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MUNICIPIO DE ALTAMIRA

SISTEMA DIF ALTAMIRA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

DIRECCIÓN DE PROGRAMAS

CÓDIGO: MPDP-DIF-05

FECHA DE EDICIÓN:

12 JUNIO 2014

REV: 01

FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014

ELABORÓ: DIRECCIÓN DE PROGRAMAS

REVISÓ: DIRECCIÓN DE ESTRATEGIAS Y

ANALISIS DE POLITICAS PÚBLICAS

APROBÓ: PRESIDENCIA DE SISTEMA DIF

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CONTENIDO I. PRESENTACIÓN………………………………………………… 3

II. MISIÓN y VISÍÓN……………………………………………….. 6

III. VALORES: FILOSOFÍA INSTITUCIONAL…………………… 7

IV. MARCO JURÍDICO……………………………………………… 8

V. ORGANIGRAMA………………………………………………… 9

VI. DESCRIPCIÓN DE ATRIBUCIONES Y FUNCIONES……… 10

1.0 DIRECCIÓN DE PROGRAMAS…………………………………. 10

1.1 ATENCIÓN A COMUNIDADES RURALES………………….. 12

1.2 COMUNIDAD DIFERENTE…………………………………….. 14

1.3 COORDINACIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO………………………………………………………..

16

1.3.1 PROGRAMAS ALIMENTARIOS……………………. 18

1.3.2 NUTRIENDO TAMAULIPAS………………………….. 21

1.3.3 PRIMERO DESAYUNO……………………………… 23

1.3.4 ESPACIOS DE ALIMENTACION ENCUENTRO…… 26

1.3.5 ALIMENTATE BIEN…………………………………… 29

1.3.6 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA………. 31

1.3.7 FAMILIAS FUERTES………………………………….. 33

1.3.8 CEDIF……………………………………………………. 35

1.3.9 CAICS……………………………………………………. 37

1.3.10 GUARDERÍAS………………………………………… 40

1.3.11 PANNARTI…………………………………………….. 42

1.3.12 FUERZA JOVEN……………………………………… 45

1.3.13 BEBÉS VIRTUALES………………………………… 47

1.3.14 ADICCIONES Y PREVENCIÓN DE RIESGOS…… 49

1.3.15 VOLUNTARIADO……………………………………. 51





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1.3.16 AMA……………………………………………………. 53

1.3.17 ATENCIÓN INTEGRAL A LA MUJER…………….. 55

1.3.18 MUJERES CON VALOR…………………………….. 57

1.4 COORDINACIÓN DE ASISTENCIA Y REHABILITACIÓN…. 59

1.4.1 DEPORTES……………………………………………... 61

1.4.2 CACHIBOL……………………………………………… 63

1.4.3. ADAPTADO……………………………………………. 65

1.4.4 NATACIÓN……………………………………………… 67

1.4.5 INFANTIL……………………………………………….. 69

1.4.6 CENTROS DE CONVIVENCIA FAMILIAR…………. 71

1.4.7 PARQUES DE BARRIO……………………………….. 73

1.4.8 PARQUE ACUÁTICO….………………………………. 75

1.4.9 CASA HOGAR HACIENDA DEL ABUELITO……… 77

1.4.10 CASA CLUB Y CLUBES…………………………….. 80

1.4.11 ADULTOS PLENOS..………………………………… 83

1.4.12 ACTIVIDADES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y ESPECIALES…………………………………………………..

85

1.4.13 FAMILIAS VULNERABLES Y ABUELITO CONSENTIDO …………………………………………………

88

VII. DIAGRAMA DE FLUJO…………………………………………. 90

VIII. DOCUMENTOS DE REFERENCIA…………………………. 91





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I. PRESENTACIÓN

Una de las preocupaciones más sentidas de todo servidor público, es cumplir con los

objetivos que le son encomendados, entregando servicios de calidad, oportuno y sobre

todo que cubran las necesidades en asistencia de los ciudadanos. En toda administración

pública, una de las premisas a realizar es mejorar el índice de desarrollo de habitantes de

los ciudadanos, contribuyendo con la ejecución de acciones y programas a mejorar la

calidad de vida de los que definitivamente menos tienen.

En el Sistema DIF Altamira, todas las áreas son importantes, cada una representa un

eslabón en la cadena de servicios que se ofrecen a los grupos vulnerables; entonces

áreas como la Dirección de Programas adquiere un fuerte compromiso al ser el vínculo

operacional para hacer llegar beneficios que van desde apoyos alimentarios, fomento de

la familia con núcleo vital, para el desarrollo óptimo de los niños y jóvenes, apoyo con

guarderías, centros especializados en capacitar , así como la lucha constante por

fortalecer uno de los soportes más importantes de la sociedad, como lo son los jóvenes.

En la Dirección de Programas se conjugan acciones encaminadas a fortalecer el valor de

la mujer, su inserción a la sociedad, así como apoyos con actividades deportivas y de

recreación para toda la familia, sin olvidar a los adultos en plenitud.

En este sentido es necesario y preciso, estar revisando permanente los trámites y

servicios que se otorgan, rediseñando cuando sea prudente, los procesos de trabajo, para

mejorar y medir la calidad de los servicios, disminuir instancias de gestión y sobre todo

atender con puntualidad las solicitudes y demandas ciudadanas relacionadas con el

desarrollo familiar y comunitario, así como lo relacionado con la asistencia y rehabilitación:

así como el apoyo a comunidades rurales.

El presente manual de Procedimientos representa el esfuerzo y dedicación del trabajo en

equipo, y es un instrumento de información sobre los métodos de trabajo que se emplean

en las áreas de la Dirección de Programas, basado en procesos de mejora continua,

liderazgo y participación.





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Las funciones que se llevan a cabo en la Dirección de Programas son de tipo sustantivas

y su aplicación contribuye fuertemente a mejorar la calidad de vida de los altamirenses,

dichos servicios y procesos van enfocados a un objetivo común que son los grupos

vulnerables, estando organizadas bajo un enfoque de sistema de gestión de calidad, que

permite analizar y evaluar las acciones y programas otorgados, midiendo su impacto en la

población.





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II. MISIÓN Y VISIÓN DEL SISTEMA DIF ALTAMIRA

Misión

Ser la dirección el DIF Altamira, que se encargue de asistir a los grupos más vulnerables

en programas alimentarios, de familias fuertes, mujeres con valor, así como en la

aplicación de todas aquellas acciones y estrategias que contribuyan a elevar el índice de

vida de los altamirenses, bajo estándares de gestión de calidad, así como crear políticas

públicas de asistencia social propias del municipio.

Visión

Fortalecer a la Dirección de Programas, como el área de la administración pública

municipal con procesos certificados, y que garantizan el fomento al desarrollo de las

familias, además de que la distingan por sus resultados y por sus prácticas exitosas a el

DIF Altamira, como un promotor de políticas públicas en materia de asistencia social.





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III. VALORES:

FILOSOFÍA INSTITUCIONAL.

Las nuevas gerencias públicas, trabajan de acuerdo a valores organizacionales,

situación que implica un cambio en las formas de asumir la función pública más allá de

aspectos técnicos, es decir se incluyen valores que de aplicarse correctamente, fomentan

el compañerismo, nuevas formas de solucionar diferencias personales, y que fomenten

un clima organizacional positivo, que se refleja en eficiencia al satisfacer las solicitudes y

necesidades de la ciudadanía.

La asistencia social, es decir el apoyo decido a los grupos más vulnerables debe

realizarse por personal que se distingan por trabajar en equipo, capaces de ofrecer un

trato digno, humano y solidario ante cualquier necesidad. Deben ser servidores públicos

que en todo su quehacer lo lleven a cabo con entusiasmo, determinación y con una

actitud de inclusión.

Por lo expuesto sumamos a los valores del DIF Estatal, que son:

Tolerancia

Responsabilidad

Paz

Armonía

Respeto

Valores que consideramos que en Altamira se deben de llevar y son:

Solidaridad

Generosidad

Lealtad

Perseverancia

Amor

La administración pública de la agenda a nivel mundial, se debe distinguir por servidores

públicos competitivos y competentes, capaces de brindar soluciones a los temas más

sensibles de la ciudadanía, por lo que consideramos que la filosofía de trabajo diario,

debe de desarrollarse en un clima organizacional de calidad y calidez humana, que refleje

una actitud de servicio y solidaridad con los que menos tienen.





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IV. MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN.

Derechos de las niñas y los niños

Desarrollo Familiar

Equidad de género

Instituciones de Asistencia social

Mediación

Paternidad responsable

Personas Adultas Mayores

Personas con discapacidad

Prevención de la violencia intrafamiliar

Prevenir, atender y sancionar violencia contra las mujeres

Sistema Estatal de Asistencia Social

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leyderechosdelasninasylosninos.pdf

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leyparaeldesarrollofamiliar.pdf

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leyequidaddegenero.pdf

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leydeinstitucionesdeasistsocial.pdf

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leydemediacion.pdf

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leydepaternidadresponsable.pdf

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leyderechospersonasasudultasmayores.pdf

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leyintegracionsocialpersdiscapacidad.pdf

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leyprevecionviolenciaintrafam.pdf

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leyviolenciacontralasmujeres.pdf

http://diftamaulipas.gob.mx/web/20120722052038/http:/diftamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2011/07/leyasistenciasocial.pdf

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ORGANIGRAMA


ATENCIÓN A COMUNIDADES

RURALES

PROGRAMAS ALIMENTARIOS

COORDINACIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO

COORDINACIÓN DE ASISTENCIA Y REHABILITACIÓN

COMUNIDAD DIFERENTE

ATENCIÓN INTEGRAL A LA MUJER

DEPORTES

BEBES VIRTUALES

DESARROLLO INTEGRAL DE LA

FAMILIA

CASA CLUB Y CLUBES CASA

HOGAR HACIENDA

DEL ADULTOS PLENOS

ACTIVIDADES RECREATIVAS DEPORTIVAS Y

ESPEC.IALES

FAMILIAS VULNERABLES

y ABUELITO CONSENTIDO

NUTRIENDO TAMAULIPAS

PRIMERO DESAYUNO

ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN

ENCUENTRO

ALIMENTATE BIEN

FAMILIAS FUERTES

CEDIF

CAICS / GUARDERIAS

PANNARTI

FUERZA JOVEN

ADICCIONES Y PREVENCION DE RIESGOS

VOLUNTARIADO

AMA

PARQUES DE BARRIO

ALBERCA

CACHIBOL

ADAPTADO

NATACIÓN

INFANTIL

MUJERES CON VALOR

CENTROS DE CONVIVENCIA FAMIILIAR





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VI. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y ATRIBUCIONES.

Área:

1.0. DIRECCIÓN DE PROGRAMAS.

Área Superior Inmediata:

DIRECCIÓN GENERAL.

Organismo:

SISTEMA DIF ALTAMIRA.

FUNCIONES Y/O RESPONSABILIDADES

Básica:

Planear y coordinar estrategias y programas del Sistema DIF Altamira, en la

instrumentación de técnicas que contribuyan al oportuno desarrollo de la asistencia social,

comunitaria y alimentaria.

