Nevado Juan Valdez
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TRABAJO DE INVESTIGACION DE MERCADOS
DANIELA STEFANY LAGUNA RONDON
COD: 1140726
ALEJANDRA RAMOS
COD: 1131125
ISABELLA TOLOZA ROCHA
COD: 1145002
UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA CALI
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS
SANTIAGO DE CALI, MAYO 18 2016
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TRABAJO DE INVESTIGACION DE MERCADOS
PRESENTADO POR
DANIELA STEFANY LAGUNA RONDON
COD: 1140726
ALEJANDRA RAMOS
COD: 1131125
ISABELLA TOLOZA ROCHA
COD: 1145002
PROFESOROR: GUSTAVO AGUDELO
INVESTIGACION DE MERCADOS
UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA CALI
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS
SANTIAGO DE CALI, MAYO 18 2016
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CONTENIDO
INTRODUCCION .................................................................................................... 5
CARACTERSTICAS Y COMPORTAMIENTO DEL COMPRADOR ....................... 6
CARACTERISTICAS DEL MERCADO ................................................................... 9
POTENCIAL DEL TAMAO DEL MERCADO ..................................................... 9
NMERO DE TIENDAS Y PUNTOS DE VENTA SIGUE EN AUMENTO ........... 9
SEGMENTO DE MERCADO ................................................................................. 11
QUIENES SON LOS COMPETIDORES? ........................................................... 12
CARACTERISTICAS DEL COMPETIDOR............................................................ 13
STARBUCKS COMPETENCIA .......................................................................... 13
CAFE OMA COMPETENCIA ............................................................................. 14
FORTALEZAS Y DEBILIDADEZ DEL NEVADO JUAN VALDEZ CAF ............... 15
FUTURO ENTORNO COMPETITIVO ................................................................... 16
ENTORNO GENERAL .......................................................................................... 17
RESPONSABILIDAD SOCIAL .............................................................................. 18
SOSTENIBILIDAD EN ACCIN ............................................................................ 19
ENTORNO INTERNO ........................................................................................... 21
JUAN VALDEZ CAF MARKETING .................................................................. 21
ENFOQUE DE PRODUCTO JUAN VALDEZ .................................................... 21
MEZCLA DEL MARKETING .................................................................................. 24
A. PRODUCTO ............................................................................................. 24
B. DISTRIBUCIN ....................................................................................... 27
ALTERNATIVAS ON L N I I I N I ......................... 30
ELASTISIDAD DE LA DEMANDA ......................................................................... 31
PRECIOS RESPECTO A LA COMPETENCIA ...................................................... 32
PROMOCIN ........................................................................................................ 33
MEDIDAS DE DESEMPEO. ............................................................................... 34
SEGUNDA PARTE DEL TRABAJO EN CURSO NEVADO DE JUAN VALDEZ ... 37
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................ 37
OBJETIVOS. ......................................................................................................... 38
OBJETIVO GENERAL: ...................................................................................... 38
OBJETIVOS ESPECIFICOS: ............................................................................. 38
TRANSCRIPCION DE LA ENTREVISTA .............................................................. 39
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ENTREVISTAS .................................................................................................. 39
ANALISIS DEL CONTENIDO ......................................................................... 42
DIMENSION VERBAL .................................................................................... 42
DIMENSION PARAVERBAL .......................................................................... 42
INTERPRETACION........................................................................................ 42
CODIFICACION ................................................................................................. 44
DISEO DE INVESTIGACION CUANTITATIVA ................................................... 46
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................ 46
OBJETIVO GENERAL ....................................................................................... 46
OBJETIVO ESPECIFICOS ................................................................................ 46
METODOLOGIA ................................................................................................ 46
MTODO PRIMARIO ........................................................................................ 46
MTODO SECUNDARIO .................................................................................. 46
METODO CUANTITATIVO Y METODO CUALITATIVO ................................... 47
TRECERA PARTE: ............................................................................................... 48
ENCUESTAS DE JUAN VALDEZ CAFE ........................................................... 48
PREGUNTAS DE ENCUESTA: ..................................................................... 48
FORMATO DE ENCUESTAS ............................................................................ 51
PREGUNTA NUMERO 1. .............................................................................. 57
PREGUNTA NUMERO 2. .............................................................................. 58
PREGUNTA NUMERO 3. .............................................................................. 59
PREGUNTA NUMERO 4. .............................................................................. 60
ESTRATEGIAS GENERICAS ............................................................................... 73
LA CONVERSIN ............................................................................................. 75
EL AUMENTO. .................................................................................................. 77
WEBGRAFIA ......................................................................................................... 79
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INTRODUCCION
En este trabajo de investigacin de mercados vamos analizar el producto Nevado
de Juan Valdez Caf.
En esta primera etapa veremos el perfil consumidor de Juan Valdez Caf,
analizando el segmento de mercado y sus principales competidores; tambin
veremos las ultimas estrategias de marketing que estn realizando.
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CARACTERSTICAS Y COMPORTAMIENTO DEL COMPRADOR
Desarrolle un anlisis de segmentacin con base en el perfil geogrfico,
demogrfico y psicografico.
El consumidor del nevado de la marca Juan Valdez Caf, maneja un perfil de
clientes promedio estrato 5 y 6 segn la pgina oficial de Juan Valdez.
Entendiendo el estilo de vida de los consumidores, Juan Valdez Caf busca
generar experiencias memorables que conecten con todos sus sentidos, compartir
tus gustos y acompaarlos en su da a da. Esta vez lo har a travs de la msica.
Deezer lder en msica por streaming en Colombia, reconocido por apoyar el
talento musical colombiano y Juan Valdez Caf, la marca de los caficultores
colombianos, se alan para darle una nueva alternativa de esparcimiento a sus
consumidores, por medio de un canal donde los usuarios podrn tener un
recorrido inspirador desde que inician su da; esto lo dice la pgina oficial de Juan
Valdez toda una experiencia multisensorial.
Ilustracin 1Critica de un consumidor Tripavisor.com
En este trabajo en curso nos enfocaremos sobre el producto nevado de Juan
Valdez, lo que dicta la pgina oficial de Juan Valdez es el nevado es una bebida
deliciosa y refrescante preparacin de caf elaborado a partir de una bebida
lctea, hielo y deliciosos complementos, que brindan una gran experiencia a todos
los sentidos
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Segn la revista Dinero el da 31 de agosto del 2015, Juan Valdez anuncia la
apertura de una nueva tienda en Paraguay, la marca de los cafeteros de
Colombia, lleg esa semana a su tienda nmero 100 en el exterior, lo que lleva a
la compaa a tener hoy 326 establecimientos alrededor del mundo; podemos
concluir que el nevado est disponible en 326 tiendas en el mundo teniendo un
mercado muy amplio.
La pgina del tiempo dice que Juan Valdez tiene tiendas muy cerca de
universidades y los visitantes son personas universitarias, hay muchas tiendas que
se vuelven centro de trabajo. En tiendas como la del centro internacional, ms del
80% de la gente est con computadores o en reuniones con otras personas. En
Unicentro, Juan Valdez es la oficina de los jubilados del barrio. Es muy diverso el
perfil. Esta publicacin fue el da 26 junio del 2015.
Relacionado con la informacin anterior las tiendas Juan Valdez, son de fciles de
encontrar, ya que se encuentran en centro comerciales, aeropuertos, y plazas
empresariales. Los consumidores prefieren un pago en efectivo, pero a su vez
reciben tarjetas debido y crdito como medio de pago, la empresa Cine Colombia
da la posibilidad de pagar los productos Juan Valdez con tarjeta Cineco dentro de
las salas de Cine Colombia.
Juan Valdez cuenta con una gran variedad de sabores para su nevado entre eso
se encuentran los sabores de: arequipe, chocolate, galleta, crema de whiskey,
brownie. Los nevados viene en dos presentaciones tamao mediano y grande.
Analizando las caractersticas del perfil del consumidor actual, podemos concluir
que en un futuro los clientes podrn ser ms exigentes con la calidad y variedad
del producto.
Analizando una encuesta de la pgina Tripavisor podemos concluir que Juan
Valdez destaca en el mercado colombiano no solo por su calidad sino tambin por
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sus establecimientos que cuentan con un ambiente multisensorial.
A la hora de comprar un nevado en Juan Valdez, el cliente no solo compra un
producto sino la experiencia de recibir una excelente atencin y un espacio
agradable, tambin el cliente tiene la posibilidad de ganar puntos por cada compra
y luego poder redimirlos por otros productos Juan Valdez. La fidelidad de los
clientes se puede notar cuando compran accesorios que hacen parte de la marca
como: camisetas, sacos, llaveros, termos, cafeteras, pulseras, entre otros
accesorios.
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CARACTERISTICAS DEL MERCADO
POTENCIAL DEL TAMAO DEL MERCADO
A continuacin, analizaremos el crecimiento que ha tenido juan Valdez segn la
pgina oficial; pero debemos de tener en cuenta que esta informacin de
crecimiento se ha generalizado en todos los productos de Juan Valdez.
La utilidad neta de Juan Valdez caf completa ocho trimestres de crecimiento; al
cierre del tercer trimestre de 2014, Procafecol S. A., la empresa que opera la
marca y cadena de tiendas Juan Valdez Caf, acumula ocho trimestres de
crecimiento en su utilidad neta. A pesar de los incrementos en materias primas y
las diferentes inversiones estratgicas enfocadas en la generacin de ingresos, la
operacin de la compaa de los caficultores colombianos se consolida en
Colombia y alrededor del mundo a travs de sus diferentes canales comerciales.
El buen desempeo operacional de la empresa se refleja en los ingresos
operacionales obtenidos durante el tercer trimestre del ao, los cuales acumulados
a septiembre de 2014 alcanzaron un valor de $119.334 millones de pesos, un
crecimiento de 15% con respecto a los $104.213 millones de pesos en el mismo
periodo del ao 2013. Esta tendencia creciente se ha venido manteniendo en los
ltimos aos, lo que ratifica la estrategia comercial de la compaa.
