Nº 2 Talentoynegocio

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Nº2 2012 Noticias sobre talento directivo, negocios con éxito, formación, actualidad empresarial y mucho más... talentoynegocio No creo en los éxitos individuales sino de equipo Isabel Chimeno Sales & Marketing Manager, Spain & Portugal DHL Global Forwarding
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    05-Mar-2016
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Revista para las personas que dirigen empresas

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  • N22012

    Noticias sobre talento directivo, negocios con xito,formacin, actualidad empresarial y mucho ms...

    talentoynegocioNo creo en los xitos individualessino de equipoIsabel ChimenoSales & Marketing Manager, Spain & Portugal

    DHL Global Forwarding

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    Encontrar lasenda correcta

    Lino Hernndez Ru, editorLicenciado en periodismo

    Volvemos con fuerza para difundir experiencias y explicar noticiasque hablan de cualidades humanas y su influencia en el xito.

    El talento, sin duda, se expresa de muchas formas y puedeapreciarse en cualquier actividad en todo momento. As, la formade compaginar la vida familiar de una mujer luchadora conresponsabilidades en la direccin de una multinacional, la origina-lidad y espritu emprendedor de una marca en un mercado muyconcurrido o la capacidad para transformar aspectos negativosen la imagen de un producto, son ejemplos de ese talento quequeremos mostrar en este nmero sin dar lecciones, solopredicando con ejemplos reales y muy prximos.

    En esta lnea de difusin de contenidos en la red, nos hemospropuesto crecer y parece que vamos por buen camino. Estenmero es un ejemplo de ello, ya que hemos aumentado laspginas de contenido respecto del anterior. Ganamos la con-fianza de personas y empresas que nos quieren contar susexperiencias para que las podamos difundir, pero deseamos quesea til y que llegue a ms pblico.

    As, estamos dando los primeros pasos por nuevas sendas comolas redes sociales Linkedin, Google+, Facebook, Twitter, Word-press y muchas otras. No ser fcil, teniendo en cuenta lostiempos que corren y lo saturada que est la red, pero lahonestidad de nuestro planteamiento es la fuerza que nos ha dellevar por el buen camino hacia un pblico profesional. Por ello,tambin le buscaremos en la red.

    sumario

    Isabel Chimeno, directiva de DHL Global Forwarding

    Panorama empresarial

    Un sector con pleno empleo

    Opinin

    Acerca del Made in China

    Mario Rubio de Miguel, presidente de Saboreatycaf

    Espritu solidario

    Actualidad

    Edita: Lino Hernndez Ru

    C/ Puig i Cadafalch n 11, 3-208041 Barcelona Tel 935311855

    Administracin y publicidad:[email protected]

    Redaccin: [email protected]

    ISSN 2014-6639Depsito Legal: B-13653-2012

    Difusin por internet:15.000 direcciones de correo electrnico

    Periodicidad:Trimestral

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    Cmo es un da en su agenda profesional?

    Cuando no estoy de viaje, empiezo el da llevando a mi hijo alcolegio y cuando llego al trabajo, enciendo el ordenador ytomo un caf con algunos de mis compaeros antes de revisarla agenda y el e-mail.

    A partir de ah cada da es diferente, entre reuniones con miequipo, revisin de resultados, planificacin de campaascomerciales, visitas a clientes, reuniones de direccin,presupuestos eso si, siempre dejando un hueco para lacomida, que es un momento de desconexin y para algn otrocaf y una charla entre compaeros.

    Hay muchas mujeres desempeando cargos dedireccin en su empresa?

    No muchas de momento, pero por parte del Grupo DeutschePost hay un inters creciente por facilitar el acceso a mujeresa posiciones directivas en todos los niveles, desde el Boardhasta los puestos directivos en cada pas del mundo.

    Puede citar algunas de sus aportaciones al xito desu empresa?

    No creo en los xitos individuales sino de equipo; y como tal,considero que he contribuido a formar un equipo comercialconsolidado, dinmico e innovador; y a la puesta en marcha deiniciativas pioneras en el Grupo a escala mundial, en el reade pricing, televenta y programas de intercambio con pasesestratgicos como Estados Unidos, China o Mxico, que nosestn permitiendo crecer de forma sostenida por encima delmercado, aumentando nuestra cuota de participacin.