Específicas:

Diseñar y aplicar instrumentos para obtener un diagnóstico de las necesidades de

crecimiento del municipio atendiendo a los segmentos de población vulnerable.

Coordinar acciones y programas de comunidades diferentes.

Promover el desarrollo comunitario y familiar mediante la implementación de

programas alimentarios, de desarrollo integral de la familia, fuerza joven, Centros

de Convivencia Familiar, atención integral a la Mujer, destacando el programa “

Mujeres con Valor ”

Fomentar la asistencia y rehabilitación y otros programas encaminados a fortalecer

a los adultos mayores.

Fortalecer el desarrollo integral de los jóvenes a través de las diferentes acciones

y estrategias preventivas.

Fomentar cultura de prevención contra adicciones

Proporcionar conocimiento preventivo y atención médica, a la población femenina,

así como la integración para mejorar su desarrollo familiar y social.

Fomentar los mecanismos de superación económica y social de las mujeres en

estado vulnerable.

ADULTOS PLENOS

ACTIVIDADES RECREATIVAS DEPORTIVAS

Y ESPEC.IALES

FAMILIAS VULNERABLES

y ABUELITO CONSENTIDO





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Promover la rehabilitación mediante el deporte.

Fortalecer la convivencia familiar en centros de convivencia familiar y parques de

barrio, y parque acuático.

Las demás que en el ámbito de su competencia le delegue la superioridad.

CAMPO DECISIONAL

En las zonas del municipio donde se encuentre polígonos con índices de población

en estado vulnerable para llevar a cabo programas que cubran necesidades.

RELACIONES

INTERNAS

Puesto y/o área de trabajo Con el objeto de: Frecuencia

Dirección General Sistema

DIF Acordar y dar seguimiento de instrucciones Permanente

Dirección de

Administración y Finanzas Coordinar recursos para fortalecer programas Permanente

Secretarias del Gobernación Municipal

Coordinar acciones en áreas con las que se requiera apoyo

Permanente

EXTERNAS


Sistemas DIF Estatal y Nacional. Intercambiar información, conjuntar esfuerzos en

actividades afines Permanente

Instituciones públicas y privadas Coordinar para la aplicación de estrategias en

beneficio a grupos vulnerables Permanente

Organizaciones de beneficencia Vincular esfuerzos para obtener apoyo económicos o en especie





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Área:

1.1 ATENCIÓN A COMUNIDADES RURALES



Organismo:

SISTEMA DIF ALTAMIRA


Básica:

Supervisar, gestionar y ejecutar las funciones básicas de los distintos programas del

sistema para el desarrollo integral de la familia, municipal en las comunidades rurales.

Específicas:

Apoyar en las comunidades rurales de acuerdo a las instrucciones de la

Dirección de Programas.

Elaborar estudios socioeconómicos para los programas Nutriendo

Tamaulipas y Programa Consentido

Supervisar las estancias y centros de asistencia infantil comunitaria.

Gestionar e investigar a candidatos para apoyos propios del programa de

Atención Integral a la Mujer.

Tramitar y examinar a candidatos con capacidades diferentes para recibir

beneficios del programa Integra.

Supervisar los desayunadores y comités del programa Primero Desayuno

Canalizar solicitudes de comunidades rurales a Dirección de Atención

Ciudadana.

CAMPO DECISIONAL

Altas, bajas y cambios de beneficiarios del programa Nutriendo Tamaulipas

Altas, bajas y cambios de beneficiarios del programa Consentido.

Selección de beneficiarios para Espacios Alimentarios.





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RELACIONES

INTERNAS


Dirección de Programas Ejecutar las labores diarias de trabajo Diariamente

Nutriendo Tamaulipas Realizar altas, bajas y cambios y

entregas a beneficiarios

2 a 3 veces por

semana

Consentido Efectuar altas, bajas, cambios y

entregas a beneficiarios Semanal

CAIC y Guarderías Identificar necesidades del programa Semanal

Mujeres con valor Identificar necesidades del programa Semanal

Integra Identificar necesidades del programa Semanal

Primero desayuno Supervisar a comedores y

desayunadores

2 a 3 veces por

semana

Casa club del adulto mayor Identificar necesidades del programa Semanal

Dirección jurídica Identificar necesidades del programa Semanal

Dirección de atención

ciudadana Identificar necesidades del programa Semanal

Espacios alimentarios Identificar necesidades del programa 2 a 3 veces por

semana

EXTERNAS


Comité municipal

campesino (CNC)

Coordinar y realizar enlace con la estructura

de comisariados ejidales para hacer llegar los

apoyos a los distintos puntos del municipio

Semanal





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Área:

1.2 COMUNIDAD DIFERENTE



Organismo:



Básica:

Convocar y atender a las 5 comunidades pertenecientes al programa para que se

capaciten.

Específicas:

Promover el programa Comunidad Diferente en las 5 comunidades

pertenecientes al mismo.

Convocar a los cursos de capacitación que ofrece el programa.

Promover la creación de comedores comunitarios.

Dar a conocer programas sociales de diferentes dependencias en las

comunidades.

Organizar grupos solicitantes de proyectos productivos que beneficien a la

comunidad.

Formular proyectos productivos para estas comunidades gratuitamente.

Gestionar recursos para que sus proyectos se lleven a cabo.

Poner en marcha empresas rurales, en coordinación con la Secretaría de

Desarrollo Económico municipal.

Prestar asistencia técnica y seguimiento a empresas rurales.

Promover jornadas asistenciales multidisciplinarias para las comunidades

pertenecientes al programa.

Promover la creación de huertos familiares y granjas para autoconsumo

en coordinación con la Dirección de Fortalecimiento al sector rural.





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CAMPO DECISIONAL

De acuerdo a reglas de operación decidir los candidatos de los proyectos

RELACIONES

INTERNAS


Dirección General y Dirección de

Programas del Sistema DIF

Altamira

Solicitar autorizaciones para impulsar

proyectos. Semanal

Integra Promover programas con grupos

vulnerables Semanal

EXTERNAS


Dependencias Federales Gestionar apoyos a la comunidad Mensual

Asociaciones de agricultores y empresarios

Gestionar apoyos a la comunidad Mensual





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1.3 COORDINACIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR Y

COMUNITARIO



Organismo:


Dirección:

DIRECCIÓN DE PROGRAMAS.


Básica:

Promover el desarrollo familiar y comunitario, así como el fomento de la

rehabilitación y asistencia social de los grupos más vulnerables encaminados a

elevar la calidad de vida de los mismos.

Específicas:

Coordinar esfuerzos de las diferentes áreas, programas procurando

se realicen en cumplimiento a las políticas del DIF Estatal y de

acuerdo al Plan Municipal de Desarrollo vigente.

Supervisar la aplicación oportuna de programas, en particular los

alimentarios, verificando mediante la cultura de la evidencia que se

cubra eficientemente la población objetivo.

Promover la generación de proyectos productivos con la finalidad

de fortalecer el tejido social.

Impulsar la capacitación a la población en diversos oficios.

Difundir valores dentro del vínculo familiar, por medio de

encuentros, pláticas, congresos, dinámicas.

Apoyar a niños de nivel preescolar en CAICS y guardería con

acciones educativas y asistenciales.

Gestionar estímulos educativos a familias vulnerables.





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Fortalecer el desarrollo integral de los jóvenes mediante programas

de prevención.

Mejorar condiciones de madres adolescentes.

Proporcionar conocimiento preventivo y atención médica a la

población femenina del municipio.

Impulsar la superación económica y social de las mujeres de

escasos recursos.

CAMPO DECISIONAL

De acuerdo a reglas de operación de los diferentes programas.

RELACIONES

INTERNAS


Dirección General del

Sistema DIF Acuerdos, seguimiento de instrucciones Diaria

Dirección de Atención

Ciudadana. Apoyo con despensas a personas vulnerables Periódica

Departamento de Desarrollo

Comunitario Apoyo a Programas MECED, CAIC Periódica

Comisaría Disponibilidad de información para las

actividades de control y fiscalización Variable

Dirección de Planeación Informe Diaria

Dirección Administrativa Gestión de recursos Diaria

EXTERNAS


Sistema DIF Estatal y

Nacional.

Enviar información sobre ejecución programas

y coordinar acciones. Diaria

Dependencias Federales. Coordinar acciones. Periódica





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Área:

1.3.1 PROGRAMAS ALIMENTARIOS


COORDINACIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO.

Organismo:


Dirección:

PROGRAMAS


Básica:

Atender a la población vulnerable en su necesidad elemental de alimentación a través de

los Programas institucionales Nutriendo Tamaulipas, Primero Desayuno, Espacios de

Alimentación y Encuentro, Aliméntate Bien, así como la de sus estrategias de orientación

alimentaría y fomento a la producción de alimentos para autoconsumo y ayuda alimentaria

directa, en coordinación con autoridades estatales del DIF y SEDESOL.

Específicas:

Cumplir con los programas institucionales de atención alimentaría que

señala el Sistema Nacional DIF con la finalidad de incrementar los niveles

nutricionales en la población marginada y de escasos recursos del

Municipio.

Recibir y canalizar al departamento correspondiente las solicitudes de

apoyos, orientaciones y equipamiento.

Elaborar el plan anual de actividades.

Participar activamente en las acciones programadas por la dirección en el

municipio, verificando la entrega oportuna de los apoyos necesarios en

materia de alimentación.

Llevar un control estricto de la estadística respecto a los programas de

desayunos escolares, en el municipio de Altamira y sus localidades.

Coadyuvar en la Cruzada contra el Hambre, en el sector alimentos.





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Suscribir convenios y acuerdos con empresas e instituciones para el

apoyo a los programas institucionales.

Informar al Sistema DIF Estatal mensualmente acerca de la ejecución de

los programas alimentarios.

Atender quejas y sugerencias de la ciudadanía, realizando investigaciones

sobre los acontecimientos y procurando la solución inmediata a sus

peticiones, en materia alimentaría.

Coordinar la distribución de las donaciones de alimentos que se reciben

en el Sistema DIF Altamira para beneficiar a la población vulnerable de la

entidad.

Coordinar con los directores del DIF Altamira las actividades de la

Dirección de Programas Alimentarios e instrumentar las estrategias de los

mismos.

Difundir los programas alimentarios a través de los medios masivos de

comunicación.

Establecer comunicación con las áreas del Sistema DIF Altamira a fin de

vincular a la población atendida a todos los programas asistenciales.

Coordinar con las dependencias y organismos de los sectores público,

social y privado las acciones relacionadas con la demanda alimentaría de

la población vulnerable.

Enviar mensualmente la requisición de insumos de los diferentes

programas alimentarios a la Dirección Administrativa para la adquisición y

distribución al DIF.

Enviar anualmente requisición de equipo y mobiliario de los Programas.

Revisar y validar los recibos que se elaboran mensualmente para la

distribución de despensas y paquetes alimentarios infantiles a los

municipios.