NMERO DE TIENDAS Y PUNTOS DE VENTA SIGUE EN AUMENTO
Colombia ya super las 200 tiendas en 29 ciudades y municipios. As mismo el
plan de expansin internacional contina con xito bajo el modelo de franquicias.
A septiembre de 2014 la Compaa cuenta con 89 tiendas en 13 pases por fuera
de Colombia. En lo que va del ao se abrieron, entre mercados existentes y
nuevos, 14 tiendas en el exterior. De igual manera, la marca lleg por primera vez
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a 4 nuevos mercados: Corea del Sur, Malasia, Bolivia y el estado de La Florida, en
EEUU. En grandes superficies el caf empacado y liofilizado Juan Valdez se
comercializa en 2.776 puntos de supermercados de ms de 16 pases aparte de
Colombia.
A continuacin, por medio de un Blogs que hicieron de Juan Valdez analizaremos
que segmento de mercado tienen: quienes acceden a la tienda Juan Valdez af,
juegan un papel como consumidor rey y consumidor actor, ya que el perfil
del comprador rey, representa aquel que maneja un sin nmero de criterios y
conocimientos los cuales le permiten identificar la mejor opcin para logara as
satisfacer sus necesidades. Se observa claramente que este consumidor tiene la
edad suficiente para diferenciar las diversas opciones que el amplio mercado
actual le ofrece, por esta razn no se sorprende nicamente con que la marca le
presente de una forma llamativa la venta de su producto, ya que no se deja
envolver en los atractivos que la estrategia de marca le ofrece. El tipo de
consumidor de Juan Valdez se complementa tambin con las caractersticas del
perfil del consumidor actor, por que este tiene previamente establecidos los
atributos, ventajas y aspiraciones que quiere encontrar en el producto para
satisfacer su deseo. El consumidor es exigente lo que significa que no se
conforma con un producto plano, buscando que este compense sus necesidades y
sus deseos ya que el comprador de estas tiendas va enfocado en encontrar
calidad la cual es proporcionada por la marca Juan Valdez, ya que este en medio
de su trayectoria comercial ha inculcado en el consumidor todo un conjunto de
caractersticas que representa a cada uno de sus diversos productos los cuales
con todo este valor agregado se destacan sobre otros productos de la misma
categora
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SEGMENTO DE MERCADO
Las personas que frecuentan los establecimientos de Juan Valdez caf manejan
un perfil entre estratos 4,5,6; que tienen edades que varan entre 18 y 45 aos; y
que poseen un alto nivel educativo (universitario).
En trminos de estilos de vida, los consumidores de Juan Valdez son
principalmente estudiantes y ejecutivos. Segn la localizacin de las tiendas, el
porcentaje de los dos grupos anteriores vara. Finalmente, este consumidor se
define como una persona a la que le gusta probar cosas nuevas, que siempre
quiere lo mejor y que percibe a Juan Valdez como parte de Colombia
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QUIENES SON LOS COMPETIDORES?
VENTAJAS Los frappuccino son bebidas refrescantes y son econmicos que vienen tambin en varios sabores
DESVENTAJAS No se consideran de mejor calidad, y segn las opiniones contienen mucha agua y pierde su sabor
los granizados de Oma tienen un gran sabor gracias a su calidad en el caf
muchas quejas hacia estos granizados es que no tienen gran variedad en su presentacin y sabores.
A gusto de los clientes, la bebida es muy dulce y no se siente mucho el sabor de caf, adems tambin le aaden mucha agua.
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CARACTERISTICAS DEL COMPETIDOR
STARBUCKS COMPETENCIA
La siguiente informacin es tomada de un
Blogs de franquicias de cafetera en Mxico
Una de las ms grandes franquicias de
caf es Starbucks, la cual comenz siendo
una pequea cafetera en Seattle y ahora
tiene miles de sucursales en el mundo.
Como empresa esta cafetera ha logrado
trascender y en Mxico est peleando su
lugar con otras franquicias como Gloria
Jeans, Italian Coffee, Coffee York, etc.
En cuntas pelculas norteamericanas ha
visto a los personajes entrar a una
cafetera de Starbucks, hacer escenas en
ellas o salir con una bebida que se
reconoce por su logo? O bien, en cuntas
fotos de paparazzi no salen los artistas con
una bebida de esta marca?
Esta quizs sea una publicidad gratuita
pero no deja de ser publicidad.
Definitivamente esta marca ha hecho algo
bien para meterse en la mente de tantas
personas en el mundo que deciden
comprar su caf pese sus precios y por lo
mismo las franquicias de Starbucks cada
vez son ms.
Cabe aclarar que Starbucks es una empresa que no vende franquicias, sino que
hace socios y que pone sucursales, sin embargo, las personas ubican a la
empresa como franquicias y lo popular as lo ha llamado, es por eso que dentro de
nuestros artculos nos referimos a Starbucks como franquicia.
Analizando este Blogs podemos decir que Starbucks se ha encargado de generar
publicidad gratuita ya que, en las redes sociales como Instagram, twitter, entre
otros la comunidad publica sus fotos mostrando el logo de Starbucks y sus
productos y eso hace que otras personas lo vean y deseen ser parte de esa
comunidad, aparta de eso Starbucks son lderes en el mercado de caf gracias a
su gran cantidad de franquicias en el mundo.
http://www.franquiciasdecafe.com.mx/http://www.franquiciasdecafe.com.mx/http://www.franquiciasdecafe.com.mx/franquicias-starbucks/
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ENFOQUE DE PRODUCTO STARBUCKS: Starbucks, frente a la competencia del
Nevado de Juan Valdez af, posee un producto llamado frappuccino, es una
bebida fra a base de caf, leche, y crema; en este producto podemos analizar que
enfocan ms en la cantidad hacia sus clientes, y por eso se destacan por sus
recipientes ms grandes a diferencia de Juan Valdez que se enfoca ms en la
variedad y calidad para sus clientes,
pero es menor la cantidad.
CAFE OMA COMPETENCIA:
La cadena de restaurantes y barras de
caf OMA abri su punto de venta
nmero 200 en el pas. Esta cadena,
que naci en 1970, ya cuenta con 14
restaurantes y 186 barras de caf en
ciudades como Bogot, Cali, Medelln,
Barranquilla, Pereira, Villavicencio,
Neiva, Fusagasug, Girardot y la isla
de San Andrs. OM , palabra alemana que significa abuelita, es la primera
tienda de caf tipo gourmet que se cre en Bogot en el ao de 1970. Desde hace
dos aos comenz un proceso de renovacin de imagen con el propsito de
seguir consolidando su posicin en el mercado colombiano, especialmente, en el
segmento de supermercados e hipermercados de Bogot, nicho donde Caf Oma
posee 14% de participacin, segn datos de la firma Nielsen. El propsito de
renovar la imagen de OMA es unificar la imagen de la marca en sus restaurantes,
barras de caf, y empaques de todos sus productos. La transformacin de la
imagen comenz en 150 puntos de venta de la compaa. Su cambio, no solo se
ha reflejado en el logo, sino tambin de los
ambientes de los restaurantes para ofrecer a
sus clientes zonas de entretenimiento mucho
ms acogedoras. Ms all de cambiar la imagen
de los restaurantes y puntos de atencin, se
renovaron tambin los empaques de todos sus
productos. A diferencia de Starbucks y Juan
Valdez; OMA se caracteriza tambin por contar
con un restaurante familiar
ENFOQUE DE PRODUCTO DE OMA El
producto competencia de OMA hacia el Nevado de Juan Valdez Caf es su
granizado donde se destaca por no tener un sabor fuerte a caf, pero es llamativo
para sus clientes por su valor econmico y eso hace que sea atractivo para los
clientes de oma.
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FORTALEZAS Y DEBILIDADEZ DEL NEVADO JUAN VALDEZ CAF
FORTALEZAS DEBILIDADES
El producto se prepara al instante cuando lo pide el cliente
Juan Valdez no cuenta con domicilio, a diferencia de la competencia
El nevado cuenta con una gran variedad en sus sabores, para todo tipo de cliente
Por su precio elevado el Nevado no es asequible para todo pblico, ya que su perfil de consumidor se encuentra en los estratos 5 y 6
Juan Valdez cuenta con una atencin muy rpida y un producto como el nevado se prepara en menos de 4 minutos.
En Juan Valdez solo existen dos tipos de tamaos para su nevado: mediano y grande
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FUTURO ENTORNO COMPETITIVO
La futura competencia del Nevado de Juan Valdez caf puede llegar hacer los
smoothies, a continuacin, la siguiente informacin es tomada por la revista el
nuevo da: actualmente la sociedad en los ltimos meses por las redes sociales
se ha puesto de moda el estilo de vida 'fitness', famosos y gente del comn han
convertido Twitter e Instagram en un diario compartir de rutinas fsicas y dietas
para lograr un cuerpo trabajado y saludable
Analizando esta informacin podemos comentar sobre la sociedad que
actualmente quiere emplear un nuevo estilo de vida cambiando su manera de
comer, a esto llegamos a que los clientes del Nevado de Juan Valdez Caf
adopten este habito y tiendan a preocuparse por los ingredientes que contengan
los alimentos y bebidas entre esos el gluten, azcar.
Otra futura competencia puede llegar hacer caf OMA que cuenta con una cadena
de restaurantes y barras de caf OMA abri su punto de venta nmero 200 en el
pas, que se caracteriza por su economa a la hora de comprar un caf.
