NEGOCIACIÓN COLECTIVA 2de noviembre de 2015 y se extendieron hasta el 22 de diciembre de 2015 en la...
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V I S I Ó N S I N D I C A L
NEGOCIACIÓN COLECTIVA
PRESENTACIÓN ÚLTIMA OFERTA
Cerro Colorado, 28 de nov. 2015
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CONTEXTO
En el marco de una Negociación Colectiva reglada las
conversaciones con la Administración comenzaron el 23
de noviembre de 2015 y se extendieron hasta el 22 de
diciembre de 2015 en la ciudad de Santiago (Respuesta
de la empresa fue signada el 01 de diciembre 2015).
En dicho contexto la legislación laboral vigente establece
la necesidad de someter a consideración de los
socios(as) del sindicato una “Última Oferta del
Empleador” la que deberá ser votada por las bases en
términos de las opciones: “ULTIMA OFERTA” o “HUELGA”.
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INTRODUCCIÓN
A continuación se detallarán las cláusulas o beneficios
insertos en el presente Convenio Colectivo que han
sufrido variación en términos de incremento o
modificación de su estructura.
Lo que no está desarrollado en estas láminas se
entiende permanece invariado en las condiciones
actuales y conocidas por los socios(as) del sindicato.
Para mayor precisión esta oferta contiene todos los
derechos actuales con que goza el sindicato, SIN
HABER PERDIDO NINGUN BENEFICIO VIGENTE en nuestro
actual Convenio Colectivo.
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CLAÚSULAS QUE SE MANTIENEN
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• Asignación de Zona
• Gratificación Legal
• Bono Reemplazo
• Alimentación
• Pasajes y Fletes
• Cumplimiento Oblig. Art. ° 202 CT
• Préstamo Médico
• Gtía. Atención Médico Hospitalaria
• Exámenes Méd. Tiempo Descanso
• Pago Provisorio Subsidio Incapac.
• Horario y Transporte de Personal
• Comisión Bipartita de Salud
• Permisos Sindicales
• Propósito y Ambito CC y Definiciones
• Bono Reunión Diaria / Semanal
• Aporte Adicional de Salud
• Compensación Días Festivos
• Depósito Convenidos del Trabajador
• Depósito Convenidos de la Compañía
CLÁUSULAS SIN INNOVACIÓN
• Bono Días Especiales
• Aguinaldos de F. Patrias y Navidad
• Ayuda en caso Fallecimiento
• Asignación o Beca Escolar
• Reajustabilidad (Cuatrimestral)
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BONOS VARIABLES
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BONO GESTIÓN TRIMESTRAL (BGT)
BONO BASE TRIMESTRAL (BBT) : $ 560.301
(NUEVO) PISO TRIMESTRAL $ 831.070 12,6%
incremento
$ 93.283 incremento
BONO GESTIÓN TRIMESTRAL = RB x FCu x $ 560.301
RB =
0, 6 x Rendimiento Producción (PC) Cátodos CuF
0, 2 x Rendimiento Calidad (CC) Grado “A”
0, 2 x Rendimiento Costo Unitario (US$/Lb)
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BONO ANUAL DEL NEGOCIO (B.A.N.)
BAN = Factor Cat. x (Productividad Mina + Productividad Planta + Presentismo)
Factor Cumplimiento Producción de Cátodos: es el factor asociado el cumplimiento
de cátodos respecto al plan de producción Budget
Monto Cumplimiento Producción Mov. Mina: es el monto en pesos Chilenos
asociado al cumplimiento movimiento de toneladas totales mina, incluyendo el movimiento de ripios, respecto al plan de producción según meta Forecast Q1
Monto Cumplimiento Producción Planta: es el monto en pesos Chilenos asociado al
cumplimiento de mineral aglomerado, respecto plan de producción Forecast Q1
Monto Presentismo: es el monto en pesos Chilenos asociado a la cantidad de días
ausentes por el trabajador, en el año.
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TABLAS DE PAGO BONO ANUAL DEL NEGOCIO (B.A.N.)