Revisar y firmar facturas de los programas alimentarios que

mensualmente canaliza la Dirección Administrativa para su pago

correspondiente.

Validar y firmar facturas del Programa COPUSI que anualmente canaliza

la Dirección Administrativa para el pago correspondiente.

Informar a la Dirección General sobre las actividades desarrolladas y

objetivos cumplidos de la Dirección de Programas Alimentarios.

Presentar el Programa Anual de Presupuesto.





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Informar al Sistema Nacional y Estatal DIF sobre el padrón de

beneficiarios de los Programas alimentarios así como el estado

nutricional de los menores.

Fungir como integrante del Comité de Gestión de la Calidad de acuerdo l

Sistema ISO (Organización Internacional de Normalización)

Las demás que en el ámbito de su competencia le delegue la

superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Realizar programación mediante calendarización de actividades de acciones dirigidas a

fomentar la cobertura en alimentación en todas las localidades del municipio, tanto rural

como urbana.

RELACIONES

INTERNAS



Sistema DIF Acordar y dar seguimiento de instrucciones Diaria


Ciudadana. Apoyar con despensas a personas vulnerables Periódica

Dirección de Desarrollo

Comunitario Apoyar a Programas MECED, CAIC Periódica

Comisaría Facilitar y disponibilidad de información para

las actividades de control y fiscalización Variable

Dirección de Planeación Informar datos estadísticos y diagnostico

situacional de alimentación Diaria

Dirección Administrativa Gestionar de recursos Diaria

EXTERNAS


Autoridades de educación Coordinar los desayunos escolares Mensual

Autoridades de salud

municipal, estatal y federal Informar datos estadísticos de desnutrición Periódica

SEDESOL Llevar control estadístico de beneficiarios Periódica

Sistemas DIF Estatal Coordinar pago de cuotas, envío despensas Mensual

Proveedores

Elaborar convenio para surtir y distribuirc de

productos alimenticios Mensual





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Área:

1.3.2 NUTRIENDO TAMAULIPAS



Organismo:


Dirección:



Básica:

Atender a la población vulnerable, adulto mayor, madres solteras y personas con

capacidades diferentes, en su necesidad elemental de alimentación a través del

programa institucional nutriendo Tamaulipas.

Específicas:

Realizar visitas domiciliarias en las localidades municipales

Realizar entrega a los beneficiarios, solicitándoles que firmen de recibido

en las listas enviadas por DIF Tamaulipas.

Enviar después de cada entrega las listas originales firmadas por los

beneficiarios, y notificar las altas y bajas que surgieron en la entrega

Elaborar una cedula socioeconómica por beneficiario y capturar los

cambios en el sistema en línea.


superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Programa que opere en las localidades rurales y urbanas del municipio

de Altamira, dirigido a personas con ingresos inferiores a línea de

bienestar





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RELACIONES

INTERNAS


Dirección general del sistema DIF Acordar y dar seguimiento de instrucciones Semanal

Dirección de asistencia social

Apoyar con despensas a personas vulnerables,

madres solteras, adulto mayor y personas con

capacidades diferentes

Bimestral

Dirección de planeación Informar de datos estadísticos y diagnostico

situacional. Bimestral

Dirección administrativa Gestionar recursos Diaria

EXTERNAS


Autoridades educativas

municipales, estatales y federales

Coordinar la entrega de despensas en

preescolar Mensual

Autoridades de salud municipal, estatal y federal

Coordinar entregas Ocasional

SEDESOL Llevar control de beneficiarios Ocasional





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Área:

1.3.3 PRIMERO DESAYUNO



Organismo:


Dirección:



Básica:

Promover una alimentacion balanceada correcta en la poblacion escolarizada, mediante

desayunos diseñados con criterios de calidad nutricional y acompañados de acciones de

orientacion alimetaria, que contribuya a el sano desarrollo de los menores.

Específicas:

Promover una alimentacion balanceada mediante desayunos escolares

calientes.

Proporcionar a niños de escuelas muy alejadas, insumos para que

desayunen en casa.

Realizar la selección para definir la poblacion objetivo bajo criterios de

incorporar a familias de escasos recursos económicos realizando cedula

socioeconómica.

Solicitar el equipamiento de los desayunadores escolares y dar

mantenimiento.

Implementar el huerto escolar como proyecto de beneficio adicional en los

planteles que pertenecen al programa Primero Desayuno.

Operar y dar seguimiento a las estrategias de apoyo al programa de

Primero Desayuno conforme a lo establecido por las reglas de operación

vigentes.





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Convocar al inicio de cada ciclo escolar a reunión a los directores y madres

de familia de los beneficiarios del programa en cada uno de los planteles

para integrar los comités de desayunos escolares.

Enviar al sistema DIF Tamaulipas el acta de conformidad de los comités de

todas las escuelas que operan el programa en el municipio a más tardar el

31 de septiembre de cada año.

Enviar a DIF Tamaulipas dentro de los primeros tres días hábiles de cada

mes los cambios de los beneficiarios generados en las escuelas que

atienden directamente en SEDIF.

Establecer coordinación con las autoridades educativas y los comités para

levantar el padrón de beneficiarios al inicio y término de cada ciclo escolar.

Solicitar a los comités que verifiquen que la mercancía que reciben de los

proveedores se encuentre en buen estado y los insumos sean recibidos

conforme la cantidad que indica el vale.

Impartir talleres de orientación alimentaria y promoción de las buenas

prácticas de higiene tanto personal como de manejo y preparación de

alimentos a las integrantes de los comités, madres de familia y

beneficiarios al menos 2 veces por año.

Solicitar al SEDIF mediante oficio en caso necesario la reposición o

equipamiento de los aparatos electrodomésticos y/o enseres para la

preparación de los alimentos en el desayunador.

Canalizar a DIF Tamaulipas las solicitudes de construcción de

desayunadores de escuelas que lo requieran.

Promover la instalación de huertos escolares en las escuelas del municipio

que pertenecen al programa y gestionar la instalación ante la Dirección

General del Sistema DIF Altamira enviando la solicitud de las escuelas que

deseen instalar un huerto.

Solventar las observaciones detectadas y asentadas en la minuta que se

desprenda de la supervisión realizada por el Sistema DIF Tamaulipas.






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RELACIONES

INTERNAS

PUESTO Y/O AREA DE

TRABAJO CON EL OBJETO DE: FRECUENCIA


Sistema DIF Acordar y dar seguimientos de instrucciones. Diaria

Departamento de

Desarrollo Comunitario

Apoyar a los demás programas de programas

alimentarios. Periódica

Dirección de Planeación Entregar informes e indicadores. Mensual

Dirección Administrativa y

de Finanzas. Gestionar de recursos. Mensual

EXTERNAS PUESTO Y/O AREA DE


Dirección General de

Educación Coordinar esfuerzos conjuntos del programa. Semanal

Dirección General de Salud Verificar control de higiene en cocinas Periódica

Dirección del Sistema DIF

Tamaulipas

Realizar entrega de informes y control de altas y

bajas de beneficiarios Mensual

Proveedores

Efectuar entrega de vales y supervisión de los

insumos que entregan a las escuelas

beneficiadas

Semanal





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Área:

1.3.4 ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN ENCUENTRO Y DESARROLLO


COORDINACION DE DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO

Organismo:


Dirección:



Básica:

Contribuir a la seguridad alimentaria, en espacios cómodos y funcionales, en el que se

proporcione alimento a la población de escasos recursos bajo estándares de calidad

nutricional y con el apoyo de insumos que semanalmente abastece DIF estatal para la

elaboración comunal de alimento inocuo y nutritivo.

Específicas:

Proporcionar comida caliente con calidad nutricional preparada en base a

menús diseñados por los insumos que se envían a los EAEyD, como son

los siguientes: Harina de maíz, frijol, soya texturizada, sopa de pasta

integral, avena, lentejas, arroz, leche semidescremada, aceite vegetal,

atún en lata, huevo, tomate, cebolla, papa, repollo y fruta de temporada.

Proporcionar semillas para sembrar hortalizas en el huerto, herramientas

de labranza, calendario de siembra y cosecha, capacitación.

Identificar entre grupo de personas vulnerables, para definir beneficiarios

del EAEyD con una comida caliente, siendo necesario que sea registrado

en el padrón de beneficiarios y deberá llenar la Cédula Socioeconómica

enviada por el Sistema DIF Estatal.

Realizar visitas domiciliarias para realización de estudios

socioeconómicos.

Organizar bingos de valores en coordinación con familias fuertes





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Promover el apoyo de despensas del programa nutriendo Tamaulipas a

los adultos mayores

Brindar apoyo alimentario a la Escuela Camino de Luz.

Fomentar cursos y talleres de capacitación con el sistema DIF Altamira en

temas alimentarios y erradicando pobreza.

Impulsar espacios de alimentación con huerto


superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Se incluye en el padrón de beneficiarios únicamente a aquellas personas

en condiciones de vulnerabilidad por acceso a la alimentación y que por

ingreso, se encuentren debajo de la línea de bienestar que establece la

medición de la pobreza multidimensional de CONEVAL.

Los que no se encuentren en este marco podrán ser atendidos como

población abierta, siempre y cuando no pasen al día del número de

personas correspondientes al 30 % de las personas atendidas en el

EAEyD. Es decir, si en ese Espacio se preparan diariamente 50 raciones

de comida, deberá darse prioridad de atención a 35 personas vulnerables

y atender sólo 15 personas de población abierta.

Se brinda la atención médica a integrantes del programa espacios cuando

este lo requiere o de igual manera para hacerle un chequeo general

RELACIONES

INTERNAS



Sistema DIF Altamira Acordar y dar seguimientos de instrucciones Diaria

Dirección de Programas. Apoyar con comida caliente a personas

vulnerables. Diaria

Cde desarrollo comunitario Apoyar a programas INTEGRA, Familias

Fuertes. Semanal

Dirección de Planeación Informar cumplimientos Mensual

Dirección Administrativa Realizar gestión de Recursos Diaria





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EXTERNAS PUESTO Y/O AREA DE



Educación Coordinar esfuerzos conjuntos del programa. Semanal

Dirección General de Salud Verificar control de higiene en cocinas Periódica

Dirección del Sistema DIF

Tamaulipas

Realizar entrega de informes y control de altas y

bajas de beneficiarios Mensual

Proveedores

Efectuar entrega de vales y supervisión de los

insumos que entregan a las escuelas

beneficiadas

Semanal





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Área:

1.3.5. ALIMÉNTATE BIEN.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Promover estrategias que permitan realizar cinco acciones prioritarias, como moverse,

tomar agua, comer frutas y verduras; medirse y compartir, con la intención de llevar a

cabo cambio de hábitos alimentarios y de salud, para mejorar calidad de vida.

Específicas:

Brindar orientación alimentaria sobre hábitos saludables utilizando los

productos que contienen las dotaciones de Nutriendo Tamaulipas

Otorgar orientación alimentaria a los comités de Primero Desayuno y

espacios de alimentación, encuentro y desarrollo que preparan alimentos

con los insumos que envía DIF Tamaulipas.

