V.1
Pgina 4 de 4
CODIGO ELEMENTO 02 Establecer los fines organizacionales segn resultados del diagnstico.
1. Documento con los fines de la organizacin establecidos.
2. Actas de las sesiones de trabajo que den cuenta de las actividades desarrolladas.
APROBADO ACTA NRO. DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL SENA DE FECHA VERSION NRO. QUE REEMPLAZA A LA VERSION NRO. DE FECHA
NORMALIZADORSECRETARIO(A) TECNICO(A)
GLORIA EUGENIA CASTAO CARDONA
1
EDGAR ENRIQUE URBINA LEAL