    Estos resultados han supuesto la promocin interna depersonas de mi equipo dentro de posiciones directivas en laorganizacin, de lo cual me siento especialmente orgullosa.

    Los equipos deben serheterogneos, perocomplementarios y

    cohesionados, y con unobjetivo comn

    No creo en los xitos individuales, sino de equipo

    Entrevista

    Isabel Chimeno,Sales & Marketing Manager,

    Spain & Portugal DHL Global Forwarding

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    Cmo se enfrenta a los imprevistos? Puede darnosalgunos consejos?

    Dentro de mi planificacin semanal, intento no cubrir ms del50% del tiempo, de forma que pueda encajar tiempo en losmomentos libres, para los imprevistos que siempre surgen.

    A la hora de dirigir, qu criterios utiliza para delegarel trabajo?

    En mi opinin, delegar con resultados positivos es una de laspartes ms complejas de la labor directiva en la gestin delequipo. Considero que uno de los puntos clave a la hora dedelegar es priorizar el trabajo que hay que realizar, asignandolas funciones segn las habilidades y reas de responsabilidadde cada miembro del equipo, incluida yo misma, encargando acada persona aquella tarea en la va a ser ms eficiente y deesta forma obtener una mayor satisfaccin profesional ypersonal.

    Qu caractersticas cree que debe reunir el equipoperfecto de colaboradores para alcanzar el xito?

    Considero que los equipos deben ser heterogneos, perocomplementarios y cohesionados, y con un objetivo comn,de forma que a partir de las habilidades de cada colaboradorseamos capaces de extraer lo mejor de cada uno de ellos ensu aportacin a los resultados globales del equipo.

    Cmo compagina su vida privada con su vida laboral?

    Cada da dedico un rato a primera hora de la maana y altima de la tarde a mi familia, y durante los fines de semanaintentamos hacer una escapadita de vez en cuando con mimarido y mi hijo, y compartir las experiencia del viaje en familia.

    www.dhl.com

    Entrevista

    DHL es una multinacional del sector de la

    logstica y el transporte, perteneciente al

    Grupo Deutsche Post World Net desde 2003,

    fecha en la que el grupo alemn concentr

    todas sus actividades de transporte y

    logstica en la conocida marca DHL.

    DHL Global Forwarding (DGF) es el resultado

    de la unin de dos compaas internaciona-

    les del transporte y la logstica: DHL Danzas

    Air & Ocean y Exel. Actualmente, DGF forma

    parte de la divisin Logistics del grupo

    Deutsche Post World Net junto con DHL Exel

    Supply Chain y DHL Freight.

    Como pilar logstico intercontinental del

    Grupo, ofrece servicios de transporte y logs-

    tica integral en todo el mundo para el trans-

    porte de carga area, martima y proyectos

    industriales, complementados con la gestin

    aduanera, seguro a todo riesgo y otros servi-

    cios de valor aadido.

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    Panorama empresarial

    Jos Mara Bota, responsable de marketing de Citron Espaamercado, producto y precio, dentro de ladireccin de marketing. En 2002, se in-corpor a la direccin de ventas comoadjunto de la direccin regional nortehasta que, en 2005, fue nombrado direc-tor de la regin centro.

    En el campo de la docencia, ha impartidoclases de matemticas de las operacionesfinancieras en ESIC Business MarketingSchool de Madrid entre 1990 y 1994.

    www.citroen.es

    Nacido en Madrid el 31 de octubre de1962, el recin nombrado director deMarketing de automviles Citron Es-paa, es Licenciado en Ciencias Econ-micas y Empresariales por la UniversidadComplutense de Madrid.

    Es buen conocedor de la casa ya que hadesarrollado toda su carrera profesionalen Citron. Inici su andadura laboral enel departamento de organizacin internay procesos. Entre 1995 y 2001, desem-pe las funciones de responsable de

    G&D invierte ms de cinco millones de euros en su nuevafbrica de tarjetas bancarias y SIM en Barcelona

    cin en cada una de ellas es parte de laestrategia de G&D para atender a cadamercado local y seguir fabricando susproductos en el viejo continente.

    www.gi-de.com

    mbito del compromiso medioambiental,ya que consigue optimizar el consumo deenerga y el reciclaje de aguas.

