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Edición 3° | Diciembre 2010

AIESEC Argentina

Alumni NewsletterEdición 3° | Diciembre 2010

AIESEC Argentina

Alumni Newsletter

Bienvenida!Bienvenidos a nuestro último Newsletter

ALUMNI Argentina del año 2010. Desde la

coordinación ALUMNI, queremos compartir

esta nueva edición con novedades desde

Argentina, Chile y Uruguay.

en el siguiente Newsletter verán

oportunidades de involucramiento en la

Asociación de AIESEC Alumni en Argentina y

nuevas noticias de AIESEC en Cono Sur.

Esperamos que les sea de su agrado.

Les deseamos una Feliz Navidad y un

próspero año nuevo.

Contenido

Experiencia Alumni

•Entrevista - Diego Lizardez Ruiz

•Noticia – Conformación de asociación

AIESEC Alumni Argentina

•Foto del recuerdo

Nota de interés

•LinkedIn: una red social de

oportunidades laborales

•Claves del Mentorship

Novedades

•“Stand Up”, nuevo proyecto de AIESEC

en Cono Sur

•Alumni International Meeting & Ibero

American Business Forum 2011

•Postulaciones a nueva directiva de

Asociación AIESEC Alumni Chile 2011-

2012

•Lanzamiento de Proyecto “Revista

Bloom”

AAA AAIB in.AAI

Inscríbete a MyAIESEC.net F. AAI

Merry Christmas!

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¿Cuál fue tu mejor experiencia dentro de AIESEC?

Muchas, por distintos motivos. Profesionalmente, la

experiencia como Internal Auditor me dio la

oportunidad de volcar la experiencia de 10 años en la

organización en dos reports para la Asamblea General,

y conocer la organización holísticamente. Como

Finance Director de AIESEC Denmark aprendí

enormemente sobre finanzas y sistemas de ERP.

A nivel personal, la experiencia como MCP fue la másdura de sobrellevar, pero también la que más ha

enriquecido mi vida y fortalecido mi personalidad.

¿Cómo contribuyó la experiencia AIESECa en tu vidaprofesional y personal?

A nivel personal, las vivencias en AIESEC contribuyeron

a desarrollarme como persona, y a formar un network

impresionante que me acompañará por el resto de mi

vida, y que ha abierto oportunidades que de otra

manera hubieran sido totalmente desconocidas.

A nivel profesional, en AIESEC tuve la oportunidad deexperimentar con conocimientos teóricos, y afrontar

responsabilidades similares a las que normalmente solo

personas en su madurez profesional tienen. También

AIESEC ha contribuido a darme a conocer a un gran

número de personas en diferentes países lo cual

significa grandes oportunidades laborales y de

negocios.

A tu criterio, ¿Cómo debe ser el rol de ALUMNI?

Creo que es una decisión personal. No todos los

miembros generan un nivel similar de compromiso con

la organización. Pero creo que los miembros que han

sido parte de la administración de la organización

tienen la responsabilidad de como mínimo estar

disponibles para compartir los conocimientosadquiridos con las generaciones futuras.

LC de origen: AIESEC Mendoza

AIESEC Experience: AIESEC Argentina: MCP (2002-2003)AIESEC Ireland Ltd: MCVP OGX and Finance (2003-2004)

AIESEC Denmark: Finance Director –MCVP (2004-2005)AIESEC International: Internal Auditor (2007)

Experiencia Alumni

Estamos en este momento Trabajando para

conformar la Asociación AIESEC Alumni en

Argentina con trabajos conjuntos entre AIESEC

Cono Sur y algunos Alumni. Ya se tienen

propuestas de involucramiento para los Alumni

y una posible mesa directiva, sin embargo

queremos que vos seas parte de este gran

suceso para AIESEC y para los Alumni en

Iberoamérica.

