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Índice de contenidos

• Elementos Orientadores - Alineación al PNVB 2017-2021

• Metas planteadas 2017• Logros de la gestión de la Unidad

Administrativo Financiero• Logros de la gestión de la Dirección de

Normativa y Prevención• Logros de la gestión de la Dirección de

Vigilancia y Calidad• Logros de proyecto de inversión• Principales metas propuestas 2018

Elementos Orientadores

Plan Nacional de Desarrollo 2017 – 2021

Eje 1: Derechos para todos durante toda la vida

Objetivo 3: Garantizar los derechos de la naturaleza para las actuales y las futuras generaciones

• Política 3.5. Impulsar la generación de bioconocimiento como alternativaa la producción primario-exportadora, así como el desarrollo de unsistema de bioseguridad que precautele las condiciones ambientales quepudieran afectar a las personas y otros seres vivos.

Metas planteadas 2017

Principales objetivos establecidos

Por una gestión transparente y eficiente

• Reducir el riesgo de introducción y dispersión de especies exóticas a las islas Galápagos

• Incrementar el uso eficiente del presupuesto

• Incrementar la eficiencia operacional

• Incrementar en desarrollo del Talento Humano

Logros de la gestión

Informe Financiero

• 136 procesos de contratación

pública realizados entre bienes y

servicios por un Valor de

1´408,886,85 USD que lograron

brindar operatividad a todas las

actividades que realizó la Agencia.

• Se ejecutó el 100% de presupuesto

asignado equivalente a 5´887.487,52

de USD

• Se realizaron 91 concursos de

mérito y oposición permitiendo contar

con 101 funcionarios con

nombramiento permanente.

Por una gestión transparente y eficiente

Fuente: Esigef al 31 de diciembre de 2017

-

1.000.000,00

2.000.000,00

3.000.000,00

4.000.000,00

5.000.000,00

6.000.000,00

PRESUPUESTOCODIFICADO

PRESUPUESTODEVENGADO

Series1 5.887.487,52 5.887.487,52

Mo

nto

Ejecución presupuestaria 2017

Logros de la gestión

DIRECCIÓN DE NORMATIVA Y PREVENCIÓN

• 7,56% más inspecciones en medios de

transporte en comparación al 2016.

• 10,688 medios de transporte aéreos y

15,480 medios de transporte marítimos

inspeccionados.

INSPECCIONES A MEDIOS DE TRANSPORTE AEREOS Y MARITIMOS ABG -

2017

TOTAL DE INSPECCIONES CONTINENTALES 5.525

TOTAL DE INSPECCIONES EN LAS ISLAS GALAPAGOS 20.643

TOTAL DE INSPECCIONES 26,168

Inspección de cascos 2014 2015 2016 2017

Cascos inspeccionados 10 116 59 62

Logros de la gestión

DIRECCIÓN DE NORMATIVA Y PREVENCIÓN

• De enero a diciembre del año 2017 se realizóla inspección de 1´250.408 equipajes, enreferencia al 2016 se ha incrementado un11.37 % en la cantidad total de equipajesinspeccionados.

17%

22%61%

Inspección de equipaje por punto de control

EQUIPAJE INSPECCIONADOGuayaquil

EQUIPAJE INSPECCIONADOQuito

EQUIPAJE INSPECCIONADOGalápagos

Logros de la gestión

DIRECCIÓN DE NORMATIVA Y PREVENCIÓN

• La cantidad de carga aérea y marítimainspeccionada de enero a diciembre del año2017 fue de 21´610.437,78 kilos, estorepresentó un crecimiento del 8,13% enreferencia al año 2016.

Bultos Kilos Bultos Kilos Bultos Kilos

MARÍTIMO INTERISLA MARÍTIMO CONTINENTE

AEROPUERTO PUERTO

210.293

4.212.972

17.690 364.355691.618

17.033.111,15CANTIDAD DE CARGA

INSPECCIONADA (KILOS)

Logros de la gestión

DIRECCIÓN DE NORMATIVA Y PREVENCIÓN

• Se realizaron 7.121 retenciones eintercepciones de las cuales corresponde5.913 intercepciones en origen y 1.208retenciones en destino, de productos deriesgos en cumplimiento con los estándaresestablecidos para las islas.

No Permitido50%

Restringidos35%

Mal Estado12%

Plagados3%

Retenciones 2017

Logros de la gestión

DIRECCIÓN DE NORMATIVA Y PREVENCIÓN

• En Galápagos se cuenta con 4 procesadorasde productos lácteos.

• Se realizaron 12 operativos de control aproveedores de leche cruda para detectarpresencia o ausencia de contaminantes,preservante o adulterantes.

Logros de la gestión

DIRECCIÓN Y VIGILANCIA Y CALIDAD TÉCNICAMosca de la fruta

• Se han realizado acciones de:

Trampeo, Muestreo de frutos, Estaciones Cebo, Marcaje, Aspersiones, Evaluación.

• Se tiene 14 rutas de monitoreo con 482 trampas en zonas urbanas, rurales y agrícolas.