    La nueva fbrica de G&D forma parte delconjunto de 16 plantas de produccinque la multinacional tiene en todo elmundo; seis en Europa, cinco en Asia,cuatro en Amrica y una en Oceana.El reparto de estas fbricas alrededor detodo el mundo, y el volumen de produc-

    Giesecke & Devrient (G&D) ha inaugu-rado en el Prat de Llobregat (Barcelona)su nueva planta de fabricacin y persona-lizacin de tarjetas de pago, de identifica-cin, y tarjetas telefnicas SIM de ltimageneracin, con la que renueva suapuesta por Espaa y Catalua. G&D hainvertido ms de cinco millones de eurosen su nueva planta, que cuenta con msde 10.000m2, agrupa un total de 325profesionales, y tiene una capacidad deproduccin de 60 millones de tarjetasal ao.

    El objetivo de G&D con estas nuevas ins-talaciones es preparar a la compaapara los nuevos retos tecnolgicos en laindustria y posibilitar una ampliacin dela capacidad productiva en el futuro. Laproduccin de tarjetas incluye ademstodos los procesos de personalizaciny grabacin de datos en los diferenteschips que usan las tarjetas. Para elloposee los ms modernos sistemas deproduccin y cumple con los ms estric-tos estndares de calidad, seguridad yrespeto al medioambiente. La planta esuna de las ms avanzadas del sector en el

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    Nuevo director general de Compuware en Espaatiene un potencial de crecimiento muy im-portante en el segmento de soluciones APMy Compuware quiere aprovechar la de-manda creciente.

    www.compuware.com

    Su misin es, entre otras propias delcargo, impulsar el negocio de la compaacon especial nfasis en el entorno APM(gestin del rendimiento de las aplicacio-nes crticas del negocio).

    Segn Garca, las circunstancias actualescaracterizadas por la complejidad de las in-fraestructuras tecnolgicas de las empresasy en un momento de competitividad sin pre-cedentes, exige a las organizaciones asegu-rar que sus aplicaciones de negociofuncionan correctamente y Compuware eslder tecnolgico de este segmento del mer-cado.

    Para el nuevo diector general, Espaa

    Antonio Garca, natural de Almera y de48 aos de edad, ha sido nombradonuevo director general de Compuwareen Espaa.

    Comenz su carrera profesional en laempresa Unilog, ingres en Compuwarehace quince aos y ha ocupado diversoscargos comerciales y de gestin dentrode la compaa durante este perodo,siendo el ltimo el de director de opera-ciones de Compuware Francia.

    El nuevo director general de Compu-ware en Espaa, es ingeniero por el Insti-tuto Nacional de Ciencias Aplicadas(INSA) francs.

    Iberia, la aerolnea con mejor reputacin onlinepalabras clave, teniendo en cuenta pala-bras genricas y potencialmente utiliza-das por los usuarios. Iberia es la marcamejor posicionada, especialmente enbsquedas relacionadas con Madrid oBarcelona, y con trminos asociados alconcepto barato, por delante inclusode aerolneas que posicionan su marcadirectamente dentro de este modelo denegocio.

    www.iberia.comwww.porternovelli.com

    La consultora de comunicacin y relacio-nes pblicas Porter Novelli ha realizadoun estudio sobre la presencia de lascompaas en Internet. En l queda refle-jada la tendencia al alza en la utilizacinde las redes sociales para interactuar conel cliente y ofrecerle una atencin mscercana y personalizada.

    Iberia es una de las ms activas en la reda travs de blogs y redes sociales masivas(Facebook, Twitter, Flickr y Youtube). Laaerolnea cuenta con ms de 200.000fans en Facebook, 137.000 seguidores enlos perfiles de Twitter en espaol y otroscinco idiomas ms, y ms de 140.000 enTuenti. Asimismo encabeza el rnking dereputacin corporativa.

