Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su...

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Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana Realizado por: Bethania Vegazo Técnico Sectorial, Consejo Nacional de Competitividad Yanna Dishmey Técnico Sectorial, Consejo Nacional de Competitividad Unidad de Información Estratégica, Consejo Nacional de Competitividad

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Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana

Realizado por:

Bethania Vegazo Técnico Sectorial, Consejo Nacional de Competitividad

Yanna Dishmey

Técnico Sectorial, Consejo Nacional de Competitividad

Unidad de Información Estratégica, Consejo Nacional de Competitividad

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Generalidades del Índice Global de Competitividad

El Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés), es una organización internacional e

independiente que busca aportar a la mejora de los aspectos económicos mundiales

examinando los factores que permitan a los países alcanzar un crecimiento y desarrollo

sostenido de sus economías.

Bajo esa finalidad realiza desde 1979 el Índice Global de Competitividad; este es una

herramienta que permite a los líderes empresariales y hacedores de políticas en distintas

economías del mundo identificar cuáles han sido sus principales avances en términos de

competitividad, y sobre todo conocer los obstáculos que han impedido la mejora de la misma.

Estructura del Índice.

El IGC contempla una amplia gama de factores que afectan la competitividad, y los agrupa en 3

subíndices, los cuales se dividen en 12 pilares compuestos por una serie de indicadores que

muestran los principales fundamentos micro y macroeconómicos de la competitividad.

Para calcular los subíndices del IGC el Foro Económico Mundial utiliza una ponderación relativa

en cada país, de acuerdo al nivel de desarrollo particular en que se encuentre inicialmente y al

grado de complejidad en sus operaciones económicas, partiendo de eso el IGC clasifica los

países en tres etapas:

1. Conducido por Factores.

2. Conducido por Eficiencia

3. Conducido por la Innovación.

Por el valor de su PIB per cápita, República Dominicana se encuentra clasificada en el segundo

grupo que corresponde a las economía en las que el nivel de desarrollo esta ¨Conducido por

Eficiencia¨, es decir, el enfoque de desarrollo se basa en aumentar la eficiencia de los procesos

productivos, así como la optimización de la calidad de los productos. Esta situación indica que

para el cálculo del Índice de Competitividad del país se han asignado mayores valores relativos

a los pilares más relevantes en materia de eficiencia productiva, como se muestra en la imagen

siguiente.

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Figura 1:

Ponderación según etapa de desarrollo del país

Es importante tomar en cuenta lo anterior a la hora de realizar comparaciones entre diferentes

economías basadas en la información del IGC, puesto que la posición de una economía en este

dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice.

Comportamiento de República Dominicana en el Índice

El Índice Global de Competitividad 2012-2013, surge en momentos en que la economía mundial

continúa frágil, las economías emergentes y los países en desarrollo son los encargados del

crecimiento mundial, mientras las grandes economías se desaceleran provocando una

disminución en la brecha de ingresos. Pese a esto el Fondo Monetario Internacional proyecta

bajos niveles de crecimiento global por segundo año consecutivo y se espera una

desaceleración de las economías emergentes.

Bajo este panorama mundial, la República Dominicana obtuvo un Índice de Competitividad

Global de 3.8, ocupando el puesto número 105 sobre la base de 144 países, lo que implica una

mejora con relación al índice del año anterior.

Según los resultados arrojados por el informe, entre los factores que presentan mayor

deficiencia en cuanto a la competitividad en el país, se encuentran la Calidad Institucional

Requerimientos Básicos (40%):

•Instituciones : 25%

•Infraestructura: 25%

•Entorno Macroeconómico: 25%

•Salud y Educación Primaria: 25%

Reforzadores de Eficiencia (50%):

•Educación Superior y Formación Técnica: 17%

•Eficiencia del Mercado de Bienes: 17%

•Eficiencia del Mercado Laboral: 17%

•Desarrollo del Mercado Financiero: 17%

•Preparación Tecnológica: 17%

•Tamaño del Mercado: 17%

Factores de Sofisticación Empresarial e Innovación (10%):

•Innovación: 50%

•Sofisticación Empresarial: 50%

Subíndices:

Pilares:

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(posición 126), la Capacidad de Innovación (118), la Eficiencia del Mercado Laboral (107) y la

Educación Primaria (106).

En contraste con esto, la República Dominicana muestra destacados resultados en ciertos

aspectos, que a groso modo tienen que ver con la eficiencia y el desarrollo de los mercados

tanto de bienes, como laboral y financiero, en especial en lo relativo al desarrollo de este

último. Entre los factores destacados cabe mencionar: Disponibilidad de servicios financieros

(48), Solidez Bancaria (30), Cooperación en la relación patrón-empleado (43), Prevalencia de

propietarios extranjeros (54), Intensidad de la competencia local (56), Flexibilidad de Salarios

(59).

El país también ha mejorado su posición en otros aspectos, como lo son la Infraestructura

dispuesta para negocios, la Sofisticación Empresarial y la Preparación Tecnológica –

Transferencia tecnológica e IED (31), Absorción de la Tecnología a nivel empresarial (57),

Disponibilidad de Tecnologías de Punta (60), Control de la distribución internacional (46),

Medidas de Comercialización (58), Calidad de la Infraestructura Aérea (41), Disponibilidad de

Aerolíneas (50), Calidad de la Infraestructura Portuaria (51), Calidad de las Carreteras (62) –

muchos de los factores relativos a estos pilares han estado fluctuando positivamente durante

los últimos años.

A pesar de las buenas puntuaciones en diversos factores, la situación del país en el Ranking

continúa siendo desfavorable, debido al bajo desempeño en aspectos tales como la

institucionalidad, la salud y la educación, mismos que reflejan el mayor peso en nuestra

puntuación relativa del índice.

Dichos factores son en general aspectos estructurales de nuestra nación, por lo que su mejora

no se hará efectiva de un año para otro; para lograr aumentar la calidad de estos es necesario

no enfocarnos solo en mejorar las coyunturas que se puedan presentar en estas índoles, sino

también implementar cambios estructurales que solo darán frutos en el largo plazo y que

requieren de la voluntad y la colaboración de todos los entes que conforman la sociedad

dominicana, tanto en valores como en recursos y esfuerzos.

El Consejo Nacional de Competitividad como organismo articulador de las instituciones

vinculadas al ámbito de la competitividad de la República Dominicana, está plenamente

comprometido a aportar a la mejora de las condiciones estructurales de la nación y a la mejora

sostenida de los factores que determinan los niveles de competitividad de la misma.

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Apéndice

Presentación de datos

Hemos elaborado dos tipos de gráficas. Las gráficas ubicadas a la izquierda de la página

corresponden a una comparación de los resultados obtenidos por la República Dominicana en

los últimos tres informes del Índice de Global de Competitividad (2010-2011, 2011-2012 y 2012-

2013). Dentro o encima de cada columna habrá un cuadro azul indicando la puntuación y la

posición que obtuvimos en el Ranking de países. Es importante tomar en cuenta que en los tres

informes se evaluó una cantidad diferente de países. Es decir, en el 2010-2011 se evaluaron a

139 países, en el 2011-2012 a 142, y en último informe (2012-2013), 144.

En las gráficas ubicadas a la derecha de la página podemos ver una comparación de los

resultados obtenidos en el último informe del Índice Global de Competitividad correspondiente

a los países que forman parte del Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana,

Centroamérica y Estados Unidos de América (DR-CAFTA por sus siglas en inglés).

Primero se presentan los resultados globales, luego los resultados de cada pilar seguido de los

Gráficos por Indicadores y Gráficos por pilares. (Gráficos 3 últimos años).

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3.72 Ranking:

101/139

3.7 Ranking:

110/142

3.8 Ranking:

105/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

Índice Global de Competitividad. República Dominicana.

3.7

3.8

3.8

3.9

4.0

4.3

5.5

Nicaragua

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

IGC Países DR CAFTA 2012-2013

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Pilar 1:

INSTITUCIONES

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3.72 Ranking:

101/139

3.1 Ranking:

126/142

3.2 Ranking:

126/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

Pilar 1: Instituciones

4.0 Ranking:

86/139

3.9 Ranking:

89/142

3.9 Ranking:

89/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.01 Derechos de Propiedad. ''Los derechos de propiedad en el

país incluyendo los activos financieros están: (1=) pobremente definidos y no protegidos por la ley, o (7 =) están claramente definidos y bien protegidos

por la ley''

3.0

3.2

3.2

3.3

3.3

4.1

4.6

0 1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Rep Dom

Guatemala

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

EEUU

Pilar 1: Instituciones Países DR CAFTA

3.3

3.6

3.7

3.8

3.9

4.5

5.0

0 1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Honduras

Guatemala

El Salvador

Rep Dom

Costa Rica

EEUU

1.01 Derechos de Propiedad ''Los derechos de propiedad en el país incluyendo los activos

financieros están: (1=) pobremente definidos y no protegidos por la ley, o (7 =) están claramente definidos y bien protegidos por la ley''

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2.8 Ranking:

104/139

2.5 Ranking:

124/142

2.7 Ranking:

119/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.02 Protección a la propiedad intelectual ''La protección a la propiedad intelectual y las medidas anti-falsificación en el país son: (=1) débiles y no forzadas a cumplirse, o (=7) son fuertes y

forzadas a cumplirse''

2.0 Ranking:

134/139

1.8 Ranking:

140/142

1.8 Ranking:

142/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.03 Desvío de los fondos públicos ''En su país, ¿qué tan común es el desvío de los fondos públicos a

empresas, individuos o grupos debido a la corrupción? (1 = muy común; 7 = nunca se produce)''

2.4

2.6

2.7

3.1

3.2

3.5

5.0

0 1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Guatemala

Rep Dom

Nicaragua

Honduras

Costa Rica

EEUU

1.02 Protección a la propiedad intelectual. ''La protección a la propiedad intelectual y las medidas anti-falsificación en el país son: (=1) débiles y no forzadas a cumplirse, o (=7) son fuertes y

forzadas a cumplirse''

1.8

2.2

2.6

2.7

2.7

3.8

4.6

0 1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Guatemala

El Salvador

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

EEUU

1.03 Desvío de los fondos públicos ''En su país, ¿qué tan común es el desvío de los fondos públicos a

empresas, individuos o grupos debido a la corrupción? (1 = muy común; 7 = nunca se produce)''

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1.8 Ranking:

126/139

1.7 Ranking: 135/142

1.6 Ranking:

138/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.04 Confianza del público hacia los políticos ''¿Cómo calificaría el nivel de confianza del público en las normas éticas

de los políticos en su país?(1 = muy baja, 7 = muy alta)''

3.4 Ranking:

96/139

3.2 Ranking:

107/142

3.3 Ranking:

106/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.05 Pagos irregulares y sobornos ''En su país, ¿qué tan común es que las empresas hagan pagos adicionales

indocumentados o sobornos relacionados con (a) las importaciones y exportaciones, (b) los servicios públicos; (c) los pagos anuales de impuestos; (d