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ENTORNO GENERAL
La siguiente informacin es tomada por la pgina oficial de Juan Valdez Caf y
hace referencia sobre el entorno general:
Responsabilidad Social Sostenibilidad en accin Amigos del alma Artesanos
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RESPONSABILIDAD SOCIAL
En 1927 un grupo de cafeteros colombianos se reunieron para formar una nueva
organizacin: La Federacin Nacional de Cafeteros de Colombia-FNC. Su
objetivo, mejorar la calidad de vida de las familias y comunidades productoras a
travs de la promocin del caf de Colombia ante el mundo. En 1960, estos
cafeteros dieron vida a un personaje singular: Juan Valdez. Un cafetero autntico
que represent de ah en adelante a los ms de 500.000 cafeteros colombianos y
su producto. Con su imagen como cono, Juan Valdez ha logrado que el Caf de
Colombia sea reconocido en el mundo como un caf de alta calidad, obteniendo
as un precio superior para los caficultores. En el 2002 la Federacin cre la marca
Juan Valdez y las tiendas de caf que llevan su nombre, con el fin de lograr que
los cafeteros tuvieran una mayor participacin en la cadena de valor dentro del
mercado del caf. Esta marca, que representa la firma del personaje Juan Valdez,
indica que estos productos, adems de su calidad superior, generan mayores
ingresos para los cafeteros colombianos. La marca Juan Valdez representa los
valores de los cafeteros colombianos y est firmemente comprometida con su
comunidad y su entorno. Estos son y sern los principios de nosotros como marca
y como negocio.
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SOSTENIBILIDAD EN ACCIN
Vivimos en un planeta que nos ha dado el mejor caf del mundo y nuestro compromiso es ayudar a preservarlo. A travs de la Federacin Nacional de cafeteros - FNC y Cenicaf (Centro Nacional de investigacin del Caf) trabajamos en diferentes lneas:
Conservacin de la Biodiversidad: Nuestra Organizacin hace grandes esfuerzos en conservacin de las aves migratorias boreales en zonas cafeteras; estudios de variedad gentica y conservacin de los robledales y su aporte a la caficultura; impacto positivo de los cafetales con sombro en hbitat de especies endmicas y conservacin de las fuentes de agua entre muchos otros.
Programas Forestales: A travs de programas de cooperacin internacional, se ha logrado el incremento del uso forestal sostenible y la recuperacin y la conservacin de los bosques en pendientes y zonas altas como alternativa de produccin. Desde su implantacin en 1993 hasta el ao 2009, se han reforestado 62 mil hectreas y se han vinculado un total de 8.095 familias cafeteras.
Reduccin de nuestro impacto ambiental: Contribuir a reducir la nuestra huella ambiental es una de nuestras prioridades. Es por ello que estamos trabajando en la medicin de nuestra huella de carbono. Adicionalmente estamos incorporando productos cuyos procesos sean ambientalmente sostenibles. Prximamente te estaremos informando ms sobre estos proyectos.
Amigos del Alma De la mano de la Fundacin Best Buddies Colombia, hemos desarrollado un programa de inclusin laboral para personas con discapacidad cognitiva. Conoce a los Amigos del Alma que trabajan en nuestras tiendas. En Juan Valdez queremos impulsar la participacin social, educativa y laboral de las personas con discapacidad cognitiva. Mejorar su calidad de vida, brindndoles la oportunidad de ser parte de nuestro equipo de colaboradores en las tiendas Juan Valdez Caf.
La fundacin Best Buddies, hace una seleccin por competencias y habilidades, trabajando de la mano con instituciones educativas asociadas y empresas amigas para hacer que estas personas reciban su formacin acadmica. Cuando "Un Amigo del Alma" entra a ser parte de nuestras tiendas, la fundacin hace un acompaamiento en el puesto de trabajo para llegar a los niveles de adaptacin y afianzamiento de los hbitos laborales. Con estas acciones logramos la interaccin social con jefes, compaeros y clientes, logrando as ser parte de nuestro sistema laboral.
Artesanos Trabajamos con los artesanos de Colombia. Muchos de nuestros empaques y accesorios son elaborados por comunidades de artesanos colombianos. Algunas de las comunidades con las que trabajamos son:
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rtesanos de urit-Santander, especialistas en el manejo del yute y la calceta de pltano
rtesanas de ilandia: Mujeres mayores con gran experiencia y trayectoria en el manejo de canastos.
Grupo Indgenas Kankuamas de la Sierra Nevada: elaboran mochilas que reflejan su historia y tradicin cultura
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ENTORNO INTERNO
A continuacin, vamos analizar el marketing que maneja Juan Valdez Caf frente
a sus clientes.
JUAN VALDEZ CAF MARKETING
Edwin Garca-Director de Mercadeo de Juan Valdez Caf comenta lo siguiente: La
nueva estrategia de mercado de Juan Valdez fue lanzar una plataforma de
comunicacin que se llama Nuestro Origen Se Vive n ada Taza en la cual
Juan Valdez busca mostrar lo ms autntico de Colombia como sus regiones y su
cultura, y eso es algo que influye mucho para que alrededor del mundo se disfrute
ms del Caf Premium Colombiano.
Otra estrategia que realiza Juan Valdez Caf es remodelar sus establecimientos
llamados orgenes en el exterior, con el objetivo de que se puede degustar
diversas clases de caf colombiano con distintos tipos de preparacin mucho ms
artesanales y especializados. All la misma decoracin te habla y te explica de
una forma muy amigable a travs de imgenes y mapas todo el tema. De hecho,
todas nuestras tiendas van a tener parte de esos elementos.
Juan Valdez caf comenta que esa estrategia se realiza con el objetivo de
capturar muchos elementos, como el servicio que experimentan aqu para llevarlo
a otros mercados porque esa es la forma de entrar de manera fuerte. Por otro
lado, dentro del portafolio de productos ya las personas pueden pedir Pods de
Orgenes de los departamentos del Huila, Santander, Cauca y Antioquia y a
medida que pase el tiempo Juan Valdez caf va ir ampliando esa oferta; Esta
informacin es tomada por la pgina oficial de la revista el tiempo.
ENFOQUE DE PRODUCTO JUAN VALDEZ
Juan Valdez caf no solo se ha caracterizado por su caf sino tambin
actualmente en los ltimos aos la demanda por los Nevados se ha incrementado,
esto lleva a Juan Valdez caf a implementar nuevos sabores para sus nevados
dndole as ms variedad.
continuacin, el siguiente artculo una guerra con olor a caf es tomado por
revista dinero.
Una guerra con olor a caf La competencia en el mercado de la bebida insigne
del pas comenz. Con la recin llegada Starbucks a Bogot, las marcas Juan
Valdez y Oma, entre otras, tienen que dar la pelea con calidad, servicio,
experiencia y precios. Hay para todos.
En este artculo podemos analizar la llegada a Colombia una de las empresas
estadounidenses ms reconocidas y grandes del mundo Starbucks; La novedad
hace de las suyas e invita a la gente a conocer la tienda La fiebre durar un buen
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tiempo y despus, muy seguramente, ya no se ver la larga lnea a la entrada.
Aunque los precios son ms elevados, esto lo compensa el tamao de las
porciones, que son ms grandes
La franquicia de Starbucks en Colombia ser operada por la compaa Alsea,
cadena mexicana de restaurantes y cafs, y una de las ms poderosas del pas
azteca. Por su parte, el Grupo Nutresa tambin est en el negocio con una
participacin del 30%. Colcaf, una de las marcas de la multilatina, provee caf
desde el 2008 a Starbucks globalmente. La empresa tiene cuatro plantas de
produccin en Colombia: dos de caf soluble, donde tienen una participacin de
mercado del 41,4% y dos de tostado y molido, con 57,3%.
Dinero.com quiso conocer la opinin de Oma sobre la llegada del fuerte
competidor e indag acerca de los planes de la compaa. Sin embargo, la nica
respuesta obtenida fue venimos trabajando en diferentes temas para mejorar
como marca; no por la llegada de la competencia, dijo iego Perilla, jefe de
Mercadeo
de oma.
Y en la otra esquina, est Juan Valdez. Su local es mucho ms pequeo y el
jueves en la noche, no estaba completamente lleno, pero haba suficiente
gente. Procafecol asegura que la llegada de Starbucks har que el consumo de
caf aumente y que se dinamice el mercado.
La compaa colombiana afirma que est lista para enfrentar no solo a la gigante
estadounidense, sino tambin a los nuevos jugadores que lleguen. Su estrategia
est enfocada en resaltar la "colombianidad" y que el consumidor pueda vivir una
verdadera experiencia en una taza de caf perfecta, donde profundice en el
conocimiento de los tipos de caf y, por medio de las diferentes preparaciones
artesanales, pueda exaltar los atributos de cada uno de los cafs con los que
cuentan nuestras regiones
En mi opinin pienso que este artculo de la revista Dinero es muy importante ya
que muestra la reaccin de los gerentes del Marketing de OMA y Juan Valdez
frente a la llegada de Starbucks, y lo toman de manera positiva ya que la demanda
de caf se incrementara; Debemos de tener en cuenta que Juan Valdez se
caracteriza por su calidad y no por su cantidad a diferencia de Starbucks.
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MEZCLA DEL MARKETING
A. PRODUCTO
Los principales atributos del nevado es que es una deliciosa y refrescante
preparacin de caf seleccionado, elaborada a partir de una base lctea, hielo y
deliciosos complementos que se pueden escoger segn el gusto que brindan una
grata experiencia a los sentidos, los nevados de juan Valdez se diferencian por la
calidad del producto en la mente del cliente con las preparaciones especiales para
adicionar y la posibilidad de eleccin de crema chantilly
Con el propsito de aprovechar el desarrollo de nuevos segmentos del
mercado que ofrecen una mayor calidad y ms posibilidades de elevar la
remuneracin a los productores de caf colombiano, hemos lanzado la
marca de caf Juan Valdez en supermercados, restaurantes de alta gama y
tiendas de caf. Creen firmemente que este negocio no slo es una
oportunidad de generar valor agregado a los productores que venden su
caf a las tiendas, sino que tambin genera beneficios adicionales mediante
el pago de regalas de uso de marca al Fondo Nacional del Caf y
contribuye a llevar una experiencia positiva a millones de consumidores de
todo el mundo. De esta forma posicionamos el caf colombiano como un
producto de alta gama para los consumidores ms sofisticados,
beneficiando a todos aquellos distribuidores de marcas de caf 100%
colombiano.
Para juan Valdez el servicio no se deja un lado, est entre los principales
objetivos de la empresa estos dos son algunos de ellos:
Construir y consolidar una cultura organizacional orientada al servicio y la
innovacin.