BAN (RENDIMIENTO ESPERADO FY16) : $ 1.879.397 brutos/año
% Factor
105% 1,60
104% 1,55
103% 1,50
102% 1,45
101% 1,30
100% 1,11
99% 1,05
98% 1,00
97% 1,00
96% 0,00
A. Cumplimiento % Budget Cátodos
% CLP $
105% $ 1.000.000
104% $ 950.000
103% $ 900.000
102% $ 815.000
101% $ 650.000
100% $ 550.000
99% $ 460.000
98% $ 420.000
97% $ 360.000
96% $ 0
B. Movimiento Total Mina
% CLP $
105% $ 1.000.000
104% $ 950.000
103% $ 900.000
102% $ 815.000
101% $ 650.000
100% $ 550.000
99% $ 460.000
98% $ 420.000
97% $ 360.000
96% $ 0
C. Aglomerado
Días Ausentismo CLP $
0 $ 593.150
1,2 y 3 días $ 551.842
4 días $ 522.184
5 días $ 491.468
6 días $ 451.217
7 días $ 431.092
8 días $ 400.377
9 días $ 370.719
10 días $ 330.470
11 días $ 290.221
12 días $ 249.970
13 días $ 209.721
14 días $ 169.471
15 días $ 0
D. Presentismo
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BONO MENSUAL INCENTIVO PRODUCTIVIDAD (BIP)
Bono Eficiencia
Producción (Mensual)
Incentivo
Productividad
Trimestral
Bono Mensual Incentivo
Productividad (NUEVO)
+
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BONO MENSUAL INCENTIVO A LA PRODUCTIVIDAD
BMIP = 0,6 x (A x (B + C)) + 0,4 x (D x (E + F)
A = Utilización Global de Equipos de Transporte (CAEX) (Hrs. Reales)
B = Factor de Carga Equipos de Transporte (CAEX) (Tons/CAEX)
D = Utilización Global Planta (Hrs. Reales)
C = N° de Ciclos por camión (N° Vueltas /Jornada)
MINA PLANTA
E = Adherencia Programa Mantenimiento (% Actividades Cumplidas)
F = Flujo de Aglomerado en Plantas (Tons/Mes)
Tendiente a
elevar
productividad
y lograr
mejoras
operacionales
(Metas Forecast)
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TABLAS DE PAGO MINA (BMIP)
Cumplimiento Factor
105% 1,20
104% 1,16
103% 1,12
102% 1,08
101% 1,04
100% 1
99% 1
98% 1
97% 1
<= 96% 0
UTILIZACIÓN GLOBAL CAEX
Cumplimiento Monto $
105% $ 110.000
104% $ 100.000
103% $ 95.000
102% $ 90.000
101% $ 80.000
100% $ 70.000
99% $ 45.000
98% $ 40.000
97% $ 35.000
<= 96% $ 0
FACTOR DE CARGA CAEX
Cumplimiento Monto $
105% $ 110.000
104% $ 100.000
103% $ 95.000
102% $ 90.000
101% $ 80.000
100% $ 70.000
99% $ 45.000
98% $ 40.000
97% $ 35.000
<= 96% $ 0
VUELTAS CAEX
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TABLAS DE PAGO PLANTA (BMIP)
Cumplimiento Factor
105% 1,20
104% 1,16
103% 1,12
102% 1,08
101% 1,04
100% 1
99% 1
98% 1
97% 1
<= 96% 0
UTILIZACIÓN GLOBAL PLANTA
Cumplimiento Monto $
105% $ 110.000
104% $ 100.000
103% $ 95.000
102% $ 90.000
101% $ 80.000
100% $ 70.000
99% $ 45.000
98% $ 40.000
97% $ 35.000
<= 96% $ 0
ADHERENCIA PROGRAMA MANTENCIÓN
Cumplimiento Monto $
105% $ 110.000
104% $ 100.000
103% $ 95.000
102% $ 90.000
101% $ 80.000
100% $ 70.000
99% $ 45.000
98% $ 40.000
97% $ 35.000
<= 96% $ 0
RENDIMIENTO GLOBAL PLANTA
BMIP (RENDIMIENTO ESPERADO FY16) : $ 133.617 brutos/mes
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LABORES NECESARIAS PARA CUMPLIMIENTO DE METAS
MINA
1.- Cambio de turno en puesto de trabajo (Manilla–Manilla en equipos mina CMCC): Operadores Mina deberán realizar detención de los equipos productivos en los cambios de turno en los tiempos establecido por la Compañía, asegurando el cumplimiento de éstos. 2 Operador/Mantenedor equipos mina CMCC: Operadores realizarán actividades menores de mantenimiento diario tales como: inspecciones generales, verificación de estado de neumáticos, relleno de lubricantes y refrigerante, apoyo en cambios de filtro de aire en terreno u otras tareas similares. 3 Operadores Stand By Mina: Operadores que al momento de terminar alguna actividad específica o por razones ajenas a su voluntad se encuentran disponibles dentro de la jornada de trabajo deberán informar a su Supervisor directo para la asignación de una nueva tarea. Dentro de dichas actividades se considerarán, a modo de ejemplo, la operación de equipos en reserva y/o apoyo de actividades.