1.6

1.7

2

2.2

2.4

2.9

3.1

0 1 2 3 4 5 6 7

RepDom

El Salvador

Guatemala

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

EEUU

1.04 Confianza del público hacia los políticos ''¿Cómo calificaría el nivel de confianza del público en las normas éticas

de los políticos en su país?(1 = muy baja, 7 = muy alta)''

3.3

3.4

3.4

3.6

3.9

4.3

4.8

0 1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

El Salvador

Nicaragua

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

1.05 Pagos irregulares y sobornos ''En su país, ¿qué tan común es que las empresas hagan pagos adicionales

indocumentados o sobornos relacionados con (a) las importaciones y exportaciones, (b) los servicios públicos; (c) los pagos anuales de impuestos; (d

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3.1 Ranking:

99/139

2.7 Ranking:

115/142

2.6 Ranking:

120/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.06 Independencia Judicial ' '¿En qué medida es el poder judicial en el país independiente de las

influencias de los miembros del gobierno, ciudadanos o empresas?(1 = altamente influenciado; 7 completamente independiente)''

1.8 Ranking:

139/139

1.8 Ranking:

141/142

1.8 Ranking:

144/144 0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.07 Favoritismo en las decisiones de los funcionarios gubernamentales

''¿En qué medida los funcionarios del gobierno en su país muestran favoritismo a las empresas y las personas con buenas conexiones al decidir sobre las políticas y

los contratos? (1 =

2.4

2.5

2.6

2.7

2.7

3.2

3.3

0 1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Honduras

Rep Dom

Guatemala

Nicaragua

EEUU

Costa Rica

1.06 Independencia Judicial ''¿En qué medida es el poder judicial en el país independiente de

las influencias de los miembros del gobierno, ciudadanos o empresas?(1 = altamente influenciado; 7 completamente

independiente)''

1.8

2.4

2.5

2.7

2.7

3.2

3.3

0 1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Guatemala

Nicaragua

EEUU

Costa Rica

1.07 Favoritismo en las decisiones de los funcionarios gubernamentales

''¿En qué medida los funcionarios del gobierno en su país muestran favoritismo a las empresas y las personas con buenas conexiones al decidir sobre las políticas y

los contratos? (1 =

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1.7 Ranking:

138/139

1.7 Ranking:

142/142

1.8 Ranking:

144/144 0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.08 Despilfarro del gasto público ''¿Cómo calificaría la composición del gasto público en su país?(1 = muy inútiles; 7 = muy eficientes en la provisión de bienes y servicios

necesarios)''

3.1 Ranking:

78/139

2.9 Ranking:

104/142

3.2 Ranking:

83/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.09 Carga de la regulación gubernamental ' '¿Qué tan difíciles/rígidos son los requerimientos administrativos del gobierno para la conformación de un negocio en su país (permisos ,

regulaciones , reportes, etc. )? (1= extremadamente difícil o rígido; 7= p

1.8

2.2

2.3

2.4

2.7

3.2

3.2

0 1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Guatemala

Costa Rica

Nicaragua

EEUU

1.08 Despilfarro del gasto público ''¿Cómo calificaría la composición del gasto público en su país?(1 = muy inútiles; 7 = muy eficientes en la provisión de bienes y servicios

necesarios)''

3.1

3.2

3.2

3.3

3.3

3.3

3.6

0 1 2 3 4 5 6 7

Honduras

Rep Dom

Costa Rica

El Salvador

Nicaragua

EEUU

Guatemala

1.09 Carga de la regulación gubernamental ''¿Qué tan difíciles/rígidos son los requerimientos administrativos del gobierno para la conformación de un negocio en su país (permisos ,

regulaciones , reportes, etc. )? (1= extremadamente difícil o rígido; 7= p

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3.5 Ranking:

78/139

3.2 Ranking:

96/142

3.3 Ranking:

95/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.10 Eficiencia del marco jurídico en la solución de controversias

''¿Que tan eficiente es el marco legal en el país en la solución de disputas?(1 = muy ineficiente, 7 = muy eficiente)''

2.8 Ranking:

120/139

2.9 Ranking:

112/142

2.9 Ranking:

119/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.11 Eficiencia del marco jurídico para impugnar los reglamentos

"¿Que tan eficiente es el marco legal en el país para impugnar la legalidad de las acciones gubernamentales y/o reglamentos? (1 = extremadamente

ineficiente; 7 = muy eficiente)''

2.8

3.1

3.1

3.2

3.3

3.5

4.5

0 1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Guatemala

Nicaragua

Honduras

Rep Dom

Costa Rica

EEUU

1.10 Eficiencia del marco jurídico en la solución de controversias

''¿Que tan eficiente es el marco legal en el país en la solución de disputas?(1 = muy ineficiente, 7 = muy eficiente)''

2.7

2.9

2.9

3.2

3.5

4.0

4.2

0 1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

El Salvador

Guatemala

Honduras

Costa Rica

EEUU

1.11 Eficiencia del marco jurídico para impugnar los reglamentos

''¿Que tan eficiente es el marco legal en el país para impugnar la legalidad de las acciones gubernamentales y/o reglamentos? (1 = extremadamente

ineficiente; 7 = muy eficiente)''

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4.4 Ranking:

61/139

4.5 Ranking:

54/142

4.3 Ranking:

69/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.12 Transparencia de las políticas del gobierno ''¿Qué tan

fácil es para las empresas del país obtener información acerca de los cambios en las políticas gubernamentales y regulaciones que afectan a sus

actividades?(1 = imposible, 7 = muy fácil)''

n/d n/d

3.2 Ranking:

99/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.13 Servicios del Gobierno para mejorar el ambiente empresarial

"¿En qué grado el gobierno de su país reliza una mejora sostenida su rendimiento de servicios para ayudar a los empresas nacionales

a mejorar su comportamiento en la economía? (1= para nada;

3.6

3.7

4.2

4.3

4.4

4.5

4.7

0 1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Nicaragua

Honduras

Rep Dom

EEUU

Costa Rica

Guatemala

1.12 Transparencia de las políticas del gobierno ''¿Qué tan fácil es para las empresas del país obtener información acerca

de los cambios en las políticas gubernamentales y regulaciones que afectan a sus actividades?(1 = imposible, 7 = muy fácil)''

2.7

2.9

3.2

3.3

3.5

3.6

4.2

0 1 2 3 4 5 6 7

Honduras

El Salvador

Rep Dom

Guatemala

Costa Rica

Nicaragua

EEUU

1.13 Servicios del Gobierno para mejorar el ambiente empresarial

"¿En qué grado el gobierno de su país reliza una mejora sostenida su rendimiento de servicios para ayudar a los empresas nacionales

a mejorar su comportamiento en la economía? (1= para nada;

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5.4 Ranking:

88/139

4.9 Ranking:

107/142

5.5 Ranking:

73/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.14 Costo del terrorismo para los negocios ''¿En qué

medida la amenaza del terrorismo impone costos a las empresas en su país?(1 = costos significativos; 7 = no hay

costos)''

3.3 Ranking:

125/139

3.4 Ranking:

122/142

3.4 Ranking:

127/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.15 Costo de la delincuencia y la violencia para los negocios

''¿En qué medida la incidencia de la delincuencia y la violencia imponen

costos a las empresas del país?(1 = costos significativos; 7 = no costos)''

4.2

4.2

4.4

4.5

4.8

5.5

5.5

0 1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Honduras

EEUU

Guatemala

Nicaragua

Rep Dom

Costa Rica

1.14 Costo del terrorismo para los negocios ''¿En qué medida la amenaza del terrorismo impone costos a las empresas en su país?(1 = costos significativos; 7 = no hay

costos)''

1.9

1.9

2.0

3.4

3.9

4.1

4.5

0 1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Guatemala

Honduras

Rep Dom

Costa Rica

Nicaragua

EEUU

1.15 Costo de la delincuencia y la violencia para los negocios ''¿En qué medida la incidencia de la delincuencia y la violencia imponen costos a las empresas del país?(1 = costos

significativos; 7 = no costos)''

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4.1 Ranking:

121/139

4.1 Ranking:

113/142

4.3 Ranking:

110/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.16 Crimen Organizado ''¿En qué medida la incidencia de la delincuencia y la violencia

imponen costos a las empresas en su país? (1 = costos significativos; 7 = no costos)''

2.3 Ranking:

134/139

2.0 Ranking:

142/142

2.0 Ranking:

143/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.17 Fiabilidad de los servicios de policía ''¿En qué medida se puede confiar en los servicios policiales ser

para hacer cumplir la ley y el orden del país?(1 = no se puede confiar en ella en absoluto; 7 = siempre se puede confiar)"

1.8

2.1

2.7

4.2

4.3

4.9

0 1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Guatemala

Honduras

Nicaragua

Rep Dom

Costa Rica

1.16 Crimen Organizado ''¿En qué medida la incidencia de la delincuencia y la violencia imponen

costos a las empresas en su país? (1 = costos significativos; 7 = no costos)''

2.0

2.6

3.0

3.1

3.8

4.8

5.5

0 1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Guatemala

Honduras

El Salvador

Nicaragua

Costa Rica

EEUU

1.17 Fiabilidad de los servicios de policía ''¿En qué medida se puede confiar en los servicios policiales ser para hacer

cumplir la ley y el orden del país?(1 = no se puede confiar en ella en absoluto; 7 = siempre se puede confiar)"

Page 17: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.3 Ranking:

109/139

3.3 Ranking:

116/142

3.5 Ranking:

111/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.18 Comportamiento ético de las empresas ''¿Cómo se compara la ética empresarial (el comportamiento ético en las interacciones con los funcionarios públicos, los políticos y otras empresas)

de las empresas en el país con los de otros países en el mundo?(

4.3 Ranking:

93/139

4.4 Ranking:

85/142

4.5 Ranking:

73/142

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.19 Fortaleza de las auditoría y presentación de informes

''En el país, ¿cómo se valora la auditoría financiera y presentación de informes sobre rendimiento de las empresas financieras?(1 =

muydébil; 7 = muy fuerte)''

3.4

3.5

3.6

3.8

3.8

4.6

5.0

0 1 2 3 4 5 6 7

El …

Rep Dom

Nicaragua

Guatem…

Honduras

Costa Rica

EEUU

1.18 Comportamiento ético de las empresas ''¿Cómo se compara la ética empresarial (el comportamiento ético

en las interacciones con los funcionarios públicos, los políticos y otras empresas) de las empresas en el país con los de otros países

en el mundo?(

4.2

4.3

4.5

4.7

4.7

4.8

5.2

0 1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Rep Dom

Costa Rica

Guatemala

Honduras

EEUU

1.19 Fortaleza de las auditoría y presentación de informes

''En el país, ¿cómo se valora la auditoría financiera y presentación de informes sobre rendimiento de las empresas financieras?(1 =

muydébil; 7 = muy fuerte)''

Page 18: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

4.5 Ranking:

77/139

4.1 Ranking:

118/142

4.2 Ranking:

98/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.20 Eficacia de las mesas corporativas ''¿Cómo caracterizaría el gobierno corporativo de los inversionistas y los

consejos de administración en su país?(1 = la gestión tiene poca rendición de cuentas a los inversionistas y a las mesas directivas; 7 = los

