N° 628 del 2 al 8 de junio del 2014

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014

Año

2, N

º 628

ENTREVISTA EXCLUSIVAEl ministro de la Producción, Piero Ghezzi, da detalles sobre el Plan Nacional de Diversificación Productiva.

Sobrecostos, regulaciones inadecuadas y engorrosos trámites administrativos son el lastre que se debe eliminar

para que el Perú acelere el paso en el camino al desarrollo.

BARRERAS POR DERRIBAR

126 Años - Cámara de Comercio

126 Años - Cámara de Comercio 126 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara

crecimiento, sino por el contrario que son las barreras burocráticas y el exceso de regulación los que están impidiendo ese objetivo.

Por eso consideramos que si se debe priorizar un pilar, tiene que ser el segundo: Eliminación de los Sobrecostos y las Regulaciones Inadecuadas, ya que esas barreras están frenando la economía y afectando a los sectores productivos más sensibles, como son las micro y pequeñas empresas y el sector exportador, haciéndolos perder competitividad con sobrecostos y sobrerregulaciones –sobre todo burocráticas, laborales y tributarias–, cuando no empujándolos a formar parte de las cifras de mortandad empresarial.

Ahí se debe apuntalar para obtener resultados en el corto plazo, además de tener un efecto de contagio sobre los ejes uno y tres (Diversificación Productiva y Expansión de la Productividad, respectivamente). De lo contrario, si se empieza por estos o se pretende dar igual énfasis a los tres pilares, el costo será tener resultados recién en el mediano y largo plazo. Y ya no podemos esperar más.

Proponemos, además, que estos esfuerzos se realicen en estrecha coordinación del Consejo Nacional de Diversificación Productiva y el Consejo Nacional de la Competitividad, para evitar la superposición de funciones y pérdida de recursos o, incluso, contradicciones. Y algo muy importante: hacerlo de la mano con el sector privado, que es quien lleva adelante la actividad productiva.

Juntos, vayamos identificando esas trabas una a una. Por lo pronto, en este número de La Cámara también aportamos en nuestro informe legal cuáles son las acciones que se necesitan para la ansiada simplificación administrativa.

Hay tarea por delante.

CONSEJO DIRECTIVO 2014-2015PRESIDENTE Sr. Jorge von Wedemeyer Knigge

DIRECTORESSr. Ángel Acevedo VillalbaSr. Bartolomé Campaña BinascoSr. Vicente Chang–Say YonSr. Roberto De La Tore AguayoSr. José Durán CervantesSr. Eduardo Escardó De la FuenteSr. Percy González–Vigil BalbuenaSra. Nelly León HuayancaSr. Óscar Leyton ZárateSr. Julian Lockett Wallace Sr. Carlos López–Cano Codolosa Sr. Fernando Muñiz SolísSr. Luis Nevares RoblesSr. Pedro Otero Steinhart

GERENTE GENERALIng. José Rosas Bernedo

PRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Raúl Barrios Fernández–Concha

SEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Luis Bracamonte Loayza

TESORERO Sr. José Nudelman Grinfeld VOCALES Sr. Bernardo Furman Wolf Sra. Yolanda Torriani Del Castillo Sr. Jorge Ochoa Garmendia Sr. Roberto Hoyle Mc Callum

PAST PRESIDENT Sr. Samuel Gleiser Katz

DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernán Lanzara Lostaunau

EDITORIAL PRIMERA TAREA:

ELIMINAR LAS TRABAS PARA LA INVERSIÓN

Jorge von Wedemeyer

Presidente Cámara de Comercio

Lima, 2 de junio de 2014

Con preocupación ha recogido la Cámara de Comercio de Lima la información de CEPAL acerca de la contracción de la inversión extranjera directa en el Perú, que se redujo

en 17% durante 2013.Esa información converge con la que esta

semana ha preparado el IEDEP acerca de la inversión privada en el Perú, que de un promedio de crecimiento de 14,5% entre 2005 y 2012, aparece con 6,4% en 2013 y se proyecta para fines de 2014 a 6,1%. Todavía está creciendo, pero a un ritmo mucho menor del que se requiere para recuperar el paso.

Según los estudios de prestigiosas organizaciones mundiales (The Economic Intelligence Unit, Banco Mundial, el IMD, entre otras), estas cifras tienen una relación estrecha con las expectativas empresariales –el clima de negocios– y con la competitividad, que durante los últimos años han presentado una tendencia también decreciente no atribuible al panorama internacional o a “un mal año”, sino a una agenda pendiente que no ha sido atendida con la urgencia que requiere.

Por eso nos ha parecido necesario en la CCL hacer revisiones más precisas al Plan de Diversificación Productiva que ha presentado a la consideración pública el ministro Piero Ghezzi y sobre el cual nos ha concedido una entrevista en la presente edición.

Ya hemos expresado nuestra anuencia al plan, como emprendedores que somos y principales interesados en su viabilidad. Pero queremos insistir sobre aquellos puntos que consideramos cruciales para impulsar la productividad y la competitividad, pues consideramos que no son “las fallas del mercado” las que necesitan regularse para volver sobre el camino del

Sr. Mauro Pineda SupoSr. Volker Ploog OttingSr. Bernd Schmidt OsswaldSr. Pedro Tomatis ChiappeSr. Raymundo Nonato Trindade SerraSr. Ramón Véliz AlvaSr. César Zevallos Heudebert


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6MINISTRO GHEZZI: “EN CORTO PLAZO ES POSIBLE REDUCIR SOBRECOSTOS Y REGULACIONES INADECUADAS”.El titular de Produce señaló a La Cámara que la aplicación del Plan Nacional de Diversificación Productiva empezaría por el segundo eje.

ÍNDICE

INfORME ESPECIAL: URGE ELIMINAR SOBRECOSTOS Y REGULACIONES INADECUADAS.

INfORME ECONóMICO: INVERSIóN PRIVADA DEBE RETOMAR SU DINáMICA DE CRECIMIENTO.

INfORME LEGAL: ACCIONES CONCRETAS PARA IMPULSAR LA SIMPLIfICACIóN ADMINISTRATIVA.

SERVICIOS: fORME PARTE DE LAS fERIAS MáS IMPORTANTES DEL PERÚ.

QUINTA EDICIóN DEL SPEED fASHION 2014, ORGANIZADO POR LA CáMARA DE COMERCIO, REUNIó A IMPORTANTES COMPRADORES Y DISEÑADORES LOCALES.

Centro de Arbitraje Nacional e InternacionalOrganización de Ruedas de Negocios

Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao)

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ENTREVISTA EXCLUSIVAEl ministro de la Producción, Piero Ghezzi, da detalles sobre el Plan Nacional de Diversificación Productiva.

Sobrecostos, regulaciones inadecuadas y engorrosos trámites administrativos son el lastre que se debe eliminar

para que el Perú acelere el paso en el camino al desarrollo.

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“EN CORTO PLAZO PUEDE REDUCIRSE SOBRECOSTOS y REgULACIONES INADECUADAS” Tras la presentación del Plan Nacional de Diversificación Productiva, asegura que se atacará principalmente el eje número dos, por ser transversal a toda la economía y afecta no solo a las inversiones sino a todo el aparato productivo del país.

PIERO GHEZZI, MINISTRO DE LA PRODUCCIóN

Evelyn Sánchez [email protected]

EstAmos trAbAjAndo EstrEchAmEntE dE

lA mAno con otros ministErios pArA dEsArrollAr los objEtivos propUEstos.

El Plan Nacional de Diversificación Productiva se centrará en tres grandes ejes. ¿Realmente lo propuesto servirá para sofisticar la estructura productiva del país? Con su aplicación, ¿qué tipo de resultados inmediatos se obtendrá?

Cambiar la estructura productiva del país es un objetivo de mediano y largo plazo. Eso lo hemos expresado en el plan y en la comunicación que estamos sosteniendo con diversos actores. Sofisticar la estructura productiva del país implica un trabajo de largo aliento entre el sector público y el sector privado en

reformas microeconómicas sectoriales que fortalezcan productivamente al país. Sin embargo, en el corto plazo es posible conseguir resultados importantes en el eje número dos, referido a la reducción de

dos temas podemos conseguir resultados visibles tan pronto como empecemos a aplicar el plan.

El lo no signif ica dejar de avanzar en los ejes de diversificación y productividad,

Así es. El eje de sobrecostos y regulaciones inadecuadas es transversal a toda la economía, que beneficia a todo el sector productivo. Identificarlos y reducirlos o eliminarlos tendrá impacto en todos los sectores. Ya tenemos identificados 46 trámites que deben simplificarse durante 2014 y 2015. Nos hemos puesto como meta reducir en 50% el tiempo de demora en los procedimientos m e d i o a m b i e n t a l e s d e competencia de Produce, considerando que es necesario empezar por casa . Creo firmemente que podemos dar pasos importantes en este tema, pero necesitamos el apoyo del sector privado y un alto nivel de coordinación intersectorial, que venimos impulsando.

¿El Plan Nacional de Diversificación Productiva

sobrecostos y regulaciones inadecuadas, y en fortalecer la institucionalidad existente para implementar el plan (no significa crear nuevas entidades u oficinas). Creo que en estos

tan impor tantes como el segundo eje.

¿Es el eje dos, entonces, el que debe ser atendido con prioridad?

Entrevista

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reemplaza al Plan Nacional de Desarrollo Industrial o es posible que ambos planes se complementen?