Realizar actividades educativas para mejorar la nutrición de la población

vulnerable.

Instruir con ideas a la comunidad para incorporen en la dieta de las familias

a beneficiarias alimentos regionales económico y con alto valor nutricional

mediante cursos de cocina prácticos.

Diseñar menús con criterios de calidad nutricional para los diferentes

programas alimentarios.

Asegurar la calidad de los insumos alimentarios que se entregan a los

programas alimentarios de Sistema DIF Tamaulipas.






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CAMPO DECISIONAL

Fomentar cursos de orientación alimentaria en centros de Desarrollo

Comunitario, escuelas, CAICS y Guarderías.

Realizar supervisiones a las actividades de orientación alimentaria.

Impulsar talleres de soya en zonas vulnerables.

Llevar a cabo tamizaje a CAIC y escuelas primarias.

Ofrecer consultas nutricionales en clínica del DIF Altamira.

Promover todas las acciones para fomento al desarrollo de las familias, en

escuelas, comunidades y aquellos eventos en que se permita su

participación.

RELACIONES

INTERNAS


Dirección General De Sistema

DIF Acordar y dar seguimientos a instrucciones. Periódicamente

Departamento de Desarrollo

Comunitario

Apoyo a programas CAIC, Primero Desayuno,

Espacios de Alimentación Encuentro y

Desarrollo.

Periódicamente

Clínica del DIF Consultas nutricionales Periódicamente

EXTERNAS


Autoridades de Educación,

Municipal, Estatal y Federal

Coordinar acciones para llevar mayores

beneficios. Periódicamente

Autoridades de Salud

Municipal, Estatal y Federal

Coordinar acciones para llevar mayores


SEDESOL Coordinar acciones para llevar mayores






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Área:

1.3.6 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA



Organismo:


Dirección:



Básica:

Capacitar a la población vulnerable en diversos oficios para mejorar su calidad de vida a

través del autoempleo, así como fortalecer sus valores mediante la recreación y

esparcimiento, para contribuir en el desarrollo integral de las familias.

Específicas:

Capacitar en talleres para oficios a personas de bajos recursos.

Fomentar actividades recreativas y culturales que fortalezcan valores.

Desarrollar pláticas de desarrollo humano dirigidas a mujeres y jóvenes.

Realizar eventos, bazares, kermeses, promoviendo el desarrollo integral de

la familia.

Participar en fiestas patrias, actividades de cultura.

Promocionar de productos elaborados en CEDIF (Bazares)

Organizar cursos de capacitación a instructoras.


CAMPO DECISIONAL

Promover todas las acciones para fomento al desarrollo de las familias en

escuelas, comunidades y aquellos eventos en que se permita su

participación.





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RELACIONES

INTERNAS



Programas del Sistema DIF

Altamira

Acordar y dar seguimiento de instrucciones Diaria

Dirección de Programas Apoyar y dar seguimiento de instrucciones Periódica

Dirección de planeación Verificar información de indicadores Mensual

EXTERNAS


Autoridades de educación a

nivel municipal, estatal y

federal.

Apoyar a programa familias fuertes, CEDIF Periódica





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Área:

1.3.7 FAMILIAS FUERTES.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Rescatar, difundir y fortalecer los valores en la sociedad, los cuales con el paso del

tiempo se han ido perdiendo, por medio de pláticas y loterías de valores, pláticas del buen

trato, convivencias vecinales, derechos humanos; concientizando en temas como la

inclusión de una manera clara y específica tanto a los padres de familia como a los

planteles educativos, la importancia de los valores dentro del vínculo familiar.

Específicas:

Promover pláticas de valores dirigidas a primarias y secundarias,

educación especial, y sobre todo a los padres y madres de familias.

Fomentar talleres sobre el buen trato en la familia

Realizar loterías de valores dirigidas a la comunidad en general.

Impulsar Cuenta-Cuentos de valores a niños de preescolar y primaria.

Monitorear en escuela la lectura de libros de valores.

Realizar diplomado en orientación familiar para maestros y padres y

madres.

Apoyar a la realización de taller-curso escuela para padres y madres.

Festejar el Día de la familia.

Promover concursos de los derechos de las niñas, niños y adolescentes

(niños difusores)

Desarrollar concurso de rondas infantiles y salto de cuerda - rescatando

las tradiciones infantiles

Realizar Rally de valores





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superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Realización de visitas a planteles educativos y en la comunidad, así como

Familias Fuertes

Haciendo difusión a lo establecido en el programa

Trabajando con temas de las pláticas de valores así como en tiempos y

horarios según se presente la necesidad y la petición

RELACIONES

INTERNAS


Dirección General DIF y Dirección

de Programas.

Acordar y dar seguimiento de

instrucciones Diaria

Coordinación de Desarrollo Familiar

y Comunitario. Informar sobre el trabajo realizado Diaria

Dirección de Planeación. Informar sobre cumplimiento,

indicadores Mensual

EXTERNAS


Autoridades de educación

preescolar, primarias, secundarias Fomentar los valores Periódica

En campo a las comunidades Fomentar los valores Periódica

En centro de reuniones o talleres Fomentar los valores Periódica





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Área:

1.3.8 CEDIF



Organismo:


Dirección:



Básica:

Coordinar la capacitación en oficios, así como en las pláticas de desarrollo humano,

supervisando actividades plenamente planificadas para incorporar a la población

vulnerable a una vida digna y de oportunidades.

Específicas:

Proporcionar capacitación y actualización a instructores para el desarrollo

integral de la familia con la finalidad de proporcionar:

Proporcionar capacitación en talleres especializados

Fomentar actividades recreativas y culturales.

Realizar pláticas de desarrollo humano.

Organizar eventos, bazares clausura de cursos y cursos de verano.

Participar fiestas patrias, actividades de cultura.

Impulsar promociones de productos elaborados CEDIF (Bazares).

Coordinar curso de capacitación a instructores.






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CAMPO DECISIONAL

Programando y organizando las actividades marcadas en el calendario

anual de CEDIF.

Promoviedo la mejora continua entre nuestros instructores a través de

cursos y talleres de capacitación y actualización.

Impulsando el compromiso entre los alumnos CEDIF para que

contribuyan a su desarrollo personal, familiar y comunitario

RELACIONES

INTERNAS


Dirección General de Sistema DIF Acordar y Seguimientos Periódica

Dirección Programas DIF Dar Seguimiento Indicaciones Diaria

Coordinación de Desarrollo Familia y

Comunitario

Informar de Actividades Diaria

Comunidad Diferente Organizar Brigadas Asistenciales Semestral

Dirección de Relaciones Publicas Participar en eventos Culturales Periódica

Dirección de Planeación Informar sobre cumplimientos Mensual

Dirección Administrativa Realizar gestión de recursos Periódica

Coord. Familias Fuertes Coordinar Platica de Desarrollo Humano Periódica

Casa del abuelito Participar Jornada de corte de cabello Mensual

EXTERNAS


Instituciones Educativas Coordinar actividades y prácticas de

oficios.

Mensual

Centro de Rehabilitación Juvenil Coordinar actividades y prácticas de

oficios.

Mensual

Hacienda del Abuelito Realizar visitas. Mensual

Asociación Nacional Pro Superación

Personal

Efectuar pláticas de Desarrollo Humano Semanal

Instituciones que Requieran el Apoyo del

programa CEDIF

Coordinar actividades y prácticas de

oficios.

Mensual

CECATI 110 Coordinar actividades y prácticas de

oficios.

Mensual





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Área:

1.3.9 CAICS (CENTROS DE ASISTENCIA INFANTIL COMUNITARIOS)



Organismo:


Dirección:



Básica:

Brindar apoyo a niños de nivel preescolar de 3 a 5 años 11 meses en condiciones de

vulnerabilidad, a través de acciones educativas y asistenciales, como una estrategia

comunitaria; fortaleciendo la convivencia familiar y relaciones afectivas entre padres,

madres e hijos, a través de gestiones formativas e integrales orientadas a formar la

función educativa en la familia.

Específicas de CAICS:

Impartir pláticas y loterías de valores en escuelas, clubes de servicios

Realizar desayunos escolares.

Instalar de huertos en los diferentes centros comunitarios.

Apoyar con material didáctico.

Otorgar atención médica.

Canalizar asesorías psicológicas y terapias de lenguaje.

Fomentar actividades culturales.

Aplicar un modelo educativo asistencial para formación de alumnos de

CAICS.

Realizar cedula de las menores estadísticas de los menores atendidos.

Desarrollar reporte mensual cualitativo y cuantitativo.

Efectuar realización estadísticas mensuales de concentrado de personal

frente a grupo

Elaborar expediente personal de alumno





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Realizar plan de actividades.

Dar seguimiento al registro de asistencia de los alumnos.

Diseñar un directorio de centros y su actualización.

Llenar formato de detección gruesa (examen visual) del programa “Ver

bien para aprender mejor”.

Elaborar constancias para atención médica.

Hacer constancias de altas, bajas y traslados de alumnos.

Realizar de constancias de estudio por pre-inscripción a primarias.

Actualizar reporte de altas y bajas.

Elaborar constancias para nuevo ciclo escolar.

Formar acta constitutiva club de la salud.

Hacer Forma 9.11 inicio y fin de cursos.

Realizar reporte de registros de inscripción.

Concentrar datos generales de los CAIC.

Plantear directorio de centros con colindancias.

Verificar realización mensual de consejo técnico escolar.

Planear y organizar eventos.

Supervisar a los diferentes centros comunitarios.

Efectuar fichas informativas y programaciones quincenales de

actividades.

Promover el desarrollo integral de niños y niñas, así como de sus familias

y comunidades, a través de acciones educativas y de carácter asistencial.

Actividades del módulo control escolar

Concentrar el llenado de registro de inscripción.

Capturar de Calificaciones e inasistencias.

Generar liberación de alumnos (altas, bajas y traslados de alumnos).

Realizar llenado de formato Tamizaje – Educación saludable.

Actualizar plantilla de personal educativo (FIP).

Renovar reportes de la página estructuras educativas.

Realizar llenado ficha centro de trabajo.

Efectuar llenado de modulo estadístico SIIE alumnos- personal docente y

de apoyo.





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CAMPO DECISIONAL CAICS

En los centros de Asistencia Infantil y Comunitario, lugares donde se

brinda atención a menores en condiciones vulnerables.

RELACIONES DE CAICS:

INTERNAS


Dirección l de Programas Realizar fichas informativas y programaciones de

actividades.

Semanal

Coordinación de Desarrollo

Integral de la familia

Organizar programaciones de actividades. Semanal

Desayunos escolares Proporcionar alimentos para desayunos escolares . Semanal

Fuerza joven Apoyar en organización de eventos.

Deportes Apoyar en organización de eventos.

Planeación Efectuar estadísticas mensuales. Mensual

EXTERNAS


SEP Proporcionar cartilla de calificaciones por alumno. Anual

Servicios regionales Realizar reportes de actualización del módulo

control escolar, estructuras educativas.

