NAVEGANDO DESDE EL INTERIORIZNÁJAR (CÓRDOBA)

NAVEGANDO DESDE EL INTERIOR: EL PROYECTO

El principal afluente del río Guadalquivir, el Genil, se convierte en Iznájar en el mayor pantano de Andalucía. Ocupa tierras de las provincias de Córdoba, Málaga y Granada, su capacidad supera los 950 millones de metros cúbicos, posee más de 100 kilómetros de orilla y 32 de longitud cruzando en paralelo la parte central del término municipal.

Fue inaugurado el 3 de junio de 1969 y pertenece a la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir. Sirve de defensa contra las riadas del Genil para Puente Genil, Écija y otras localidades ribereñas y abastece de agua para el uso doméstico a una población en torno a las 200.000 personas. Cubrió 3.000 hectáreas, de las que 200 eran de regadío y dejó inundados ciento cincuenta mil olivos, la superficie regable creada ascendió a 65.000 hectáreas.

Al pie de la presa se levantó la central hidroeléctrica más importante de la época en Andalucía, con cien millones de kilovatios/hora anuales con intercomunicaciones a través de todo el sur peninsular.

NAVEGANDO DESDE EL INTERIOR: EL PROYECTO

La construcción del embalse supuso la expropiación de las mejores tierras cultivables del municipio, lo que provocó el desplazamiento de innumerables iznajeños: numerosas familias fueron trasladadas a tierras de los regadíos surgidos río abajo (Céspedes, Poblado de Maribáñez, Bembézar...) en contraprestación al desalojo por el que se vieron afectados, otros optaron por la emigración a otras regiones del norte peninsular . Es evidente, que este acontecimiento propició en Iznájar que afectase en mayor medida a su población la emigración dada en tantas zonas rurales andaluzas en la época.

La construcción del embalse modificó no sólo el paisaje de esta tierra, convirtiendo su núcleo principal en una pequeña península que parece emerger entre las aguas unida a tierra firme a través de puentes, sino que transformó toda su estructura social y económica. Se produjo una modificación del medio físico, de las actividades económicas, de los asentamientos de población y de las infraestructuras. Convirtiéndolo en un nuevo pueblo, con nuevos problemas que requerirían soluciones diferentes.

NAVEGANDO DESDE EL INTERIOR: EL PROYECTO

El embalse de Iznájar presenta gran variedad de actividades a desarrollar, tanto en el plano empresarial como para colectivos y asociaciones centrados en la temática de la pesca u otras actividades náuticas.

El centro Guadalinfo de Iznájar pone en marcha este proyecto con el objetivo de apoyar el potencial económico del embalse de Iznájar por medio de su proyección en todo el territorio a nuestro alcance.

Este proyecto engloba un conjunto de actividades que irán destinadas a un amplio abanico de usuarios, desde el sector desempleado, pasando por estudiantes universitarios, empresarios o asociaciones deportivas y turísticas.

El término “navegar” pretende dar un sentido dinámico al proyecto. Al mismo tiempo que forma parte del vocablo del sector acuático, constituye un juego de palabras en el mundo tecnológico, por medio del cual se pretende crear una relación entre ambos sectores.

NAVEGANDO DESDE EL INTERIOR: EL PROYECTO

Con este proyecto se busca aumentar la proyección del embalse de Iznájar como recurso para una nueva economía centrada en el medio ambiente, la sostenibilidad, el turismo rural, las prácticas saludables, etc.

Guadalinfo se presenta como una herramienta útil para poner en marcha proyectos que generen empleo, actividad innovadora entorno al embalse, y sobretodo, pretende llevar la información a todos los rincones de nuestra comunidad y al exterior, algo de esencial importancia en la era de la información y la comunicación en la que vivimos.

Siguiendo la filosofía colaborativa de Guadalinfo, este proyecto intentará aunar actividades de varios centros Guadalinfo y telecentros localizados en los municipios limítrofes con el embalse de Iznájar, como son Rute (Córdoba), Cuevas de San Marcos (Málaga) y Algarinejo y Loja (Granada). De igual forma, será un proyecto abierto a nuevas incorporaciones, como pudiera ser el caso de municipios con embalses que se sientan identificados con nuestra línea de trabajo.