    Otras compaas sin embargo, limitan supresencia en Internet a una web corpora-tiva y una central de reservas. Porter Novelli ha analizado tambin elposicionamiento de las compaas areasrealizando bsquedas en Google con

    Panorama empresarial

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    Videojuegos y cinede animacin, sectorcon pleno empleo

    Sector animacin

    Artista de Previsualizacin, porque definela previsualizacin de la pelcula, indi-cando dnde y cmo se movern lospersonajes y cules sern los movimien-tos de la cmara, de acuerdo con lasguas generales del director. Y se asegurade que exista una plena interaccin entretodos los elementos de cada escena.

    Artista de set up and skinning, porque seencarga de crear el esqueleto de lospersonajes, su aspecto y caractersticasfsicas, antes de pasarlos al equipo deanimadores.

    Animador, porque es quien se encarga dedotar de vida a un personaje, definiendosu acting, desarrollando su expresividad

    U-tad, el Centro Universitario de Tecno-loga y Arte Digital, informa que las pro-fesiones relacionadas con los contenidosdigitales se convertirn en los prximosaos en una de las principales fuentes deempleo, y resalta la necesidad de que losfuturos profesionales sean conscientesde su existencia y de su potencial.

    A partir de un estudio elaborado porU-tad, estiman en no menos de 200 elnmero de especialidades profesionalesque intervienen en el diseo, elaboraciny produccin de u.n videojuego, y en unapelcula de animacin el nmero esincluso superior.

    Los perfiles profesionales ms demanda-dos en animacin, videojuegos y aplica-ciones son:

    Artculo

    facial y su manera de caminar, correr oluchar

    Videojuegos

    Lead technical artista. Es quien corrdinatodo el diseo audiovisual de un video-juego, es un puesto que combina la crea-tividad artstica con un profundoconocimiento de las nuevas tendenciasen plataformas de ltima generacin..

    Programador grfico 3D. Es quien do-mina las herramientas que abarcan las di-versas formas geomtricas utilizadas enla animacin tridimensional, adems deldominio de la iluminacin, profundidad otextura.

    Aplicaciones

    Programador de Apps: El mercado mun-dial de aplicaciones para el entornomvil alcanz los 5.500 millones deeuros en 2011 y en 2015 pasar de20.000 millones, segn un reciente estu-dio de la firma de investigacin WorldMobile Applications Market.

    Este ritmo de crecimiento implica unfuerte nivel de demanda de desarrollado-res, una profesin que cuenta con la ven-taja de que para especializarse en ellaslo son necesarios conocimientos deprogramacin de nivel medio.

    www.u-tad.com

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    Nuestro mejor activoEn estos momentos econmicos, pero especialmente financieros, estamosrecibiendo una cantidad inmensa de informacin en su mayor parte catastrofistay, como prcticamente nico rayo de luz, un precepto: las pocas de crisis noson si no oportunidades a reconocer y aprovechar.

    Vaya reto!. En primer lugar tenemos que reconocer la referida oportunidadpara despus podernos poner manos a la obra en su implementacin. Deacuerdo que en esta fase nuestra creatividad puede y debe ser fundamental,pero quiero compartir con vosotros una duda: conocemos real y profunda-mente nuestro entorno?

    Cuando arranqu con mi aventura empresarial, y recalco lo de aventura, miprimersima preocupacin fue elaborar el presupuesto y conseguir la financia-cin para arrancar, el resto debera de venir rodado.

    Pronto lleg el momento de seleccionar proveedores, colaboradores,empleados y encontrar clientes. Como el proyecto era muy bueno, losproveedores nos iban a mimar y encontraramos colaboradores y empleadoscon formacin tcnica y currculos impecables, que estaran encantados departicipar y formar parte de la empresa.

    Seguro que muchos de vosotros reconocis la situacin como vivida. Por quluego aparecen los problemas?

    El escritor y filsofo Jos Antonio Marina nos abre una nueva puerta: lainteligencia ejecutiva. La habilidad por la que somos capaces de convertir lasideas en realidades. La capacidad de dirigir bien el comportamiento, elegir lasmetas, aprovechar la informacin y regular las emociones.

