Nicolás Cofré Diego Granger Matías Hernández. Agenda Recordando el producto Segmento objetivo...

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Nicolás Cofré Diego Granger Matías Hernández

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Agenda

• Recordando el producto• Segmento objetivo• Gastos e ingresos• Comentarios

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El producto

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Segmentación de mercado

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Segmento objetivo

• ABC1 87% posee cuenta corriente y 96% conexión a internet.

• C2 46% tiene cuenta corriente y 94% conexión a internet.

• 10,26% de población chilena.

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Costos e ingresos

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Ítem Gasto/mes [CLP] FuenteArriendo oficina, incluye gastos: Luz, agua, wifi y gastos comunes

200 000 Portal Inmobiliario

Mantenimiento Web 30 000 Webhostchile.com

Dominio 830 Nic.clSueldo 1350 000 Mifuturo.clAsesoría Legal 300 000 Mifuturo.clNetworking y avisaje 120 000 Adwords - Guia R

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Ejemplo

Recordando la estructura de costos de 5% bajo la meta y 50% sobre la meta.

Productor decide que solicitará a través de nuestra página 200 asistentes con un valor de entrada al público de $5.000

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Ejemplo

Finalmente se cumple la meta y se venden 400 entradas. Los ingresos serían:

Total $550.000

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Cantidad mínima de eventos

• Sólo en eventos de música popular hay 250 eventos mensuales

• Meta autoimpuesta de 8 eventos mensuales, 3% de esta categoría, pero 0,5% de todos los eventos posibles.

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Cantidad mínima de eventos

• En base a una entrada promedio de $5.000 y suponiendo que el 80% se vende en la fase de recaudación base.

• $630.000 promedio por evento, contando sólo eventos de música popular.

• MM$5,04 mensuales dada nuestra meta.• Con 4 eventos mensuales se cubren los gastos

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Sensibilidad

• Si incrementamos los costos en un 50%• Además disminuyen los ingresos por evento

en un 50%• Cantidad de eventos para cubrir costos sería

de 10 eventos mensuales.

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Comentarios

• No existe riesgo importante de sustitutos ni líderes nacionales en este tipo de iniciativas.

• Alto riesgo debido a posible estacionalidad de ingresos.

• Alto riesgo por una sobreestimación de demanda.• Riesgo alto en caso de falta de capacidad

operacional para gestionar la relación con productoras

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Sensibilidad

• Si subestimamos los costos en un 50%• Además sobreestimamos los ingresos en un

50%• Cantidad de eventos para cubrir costos sería

de 10 eventos mensuales.

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¿Qué vimos?

• Recordando el producto• Segmento objetivo• Gastos e ingresos• Comentarios

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