Bimestral

Servicios regionales Efectuar reportes de actualización estructuras

educativas.

Trimestral

Servicios regionales Apoyar con el programa ver bien para aprender

mejor.

Anual

DIF Estatal Efectuar reporte estadístico y reporte de

actividades.

Trimestral.

DIF Estatal Realizar reportes de actualización del módulo

control escolar.

Trimestral.

DIF Estatal Efectuar reportes de actualización estructuras

educativas

Trimestral.





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Área:

1.3.10 GUARDERIAS



Organismo:


Dirección:



Básica:

Proporcionar servicios de guardería infantil a hijos de madres trabajadoras sin acceso a

guarderías de la seguridad social o guarderías privadas.

Específicas

Realizar programa integral que garantice un sano desarrollo de los niños.

Contar con certificación, fundación Michow y Mau – trust

Cumplir con reglas de protección civil.

Garantizar cuidado y salud, alimentación adecuada, esparcimiento y

actividades propias de la edad.

Impulsar el desarrollo biológico cognoscitivo, psicomotriz y socio-afectivo.

Planear, organizar, dirigir y coordinar las actividades técnico operativas.

Ejecutar actividades enfocadas a la promoción, prevención, orientación y

educación.

Llevar a cabo acciones de nutrición con fin de elevar el buen estado

nutricional de niños y niñas.

Promover mejoras y mantener la salud física y mental de las niñas y niños

por medio de acciones preventivas de control, atención, orientación,

promoción y educación para la salud.

Favorecer el desarrollo personal, social y ambiental del niño mediante la

aplicación de programas pedagógicos y recreativos que permitan alcanzar

una educación integral y armónica en las niñas y niños.





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CAMPO DECISIONAL DE GUARDERIA:

Inscripciones de alumnos.

Canalizaciones de alumnos.

RELACIONES

INTERNAS


Dirección de Programas Realizar fichas informativas y programaciones de

actividades requisiciones de insumo. Semanal

Coordinación de Desarrollo

Integral de la Familia Programar actividades. Semanal

DIF Estatal Realizar reporte estadístico y reporte de

actividades. Mensual

Fuerza joven Coordinar apoyo en organización de eventos. Ocasional

Deportes Coordinar apoyo en organización de eventos. Ocasional

Dirección de Administración

y Finanzas. Solicitar requisiciones de insumos. Semanal

Planeación Realizar entrega de estadística mensuales. Mensual

EXTERNAS


SEP Proporcionar cartilla de calificaciones por alumno. Anual

Servicios regionales Realizar reportes de actualización del módulo

control escolar, estructuras educativas.

Bimestral

Servicios regionales Efectuar reportes de actualización estructuras

educativas.

Trimestral

Servicios regionales Apoyar con el programa ver bien para aprender

mejor.

Anual

DIF Estatal Efectuar reporte estadístico y reporte de

actividades.

Trimestral.

DIF Estatal Realizar reportes de actualización del módulo

control escolar.

Trimestral.

DIF Estatal Efectuar reportes de actualización estructuras

educativas

Trimestral.





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Área:

1.3.11 PANNARTI.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Atender y reintegrar a los niños y adolescentes que trabajan o de riesgo al sistema

educativo o núcleo familiar

Específicas:

Realizar recorridos para detectar niños (as) que se encuentran en riesgo.

Efectuar visitas en tiendas de autoservicio o locales de puestos fijos o

semifijos para detectar a menores que se encuentran realizando trabajo

infantil.

Realizar el formato de dispensa de edad que se entrega a menores que

están dentro del programa 10 – 14 del ITEA y que por razones especificas

no cursaron estudios en escuelas escolarizadas.

Efectuar pláticas psicológicas a padres de menores PANNARTI con la

finalidad de estrechar lazos familiares.

Impartir talleres de psicología en círculos ITEA en donde se encuentran los

menores en riesgo o trabajo infantil para orientar sobre los riesgos que se

corren al realizar actividades fuera de casa.

Reincorporar a la escuela escolarizada de menores con problemas de

conducta a escuelas mediante convenios con los directivos del plantel y

maestros de los menores.





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Gestionar y canalizar a menores en riesgo a otros programas para su

atención y continuidad.

Otorgar apoyos con estímulos educativos, becas, fomentando reintegración

al sistema educativo.

Cubrir la problemática de menores mediante apoyos en alimentación,

orientación social, vocacional, atención médica, psicológica, jurídica,

actividades artísticas, culturales y deportivas.


CAMPO DECISIONAL

Realizando convenio con directores de escuelas primarias y secundarias

en las que se encuentran menores ingresados al programa para su

reincorporación.

Canalizando a el área de psicología a menores integrados a este programa

que solicitan esa atención.

Encauzando para la entrega de despensas a menores que se encuentran

integrados al programa.

Asignando becas a menores que se encuentren dentro del parámetro que

indican el manual del programa.

RELACIONES

INTERNAS

Puesto y/o área de

trabajo Con el objeto de: Frecuencia

Familias fuertes Realizar platicas de concientización a menores y

lotería de valores.

Permanente

Dirección CRI Canalizar al área de psicología a menores

integrados al programa. Permanente

Dirección de Programas. Notificación de actividades que se realizan con

los menores y trabajar en coordinación. Permanente

Nutriendo Tamaulipas Gestionar despensas a los menores de escasos

recursos. Ocasionalmente

Secretaría de Desarrollo Humano

Organizar a través de los Tamules en donde se encuentran menores realizando sus estudios de educación abierta se les brindan talleres y pláticas motivacionales.

Frecuentemente





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EXTERNAS

Puesto y/o área de

trabajo Con el objeto de: Frecuencia

Lic. Adriana Ramos

encargada del Área de

Recursos Humanos de

Bodega Aurrera

Ser los seleccionados para que se les realice la

posada en honor de los niños que se

encuentran dentro del programa

Ocasionalmente

Secretaría de

Educación, Regionales

Altamira

Informar a la jefa de regionales el número de

menores que no están realizado sus estudios

escolarizados y darles seguimiento y solución

en conjunto, y reincorporar a menores al plantel

al que pertenecen.

Ocasionalmente

Coordinador ITEA

Canalizar a los menores que no han realizado

sus estudios por medio de clases de sistema

abierto.

Frecuentemente





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Área:

1.3.12 FUERZA JOVEN.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Impulsar el desarrollo integral de los jóvenes diseñando acciones y estrategias

preventivas de atención, y la aplicación de políticas públicas que permitan el

empoderamiento de la juventud altamirense, de acuerdo a sus necesidades.

Específicas:

Supervisar cada programa que conforma Fuerza Joven (AMA, Prevención

de Riesgos) , se aplican oportunamente hacia los jóvenes.

Promover la prevención de adicciones, Haz Conciencia, Voluntariado

Juvenil.

Desarrollar acuerdos con Instituciones de educación media y superior

para impartir pláticas de adicciones del programa “Prevención de

adicciones”

Organizar acuerdos con escuelas para impartir taller de prevención del

embarazo adolescente del programa “¡Haz Conciencia!”

Agendar en escuelas platicas y talleres, que difundan valores morales,

ciudadanos entre los jóvenes de bajos recursos.

Realizar eventos para beneficiar a jóvenes

Entregar de convocatorias que son enviadas por DIF Tamaulipas

Canalizar a jóvenes a diferentes áreas (Asistencial, jurídica y psicológica)

de los programas AMA y Prevención de Riesgos, de acuerdo a sus

necesidades.





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Coordinar eventos marcados por DIF Tamaulipas para llevar a cabo

programas que fortalezcan valores, desarrollo personal y social de los

jóvenes.

Abrir y promover espacios deportivos, para fomentar estilos de vida

saludables.

Fomentar la inclusión social de los jóvenes promoviendo se haga llegar

educación y oportunidad de empleo.


superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Escogiendo las escuelas donde se impartirán las pláticas y talleres en

virtud a distinguirse por estar en zonas o polígonos conflictivos.

Realizando canalizaciones de jóvenes a las diferentes áreas.

RELACIONES

INTERNAS


PANNARTI Coordinar tratamiento psicológico. Trimestral

Dirección Jurídica y

Procuraduría. Otorgar atención jurídica a jóvenes. Trimestral

CEDIF Promover cursos de capacitación. Trimestral

Nutriendo Tamaulipas Apoyar con despensas para AMA. Semestral


Ciudadana Tramitar el Seguro Popular. Cuatrimestral

EXTERNAS


Centro Nueva Vida Coordinar tratamiento (Drogadicción). Trimestral

CIJ Impulsar plática/Atención psicológica. Semestral

Jurisdicción Sanitaria No. 12 Apoyar en Pláticas y ferias de Salud Anual

Programa Joven Promover becas para jóvenes brillantes. Anual

ITEA Impulsar seguimiento de Estudios. Anual





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Área:

1.3.13 BEBÉS VIRTUALES



Organismo:


Dirección:



Básica:

Concientizar en niveles de educación media y superior sobre la problemática que

representan los embarazos a temprana edad, utilizando bebes virtuales.

Específicas:

Llevar a cabo la promoción y difusión del programa a través de visitas a

las escuelas

Realizar dinámicas, evaluaciones, post evaluaciones en cada taller

Capacitar para el manejo del equipo de bebes virtuales.

Asignación de bebes virtuales a escuelas o zonas donde se haya

diagnosticado con mayor riesgo.


superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Decidir las escuelas donde se impartirán el taller de bebés virtuales.





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RELACIONES

INTERNAS


PANNARTI Coordinar tratamiento psicológico Trimestral


Procuraduría. Propiciar atención jurídica a jóvenes Trimestral

CEDIF Promover cursos de capacitación Trimestral

Nutriendo Tamaulipas. Apoyar con despensas para AMA Semestral


Ciudadana. Tramitar el Seguro Popular Cuatrimestral

EXTERNAS


Centro Nueva Vida Coordinar tratamiento (Drogadicción) Trimestral

CIJ Impulsar plática/Atención psicológica Semestral

Jurisdicción Sanitaria No. 12 Apoyar en Pláticas y Ferias de Salud Anual

Programa Joven Promover becas para jóvenes brillantes Anual

ITEA Impulsar seguimiento de Estudios Anual





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Área:

1.3.14 ADICCIONES Y PREVENCIÓN DE RIESGOS



Organismo:


Dirección:



Básica:

Promover, atender y mejorar las condiciones de desarrollo de los jóvenes; fomentando

una cultura de prevención en adicciones.

Específicas:

Capacitar en los talleres “Mitos y Realidades de las Drogas”, “La familia, la

mejor fortaleza contra las adicciones”, “Habilidades para la vida”.

Promover la inclusión de jóvenes con la intención de que sus derechos

sean impulsados.

Participar en pláticas de superación personal, orientación y autoestima,

dirigidas a jovenes.

Realizar capacitación orientando a los jóvenes a una vida sana y

planificada.

Visitar periódicamente a los grupos que trabajan en la prevención.

Realizar acciones por medio de campañas o programas.

Motivar a los jóvenes para formar grupos de trabajo, que realicen

actividades de servicio a la comunidad.






