NEGOCIACIÓN

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MECANISMOS ALTERNATIVOS A LA JUSTICIA ORDINARIA; MEDIACIÓN Y NEGOCACIÓN MEDIACIÓN; cuando tenemos un problema con otra persona, con un vecino, en la familia, en el trabajo podemos acudir a este mecanismo para buscar respuestas y una solución amigable a un conflicto, sin necesidad de acudir a un juicio. Porque es un sistema ágil y flexible. Concepto; Intervención de un tercero imparcial en un conflicto entre Estados o particulares para obtener una solución pacífica. Características; 1- La mediación es un proceso voluntario. 2- El mediador es un tercero imparcial que debe tener ciertos atributos y dominar ciertas estrategias. 3- El mediador es un técnico capacitado para escuchar y guiar y debe; a) concientizar a las partes acerca de las soluciones propuestas por estas, dichas soluciones deben ser reales. Cada una de las opciones de cada parte debe tener en cuenta a la otra. b)- ser facilitador; orientará el proceso de mediación permitiendo su desarrollo. c) ser creador de canales de negociación, establecerá caminos para el diálogo y la comunicación. d)- ser traductor y trasmisor de información; para ello utilizará el parafraseo, a través del cual

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MECANISMOS ALTERNATIVOS A LA JUSTICIA ORDINARIA; MEDIACIN Y NEGOCACIN

MEDIACIN; cuando tenemos un problema con otra persona, con un vecino, en la familia, en el trabajo podemos acudir a este mecanismo para buscar respuestas y una solucin amigable a un conflicto, sin necesidad de acudir a un juicio. Porque es un sistema gil y flexible.Concepto; Intervencin de un tercero imparcial en un conflicto entre Estados o particulares para obtener una solucin pacfica.Caractersticas;1- La mediacin es un proceso voluntario.2- El mediador es un tercero imparcial que debe tener ciertos atributos y dominar ciertas estrategias.3- El mediador es un tcnico capacitado para escuchar y guiar y debe; a) concientizar a las partes acerca de las soluciones propuestas por estas, dichas soluciones deben ser reales. Cada una de las opciones de cada parte debe tener en cuenta a la otra.b)- ser facilitador; orientar el proceso de mediacin permitiendo su desarrollo.c) ser creador de canales de negociacin, establecer caminos para el dilogo y la comunicacin.d)- ser traductor y trasmisor de informacin; para ello utilizar el parafraseo, a travs del cual tomar la informacin de una de las partes y la comunicar a la otra, en mensajes lo ms objetivos posibles.e)- ser creador de opciones; propondr diversas soluciones, lluvia de ideas, caminos creativos para el acuerdo.f)- separar los intereses de las partes de las posiciones que ocupan. Muchas veces las partes estn enfrentadas por las posiciones que ocupan en el conflicto pero, analizando en profundidad, muchas veces sus intereses pueden ser conciliables.g)- ser objetivo, imparcial, paciente, flexible, creativo, traductor y trasmisor de informacin, perceptivo, confiable, buen oyente.h)- procurar que las soluciones surjan de las partes y no imponerlas.

Procedimiento;1- Confidencial.2- Rpido.3- Informal (igual existe un marco normativo en el caso de la mediacin judicial)4- Gratuito5- Flexible.6- No obligatorio.

NEGOCIACIN; es un procedimiento que es llevado a cabo por las propias partes involucradas en el conflicto, por lo tanto no hay un tercero, sino que est en la capacidad de negociacin de cada uno de ellos encontrar soluciones con las que ambos se beneficien. Este mecanismo exige que las partes estn dispuestas a buscar juntas una solucin. Para ello es necesaria la capacidad de escuchar, no imponer nuestras posturas, priorizar el objetivo como as el inters colectivo (encontrar una solucin que beneficie a ambas partes) y aprender a dejar de lado los intereses personales. Exige las habilidades necesarias para trabajar en equipo, buscan establecer mecanismos de interaccin buscando resoluciones.PASOS DENTRO DE UN PROCESO DE NEGOCIACIN;1- Analizar el conflicto, visualizar las razones que lo provocaron y las posibles causas de este.2- Buscar soluciones posibles, hacer una lista, valorar las ventajas y las desventajas de cada una de ellas.3- Seleccionar la mejor solucin (ambas partes deben estar contempladas en esta eleccin). Decidir cmo y cundo la aplicarn.4- Comprobar los resultados a partir de la aplicacin de la solucin elegida.5- Valorar si la solucin elegida dio los resultados esperados por las partes involucradas.