Generar satisfaccin a nuestros clientes alrededor de productos, ambiente y
servicios diferenciados.
Para garantizar la calidad del producto mediante algunos parmetros de
experiencia para el cliente PAS (producto, ambiente y servicio) que se
evalan segn:
Libro rojo: se gestionan los comentarios de los clientes sobre su experiencia
en las tiendas
Cliente oculto: se evala desde la perspectiva del cliente la satisfaccin en
cuanto al producto y el PAS
Reporte de visita del supervisor: evaluacin por parte del equipo de
operaciones.
SEGMENTOS NUEVOS
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Los millennials, esa generacin comprendida entre los 18-32 aos, tienen un alto
poder adquisitivo y prefieren gastar su dinero en experiencias y aventuras. En el
mercado de Estados Unidos hay 80 millones de millennials, que representan un
cuarto de la poblacin. Cuentan adems con un poder de gasto de $200,000
millones, de acuerdo a la revista Forbes. Son consumidores a quienes hay que
llegar con iniciativas menos superficiales, con contenido, con las que, ms all de
informarles sobre el producto, puedan aprender acerca de este.
Las empresas deben recurrir a formas ms creativas de promocionar sus
productos para los millennials. Las marcas deben estar en la vida de estos
consumidores.
El poder del digital/mobile marketing: Los millennials viven conectados. El 88%
recibe noticias y promociones por las redes sociales (Facebook, Instagram,
YouTube), segn el American Press Institute. Es importante ofrecer contenido
relevante, creativo, pero tambin informativo. Contenido que comunique los
mensajes de la marca, pero que tambin eduque a la audiencia: por ejemplo, en el
caso de Juan Valdez, nos interesa que los consumidores conozcan la historia
detrs del caf, a los caficultores que con tanta dedicacin y experiencia lo
cultivan, las diversas caractersticas de los orgenes del caf de Colombia que los
hace nicos en sabor y aroma, y a los baristas que preparan la taza perfecta de
caf. Por eso, nuestro ecosistema digital, con videos, imgenes y tambin Local
Digital Marketing que generan trfico a nuestras tiendas, impulsado por pauta
online segmentada, son herramientas eficaces para conectarnos con los
millennials.
Marketing Experiencial: Actividades en las que los consumidores puedan
interactuar con la marca. En nuestro caso, las experiencias alrededor del caf
Premium son una mega tendencia global, y conocer ms sobre ste est tan de
moda como conocer de vino. Nada mejor que la experiencia de catar un buen caf
para aprender sobre sus diferentes atributos.
Participar en el contenido acadmico: Ms all del componente puramente
promocional, es importante contribuir al debate acadmico sobre varios aspectos
de la marca: innovacin, sostenibilidad, evolucin de la marca (re-branding). Juan
Valdez ha aprovechado ese inters de los estudiantes por aprender, participando
en conferencias y webinars e invitndolos (a nivel pregrado y posgrado en
diversos pases) a conocer ms sobre la marca.
Presencia de marca en los grandes eventos: Para conectarnos con nuestras
audiencias es importante hablar el mismo idioma, conocer las tendencias, y estar
en los lugares clave que tienen alguna relacin con la marca. Eventos como el Art
Basel de Miami o el Estreo Picnic en Bogot, constituyeron para nosotros una
plataforma para comunicar nuestra historia. Usamos elementos relacionados con
la msica, el arte (como una exhibicin fotogrfica sobre los diferentes orgenes de
caf colombiano), invitamos a una artista colombiana a pintar una taza de 6 pies
http://www.forbes.com/http://www.juanvaldezcafe.com/en/estados_unidoshttp://www.juanvaldezcafe.com/en/estados_unidoshttp://www.juanvaldezcafe.com/en/estados_unidoshttps://www.artbasel.com/https://www.artbasel.com/http://www.festivalestereopicnic.com/site/
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de altura con elementos relacionados a la cultura cafetera, e incluimos elementos
como el arte latte cada vez ms popular entre los consumidores
Estos son tan solo algunos ejemplos de la importancia de estar donde est el
consumidor, con experiencias interactivas, relevantes y emotivas, que ayudan a
generar en el consumidor un mayor aprecio por la marca. No basta simplemente
con contar la historia a travs de los medios de comunicacin; ms bien, el
objetivo es crear experiencias al alcance de la mano
gestin de quejas y reclamos para garantas de calidad.
Se dio inicio al programa de gestin de Quejas y Reclamos enfocado a las
novedades que se presentan en las tiendas sobre productos y materias primas
recibidos de proveedor.
Garantizar el cumplimiento de la promesa de valor que consiste en generar
emociones, bienestar y satisfaccin alrededor del mejor caf de Colombia lo que
asegura la calidad.
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Como variacin del producto juan Valdez lanza por temporadas sabores de alguna
fruta en cosecha o ediciones especiales de acuerdo a los temas de celebracin en
temporadas especiales
Dentro de una estrategia para aumentar el consumo de caf y ensear a los
consumidores las propiedades de las variedades y los lotes.
Las tiendas Juan Valdez han tenido en sus productos un diseo dinmico
desechable que a su vez es amigable con el medio ambiente y este ao van a
cambiar el diseo y estampado de sus empaques. El desarrollo de esta nueva
imagen est en la etapa final y se espera un lanzamiento oficial en el primer
semestre del presente ao. Los empaques de Juan Valdez se han destacado por
innovaciones como la vlvula que permite que el caf respire sin afectar la calidad
del producto.
FRENTE A LA COMPETENCIA
El nevado de juan Valdez se diferencia de otras ofertas de la competencia por su
calidad Es probable que algunos clientes se vayan, pero estoy convencido de que
la mayora nos preferir por nuestra calidad y por nuestros cafs, que son 100 por
ciento colombianos. En pases como Mxico y Chile, donde ya competimos con
Starbucks, la gente dice que nuestro caf es mejor.
Nosotros trabajamos con caf Premium y nuestro proceso es nico, pues el sabor
depende siempre de la forma como se tuesta el caf. Pero admito que aqu hay
una dificultad porque no todo el mundo percibe las diferencias. Muchos creen que
el caf del famoso frappuccino de Starbucks es el mismo del de un Nevado de
Juan Valdez.
Dice: Hernn Hernndez presidente de Procafecol, quien dirige la marca
colombiana, cont cmo quiere dar la batalla.
B. DISTRIBUCIN
Retomando la informacin anterior los productos de juan Valdez A partir de 2004,
Procafecol S.A. inici el proceso de expansin de tiendas Juan Valdez Caf en
ciudades diferentes a Bogot D.C y en el ao 2006, tras la creacin de la 'Holding'
de valor agregado, inici la distribucin de los productos Juan Valdez a travs
de nuevos canales de distribucin como las grandes superficies almacenes de
cadena, restaurantes y el canal institucional de Colombia. Esta nueva dinmica le
permiti a la Compaa llegar con los productos de caf Premium colombiano a
ms consumidores en Colombia y atender nuevas ocasiones de consumo.
Con lo que se podra proponer una mezcla lista para los nevados las respectivas
opciones de adiciones para distribuir en este tipo de distribucin.
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ACTITUDES Y MOTIVACIONES
Juan Valdez ha venido apostndole a la innovacin constante. Por esta razn, ha emprendido un plan de construccin de alianzas orientadas a exaltar el trabajo de los caficultores, la cultura colombiana y el sabor del caf Premium. En este sentido, durante lo corrido del 2015 se han consolidado alianzas como la de los chefs Rausch, que permiti crear la nueva lnea de productos llamada resqu imos; con la reconocida diseadora Mercedes Salazar, quien cre una coleccin de accesorios en homenaje a los caficultores; y la temporada Hersheys, que permiti crear nuevas sensaciones de sabor alrededor del caf
DISTRIBUCION FISICA
Perfil del distribuidor de Juan Valdez Caf busca aliados que tengan los
conocimientos, experiencia, capital y compromiso suficiente para ofrecer el caf
Premium colombiano en territorios especficos. Estamos interesados en socios
que cumplan con los siguientes requisitos:
EXPERIENCIA:
1. Experiencia actual en la distribucin de productos similares Premium en el sector de alimentos y bebidas.
2. Conocimiento de los requisitos legales y de importacin del pas que se est evaluando, as como de impuestos, aranceles, costos de nacionalizacin e IVA entre otros.
3. Capacidad de importar contenedores de manera no consolidada. 4. Amplia red de distribucin en las principales cadenas de supermercados
que garantice la codificacin a nivel nacional.
CAPITAL:
A. Patrimonio neto de al menos USD 1 milln. B. Activos lquidos de al menos USD 100.000 por contenedor. C. Nivel de endeudamiento menor al 50%. D. Infraestructura operacional y administrativa adecuada.
COMPROMISO:
1. Con los productores de caf, con los productos y la marca Juan Valdez para apoyarse y hacer crecer el reconocimiento de la marca.
Compromiso y recursos para cumplir con el cronograma establecido para el
territorio que se desea desarrollar.
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El potencial Distribuidor declara entender que el proceso de evaluacin incluye los
siguientes pasos:
1) Anlisis de Elegibilidad
1. Finalizacin FormularioE1i 2. Presentacin Plan de Negocios Preliminar 3. Ejecucin de los Acuerdos de Confidencialidad de Procafecol
2) Ejecucin del Contrato de Distribucin
3) Operacin de la Distribucin Criterios de Operacin
El interesado acepta de antemano someterse al procedimiento descrito y acepta
de antemano la determinacin que Procafecol, S.A. tome sobre el curso de su
aplicacin en cualquiera de las instancias mencionadas.
Partiendo de su objetivo estratgico, est rea enmarca el desarrollo arquitectnico de las nuevas tiendas y remodelaciones teniendo en cuenta 3 variables que afectan la experiencia Juan Valdez af :
1. Resaltar los atributos del af Premium colombiano. 2. El perfil del consumidor como un ser urbano, educado y exigente en un
medio competido. 3. El adecuado proceso de preparacin y entrega de las diferentes
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El diseo arquitectnico ha evolucionado y ahora nuestro propsito es consolidar la identidad y generar mayor conexin con los valores de la marca a travs de nuevos conceptos que ya se han aplicado en algunas tiendas remodeladas y una tienda nueva en ogot . Se hicieron ajustes a la imagen como el uso de madera teka, y nuevos murales que evocan los cafetales, donde nuestros consumidores pueden desconectarse de la ciudad y tomarse una buena taza de caf .