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Página | 50

CAMPO DECISIONAL

En instituciones de educación media y superior y aquellas áreas donde se

requiera.

RELACIONES

INTERNAS


PANNARTI Brindar tratamiento psicológico. Trimestral


Procuraduría.

Otorgar atención jurídica. Trimestral

EXTERNAS


Centro Nueva Vida Dar tratamiento para rehabilitar. Trimestral





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Página | 51

Área:

1.3.15 VOLUNTARIADO.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Fomentar en la juventud el compromiso social y el trabajo comunitario mediante la

organización de grupos de trabajo tomando conciencia para ayudar en escuelas, colonias

o ejidos de nuestra ciudad.

Específicas:

Apoyar a los diferentes programas de DIF Altamira en los que puedan

promover el bien común.

Colaborar en Brigadas y campañas multidisciplinarias con instituciones de

educación superior.

Contribuir en colectas y programas de beneficencia.

impulsar reforestaciones de áreas verdes y fomentar el desarrollo

sustentable.


CAMPO DECISIONAL

En áreas vulnerables tanto de zonas urbanas y rurales donde se requiera

servicios que reflejen un compromiso social.





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Página | 52

RELACIONES

INTERNAS


PANNARTI Coordinar tratamiento psicológico. Trimestral


Procuraduría. Propiciar atención jurídica a jóvenes. Trimestral

CEDIF Promover cursos de capacitación. Trimestral

Nutriendo Tamaulipas. Apoyar con despensas para AMA. Semestral


Ciudadana. Tramitar el Seguro Popular. Cuatrimestral

EXTERNAS


Centro Nueva Vida Coordinar tratamiento (Drogadicción). Trimestral

CIJ Impulsar plática/Atención psicológica. Semestral

Jurisdicción Sanitaria No. 12 Apoyar en Pláticas y Ferias de Salud. Anual

Programa Joven Promover becas para jóvenes brillantes. Anual

ITEA Impulsar seguimiento de Estudios. Anual





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Área:

1.3.16 AMA



Organismo:


Dirección:



Básica:

Promover, atender y mejorar las condiciones de desarrollo de las madres adolescentes

vulnerables por medio de acciones y programas activos.

Específicas:

Integrar el padrón de madres adolescentes y/o embarazadas.

Realizar visitas de seguimiento y actualizar el padrón periódicamente.

Impartir el taller “Prenatal y Postnatal para adolescentes.

Realizar pláticas de superación personal, orientación y autoestima.

Supervisar y dar seguimiento a los adolescentes que cuentan con estímulo

económico o beca.

Canalizar y orientar a las adolescentes a las dependencias en donde se les

ofrezca los servicios que ellas requieren.

Registrar actividades

Llevar un control de asistencia y apoyos.


CAMPO DECISIONAL

En instituciones de educación media y superior y en grupos o instituciones

de beneficencia





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RELACIONES

INTERNAS


PANNARTI Coordinar tratamiento psicológico Trimestral


Procuraduría. Propiciar atención jurídica a jóvenes Trimestral

CEDIF Promover cursos de capacitación Trimestral

Nutriendo Tamaulipas Apoyar con despensas para AMA Semestral

Atención ciudadana Tramitar el Seguro Popular Cuatrimestral

EXTERNAS


Centro Nueva Vida Coordinar tratamiento (Drogadicción) Trimestral

CIJ Impulsar plática/Atención psicológica Semestral

Jurisdicción Sanitaria No. 12 Apoyar en Pláticas y ferias de Salud Anual

Programa Joven Promover becas para jóvenes brillantes Anual

ITEA Impulsar seguimiento de Estudios Anual





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Página | 55

Área:

1.3.17 ATENCIÓN INTEGRAL A LA MUJER.



Organismo:


Dependencia:



Básica:

Proporcionar el conocimiento preventivo y la atención médica, a la población femenina del

Municipio, con el propósito de lograr la inclusión económica y social de las “Mujeres jefas

de Familia”, integrando sus vidas en las mejores condiciones físicas para su pleno

desarrollo familiar y social.

Específicas:

Organizar campañas de Asistencia Médica en las comunidades urbanas y

suburbanas del Municipio, con el propósito de dar atención preventiva,

curativa y de promoción a la salud, haciendo énfasis en la mujer en todas

las etapas de su vida.

Capacitar y actualizar permanentemente a los usuarios de servicios

médicos, por medio de pláticas, video-conferencias, folletos y mensajes en

periódicos murales que realiza el personal de la Clínica DIF.

Participar en los programas y campañas de las otras áreas de la Dirección

de la Clínica DIF, en materia de medicina integral de la mujer, con la

finalidad de extender los servicios de salud a las comunidades más

necesitadas.

Colaborar en la organización de las diversas actividades del Sistema DIF

Altamira, con el propósito de conjuntar esfuerzos para la Asistencia Social

en el Municipio.

Realizar visitas personalizadas en las diferentes comunidades, a las

mujeres vulnerables para su orientación y atención médica requerida.





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Página | 56

Suministrar adecuadamente el material médico autorizado por la Dirección

de Servicios Médicos y Asistencia Social, así como mantener en óptimas

condiciones el equipo asignado para cumplir con las funciones conferidas.

Instruir a las “jefas de familia” técnicas, conocimientos y destrezas para

mejorar su calidad de vida y obtener un trabajo.

Otorgar protección y cuidado a los hijos de las mujeres jefas de familia,

mientras están en proceso de empoderamiento.

Contribuir a la mejora de condiciones de vida de ellas y dependientes en

materia de salud, educación y trabajo.

Otorgar beneficios a mujeres con valores, capacitación laboral, educación

básica, acceso a microcréditos, atención, alimentación y guardería.


CAMPO DECISIONAL

Suministro de los recursos y material médico y logística de campañas

RELACIONES

INTERNAS


Dirección de Servicios Médicos y

Asistencia Social

Acordar y otorgar seguimiento de

instrucciones Permanente

Dirección General del Sistema DIF Acordar y seguimiento de

instrucciones Diario

Voluntariado y Participación Ciudadana Conjuntar esfuerzos en actividades

afines Eventual

EXTERNAS


Secretaría de Salud Gestionar apoyos, coordinación en

actividades afines Semanal

Secretaría de Educación Conjuntar esfuerzos en actividades

afines Diario

Secretaría de Desarrollo Económico Gestionar apoyos, coordinación en actividades afines

Permanente





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20 JUNIO 2014





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Área:

1.3.18 MUJERES CON VALOR.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Promover, atender y mejorar las condiciones de desarrollo de las mujeres estableciendo

mecanismos de superación económica y social.

Específicas:

Realizar estudios en las comunidades rurales y urbanas dirigidos a la

mujer.

Realizar cursos-taller de productividad y superación.

Gestionar financiamiento para establecer micro-empresas para la mujer.

Capacitar a las mujeres en su proyecto de desarrollo empresarial.

Establecer mecanismos de comercialización de productos.

Supervisar el funcionamiento de sus microempresas.

Realizar pláticas de mejora continua.

Coordinar con áreas internas y externas para el mejor aprovechamiento del

programa.

Establecer vínculos con establecimientos para su comercialización.






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20 JUNIO 2014





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CAMPO DECISIONAL

Seleccionando las mejores opciones para impartir los cursos-taller.

Estableciendo programas y actividades encaminados a mejorar las

condiciones de desarrollo de las mujeres.

RELACIONES

INTERNAS


Áreas Operativas del

Sistema

Canalizar apoyos y desarrollar actividades

en beneficio de las mujeres Permanente

EXTERNAS


DIF Estatal Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente

SEDESOL Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente

Instituto de la Mujer Tamaulipeca

Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente





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20 JUNIO 2014





Página | 59

Área:

1.4 COORDINACIÓN DE ASISTENCIA Y REHABILITACIÓN.


COORDINACION DE ASISTENCIA Y REHABILITACIÓN.

Organismo:


Dirección:



Básica:

Fomentar la asistencia social y la rehabilitación, promoviendo actividades recreativas,

deportivas que contribuyan a la rehabilitación en coordinación con la Dirección CRI, así

brindar apoyo a personas con discapacidad.

Específicas:

Impulsar actividades deportivas y recreativas.

Brindar apoyo psicológico a menores que provienen de familias disueltas.

Referir a menores a programas específicos para lograr su correcta

incorporación a la sociedad.

Fomentar el cuidado, y desarrollo de los adultos mayores.

CAMPO DECISIONAL

Seleccionando las mejores prácticas deportivas y de rehabilitación

Estableciendo programas y actividades encaminados a mejorar las

condiciones de desarrollo de los discapacitados y adultos mayores.





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20 JUNIO 2014





Página | 60

RELACIONES

INTERNAS


Coordinación de Programa

INTEGRA del Sistema DIF Altamira

Coordinar beneficios a personas con

discapacidad visual. Permanente

Coordinación de Programas

Alimentarios del Sistema DIF

Altamira

Brindar Alimentación a personas con

discapacidad visual que acuden a clase de

lectura y escritura de braille

Permanente

Dirección CRI Altamira

Vincular Personas con Discapacidad al Área de

Rehabilitación Física y Psicológica Permanente

EXTERNAS


Autoridades de Salud municipal,

estatal o federal

Vincular para obtención de insumos y recursos

económicos Permanente

Organismos de beneficencia Coordinar acciones conjuntas Permanente





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20 JUNIO 2014





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Área:

1.4.1. DEPORTES.


COORDINACIÓN DE ASISTENCIA Y REHABILITACIÓN.

Organismo:


Dirección:



Básica:

Fomentar la asistencia social y la rehabilitación, promoviendo deportes, así como apoyo a

personas con discapacidad.

Específicas:

Organizar entrenamiento deportivo.

Programar y realizar eventos deportivos.

Agendar y realizar actividades deportivas coordinadas con otros programas

del sistema DIF Altamira y con la administración municipal.

Impulsar la Participación en eventos deportivos de carácter municipal,

regional y estatal.

Realizar trabajo administrativo en general relacionado a actividades

deportivas.


CAMPO DECISIONAL

Tomando decisiones que beneficien a los deportistas der los diversos

programas del sistema DIF Altamira.

Programando y realizando todas las acciones deportivas a través de una

calendarización.

Ejecutar toda acción con previa autorización del sistema DIF Altamira.





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20 JUNIO 2014





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RELACIONES

INTERNAS


Dirección de Programas. Coordinar actividades,

Permanente

EXTERNAS


Secretaría de Desarrollo

Humano. Organizar eventos deportivos conjuntamente. Permanente.

CONADE Vincular para obtener mayores beneficios. Permanente.





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20 JUNIO 2014





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Área:

1.4.2 CACHIBOL.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Programar y ejecutar actividades deportivas para niños, jóvenes, adultos y adulto

mayores, así como también para personas con capacidades diferentes, en el tema de la

disciplina del cachibol.

Específicas:

Realizar entrenamiento deportivo

Programar y ejecutar eventos deportivos

Promover actividades deportivas coordinadas con otros programas del

Sistema DIF

Participar en eventos deportivos de carácter municipal, regional y estatal

Organizar trabajos administrativos en general relacionado a estas

actividades deportivas.