    La tesis de que la inteligencia es almacenaje de conocimientos se queda corta,su funcin esencial es dirigir el comportamiento, Cmo?: realizando proyec-tos, tomando decisiones, utilizando los conocimientos, gestionando lasemociones, manteniendo el esfuerzo, aplazando la recompensa o realizandometas a largo plazo y de esa forma encontraremos el origen de la libertadhumana. Esta inteligencia no es innata y hay que aprenderla. Eduquemos eltalento!. Participemos en el inicio de esta nueva era de forma activa!

    Medi Marrube www.grafoanalistas-gic.com

    Opinin

  • Una idea enclavada en la mente de todo el mundo es que lobarato sale caro. Las personas que caen en la tentacin de ad-quirir un producto cuyo precio es irrisorio asocian esta"ganga" a una mala calidad. La calidad hay que pagarla, por loque es esencial para una compaa invertir para ofrecer al con-sumidor un producto que cumpla con los requisitos que seexigen en la cadena de produccin, y avalar su garanta. Ser ca-talogado como un producto garante de seguridad "no tieneprecio".

    Los productos "Made in China" suelen ir acompaados de in-terrogantes que cuestionan los materiales con los que estnelaborados. Los expertos aseguran que se trata de una pre-misa que los importadores tienen que desterrar porque la so-lucin est al alcance de su mano: someter alproducto a un exhaustivo control de calidad. Losclientes cada vez se han vuelto ms exigentes por-que saben que "nadie pierde dinero solo por factu-rar". Si un producto garantiza que ha pasado poruna inspeccin aumenta su valor, y esta accin re-percute en la satisfaccin del consumidor, elementoclave para que culmine con xito el proceso deventa.

    Es crucial que este proceso se convierta en unaprctica cada vez ms arraigada en los importado-res, para demostrar que Asia es uno de los conti-nentes preferidos para fabricar as como paraimportar. No es pertinente para la reputacin deuna marca arriesgarse a que sus ventas mengen

    solo por no recurrir al imprescindible control de calidad que,sin duda, revaloriza su imagen. AsiaInspection, empresa especia-lizada en Controles de Calidad y Servicios de Inspeccin, Audi-tora y Test de Laboratorio, ofrece sus servicios parademostrar que el proceso de elaboracin ha sido el correcto.

    Los fabricantes chinos han evolucionado en sistemas de ges-tin implementando nuevas tcnicas que dignifican sus artcu-los. Se han decantado por adecuarse a los requerimientos delmercado mundial, una teora que refuerza la idea de que ope-rar en el continente asitico es vital. Esta actitud implica que eldeseo que cualquier consumidor tiene de poner Sus Ojos enla Fbrica, cuando se debate entre comprar o no un producto,se diluya si la etiqueta de calidad aparece en el producto. Pro-

    10

    talentoynegocio Artculo

    Alex Makow, director general de

    AsiaInspection para Espaa, Italia y Portugal.

    Qu revierte la categora de un producto Made in China?

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    talentoynegocioArtculoporcionar seguridad al cliente es crucial para que el procesode compra culmine con xito.

    Otra de las tendencias que estaban ms latentes en el mer-cado era la deslocalizacin, pero actualmente las empresas sedeclinan por factoras nacionales a pesar de que esta decisinimplique que los costes se disparen. Una vez ms, la solucines recurrir a las inspecciones, debido a que no hay que dejarde contar con un mercado tan potente tan solo por el miedoa que el consumidor castigue a la marca por una mala calidad.

    Los estndares de calidad en los productos asiticos han su-frido un cambio drstico. Las autoinspecciones estn prolife-rando en las fbricas chinas e incluso se ha impuesto la figuradel "director de calidad por un da", ya que estn convencidosde que el lujo y las marcas acompaan cada vez ms al estilode compra de la poblacin. Disipar la desconfianza del clientees vital, y demostrrselo a travs de exhaustivos controles delos productos que integrarn su cesta de la compra contribuyea conseguirlo.