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LABORES NECESARIAS PARA CUMPLIMIENTO DE METAS
PLANTA
1 Operador/Mantenedor en Área Seca CMCC: Operadores realizarán actividades menores de mantenimiento diario tales como: ajustes, re-aprietes, lubricación, inspecciones, control de parámetros, además de actividades menores, complementarias y de apoyo en mantenimientos programados o Paradas de Planta. 2 Operador/Mantenedor en Área Húmeda CMCC: Operadores realizarán actividades menores de mantenimiento diario, tales como: ajustes, re-aprietes, relleno de lubricadores, además de actividades menores, complementarias o similares de mantenimiento programados. 3 Operadores Stand By Planta: Operadores que al momento de terminar alguna actividad específica o por razones ajenas a su voluntad se encuentran disponibles dentro de la jornada de trabajo deberán informar a su Supervisor directo para la asignación de una nueva tarea. Dentro de dichas actividades se considerarán, a modo de ejemplo, la operación de equipos en otra área asociada y/o el apoyo de actividades mencionados en los puntos anteriores.
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LABORES NECESARIAS PARA CUMPLIMIENTO DE METAS
MANTENIMIENTO
1 Mantenedor CMCC: Mantenedores que desarrollarán distintas tareas en las áreas operativas, siendo responsable de la operación y logística integral asociada al mantenimiento, de acuerdo a su nivel de calificación y experiencia técnica, como referencia se mencionan las siguientes actividades: • Desarrollar tareas de mantenimiento Planta durante paradas de planta, es decir,
Mantenedores Mina ejecutarán tareas de mantenimiento en equipos de Planta. • Desarrollar tareas de mantenimiento en la totalidad de las áreas de la planta, es
decir, Mantenedores Planta Área Húmeda ejecutarán mantenimiento en la totalidad de los equipos de la Planta.
• Desarrollar tareas de apoyo en mantenciones Área Mina, Área Seca y Húmeda. 2 Mantenedor/Operador: Mantenedor de las distintas especialidades deberá operar equipos que actualmente están siendo operados por empresas contratistas tales como puentes de grúa, equipos de izaje, realizar actividades de rigger y alguna otra similar y complementaria a tareas de mantenimiento establecida por la Compañía.
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BENEFICIOS Y OTRAS CLÁUSULAS
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BONO CONTINUIDAD OPERACIÓN
$ 6.426 por jornada
$ 6.500 por jornada
VIGENTE
NUEVO
1,15% incremento
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BRIGADA DE EMERGENCIA
$ 21.294 MENSUAL
$ 24.000 MENSUAL
VIGENTE
NUEVO
12,7% incremento
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BONO TURNO B (NOCHE)
$ 5.623 por jornada
$ 6.000 por jornada
VIGENTE
NUEVO
6,7% incremento
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BONO VACACIONES (SISTEMA 15 x 12 meses)
70% S.Base
$ 642.430 (10-A)
VIGENTE
NUEVO 5,0%
incremento 75% S.Base
$ 695.201 (10-A)
$ 52.771 incremento
SE ELIMINA
SISTEMA DE
VACACIONES
10 x 8 MESES
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AÑOS DE SERVICIOS (I.A.S.)
Tope UF 90
$ 2.306.618 imponible
VIGENTE
NUEVO
Hasta 23 años
servicios
Sin Tope UF
Hasta
23 años
servicios
Sólo Indemnización por Jubilación
SE ESTABLECE RENUNCIA MUTUO ACUERDO CON
TOPE UF 90 Y 23 AÑOS DE SERVICIOS LÍMITE
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PLAN HABITACIONAL
UF 460
$ 11.789.381 (30 cupos año)
VIGENTE
NUEVO
Arica
hasta
Coquimbo
Cualquier
Región de
Chile
UF 460
$ 11.789.381 (30 cupos año)
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BONOS DE CIERRE
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BONO DE TERMINO DE NEGOCIACIÓN
REAJUSTE S. BASE 1,0% PLAZO 32 MESES
T O T A L L I Q U I D O S (CLP $) $ 4.000.000
BONO RELACIONES LABORALES $ 1.000.000
BONO SUSTENTABILIDAD CMCC $ 1.000.000
CONCEPTO CLP $ (LÍQUIDOS)
BONO TERMINO DE NEGOCIACIÓN $ 1.000.000
BONO REESTRUCTURACION BONOS $ 1.000.000
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