CAMPO DECISIONAL

Tomando decisiones que beneficien a los deportistas de los diversos

programas del Sistema DIF Altamira.

Programando y realizando todas las acciones deportivas a través de una

calendarización, en beneficio de los grupos vulnerables.

Ejecutando toda acción con previa autorización del Sistema DIF Altamira.





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FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





Página | 64

RELACIONES

INTERNAS



Sistema DIF Altamira

Coordinar que las actividades se realicen de

manera correcta Permanente.

EXTERNAS


Autoridades del gobierno

municipal.

Coordinar un buen desarrollo de cada uno de

los eventos por el Sistema DIF Altamira Permanente

Autoridades a nivel Estatal Coordinar acciones Permanente

SEDESOL Vincular esfuerzos Permanente





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FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





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Área:

1.4.3 ADAPTADO.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Programar actividades y entrenamientos deportivos y recreativos en beneficio de las

personas con capacidades diferentes, cuidando siempre la integridad de cada uno de los

jugadores.

Específicas:

Formar y entrenar a los jugadores que participan en esta actividad.

Realizar actividades para fortalecer su acondicionamiento físico y mental.

Programar, calendarizar y ejecutar torneos internos y externos que

ayuden a elevar el nivel competitivo de cada uno de ellos.

Entrenar para los eventos de carácter municipal, regional y estatal.

Realizar torneos y convivencias de carácter intergeneracional.

Trabajo administrativo relacionado a este programa.


superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Tomando siempre la decisión que beneficie en general a cada uno de

los jugadores (as), en lo físico, mental y emocional.

Detectando cualquier situación que vaya en contra del desarrollo en esta

actividad para su buen funcionamiento en base a los lineamientos del

Sistema DIF Altamira.





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RELACIONES

INTERNAS








Altamira




Permanente




EXTERNAS



estatal o federal








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20 JUNIO 2014





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Área:

1.4.4 NATACIÓN.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Formar niños y jóvenes y adultos en la disciplina del deporte de la natación a través de

una programación y entrenamientos en los diferentes estilos de nado.

Específicas:

Diseñar a través de técnicas adecuadas para una mejor enseñanza y

aprendizaje en niños jóvenes y adultos

Realizar competencias internas para elevar esta formación de la natación

Detectar y canalizar a los alumnos con habilidades en este deporte.

Realizar exhibiciones que ayuden a fomentar e incrementar a mas

participantes en este deporte acuático.


CAMPO DECISIONAL

Programando y ejecutando cada una de las acciones en beneficio de los

alumnos (as).

Participando todos los instructores en cursos o talleres relacionados a

esta disciplina para una mejor participación.





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RELACIONES

INTERNAS



DIF Altamira Coordinar acciones Permanente

EXTERNAS


Autoridades educativas Coordinar con maestros, alumnos y padres de familia

Permanente.





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FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





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Área:

1.4.5 INFANTIL.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Impulsar en coordinación con el programa “familias fuertes” eventos como la lotería de

valores, orientado a los niños, así como actividades recreativas y deportivas.

Específicas:

Promocionar en áreas recreativas, juegos lúdicos, para menores, con

fomento de valores.

Realizar torneos deportivos y recreativos infantiles, de ajedrez,

actividades de disciplinas deportivas.


superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Programando y ejecutando cada una de las acciones en beneficio de los

alumnos (as).

Participando todos los instructores en cursos o talleres relacionados a

esta disciplina para una mejor participación.





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RELACIONES

INTERNAS



DIF Altamira Coordinar acciones Permanente

EXTERNAS



Permanente





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FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





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Área:

1.4.5 CENTROS DE CONVIVENCIA FAMILIAR.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Otorgar atención especializada a menores que se encuentren involucrados en

procedimientos de divorcio o legal de sus padres o tutores.

Específicas:

Brindar atención psicológica a menores que provienen de familias que han

vivido en divorcio.

Realizar evaluaciones en psicoterapia familiar y médicas de los menores.

Referir a menores a programas específicos para lograr su correcta

incorporación a la sociedad.


CAMPO DECISIONAL

En los centros de convivencia familiar la procuraduría, Sistema DIF y el CRI.





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RELACIONES

INTERNAS








Altamira




Permanente




EXTERNAS



estatal o federal








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Área:

1.4.6 PARQUES DE BARRIO.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Programar actividades y entrenamientos deportivos y recreativos en beneficio de las

personas que viven en este sector del parque de barrio ciudadano siempre la integridad

de cada uno de los niños y adultos que reciben este beneficio.

Específicas:

Formar y entrenar a los niños que participan en esta actividad como son:

Futbol, básquet bol, cachibol, atletismo entre otras disciplinas.

Impulsar clases de zumba para los adultos que se benefician en este

programa.

Realizar actividades para fortalecer su acondicionamiento físico y mental.

Programar, calendarizar y ejecutar torneos internos y externos que

ayuden a elevar el nivel competitivo de cada uno de ellos.

Realizar torneos y convivencias de carácter intergeneracional.

Realizar trabajos administrativos relacionados a este programa.


superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Tomando siempre la decisión que beneficie en general a cada uno de

los niños (as) en lo físico, mental y emocional; así mismo a los adultos

que participan en este parque de barrio.





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FECHA DE REVISIÓN:

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Detectando cualquier situación que vaya en contra del desarrollo en esta

actividad para su buen funcionamiento en base a los lineamientos del

Sistema DIF Altamira.

RELACIONES

INTERNAS



Sistema DIF

Alcanzar las metas previamente

programadas Permanente.

EXTERNAS


Autoridades educativas Alcanzar las metas previamente

programadas Permanente.

Secretaría de Desarrollo Humano

Coordinar acciones conjuntamente. Permanente.

SEDESOL. Coordinar acciones conjuntamente. Permanente.





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FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





Página | 75

Área:

1.4.8 PARQUE ACUÁTICO.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Supervisar que el parque acuático siempre tenga las condiciones adecuadas en general,

tanto lo operativo, administrativo, así como en seguridad y limpieza de las mismas

instalaciones, para beneficio de la población.

Específicas:

Verificar que todas las albercas y chapoteaderos se encuentren en

óptimas condiciones así como el correcto tratamiento del agua.

Supervisar que los centros operativos de cada alberca funcionen

correctamente y que cada gente que asista a estas instalaciones siempre

cuente con las medidas de seguridad.

Planear que el parque acuático cuente con todo lo necesario para su

operación y supervisar que la fuente de sodas cuente con lo necesario así

como higiene.

Contar con personal idóneo para su eficaz funcionamiento.

Monitorear constantemente la calidad del agua de las albercas como no

ha marcado la dependencia COEPRIS.

Tener siempre lo necesario en equipo personal y material para el buen

desarrollo de los cursos de natación

Otorgar mantenimiento constante.


superioridad.





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Página | 76

CAMPO DECISIONAL

Realizando en el parque acuático, acciones en beneficio principalmente

del público y cuidando siempre su integridad física.

Respetando lineamientos de parte del Sistema DIF Altamira.

RELACIONES

INTERNAS


Dirección General DIF

Altamira Coordinar acciones Permanente.

EXTERNAS



Permanente.

COEPRIS Supervisar higiene albercas y fuente sodas. Permanente.





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Página | 77

Área:

1.4.9 CASA HOGAR HACIENDA DEL ABUELITO.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Ofrecer a personas mayores de 60 años en estado de vulnerabilidad, un lugar donde

puedan tener una vida digna, segura, confortable, sana física, mental y espiritual,

mejorando su calidad de vida, su autoestima y su participación sociocultural y afectiva

promoviendo así su reintegración a una vida activa y estable.

Específicas:

Proporcionar un ambiente afectivo y cálido que propicie vínculos sanos de

convivencia y supla las características de la familia.

Proteger la salud, prevenir, curar y rehabilitar.

Proporcionar las dietas alimenticias balanceadas que aporten los

nutrientes necesarios a su estado de salud.

Mantener la salud mental y física del residente, con tareas adecuadas a

sus habilidades y preferencias, entre otras cosas, las que destacan las de

carácter cívico, sociales, culturales y deportivas.

Proponer espacios adicionales o modificaciones a lo existente de acuerdo

a las necesidades y mantenimiento del mismo así como el equipo y

mobiliario.

Asistir humana, jurídica y legalmente las necesidades de los albergados

de la casa Hogar.

Instrumentar los programas y proyectos que incidan en la atención del

Adulto Mayor tanto en el aspecto físico, social, y psicológico como en su





FECHA DE EDICIÓN:

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FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





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dignidad como ser humano, para garantizar su incorporación al desarrollo

y elevar su bienestar en condiciones de equidad y justicia.

Administrar en su totalidad la Casa Hogar del adulto Mayor contribuyendo

a la productividad y desarrollo en la atención a las personas de la tercera

edad vulnerables del municipio conforme a los lineamientos y

normatividades emitidas por el Sistema DIF Tamaulipas.

Analizar y delegar responsabilidades a las áreas diversas para llevar a

cabo el cumplimiento de los objetivos marcados por la normatividad de la

institución.

Fortalecer las acciones sociales, recreativas y de esparcimiento para

fortalecer el estado emocional y social del Adulto Mayor.

Alentar participaciones socioculturales en ámbitos externos de Casa

Hogar con el propósito de enriquecer su autoestima y participación

ciudadana.

Procurar la comunicación y sensibilidad del personal con el propósito de

brindar bienestar y estabilidad emocional a los residentes.

Realizar las canalizaciones de segundo y tercer nivel médico.

Mantener las notas médicas y expedientes clínicos actualizados.

Cuidar y mantener el estado físico y psicológico, así como brindar

atención enfocada a prevenir, curar y rehabilitar a los adultos mayores.

Informar oportunamente a la Dirección de Programas las actividades

realizadas.

Gestionar la ampliación y modificación de la infraestructura física del

edificio de acuerdo a la demanda social.

Evaluar el desempeño del personal, canalizando y coadyuvando en la

toma de decisiones de la autoridad correspondiente.

Cumplir con las obligaciones que le confiere la Ley de Instituciones de

Asistencia Social para el Estado de Tamaulipas.

Fomentar programas de capacitación y formación de personal.

Promover visitas familiares, amistades y sociales.

Concientizar permanentemente al personal en la buena administración de

los cursos en el trabajo.

Recepción, revisión y control de uso de medicamentos, alimentos y

productos de limpieza.

Control permanente de ingreso, estancia y salida del personal.

Vigilar orden, limpieza y operatividad de la institución.





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Las demás en el ámbito de su competencia le delegue la superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Administrando en su totalidad la Casa Hogar del Adulto Mayor

contribuyendo a la productividad y desarrollo en la atención a las

personas de la tercera edad vulnerables del municipio conforme a los

lineamientos y normatividades emitidas por el Sistema DIF Altamira.