El p lan de d ivers i f icac ión reemplaza al plan industrial, pero no solo es un cambio de nombre. El plan de diversificación no solo mira los problemas del sector industrial manufacturero, como hacía el primer borrador del plan industrial que encontramos, sino que busca comprender a todos los sectores con potencial de desarrollo, incluyendo al sector manufacturero. Además, el plan de diversificación evidencia mejor lo que queremos hacer. Un plan industrial podría aludir a una connotación intervencionista de los años 70, que por ningún lado buscamos. Las épocas de cerrar mercados y de dar beneficios artificiales quedaron en el pasado.

La industria moderna incluye a los servicios, el turismo y otros sectores, no solamente a la industria en el sentido tradicional. El plan de diversificación no significa alterar los principios económicos ni relajar la política fiscal o dejar de impulsar la minería y el sector de recursos naturales. Significa destrabar los cuellos de botella. Allí están los casos de la acuicultura, la industria forestal, la metalmecánica y tantos otros, donde tenemos enorme potencial, pero que requieren una acción conjunta entre el sector público y el sector privado para que despeguen.

Pedro Pablo Kuczynski ha dicho que el plan es tímido y que no toca el aspecto tributario. ¿Qué puede decir sobre dicha observación?

Como es lógico y saludable, hay opiniones diversas. Algunos dicen que el plan es muy ambicioso y otros dicen que es tímido. La herramienta tributaria es una de las que en el pasado

se consideró prioritaria para promover a sectores de la economía, pero ha tenido resultados distintos. En algunos casos ha sido relativamente buena y, en otros muy mala. El plan no prioriza la herramienta tributaria pues consideramos que existen otras que pueden conseguir un mayor impacto sin generar distorsiones fiscales.

Recordemos que necesitamos financiar importantes aumentos de gasto en educación, innovación, etcétera, y para que ello ocurra sin generar desequilibrios fiscales debemos cuidar mucho nuestros ingresos tributarios. Lo práctico es utilizar la mejor herramienta para cada situación concreta y para eso están los estudios específicos que vamos a realizar.

“Estamos satisfechos por el interés que el plan ha despertado en diversos sectores”, señaló Ghezzi.

Entrevista


Entrevista

El plan precisa que se han identificado 46 obstáculos. ¿Cuáles son? ¿Podría detallar algunos y decirnos de qué manera se actuará para superarlos?

En efecto, hemos identif icado una serie de trámites y dispositivos en distinto sectores y vamos a promover su simplificación. En el caso concreto de Produce, hemos identificado como obstáculo la demora en la aprobación de los instrumentos de impacto ambiental para nuevas inversiones. Nuestro compromiso es reducir el presente año a 50 % el tiempo para su aprobación, es decir, pasar de doce meses en promedio a seis. Igualmente, en el sector a mi cargo, no existe un procedimiento para certificar y autorizar a la industria de ensamblaje de transporte motorizado, lo cual limita su crecimiento. Evaluamos una normativa para autorizar las plantas de fabricación y ensamblaje de estos vehículos y el procedimiento para asignar el código de identificación mundial del fabricante.

A nivel de otros sectores se darán también avances. En el caso concreto del Ministerio de Salud, vamos a plantear conformar un grupo de trabajo público–privado para discutir el tema de la fabricación de productos en líneas separadas (para evitar la contaminación) y elaborar una normativa que permita la fabricación segura en más de una línea de productos. Quiero remarcar que estamos trabajando estrechamente y de la mano con otros ministerios, con compromisos y tareas concretas para desarrollar todos los objetivos que nos hemos propuestos entorno al segundo eje del plan.

Se aproxima un año de campaña electoral. ¿De qué manera se garantizará la ejecución del plan?

El gobierno garantiza la ejecución del plan hasta el último día de su gestión. Los resultados positivos que se puedan lograr en estos dos años asegurarán su ejecución futura. La idea de que el siguiente

gobierno continúe o no su ejecución no dependerá tanto de acuerdos o pactos de buena voluntad sino de que tan buenos resultados mostremos en los siguientes meses. Obviamente, la campaña electoral es un factor a tener en cuenta. No olvidemos que en esos escenarios también existe la posibilidad de debatir temas de fondo para el país y este es uno de ellos.

economía. Hay muy buenos aportes. Algunos priorizan tal o cual eje del plan, otros piden menos o más intervención estatal, otros quieren que el énfasis esté en el tema laboral o tributario y algunos dicen que todo se reduce a elevar la productividad global de la economía.

El país ha está debatiendo temas de fondo, dejando las visiones cortoplacistas. Creo que

El plAn dE

divErsificAción no significA AltErAr los principios Económicos ni rElAjAr lA políticA fiscAl o dEjAr dE impUlsAr lA minEríA y El sEctor dE rEcUrsos nAtUrAlEs.

El plan se encuentra en consulta pública. ¿Cuál ha sido la respuesta tanto del sector empresarial como de la población en general? Pasados los 45 días de consulta, ¿cuál es el siguiente paso?

Estamos satisfechos por el interés despertado en diversos sectores. Ya está en la agenda pública el debate sobre la necesidad de diversificarnos para reducir nuestra vulnerabilidad externa, de atacar los sobrecostos y malas regulaciones que afectan a las inversiones, así como de priorizar en la productividad global de la

ese ya es un primer gran mérito del plan. Lo que sigue es concluir con recoger los aportes (que concluyen casi a fines de junio), redactar el documento final y, luego, llevar el plan final al Consejo de Ministros para que dé su revisión y se empiece a ejecutar inmediatamente. Mi mensaje final es –como muy bien dijo el presidente de la Cámara de Comercio de Lima–: “Tenemos una excelente oportunidad y no la debemos desaprovechar”

Vamos a necesitar el apoyo del sector privado y un alto nivel de coordinación intersectorial.



URGE ELIMINAR SOBRECOSTOS Y REGULACIONES INADECUADAS

POR UNA PRODUCTIVIDAD GARANTIZADA EN EL PAÍS

El Plan Nacional de Diversificación Productiva no pretende generar cambios en los principios del modelo económico ni abandonar las políticas fiscales responsables.

Con el propósito de incrementar y transformar la capacidad productiva del Perú se puso en consulta pública el Plan Nacional de Diversificación

Productiva que el Ministerio de la Producción presentó hace unas semanas. Si bien se organiza en tres grandes ejes (la diversificación productiva propiamente dicha, la reducción de sobrecostos y regulaciones y la expansión de la productividad), diversos analistas sostienen que es importante atender y trabajar sobre aquellos aspectos que se han convertido en un obstáculo para ser más competitivos (déficit de infraestructura, sobrecostos logísticos, falta de estandarización de los costos de los trámites ante las entidades públicas, falta de flexibilización normativa por parte de la administración tributaria y perfeccionamiento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo).

INfRAESTRUCTURA, ENERGÍA Y sobrecostos logísticos

Carlos Posada, director ejecutivo del Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior (IDEXCAM) de la Cámara de Comercio de Lima, consultado sobre el primer eje, dijo que el plan es una buena iniciativa pero que es necesario complementarlo con algunos temas.

“Se debe resolver la desconexión que existe entre la costa y las demás zonas del país. Esto está impactando gravemente en

los costos de producción y desincentivando la industrialización regional. De igual manera, en el caso de la infraestructura portuaria y aeroportuaria, se debe trabajar también en la construcción de una zona de actividad logística, cuyo estudio de factibilidad entendemos que está listo aunque falta definir su ubicación. Urge además ejecutar el proyecto del anillo periférico vial y uno que es mucho más grande, llamado vía periurbana, que conecte Ancón con Punta Negra, a través de la cordillera”, precisó.

Sugirió además que el Sistema de Inspección No Intrusiva de la Sunat sea instalado y operado desde el interior del puerto, ya que en su actual ubicación contribuye negativamente con la congestión vehicular en la avenida Manco Cápac.

DESARROLLO SOSTENIBLE El director de IDEXCAM manifestó, por otro

lado, que el componente energético debe estar garantizado en el país y que el Estado debe abordar de manera planificada la forma de lograr

El Perú necesita unidades productivas en las cadenas de valor de la economía global.

Informe especial

Crecimiento y desarrollo



un mayor abastecimiento de energía para soportar el crecimiento industrial del país en los próximos años, al menos hasta 2025.

“Las inversiones que registraron los sectores de hidrocarburos y electricidad en el país sumaron alrededor de 12 609 millones de dólares. En cuanto al gas natural, hay inversiones proyectadas por 785 millones de dólares, que definitivamente apoyarán al desarrollo industrial. Estudios han demostrado que se necesitarán en realidad 2365 millones de dólares en exploración y producción, así como 3500 millones de dólares en gasoductos y distribución, sobre los 785 millones de dólares proyectados. Es necesario vincular el Plan de Diversificación Productiva con los planes elaborados por el Ministerio de Energía y Minas”, señaló Posada.

Además, mencionó que como parte del esquema de desarrollo de un país siempre se ha considerado necesario que los costos de sus operaciones logísticas (portuarias y aeroportuarias) respondan a elementos de eficiencia y competitividad.

“No se han tomado acciones de forma integral; se ha dejado que subsistan figuras que encarecen artificialmente los costos de las operaciones de Comercio Exterior. De otro lado, una de las mayores trabas que se puede identificar en el Estado es la falta de comunicación existente entre las entidades, que obliga a los empresarios a presentar los mismos documentos de una entidad a otra. Otra de las trabas es que la exportación de servicios ha sufrido un grave golpe cuando se mutiló la Ley de Promoción del Comercio Exterior de Servicios, gravándose nuevamente actividades de exportación de ese rubro”.

Agregó que la actual redacción de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, debe ser perfeccionada; que hace falta flexibilización normativa por parte de la administración tributaria, pues la actual situación origina la muerte prematura de muchas micro y pequeñas empresas; y que falta cobertura de un seguro posembarque a las mismas para acceder a préstamos que les brinden acceso a capital de trabajo suficiente, después de haber exportado y en tanto le pagan los envíos realizados.

“Para la superación de tales trabas se requiere la derogación de normas de diferente rango; en otros casos se requiere modificación. Pero, finalmente, lo que se requiere del Estado es un auténtico compromiso y voluntad real de resolver dichas trabas”, enfatizó Carlos Posada.

LA CLAVE: EL SEGUNDO EJEPor su parte, el director ejecutivo

del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio, César Peñaranda, manifestó que si bien el plan gira en torno a tres ejes, es el segundo eje el que abarca todo el universo productivo y que beneficia tanto al sector exportador como a la micro y pequeña empresa (primer y tercer eje, respectivamente).

“El segundo eje es importante porque busca reducir las regulaciones.La economía peruana tiene un exceso de regulación, y esto hace aumentar los costos de operación y aumentar los costos de transacción”, resaltó.

Peñaranda explicó que cuando uno revisa los ejes, el primer problema que podría generar dificultades al éxito del plan es saber a qué eje darle prioridad.

“Uno podría decir que se tratará de mover los tres ejes con la misma intensidad, pero lamentablemente la capacidad de

“Necesitamos identificar e impulsar nuevas actividades productivas que promuevan una mayor diversificación y permitan reducir nuestra vulnerabilidad externa, mejorar nuestra productividad y maximizar las posibilidades para sostener un crecimiento económico a largo plazo”.

“El Plan Nacional de Diversificación Productiva parece bien orientado, pero aún es muy tímido porque en la parte tributaria no toca nada. En el Perú la mayoría de empresas son chicas e informales debido a que el sistema tributario alienta dicha situación”.

Piero GhezziMinistro de la Producción

Pedro PabloKuczynski Exministro de Economía

Informe especial


pErú bAjó dEl pUEsto

43 Al 50 En El rAnking dE compEtitividAd mUndiAl 2014. dicho dEscEnso sE dEbE A QUE otros pAísEs tUviEron mAyorEs AvAncEs En sUs políticAs dE compEtitividAd.

gestión y acción del sector público complica las cosas. Si tenemos en cuenta que el sector público, el ejecutivo, tiene dificultad de gestión, dificultad para adelantar acciones, la recomendación es tener efectos positivos sobre todo el universo empresarial (eje dos), con el cual el primer y tercer eje estarían comprendidos”, anotó.

Para César Peñaranda hay tres acciones que generan sobrecostos a todo el aparato productivo, pero que además son los principales factores que generan informalidad en la economía peruana: los sobrecostos que provienen de las trabas y barreras burocráticas (esto afecta al sector exportador y a las mype), los sobrecostos vinculados a la política laboral y la política tributaria.


son los obstáculos que el sector Producción

ha identificado para la realización de trámites y

procesos.

46

EL DATO El pErú rEtrocEdió

trEs posicionEs En El rAnking dE los pAísEs con mEjor Entorno pArA los nEgocios En El pEríodo 2014 – 2018, sEgún thE Economist intElligEncE.

“Sobre los sobrecostos vinculados a la política laboral, debiera buscarse un análisis integral de la legislación para hacerla más flexible. El Perú tiene uno de los sobrecostos más altos a nivel de América Latina y a nivel de la Alianza del Pacífico; y sobre la política tributaria hay dos temas: primero, las tasas, habría que analizar si es oportuno y en qué forma ajustarlas hacia abajo; y segundo, el sistema que existe para el pago de impuestos”, subrayó Peñaranda.

CUATRO INSTITUCIONES BáSICASEl director del IEDEP enfatizó que para que

la economía de mercado funcione hay que lograr y consolidar cuatro instituciones básicas.

Primero, que los agentes económicos tengan libertad de actuar e interactuar (las regulaciones, las trabas, les impiden hacerlo). Segundo, que funcione en la economía peruana la legalidad, el imperio de la ley, el Estado de derecho. Tercero, que se respete la propiedad privada, que todos puedan tener títulos de propiedad y que se respeten al mismo tiempo los derechos de propiedad. Y cuarto, que la información sea transparente, universal y oportuna (muchos entes públicos no lo quieren cumplir).

“El plan habla de muchas fallas en el mercado, y de que, como el mercado no funciona, tiene que intervenir el Estado. Pero, fundamentalmente, el mercado no funciona por la intervención del Estado, que genera regulaciones, barreras, y porque no se han preocupado de la consolidación de la economía a través de estas cuatro instituciones mencionadas”, añadió César Peñaranda.

SI URGE INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

Por su parte, al ser consultado sobre el Plan Nacional de Diversificación Productiva, el exviceministro de Economía Carlos Casas expresó que hay elementos importantes, pero que no se deja ver como un plan de diversificación productiva sino como un plan de mejora para la competitividad, el cual se superpone con el plan del Consejo Nacional de Competitividad.

“Las medidas que se proponen no son nada del otro mundo, van en el sentido correcto, pero creo que son cosas que ya venía haciendo el Ministerio de la Producción.

Entonces reordenar lo que ya existía y darle el nombre de plan nacional suena demasiado ambicioso para lo que realmente contiene. Sin embargo, estoy de acuerdo con la reducción y simplificación de trámites”.

Asimismo, dijo que un tema por atender es la informalidad laboral, que sigue siendo alta (ver páginas 10 y 11). “Por los altos costos tenemos un alto nivel de informalidad y con eso estamos condenados a no ganar

CRECIMIENTO ECONÓMICO DE PAÍSES Y PROYECCIONES, 2003–2019

Fuente: FMI (2014) – Produce

7%

6%

5%

4%

3%

2%

1%

0%

Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Perú Uruguay

2003–2011 2012–2013 2014–2019, escenario precios estables

Crec

imie

nto

prom

edio

anu

al

Informe especial


mucho en productividad. Un reforma laboral es importante, así como una reforma del Estado, del cual no se habla en el plan. Sobre el tema tributario, no sé si haya que bajar los impuestos sino más bien ampliar la base tributaria. Hay mucha evasión y el tema de la fiscalización debe estar orientada hacia los que no pagan impuestos. Quizá en la medida en que se vaya incrementando la recaudación, se podría pensar en disminuir las tasas de algunos impuestos (IGV o impuesto a la renta)”, apuntó



Análisis legal

ACCIONES CONCRETAS PARA IMPULSAR

LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA

E l segundo eje del Plan Nacional de Diversificación Productiva presentado por el Ministerio de la Producción, que contempla

la “eliminación de los sobrecostos y de las regulaciones inadecuadas”, viene recibiendo total aceptación y respaldo por parte de la ciudadanía y de los gremios empresariales, en especial de la Cámara de Comercio de Lima, entidad gremial que permanentemente viene formulando acciones para impulsar

Las micro y pequeñas empresas representan el 98% de las unidades productivas del país y son las más afectadas por las

trabas y los sobrecostos.

SEGUNDO EJE DEL PLAN NACIONAL DE DIVERSIfICACIóN PRODUCTIVA ES UNA EXIGENCIA DE LOS CIUDADANOS

Dr. Víctor Zavala Gerente

Centro LegalCámara de Comercio

[email protected]

la simplificación de los trámites en las dependencias públicas.

La simplificación de los trámites y la eliminación de los sobrecostos innecesarios debe ser una política de Estado permanente, pues forma parte del desarrollo de la agenda interna y de la modernización del Estado, aspectos que esperamos sean apoyados tanto por el sector público como por el sector privado, por ser una exigencia permanente de los ciudadanos.

RETOS PENDIENTESEn efecto, para alcanzar el desarrollo

sostenido, la productividad y la formalización del país en su conjunto, la simplificación de la tramitología y el combate a las trabas burocráticas son dos retos pendientes de resolver con el compromiso de todos los sectores de la sociedad.

Entendemos que la simplificación administrativa es un proceso largo que nos lleva de un Estado lento, ineficiente y que se

Informe especial




Análisis legal

sirve a sí mismo, a un Estado eficiente y capaz de responder a las necesidades ciudadanas. Queremos un Estado al servicio del ciudadano y no un Estado que vive del ciudadano.

MYPES LAS MáS AfECTADASLa mediana y la gran empresa tienen

asesores y dinero para “lidiar” con las interminables trabas burocráticas. Los sobrecostos los trasladan en los precios a los consumidores.

Frente a las trabas y sobrecostos, las más afectadas son las micro y pequeñas empresas,

Es nEcEsArio AsignAr nUEvo pErsonAl EspEciAlizAdo A lA sEcrEtAríA dE gEstión públicA dE lA prEsidEnciA dEl consEjo dE ministros.

A propósito del Plan Nacional de Diversificación Productiva, en días recientes la CCL se ha dirigido al ministro de la Producción, doctor Piero Ghezzi, para formular acciones concretas que debe tomar en cuenta el Gobierno a fin de seguir impulsando la simplificación administrativa, que permanentemente reclaman las empresas y los ciudadanos en general.

Política de Estado.- El impulso a la simplificación administrativa debe ser política de Estado permanente.

Liderazgo.- Corresponde a la SGP de la PCM liderar el monitoreo y control del cumplimiento de las normas en los tres niveles de gobierno: nacional, regional y municipal.

Basta de leyes.- Existen leyes y reglamentos suficientes; en todo caso, se debe aprobar un TUO de estas normas, para facilitar su difusión y cumplimiento.

Repotenciar la SGP.- Requiere de infraestructura y personal técnico suficiente para el control de 2800 entidades públicas a nivel nacional.