Con anterioridad, hemos convocado una

cena para realizar la primera pre-

conformación del evento, pero no fue posible

ya que no se adecuaba a los horarios de los

Alumni que estaban disponibles, sin embargo

no queremos que esta pequeña reunión no se

pueda hacer. Si estás interesado en esta

oportunidad no dudes en comunicarte a

echeverritamayo.natalia@gmail.com o al

responder al mail que se fue enviado este

Newsletter.

Coco Sur 2005

Experiencia Alumni - Entrevista

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Nota de Interés

Esta red social de gran potencial se caracteriza otras redes socialespor la excelencia de su target. Linkedin, la red social deprofesionales y ejecutivos basada en la web que ya tiene más de 23millones de usuarios.Según, Florencia Pettigrew gerente de Marketing Internacional deeste sitio, en la Argentina este movimiento de Linkedin es muyfuerte; la cantidad de estudiantes y graduados en la Universidad deBuenos Aires (UBA) en Linkedin equivale a la suma de los egresadosde las famosas universidades inglesas de Oxford y Cambridge enesta red. Sugerencias para potenciar el uso de esta red:

1. Conviene antes de armar el perfil personal observar el de unapersona que tenga un rol similar Se recomienda también usarnombres estandarizados para describir los puestos laboralesque el usuario ocupa. Por cuestiones de privacidad, esrecomendable aceptar como miembros que el usuarioconozca.

2. El perfil público puede tener el nombre del usuario,Habitualmente el miembro abre la cuenta, le pone algunosdatos de su CV, lo deja de lado y es abandonado. Se debe teneren cuenta que se puede incluir en los programas de e-mail,como Outlook, Gmail y Yahoo.

3. No se deben aceptar e-mails de desconocidos a través deLinkedin. Para evitar el spam no se debe incluir el mail delusuario en su perfil. No se debe enviar invitaciones en formaindiscriminada. Si tres invitados rechazan a éste se le bloqueala herramienta que le permite ampliar su red de contactos.

4. No conviene tener más de un perfil de usuario. La gerente deMarketing del sitio, una argentina radicada en San Francisco,concluyó: "Somos una red profesional para usos específicos, noes como una red social. El usuario de Linkedin no se pasa treshoras como en Facebook sino 10 minutos. Queremos dinamizarlas relaciones que el profesional ya tiene. Ya pasó la era derecolectar tarjetas personales".

Los invitamos a unirse a:Red de Alumni Argentina http://linkd.in/e1tLSTAsociación Alumni Chile http://linkd.in/e1tLSTRed Alumni Uruguay http://linkd.in/fALS94

Nota de Interés

El término “Mentorship” deriva de la antigua Grecia. Ulises eligió aMentor para guiar a su hijo mientras el estaba afuera en sus viajesépicos. El no quería que Mentor tomase su lugar como padre pero síque usase su sabiduría y sensibilidad para aconsejar y respaldar a suhijo mientras crecía. Todo el mundo es por momentos mentor(educador) y por otros mentee (educando).El objetivo del mentor es Guiar y respaldar a sus s mentee en sudesarrollo personal, profesional y AIESECo.Criterio para buenos mentores:- Experiencia: Porque ha estado antes en los “zapatos del mentee”- Perspectiva: Puede compartir puntos de vista relevantes.- Distancia: El mentor no tiene una influencia directa en el rol delmentee.-El mentor debe estar tan interesado en aprender junto con su mentee- Tener conocimiento de los temas que su mentee quiere desarrollar-Ser capaz de dar y recibir desafíos y críticas constructivas-Saber estimular al mentee en el momento apropiado- Ser crítico pero no juzgar- Tener la persistencia para estimular al mentee para que tome másresponsabilidades de su propia enseñanza.-Tener la capacidad de trabajar en equipo-Tener la capacidad de hacer contacto con otra gente que puedaayudar su mentee-Tener sensibilidad para las diferencias individuales y culturales-Tener sentido del humor !!!

