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Normas 30300 y 30301María Teresa Bermúdez M. 2013
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∗ ISO 30300. Información y documentación. Sistemas de gestión para los documentos. Fundamentos y vocabulario: Terminología, objetivos y beneficios.
∗ ISO 30301. Información y documentación. Sistemas de gestión para los documentos. Requisitos. Creación y control de los documentos durante el tiempo necesario.
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Familia ISO
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∗ Introducción∗ Orígenes y contexto∗ Sistemas de gestión ∗ Relación con otras normas∗ Objeto y ámbito de aplicación∗ Fundamentos de un sistema de gestión para los documentos.
∗ Terminología
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Temas
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∗ Records management‐ recorkeeping∗ Metodología DIRKS.∗ Normas australianas∗ Norma ISO 15489: 50 países (5 continentes), traducida a 16 lenguas, top 10 ventas ISO.
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Orígenes y contexto
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∗ Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan en una organización con el fin de establecer políticas y objetivos, así como los procesos para alcanzarlos.
∗ ISO 9001: Gestión de la Calidad.∗ ISO 14001: Gestión Ambiental.∗ ISO 27001: Seguridad de la Información. ∗ ISO 50001: Sistema de Gestión de Energía.
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Sistemas de gestión
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∗ Basados en buena prácticas y el consenso. ∗ Enfoque de procesos.∗ Basados en el ciclo PDCA. (Plan – Do – Check – Act).∗ Compatibles.∗ Certificables.
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Sistemas de gestión. Características
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Nivel estratégico Nivel operativo
En discusión
En elaboración
ISO17068Repositorio
de 3ra. Parte. Documentos
digitales
Relación con otras normas
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Fuente: Carlota Bustelo. Serie ISO. Sistema de Gestión para los Documentos .2011
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∗ ISO 30300. Información y documentación. Sistemas de gestión para los documentos. Fundamentos y vocabulario. Terminología, objetivos y beneficios.
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∗ Objeto: Documento= reflejo de las actividades de la organización.
∗ Ámbito de aplicación: Cualquier organización de cualquier tamaño y cualquier sector.
∗ Alcance: totalidad de la organización, funciones específicas, secciones específicas, o una o más de las funciones de un grupo de organizaciones.
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Objeto y ámbito de aplicación
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FundamentosSistema de gestión
∗ Consecución de las metas de la organización∗ Estableciendo una política y unos
objetivos∗ Adoptando planes para
conseguirlos∗ Acciones∗ Procesos∗ Responsabilidades∗ Recursos
∗ Estableciendo un método de evaluación y mejora continua
Gestión de documentos
∗ Crear y gestionar documentos:∗ Fiables∗ Auténticos∗ Íntegros∗ Disponibles
∗ En unas aplicaciones que a su vez sean:∗ Fiables∗ Seguras∗ Conformes∗ Exhaustivas∗ Sistemáticas
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∗ a) Enfoque al cliente y otras partes interesadas.∗ b) Liderazgo y rendición de cuentas.∗ c) Toma de decisiones basada en evidencias.∗ d) Participación de las personas.∗ e) Enfoque basado en procesos.∗ f) Enfoque de sistema para la gestión.∗ g) Mejora continua.
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Fundamentos
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‐ Realizar actividades y prestar los correspondientes servicios eficientemente.‐ Cumplir con los requisitos legales, reglamentarios y de rendición de cuentas.‐ Optimizar la toma de decisiones, la consistencia operativa y la continuidad
del negocio.‐ Facilitar el funcionamiento efectivo en caso de desastre.‐ Proporcionar protección y apoyo en los litigios.‐ Proteger los intereses de la organización y los derechos de los empleados,
clientes y partes interesadas.‐ Apoyar las actividades de investigación y desarrollo.‐ Apoyar las actividades promocionales de la organización.‐ Mantener la memoria corporativa o colectiva y apoyar la responsabilidad
social.
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Beneficios
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∗ Principios para el Desarrollo de Vocabulario de Sistemas de Gestión para los Documentos (An, Ellis, 2009)
∗ a) ayudar a organizar el trabajo terminológico de una manera práctica y eficiente;
∗ b) garantizar la consistencia y la coherencia de las terminologías tanto dentro del sistema de gestión para los documentos y entre los campos relacionados;
∗ c) contribuir a la armonización de los sistemas de concepto y términos en diferentes idiomas;
∗ d) promover tomas de decisiones basadas en evidencias firmes para los trabajo de la terminología;
∗ e) prestar asistencia a las personas involucradas en la gestión de terminología.
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Terminología
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∗ Norma ISO 704:2009 Trabajo terminológico ‐ Principios y métodos.
∗ Norma ISO 10241‐1:2011 Entradas terminológicas en las normas— Parte 1: Requisitos generales y ejemplos de presentación.
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Terminología
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Otros términos archivísticos no incluidos ni en la 15489, ni en la 30300: series documentales, evaluación, archivar (como verbo). 19
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∗ ISO 30301. Información y documentación. Sistemas de gestión para los documentos. Requisitos. Creación y control de los documentos durante el tiempo necesario.
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Planificar(Plan)
Contexto de la organización
Liderazgo
Planificación(riesgos ‐
oportunidades)
Apoyo
Hacer(Do)
Diseñar, implementar y controlar
Implementar aplicaciones
automatizadas
Verificar(Check)
Evaluación desempeño
IndicadoresAuditorías internasRevisión Dirección
Mejora
Eliminar no conformida
des
Revisar Política
ObjetivosProcesos
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Relación Ciclo PDCA‐ISO 30301
Actuar(Act)
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∗ 129 requisitos: DEBE∗ Secciones 4 a 10 y el anexo A
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ISO 30301. Identificación de requisitos SGDA
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1. Contexto de la organización. 2. Compromiso y liderazgo.3. Planificación del sistema.4. Soporte. (Apoyo)5. Operación.
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ISO 30301. Identificación de requisitos de un SGD
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∗ Identificación del contexto interno y externo que afecta al SGD.
∗ Identificación de requisitos de negocio, legales y de otra índole.
∗ Determinación del alcance.
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1. Contexto de la organización
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26Fuente: Carlota Bustelo. Serie ISO. Sistema de Gestión para los Documentos .2011
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∗ Compromiso de la dirección: SGD compatible con la dirección estratégica de la organización.(roles organizativos, competencias y responsabilidades)
∗ Integración de los requisitos del SGD dentro de los procesos de negocio.
∗ Provisión de los recursos para diseñar, implementar, mantener y mejorar el SGD.
∗ Divulgación de la importancia del SGD.
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2. Compromiso y liderazgo
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Fuente: Carlota Bustelo. Serie ISO. Sistema de Gestión para los Documentos .2011
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∗ Objetivos de GD (acordes con la política institucional, medibles, supervisión y actualización).
∗ Planes (qué, quién, cómo, cuándo, con qué)∗ Riesgos y oportunidades: contexto y requisitos del negocio, legales y otras regulaciones.
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3. Planificación del sistema
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30Fuente: Carlota Bustelo. Serie ISO. Sistema de Gestión para los Documentos .2011
![Page 31: Norma 30300.pdf](https://reader030.fdocuments.ec/reader030/viewer/2022012308/5874a03f1a28ab027e8c1229/html5/thumbnails/31.jpg)
∗ Recursos: materiales, humanos. Identificación de responsabilidades según el perfil de cada nivel.
∗ Capacitación del personal: formación continua. ∗ Concienciación: actividades individuales y contribución al logro de los objetivos, conformidad con la política y los procedimientos del SGD, roles y responsabilidades, consecuencias de no acatar los procedimientos.
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4. Soporte
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∗ Comunicación: establecer, implementar, documentar y mantener procedimientos de comunicación interna sobre el SGD.
∗ Documentación: Identificar y controlar la documentación del SGD, tales como el propósito del SGD, política y objetivos, relaciones entre el SGD y otros sistemas de gestión, procedimientos, otra documentación que se requiera.
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4. Soporte
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33Fuente: Carlota Bustelo. Serie ISO. Sistema de Gestión para los Documentos .2011
![Page 34: Norma 30300.pdf](https://reader030.fdocuments.ec/reader030/viewer/2022012308/5874a03f1a28ab027e8c1229/html5/thumbnails/34.jpg)
a) Planificación y control de las operaciones.b) Diseño de procesos de GD.c) Implementación de las aplicaciones de GD.
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5. Operación
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ISO 30301
35ISO 15489
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∗ 6.1 Acciones para el tratamiento de riesgos y oportunidades.
∗ 4.1 Contexto interno y externo∗ 4.2 Requisitos de negocio, legales y de otra índole.
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a)Planificación y control de las operaciones (riesgos y oportunidades)
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b) Diseño de procesos
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![Page 39: Norma 30300.pdf](https://reader030.fdocuments.ec/reader030/viewer/2022012308/5874a03f1a28ab027e8c1229/html5/thumbnails/39.jpg)
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![Page 40: Norma 30300.pdf](https://reader030.fdocuments.ec/reader030/viewer/2022012308/5874a03f1a28ab027e8c1229/html5/thumbnails/40.jpg)
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![Page 41: Norma 30300.pdf](https://reader030.fdocuments.ec/reader030/viewer/2022012308/5874a03f1a28ab027e8c1229/html5/thumbnails/41.jpg)
6. Evaluación
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Supervisión y medición
• Indicadores establecidos
Análisis y evaluación
• Tendencias, resultados adversos
• Acciones previas a la no conformidad
Auditoría interna
• Conformidades/No conformidades
• Acciones correctivas
• Riesgos/oportunidades de mejora
Supervisión por la dirección
• Mejora de la política y objetivos
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Muchas gracias por su atención
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