En la bsqueda de nuevas ocasiones de consumo, hemos desarrollado formatos de tiendas adaptables a diferentes espacios, desde un quiosco hasta una terraza.
Las franquicias nos han permitido dar una mayor cobertura con menor inversin y continuar creciendo el negocio con nuestros socios y franquiciados.
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ELASTISIDAD DE LA DEMANDA
En cuanto a las exportaciones del grano, las de octubre sumaron 592.000 sacos,
lo que representa una cada del seis por ciento frente a la reportada para el mismo
mes del 2010 cuando fue de 632.000 sacos. Entre tanto, en lo corrido del ao
(enero-octubre) se exportaron 6093 000 sacos, tres por ciento ms si se compara
con el mismo periodo anterior.
El mercado del consumidor final ha reaccionado y por fin en 30 aos la cadena ha
hecho precios ms equilibrados. El consumo de caf sigue creciendo, no slo se
ha conservado en los pases tradicionalmente consumidores, sino que ha
desarrollado nuevos mercados. Eso har que la demanda sea creciente hacia
adelante. La demanda creciente, bajos inventarios y producciones con nuevos
retos en todos los pases, han generado que los precios hayan subido y
equilibrado. All es donde nos parece que se ha formado un nuevo piso para el
caf colombiano, que debe estar en los US $2 por libra. Segn un informe de
prensa de la Federacin Nacional de Cafeteros, Colombia produjo en noviembre
979.000 sacos de caf de 60 kilos, un 29% ms en comparacin con los 760.000
sacos cosechados en igual mes del ao anterior. Agrega que las exportaciones
aumentaron 27% y se ubicaron en 784.000 sacos de 60 kilos.
Durante noviembre de 2010 la cotizacin internacional del caf en la Bolsa de
Nueva York fue en promedio de 204,67 dlares por libra y el precio interno
promedio publicado se ubic en 790.881 pesos por carga de 125 kilogramos.
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PRECIOS RESPECTO A LA COMPETENCIA
En materia de precios habr una competencia muy cerrada entre las dos marcas,
aunque los ms bajos son los de la marca colombiana. Los productos que se
venden para acompaar el caf en Starbucks estn entre los 3.500 y 7.900 pesos,
mientras que en Juan Valdez estn entre 1.800 y 5.200 pesos.
En cuanto a las bebidas, en Starbucks se dividen en caf y expreso, que van
desde 4.000 a 8.900 pesos; caf en Clover, que va desde 4.500 a 6.900; ts, que
van de 3.500 a 8.800; chocolate, que va de 6.100 a 7.300 y frapuccino que va
desde 7.800 a 9.900.
Por su parte en Juan Valdez estn los expresos, que van de 2.900 a 6.100; los
nevados y granizados, de 3.500 a 9.200 y el late chai de 3.600 a 6.100.
Alcanzar los niveles de recordacin y penetracin de Juan Valdez no ha sido
desde luego una tarea fcil. El personaje y la marcan se desarrollan en un
mercado que, como el del caf, es intensamente competido, y bajo el cual
confluyen los intereses de productores de diversos pases, los exportadores,
comerciantes e industriales y, desde luego, diversos segmentos de consumidores.
El mercado del caf ha padecido a lo largo de su historia una gran volatilidad de
sus precios en cortos periodos de tiempo y una tendencia descendente de los
mismos en el largo plazo, lo que demuestra la disciplina y consistencia de los
cafeteros de Colombia para mantener su estrategia de diferenciacin por cinco
dcadas bajo las ms diversas coyunturas. Como lo demuestra la historia de la
Federacin y de Juan Valdez, las ms novedosas estrategias se han puesto en
marcha en momentos de severas crisis.
La Federacin de Cafeteros fue creada en 1927, en un momento en que se
presentaba una coyuntura adversa de precios internacionales; Juan Valdez se
crea en 1960 en un momento de sobreproduccin mundial de caf, donde se
haca necesario diferenciar el grano colombiano frente a los otros orgenes; en la
dcada de los noventa, que trajo consigo los ciclos de precio bajos ms
acentuados de la historia y cambios en el mercado mundial que pusieron al caf
colombiano de nuevo contra la pared, la Federacin puso en marcha la estrategia
de valor agregado del caf colombiano.
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PROMOCIN
La publicidad que maneja Juan Valdez, es una publicidad de status y momentos
agradables a la hora de tomar un caf, podramos decir que es llamativa para los
clientes, la finalidad de la publicidad que maneja Juan Valdez es poder conseguir
nuevos consumidores y fidelizar a los que ya existen dentro de su mercado
dndoles a entender que van a encontrar calidad a la hora de tomarse un nevado
y/u otro producto.
Las promociones en Juan Valdez son nulas, un punto que se podra poner en
discusin ya que las promociones atrapan a los clientes y hace que sumen sus
ventas mensuales, tambin ayuda a la publicidad y al posicionamiento positivo de
la marca.
El marketing sera ideal para promocionar este producto ya que pueden tener un
contacto ms cercano con el cliente y poder engancharlo a la hora de escoger un
lugar para cerrar negocios, citas, etc; este mismo se podra realizar mediante
llamadas, correos electrnicos o como lo decamos antes algunas promociones en
das como martes y mircoles para que se maneje un mayor flujo de clientes
dentro del establecimiento.
Los medios de comunicacin ms eficaces para este tipo de producto como lo es
el nevado son: televisin, vallas publicitarias, revistas, volantes; cualquier medio
donde el consumidor pueda ver el producto como tal en una foto.
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MEDIDAS DE DESEMPEO.
Las ventas online actuales del producto son nulas ya que por medio de la pgina
web de Juan Valdez se puede observar el producto y sus derivados, pero no se
puede adquirir, los nevados estn dentro de la clasificacin de nevados y bebidas
fras
La imagen que manejan es la siguiente:
Juan Valdez maneja un alto nivel de recordacin de marca ya que estn muy bien
posicionados a la hora de escoger entre Oma y DD.
El porcentaje de distribucin que maneja Juan Valdez es grande, Colombia est
ubicada muy cerca de la lnea ecuatorial, lo cual le garantiza una alta luminosidad
a lo largo del ao. La cordillera de los Andes, que se divide y cruza el pas de sur a
norte, separa la Amazona de las costas colombianas sobre los ocanos Pacfico y
Atlntico. Las montaas y el impacto de los ocanos y la Amazona crean adems
condiciones climticas y regmenes de lluvia excepcionales, que le permiten al
pas cosechar caf durante todos los meses del ao. En algunas regiones del pas
se cosecha hasta 50 semanas al ao. Es as como Colombia es el nico pas que
puede ofrecer caf fresco al mercado permanentemente.
El origen volcnico de nuestros suelos y las altas alturas en las que se produce
caf en Colombia, que se derivan de su cercana con la lnea ecuatorial, le
confieren atributos adicionales al caf colombiano con atributos balanceados.
El caf colombiano es suave, de taza limpia, con acidez y cuerpo medio/alto, y
aroma pronunciado y completo.
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Los precios se manejan por ciudades, kilos, arrobas, carga (1) (2)
Segn las paginas como Facebook, tripadvisor podemos encontrar calificaciones
bastante altas de parte de los consumidores del caf de Juan Valdez.
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Sin embargo, se podra realizar una encuesta fsica para abordar nuevos datos y
sacar una conclusin del nivel de satisfaccin del cliente. 8 de cada 10 clientes
desearan repetir la experiencia Juan Valdez segn los datos que tomamos de las
diferentes pginas donde son muy pocos consumidores que dicen no volver a ir a
Juan Valdez.
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SEGUNDA PARTE DEL TRABAJO EN CURSO NEVADO DE JUAN VALDEZ
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Procafecol S.A nace en 2002 con el objetivo de generar negocios de valor
agregado para los cafeteros y su tienda Juan Valdez Caf cuenta con varias
lneas de producto como por ejemplo frappuccino, expresso, tintos, chocolate
caliente, te chai y algunos acompaantes como : ponqus galletas croissant que
agregan valor a la tienda, sin embargo Juan Valdez Caf decidi sacar una lnea
de fros entre esos el granizado y el nevado por consecuencia que en Colombia es
un pas que no tiene estaciones y los consumidores pueden llegar atender varias
preferencias, esta es una lnea nueva y diferente a lo que se ha manejado,
actualmente presenta grandes problemticas por la dificultad para comunicar los
beneficios de todos su productos, y observamos que actualmente la informacin
digital tiene un gran impacto que se est desaprovechando, de esta manera se
podra mejorar la comunicacin que est teniendo
Cmo puede Juan Valdez Caf mejorar las ventas de su lnea de productos
nevados a travs de los medios digitales?
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OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL:
Determinar estrategias para mejorar ventas de los nevados a travs de medios
digitales
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Determinar la comunicacin ideal de los beneficios de la lnea nevados en medios
digitales
Analizar la forma como el enfoque central de la publicidad de Juan Valdez afecta
la lnea de nevados
Conocer el impacto que tienen las redes sociales en el consumo de un producto
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TRANSCRIPCION DE LA ENTREVISTA
ENTREVISTA DIRIGIDA A 7 PERSONAS QUE CONSUMEN EL PRODUCTO
NEVADO
PREGUNTAS ENTREVISTA PRODUCTO JUAN VALDEZ CAF
ENTREVISTAS
1. Cmo se deben comunicar los beneficios de la Lnea NEVADOS en la
pgina Web?
Juan Valdez Caf debe fortalecer ms la pgina generando ms
publicad por medio de incentivos como por ejemplo promociones.
La pgina Web debera tener una opcin donde nos muestre
totalmente el proceso del nevado para darle a conocer al cliente lo
que realmente consume
Esta persona no tiene conocimientos de la pgina Web de Juan
Valdez Caf.