3.8 Ranking:

109/139

4.1 Ranking:

82/142

4.3 Ranking:

63/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.21 Protección de los intereses de los accionistas minoritarios

''¿En el país, ¿en qué medida los intereses de los accionistas minoritarios están protegidos por el ordenamiento jurídico?(1 = no están protegidos

en absoluto, 7 = totalmente protegidos)''

4.0

4.2

4.4

4.6

4.7

4.9

5.1

0 1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Costa Rica

Guatemala

EEUU

1.20 Eficacia de las mesas corporativas ''¿Cómo caracterizaría el gobierno corporativo de los inversionistas y los

consejos de administración en su país?(1 = la gestión tiene poca rendición de cuentas a los inversionistas y a las mesas directivas; 7 = los

3.5

3.6

3.7

4.2

4.3

4.5

4.8

0 1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Guatemala

Honduras

Rep Dom

Costa Rica

EEUU

1.21 Protección de los intereses de los accionistas minoritarios

''¿En el país, ¿en qué medida los intereses de los accionistas

minoritarios están protegidos por el ordenamiento jurídico?(1 = no están protegidos en absoluto, 7 = totalmente protegidos)''

Page 19: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

5.7 Ranking:

45/139

5.7 Ranking:

47/142

5.7 Ranking:

52/144

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2010-2011 2011-2012 2012-2013

1.22 Fortaleza de la Protección al Inversionista ''Índice

de Fortaleza de la Protección al Inversionista en una escala del 0-10 (mejor)''

3.0

3.0

3.0

4.0

5.0

5.7

8.3

0 2 4 6 8 10

Costa Rica

El Salvador

Honduras

Guatemala

Nicaragua

Rep Dom

EEUU

1.22 Fortaleza de la Protección al Inversionista ''Índice de Fortaleza de la Protección al Inversionista en una

escala del 0-10 (mejor)''

Page 20: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 2:

INFRAESTRUCTURA

Page 21: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

2.8 Ranking:

107/139

3.0 Ranking:

106/142

3.0 Ranking:

105/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2do Pilar: Infraestructura

3.2 Ranking: 111/139

3.5 Ranking: 110/142

3.7 Ranking: 96/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2.01 Calidad de la infraestructura global ''¿Cómo evaluaría la infraestructura general (el transporte, telefonía, energía, etc.)

en el país?(1 = muy poco desarrollado; 7 = extensa y eficiente a las normas internacionales)''

3.0

3.0

3.3

3.8

3.8

3.9

5.8

0 1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Nicaragua

Honduras

Costa Rica

Guatemala

El Salvador

EEUU

2do Pilar: Infraestructura

3.4

3.7

3.7

3.7

4.4

4.4

5.6

0 1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

Costa Rica

Honduras

El Salvador

Guatemala

EEUU

2.01 Calidad de la infraestructura global ''¿Cómo evaluaría la infraestructura general (el transporte, telefonía , energía, etc.)

en el país?(1 = muy poco desarrollado; 7 = extensa y eficiente a las normas internacionales)''

Page 22: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.6 Ranking:

78/139

3.9 Ranking:

70/142

4.2 Ranking:

62/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2.02 Calidad de las carreteras ''¿Cómo evaluaría las carreteras en su país?(1 = muy poco desarrollado; 7

= extensa y eficiente a las normas internacionales)''

2.0 Ranking:

83/139

2.5 Ranking:

72/142

2.7 Ranking:

62/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2.03 Calidad de la infraestructura ferroviaria ''¿Cómo evaluaría el

sistema ferroviario en su país?(1 = muy poco desarrollado; 7 = extensa y eficiente a las normas internacionales)''

2.5

3.3

3.3

3.8

4.2

4.5

5.7

0 1 2 3 4 5 6 7

Costa Rica

Guatemala

Honduras

Nicaragua

Rep Dom

El Salvador

EEUU

2.02 Calidad de las carreteras ''¿Cómo evaluaría las carreteras en su país?(1 = muy poco desarrollado; 7

= extensa y eficiente a las normas internacionales)''

1.1

1.2

1.7

1.8

2.2

2.7

4.8

0 1 2 3 4 5 6 7

Honduras

Guatemala

Costa Rica

El Salvador

Nicaragua

Rep Dom

EEUU

2.03 Calidad de la infraestructura ferroviaria ''¿Cómo evaluaría el sistema ferroviario en su país?(1 = muy poco

desarrollado; 7 = extensa y eficiente a las normas internacionales)''

Page 23: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

4.3 Ranking:

65/139

4.4 Ranking:

58/142

4.7 Ranking:

52/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2.04 Calidad de la infraestructura portuaria ''¿Cómo calificaría las instalaciones portuarias de su país?[1 = muy poco

desarrollado; 7 = bien desarrollado y eficiente a las normas internacionales]''

5.3 Ranking:

51/139

5.2 Ranking:

53/142

5.4 Ranking:

41/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2.05 Calidad de la infraestructura del transporte aéreo ''¿Cómo evaluaría la infraestructura de transporte aéreo de pasajeros en su país?(1 = muy poco desarrollado; 7 = bien desarrollado y eficiente a las

normas internacionales)''

2.4

3.2

3.9

4.0

4.6

4.7

5.6

0 1 2 3 4 5 6 7

Costa Rica

Nicaragua

El Salvador

Guatemala

Honduras

Rep Dom

EEUU

2.04 Calidad de la infraestructura portuaria ''¿Cómo calificaría las instalaciones portuarias de su país?[1 = muy poco

desarrollado; 7 = bien desarrollado y eficiente a las normas internacionales]''

4.2

4.5

4.9

4.9

5.4

5.4

5.8

0 1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Honduras

Costa Rica

Guatemala

Rep Dom

El Salvador

EEUU

2.05 Calidad de la infraestructura del transporte aéreo ''¿Cómo evaluaría la infraestructura de transporte aéreo de pasajeros en su

país?(1 = muy poco desarrollado; 7 = bien desarrollado y eficiente a las normas internacionales)''

Page 24: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

297.2 Ranking:

51/139

314.3 Ranking:

50/142

332.1 Ranking:

50/144

270

280

290

300

310

320

330

340

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2.06 Asientos aéreos disponibles por kilómetro ''Asientos

programados disponibles por kilómetros a la semana originarios en el país (en millones)''

1.7 Ranking:

132/139

1.9 Ranking:

129/142

2.1 Ranking:

130/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2.07 Calidad del suministro eléctrico ''¿Cómo evaluaría la calidad del suministro eléctrico en su país (falta de

interrupciones y la falta de fluctuaciones de voltaje)?(1 = insuficiente y sufre frecuentes interrupciones; 7= suficiente y fiable)''

19.6

27.2

45.1

87.5

130.3

332.1

32294.3

1.0 10.0 100.0 1000.0 10000.0 100000.0

Nicaragua

Honduras

Guatemala

El Salvador

Costa Rica

Rep Dom

EEUU

2.06 Asientos aéreos disponibles por kilómetro ''Asientos programados disponibles por kilómetros a la semana

originarios en el país (en millones)''

2.1

3.6

3.7

4.9

5.0

5.5

6.0

0 1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Honduras

Nicaragua

El Salvador

Guatemala

Costa Rica

EEUU

2.07 Calidad del suministro eléctrico ''¿Cómo evaluaría la calidad del suministro eléctrico en su país (falta de

interrupciones y la falta de fluctuaciones de voltaje)?(1 = insuficiente y sufre frecuentes interrupciones; 7= suficiente y fiable)''

Page 25: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

85.5 Ranking:

80/139

89.6 Ranking:

88/142

87.2 Ranking:

99/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2.08 Líneas de teléfonos móviles ''Número de suscripciones móviles de telefonía celular por cada 100

habitantes"

9.6 Ranking:

96/139

10.2 Ranking:

93/142

10.4 Ranking:

92/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

2.09 Líneas de teléfonos fijas ''Número de líneas telefónicas fijas activas por cada 100 habitantes''

82.2

87.2

92.2

104.0

105.9

125.8

140.4

0 20 40 60 80 100 120 140 160

Nicaragua

Rep Dom

Costa Rica

Honduras

EEUU

El Salvador

Guatemala

2.08 Líneas de teléfonos móviles ''Número de suscripciones móviles de telefonía celular por cada 100

habitantes

4.9

7.9

10.4

11.0

15.3

31.5

47.9

0 20 40 60 80 100

Nicaragua

Honduras

Rep Dom

Guatemala

El Salvador

Costa Rica

EEUU

2.09 Líneas de teléfonos fijas ''Número de líneas telefónicas fijas activas por cada 100

habitantes''

Page 26: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 3:

AMBIENTE MACROECONÓMICO

Page 27: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

4.4 Ranking:

88/139 3.0 Ranking:

106/142

4.2 Ranking:

105/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

3er Pilar: Ambiente Macroeconómico

-3.3 Ranking:

54/139

-2.3 Ranking:

45/142

-2.5 Ranking:

61/144

-3.5

-3.0

-2.5

-2.0

-1.5

-1.0

-0.5

0.0 2010-2011 2011-2012 2012-2013

3.01 Balanza presupuestaria gubernamental ''Balanza presupuestaria gubernamental como porcentaje del PIB''

4.0

4.2

4.2

4.2

4.5

4.6

4.7

0 1 2 3 4 5 6 7

EEUU

Rep Dom

El Salvador

Nicaragua

Honduras

Guatemala

Costa Rica

3er Pilar: Ambiente Macroeconómico

-9.6

-4.3

-4.2

-2.8

-2.8

-2.5

0.5

-12.0 -10.0 -8.0 -6.0 -4.0 -2.0 0.0 2.0

EEUU

Costa Rica

El Salvador

Guatemala

Honduras

Rep Dom

Nicaragua

3.01 Balanza presupuestaria gubernamental ''Balanza presupuestaria gubernamental como porcentaje del PIB''

Page 28: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

10.0 Ranking:

123/139 3.0

Ranking:

138/142

8.3 Ranking:

130/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

3.02 Ahorro Nacional Bruto "Ahorro Nacional Bruto como porcentaje del PIB"

1.5 Ranking:

44/139

6.3 Ranking:

107/142

8.5 Ranking:

112/144

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

9.0

2010-2011 2011-2012 2012-2013

3.03 Inflación ''Variación porcentual anual del índice de Precios al Consumidor (promedio del

año)''

8.3

8.4

12.9

12.9

13.7

16.1

18.4

0 20 40 60 80 100

Rep Dom

El Salvador

Guatemala

EEUU

Nicaragua

Costa Rica

Honduras

3.02 Ahorro Nacional Bruto "Ahorro Nacional Bruto como porcentaje del PIB"

8.5

8.1

6.8

6.2

4.9

3.6

3.1

0 2 4 6 8 10

Rep Dom

Nicaragua

Honduras

Guatemala

Costa Rica

El Salvador

EEUU

3.03 Inflación ''Variación porcentual anual del índice de Precios al Consumidor (promedio del

año)''