Entre los beneficios para el Mentee encontramos: Incrementar suautoconfianza; Nueva perspectiva; Retos personales y profesionales;Aprender de un rol model ; Gran entendimiento de AIESEC y susoportunidades.Y los beneficios del Mentor son: Incrementar por sí solo laautoconfianza ; Satisfacción de desarrollar a otros ; Formar y liderar aotros; Experiencia de aprendizaje e ideas frescas deretroalimentaciones individuales; Generar cercanía con los miembros.

Es por eso que una de las formas de aplicar sus conocimientos para eldesarrollo de los actuales miembros de AIESEC es el MENTORSHIP.Para sumarse a esta iniciativa en su comité de origen los invitamos acontactarse con nosotros, así podemos empezar a trabajaren conjuntopara aplicar este método.

Fuente: Talent Management AIESEC Puerto Rico

Mentorship es una relación unoa uno que permite a losmentores apoyar a los menteespara encontrar su propiodesarrollo y crecimiento. Elprincipal objetivo es larealización del potencial delmentee explorandoalternativas y animando a otrospara que actúen.

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Novedad

editorial por Tina Adolfsson, AIESEC Alumna 1987-90,

Hola a todos!

Como un regalo de navidad, hemos recibido noticias que AIESEC Cono Sur (Argentina, Chile y Uruguay) recibirá US$10,000 para el projecto “Stand Up” (Levantate y Actua!), patrocinada por P&G Alumni Philanthropy Fund.

Me encantaría encontrar a más alumni que deseen apoyar este proyecto, con ideas, contactos, recursos, etc. Es una oportunidad muy linda de apoyar a AIESEC, y a las comunidades en el Cono Sur.

Estoy segura que entre todos contamos con una gran experiencia en equipos y directivos de “NGO's”. Estamos montando una red de apoyo y para tal hemos creado una cuenta en LinkedIn.com (http://ar.linkedin.com/in/aiesecstandup) para lo cual invitamos a que sean parte de esta grandiosa experiencia.

Saludos,Tina Adolfsson

************The Grant: The P&G Alumni Philanthropy Fund has awarded $10,000 to AIESEC Cono Sur for the Stand Up! project.

The Project: Argentina, Chile, Uruguay are planning to bring 40 international trainees to work at 20 NGO’s focused on at-risk youth (ages 15-22) for a 5 month period. By bringing their skills in marketing, business operations and volunteer management, and by enabling cross-NGO collaborations, the NGO’s can better leverage the limited resources in the region. This brings much-needed services (job skills, health, etc) to disadvantaged youth.

P&G Alumni Philanthopy Fund: This is the second AIESEC project the P&G Alumni has funded. The first was the Africa SwITch project, awarded $12,300 in 2008. In 2009-10, AIESEC brought 85 trainees to eight African countries to teach a digital literacy curriculum to 3,800 high school students. The project continues today. Sean Ashe and myself are "double alumni" (AIESEC and P&G) and have volunteered to be on this projects’ BoA (mandate: to ensure the proper investing of the funds, and support the team so the project is well-managed).

How can you help?We will be reaching out to NGO’s and Foundations in the Jan-Feb timeframe, and expect the trainees to arrive in May (preliminary timeline). The NGO’s will primarily include NGOs that AIESEC has worked with in the past, but we will be searching further. If you have contacts with the Executive Directors and Boards of the NGOs or others with similar purposes, we would love additional connections and warm introductions.These are the NGOs on the short list,that we hope will partner on the project:- Tour Marginal, founded by Ashoka fellow Raul Abasolo, includes pogramssuch as Tour Escuela, Tour Empleo, etc for youth marginalized by society.- La Usina works for the rights of disabled people to lead an active life- Empretec, founded by United Nations - focused on Entrepreneurship- CDI Chile, gives access to telecommunications to NGOs in Chile- CORPAM works for greater understanding of mental disabilities- JCI (Junior Chambers International, or Jaycees) tackles key issues.