    Las malas prcticas imperan en un sinfn de procesos de pro-duccin. La falsificacin de documentos, test de laboratorio ycertificados de calidad como los de la CE son algunas de lasprincipales lacras, pero es necesario recurrir a los controlespara despejar cualquier duda que pueda surgir sobre el incum-plimiento de los parmetros de calidad establecidos. Fabricaren Asia no conlleva que los artculos sean defectuosos o peli-grosos, ya que controlar lo que se produce es el nico requi-

    sito necesario para desbancar esta dbil teora que amenaza al"Made in China". Confiar es bueno, pero controlar es mejor,reza un dicho alemn.

    Cul es el truco ms recurrido por el fabricante? Pues lo quesuele hacer es enviar al importador un documento que en lateora es legal, pero que en la prctica es una falsificacin delmismo. Y el mejor consejo? Es recomendable realizar unaconfirmacin del tipo de material que se ha empleado en lamuestra aprobada y luego recoger otra durante el proceso deproduccin. Y las irregularidades que ms se practican? Sinduda, los incumplimientos constantes de plazos, subcontrata-ciones de las producciones, as como defectos que intentanocultar.

    Los consumidores son lo primero, por lo que si son conoce-dores de que se ha efectuado un estricto control de calidaddurante el proceso de fabricacin, se convierte en un revulsivopara volver a adquirir ese producto. Invertir en una empresa,como AsiaInspection, que gestione los controles de calidad esla mejor opcin para satisfacer al cliente, ya que es su principalreclamo porque, sin duda, lo barato sale caro.

    www.asiainspection.es

  • 12

    talentoynegocio

    Cundo y cmo nace Saboreatycaf?

    Saboreatycaf se cre en el ao 2004. Durante tres aos,se test el modelo de negocio en Madrid y cuando ya secomprob que era un sistema con xito, se empez a franqui-ciar en Espaa. Adems, la frmula de negocio se traslad aPortugal por motivos de proximidad. Los productos seadaptaron al gusto portugus y cuando ya se contaba con unadilatada experiencia en el mercado, se dio el salto a Brasil.

    Cmo define el mercado actual en su sectoren cuanto a competencia, precios, tipos deestablecimientos?

    Nuestro concepto de tienda posee un valor aadido ya que,adems de la venta de unas 90 variedades de t, nuestrastiendas ofrecen adems la posibilidad de realizar degustacinen el propio establecimiento. De este modo podemos decirque nuestras tiendas se convierten en un lugar habitual dondeacompaamos al cliente en el da a da no slo a disfrutar delconsumo de un producto gourmet de alta calidad y de pro-ductos saludables a precios muy asequibles y competitivos,sino que vive una experiencia sumamente agradable y distintaen un mundo de sensaciones, olores y gustos.

    Cul es la clave o motivo de su xito, la diferencia?

    El xito se debe principalmente a la singularidad del conceptode negocio, unido a nuestra alta especializacin de productoy mercado, que nos permite en tiempo real adaptarnos alentorno.

    Por qu apuestan por la franquicia como modelode negocio? Cules son los principales argumentoscon los que convence a sus nuevos franquiciados paralanzarse a la aventura de dirigir un negocio?

    La franquicia se ha convertido en una gran opcin de negocio

    Ofrecemos un mundo desensaciones, olores y gustos

    El cliente vive una experienciaagradable y distinta

    Entrevista

    Mario Rubio de Miguel, presidente de Saboreatycaf

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    talentoynegociopara muchas personas que han perdido su empleo y queahora deciden apostar por un concepto avalado por unaimpecable trayectoria y que funciona en el mercado. Nuestraensea se desmarca de otras firmas competidoras del sectorpor muchos motivos, como por la denominacin de origende nuestros productos y por nuestra estrategia de internacio-nalizacin avalada por la presencia en Portugal y Brasil, yprximamente en Mxico y Chile.

    Cmo les ha afectado la crisis actual y cmo han re-accionado?

    Nos ha afectado principalmente en la expansin nacional, yaque ha contrado nuevas aperturas por parte de emprendedo-res que apostaban por iniciar un negocio con nuestra marca yque se topaban una y otra vez con las dificultades de financia-cin e incertidumbre econmica. Nuestra principal reaccinha sido la reordenacin de la oferta de productos de nuestrastiendas, especializndonos y adaptndonos a la capacidadeconmica del consumidor actual pero manteniendo nuestracalidad de producto, y permitindonos aumentar nuestrafacturacin en los puntos de venta.