Page 29: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

29.9 Ranking:

48/139

29.0 Ranking:

41/142

29.3 Ranking:

41/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

3.04 Deuda Pública ''Deuda Pública como porcentaje del PIB''

38.3 Ranking:

87/139

38.0 Ranking:

84/142

38.2 Ranking:

82/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

3.05 Rating crediticio del país ''Evaluación experta de la probabilidad de impago de la deuda soberana en una

escala de 0 (de mayor probabilidad) a 100 (de menor probabilidad) escala''

102.9

72.0

50.8

30.8

29.3

28.1

24.1

0 20 40 60 80 100 120

EEUU

Nicaragua

El Salvador

Costa Rica

Rep Dom

Honduras

Guatemala

3.04 Deuda Pública ''Deuda Pública como porcentaje del PIB''

23.0

30.6

38.2

43.6

43.8

54.6

89.4

0 20 40 60 80 100

Nicaragua

Honduras

Rep Dom

Guatemala

El Salvador

Costa Rica

EEUU

3.05 Rating crediticio del país ''Evaluación experta de la probabilidad de impago de la deuda soberana en una

escala de 0 (de mayor probabilidad) a 100 (de menor probabilidad) escala''

Page 30: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 4:

SALUD Y EDUCACIÓN PRIMARIA

Page 31: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

4.9 Ranking:

107/139

5.0 Ranking:

109/142

5.1 Ranking:

109/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4to Pilar: Salud y Educación Primaria

5.7 Ranking:

91/139

5.6 Ranking:

90/142

5.5 Ranking: 92/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.01 Impacto de la Malaria en los negocios ''¿Qué tan grave considera usted será el impacto que la Malaria tendrá para su

empresa en los próximos cinco años?(1 = un grave impacto, 7 = ningun impacto en absoluto)''

5.1

5.3

5.3

5.4

5.4

5.8

6.1

0 1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Guatemala

Honduras

El Salvador

Nicaragua

Costa Rica

EEUU

4to Pilar: Salud y Educación Primaria

5.1

5.3

5.4

5.5

6.0

6.3

n/a

0 1 2 3 4 5 6 7

Honduras

Nicaragua

Guatemala

Rep Dom

El Salvador

Costa Rica

EEUU

4.01 Impacto de la Malaria en los negocios ''¿Qué tan grave considera usted será el impacto que la Malaria tendrá para su

empresa en los próximos cinco años?(1 = un grave impacto, 7 = ningun impacto en absoluto)''

Page 32: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

88.9 Ranking:

93/139

88.9 Ranking:

92/142

41.8 Ranking:

91/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.02 Casos de Malaria ''Número de casos de Malaria por cada 100.000 habitantes''

5.3 Ranking:

81/139

5.2 Ranking:

74/142

5.3 Ranking:

76/144

0

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.03 Impacto de la Tuberculosis en los negocios ''¿Qué tan grave considera usted será el impacto que la Tuberculosis tendrá para su empresa en los próximos cinco años?(1 = un grave impacto, 7 = ningun impacto

en absoluto)''

368.1

210.0

41.8

20.0

13.7

0.4

(NE)

0.0 50.0 100.0 150.0 200.0 250.0 300.0 350.0 400.0

Honduras

Guatemala

Rep Dom

Nicaragua

Costa Rica

El Salvador

EEUU

4.02 Casos de Malaria ''Número de casos de Malaria por cada 100.000 habitantes''

4.8

5.2

5.3

5.4

5.6

5.6

6.2

0 1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Honduras

Rep Dom

Nicaragua

Guatemala

EEUU

Costa Rica

4.03 Impacto de la Tuberculosis en los negocios ''¿Qué tan grave considera usted será el impacto que la Tuberculosis tendrá para

su empresa en los próximos cinco años?(1 = un grave impacto, 7 = ningun impacto en absoluto)''

Page 33: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

72.9 Ranking:

81/139

70.0 Ranking:

80/142

67 Ranking:

78/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.04 Incidencia de la Tuberculosis ''Número de casos de

Tuberculosis por cada 100.000 habitantes''

4.6 Ranking:

103/139

4.9 Ranking:

86/142

5 Ranking:

89/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.05 Impacto del VIH/SIDA en los negocios

''¿Qué tan grave considera usted será el impacto que el VIH/SIDA tendrá para su

empresa en los próximos cinco años?(1 = un grave impacto, 7 = ningun impacto en absoluto)''

67

62.0

51.0

42.0

28.0

13.0

4.1

0 20 40 60 80 100

Rep Dom

Guatemala

Honduras

Nicaragua

El Salvador

Costa Rica

EEUU

4.04 Incidencia de la Tuberculosis ''Número de casos de Tuberculosis por cada 100.000 habitantes''

4.6

4.9

5

5.0

5.2

5.5

5.5

1 2 3 4 5 6 7

Honduras

El Salvador

Rep Dom

EEUU

Nicaragua

Costa Rica

Guatemala

4.05 Impacto del VIH/SIDA en los negocios ''¿Qué tan grave considera usted será el impacto que el VIH/SIDA tendrá para su

empresa en los próximos cinco años?(1 = un grave impacto, 7 = ningun impacto en absoluto)''

Page 34: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

1.1 Ranking:

106/139 0.9

Ranking: 103/142

0.9 Ranking:

102/144

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

1.2

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.06 Prevalencia del VIH/SIDA ''Prevalencia del VIH/SIDA como porcentaje de los adultos entre 15-49

años''

27.2 Ranking:

95/139

26.7 Ranking:

96/142 22.3

Ranking:

89/144

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.07 Mortalidad Infantil ''Mortalidad Infantil (niños de 0-12 meses) por cada 1000 nacidos''

0.9

0.8

0.8

0.8

0.6

0.3

0.2

0 0.2 0.4 0.6 0.8 1

Rep Dom

El Salvador

Guatemala

Honduras

EEUU

Costa Rica

Nicaragua

4.06 Prevalencia del VIH/SIDA ''Prevalencia del VIH/SIDA como porcentaje de los adultos entre 15-49

años''

24.8

22.6

22.3

20.3

13.9

8.7

6.5

1 10 100 1000

Guatemala

Nicaragua

Rep Dom

Honduras

El Salvador

Costa Rica

EEUU

4.07 Mortalidad Infantil ''Mortalidad Infantil (niños de 0-12 meses) por cada 1000 nacidos''

Page 35: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

72.6 Ranking:

74/139

72.7 Ranking:

76/142

73.2 Ranking:

77/144

72.3

72.4

72.5

72.6

72.7

72.8

72.9

73.0

73.1

73.2

73.3

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.08 Esperanza de Vida ''Esperanza de vida al nacer (años)''

2.0 Ranking:

137/139

1.8 Ranking:

140/142

1.9 Ranking:

143/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.09 Calidad de la educación primaria ''¿Cómo evaluaría la calidad de las escuelas primarias en su país? (1 = pobre; 7 =

excelente -entre los mejores en el mundo)''

70.8

71.7

72.8

73.2

73.7

78.2

79.2

66 68 70 72 74 76 78 80

Guatemala

El Salvador

Honduras

Rep Dom

Nicaragua

EEUU

Costa Rica

4.08 Esperanza de Vida ''Esperanza de vida al nacer (años)''

1.9

2.2

2.2

2.4

2.7

4.6

4.9

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Guatemala

Honduras

El Salvador

Nicaragua

EEUU

Costa Rica

4.09 Calidad de la educación primaria ''¿Cómo evaluaría la calidad de las escuelas primarias en su país? (1 = pobre; 7 =

excelente -entre los mejores en el mundo)''

Page 36: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

2.0 Ranking:

137/139

1.8 Ranking:

140/142

1.9 Ranking:

143/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.09 Calidad de la educación primaria ''¿Cómo evaluaría la calidad de las escuelas primarias en su país? (1 = pobre; 7 =

excelente -entre los mejores en el mundo)''

80.0 Ranking:

120/139

87 Ranking:

111/142

90.2 Ranking:

92/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

4.10 Tasa de matriculación en eduación primaria ''Tasa

neta de matriculación en eduación primaria''

1.9

2.2

2.2

2.4

2.7

4.6

4.9

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Guatemala

Honduras

El Salvador

Nicaragua

EEUU

Costa Rica

4.09 Calidad de la educación primaria ''¿Cómo evaluaría la calidad de las escuelas primarias en su país? (1 = pobre; 7 =

excelente -entre los mejores en el mundo)''

90.2

92.5

93.70

94.6

94.8

96.9

n/a

0 20 40 60 80 100

Rep Dom

Nicaragua

El Salvador

EEUU

Honduras

Guatemala

Costa Rica

4.10 Tasa de matriculación en eduación primaria ''Tasa neta de matriculación en eduación primaria''

Page 37: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 5:

FORMACIÓN Y EDUCACIÓN

SUPERIOR

Page 38: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.6 Ranking: 99/139

3.6 Ranking: 99/142

3.7 Ranking: 97/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

5to Pilar: Formación y Educación Superior

74.9 Ranking:

94/139

76.8 Ranking:

95/142

76.4 Ranking:

96/144

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

5.01 Tasa de matriculación en eduación secundaria ''Tasa bruta de matriculación en eduación secundaria''

3.3

3.4

3.4

3.5

3.7

4.8

5.7

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Honduras

Guatemala

Rep Dom

Costa Rica

EEUU

5to Pilar: Formación y Educación Superior

58.5

65.0

69.4

73.5

76.4

96.0

99.7

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Guatemala

El Salvador

Nicaragua

Honduras

Rep Dom

EEUU

Costa Rica

5.01 Tasa de matriculación en eduación secundaria ''Tasa bruta de matriculación en eduación secundaria''

Page 39: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

33.3 Ranking:

71/139

33.3 Ranking:

70/142

34 Ranking:

72/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

5.02 Tasa de matriculación en eduación terciaria ''Tasa bruta de matriculación en eduación terciaria ''

2.4 Ranking:

133/139

2.3 Ranking:

136/142

2.4 Ranking:

137/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

5.03 Calidad del sistema educativo ''¿En qué medida el sistema educativo en su país satisface las necesidades de una

economía competitiva?(1 = en lo absoluto; 7 = muy bien)''

17.8

18.0

18.8

23.4

25.6

34

94.8

0 20 40 60 80 100

Guatemala

Nicaragua

Honduras

El Salvador

Costa Rica

Rep Dom

EEUU

5.02 Tasa de matriculación en eduación terciaria ''Tasa bruta de matriculación en eduación terciaria ''

2.4

2.4

2.5

2.6

2.8

4.7

4.9

0 1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Honduras

El Salvador

Guatemala

Nicaragua

EEUU

Costa Rica

5.03 Calidad del sistema educativo ''¿En qué medida el sistema educativo en su país satisface las necesidades de una

economía competitiva?(1 = en lo absoluto; 7 = muy bien)''

Page 40: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

2.0 Ranking:

136/139

1.9 Ranking:

139/142

2.1 Ranking:

142/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

5.04 Calidad de la eduación de matemáticas y ciencias ''¿Cómo evaluaría la calidad de la eduación de matemáticas y ciencias en su país? (1

= pobre; 7 = excelente -entre los mejores en el mundo)''

3.7 Ranking:

93/139

3.9 Ranking:

89/142

3.9 Ranking:

88/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

5.05 Calidad de las escuelas de administración ''¿Cómo evaluaría la

calidad de las escuelas de administración o negocios en su país? (1 = pobre; 7 = excelente -entre los mejores en el mundo)''

2.1

2.3

2.4

2.5

2.7

4.3

4.5

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Honduras

Guatemala

El Salvador

Nicaragua

EEUU

Costa Rica

5.04 Calidad de la eduación de matemáticas y ciencias ''¿Cómo evaluaría la calidad de la eduación de matemáticas y ciencias en su país? (1 =

pobre; 7 = excelente -entre los mejores en el mundo)''

3.6

3.8

3.8

3.9

4.6

5.2

5.4

1 2 3 4 5 6 7

Honduras

El Salvador

Nicaragua

Rep Dom

Guatemala

Costa Rica

EEUU

5.05 Calidad de las escuelas de administración ''¿Cómo evaluaría la calidad de las escuelas de administración o negocios en su país?

(1 = pobre; 7 = excelente -entre los mejores en el mundo)''

Page 41: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.3 Ranking:

92/139

3.3 Ranking:

103/142

3.4 Ranking:

102/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

5.06 Acceso a Internet en las escuelas ''¿Cómo calificaría el nivel de acceso a Internet en las escuelas en su país? (1 = muy

limitada; 7 = extensa)''

3.9 Ranking:

78/139

3.7 Ranking:

92/142

3.9 Ranking:

84/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

5.07 Disponibilidad de centros especializados en la investigación y capacitación

''En su país, ¿en qué medida hay centros de servicios disponibles de capacitación especializadas? (1 = no disponible; 7 = ampliamente disponibles)''

3.0

3.1

3.1

3.4

3.4

4.5

5.7

1 2 3 4 5 6 7

Honduras

Guatemala

Nicaragua

Rep Dom

El Salvador

Costa Rica

EEUU

5.06 Acceso a Internet en las escuelas ''¿Cómo calificaría el nivel de acceso a Internet en las escuelas en su país? (1 = muy

limitada; 7 = extensa)''

3.2

3.7

3.9

3.9

4.4

4.9

5.6

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Honduras

Rep Dom

El Salvador

Guatemala

Costa Rica

EEUU

5.07 Disponibilidad de centros especializados en la investigación y capacitación

''En su país, ¿en qué medida hay centros de servicios disponibles de capacitación especializadas? (1 = no disponible; 7 = ampliamente disponibles)''

Page 42: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.6 Ranking:

94/139

3.6 Ranking:

99/142

3.9 Ranking:

76/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

5.08 Grado de capacitación ''¿En qué medida las empresas en su país invierten en la capacitación y desarrollo

de los empleados?(1 = casi nada; 7 = en gran medida)''

3.6

3.8

3.9

4.0

4.3

4.6

5.0

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Rep Dom

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

5.08 Grado de capacitación ''¿En qué medida las empresas en su país invierten en la capacitación y desarrollo

de los empleados?(1 = casi nada; 7 = en gran medida)''

Page 43: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 6:

EFICIENCIA DEL MERCADO DE

BIENES

Page 44: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.8 Ranking:

109/139

3.9 Ranking:

111/142

4 Ranking:

101/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6to Pilar: Eficiencia del Mercado de Bienes

4.6 Ranking: 86/139

5.0 Ranking: 60/142

5.0 Ranking: 56/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.01 Intensidad de la competencia local ''¿Cómo evaluaría la intensidad de la competencia en los mercados locales en su

país?(1 = limitado en la mayoría de las industrias; 7 = intenso en la mayoría industrias)"

3.8

4

4.1

4.2

4.3

4.3

4.9

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

Honduras

El Salvador

Costa Rica

Guatemala

EEUU

6to Pilar: Eficiencia del Mercado de Bienes

3.9

4.6

4.9

5.0

5.0

5.1

5.6

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Honduras

El Salvador

Rep Dom

Costa Rica

Guatemala

EEUU

6.01 Intensidad de la competencia local ''¿Cómo evaluaría la intensidad de la competencia en los mercados locales en su

país?(1 = limitado en la mayoría de las industrias; 7 = intenso en la mayoría industrias)"

Page 45: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

2.8 Ranking: 131/139

2.5 Ranking: 137/144

2.7 Ranking: 139/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.02 Grado de dominancia del mercado ''¿Cómo caracterizaría la actividad empresarial en su país?(1 = dominado por

algunos grupos empresariales; 7 = extendido entre muchas empresas)''

3.2 Ranking: 120/139

3.2 Ranking: 122/142

3.4 Ranking: 123/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.03 Efectividad de las políticas anti-monopólicas ''¿En qué medida la política anti-monopolio promueve la competencia en su país?(1

= no promueve la competencia; 7 = efectivamente promueve la competencia)''

2.7

3.0

3.2

3.4

3.9

4.3

5.2

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Nicaragua

El Salvador

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

6.02 Grado de dominancia del mercado ''¿Cómo caracterizaría la actividad empresarial en su país?(1 = dominado por

algunos grupos empresariales; 7 = extendido entre muchas empresas)''

3.4

3.5

3.5

3.6

3.7

4.2

4.9

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Guatemala

Nicaragua

El Salvador

Honduras

Costa Rica

EEUU

6.03 Efectividad de las políticas anti-monopólicas ''¿En qué medida la política anti-monopolio promueve la competencia en su país?(1

= no promueve la competencia; 7 = efectivamente promueve la competencia)''

Page 46: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.0 Ranking: 115/139

2.8 Ranking: 125/142

2.7 Ranking: 131/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.04 Alcance y efecto de los impuestos ''¿Qué impacto tiene el nivel de impuestos en su país sobre los incentivos para trabajar o invertir?(1 = limita significativamente los incentivos para trabajar o

invertir; 7 = no tiene ningún impacto sobre los incent

39.0 Ranking: 63/139

40.7 Ranking: 74/142

41.7 Ranking: 83/144

37.5

38.0

38.5

39.0

39.5

40.0

40.5

41.0

41.5

42.0

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.05 Tasa total de impuestos ''Esta variable es una combinación de los impuestos a las utilidades (% de los beneficios), el impuesto trabajo y la contribución (% de los beneficios), y otros

impuestos (% de los beneficios)''

2.7

2.8

2.8

3.4

3.5

3.5

3.6

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

EEUU

Guatemala

6.04 Alcance y efecto de los impuestos ''¿Qué impacto tiene el nivel de impuestos en su país sobre los incentivos para trabajar o invertir?(1 = limita significativamente los incentivos para trabajar o

invertir; 7 = no tiene ningún impacto sobre los incent

35.0

40.9

41.7

44.0

46.7

55.0

66.8

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

El Salvador

Guatemala

Rep Dom

Honduras

EEUU

Costa Rica

Nicaragua

6.05 Tasa total de impuestos ''Esta variable es una combinación de los impuestos a las utilidades (% de los beneficios), el impuesto trabajo y la contribución (% de los beneficios), y otros

impuestos (% de los beneficios)''

Page 47: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

8 Ranking: 73/139

8 Ranking: 78/142

7 Ranking: 74/144

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.06 Cantidad de procedimientos requeridos para empezar una empresa

''Cantidad de procedimientos requeridos para empezar una empresa''

n/d

19 Ranking: 74/142

19 Ranking: 80/144

0

5

10

15

20

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.07 Tiempo requerido para iniciar un negocio "Número de días para iniciar un negocio"

13.0

12.0

12.0

8.0

8.0

7

6.0

0 5 10 15

Honduras

Costa Rica

Guatemala

El Salvador

Nicaragua

Rep Dom

EEUU

6.06 Cantidad de procedimientos requeridos para empezar una empresa

''Cantidad de procedimientos requeridos para empezar una empresa''

60.0

39.0

37.0

19

17.0

14.0

6.0

0 20 40 60 80 100

Costa Rica

Nicaragua

Guatemala

Rep Dom

El Salvador

Honduras

EEUU

6.07 Tiempo requerido para iniciar un negocio "Número de días para iniciar un negocio"

Page 48: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.5 Ranking: 102/139

3.7 Ranking: 83/142

3.6 Ranking: 93/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.08 Costo de la política agraria ''¿Cómo evaluaría la política agraria en su país?(1 = excesivamente gravoso para

la economía; 7 = hay un equilibrio entre los intereses de los contribuyentes, consumidores y productores)''

3.8 Ranking: 121/139

3.9 Ranking: 121/142

3.7 Ranking: 119/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.09 Prevalencia de las barreras al comercio ''En su país, ¿en qué medida las barreras arancelarias y no arancelarias limitan la capacidad de los productos importados para competir en el mercado interno?(1 =

totalmente limitado, 7 = no limitan en lo absos

3.5

3.6

3.6

3.9

3.9

3.9

4.2

1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Rep Dom

Honduras

Costa Rica

Nicaragua

EEUU

Guatemala

6.08 Costo de la política agraria ''¿Cómo evaluaría la política agraria en su país?(1 = excesivamente gravoso para la

economía; 7 = hay un equilibrio entre los intereses de los contribuyentes, consumidores y productores)''

3.6

3.7

3.9

4.0

4.1

4.3

4.6

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Costa Rica

Guatemala

EEUU

6.09 Prevalencia de las barreras al comercio ''En su país, ¿en qué medida las barreras arancelarias y no arancelarias limitan la capacidad de los productos importados para competir en el mercado interno?(1 =

totalmente limitado, 7 = no limitan en lo absol

Page 49: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

6.2 Ranking: 80/139

7.3 Ranking: 85/142

7.3 Ranking: 88/144

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.10 Tarifa arancelaria ''Tasa arancelaria promedio ponderada''

5.2 Ranking: 39/139

5.2 Ranking: 41/142

5 Ranking: 54/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.11 Prevalencia de la propiedad extranjera ''¿Que tan común es la propiedad de empresas extranjera en su país?(1 = muy

poco frecuente, 7 = muy prevalente)''

7.3

4.40

4.4

4.3

3.9

3.6

1.4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Guatemala

Nicaragua

Costa Rica

EEUU

6.10 Tarifa arancelaria ''Tasa arancelaria promedio ponderada''

4.3

4.90

4.9

4.9

5.0

5.0

5.5

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Guatemala

Honduras

Rep Dom

EEUU

Costa Rica

6.11 Prevalencia de la propiedad extranjera ''¿Que tan común es la propiedad de empresas extranjera en su país?(1 = muy poco

frecuente, 7 = muy prevalente)''

Page 50: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

4.9 Ranking: 59/139

5.0 Ranking: 41/142

4.8 Ranking: 59/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.12 Impacto de las normas en IED sobre los negocios ''¿En qué medida las normas que rigen la inversión extranjera directa (IED)

fomentan o desalientan a esta?(1 = desalientan la IED, 7 = fomentan la IED)''

4.7 Ranking:

40

4.4 Ranking: 57/142

4.3 Ranking: 61/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.13 Carga de los procedimientos aduaneros ''¿Cómo calificaría el

nivel de eficiencia de los procedimientos aduaneros (asociados a la entrada y salida de mercancía) en su país?(1 = extremadamente ineficiente, 7 = extremadamente

eficiente)''