RELACIONES

INTERNAS


Dirección de Programas Acuerdos, seguimientos e instrucciones de

implementación de operatividad del programa Permanente

Dirección de Planeación Informes Diaria

Dirección Administración y de

Finanzas Gestión de Recursos Permanente

Coordinación de CEDIF Lotería de valores, Corte de Pelo y

manualidades Permanente

Dirección Atención Ciudadanía Apoyo de necesidades y trabajo social Diaria

Dirección de Comunicación Social Llevar seguimiento en imagen y video Periódica

Dirección de clínica DIF y farmacia Asesoría Medica, medicamentos y

referencias Diaria

Dirección de CRI Asesoría de rehabilitación, tratamientos y

psicología. Diaria

Departamento Aliméntate Bien Control y asesoría en alimentación Periódica

Departamento Jurídico y

Procuraduría. Asesoría y aplicación Legal. Diaria

EXTERNAS


Escuelas y Empresas Convivencia con los adultos mayores Periódica

Instancias religiosas Invitación a eventos religiosos Periódica





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20 JUNIO 2014





Página | 80

Área:

1.4.10 CASA CLUB Y CLUBES


COORDINACION DE ASISTENCIA Y REHABILITACIÓN

Organismo:


Dirección:



Básica:

Fomentar el desarrollo bio-psico-social del adulto mayor a través de acciones de atención

integral que les permitan alcanzar niveles de bienestar y alta calidad de vida, con la

asistencia social de dos Casas Club en el municipio.

Específicas:

Cumplir con los programas institucionales de atención al adulto mayor que

señala el Sistema Nacional DIF con la finalidad de alcanzar un bienestar

emocional, social, psicológico y una vida de calidad para los adultos

mayores.

Recibir, canalizar al departamento correspondiente las solicitudes de

apoyos, orientaciones y peticiones.

Elaborar plan de trabajo anual de actividad.

Efectuar estudios socio económicos Casas Club y Clubes.

Proporcionar información a la ciudadanía en general de la asistencia de

Casa Club y Clubes apoyando en la recreación en el municipio.

Conformar de Mesas Directivas de Clubes y registrar integrantes de

Casas Club y Clubes.

Programar actividades recreativas y deportivas.

Colaborar con Recreación en la programación de eventos culturales de

acuerdo a las festividades del mes.





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FECHA DE REVISIÓN:

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Participar con Recreación en la programación de actividades deportivas y

a la vez interactúen con los jóvenes.

Coadyuvar con Recreación la programación de talleres ocupacionales

que fomenten el auto-empleo en diferentes en Casas Club y Clubes del

Municipio.

Otorgar asistencia médica y social a Clubes.

Impartir platica informativas de interés para adultos mayores en Casa

Club y Clubes.

Gestionar recursos para adultos mayores para las actividades a realizar.

Solicitar por medio de requisición insumos para el desarrollo de la

operatividad del programa.

Enviar informes mensuales a DIF Municipal a la Dirección General del

Sistema DIF

Otorgar seguimiento a indicadores mensuales DIF Estatal.


superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Calendarizando de Actividades.

Realizando visitas de asistencia social y médica en clubes.

Fomentando actividades recreativas, culturales, deportivas.

RELACIONES

INTERNAS


Dirección de Programas Acordar seguimientos e instrucciones de



Actividades Recreativas,

Deportivas y Especiales

Apoyar en actividades recreativas, culturales y

deportivas Diaria

CEDIF Apoyar con cursos de manualidades, cocina Permanente

Dirección Atención

Ciudadanía Canalizar de peticiones (vulnerables) Diaria

Dirección Logística Realizar eventos, recorridos en clubes Permanente





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FECHA DE REVISIÓN:

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Dirección Fuerza Joven Apoyar en convivencia adultos mayores Periódica

Dirección de Clínica DIF Otorgar asesoría Medica Diaria

Dirección de CRI Brindar asesoría de rehabilitación Diaria

Deportes Coordinación y asistencia en entrenamiento Periódica

EXTERNAS


Escuelas, Empresas Promover convivencia con adultos mayores Periódica

Dirección de Cultura

Municipal Invitar a eventos culturales Periódica

Dirección de Deportes

Municipal Invitar a eventos deportivos Periódica

SEDESOL Dar a conocer programas para adultos

mayores Periódica

Secretaria Desarrollo

Económico

Dar a conocer programas para adultos

mayores Periódica





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FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





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Área:

1.4.11 ADULTOS PLENOS


COORDINACION DE ASISTENCIA Y REHABILITACIÓN

Organismo:


Dirección:



Básica:

Fortalecer e incrementar la atención a los adultos mayores e impulsando el mejoramiento

de las condiciones, la calidad de vida por medio de la inserción en el mercado laboral en

actividades propias a su edad, condición y capacidad.

Específicas:


señala el Sistema Nacional DIF con la finalidad de incrementar las

oportunidades laborales que les permitan seguir participando dentro de la

sociedad de nuestro municipio


apoyos, orientaciones y peticiones.

Elaborar plan de trabajo anual de actividades.

Proporcionar capacitación y formación a los adultos mayores, con el

propósito de generar nuevas alternativas de empleo.

Coadyuvar con Adulto Mayor y Clubes en la reintegración a la vida

productiva mediante acciones de capacitación.

Ofrecer opciones de capacitación para favorecer el autoempleo.

Promover el empleo de los adultos mayores mediante la firma de

convenios con establecimientos del municipio.

Participación activa en las acciones programadas por la dirección de

municipio.





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FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





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Llevar un control estadístico de los adultos empleados en

establecimientos del municipio.

Realizar visitas periódicas a establecimientos para dar seguimiento a las

peticiones de empleo.

Fomentar plática informativa mensual con temas de interés para el adulto

mayor.

Gestionar recursos para adultos mayores empleados en establecimientos.

Solicitar por medio de requisición de insumos para el desarrollo de la

operatividad del programa.

Enviar informes mensuales a la Dirección Sistema DIF Altamira

Otorgar seguimiento a indicadores mensuales DIF Estatal.

CAMPO DECISIONAL

Calendarizando de Actividades.

Realizando visitas a establecimientos para convenios de empleo.

Canalizando a adultos mayores a establecimientos.

RELACIONES

INTERNAS


Dirección general de

Programas

Acordar y dar seguimientos e instrucciones de



Adulto Mayor Apoyar en la acciones de capacitación Diaria

Dirección Atención

Ciudadanía Canalizar de peticiones (vulnerables) Diaria

Dirección Logística Realizar eventos, recorridos en clubes Permanente

Dirección de Clínica DIF Brindar asesoría Medica Diaria

Dirección Jurídica Otorgar asesoría Legal Diaria

Dirección CRI Dar asesoría de Rehabilitación Diaria

EXTERNAS


Establecimientos de Negocios

del Municipio Buscar vacantes para adultos mayores Diaria





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Área:

1.4.12 ACTIVIDADES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y ESPECIALES.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Brindar a los adultos mayores un espacio de esparcimiento a través de talleres

ocupacionales donde se les dará capacitación de manualidades, promover actividades

culturales detectando las necesidades y características de los adultos mayores para

integración de grupos artísticos, promoción al deporte para tener un acondicionamiento

físico.

Específicas:


señala el Sistema Nacional DIF con la finalidad de aumentar la autoestima

y recreación del adulto mayor en el municipio.


apoyos, orientaciones, peticiones.

Elaborar plan de trabajo anual de actividad

Proporcionar información a la ciudadanía en general de las actividades

culturales, recreativas, deportivas para el adulto mayor.

Coadyuvar con Adulto Mayor y Clubes para programación de actividades

recreativas y deportivas.

Colaborar con Adulto Mayor la programación de eventos culturales de

acuerdo a las festividades del mes.

Organizar con Adulto Mayor la programación de actividades deportivas que

interactuaren con jóvenes.





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Realizar con Adulto Mayor la programación de talleres ocupacionales en

diferentes clubes del Municipio.

Coadyuvar con Adulto Mayor la programación de visitas de recreación

mensual a grupos o clubes del municipio.

Impartir platicas informativas de interés para adultos mayores en Casa Club

Gestionar recursos para adultos mayores para las actividades a realizar.

Solicitar la requisición de insumos para el desarrollo de la operatividad del

programa.

Enviar informes mensuales a DIF Municipal.

Revisar Indicadores mensuales y enviar a DIF Estatal


superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Calendarizando actividades.

Efectuando visitas de recreación a clubes.

Coordinando actividades deportivas, torneos y convivencia con jóvenes

RELACIONES

INTERNAS


Dirección de Programas Acordar y dar seguimientos e instrucciones de



Adulto Mayor Apoyar en clubes para actividades de

esparcimiento Diaria

Dirección de CEDIF Brindar apoyo con cursos de manualidades,

cocina Permanente

Dirección Atención Ciudadanía Canalizar de peticiones (vulnerables) Diaria

Dirección Logística Elaborar eventos, recorridos en clubes Permanente

Dirección Fuerza Joven Apoyar en convivencia adultos mayores Periódica

Dirección de Clínica DIF Brindar Asesoraría Medica Diaria

Dirección de CRI Otorgar Asesoría de rehabilitación Diaria

Deportes Coordinar y asistir en entrenamiento Periódica





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FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





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EXTERNAS


Escuelas, Empresas Coordinar convivencia con adultos mayores Periódica

Dirección de Cultura Municipal Realizar invitación a eventos culturales Periódica

Dirección de Deportes Municipal Efectuar invitación a eventos deportivos Periódica





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Área:

1.4.13 FAMILIAS VULNERABLES Y ABUELITO CONSENTIDO.



Organismo:


Dirección:



Básica:

Revisar estudios socioeconómicos de personas de la tercera edad que requieran algún

apoyo, médico, psicológico, o alimentario

Específicas:

Revisar estrictamente cada estudio socioeconómico, elaborado por el

personal asignado por la dirección de programas.

Ingresar a captura cuando ya está minuciosamente elaborado.

Realizar visita domiciliaria para la toma de fotografías y así sustentar el

apoyo que se otorga a las familias vulnerables.


superioridad.

CAMPO DECISIONAL

Realizando la valoración del llenado, si no están los datos completos no

se ingresa o si los datos no coincidan el estudio o el apoyo no se otorgara.





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20 JUNIO 2014





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RELACIONES

INTERNAS


Trabajo social Elaborar de estudios socioeconómicos Diaria

Planeación Capturar estudios Diaria

Adulto mayor Verificar información de algún abuelito

ocasional.

Diaria

EXTERNAS


Coordinador estatal Solicitar información del programa Cada dos

meses





FECHA DE EDICIÓN:

12 JUNIO 2014

REV: 01

FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





Página | 90

VII. DIAGRAMA DE FLUJO.

En elaboración en el proceso de mejora continua y construcción del Sistema de Gestión

de Calidad, para incorporar en la próxima revisión.





FECHA DE EDICIÓN:

12 JUNIO 2014

REV: 01

FECHA DE REVISIÓN:

20 JUNIO 2014





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VIII. DOCUMENTOS DE REFERENCIA.

En elaboración en el proceso de mejora continua y construcción del Sistema de Gestión

de Calidad, para incorporar en la próxima revisión.

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