    Cul es la dimensin actual de la compaa? Quobjetivos de crecimiento tienen para los prximos aos?

    En estos momentos hay 32 tiendas operativas, con 110 perso-nas trabajando en la red con una previsin de crecimientopara el ao 2012 de 18 nuevas aperturas. De media una tiendafactura mensualmente 10.000 euros. Actualmente estamosimplantados en Portugal donde ocupamos un papel relevanteen el sector de la franquicia, y estamos iniciando la aperturade nuestras primeras tiendas en el mercado brasileo, siendoeste pas nuestro principal objetivo en el exterior.

    www.saboreateycafe.com

    Entrevista

    Saboreatycaf es una franquicia espaola

    de tiendas especializadas en la comercializa-

    cin de una amplia variedad de tes y cafs.

    Es un concepto de establecimiento didctico

    y verstil que facilita la compra y degustacin

    del producto al cliente. El objetivo de esta

    marca es llegar a ser una parte de la vida

    diaria de los clientes.

    Sus tiendas ofrecen una mezcla singular de

    sabores, olores y gustos donde fcilmente

    se podrn apreciar las diferentes variedades

    y propiedades del t y del caf, embolsados

    al vaco o a granel para disfrutar de los

    momentos preferidos. Tambin disponen de

    servicio take away, adaptndose al ritmo de

    vida actual.

    En la actualidad, la ensea opera con 22

    establecimientos en Espaa, 11 en Portugal

    y uno en Brasil.

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    Nueva generacin de dispositivos de control de BJ Adaptaciones

    estn en la misma habitacin que elusuario. Por otro lado, la simplicidad y elfcil manejo del BJ Control 6 lo convierteen un dispositivo perfecto para el controlde puertas, gras y elevadores. La gamade componentes para el control integraldel entorno se completa con BJ ControlUSB, un perifrico que permite, junto alnuevo software gratuito de BJ Adaptacio-nes BJ Control, activar y hacer funcionarde forma personalizada cualquierelemento del hogar desde el ordenador.

    Conseguir que acciones cotidianas, comoabrir una puerta o encender una luz, nosean un obstculo supone un avance en laconstruccin de una sociedad sin barreras,donde las personas con discapacidadpuedan alcanzar los niveles mximos deautonoma y calidad de vida. Con estamisin Joaqun y Borja Romero fundaronBJ Adaptaciones y, a da de hoy, siguesiendo el impulso que les motiva.

    www.bj-adaptaciones.com

    En su afn por aportar nuevas solucionesde interaccin con el medio a personascon discapacidad, BJ Adaptaciones hadiseado una versin mejorada de losdispositivos de control del entorno. Confunciones personalizables y compatiblescon sistemas domticos, los nuevosdispositivos aspiran a seguir mejorandola autonoma de las personas condiscapacidad en el mbito domstico yresidencial.

    As, por ejemplo, el dispositivo BJ Con-trol Pro, con capacidad para configurarcuarenta y dos funcionalidades, disponede un sistema de infrarrojos que memo-riza las funciones de cualquier mando adistancia. De esta forma, el usuario puedecontrolar desde la televisin al aireacondicionado de manera integrada, ysin necesidad de realizar instalacionesadicionales. Adems, gracias a la inclusinde un sistema de radiofrecuencia, esposible accionar a distancia los diferentesaparatos domsticos aunque stos no

    Nacex tambin apoya la iniciativa Mullat i Navega 2012porla esclerosis mltiple

    Fundaci Esclerosi Mltiple ofrecemediante su red de hospitales de da y ala insercin laboral de las personas condiscapacidad.

    Como cada ao, unapersonalidad apadrina estaactividad y este ao ser lanadadora de natacinsincronizada GemmaMengual.

    En ediciones anteriores,han apadrinado la campaaVictor Valds, Josep

    En el marco de la poltica de Responsabi-lidad Social Corporativa de Nacex, la co-nocida compaa de transporte urgentede paquetera y documentacin, tambinapoya la iniciativa Mullat i Navega 2012organizada anualmente por la FundaciEsclerosi Mltiple.