3.90

4.2

4.3

4.4

4.7

4.8

5.2

1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Guatemala

Nicaragua

Honduras

EEUU

Rep Dom

Costa Rica

6.12 Impacto de las normas en IED sobre los negocios ''¿En qué medida las normas que rigen la inversión extranjera directa (IED)

fomentan o desalientan a esta?(1 = desalientan la IED, 7 = fomentan la IED)''

3.10

3.50

3.70

3.90

4.1

4.3

4.5

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Honduras

Guatemala

Costa Rica

Rep Dom

EEUU

6.13 Carga de los procedimientos aduaneros ''¿Cómo calificaría el nivel de eficiencia de los procedimientos aduaneros (asociados a la entrada y salida de mercancía) en su país?(1 = extremadamente ineficiente, 7 =

extremadamente eficiente)''

Page 51: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

n/d

34.2 Ranking: 100/142

34.8 Ranking: 100/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.14 Importaciones como porcentaje del PIB "Importaciones de productos y servicios como porcentaje del PIB"

4.3 Ranking: 87/139

4.4 Ranking: 91/142

4.4 Ranking: 95/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.15 Grado de orientación al cliente ''¿Qué tan bien las empresas en su país tratan a los clientes?(1 =

generalmente tratan mal a sus clientes; 7 = son muy sensibles a los clientes y retención de clientes)''

73.3

68.1

49.20

44.3

40.9

34.8

17.6

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Nicaragua

Honduras

El Salvador

Costa Rica

Guatemala

Rep Dom

EEUU

6.14 Importaciones como porcentaje del PIB "Importaciones de productos y servicios como porcentaje del PIB"

3.8

4.4

4.5

5.1

5.10

5.1

5.4

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

Honduras

Costa Rica

El Salvador

Guatemala

EEUU

6.15 Grado de orientación al cliente ''¿Qué tan bien las empresas en su país tratan a los clientes?(1 = generalmente

tratan mal a sus clientes; 7 = son muy sensibles a los clientes y retención de clientes)''

Page 52: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.0 Ranking: 99/139

2.7 Ranking: 126/142

3.1 Ranking: 98/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

6.16 Sofisticación del comprador ''¿En su país, ¿cómo los compradores toman decisiones de compra? (1 = basado únicamente en el precio más bajo; 7 = basado en un sofisticado

análisis de atributos de rendimiento)''

3.1

3.20

3.3

3.4

3.6

3.9

4.6

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

El Salvador

Nicaragua

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

6.16 Sofisticación del comprador ''¿En su país, ¿cómo los compradores toman decisiones de compra? (1 = basado únicamente en el precio más bajo; 7 = basado en un sofisticado

análisis de atributos de rendimiento)''

Page 53: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 7:

EFICIENCIA DEL MERCADO

LABORAL

Page 54: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

4.2 Ranking: 89/139

4.0 Ranking: 104/142

4.0 Ranking: 107/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

7mo Pilar: Eficiencia del Mercado Laboral

4.7 Ranking: 41/139

4.8 Ranking: 37/142

4.7 Ranking: 43/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

7.01 Cooperación entre la relación empleado-empleador ''¿Cómo caracterizaría las relaciones empleado-empleador en su país?(1 =

generalment de confrontación; 7 = generalmente de cooperativa)''

3.5

3.9

4.0

4.0

4.2

4.5

5.4

1 2 3 4 5 6 7

Honduras

El Salvador

Rep Dom

Nicaragua

Guatemala

Costa Rica

EEUU

7mo Pilar: Eficiencia del Mercado Laboral

4.2

4.4

4.5

4.7

4.7

4.9

5.3

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Honduras

El Salvador

Rep Dom

EEUU

Guatemala

Costa Rica

7.01 Cooperación entre la relación empleado-empleador ''¿Cómo caracterizaría las relaciones empleado-empleador en su país?(1 =

generalment de confrontación; 7 = generalmente de cooperativa)''

Page 55: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

5.3 Ranking: 51/139

5.4 Ranking: 45/142

5.3 Ranking: 53/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

7.02 Flexibilidad en la determinación del salario ''¿Cómo son

generalmente establecidos los salarios en su país?(1 = mediante un proceso de negociación centralizada; 7 = corresponde a cada empresa en particular)''

3.7 Ranking: 87/139

3.9 Ranking: 78/142

4 Ranking: 68/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

7.03 Prácticas de contratación y despido ''¿Cómo caracterizaría la contratación y el despido de los trabajadores en su

país?(1 = obstaculizada por regulaciones; 7 = determinada flexiblemente por los empleadores)''

4.4

4.5

4.8

5.3

5.4

5.4

5.6

1 2 3 4 5 6 7

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

Rep Dom

Guatemala

EEUU

El Salvador

7.02 Flexibilidad en la determinación del salario ''¿Cómo son generalmente establecidos los salarios en su país?(1 = mediante un

proceso de negociación centralizada; 7 = corresponde a cada empresa en particular)''

3.2

3.9

4

4.1

4.2

4.2

5.0

1 2 3 4 5 6 7

Honduras

El Salvador

Rep Dom

Nicaragua

Costa Rica

Guatemala

EEUU

7.03 Prácticas de contratación y despido ''¿Cómo caracterizaría la contratación y el despido de los trabajadores en su

país?(1 = obstaculizada por regulaciones; 7 = determinada flexiblemente por los empleadores)''

Page 56: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

88.0 Ranking: 110/139

88.0 Ranking: 114/142

26 Ranking: 113/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

7.04 Costo de liquidación ''Costo de liquidación en salarios semanales''

3.5 Ranking: 99/139

3.3 Ranking: 111/142

3.3 Ranking: 117/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

7.05 Pago y productividad ''¿En qué medida están los salarios en su país relacionados con la productividad?(1

= no relacionadas con la productividad de los trabajadores ; 7 = fuertemente relacionada con la productividad del trabajador)''

30.0

27.0

26

23.0

19.0

15.0

0.0

0 5 10 15 20 25 30 35

Honduras

Guatemala

Rep Dom

El Salvador

Costa Rica

Nicaragua

EEUU

7.04 Costo de liquidación ''Costo de liquidación en salarios semanales''

3.3

3.3

3.4

3.4

4.0

4.0

4.8

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

Guatemala

EEUU

7.05 Pago y productividad ''¿En qué medida están los salarios en su país relacionados con la productividad?(1

= no relacionadas con la productividad de los trabajadores ; 7 = fuertemente relacionada con la productividad del trabajador)''

Page 57: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.6 Ranking: 112/139

3.3 Ranking: 128/142

3.4 Ranking: 129/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

7.06 Confianza en la gestión profesional ''En su país, ¿quiénes ocupan posiciones de alta dirección?(1 = por lo general

parientes o amigos sin tener en cuenta los méritos; 7 = en su mayoría profesionales directores elegidos por sus méritos y calificacione

3.2 Ranking: 73/139

3.4 Ranking: 68/142

3.6 Ranking: 59/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

7.07 Fuga de cerebros ''¿Su país retiene y atraer a la gente con talento?(1 = no, los mejores y más

brillantes suelen salir a buscar oportunidades en otros países, 7 = sí, hay muchas oportunidades para las personas con talento en el país)''

3.4

3.5

3.5

3.8

4.1

4.6

5.4

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

El Salvador

Nicaragua

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

7.06 Confianza en la gestión profesional ''En su país, ¿quiénes ocupan posiciones de alta dirección?(1 = por lo general

parientes o amigos sin tener en cuenta los méritos; 7 = en su mayoría profesionales directores elegidos por sus méritos y calificacione

2.4

3.0

3.0

3.6

3.7

4.7

5.6

1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Honduras

Nicaragua

Rep Dom

Guatemala

Costa Rica

EEUU

7.07 Fuga de cerebros ''¿Su país retiene y atraer a la gente con talento?(1 = no, los mejores y más

brillantes suelen salir a buscar oportunidades en otros países, 7 = sí, hay muchas oportunidades para las personas con talento en el país)''

Page 58: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

0.8 Ranking: 65/139

0.65 Ranking: 101/142

0.66 Ranking: 103/144

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

2010-2011 2011-2012 2012-2013

7.08 Mujeres en el mercado laboral "Proporción de Mujeres en el Mercado Laboral"

0.5

0.56

0.6

0.6

0.6

0.66

0.9

0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0

Honduras

Guatemala

Nicaragua

Costa Rica

El Salvador

Rep Dom

EEUU

7.08 Mujeres en el mercado laboral "Proporción de Mujeres en el Mercado Laboral"

Page 59: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 8:

DESARROLLO DEL MERCADO

FINANCIERO

Page 60: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.8 Ranking: 99/139

3.6 Ranking: 103/142

3.7 Ranking: 96/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

8vo Pilar: Desarrollo del Mercado Financiero

4.7 Ranking: 68/139

4.6 Ranking: 66/142

5.0 Ranking: 48/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

8.01 Disponibilidad de servicios financieros ''¿En qué medida la competencia entre los proveedores de servicios financieros en su país garantizan la prestación de los servicios financieros a precios asequibles?(1

= en ninguna medida; 7 = muy bien)''

3.5

3.7

3.7

4.0

4.4

4.5

5.1

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

Costa Rica

El Salvador

Honduras

Guatemala

EEUU

8vo Pilar: Desarrollo del Mercado Financiero

3.8

4.5

4.9

5.0

5.1

5.1

6.0

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Costa Rica

El Salvador

Rep Dom

Guatemala

Honduras

EEUU

8.01 Disponibilidad de servicios financieros ''¿En qué medida la competencia entre los proveedores de servicios financieros en su país garantizan la prestación de los servicios financieros a precios asequibles?(1

= en ninguna medida; 7 = muy bien)''

Page 61: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.8 Ranking: 73/139

4.1 Ranking: 70/142

4.2 Ranking: 65/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

8.02 Afordabilidad de los servicios financieros ''¿En qué medida la competencia entre los proveedores de servicios financieros en su país garantizan la prestación de los servicios financieros a precios asequibles?(1

= nada; 7 = muy bien)''

2.5 Ranking: 117/139

2.5 Ranking: 116/142

2.7 Ranking: 113/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

8.03 Financiamiento a través del mercado de acciones ''¿Qué tan fácil es recaudar fondos mediante la emisión de acciones en el mercado

de valores de su país?(1 = muy difícil; 7 = muy fácil)''

3.6

4.2

4.2

4.4

4.5

4.9

5.3

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

El Salvador

Costa Rica

Honduras

Guatemala

EEUU

8.02 Afordabilidad de los servicios financieros ''¿En qué medida la competencia entre los proveedores de servicios financieros en su país garantizan la prestación de los servicios financieros a precios asequibles?(1

= nada; 7 = muy bien)''

2.0

2.3

2.5

2.7

2.9

2.9

4.6

1 2 3 4 5 6 7

Honduras

Guatemala

Costa Rica

Rep Dom

El Salvador

Nicaragua

EEUU

8.03 Financiamiento a través del mercado de acciones ''¿Qué tan fácil es recaudar fondos mediante la emisión de acciones en el mercado

de valores de su país?(1 = muy difícil; 7 = muy fácil)''