We are hoping that the partner NGOs can pay a portion of the trainees’ living stipend, and we are actively seeking funding (from Foundations and corporations) to offset the balance of the cost. The $10K grant covers a third of the project’s investment.

And, if you can donate in kind donations such as office supplies, conference rooms, restaurant space .. or connections, these are always vauable to reduce the overall costs! Every AIESEC alum is welcome!

How to contact us:We have set up a email account for the project: AIESEC.StandUp@yahoo.comWe have set up a linked account: http://ar.linkedin.com/in/aiesecstandup

And you can contact me directly: tina.adolfsson@mac.com and I can put you in touch with the right team member. We will be picking AIESEC'ers to run this project, starting January 2011.

Oportunidades

Dear AIESEC ALUMNI :

Allow me to inform you that we are already on the web, our Congress has a WEB page !!

www.aaim2011.orgIt has been a hard work for the whole team of the Organizing

Committee which proudlyculminated in this wonderful site. All the information and details its on the webpage.I invite you to visit it, browse it and continue in contact on facebook, twitter and linkedIn, invite more ALUMNI to visit us to make possible this amazing conference the next February 2011.I trully hope you enjoy visting the web as much as we have enjoyed doing it.Cordially yours

--Mariana MontielVP CommunicationsComité Organizadorcommunications@aaim2011.org

Novedad

Editorial por Pablo Toledo A. - Presidente Aiesec Alumni Chile 2008-2010

Ya tenemos los primeros interesados en postularse a ser parte de la nueva Directiva 2011-2012. Candidatos a los siguientes cargos:

Presidente- ANDRES FREUDENBERG

Directores- EDUARDO SALINAS- JOAQUIN LOPEZ- SUSANA CASAS- ZORKA GARDILCIC- JAVIER FIGUEROA- PAULA PRIDA

Se ha Extendido el plazo de postulación hasta el el 31 de Diciembre. Si estás interesado Hacer llegar un mail a Pablo Toledo Acuña (ptoledoa@xpg.cl) donde se les dará las especificaciones y requisitos para aplicar.

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Estimados Alumni,

En búsqueda del crecimiento de nuestros resultados regionales y, en consecuencia, del impacto

directo de AIESEC en las sociedades Argentina, Chilena y Uruguaya, la Junta Directiva Regional

de 2010-2011 lanza un proyecto innovador para el posicionamiento de nuestra marca entre los

estudiantes:

Revista BLOOM es una Revista que, en edición unica y exclusiva, llegará a las 31 Universidades

más prestigiosas de las 12 ciudades en que estamos presentes: Bahía Blanca, Buenos Aires,

Concepción, Córdoba, La Plata, Mendoza, Montevideo, Santiago, Tandil, Temuco, Valdivia y Viña

del Mar.

Como toda iniciativa de AIESEC, Revista BLOOM no tiene animos de lucro: el éxito y

sostentabilidad financiera del proyecto dependen de la venta de espacios publicitarios para

viabilizar su impresión.

Usted, como Alumnus de nuestra organización, puede participar activamente de la iniciativa y

contribuer para volver el Proyecto realidad a través:

• Del posicionamiento de su marca y/o los productos de su Organización en los espacios

publicitarios;

• De la indicación de contactos de su red profesional que podrían interesarse por posicionar su

marca y/o producto entre los estudiantes.

En los proximos dias, nuestro equipo de Fund Raising entrara en contacto con Usted, y, si la idea

le interesa, en este link se puede encontrar la Línea Editorial de la Revista BLOOM para su mayor

conocimiento.

Desde ya agradecemos su atención y esperamos su respuesta para seguir cambiando vidas en

Argentina, Chile y Uruguay.

Atentamente,

Nathália Caldas

Directora Regional de Comunicaciones y Gestión de la Información

Email: nathalia.caldas@aiesec.net

Address: José Toribio Medina, 38, Santiago, Chile

Telephone: +56 02 328.1770

Mobile: +56 9 9476.9865