    El Mullat i Navega per lEsclerosi Mlti-ple es una campaa de sensibilizacinsocial entorno a la Esclerosis Mltipleque acoge ms de 600 piscinas de todoCatalua. Es tambin una campaa decaptacin de fondos destinada a losservicios de neurorehabilitacin, que la

    Espritu solidario

    Guardiola y Jordi Gonzlez, entre otros.

    www.nacex.es www.fem.es

    BJ Control Pro

    BJ Control USB

    BJ Control 6

  • talentoynegocio

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    Actualidad

    El primer paso para encontrar trabajo: elaborar un currculumefectivo

    blanco y el bloqueo como consecuencia deno poder encontrar las palabras adecuadaspara expresarse,

    Esta nueva e interesante historia puedeleerse en la web de Impulando y Entre-nando tu Talento:

    www.entrenandotutalento.com

    dar pronto cuenta de que no es capazde escribir su propio currculum vitaeporque nunca se haba visto en la necesi-dad de hacerlo. La redaccin adecuada desu currculum vitae es una de las expe-riencias que el protagonista compartecon cientos de personas que pierden supuesto de trabajo en Espaa cada da yse ven en la obligacin de iniciar un pro-ceso de bsqueda activa, sin tenerun objetivo profesional claro.

    Marta Daz Barrera, socia y direc-tora de Impulsando y Entrenandotu Talento, afirma que muchas per-sonas van a identificarse otra vezcon LEO cuando lean El reto deLEO con su CV. Hemos queridomostrar a travs del personaje el mo-mento tan crtico que viven todos losdesempleados, sin excepcin, a lahora de enfrentarse a su CV; el miedoque sufren ante una pgina en

    Impulsando y Entrenando tu Talento halanzado la tercera edicin de Las histo-rias de LEO y su bsqueda de empleo,con el objetivo de continuar explicandode una manera grfica y amena cmoafrontar la ardua tarea de encontrar untrabajo.

    Tras el xito de las primeras vietas Eldespido de LEO, donde la empresa en laque el protagonista lleva desarrollandosu carrera profesional durante 18 aosse ve obligada a rescindir su contratopor causas objetivas, llega la segunda en-trega bajo el ttulo El reto de LEO consu CV.

    Estas vietas relatan cmo LEO acude ala Oficina de Empleo para inscribirsecomo demandante de empleo. Su primerdesafo antes de iniciar correctamente labsqueda de un nuevo trabajo, ser el deactualizar su CV. Sin embargo, LEO se

    La importancia de un perfil profesional en las redes sociales frica (82%), Suiza (81%), China (74%),Australia (73%) y el Reino Unido (73%).

    Marco Laveda, Mana-ging Director de Ro-bert Walters Espaa,coment: La gente escada vez ms conscientede la importancia de

    mantener un perfil profesional online, ya seaen redes sociales profesionales o personales.Si crees que tu futuro jefe estar mirando tuperfil de Facebook, es posible que desees obien ajustar la configuracin de privacidad omantener tus fotos del fin de semana visi-bles solo para ciertas personas

    www.robertwalters.com

    encuestados en Espaa piensan que esmuy importante mantener un perfil pro-fesional en dichos sitios Web y un 25%afirma que lo considera importante. Un33% cree que es poco importante o sinimportancia y un 16% afirma que no esalgo que consideren.

    Estos resultados destacan el crecimientode la popularidad de las redes socialespersonales y el incremento de la impor-tancia para aquellas personas que buscantrabajo, que los reclutadores puedanconsultar sus perfiles durante el procesode contratacin. Los pases donde losencuestados consideraron su perfil pro-fesional online como importante o muyimportante son: Alemania (86%), Sud-

    Ms de la mitad de los profesionales es-paoles consideran importante o muyimportante mantener un perfil profesio-nal en las redes sociales personalescomo Facebook, en el caso que recluta-dores puedan revisar su perfil, segn unareciente encuesta global realizada por laconsultora Robert Walters.

    La encuesta que se llevo a cabo enmarzo y abril, revela que el 26% de los