Campañas de fiscalización.- El Indecopi no solo debe limitarse a recibir denuncias; debe realizar campañas de fiscalización en los sectores de mayor incumplimiento.

TUPAS estandarizados.- Se debe establecer un cronograma para obligar a las entidades a publicar sus TUPAS estandarizados, bajo responsabilidad y sanción.

Costos estandarizados.- Igualmente, la SGP debe aprobar un cronograma para que todas las entidades presenten su estructura de costos de todos los servicios que prestan.

Comisión multisectorial.- El Gobierno debe constituir una comisión multisectorial, integrada por representantes de PCM, MEF, Indecopi, Produce y gremios empresariales, para que se encargue de evaluar la legalidad y razonabilidad de los TUPAS presentados.

Casos Emblemáticos.- La SGP debe convocar a los representantes de la Onagi, Sucamec, MTC, Minsa, Indeci y otras entidades, para que corrijan las trabas que imponen e impactan a un gran sector de la sociedad.

Gaceta mensual.- Como suplemento de El Peruano, se debe publicar una gaceta Mensual para la difusión de los avances y problemas pendientes en la materia.

Estadísticas.- El Indecopi debe publicar el 31 de julio y el 31 de enero, las estadísti-cas semestrales sobre denuncias por barreras burocráticas para difusión y conocimiento público.

Contraloría de la República.- Se debe exigir que los jefes de los órganos de control fiscalicen y sancionen los casos de desacato e incumplimiento a las normas.

Multas.- El Indecopi debe imponer multas a los funcionarios y entidades que desacaten las normas de simplificación administrativa y, además, debe publicar las sanciones a los infractores, entre otras medidas concretas.

Agenda permanente.- La tramitología y la eliminación de las trabas deben ser tema de agenda no solo de la PCM, sino también de los ministerios, gobiernos regionales y locales y demás entidades públicas.

ACCIONES CONCRETAS A TOMAR EN CUENTA

Fuente: Gerencia Legal

que representan el 98% de las unidades productivas del país. En su gran mayoría, las pequeñas empresas no ingresan o salen del mercado, refugiándose en la creciente informalidad. Estos sobrecostos ilegales e irracionales no solo afectan a las empresas legalmente constituidas, sino también al fisco, que deja de cobrar los impuestos, y a los propios trabajadores, que no gozan de derechos laborales ni de seguridad social.

fALTA LIDERAZGO Y fISCALIZACIóNPara combatir las trabas burocráticas, falta

liderazgo, monitoreo, fiscalización y sanción por parte de las autoridades involucradas; ya se han dado leyes y reglamentos suficientes, que lamentablemente no se han implementado o no se cumplen a cabalidad.

Es necesario dotar de infraestructura y asignar nuevo personal especializado a la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros, que solo cuenta con ocho funcionarios encargados para controlar a más de 2800 entidades públicas en los tres niveles del gobierno: nacional, regional y municipal

Informe especial



Es importante tener presente que la inversión privada se define como el proceso de acumulación de capital físico –nos referimos a maquinarias,

edificios, equipos o existencias realizadas por las empresas– con la finalidad de obtener algún rendimiento o rentabilidad al finalizar el periodo u horizonte de inversión. Las estadísticas de inversión se construyen tomando como base la evolución de la construcción de viviendas,

Se necesita priorizar las acciones que conforman el segundo eje del PNDP, referido a reducir sobrecostos,

barreras burocráticas y excesiva regulación.

INVERSIÓN PRIVADA DEBE RETOMAR SU DINÁMICA

DE CRECIMIENTO

IMPORTANTE PARA ALCANZAR TASAS ALTAS Y SOSTENIDAS DEL PBI

Dr. César Peñaranda CastañedaDirector ejecutivo

Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial

Cámara de [email protected]

las importaciones de bienes de capital y la producción nacional de bienes de capital.

El Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima manifiesta que la importancia de la inversión radica en que su crecimiento genera empleo directo e indirecto, impulsando la demanda interna y la producción. Además permite mantener o aumentar la capacidad de producción de un país y, si es de calidad,

también impactará positivamente en la productividad–competitividad, garantizando así un crecimiento sostenido.

DESACELERACIóN DE LA INVERSIóN PRIVADA

El IEDEP señala que una característica inherente en la inversión privada es su volatilidad, debido a que su magnitud y evolución es afectada no solo por variables

Informe económico



Informe económico

Innovación, pilares en los que Perú muestra sus mayores desventajas competitivas. En los reportes de los últimos tres años se observa una caída sostenida en el ranking, del 95° al 109° en Instituciones, del 88° al 91° en Infraestructura y del 113° al 122° en Innovación.

ANUNCIOS DE INVERSIóNA pesar de este panorama,

la inversión privada continúa creciendo, aunque a ritmo decreciente. Según información de abril del BCR, los anuncios de inversión privada para el 2014–2015 ascienden a 31 531 millones de dólares, de los

por la reinversión de utilidades, aportes de capital y los préstamos netos con la casa matriz, muestra una tendencia similar. En 2013, la IED ascendió a 10 172 millones de dólares, cifra menor en 16,9% a la registrada en 2012. De acuerdo con las proyecciones del BCR, para 2014 y 2015 se proyecta una IED de 9638 millones de dólares y 8029 millones de dólares, respectivamente, con lo que se tendría tres años consecutivos de una caída acumulada de 34,4%.

CLIMA DE NEGOCIOSL a s e x p e c t a t i v a s

empresariales respecto de la evolución de la economía se han reducido en los últimos tres meses, según la información disponible del BCR. Así también en el reciente estudio de The Economist Intelligence Unit sobre clima de negocios, llamado Business Environment Rankings (BER), Perú retrocedió del puesto 46° al puesto 49°; esto coincide con el Doing Business del Banco Mundial, que registra una caída igual en tres posiciones para Perú, de 39 a 42. Similares resultados se reflejan en el Ranking de Competitividad Mundial 2014 desarrollado por el Institute for Management Development (IMD), en el cual también se retrocedió del puesto 43° al puesto 50°.

Explica el IEDEP que los resultados no son producto de un mal año, sino más bien se viene observando una tendencia de retrocesos tanto en la competitividad como en el ambiente de negocios en los últimos años. Ya en el reporte del Índice de Competitividad Global 2013–2014, elaborado por el World Economic Forum (WEF), se traslucen aquellos problemas estructurales que son un obstáculo para lograr una mayor productividad y competitividad del país. Es el caso de las “Tres I de la Competitividad”, es decir: Instituciones, Infraestructura e

si sE mEjorA El AmbiEntE dE

nEgocios, pArA 2014 lA invErsión privAdA podríA crEcEr 6,1%.

económicas como el nivel de actividad económica y la tasa de interés, sino también por factores subjetivos o psicológicos como son las expectativas y confianza de los empresarios sobre el entorno futuro de los negocios.

El Instituto afirma que la inversión privada creció a una tasa promedio de 14,5% entre 2005 y 2012, incluso tomando en cuenta 2009, año de la crisis financiera internacional. Sin embargo, en 2013 esta tasa se redujo según el Banco Central de Reserva (BCR) a 6,4% y durante el primer trimestre del presente año el crecimiento cayó a 1,6%. Similar comportamiento se observa en la evolución de las importaciones, que ya registran dos trimestres consecutivos de contracción. No obstante, y en la medida que mejore el ambiente de negocios, el IEDEP estima que para 2014 la inversión privada aún podría crecer 6,1%.

Por otro lado, la inversión extranjera directa (IED), medida

Hochschild invertirá 390 millones de dólares para construir una planta cementera en Piura, la cual entraría en operación en 2015. Y Telefónica anunció una inversión de 1800 millones de dólares para el bienio 2014–2016 en la infraestructura e implementación progresiva del servicio 4G. Hay que recordar que, a fines de marzo, Proinversión adjudicó la Línea 2 del Metro de Lima y Callao al Consorcio Nuevo Metro de Lima, integrado por Cosapi (Perú) y un grupo de empresas españolas e italianas. El plazo de la concesión es de 35 años, con una inversión estimada de 5168

cuales el 41,7% corresponde al sector minero y 12,2% proviene de hidrocarburos. Respecto de la información de diciembre de 2013, se observa mayores anuncios por un monto de 3016 millones de dólares. Sin embargo, en la actividad minera se han reducido en 951 millones, lo que se explica en parte por la entrada en operación de algunos proyectos, así como por los menores precios de los commodities. Entre los principales proyectos destaca el de Freeport–Macmoran Cooper, por 3500 millones de dólares para la ampliación de Cerro Verde. En petróleo tenemos a Savia Perú S.A. que invertirá 2500 millones de dólares en la perforación, exploración y otras inversiones en el Lote Z–2B.

En el sector eléctrico, Enersur realizará obras por 390 millones de dólares en el proyecto de la Hidroeléctrica Quitaracsa I (Áncash), que iniciaría operaciones para abril de 2015. El Grupo

millones de dólares. De acuerdo a información de Proinversión, al 20 de mayo se tiene un total de 27 proyectos por adjudicar por un total de 5150 millones de dólares para 2014–2015, de los cuales 25 deberían ser asignados en el presente año. Destacan entre esta gama de proyectos el desarrollo del Gaseoducto del Sur por 3000 millones de dólares y la línea de transmisión Moyobamba – Iquitos y subestaciones asociadas de 220 kv por 434 millones de dólares.