NAVEGANDO DESDE EL INTERIOR: EL PROYECTO

Cada uno de los municipios nombrados anteriormente, junto a Iznájar, comenzaron a aprovechar las posibilidades que brindaba el embalse de una manera un tanto espontánea, sin una regulación de usos distinta a aquellos para los que fue concebido.

Fue en 2004, cuando se iniciaron una serie de reuniones entre los cinco municipios afectados con el objetivo en principio de conformar un grupo organizado, para dejar de actuar de manera individual, que articulara medidas para el desarrollo armonizado del entorno del embalse, de esta manera se sucedieron distintos encuentros con personal técnico y responsables de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir.

Se inició desde entonces un trabajo conjunto, con cinco municipios que suman una población de alrededor de cincuenta mil habitantes, en el que se aprovechan las herramientas disponibles, los estudios socioeconómicos elaborados por los técnicos y la existencia de planificaciones previas de distintos proyectos de actuación. Desprendiéndose una serie de objetivos y fines que dieron lugar a propuestas concretas y que se han venido poniendo en marcha desde la constitución del Consorcio para el desarrollo del entorno del Embalse de Iznájar.

OBJETIVO GENERAL

El centro Guadalinfo de Iznájar ha puesto en marcha el proyecto Navegando desde el Interior con el objetivo de apoyar el potencial económico del Embalse de Iznájar por medio de su proyección en todo el territorio a nuestro alcance mediante el uso de las TIC.

OBJETIVOS ESPEC FICOSÍ

-Apoyar la dinamización del embalse de Iznájar. -Acelerar el crecimiento turístico basándose en criterios de calidad y sostenibilidad. -Buscar la mejora de la rentabilidad social, económica y medioambiental del sector turístico del embalse de Iznájar y el resto de embalse de Andalucía por extensión. -Proyectar la imagen del embalse de Iznájar en Andalucía y el resto de España. -Promocionar Iznájar como enclave turístico y recreativo. -Difundir los alojamientos y restaurantes de Iznájar a través de la red.

OBJETIVOS ESPEC FICOSÍ

- Aumentar el contenido web sobre la marca de Iznájar.- Apostar por la presencia en redes sociales. - Apoyar a colectivos organizadores de actividades entorno al embalse. - Apoyar la actividad económica que se genere sobre este embalse. - Servir de nexo de unión entre los embalses cordobeses y andaluces para el desarrollo de actividades conjuntas que hagan de estos un motor de creación de empleo y riqueza.

OBJETIVOS ESPEC FICOSÍ

- Capacitar digitalmente a los emprendedores. - Facilitar el acceso a la información de todos los colectivos que desarrollan su actividad entorno al turismo de agua interior. - Fomentar los hábitos saludables. - Acercar el embalse, la fauna y flora de su entorno a los ciudadanos de las localidades afectadas por este.

FACTOR TRANSFORMADOR

La creatividad de los ciudadanos y la capacidad para desarrollar sus ideas de cara al desarrollo y a la mejora de la calidad de vida.

RECURSOS

HUMANOS:

Dinamizador Guadalinfo de IznájarPersonal Ayuntamiento (Juventud, Deportes, Radio Iznájar, etc.)Técnico ALPETécnica CADETécnica Andalucía OrientaEmpresarios/as turísticosEmpresarios/as hostelería y restauraciónMiembros de asociaciones, peñas y clubesResto de dinamizadores colaboradores del Proyecto

IMAGEN

RESULTADOS

COMUNIDAD VIRTUAL GUADALINFO:

“NAVEGANDO DESDE EL INTERIOR”

http://www.guadalinfo.es/node/391947

RESULTADOS

JORNADA “EL EMPRESARIADO Y LAS REDES SOCIALES”20 Mayo 2011

RESULTADOS

BRAINSTORMING “EL TURISMO EN LA RED”21 Julio 2011

https://picasaweb.google.com/fotosguadaiznajar/BrainstormingElTurismoEnLaRed?authuser=0&feat=directlink

RESULTADOS

ENCUENTRO JÓVEN PLAYA DE VALDEARENAS25, 26 y 27 Julio 2011

https://picasaweb.google.com/fotosguadaiznajar/IEncuentroJovenIznajar?authuser=0&feat=directlink

COLABORACIÓN CON LA DELEGACIÓN DE JUVENTUD DEL AYTO. DE IZNÁJAR

GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN