Nº 31 Revista PROhumana: “Capital Humano, el pilar de la empresa”

8/8/2019 N 31 Revista PROhumana: Capital Humano, el pilar de la empresa

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06 ResponsabilidadsocialenciRas

08 peRspectivas pblicointeRno:elseRhumanocomomotoRde cRecimiento.

14 peRspectivas mesaRedondasindicato:laconianzacomoeje undamentalenlaRelacintRabajadoR-empResa

20 aRtculocentRal tRabajadoResyRse: mlt iples desa os

24 peRspectivas aRtculobuenaspRcticaslaboRales:elcapital humanocomocentRodelnegocio

ndice

Agradecimiento

Una vez ms queremos agradecer atodas aquellas personas e institucio-nes, que a lo largo de la historia dePROhumana, han colaborado connuestra labor y con el desarrollo deesta revista.

Para nuestra undacin resulta crucialel apoyo que todos ustedes nos hanentregado en la tarea de construiruna cultura de Responsabilidad Socialen nuestro pas. Muchas gracias!

Lo invitamos entonces a seguir apo-yando con uerza esta iniciativa, y astrabajar juntos por la RSE.

Si desea respaldar nuestro trabajo in-grese a www.prohumana.cl o dirjasea la pgina nmero 4 de esta edicin.

Fundacin PROhumana,rrRserrcc.d1998rrRs,

rrrrrrrr,e.

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editorial31OCTUBRE 2007

REVISTA N31

DIRECTORA: Soledad Teixid REPRESENTANTE

LEGAL: Soledad Teixid EDITORA GENERAL: Carla

Scheggia Simunovic /EDICIN Andrea Castro y

Alejandra Balbontn /COLABORACIONES:Cecilia

Urquieta, Rodrigo Teixid /DISEO, PRODUCCIN

Y DIAGRAMACIN: Marcela Brogle IMPRESIN:

Fyrma Grfca /DIRECCIN DE LA REVISTA: Romn

Daz 205, o. 601, Providencia, Santiago, Chile.

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UNA NUEVA FORMA DE COOPERAR:

VOLUNTARIOS DE REVISTA PROhumana


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tan simple!

Depositar la donacin en: cta. cte. 000-35775-08 Banco de Chile deFundacin PROhumana

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personal institucional

Tiene inconvenientes en aparecer como colaborador de la revista

S No

humana

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1. PROMOCIN PARA ORGANIZACIONES

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2. COLABORACIN ANUAL (incluye 4 ediciones)

3. PROMOCIN REGALE A UN AMIGO

*Llene sus datos en la icha, en la partesuperior de esta pgina

Gracias a su inters nuestra revista se ha convertido en uno de los medios ms destacados en el campo de la responsabilidad

social en Chile y queremos seguir creciendo. Para ello necesitamos aumentar el nmero de colaboradores y usted esundamental. Lo invitamos a participar completando la icha adjunta, eligiendo el tipo de colaboracin e integrando a

quienes se interesen en la responsabilidad social empresarial y ciudadana.

Muchas gracias.Equipo Fundacin PROhumana

es

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236 3107


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Auspician:

pRoyectoacogidoalaleydedonacionescultuRale(leyvalds)

FotoGRAFA: SoLEDAD t

ar6rrr-,:

colaboradores

(*) Algunos nombres han sido omitidos debido aque se nos pidi reserva.

a,rrr2007*:

Nombre

AntarChile S.A.

Biblioteca Cepal

Carlos Gajardo Roberts

Carlos Plass W.

Carolina Ralph

Compaa Minera Zaldivar

Crpora Tres Montes

Eduardo Dockendor

Essbio S.A.

Fundacin Gabriel y Mary Mustakis

Gloria Oehninger G.

Inv. y Asesoras Fabiola

Inversiones Siempreverde

ISJ Gestin Empresarial

Jorge Awad Mehech

Mara Isabel Muoz Antonin

Peter Lscher

Presidencia de la Republica

Santiago Teixid


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485%

Reputacin Corporativa en Espaa (1)e79%rqno prestansufciente atencin a sus responsabilidades sociales,rq83%qRse

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Renovacin de las empresas hacia los Recur-sos Humanos (2)

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construir capacidades de liderazgo (40%).

Qu es lo primero que le pediras a tu nuevojee? (3)erqr,37%rr

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15%qpedira aumento de sueldo.

Capacitacin (4)ec,4% de los trabajadores agrcolas recibecapacitacin,rrr,q

50%rr.

Ambiente laboral y productividad (5)scrrv,-

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rrrr,r permitirles unequilibrio entre el trabajo y la vida cotidiana.

Permanencia en el trabajo (6)urrRm,

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Equilibrio vida personal/ vida laboral (7)e,38%rq trabajams de 55 horas a la semana,y40%-

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Responsabilida

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Cifras


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Trabajo y derechos en Chile (8)erq:

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e90%r,qrq87% arma que en su lugar detrabajo no existe una agrupacin sindical.e53%rrrq

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u56% niega que las agrupaciones sindicales nosirvan para obtener benecios.s37% de la masa laboral cree que las huelgasson un orma de presin que perjudica a la eco-noma,r62%qrr.

Empleados satisechos (9)erq:

e61%rqr sufrir de estrsen sus empleos.lrrms satisechosrrrtrayectos mscortos para llegar a sus empleos(85%rrrr)

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Conciliacin vida amiliar/laboral en Espaa (10)eqr

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rqno existe fexibilidad en el horariode la jornada laboral,qr1015%r.

Flexibilidad laboral (11)ec,slo el 14% de las empresas orece algngrado de fexibilidad.e33%rrrrr.

Empresas amigables con sus empleados (12)

er500rqr,qr aumenten un 64%19962001,rr21%r.

Trabajo en 2009 (13)scriridc, el ao 2009

rrrrrsin concurrir si-camente a la ofcina,qrr.

Un nuevo desao para el trabajo: retener alos talentos (14)El principal retor85%rrRrhretener el talento.ex,61%rrqrrrr,

59%rqmejorar los procesos de seleccin,39%rr

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El futuro de la gestin de personal en el2015 (15)sr1.35027r,

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rgestin del talento.a,rrrrrq-

rr,gestin demogrca, la administracindel cambio,qrrconcilien suvida personal con el mbito laboral.

(1)Estudio Key Audience Research, Espaa. /://www.rw..r//-07/0708.(2)Estudio sobre Transormacin Global de RRHH 2006, realizado por Mercer Human Resource Consulting.://www.rr.///rr/_r.?_=220166(3)Estudio de Inobaeproesional.com en Argentina. /://www.rw..r//-07/0700.(4)Recursos Humanos en la agricultura: Trabajar con la mano de obra. /://www../r/_x/R/e/29/_r.

(5)Estudio Calidad laboral y productividad, Grupo de Anlisis Cuantitativa Regional de la Universidad de Barcelona en 2006://www../w//rr//r/2007/08/44051.(6)Estudio Consultora Internacional Right Management. / ://www../w//rr//r/2007/08/44051.(7)Estudio Consultora Develpment Systems. /://www../r/740/r/.(8)Estudio Percepcin Pblica sobre el respeto a los derechos laborales en el Pas, Corporacin Genera, abril 2007.://www.r.//egrrr.(9)Encuesta exclusiva Money Magazine y Salary.com://www.x./r/---r--r/-r-r/(10)Estudio de la organizacin Ctenon Worldwide Executive Search. /://.rr./r--r//_r(11)Estudio Universidad Catlica. /://www../_r//fx_10_09_04.(12)Estudio eectuado por Watson Wyatt Worldwide, 2001. /://www.r./x.?=&k=w&=339&i=33(13)Estudio Consultora Internacional IDC. /://r../r//%20%20rr%20(14)Estudio Retention and Sucession in the Corporate Workorce, realizado por Aberdeen Group en colaboracin con Human Capital Institute.://r../r//%20%20rr%20(15)Encuesta dirigida por The Boston Consulting Group (BCG) y la Asociacin Europea de Gestin Personal (EAPM).://r../r//%20%20rr%20


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humana

08

Perspectivas:

Pblico

Intern

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El ser humano comomotor de crecimiento

Pblico interno:

FotoGRAFAS: CARLA SChEGGIA


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Germn AmiotGerente de Personas y Asuntos Corporativos

Compaa Minera del Pacfco

Ingeniero Civil Mecnico de la Universidad de Chile, con estudiosde posgrado en Administracin de Empresas, en New Hampshire

University, Estados Unidos.