RETRASOS EN SECTORESLos anuncios de inversión

privada y los que corresponde adjudicar a Proinversión alcanzan en conjunto 36 681 millones de dólares, lo que representa alrededor de 16,8% del PBI. De ejecutarse dichas inversiones significarían un importante impulso a la actividad económica, que nos permitiría alcanzar tasas de crecimiento cercanas a nuestro nivel potencial de 6% anual y,


Informe económico

sobre todo, impactar positivamente en el nivel de confianza empresarial e incentivar inversiones en medianas y pequeñas empresas. Sin embargo, de un total de 701 millones de dólares de concesiones adjudicadas por Proinversión durante 2012, aún el 28% no se ejecutan. Los resultados son más preocupantes para 2013, pues de 3450 millones de dólares ya concesionados, aún queda pendiente de ejecución el 69,8%. En mayo de 2013, el gobierno promulgó los decretos supremos 054 y 060, dirigidos a una mayor simplificación administrativa, enfocándose en el proceso de aprobación de los estudios de impacto ambiental, lográndose así incrementar el número de estudios de impacto ambiental (EIA) aprobados en los últimos meses. A pesar de ello, el sector empresarial minero menciona 180 normas que afectan y traban la inversión en dicho sector. Algo similar ocurre en el sector de comercio retail, en el cual los gobiernos locales demoran en otorgar los permisos de construcción y licencia de funcionamiento, y los costos de dichos trámites varían abismalmente entre un municipio y otro.

En el sector telecomunicaciones, un estudio realizado por Indecopi señala que son once los requisitos que solicitan las municipalidades provinciales y distritales para la instalación de antenas. Entre el EIA, la licencia de construcción de una estación de base celular, estudio de radiaciones no ionizantes, licencias municipales, pagos a colegios profesionales, entre otros, el costo de colocación de una antena fluctúa entre 12 000 y 42 000 soles.

CONCLUSIóNEn este contexto, el IEDEP señala que

el Perú necesita conjugar políticas micro y macroeconómicas para recuperar el dinamismo de la inversión privada de años anteriores. No se trata de establecer ni subsidios ni exoneraciones tributarias, sino más bien de generar condiciones para que el sector privado pueda tomar sus decisiones de rentabilidad y riesgo bajo condiciones competitivas, eliminando o reduciendo, en especial, las barreras burocráticas, los sobrecostos laborales y tributarios, a más del exceso de regulación, precisamente lo que conforma el segundo eje del Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP). La inversión privada y pública en conjunto debe superar el 30% del PBI, nivel que caracteriza a los países emergentes con crecimiento alto y sostenido

INVERSIÓN PRIVADA Y PBI 2010–2014 (VAR % TRIMESTRAL)

ANUNCIOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA(ESTRUCTURA PORCENTUAL)

FLUJOS DE INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA 2006-2015(EN MILLONES DE DÓLARES Y VAR. % ANUAL)

Elaboración: IEDEPFuente: BCRP



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Total: US$ 31 531 millones

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podrán prEsEntAr sUs prodUctos o sErvicios y obtEnEr informAción dirEctA dEl mErcAdo.

L a Cámara de Comercio de Lima ofrece a sus asociados y empresas e n g e n e r a l u n a

plataforma de negocios que les permitirá posicionarse en el mercado gracias a un contacto directo con su público objetivo a través de las más grandes ferias realizadas en el país.

Las empresas que participen podrán presentar sus productos o servicios, a la vez de obtener información directa del mercado, mejorar la relación con sus clientes y posicionar su marca. Además, podrán realizar lanzamientos de nuevos productos y realizar charlas y demostraciones a su público objetivo.

fERIAS ESPECIALIZADASLa CCL tiene preparadas

para este año tres grandes

FORME PARTE DE LAS FERIAS MÁS IMPORTANTES DEL PERÚ

POSICIONE SU EMPRESA E INTERACTÚE CON SU PÚBLICO OBJETIVO

Las ferias especializadas que ofrece la Cámara de Comercio de Lima son una plataforma en que las empresas pueden generar negocios a corto y largo plazo.

ferias especializadas: la Feria Internacional de Tecnología, Informática y Comunicaciones – ExpoTIC; la Feria Internacional de Belleza – Fibella; la Feria Internacional de Productos para la Salud – Tecnosalud, que se llevará a cabo en Trujillo; y la Expo Rueda de Negocios Internacional de Franquicias, con la participación de empresas nacionales e internacionales

ExpoTIC espera en su tercera edición la visita de más de 50 000 personas, y contará por primera vez con una zona empresarial para que las empresas expositoras concreten negocios con compradores empresariales, además de la zona para el público final con productos y servicios de consumo masivo.

Por otro lado, Fibella, reconocida como una feria

internacional y considerada el evento más importante del sector belleza en nuestro país, espera la visita de más de 40 000, personas entre consumidores, profesionales, importadores, distribuidores, entre otros.

Para participar en estas ferias basta con que la empresa interesada esté debidamente constituida y pertenezca al rubro correspondiente

Las empresas expositoras podrán mostrar sus productos y cerrar negocios directamente con su público objetivo.

Para mayor información puede llamar a los teléfonos 219-1804 o escribir a [email protected].

Servicios


L a literatura empírica confirma la importante contribución que representa el comercio de servicios para las economías en desarrollo.

Para la Cámara de Comercio de Lima (CCL) lograr que los países en vías de desarrollo presten servicios de alta calidad y de bajo costo sin duda mejora la competitividad y los

Para lograrlo se requiere eliminar obstáculos en el sector y luego establecer marcos regulatorios fuertes y sólidos.

SE DEBE DESARROLLAR UNA POLÍTICA DE

SERVICIOS EN PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO

PERMITIRá UNA DIVERSIfICACIóN REAL DE SUS EXPORTACIONES

Dr. Carlos Posada Director ejecutivo

Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior

Cámara de Comercio [email protected]

inserta directamente en la economía global, lo que permite una diversificación real de sus exportaciones.

Sin embargo, la pregunta usual es cómo fomentar el desarrollo del comercio de servicios en estos países. Las investigaciones demuestran que la liberalización de los obstáculos relacionados con la prestación

de servicios aumenta el rendimiento de las exportaciones, mejora su calidad y reduce sus costos de producción, pero también aumenta de manera sustancial la exportación de los servicios.

LIBERALIZACIóN DE SERVICIOSLamentablemente, la liberalización por

Comercio exterior



Comercio exterior

estables para reducir el riesgo y atraer más inversiones. Un mal diseño de las regulaciones puede distorsionar el mercado y generar un impacto negativo en el bienestar de un país.

El RASTI contiene orientación para lograr este objetivo en tres etapas. La primera requiere mapear toda la regulación existente que afecta al comercio de servicios. Esto comienza con las regulaciones que tienen un impacto general sobre los servicios, con independencia del sector –inversión extranjera, e m p l e o o re g u l a c i o n e s migratorias–. Luego de ello se puede profundizar en la normativa sectorial específica. Esto puede o no ser necesario, dependiendo de los objetivos de la evaluación. El conjunto

de servicios sean exitosas? Al respecto se dice que hay varias explicaciones. Por un lado, existen consideraciones de índole económico–políticas, así como la atención de los intereses de los potenciales sectores afectados. Desde un punto de vista institucional–gubernamental, la naturaleza compleja de las reformas normativas es una barrera natural. Y por último, pero no menos importante, las reformas son difíciles porque el comercio de servicios se relaciona con políticas sociales como las de salud, educación y protección social, entre otras.

EL “RASTI” DEL BANCO MUNDIAL

Un nuevo conjunto de herramientas del Banco Mundial,

El rAsti, como mEtodologíA,

AyUdArá A los políticos, EXpErtos y AcAdÉmicos, A EvAlUAr lAs políticAs dE prEstAción dE sErvicios y rEgUlAcionEs En los pAísEs En víA dE dEsArrollo.

sí sola es insuficiente para una reforma exitosa y sostenible. La liberalización de los servicios requiere que el país diseñe un proceso paulatino de apertura que tome en consideración las condiciones específicas de su economía. Muchos países que se han adherido a la Organización Mundial del Comercio (OMC) y han adoptado importantes compromisos de liberalización no han cosechado plenamente los beneficios de esas reformas.

La CCL indica que por lo general, la liberalización de los servicios debe ser complementada por marcos regulatorios fuertes y sólidos. Sin estas condiciones (regulación clara y efectiva capacidad de aplicación), la liberalización no proporciona los beneficios esperados.

¿Por qué es tan difícil crear las condiciones necesarias para que las reformas del comercio

evalúa la importancia de las regulaciones y su impacto, así como los métodos para el cálculo de los resultados esperados de las reformas. Esto puede ser difícil debido a la disponibilidad limitada de datos. Por ello, el juego de herramientas permite una revisión de los requisitos de datos de cada una de las técnicas más utilizadas para evaluar el impacto de las regulaciones.

AMPLIO CONSENSOLa sección final establece

alternativas regulatorias. Sin embargo, estas alternativas pueden no llegar a ser tan importantes como el proceso previo para obtenerlas. Al asignar los reglamentos y la evaluación del impacto de las reformas, las autoridades deben tener en cuenta constantemente cómo es exactamente que se planea implementar la reforma. ¿Cuál es la mejor alternativa? ¿A quién afecta? ¿De qué manera van a ser afectados? ¿Cómo se pueden evitar o minimizar estos impactos?

Se indica que la reforma requiere un amplio consenso entre los interesados para ser sostenible. Cualquier política adoptada necesitará un amplio apoyo en el inicio y en el futuro para evitar reacciones indeseables. El cambio siempre puede crear consecuencias negativas significativas y los políticos tienen que ser muy conscientes de este hecho. El objetivo del RASTI es ayudar a los responsables políticos, expertos en comercio y académicos en la toma de decisiones para el establecimiento de políticas en países en vías desarrollo. El Perú es uno de los países llamados a utilizarlo a través de los ministerios competentes y los representantes de la sociedad civil, incluída la Cámara de Comercio de Lima

*Regulator y Assessment on Services Trade and Investment.

“Kit de evaluación reglamentario: una metodología práctica para la evaluación del Reglamento sobre Comercio e Inversión en Servicios” (*RASTI, por sus siglas en inglés), ofrece una metodología para ayudar a los responsables políticos, expertos y académicos, a evaluar mejor las políticas de prestación de servicios y regulaciones en su país, así como presentar reformas alternativas.

El RASTI reconoce el papel crítico que juega la regulación gubernamental en el comercio de servicios. Precisa que es menester instaurar marcos regulatorios

de herramientas está diseñado para analizar una amplia gama de sectores, entre ellos el financiero, de información y comunicación, así como los servicios profesionales.

En esta etapa, el análisis permite tomar en cuenta la capacidad reguladora de un país, es decir el nivel de institucionalidad existente (organismos reguladores), así como los recursos y capacidad técnica de supervisión. Esta es una parte crítica del proceso que a menudo pasa por alto. La segunda sección del RASTI


E l pasado 23 y 24 de mayo se desarrolló el V Speed Fashion 2014, “Lo último en tendencias de la moda”, organizado por la Cámara de Comercio de Lima

(CCL) y su Centro de Comercio Exterior (CCEX). El evento, que se ha convertido en una

de las principales plataformas comerciales en la moda local, congregó alrededor de 150 compradores y 24 expositores de la industria textil y de confecciones de prendas de vestir, calzados y accesorios.

La quinta edición del Speed Fashion

permitió conocer las últimas tendencias que marcan la pauta en el mercado de la moda nacional, así como la potencialidad de las empresas confecionistas locales para abastecer los requerimientos de las grandes distribuidoras.

El evento se inició con la ceremonia de inauguración a cargo de José Rosas, gerente general de la CCL, en presencia de Carlos García, gerente del Centro de Comercio Exterior de la CCL, y Gianfranco Castillo, gerente del Instituto de Moda Chío Lecca, auspiciador de esta quinta

edición del evento. Como un anticipo, días antes las firmas expositoras, diseñadores y bloggers de la moda participaron de la prueba de vestuario, espacio que permitió una primera reunión entre los conocedores de la moda y los participantes de la feria local.

En el primer día del evento se desarrollaron ruedas de negocios entre potenciales compradores y, paralelamente, se dictaron seminarios especializados a cargo de los profesionales del Instituto de Moda Chío Lecca, en las que se tocaron cuatro temas importantes:

La inauguración del Speed fashion 2014 estuvo a cargo de José Rosas, gerente general de la CCL, junto a Gianfranco Castillo del Instituto Chío Lecca, y Carlos García, gerente de CCEX.

Evento congregó alrededor de 150 clientes para los 24 expositores de diversas marcas del rubro de prendas de vestir, calzado y accesorios.

V SPEED FASHION 2014 REUNIó A ImPORtANtES cOmPRADORES

y DISEñADORES lOcAlES

SE REALIZARON SEMINARIOS ESPECIALIZADOS Y RUEDAS DE NEGOCIOS

vEr fotos


https://www.flickr.com/photos/ccl_comites/sets/72157644570942817/


“Macrotendencias primavera –verano 2015”, “Directrices y tendencias internacionales en vitrinas”, “Sistema de ventas por internet (retail 3.0)” y “Tendencias en joyería y calzado 2015”. Entre las expositoras destacó Yanette Solís, diseñadora mexicana que resaltó la importancia de la renovación de las tendencias y propuestas en el mercado de la moda.

Asimismo, confecionistas y firmas como Creaciones Aliz, Cocotfyma, Marina Mejía, Fashion Line, Carsant, entre otros, exhibieron sus singulares diseños en dos amplios ambientes, concentrando la atención de los asistentes. Posteriormente, en la noche, se desarrolló el tan esperado desfile de moda dirigido por Pierre Dulanto, quien abrió la pasarela con los diseños de vanguardia de la internacional Meche Correa.

En esta quinta edición del Speed Fashion se obtuvieron buenos resultados en la que se concretó 150 citas de negocios con lo que se espera, en el corto plazo, generar US$ 500 000 en ventas.

La Cámara de Comercio de Lima otorgó un merecido reconocimiento a la diseñadora Chío Lecca por su gran aporte empresarial.

Los asistentes del V Sp eed fashion participaron en distintas actividades del evento.

El spEEd fAshion 2014 dio A conocEr

lAs últimAs tEndEnciAs dE lA modA locAl, Así como lA potEnciAlidAd dE lAs EmprEsAs confEccionistAs pArA AbAstEcEr A grAndEs distribUidorAs.


Perucámaras

Elegancia y vanguardia iluminaron el V Speed Fashion

Importante evento cerró con una pasarela de novedosas propuestas. 1

La apertura del desfile estuvo a cargo de la reconocida diseñadora Meche Correa, quien mostró innovadores diseños con motivos peruanos. Además participaron diversas marcas como Crealiz, Iltz, Cocot Fyma, Marina Mejía, She Line y Tequila Jeans.

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1. Bellas piezas de lencería fina por Cocot Fyma.

2. Se lucieron calzados de alta calidad a cargo de la firma RAD.

3. Los participantes asistieron a diversos seminarios con profesionales del Instituto de Moda Chío Lecca.

4. Como adelanto al día central, se realizó el martes 20 de junio la prueba de vestuario de las marcas participantes.

5. La presentación de prendas de exportación Carsant tuvo buena acogida de los asistentes.

6. Originales piezas de bisutería de moda se apreciaron en el Speed Fashion 2014.

7. Diseñadora Meche Correa deslumbró con exclusivos modelos de elementos peruanos.

8. La marca Crealiz exhibió elegancia plasmada en prendas hechas con alpaca bebé.

9. Prendas y carteras de Meche Correa cautivaron al público asistente.

10. La moda masculina también estuvo presente en el Speed Fashion 2014 con la firma ILTZ.

11. Bellas joyas fueron expuestas por la marca Drofana Designe.

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Emprendedor

mIRIam pONCE VéRTIz, gERENTE gENERal DE mIRal CONSulTORa

La magister en Educación Miriam Ponce Vértiz, licenciada en la PUCP, conoce profundamente la realidad de ese sector en nuestro país. Cuando ella trabajaba para el Estado como directora general de Educación Básica Regular observó la ausencia de organizaciones que den consultoría en educación de manera eficiente y adaptada a nuestro contexto. Esta situación la llevó a conformar Miral Consultora S.A.C. (CCL: 028467.2)

ORGANIZACIONES ESPECIALIZADAS EN EDUCACIóN

Necesitamos instituciones enfocadas en la mejora de la educación. La experiencia de Miriam lo manifiesta claramente: “Debo reconocer que en mis años trabajando en el Estado muchas veces me sentí frustrada al no encontrar organizaciones que pudieran dar respuesta a las necesidades de la educación en nuestro país; ni siquiera conocían la complejidad que encierra”.

LA VISIóN DE MIRALPor ello nació Miral, como

una “empresa que mira al futuro” y que trabaja la educación con una perspectiva de mediano y largo plazo. “Lo más importante es que no tratamos la educación como un mero producto para vender, sino que nos apasiona lo que hacemos. Buscamos darle a nuestros clientes respuestas claras, sostenibles, que contribuyan a mejorar la calidad de sus intervenciones y del país al promover la educación seria y eficaz”, afirma Miriam.

LA PRIMERA CONSULTORA EN SU RUBRO

Cabe mencionar que Miral también articula sus actividades con el sector salud, y que es una de las pioneras en Perú en

visión: Ser la principal empresa que contribuye a la educación peruana y latinoamericana para el crecimiento sostenible de la región.

consejo: Nunca piensen que porque son pequeños o recién están comenzando, no pueden crecer. Además, siempre apuesten; la vida nos pone oportunidades y decidimos nosotros si las aprovechamos o no.

UNa coNsUltora especializada eN edUcacióN

ofrecer consultoría especializada en educación.

Entre sus servicios destacan la asesoría con criterios de eficiencia y eficacia para la empresa privada desde su rol

de responsabilidad social; para las instituciones educativas, el programa de educación virtual para la formación y fortalecimiento del talento humano en el desarrollo de las competencias; investigaciones; y del capital humano de las empresas, estudios sobre la compleja realidad educativa y el diseño de nuevas propuestas de enseñanza.

LA INVESTIGACIóN Y LA PROPUESTA

Si existe algo que mueve a Miral es el entusiasmo que su gerente general muestra por la capacidad de generar propuestas que beneficien a todo el país y que promuevan el desarrollo de las personas: “Contribuir con las políticas públicas es una gran motivación. Por eso damos todo de nosotros y no simplemente resolvemos dificultades de manera momentánea; proyectamos nuestras soluciones a mediano y largo plazo. ¿De qué otro modo se podría mejorar la educación de nuestro país sin tener un enfoque por resultados y articular esfuerzos con la empresa privada.? Yo sé que no sería posible”

mirAl cUEntA yA con AliAnzAs EstrAtÉgicAs En colombiA, mÉXico vEnEzUElA y chilE

“EntEndEmos QUE trAbAjAr por lA EdUcAción Es sEr rEsponsAblE dE nUEstro prEsEntE y fUtUro”.



Un a l a m e n t a b l e not ic ia enlutó el ambiente periodístico y empresar ia l a l

anunciar el diario El Comercio el fallecimiento de su director, Fritz Du Bois, el pasado domingo 25 de mayo, debido a un problema cardiovascular. A sus 59 años de edad, Du Bois dejó un importante legado que ha sido ampliamente destacado no solamente por su contribución en las comunicaciones, sino sobre todo por el papel destacado que tuvo en la puesta de los cimientos de la recuperación económica del Perú en los primeros años de los noventa.

Graduado en la Facultad de Humanidades de la Universidad Católica de Lima (1972–1975) y en Administración de Empresas en el London Polytechnic (1977–1979), inició temprano su carrera como consejero comercial de la firma londinense A & N Vogel, en 1977, tras lo cual lideró la Oficina Comercial del Perú en ese país desde 1980 hasta 1988. Luego incursionó en los negocios del azúcar, el café y los buques, y tras un paso por el Instituto de Comercio Exterior, que presidió, fue convocado en 1991 al equipo de asesores del ministro Jorge Camet que tuvo la difícil tarea de reencaminar la política económica del Perú y emprender reformas estructurales.

Durante su gestión como asesor principal del MEF y jefe

Luego, en 2008, asumió la dirección del diario Perú21, y en octubre de 2013 fue nombrado el primer director en la historia del diario El Comercio no perteneciente a la familia Miró Quesada.

También fue miembro del directorio de importantes empresas públicas y privadas como Cálidda, Austral, Interbank, Edegel, AFP Integra, Mapfre, BBVA Banco Continental, Telefónica del Perú, Petroperú, Cofide, entre otras. Estuvo casado con la abogada Cayetana Aljovín.

“El decisivo aporte de Fritz Du Bois y otros destacados colaboradores hicieron posible el rediseño del Estado y gatillaron una nueva etapa de desarrollo para el país. Lamentamos su partida”, expresó el director institucional de la Cámara de Comercio de Lima, Hernán Lanzara

FRITZ DU BOIS IMPULSÓ REFORMAS QUE SACARON

AL PERÚ DE LA CRISISTuvo a su cargo Oficina Comercial del Perú en Londres y luego participó del equipo de asesores

que emprendieron las medidas para reencaminar económicamente a nuestro país en los años 90.

fUE convocAdo En 1991 Al EQUipo dE AsEsorEs dEl

ministro jorgE cAmEt QUE tUvo lA difícil tArEA dE rEEncAminAr lA políticA EconómicA dEl pErú y EmprEndEr rEformAs EstrUctUrAlEs.

de la Unidad de Préstamos de Ajuste Estructural tuvo a su cargo la negociación y la conclusión de nueve préstamos de ajuste estructural con el BID y el Banco Mundial, bajo compromiso de 412 condiciones de reforma, principalmente en el comercio exterior, el sector financiero, los sistemas de pensiones públicos y privados, las privatizaciones, la reducción de la pobreza, la simplificación tributaria, mercado de trabajo, política de competencia,

derechos de propiedad, entre otros.A partir de 1999, Fritz Du

Bois pasó al Instituto Peruano de Economía (IPE), donde se dedicó durante nueve años principalmente a la investigación y publicación de artículos. Entre los títulos publicados se cuentan La dolarización de la economía peruana: riesgos y oportunidades (1999) y La reforma incompleta (2000). A partir de 2001, ingresó a la plana del diario El Comercio como consejero editorial y columnista.

SENSIBLE fALLECIMIENTO DE DIRECTOR DE El ComERCIo

Homenaje


Perucámaras

El problema principal de esta zona es que se enfocó en los automóviles usados y ese es un tema que ya no existe. “Se tiene que reinventar, y eso viene por lo industrial”, afirma el titular del gremio empresarial.

“Zofratacna tiene potencial industrial”

ALDO fUSTER, PRESIDENTE DE LA CáMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y PRODUCCIóN DE TACNA

Ya se han iniciado los estudios definitivos para la construcción de la carretera Tacna–Collpa–La Paz. ¿Qué expectativas hay en la región?

E s t a c a r r e t e r a e s t á prácticamente encaminada. Las consultoras están trabajando en el expediente técnico, que es la parte final para la ejecución de la obra. Lo único que hay que monitorear es que el Ministerio de Transportes considere la obra en el presupuesto del año 2015, que seguro así será, no creo que haya problemas.

Sin embargo, no solo hay que hacer las obras, sino también ver el beneficio. Ojalá no sea como el caso de la Interoceánica Sur

que es una súper carretera, pero el flujo comercial todavía no despega.

El tema del intercambio comercial hay que trabajarlo en paralelo con la construcción de la carretera, pero definitivamente será muy beneficioso. Veo un interés en Bolivia.

¿Esta obra fomentará también el turismo?

Hay expectativas en el sector turístico. Hay un importante número de turistas bolivianos que suelen vacacionar en Arica, pero no llegan a Tacna. Esta carretera debería mejorar el intercambio de turistas.

Debemos empujar el tema turístico, sobre todo para no tener esta dependencia tan grande de Chile, porque la mayoría de los turistas provienen de ese país vecino.

Por otro lado, debemos impulsar el sector industrial, que es bastante reducido en la región. Por los beneficios que tiene Zofratacna, es propicia para generar un mayor dinamismo industrial. Hay dos proyectos industriales en esta zona, uno de Cementos Yura y otro de una empresa del sector cárnico, que son un ejemplo para que otros inversionistas vean que Zofratacna tiene potencial.

Hoy se tiene que reinventar Zofratacna, y eso viene por la parte industrial.

¿Qué otros proyectos de inversión se están desarrollando en la región?

Tenemos varios proyectos, pero todavía no están los perfiles ni los estudios de prefactibilidad y factibilidad, y por eso no avanzamos.

Diana [email protected]

Hay algunos proyectos que han pasado al Gobierno Central, como por ejemplo el proyecto del Puerto Grau, que inicialmente lo iba a financiar el gobierno regional. También tenemos el Hospital Regional de Tacna, proyecto que tiene de diez a doce años, y ahora el gobierno regional está tratando de terminar el estudio de factibilidad.

H ay o t r a s o b r a s d e afianzamiento hídrico que tampoco se han terminado, como el proyecto de la Represa Yarascay, en la cuenca del río Sama. En este caso todavía no se ha realizado el estudio de factibilidad. También está el ferrocarril Tacna–Arica que ha sido transferido a ProInversión. Creo que el MEF ya aprobó el f inanciamiento para la elaboración de los estudios.

Zofratacna permite un fácil acceso a los mercados de Chile, Argentina, Bolivia y el occidente de Brasil.



Perucámaras

Turismo, comercio y minería son los principales sectores en Tacna, afirma fuster.

¿Algunos de estos proyectos podrían agilizarse a través del mecanismo de obras por impuestos?

Por un lado, la población de Tacna ve con malos ojos el tema de obras por impuestos porque lo relacionan a la minería y, por ende, se oponen. Incluso creen que esto puede generar corrupción, cuando es al contrario.

Por otro lado, los municipios locales siempre están en contra ,

y en el gobierno regional no hay voluntad de diálogo.

Además del turismo, ¿qué otros sectores son los más dinámicos?

Dependemos básicamente del turismo y el comercio. Otro sector importante es la minería. La compañía Southern es la que genera canon, sobrecanon y regalías, y eso repercute en las obras más grandes de la región.

Asimismo, en 2013, la empresa minera Minsur, que es un proyecto bastante chico comparado con Southern, cumplió un año de operaciones, con lo cual ya tendremos los recursos del canon para que se puedan invertir.

En muchas regiones del país estos recursos no son aprovechados adecuadamente ni por los gobiernos regionales ni por las universidades. ¿Cuál es la situación en Tacna?

Este es un problema nacional . La Univers idad Jorge Basadre recibe una cantidad impor tante por ese concepto, pero no tiene capacidad de gasto. Lo poco que utiliza es básicamente para infraestructura, pero no realiza investigación ni tampoco hace inversiones que puedan ayudar a la comunidad o a generar recursos para la propia institución.

El sector privado es el que tiene que estar buscando alternat ivas. Tenemos un Cite Agroindustrial que, de alguna manera, trata de hacer investigación y se invita a la universidad, pero esta no lo toma en cuenta.

No veo ningún interés por parte de ellos, no sé si tienen temor o desidia, pero es un problema en todas las regiones.

La Universidad de Piura está haciendo investigación con los recursos del canon...

Habría que buscar estos casos de éxito y replicarlos. Como Cámara de Comercio estamos evaluando, con recursos privados, la posibilidad de crear un parque tecnológico. Hemos tocado la puerta a la universidad Basadre, pero simplemente no hay apoyo.

dEbEmos impUlsAr El sEctor

indUstriAl En lA rEgión pArA gEnErAr mAyor dinAmismo.


para enviar sus consultas, escríbanos a [email protected] o llámenos al 219 - 1775.

para enviar sus consultas, escríbanos a [email protected] o llámenos al 219 - 1775.

Oportunidades en Turquía

El 22 de octubre de 2013 se anunció la intención de iniciar negociaciones para un tratado de libre comercio entre Perú y Turquía. Es preciso resaltar que Turquía cuenta con 81 millones de habitantes, es miembro activo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) e integrante del grupo de los 20 (G20).

Además se ubica en un lugar estratégico, ya que se encuentra entre Europa y Asia. En 2013, Turquía exportó un total de 151 869 millones de dólares e importó 251 650 millones.

Entre los principales productos que Turquía exporta al mundo tenemos: barras de hierro, joyería de otros metales preciosos y camisetas de punto de algodón. Entre los productos que importa figuran: oro en bruto, cátodos de cobre, algodón sin cardar y peinar y aceite de girasol.