Page 62: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

2.5 Ranking: 80/139

2.4 Ranking: 98/142

2.5 Ranking: 90/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

8.04 Facilidad de acceso al crédito ''¿Es fácil obtener un préstamo bancario en su país con sólo un buen plan de

negocio y sin ninguna garantía?(1 = muy difícil; 7 = muy fácil)''

2.1 Ranking: 112/139

2.1 Ranking: 113/142

2.2 Ranking: 111/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

8.05 Disponibilidad de capital de riesgo ''En su país, ¿qué tan fácil es para los emprendedores con proyectos innovadores

pero arriesgados obtener capital de riesgo?(1 = muy difícil; 7 = muy fácil)''

2.3

2.5

2.6

2.7

2.8

3.1

3.8

1 2 3 4 5 6 7

Costa Rica

Rep Dom

Nicaragua

El Salvador

Honduras

Guatemala

EEUU

8.04 Facilidad de acceso al crédito ''¿Es fácil obtener un préstamo bancario en su país con sólo un buen plan de

negocio y sin ninguna garantía?(1 = muy difícil; 7 = muy fácil)''

2.2

2.2

2.3

2.5

2.7

2.7

4.1

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Costa Rica

El Salvador

Honduras

Guatemala

Nicaragua

EEUU

8.05 Disponibilidad de capital de riesgo ''En su país, ¿qué tan fácil es para los emprendedores con proyectos innovadores

pero arriesgados obtener capital de riesgo?(1 = muy difícil; 7 = muy fácil)''

Page 63: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

5.4 Ranking: 52/139

5.7 Ranking: 34/142

5.9 Ranking: 30/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

8.06 Solidez de los bancos ''¿Cómo evaluaría la solidez de los bancos en su país?(1 = insolvente y pueden

requerir un rescate del gobierno; 7 = generalmente sanos con hojas de balance solventes)''

4.0 Ranking: 79/139

3.6 Ranking: 109/142

3.9 Ranking: 92/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

8.07 Regulación en las bolsas de valores ''¿Cómo evaluaría la regulación y supervisión de las bolsas de valores en su país?(1

= ineficaz; 7 = efectiva)''

4.9

5.0

5.7

5.9

5.9

5.9

6.0

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

EEUU

El Salvador

Rep Dom

Costa Rica

Honduras

Guatemala

8.06 Solidez de los bancos ''¿Cómo evaluaría la solidez de los bancos en su país?(1 = insolvente y pueden requerir un rescate del gobierno; 7 = generalmente sanos con hojas de balance

solventes)''

3.8

3.8

3.9

3.9

4.2

4.8

4.8

1 2 3 4 5 6 7

Costa Rica

Nicaragua

Rep Dom

El Salvador

Guatemala

Honduras

EEUU

8.07 Regulación en las bolsas de valores ''¿Cómo evaluaría la regulación y supervisión de las bolsas de valores en su

país?(1 = ineficaz; 7 = efectiva)''

Page 64: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3 Ranking: 103/139

3 Ranking: 105/142

3 Ranking: 118/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

8.08 Índice de los derechos legales ''Grado de protección jurídica de los prestatarios y los derechos de los prestamistas

en una escala del 0 al 10 (mejor)''

3.0

3.0

3.0

5.0

8.0

8.0

9.0

0 2 4 6 8 10

Rep Dom

Costa Rica

Nicaragua

El Salvador

Guatemala

Honduras

EEUU

8.08 Índice de los derechos legales ''Grado de protección jurídica de los prestatarios y los derechos de los prestamistas

en una escala del 0 al 10 (mejor)''

Page 65: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 9:

PREPARACIÓN TECNOLÓGICA

Page 66: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.6 Ranking: 66/139

3.6 Ranking: 70/142

3.7 Ranking: 78/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

9no Pilar: Preparación Tecnológica

5.3 Ranking: 56/139

5.2 Ranking: 59/142

5.2 Ranking: 60/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

9.01 Disponibilidad de las últimas tecnologías ''¿En qué medida están las últimas tecnologías disponibles en su país?(1 = no

disponible; 7 = ampliamente disponibles)''

3.0

3.3

3.3

3.5

3.7

4.4

5.8

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Honduras

Guatemala

Rep Dom

Costa Rica

EEUU

9no Pilar: Preparación Tecnológica

3.8

4.7

4.8

5.2

5.2

5.3

6.3

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Honduras

Rep Dom

Costa Rica

Guatemala

EEUU

9.01 Disponibilidad de las últimas tecnologías ''¿En qué medida están las últimas tecnologías disponibles en su país?(1 = no

disponible; 7 = ampliamente disponibles)''

Page 67: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

5.0 Ranking: 57/139

5.0 Ranking: 57/142

4.9 Ranking: 57/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

9.02 Absorción de la tecnología a nivel de empresas ''¿En qué medida las empresas en su país de absorben las nuevas tecnologías?(1

= no la absorben en lo absoluto; 7 = la absorben de manera agresiva)''

4.9 Ranking: 50/139

4.8 Ranking: 61/142

5.0 Ranking: 31/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

9.03 IED y transferencia de tecnología ''¿En qué medida la inversión extranjera directa (IED) trae nuevas tecnologías a

su país?[1 = nada en lo absoluto; 7 = IED es una fuente clave de nueva tecnología)''

4.0

4.5

4.9

4.9

5.1

5.2

5.9

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Rep Dom

Honduras

Costa Rica

Guatemala

EEUU

9.02 Absorción de la tecnología a nivel de empresas ''¿En qué medida las empresas en su país de absorben las nuevas tecnologías?(1

= no la absorben en lo absoluto; 7 = la absorben de manera agresiva)''

4.2

4.4

4.5

4.9

5

5.1

5.8

1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Nicaragua

Guatemala

EEUU

Rep Dom

Honduras

Costa Rica

9.03 IED y transferencia de tecnología ''¿En qué medida la inversión extranjera directa (IED) trae nuevas tecnologías a

su país?[1 = nada en lo absoluto; 7 = IED es una fuente clave de nueva tecnología)''

Page 68: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

n/d n/d

35.5 Rankin: 79/144

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010-2011 2011-2012 2012-2013

9.04 Individuos utilizando internet "Porcentaje de individuos que utilizan internet"

3.9 Ranking: 73/139

3.6 Ranking: 78/142

4.0 Ranking: 81/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

9.05 Suscripciones de internet de banda ancha fijas ''Número de suscripciones a internet de banda ancha fija por cada 100

habitantes''

10.6

11.7

15.9

17.7

35.5

42.1

77.9

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Nicaragua

Guatemala

Honduras

El Salvador

Rep Dom

Costa Rica

EEUU

9.04 Individuos utilizando internet "Porcentaje de individuos que utilizan el internet"

0.0

1.8

1.8

3.3

4

8.7

28.7

0 5 10 15 20 25 30 35

Honduras

Guatemala

Nicaragua

El Salvador

Rep Dom

Costa Rica

EEUU

9.05 Suscripciones de internet de banda ancha fijas ''Número de suscripciones a internet de banda ancha fija por cada 100

habitantes''

Page 69: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

n/d n/d

11.2 Ranking: 81/144

0

2

4

6

8

10

12

2010-2011 2011-2012 2012-2013

9.06 Internet Banda Ancha Internacional "Internet de Banda Ancha Internacional (kb/s) por usuario de internet"

n/d n/d

7.7 Ranking: 75/144

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2010-2011 2011-2012 2012-2013

9.07 Suscripciones de Banda Ancha Móvil "Suscripciones de Banda Ancha Móvil por cada 100 habitantes"

4.2

4.9

6.9

11.2

12.9

36.2

47.2

0 10 20 30 40 50

El Salvador

Honduras

Guatemala

Rep Dom

Nicaragua

Costa Rica

EEUU

9.06 Internet Banda Ancha Internacional "Internet de Banda Ancha Internacional (kb/s) por usuario de internet"

1.0

2.0

3.6

3.7

4.1

7.7

65.5

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Nicaragua

Costa Rica

El Salvador

Honduras

Guatemala

Rep Dom

EEUU

9.07 Suscripciones de Banda Ancha Móvil "Suscripciones de Banda Ancha Móvil por cada 100 habitantes"

Page 70: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 10:

TAMAÑO DEL MERCADO

Page 71: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.6 Ranking: 71/139

3.6 Ranking: 69/142

3.7 Ranking: 65/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

10mo Pilar: Tamaño del Mercado

2.8

3.2

3.2

3.4

3.5

3.7

6.9

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Honduras

Costa Rica

Guatemala

Rep Dom

EEUU

10mo Pilar: Tamaño del Mercado

Page 72: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.5 Ranking: 67/139

3.5 Ranking: 69/142

3.6 Ranking: 65/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

10.01 Índice del tamaño del mercado doméstico ''Suma del producto interno bruto más el valor de las importaciones de bienes y servicios, menos exportaciones de bienes y servicios; normalizado en una escala

del 1-7 (mejor)''

3.9 Ranking: 80/139

3.9 Ranking: 80/142

3.9 Ranking: 80/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

10.02 Índice del tamaño del mercado extranjero ''Valor de las exportaciones de bienes y servicios, normalizado en una escala del

1-7 (mejor)''

2.6

3.0

3.1

3.2

3.4

3.6

7.0

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Honduras

El Salvador

Costa Rica

Guatemala

Rep Dom

EEUU

10.01 Índice del tamaño del mercado doméstico ''Suma del producto interno bruto más el valor de las importaciones de bienes y servicios, menos exportaciones de bienes y servicios; normalizado en una escala

del 1-7 (mejor)''

3.2

3.6

3.7

3.9

3.9

3.9

6.7

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El …

Honduras

Rep Dom

Costa Rica

Guatem…

EEUU

10.02 Índice del tamaño del mercado extranjero ''Valor de las exportaciones de bienes y servicios, normalizado en una escala del

1-7 (mejor)''

Page 73: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 11:

SOFISTICACIÓN EMPRESARIAL

Page 74: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.7 Ranking: 82/139

3.7 Ranking: 89/142

3.8 Ranking: 80/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

11vo Pilar: Sofisticación Empresarial

4.8 Ranking: 64/139

4.8 Ranking: 68/142

4.6 Ranking:

144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

11.01 Cantidad de proveedores locales ''¿Qué tan numerosos son los proveedores locales en su país?(1 = prácticamente

inexistente; 7 = muy numerosos)''

3.4

3.8

3.8

3.8

4.2

4.5

5.3

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

11vo Pilar: Sofisticación Empresarial

3.8

4.5

4.6

4.7

4.8

5.0

5.4

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Honduras

Rep Dom

El Salvador

Costa Rica

Guatemala

EEUU

11.01 Cantidad de proveedores locales ''¿Qué tan numerosos son los proveedores locales en su país?(1 = prácticamente

inexistente; 7 = muy numerosos)''