A ver qu te digo la verdad no yo no maneja pgina web, no me
meto a mirar la pgina de Juan Valdez.
La verdad no consulto mucho la pgina web de juan Valdez, pero
creo que se deben comunicar o publicitar ms que todo colocando
fotos ms provocativas para el cliente. Lo ms importante es mostrar
la publicidad de los productos que ellos venden.
Yo creo que lo ms importante es que muestren fotos de los
diferentes sabores y que digan los ingredientes que contienen para
saber uno que traen.
2. Cmo se deben comunicar los beneficios de la Lnea NEVADOS en la
Fan page de Facebook?
Por medio de la Fan page de Facebook pueden incentivar a las
personas que utilicen esta herramienta como estrategia de que
suban las fotos del nevado y sea tendencia con sus like y que
tambin vallan al establecimiento por medio de estrategias del 2x1 o
invita un amigo y se le hace un descuento.
Esta persona entrevistada no posee una cuenta de Facebook, pero
dice que la fan page de esta red social debera de tener una
publicidad subiendo fotos de los nevados incentivando a las
personas que cuando estn consumiendo el producto publiquen una
foto con el objetivo de que generen promociones al subir una foto.
Esta persona entrevistada no tiene cuenta en Facebook.
Igual la verdad tampoco me meto en Facebook.
La verdad no utilizo Facebook entonces no me doy por enterado. Por
medio de ofertas y fotografas para llamar la atencin del pblico.
-
Yo creo que lo ms importante es Facebook es trabajar la parte
visual entonces sera como poner un anuncio tambin con la foto
algo que atraiga a la juventud o l pblico en general, pero algo ms
que todo ms colorido y de pronto algo como una idea diferente algo
como un slogan diferente que la gente recuerde.
3. Cmo se deben comunicar los beneficios de la Lnea NEVADOS en la
Fan page de Instagram?
Generalmente esta red social se utiliza para subir fotos y editarla por
medio de filtros en el caso de Juan Valdez Caf son el producto
nevado y se puede aprovechar esta red social invitando a las
personas a que cuando vallan a un establecimiento Juan Valdez
Caf se tomen una Nevado tomen una foto y la marquen como
hashtag Nevado Juan Valdez Caf.
Las personas que gustan del producto nevado generalmente son los
que publican las fotos y para generar ms impacto en la sociedad se
pueden crear hashtag con el objetivo de darse a conocer ms.
Esta aplicacin gusta por los filtros que brindan y pueden utilizar
esta herramienta para generar publicidad llamativa del Nevado con
promociones.
Bueno es un medio interesante yo lo tengo hay se puede
aprovechar lo que es la parte visual colocando los productos que
manejan y que bueno sera que pudieran hacer promociones las
cuales uno no las ve con frecuencia o casi nunca.
Si utilizo el instagram me gustara que la colocaran como ms
provocativas para el cliente y con muchas ms publicaciones en el
da.
Por medio de videos cortos promocionando los productos para que
los usuarios se enteren de lo que estn vendiendo o de que hay
nuevo o cosas as.
Yo creo que tambin sera lo mismo pero lo bueno de instagram es
que uno puede poner mini video entonces por ejemplo se puede
poner un nevado de un lado a otro o algo as.
4. Cmo se deben comunicar los beneficios de la Lnea NEVADOS en la
Fan page de Twitter?
En twitter lo que realmente hacen las personas es marcar
tendencias y se podra realizar esta herramienta como el da del
nevado, como lo hizo la cerveza Pker el da de los amigos, esta
estrategia fue muy buena ya que despert e consumo de las
personas por este producto.
Al igual que Instagram por medio de fotos y hashtag ya que as
pueden crear ms tendencia en las redes sociales.
-
Actualmente las personas twittean lo que hacen o lo que le gusta, y
sera bueno que difundieran su publicidad por este medio con
promociones.
No uso twitter no sabra decirte como publicitar por ah o como
pueden mejorar.
Seria ya trabajar la parte de comunicacin y de pronto se puede
promover una promocin 2x1, o tambin decir como: Para este da
tan caluroso tomate un nevado de brownie, para que la gente se le
quede grabada la idea.
No manejo esa aplicacin ser? Eso es una aplicacin?
No utilizo twitter entonces no s.
No uso twitter no sabra decirte como publicitar por ah o como
pueden mejorar.
Seria ya trabajar la parte de comunicacin y de pronto se puede
promover una promocin 2x1, o tambin decir como: Para este da
tan caluroso tomate un nevado de brownie, para que la gente se le
quede grabada la idea.
5. Cmo se deben comunicar los beneficios de la Lnea NEVADOS en la
Fan page de Mobile?
Se podra realizar una aplicacin para los celulares con el objetivo
de llegar ms al pblico y que ah mismo podamos opinar sobre el
producto el nevado de una forma muy dinmica.
Sera una buena idea de que crearan una aplicacin donde se
pudieran conocer las opiniones de los consumidores para impulsar a
futuro nuevos sabores a travs de las opiniones de los
consumidores.
Creando una aplicacin para los Smartphone incentivando el
consumo del nevado y que realicen domicilios
Haciendo promociones como lo hacen muchas de las franquicias
que hay en el pas.
Haciendo ms promociones.
Que ellos crearan una aplicacin que uno pueda bajar y que la
gente este continuamente enterada de las novedades e
invenciones.
Principalmente colocando como mensajes de que pongan la
publicidad todos los das o a momentos determinados en el da para
que el consumidor lo haga ms rpido o efectivo.
6. Cree usted que las redes sociales actualmente influencian la
compra?
S, porque es la manera ms fcil para las personas adquirir un
servicio o un producto como por ejemplo domicilio.com
Si, ya que el 50% del mercado se est manejando por las redes
sociales, ya sea por twitter, Instagram o Facebook.
-
Si, totalmente, aunque no he visto que Juan Valdez Caf lo
implemente
Claro que, si definitivamente la tecnologa de ese tipo de redes se
propaga de una forma impresionante y eso es a nivel mundial,
estamos comunicados con el mundo y el mundo con nosotros me
parece que s.
S, porque si no hacen una buena publicidad no venden una buena
cantidad o lo que espera la empresa.
ANALISIS DEL CONTENIDO
Podemos observar que el medio que ms utilizan las 2 personas entrevistadas es
instagram, donde les gustara ver ms publicidad ya que aseguran que es un
medio donde se propaga mucho y se pueden mejorar las ventas. Podemos ver
que no saben y/o manejan twitter y Facebook, cabe anotar que creen viable la
posibilidad de hacer una aplicacin propia de Juan Valdez para uso diario y
poderse enterar ms de seguido que es lo que pasa en esta misma.
DIMENSION VERBAL
La entrevistada muestra su conocimiento frente al producto el Nevado de
Juan Valdez Caf, debemos de tener en cuenta que esta persona tiene
preferencias por las bebidas fras lo que genera su alta participacin en
esta encuesta.
El entrevistado muestra inters sobre el Caf de la marca Juan Valdez Caf
y el gusto que tiene sobre el producto el nevado, a pesar de que tiene
preferencias por bebidas calientes.
La entrevistada genera gran conocimiento sobre los Nevados ya que su
preferencia son las bebidas fras, pero no posee conocimientos de la pgina
oficial de Juan Valdez Caf y de la fan page de Facebook.
DIMENSION PARAVERBAL
Le interesa el tema / muestra gran inters en ello / es convincente a la hora
de responder.
Le agrado la entrevista / Mostro disposicin a la hora de responder/ Seguro
y contundente.
Le intereso el tema/ Pens que el grupo era de Juan Valdez Caf /disfruto
de la entrevista/ a la hora de responder fue segura
INTERPRETACION
Las personas entrevistadas que aseguran que frecuentan Juan Valdez para cerrar
sus diferentes negocios nos dan a entender por medio de la informacin brindada
-
que la empresa Juan Valdez presenta una falla o debilidad en la parte de
publicidad, nuestros entrevistados se muestran sorprendidos al responder las
preguntas ya que caen en cuenta que Juan Valdez no maneja publicidad porque
saben que ya estn posicionados, sin embargo dicen que una solucin viable a la
problemtica sera crear una App propia de Juan Valdez donde no solo se muestre
la carta sino que se pueda ver diferentes promociones las cuales tampoco
manejan.
La Joven entrevistada Valentina Londoo actualmente tiene 20 aos vive
en la ciudad de Cali- Colombia, es estudiante de la Universidad Javeriana,
es una joven que recibe mesada por sus padres de un mnimo, es soltera y
le gusta pasar tiempo son sus amigas.
Podemos decir que esta joven tiene gran preferencias con Juan Valdez
Caf ya que no solo estaba consumiendo ese da un Nevado sino que traa
con ella el saco de Juan Valdez y el termo, durante la entrevista le
preguntamos que si tena alguna preferencia en Juan Valdez Caf y
comento sobre los Nevados y granizados que son sus favoritos por ser
bebidas fras, ya que actualmente vive en una ciudad con altas
temperaturas y que cada vez que frecuentaba un centro comercial siempre
compraba un Nevado o un granizado
El joven entrevistado Felipe Lpez actualmente tiene 21 aos vive en el
norte de Cali, es estudiante de la universidad San Buenaventura de Cali, es
un joven con ingresos medios que recibe un sueldo mnimo cuenta con
tarjeta de crdito y dbito, tiene novia y le gusta leer comics. Durante la
entrevista podemos decir que este joven consume este producto cada vez
que va a ir a un Cine Colombia aproximadamente una vez a la semana o
los fines de semana que desea distraerse ya que Juan Valdez Caf brinda
un espacio agradable.