Trabaj como investigador y coordinador docente en la Universidad

de Chile, y posteriormente ingres a la Compaa Minera del

Pacfco, en 1981. Desde ese ao hasta la echa se ha desem-

peado, dentro de la empresa, en diversos cargos y reas.

Ricardo NanjariGerente Recursos Humanos

Enaex

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Catlica de Chile; Ma-gster en Direccin de Empresas de la Universidad Adolfo Ibez,

y poeta. El ao 2004 recibi el Premio Julio Donoso, otorgado

por el Instituto de Ingenieros de Chile por su contribucin al

mejoramiento de las relaciones humanas. En Enaex ha liderado

el proceso de incorporacin de polticas de RSE.

Jos Miguel del Solar

Gerente Recursos HumanosCristaleras de Chile

Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile y Diplomado en

Recursos Humanos de la Universidad Catlica de Chile. Durante

su trayectoria se ha inclinado por los temas generales de admi-

nistracin y gestin. A partir de 2001, dentro de Cristaleras de

Chile, se ha desempeado como Gerente de Recursos Humanos,

liderando procesos de cambio estratgicos y alineando el rea

con los objetivos del negocio.

Hctor Rodrguez

Subgerente Recursos HumanosMall Plaza

Psiclogo, Magster en Gestin de Recursos Humanos de la

Universidad Gabriela Mistral, y Diplomado en Marketing de

la Universidad Catlica de Chile. A lo largo de su carrera ha

participado y liderado procesos de cambio organizacional, al-

canzando resultados avorables a nivel econmico, calidad de

servicios y vida laboral de las personas en las empresas en las

que se ha desempeado.

humana

10

Perspectivas:

Pblico

Interno


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Gestin de personas:Una visin del mundoactual

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El trabajador comoindividuo responsable

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El mejor lugar paratrabajar

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Perspectivas:

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FotoGRAFAS: CARLA SChEGGIA

La confanza como

eje undamentalen la relacintrabajador-empresa

Mesa redonda sindicatos:

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Federacin deSindicatos BancoSantander

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pr:Walter Figueroa(desde octubre de 1981)

Sindicato HomecenterSodimac

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pr:Jos Luis Ortega(desde el ao 1992)

Sindicato N 1 deEmpresas CMPC

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Perspectivas:



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Un poco de historia

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Los sindicatos hoy

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RSE en el centro delnegocio

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Perspectivas:



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Trabajadores y RSE:Mltiples desaos

Artculo central Fundacin PROhumana:

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Ficha metodolgica:Ranking PROhumana-Capital 2007

Empresas participantes: 51 nacionales y transnacionales con operaciones en Chile.

Universo de la muestra: 125.951 trabajadores.

Total trabajadores evaluados: 12.811

Variables de segmentacin: Sexo, edad, nivel educacional y aos de antigedad en la empresa.

Instrumentos:1. Encuesta de polticas y programas de RSE dirigida al rea a cargo de laRSE de la empresa (se consider la entrega de elementos verifcadores).

2. Encuesta a empleados.El sondeo se realiz desde el 7 de abril hasta el 7 de mayo de 2007.

Sistema de evaluacin: Ambos instrumentos se evalan de orma separada, lo que per-mite establecer un puntaje para la encuesta de administracin, y otro dierente para lade trabajadores.

Mecanismos de aplicacin para el sondeo de trabajadores: Va electrnica o presencial.

Dimisiones de anlisis: Desempeo econmico, social y ambiental.

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Polticas de SaludDiagnstico:Problemas decomunicacin

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Polticas de previsiny apoyo a la

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Polticas deconciliacin vidalaboral/vida amiliarDiagnstico:Evaluacin crticapor parte del sexomasculinorrrrrrrrrqzrrr,rrrrrrr-v,vr

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Poltica con lossindicatosDiagnstico: Un temaclave dentro de la RSEcon el pblico interno

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El capital humanocomocentrodel

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Banco EstadoMicroempresas:Fomentando unavida sana entre suscolaboradores

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Chilectra:Apoyando a lasmams trabajadoras

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Coca-Cola de Chile:Preocupacin porel bienestar de supblico interno

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Minera Escondida:

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Nº 31 Revista PROhumana: “Capital Humano, el pilar de la empresa”

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Transcript of Nº 31 Revista PROhumana: “Capital Humano, el pilar de la empresa”