Page 75: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

4.2 Ranking: 85/139

4.2 Ranking: 87/142

4.3 Ranking: 85/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

11.02 Calidad de los proveedores locales ''¿Cómo evaluaría la calidad de los proveedores locales en su país?(1 = muy

pobre; 7 = muy buena)''

3.6 Ranking: 63/139

3.7 Ranking: 56/142

3.6 Ranking: 77/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

11.03 Desarrollo de clusters ''¿En la economía de su país, ¿qué tan prevalentes son los clusters bien

desarrollados? (1 = inexistentes; 7 = generalizados en muchas industrias)''

3.9

4.3

4.5

4.6

4.8

5.0

5.5

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

Honduras

El Salvador

Guatemala

Costa Rica

EEUU

11.02 Calidad de los proveedores locales ''¿Cómo evaluaría la calidad de los proveedores locales en su país?(1 = muy

pobre; 7 = muy buena)''

3.2

3.4

3.6

3.8

3.9

4.1

5.0

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Rep Dom

Honduras

Costa Rica

Guatemala

EEUU

11.03 Desarrollo de clusters ''¿En la economía de su país, ¿qué tan prevalentes son los clusters bien

desarrollados? (1 = inexistentes; 7 = generalizados en muchas industrias)''

Page 76: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

2.7 Ranking: 113/139

2.5 Ranking: 128/142

2.8 Ranking: 113/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

11.04 Naturaleza de la venjata competitiva ''¿Cuál es la naturaleza de la ventaja competitiva de las empresas de su país en los mercados internacionales?(1 = bajo costo o los recursos naturales; 7 = productos y

procesos únicos)''

3.2 Ranking: 88/139

3.3 Ranking: 86/142

3.7 Ranking: 63/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

11.05 Amplitud de la cadena de valor ''En su país, ¿las empresas exportadoras tienen una estrecha o amplia presencia en la cadena de valor? [1 = estrecha: involucra principalmente pasos individuales

de la cadena de valor (por ejemplo, la extracción de rec

2.8

2.9

3.0

3.4

3.4

4.3

5.2

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

Nicaragua

Honduras

El Salvador

Guatemala

Costa Rica

EEUU

11.04 Naturaleza de la venjata competitiva ''¿Cuál es la naturaleza de la ventaja competitiva de las empresas de su país en los mercados internacionales?(1 = bajo costo o los recursos naturales; 7 = productos y

procesos únicos)''

3.4

3.5

3.6

3.7

3.9

4.5

5.1

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Honduras

Rep Dom

Guatemala

Costa Rica

EEUU

11.05 Amplitud de la cadena de valor ''En su país, ¿las empresas exportadoras tienen una estrecha o amplia presencia en la cadena de valor? [1 = estrecha: involucra principalmente pasos individuales

de la cadena de valor (por ejemplo, la extracción de rec

Page 77: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

4.2 Ranking: 49/139

4.2 Ranking: 49/142

4.3 Ranking: 46/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

11.06 Control de la distribución internacional ''¿En qué medida la distribución y la comercialización internacional en su país es

propiedad y control de las empresas nacionales?(1 = nada en lo absoluto, se llevan a cabo a través de empresas extranjeras; 7

3.3 Ranking: 87/139

3.2 Ranking: 96/142

3.5 Ranking: 82/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

11.07 Sofisticación del proceso de producción ''En su país, ¿qué tan sofisticados son los procesos de producción?(1 = para nada

sofisticados -basados en métodos de mano de obra intensiva o prevalecen las generaciones anteriores de tecnologías de procesos;

3.5

4.1

4.1

4.1

4.2

4.3

5.1

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Costa Rica

El Salvador

Honduras

Guatemala

Rep Dom

EEUU

11.06 Control de la distribución internacional ''¿En qué medida la distribución y la comercialización internacional en su país es

propiedad y control de las empresas nacionales?(1 = nada en lo absoluto, se llevan a cabo a través de empresas extranjeras; 7

3.1

3.1

3.4

3.5

3.8

4.7

5.7

1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Nicaragua

Honduras

Rep Dom

Guatemala

Costa Rica

EEUU

11.07 Sofisticación del proceso de producción ''En su país, ¿qué tan sofisticados son los procesos de producción?(1 = para nada

sofisticados -basados en métodos de mano de obra intensiva o prevalecen las generaciones anteriores de tecnologías de procesos;

Page 78: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.3 Ranking: 87/139

3.2 Ranking: 96/142

3.5 Ranking: 82/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

11.07 Sofisticación del proceso de producción ''En su país, ¿qué tan sofisticados son los procesos de producción?(1 = para nada

sofisticados -basados en métodos de mano de obra intensiva o prevalecen las generaciones anteriores de tecnologías de procesos;

4.1 Ranking: 66/139

3.9 Ranking: 75/142

4.2 Ranking: 58/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

11.08 Grado de comercialización ''En su país, ¿en qué medida las empresas utilizan sofisticadas herramientas y

técnicas de marketing?(1 = muy poco, 7 = ampliamente)''

3.4

3.7

3.9

4.2

4.4

4.40

5.9

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

El Salvador

Honduras

Rep Dom

Costa Rica

Guatemala

EEUU

11.08 Grado de comercialización ''En su país, ¿en qué medida las empresas utilizan sofisticadas herramientas y

técnicas de marketing?(1 = muy poco, 7 = ampliamente)''

3.3

3.5

3.6

3.8

3.9

4.4

5.1

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

11.09 Disposición para delegar autoridad ''En su país, ¿cómo valoraría la disposición a delegar autoridad a los

subordinados?(1 = bajo -los altos funcionarios controlan todas las decisiones importantes; 7 = alta -la autoridad es delegada sobre todo a los

Page 79: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

Pilar 12:

INNOVACIÓN

Page 80: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

2.6 Ranking: 118/139

2.6 Ranking: 122/142

2.7 Ranking: 118/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

12vo Pilar: Innovación

2.3 Ranking: 121/139

2.3 Ranking: 126/142

2.5 Ranking: 118/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

12.01 Capacidad de Innovación ''En su país, ¿cómo obtienen las empresas de tecnología?(1 = exclusivamente mediante concesiones de licencias o imitando a las empresas extranjeras; 7 =

mediante la realización formal de investigación de nuevos productos y pr

2.5

2.7

2.7

2.8

3.0

3.6

5.5

1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Rep Dom

Nicaragua

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

12vo Pilar: Innovación

2.5

2.7

2.8

2.9

3.2

3.5

5.2

1 2 3 4 5 6 7

Rep Dom

El Salvador

Honduras

Nicaragua

Guatemala

Costa Rica

EEUU

12.01 Capacidad de Innovación ''En su país, ¿cómo obtienen las empresas de tecnología?(1 = exclusivamente mediante concesiones de licencias o imitando a las empresas extranjeras; 7 =

mediante la realización formal de investigación de nuevos productos y pr

Page 81: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

2.6 Ranking: 122/139

2.7 Ranking: 123/142

2.6 Ranking: 126/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

12.02 Calidad de las instituciones de investigación cientítica ''¿Cómo evaluaría la calidad de las instituciones de investigación científica en su

país?(1 = muy deficientes; 7 = las mejores en su campo a nivel internacional)''

2.4 Ranking: 124/139

2.5 Ranking: 125/142

2.8 Ranking: 99/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

12.03 Inversión empresarial en I&D ''¿En qué medida las empresas en su país gastan en I + D?[1 = no gastan en I + D; 7

= gastan mucho en I + D)''

2.3

2.6

2.7

2.8

3.1

4.6

5.8

1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Rep Dom

Nicaragua

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

12.02 Calidad de las instituciones de investigación cientítica ''¿Cómo evaluaría la calidad de las instituciones de investigación científica en su

país?(1 = muy deficientes; 7 = las mejores en su campo a nivel internacional)''

2.7

2.8

2.8

3.0

3.1

3.5

5.3

1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Rep Dom

Nicaragua

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

12.03 Inversión empresarial en I&D ''¿En qué medida las empresas en su país gastan en I + D?[1 = no gastan

en I + D; 7 = gastan mucho en I + D)''

Page 82: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.2 Ranking: 93/139

3.3 Ranking: 90/142

3.3 Ranking: 89/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

12.04 Colaboración industria-academia en I+D ''¿En qué medida las empresas y las universidades colaborarán en investigación y

desarrollo (I+D) en su país?(1 = no colaboran en absoluto; 7 = colaboran ampliamente)''

3.5 Ranking: 77/139

3.3 Ranking: 94/142

3.3 Ranking: 93/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

12.05 Contratación pública de productos de tecnología avanzada

''¿Las decisiones de contratación pública fomentan la innovación tecnológica en su país?(1 = no, en absoluto; 7 = sí, muy eficaz)''

3.1

3.2

3.3

3.3

3.8

4.4

5.6

1 2 3 4 5 6 7

Nicaragua

Honduras

Rep Dom

El Salvador

Guatemala

Costa Rica

EEUU

12.04 Colaboración industria-academia en I+D ''¿En qué medida las empresas y las universidades colaborarán en investigación y

desarrollo (I+D) en su país?(1 = no colaboran en absoluto; 7 = colaboran ampliamente)''

3.0

3.1

3.1

3.1

3.3

3.5

4.4

1 2 3 4 5 6 7

Guatem…

El …

Honduras

Nicaragua

Rep Dom

Costa Rica

EEUU

12.05 Contratación pública de productos de tecnología avanzada

''¿Las decisiones de contratación pública fomentan la innovación tecnológica en

su país?(1 = no, en absoluto; 7 = sí, muy eficaz)''

Page 83: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento

3.2 Ranking: 117/139

3.1 Ranking: 129/142

3.3 Ranking: 125/144

1

2

3

4

5

6

7

2010-2011 2011-2012 2012-2013

12.06 Disponibilidad de ingenieros y científicos ''¿En qué medida los científicos e ingenieros están disponibles en su país?(1 = para

nada dispobles; 7 = ampliamente disponibles)''

n/d n/d

0.5 Ranking: 77/144

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

2010-2011 2011-2012 2012-2013

12.07 Patentes Mundiales, PCT "Número de aplicaciones de patentes llenadas bajo el Tratado de Cooperación en

materia de Patentes, por millón de habitantes"

2.8

3.2

3.3

3.4

3.8

4.7

5.4

1 2 3 4 5 6 7

El Salvador

Nicaragua

Rep Dom

Honduras

Guatemala

Costa Rica

EEUU

12.06 Disponibilidad de ingenieros y científicos ''¿En qué medida los científicos e ingenieros están disponibles en su país?(1 = para

nada dispobles; 7 = ampliamente disponibles)''

0.0

0.0

0.4

0.5

0.5

1.7

137.9

0 20 40 60 80 100 120 140 160

Honduras

Nicaragua

El Salvador

Rep Dom

Guatemala

Costa Rica

EEUU

12.07 Patentes Mundiales, PCT "Número de aplicaciones de patentes llenadas bajo el Tratado de Cooperación de

Patentes, por millón de habitantes"

Page 84: Índice Global de Competitividad. Caso República Dominicana€¦ · dependerá tanto de su calificación general como de la ponderación asignada a cada subíndice. Comportamiento