• Los resultados son un MTD 0,011 para Santa Cruz y MTD 0,016 para San Cristóbal actualmente.

Caminamos hacia un Ecuador más sostenible

Logros de la gestión

DIRECCIÓN Y VIGILANCIA Y CALIDAD Control de Caracol Gigante Africano

• Se han realizado acciones de:

– Tratamiento de predios

– Colectas diurnas y nocturnas

– Eliminación de caracoles

– Muestreo

– Monitoreo

– Evaluación

• TOTAL DESDE EL INICIO DEL PROGRAMA: 131.084 caracoles colectados.

Logros de la gestión

DIRECCIÓN Y VIGILANCIA Y CALIDAD Mascotas

• En el año 2017 se esterilizó 940 mascotas.Durante estos cinco años de vidainstitucional se ha esterilizado un total de3.064 mascotas.

• En cuanto a registro hay 1800 perrosregistrados a nivel provincial y gatos soloen la Isla Floreana, en un 100%.

AÑO CANINOS (PERROS) FELINOS (GATOS) TOTAL

MACHO HEMBRA MACHOS HEMBRAS

2014 162 213 106 161 642

2015 132 159 146 178 615

2016 150 203 234 280 867

2017 126 211 399 204 940

SUBTOTAL 570 786 885 823

3064TOTAL 1356 1708

Logros de la gestión

DIRECCIÓN Y VIGILANCIA Y CALIDAD Monitoreo de plagas

Monitoreo de: Aedes aegypti

• Con el último monitoreo en el mesde noviembre se mantiene libre deesta especie las islas Floreana eIsabela.

• Con la Universidad San Francisco semantiene un estudio en ejecuciónpara conocer datos poblacionalesde ésta especie.

Aedes aegypti

No. estaciones

Ubicación

Santa Cruz 44

Zonas urbanas.

Cristóbal 53

Isabela 20

Floreana 15

Logros de la gestión

DIRECCIÓN Y VIGILANCIA Y CALIDAD Monitoreo de plagas

Monitoreo de:

Broca de café y otras plagas en el cultivode café

• Se tiene la lista de plagas presentes enel cultivo de café

• 14 estaciones en Santa Cruz y 10estaciones en San Cristóbal.

Logros de la gestión

DIRECCIÓN Y VIGILANCIA Y CALIDAD Control en establecimientos pecuarios

• 699 inspecciones a granjas avícolas,porcinas y clínicas veterinarias.

• Seguimiento a 175 a bovinos y cerdos pornotificación de sospecha deenfermedades y otros.

• 1.303 Guías de movilización de bovinosque representa aproximadamente 3.500animales.

Logros de la gestión

DIRECCIÓN Y VIGILANCIA Y CALIDADActividades de Calidad Técnica

- Instructivo para colecta de muestras

sanguíneas en bovinos.

- Instructivo de normas y bioseguridad dentro

del laboratorio.

- Instructivo para el análisis microbiológico de leche y queso con placas Petrifilm 3M.

- Instructivo para ingreso de muestras al

laboratorio.

Laboratorio Resultados

Entomología Identificación de 6.350 individuos interceptados en medios de transporte y 7.941 colectados en territorio desde el año 2013. Identificación de 694 invertebrados interceptados en Quito y Guayaquil. Plagas de interés cuarentenario: hormiga argentina (Linepithema humile), mosca del mediterráneo (Ceratitis capitata), garrapatas (Dermacentor sp., Amblyomma sp., entre otras).

BiologíaMolecular

70 análisis de sangre de bovinos y tortugas para detección de patógenos por técnicas moleculares Análisis de muestras de sangre de enfermedades en caninos

Microbiología 106 análisis de lácteos para detección de Escherichia. Coli y coliformes.

Parasitología Análisis parasitarios a tortugas gigantes , ganado bovino y caninos. Muestreo de garrapatas en equino con confirmación de la presencia de la especie Dermacentor nitens en la isla Santa Cruz.668 muestras de heces de perros para determinar la presencia de Toxicara canis y Ancylostoma caninum

Proyecto de Inversión 2017

Principales hitos del proyecto de inversión

Por una gestión transparente y eficiente

• Construcción del Centro de Operaciones Cuarentenarias de la isla San Cristóbal

• Monto de inversión total = USD 342.825,12

• Beneficiarios = 7.200 hab. aprox.

Metas planteadas 2018

Principales metas propuestas para 2018

Por una gestión transparente y eficiente

• Reducir el riesgo de introducción ydispersión de especies exóticas a las IslasGalápagos.

• Incrementar el control para mejorar lainocuidad y calidad sanitaria.

• Implementar el control de la mosca de lafruta en las 4 islas pobladas.

• Incrementar el control de plagasdomésticas (ratas, hormigas, cucarachas,avispas, pulgas, garrapatas y mosquitos).

• Incrementar el estatus sanitario y elbienestar animal de las especies de interéseconómico y social.

• Mejora continua de los servicios a usuariosa través de la optimización de procesos.