La mujer entrevistada Adriana Rondn actualmente tiene 30 aos vive en
el norte de Cali, es gerente de la empresa ATA GROUP de importaciones,
es una mujer que cuenta con ingresos altos, cuenta con tarjetas crdito y
dbito, durante la entrevista podemos decir que estaba esperando a un
socio de la empresa lo cual estaba ocupada pero accedi a realizar la
entrevista, ella comentaba que tena preferencias por las bebidas calientes
en la maana y durante el da bebidas fras como los granizados y nevados
de Juan Valdez Caf, tambin comento que frecuenta mucho los
establecimientos de Juan Valdez Caf en el transcurso de la semana en
horas de la tarde ya que es un habito para ella
-
CODIFICACION
COMUNICACIN IDEAL
Publicidad por medio de videos en YouTube
Imgenes en redes sociales
IMPACTO EN REDES SOCIALES
Ser tendencia en las redes sociales
IMPACTO NEGATIVO EN LA PUBLICIDAD CENTRAL
Publicidad cerrada
Se enfocan en los caficultores
PREFERENCIAS
Nevado de Arequipe
Nevado de Brownie.
HBITOS
Una vez al mes.
De dos a tres veces al mes, visitas aptas para cerrar negocios.
PROCESOS DE COMPRA
Tarjetas y efectivo.
EVOLUCIN
estacan el nuevo nevado de oreo sin embargo no ven evolucin como tal
en las tiendas Juan Valdez.
VISIN FUTURA
-
Implementacin de tecnologa Apps, Videos instantneos.
-
DISEO DE INVESTIGACION CUANTITATIVA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Actualmente la tienda Juan Valdez Caf cuenta con varias lneas de productos
entre esos est el Nevado, que es una bebida fra y ha logrado poco a poco
posicionarse en el mercado colombiano siendo el nmero 1, pero Juan Valdez
Caf est presentando grandes problemticas por la dificultad para comunicar los
beneficios de sus productos especialmente la lnea de nevados, y observamos que
actualmente los medios digitales tienen un gran impacto en la sociedad y Juan
Valdez Caf los est desaprovechando.
Cmo puede Juan Valdez Caf mejorar las ventas de su lnea de productos
nevado a travs de las plataformas de mayor impacto actualmente?
OBJETIVO GENERAL
Determinar estrategias para mejorar las ventas de los nevados a travs de las
plataformas de mayor impacto actualmente
OBJETIVO ESPECIFICOS
Conocer el impacto que tienen las redes sociales en el consumo de un
producto.
Conocer el impacto que tienen los videos de YouTube generando
publicidad de Juan Valdez Caf
Conocer la reaccin de las personas cuando ven publicidad de los nevados
Juan Valdez Caf en los medios digitales
Distinguir cual es el mejor mtodo de pago.
Conocer la opinin de los consumidores sobre la idea de implementar una
aplicacin de Juan Valdez Caf.
METODOLOGIA
La metodologa que se realizara para este trabajo de Juan Valdez Caf se
utilizaran varios mtodos entre esos estn:
MTODO PRIMARIO
Se realizar un trabajo de campo donde formularemos encuestas, en los puntos
de Juan Valdez Caf en la ciudad de Cali.
MTODO SECUNDARIO
-
Durante el desarrollo del trabajo se apoya sobre Blogs, revistas, y la pgina oficial
de Juan Valdez Caf.
METODO CUANTITATIVO Y METODO CUALITATIVO
Para este trabajo se cuenta con un enfoque de investigacin mixto ya que se
requiere analizar indicadores de la satisfaccin que tienen los clientes de la
publicidad que brindad Juan Valdez Caf de sus nevados. Anteriormente se
realizaron entrevista a continuacin se realizarn encuestas.
-
TRECERA PARTE:
ENCUESTAS DE JUAN VALDEZ CAFE
PREGUNTAS DE ENCUESTA:
1. Piensa que las redes sociales han tenido un impacto en el consumo
en los productos?
a) Si
b) No
2. Piensa que la red social FACEBOOK tiene alguna influencia en el
consumo de los productos?
a) Si
b) No
3. Piensa que la red social INSTAGRAM tiene alguna influencia en el
consumo de los productos?
a) Si
b) No
4. Piensa que la red social TWITTER tiene alguna influencia en el
consumo de los productos?
a) Si
b) No
5. Enumere de 1 al 4 siendo 1 la ms importante la red social en que vea
una publicidad lo motive o incite al consumo
Facebook
Instagram
Twitter
Google
6. Cree usted que Juan Valdez debera manejar promociones utilizando
las redes sociales?
a) Si
b) No
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
-
7. Piensa usted que mostrar propagandas en televisin, influenciara
en el consumo de los productos?
a) Si
b) No
8. Qu otro tipo de publicidad influenciara en el consumo de los
productos Juan Valdez Caf?
a) Revistas.
b) Radio.
c) Vallas.
9. Piensa que los videos en YouTube han tenido impacto en la
publicidad de Juan Valdez Caf?
a) Si
b) No
10. Cul sabor de nevado puede ser ms atractivo para la publicidad de
Juan Valdez Caf?
a) Chocolate
b) Arequipe
11. Cundo ve una publicidad en la web de Juan Valdez Caf que
reaccin causa en usted?
a) antojo b) hambre C) sed D) calor
12. Usara usted una aplicacin de Juan Valdez para que agilice su
pedido adelantado?
a) si
b) no
13. Cambiara la perspectiva sobre Juan Valdez si invierte en medios
digitales para su publicidad?
a) Si
b) No
14. Cul es la mejor forma de pago para los consumidores?
a) Efectivo
b) Tarjeta dbito o crdito
15. Piensa que puede ser buena idea la implementacin de una
aplicacin de Juan Valdez Caf?
a) Si
-
b) No
16. Confiara si tomaran su pedido por medio de una aplicacin?
a. Si
b. No
c. Es difcil pedir as
-
FORMATO DE ENCUESTAS
En esta tercera etapa del trabajo de Investigacin de Mercados se realizaron
varias encuestas fue un total de 296 en la ciudad de Santiago de Cali del 2016,
este trabajo de campo se realiz en los establecimientos de Juan Valdez Caf.
En las siguientes imgenes podemos analizar el formato de encuesta que se
utiliz para este trabajo
-
Acontinuacion analizaremos los resultados de las encuestas por medio del
promada Spss, y tambien el porcentaje del estrato y edad de las personas
encue
stadas
.
HALL
AZGO
:
Analiz
ando
el resultado de los encuestado el estrato que mayor predomino fue el estrato
cuatro con un porcentage del 32,1%; Podemos decir que Juan Valdez Caf en la
ciudad de Cali las personas que frecuentan mas estos establecimientos son
personas de estrato cuatro, Juan Valdez Caf al ver esta situacion puede generar
estrategias de mercado para ese estrato generando incentivos hacia las personas.
0
20
40
60
80
100
2 3 4 5 6
12
55
95
78
56
Frecuencia
Frecuencia
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
2 3 4 5 6
4,1
18,6
32,1 26,4
18,9
Porcentaje
Porcentaje
-
HALLAZGO: En la siguiente grafica podemos observar que la edad de los
encuestados que frecuentan estos establecimientos se encuentran entre los 19 y
20 aos, ya que ocupo el 15,9% y 12,5%.
Podemos concluir con este hallazgo que las personas que frecuentan los
establecimientos de Juan Valdez Caf en la ciudad de Cali es una poblacion
joven, por lo tanto se deben realizar estrategias hacia ese segmento de mercado
-
0
2
4
6
8
10
12
14
16
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 37 38 39 40 41 42 43 45 47 49 50 52 53 54 55 56 59 60 62
Porcentaje
Porcentaje
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 37 38 39 40 41 42 43 45 47 49 50 52 53 54 55 56 59 60 62
Frecuencia
Frecuencia
-
PREGUNTA NUMERO 1.
1. Piensa que las redes sociales han tenido un
impacto en el consumo en los productos?
Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Vlidos si 268 90.5 90.5 90.5
no 28 9.5 9.5 100.0
Total 296 100.0 100.0
Podemos analizar que las personas encuestas 296 respondieron SI el 90.5% y el
9.5% respondi NO.
HALLAZGO: Claramente en la primera pregunta se puede observar que el 90,5%
de las personas si cree que las redes sociales tienen impacto en el consumo de
los productos, podemos concluir que Juan Valdez Caf se puede enfocar en la
publicidad digital generando resultados positivos
0,00
50,00
100,00
si no
90,54
9,46
Porcentaje
Porcentaje
0
100
200
300
si no
268
28
Frecuencia
Frecuencia
-
PREGUNTA NUMERO 2.
2. Piensa que la red social FACEBOOK tiene alguna
influencia en el consumo de los productos?
Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Vlidos si 239 80.7 80.7 80.7
no 57 19.3 19.3 100.0
Total 296 100.0 100.0
Podemos analizar en la pregunta numero dos que el 80,7% responsio SI, y el 19,3
respondio No
HALLAZGO : podemos decir que la red social Facebook tiene gran influencia pero
segn la encuesta podemos concluir que esta red social tiene potencial a la hora
de influir el consumo de un producto por medio de publicidad digital, Juan Valdez
Caf puede aprovechar esta red social para generar publicidad hacia sus
consumidores
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
si no
80,74
19,26
Porcentaje
Porcentaje
0
50
100
150
200
250
si no
239
57
Frecuencia
Frecuencia
-
PREGUNTA NUMERO 3.
3. Piensa que la red social INSTAGRAM tiene alguna
influencia en el consumo de los productos?
Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Vlidos si 238 80.4 80.4 80.4
no 58 19.6 19.6 100.0
Total 296 100.0 100.0
Podemos analizar en la pregunta numero tres que el 80,4% responsio SI, y el 19,6
respondio No
HALLAZGO: Instragram al igual que facebook son lideres en las redes sociales
por lo tanto influyen en la sociedad, Juan valdez Caf puede aprovechar esta
herramienta para generar publicidad no solo hacia los jovenes sino tambien para
las personas de mayor edad.
0,00
50,00
100,00
si no
80,41
19,59
Porcentaje
Porcentaje
0
100
200
300
si no
238
58
Frecuencia
Frecuencia
-
PREGUNTA NUMERO 4.
4. Piensa que la red social TWITTER tiene alguna
influencia en el consumo de los productos?
Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Vlidos si 146 49.3 49.3 49.3
no 150 50.6 50.3 99.7
Total 296 100.0 100.0
Podemos analizar en la pregunta numero cuatro que el 49,3% responsio SI, y el
50,3 respondio No
HALLAZGO :Twitter es una red sociales que se utiliza mas para informarnos
sobre noticias y farandula del momento , pero a la hora de generar publicidad o
influenciar un producto no estan fuerte como las redes sociales Facebook e
instagram.
Por lo tanto Juan Valdez Caf se enfocaria mas en las redes sociales facebook e
instagram para generar publicidad.
48,50
49,00
49,50
50,00
50,50
51,00
si no
49,32
50,68
Porcentaje
Porcentaje
144
146
148
150
si no
146
150
Frecuencia
Frecuencia
-
PREGUNTA 5.
5.Enumere de 1 al 4 siendo 1 la ms importante la red
social en que vea una publicidad lo motive o incite al
consumo
Frequenc
y Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 114 38.5 38.5 38.5
2 73 24.7 24.7 63.2
3 42 14.2 14.2 77.4
4 67 22.6 22.6 100.0
Total 296 100.0 100.0
FACEBOOK.
5.Enumere de 1 al 4 siendo 1 la ms importante la red
social en que vea una publicidad lo motive o incite al
consumo
Frequenc
y Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 103 34.8 34.8 34.8
2 100 33.8 33.8 68.6
3 42 14.2 14.2 82.8
4 51 17.2 17.2 100.0
Total 296 100.0 100.0
INSTAGRAM.
5 Enumere de 1 al 4 siendo 1 la ms importante la red
social en que vea una publicidad lo motive o incite al
consumo
Frequenc
y Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 38 12.8 12.8 12.8
2 53 17.9 17.9 30.7
3 101 34.1 34.1 64.9
4 104 35.1 35.1 100.0
Total 296 100.0 100.0
-
TWITTER.
5. Enumere de 1 al 4 siendo 1 la ms importante la red
social en que vea una publicidad lo motive o incite al
consumo
Frequenc
y Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 63 21.3 21.3 21.3
2 45 15.2 15.2 36.5
3 80 27.0 27.0 63.5
4 108 36.5 36.5 100.0
Total 296 100.0 100.0
GOOGLE.
GRAFICOS.
FACEBOOK.
-
INSTAGRAM.
-
TWITTER.
GOOGLE. HALLAZGO: En esta pregunta podemos analizar el margen de xito que llega a tener las redes sociales sobre el impacto que produce a la hora de consumir Juan Valdez, segn las encuestas podemos observar que las redes sociales con mayor impacto a los consumidores es Facebook 38.5% e Instragram 34.8%, el cual se podra llegar a trabajar con ms fuerza la publicidad de estos medios sin dejar a un lado Twitter 12.8% y Google 21.3% que tambin existe un potencial en estas dos ltimas.
PREGUNTA 6.
Cree usted que Juan Valdez debera manejar
promociones utilizando las redes sociales?
Frequenc
y Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid si 265 89.5 89.5 89.5
no 31 10.5 10.5 100.0
Total 296 100.0 100.0
HALLAZGO: Un alto porcentaje 88.5% nos muestra que Juan Valdez debera a
pesar de su fuerte posicionamiento en el mercado; manejar promociones por
-
medio de las redes sociales, principalmente en Facebook e Instragram segn las
frecuencias arrojadas en la pregunta anterior.
PREGUNTA 7.
Piensa usted que mostrar propagandas en
televisin, influenciara en el consumo de los
productos?
Frequenc
y Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid si 245 82.8 82.8 82.8
no 51 17.2 17.2 100.0
Total 296 100.0 100.0
HALLAZGO: Juan Valdez, debera entrar al mercado de la televisin ya que
muchas personas en sus das u horas de descanso se dedican a ver sus
programas favoritos, lo que significa, que dentro de la franja de las propagandas
dichos consumidores puedan antojarse de los diferentes productos, en este caso
sera Juan Valdez trasmitiendo por medio de una propaganda la exquisitez de sus
sabores nicos del caf Colombiano. Cabe anotar que es un porcentaje bastante
alto 82.8% que afirma que el uso de propagandas influenciara en el consumo de
los productos de Juan Valdez Caf.
PREGUNTA 8.
Qu otro tipo de publicidad influenciara en el consumo
de los productos Juan Valdez Caf?
Frequenc
y Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid revistas 78 26.4 26.4 26.4
radio 111 37.5 37.5 63.9
vallas 107 36.1 36.1 100.0
Total 296 100.0 100.0
HALLAZGO: Podemos observar que tanto la radio 37.5% y las vallas publicitarias
36.1% son importantes para los consumidores ya que se ven y se oyen en
diferentes partes de la ciudad, a diferentes horas; las revistas 26.4% han mermado
su influencia ya que estamos en la ola de la tecnologa en la cual todo lo que se
encuentra en una revista se llega a encontrar en internet o redes sociales, es
-
importante que Juan Valdez llegue a tener diferentes sitios para sus vayas como lo
son las estaciones del mio, cerca de centros comerciales (sitios claves) para
incitar al consumidor comprar sus productos.
PREGUNTA 9.
Piensa que los videos en YouTube han tenido
impacto en la publicidad de Juan Valdez Caf?
Frequenc
y Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid si 160 54.1 54.1 54.1
no 136 45.9 45.9 100.0
Total 296 100.0 100.0
HALLAZGO: Sin ser una cifra muy alta 54.1% es importante tener en cuenta que
cierta parte de los consumidores de Juan Valdez manejan un impacto positivo en
la red social de Youtube, se podra reforzar sus videos, tal vez hacerlos un poco
ms didcticos con el consumidor sin quitar del todo la parte del proceso del caf,
para que este se incite totalmente a ir a comprar un producto Juan Valdez sin
perder su propiedad como Colombiano.
PREGUNTA 10.
Cul sabor de nevado puede ser ms atractivo para la
publicidad de Juan Valdez Caf?
Frequenc
y Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid chocolat
e 157 53.0 53.0 53.0
arequipe 138 46.6 46.6 99.7
Total 296 100.0 100.0
HALLAZGO: Podemos ver que tanto el chocolate 53.0% como el arequipe 46.6%
manejan rangos muy estrechos a la hora de hablar de estadstica, sin embargo
podran fusionarse en la publicidad de Juan Valdez, ya que si hablamos de
gastronoma todo entra por los ojos y estamos en un pas que tenemos diversidad
de gustos y productos y debemos tratar de complacer al pblico con lo que le
gusta observar en las publicidades.
-
PREGUNTA 11.
11.Cundo ve una publicidad en la web de Juan Valdez Caf
que reaccin causa en usted?
Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Vlidos antojo 229 77.4 77.4 77.4
hambre 42 14.2 14.2 91.6
sed 21 7.1 7.1 98.6
calor 4 1.4 1.4 100.0
Total 296 100.0 100.0
HALLAZGO: Analizar en la pregunta numero once, las personas encuestadas
respondieron con un 77,4% antojo.
Podemos decir que la poblacion encuestada ve los productos de Juan Valdez Caf
muy atractivos hacia el consumidor generando un deseo hacia el producto; Juan
Valdez Caf puede aprovechar esa necesidad como una estrategia de negocio
generando mas publicidad atractiva hacia sus consumidores
0
20
40
60
8077,4
14,2 7,1 1,4
Porcentaje
Porcentaje
0
50
100
150
200
250229
42 21 4
Frecuencia
Frecuencia
-
PREGUNTA 12
12.Usara usted una aplicacin de Juan Valdez para que
agilice su pedido adelantado?
Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Vlidos si 214 72.3 72.3 72.3
no 82 27.7 27.7 100.0
Total 296 100.0 100.0
HALLAZGO: Segn el resultado se puede analizar que el 72,3% respondio SI y el
27,0% respondio No.
Se puede concluir que la poblacion encuestada tiene inclinaciones por las
aplicaciones que agilicen su pedido; Si Juan Valdez Caf llegara a proponer este
servicio generaria resultados positivos ya que mas de la mitad de los encuestados
se sentirian atraidos por una aplicacin que facilicitara su compra
0
20
40
60
80
si no
72,3
27,7
Porcentaje
Porcentaje
0
50
100
150
200
250
si no
214
82
Frecuencia
Frecuencia
-
PREGUNTA 13
13.Cambiara la perspectiva sobre Juan Valdez si invierte
en medios digitales para su publicidad?
Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Vlidos si 188 63.5 63.5 63.5
no 108 36.5 36.5 100.0
Total 296 100.0 100.0
HALLAZGO: Segn la poblacion encuestada el 63,5% respondio que SI cambia
su perspectiva sobre Juan Valdez Caf ya que seria un metodo nuevo de
publicidad generando un nuevo publico, y el 36,1% no les afecta su perspectiva
sobre Juan Valdez Caf si genera nueva publicida en medios digitales
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
si no
63,51
36,49
Porcentaje
Porcentaje
0
50
100
150
200
si no
188
108
Frecuencia
Frecuencia
-
PREGUNTA 14
14.Cul es la mejor forma de pago para los consumidores?
Frecuenci
a
Porcentaj
e
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Vlidos efectivo 200 67.6 67.8 67.8
tarjetadebitoocre
dito 94 32.4 32.4 100.0
Total 296 100.0
HALLAZGO: Analizando los resultados de la poblacion encuestada el mayor
porcentage obtuvo el 67,6% que realizarian su compra en efectivo ya que es un
metodo mas facil de pago, mientras que el 31,8% opinan que las tarjetas debito y
credito es un metodo mas practico para pagar
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
efectivo tarjetadebitoocredito
67,57
32,43
Porcentaje
0
50
100
150
200
efectivo tarjetadebitoocredito
200
96
Frecuencia
-
PREGUNTA 15
15.Piensa que puede ser buena idea la implementacin de una
aplicacin de Juan Valdez Caf?
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Vlidos si 235 79.4 79.4 79.4
no 61 20.6 20.6 100.0
Total 296 100.0 100.0
HALLAZGO: Analizando los resultados de la poblacion, el 79,4% respondio que
es buena idea la impleme