Perú ocupa el puesto 90 entre sus proveedores con una participación del 0,04% y el puesto 76 entre sus compradores con una participación de 0,2%. Al cierre del año 2013, el intercambio comercial entre los dos países totalizó los 400 millones de dólares y registró un valor exportado de 64 millones y 337 millones de valor importado.

La eventual firma de este acuerdo debe considerar las sensibilidades de nuestras industrias. Más allá de ello, las empresas peruanas deben aprovechar que algunos productos ingresarían sin aranceles y podrían llegar a tener un precio más competitivo, fortaleciendo así las relaciones comerciales entre Perú y Turquía.

consultas: [email protected]

Tony Olórtegui

Asistente de estadísticasCCEX de la CCL

¿Por qué es importante obtener la certificación como operador económico autorizado (OEA)?

Julissa Espino Surquillo

El operador económico autorizado (OEA) es un concepto creado por la Organización Mundial de Aduanas (OMA) el año 2007. Es una importante herramienta implementada por Sunat, la cual permite que los operadores de comercio exterior certificados cuenten con facilidades de control y simplificación en los procedimientos aduaneros; además, se le percibirá como un operador seguro y confiable. Actualmente se está certificando a exportadores, agentes de aduanas y almacenes aduaneros con la finalidad de que todos los intervinientes en la cadena logística de importaciones y exportaciones puedan ser pasibles de esta certificación.

¿Cuál es la vigencia de un registro sanitario?

¿Es válido presentar el registro sanitario de alimentos importados emitidos en el país de origen?

María Sosa San Juan de Miraflores

Sandro álvarez Comas

El registro sanitario tiene una vigencia de cinco años y faculta a su comercialización dentro del territorio peruano.

No. Se debe tramitar el registro sanitario ante Digesa. Este trámite solo puede ser realizado por una empresa legalmente constituída en el país; es decir, la empresa extranjera deberá constituir una empresa en Perú o deberá realizar el trámite mediante un distribuidor o socio local.

¿Necesito contratar un agente de aduanas para realizar un envíos de muestras?

En el caso de productos perecibles, ¿dónde se realiza el reconocimiento físico?

No. Se puede realizar mediante una declaración simplificada de exportación (DSE), la cual facilitará el proceso de envío de mercancías al exterior mediante un procedimiento simplificado y sencillo, sin necesidad de contar con un agente de aduana.

Generalmente se realiza en los terminales de almacenamiento. Sin embargo, en el caso de productos perecibles es posible, a solicitud del exportador, que el reconocimiento físico se realice en las instalaciones del exportador, sobre todo en el caso de productos que requieren un acondicionamiento especial.

Alfredo Aliaga Pueblo Libre

Manuel Perca San Martín de Porres

Consultorio CCEX


mailto:[email protected]


La Semana

El pasado 22 de mayo, la Cámara de Comercio de Lima organizó la Misión Empresarial Brasil – Perú, en la que más de 50 empresas brasileñas de diferentes sectores comerciales participaron en una rueda de negocios. En el evento se dieron cita el embajador de Brasil en Perú, Carlos Lazary Teixeira; el director de Negocios de Apex–Brasil, Ricardo Santana; la representante de la Confederación Nacional de Industria de Brasil, Ludmila Carvalho; el presidente de la Cámara Binacional de Comercio e Integración Perú–Brasil, Miguel Vega Alvear; el primer vicepresidente de la Cámara de Comercio de Lima, Raúl Barrios; y el gerente del Centro de Comercio Exterior, Carlos García.

El Gremio de la Pequeña Empresa de la Cámara de Comercio realizó el pasado 8 de mayo su XVI reunión empresarial titulada “Cómo potenciar el desarrollo humano de nuestra empresa”. Gianina Rázuri, ejecutiva senior con experiencia en gestión de personas, analizó la conexión que debe existir entre los colaboradores y la estrategia de la empresa, su misión, visión y valores. Asimismo, se trató sobre el trabajo en equipo, cómo motivar a los colaboradores para obtener su máximo desempeño y cómo generar un estilo gerencial que motive y fortalezca el trabajo.

El Gremio de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio de Lima ofreció el pasado miércoles 21 el seminario “Manifiesto de carga – importa fácil”, que estuvo a cargo de Miguel Mestanza y Luis Huamancaja, expertos de Sunat. El evento contó con la presencia de importadores y operadores económicos. Además, los asistentes recibieron un diploma para acreditar tres horas de capacitación aduanera.

El pasado miércoles 28 de mayo el presidente de la Comisión Marítima, Portuaria y Aduanera de la Cámara de Comercio de Lima, Alberto Ego–Aguirre, participó en el IV Simposio de Puertos “Gobernabilidad para el desarrollo portuario”, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. En el evento se habló sobre los niveles adecuados de coordinación entre los actores que participan en la administración, operación y uso de los puertos, los consensos en la determinación de las políticas públicas con el objetivo común de mejorar la competitividad del país y los sistemas de gestión adecuados que permitan la implementación de esas políticas.

Cámara de Comercio de Lima organizó Misión Empresarial Brasil – Perú

Si se desea participar de estos seminarios se puede llamar al 219 –1785 o 219 –1784.

Se resaltó el importante papel del Perú como socio comercial de Brasil.

El ingreso fue libre para los miembros del gremio. Ego–Aguirre participó con otros panelistas.

Gremio de Comercio Exterior ofreció seminario

XVI reunión empresarial del Gremio de la Pequeña Empresa

Comisión Portuaria de la CCL participó en simposio de puertos

vEr fotos

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Empresas & Ejecutivos

Ambercrest Proyectos (CCL: 020886.4), empresa peruana de fabricación de mobiliario de oficina, participó en calidad de auspiciador platinum en la Feria Expo–Oficinas 2014, que se llevó a cabo en el Centro de Exposiciones del Jockey. Ambercrest presentó una innovadora exhibición de mobiliario y sillonería, con una propuesta integral de oficina Green, con la que mostró las últimas tendencias en diseño. Para mayor información visitar www.ambercrest.com.pe

AMBERCREST

Micro Advance Computer S.A. (CCL: 022968.0) anunció que obtuvo el premio HP PartnerOne en la categoría Mayor Crecimiento durante la HP Global Partner Conference 2014 realizada en la ciudad de Las Vegas, Estados Unidos. La empresa afirmó que el premio HP PartnerOne Growth Reseller Pan-HP of the Year MCA los reconoce por su compromiso y mayor crecimiento en el último año en el Portfolio HP.

MICRO ADVANCE

CDS Courier (CCL: 00031110.5), empresa que brinda servicio de motorizados in house a empresas de seguros, bancos, mineras, estudios de abogados, laboratorios, entre otros en Lima metropolitana, presentó a Draucín Cortez como gerente general. La empresa afirma que el propósito del nombramiento es consolidarse en el mercado como una opción seria y eficaz para las empresas.

CDS COURIER

Aquabio (CCL: 029779.1), empresa italiana que fabrica equipos para purificación y filtración del agua para casas, restaurantes, oficinas y otras empresas, estuvo presente en la feria internacional de maquinarias, equipamiento y accesorios para las industrias gastronómicas y hotelera Gastromaq Perú 2014, que se realizó del 29 de mayo al 1 de junio en el centro de Exposiciones del Jockey Club del Perú.

AQUABIO


Aniversarios Servicio al Asociado [email protected]

aSOCIaDOS QuE ESTÁN DE aNIVERSaRIOLa Cámara de Comercio expresa su felicitación a las empresas asociadas que cumplen un año más, deseándoles muchos éxitos en su desempeño para alcanzar los objetivos que se han propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y del país.

MARTES 1 DE JULIO

A & G Ajustadores y Peritos de Seguros S.A.C.A y A Edificaciones S.A.C.A. Montenegro y Cía. S.A.C.Ace Seguros S.A. Compañía de Seguros y ReasegurosAdlim S.A.C.Agro Alimento Andino S.A.C.Agro Hari E.I.R.L.Amazon Taxes S.A.C.Análisis y Solución S.A.C.Antharass S.A.C.Arenera San Martín De Porras S.A.Arlima S.A.C.Asociación Milagro del Divino Niño JesúsAval Perú S.A.Avellaneda Import y Export S.R.L.Bema Comercial S.R.L.Boticentro Perú S.R.L.C & N Asesora en Recursos Humanos E.I.R.L.Cadape Perú S.A.Calzandina S.A.C.Cámara de Comercio Árabe PeruanaCglogistics S.A.C.Cifarma S.A.Clínica Jacmont S.A.C.Comercializadora de Algodones Peruanos S.A.Compañía Minera Abastecedora Andina S.A.C.Consorcio de Inversiones Felicia S.A.C.Constructora y Comercio Sportpiu S.A.C.Contasis S.A.C.Cover Music Corporation S.A.C.Damco Perú S.A.Dareus Perú S.A.C.Deco Interiors S.A.C.Diageo Perú S.A.Dike Dharma Politike S.A.C.Diseños Trabajados S.A.C.Drinot S.A.Esit Interpretación, Traducción y Eventos S.A.Fábrica de Armas y Municiones del Ejército S.A.C.Ferdex Contratistas Generales E.I.R.L.Fibrafil S.A.Fibras y Óxidos S.A.Gamexport E.I.R.L.García Rodríguez AlemánGlobalvet S.A.C.Globatelnet S.A.C.Gonzales Ávila GeremíasGrupo Credivargas S.A.C.Grupo Inmobiliaria Plaza Imperio S.A.C.Grupo La República Digital S.A.Grupo Profitex S.A.C.Importaciones Jarx S.A.C.

Importaciones Naomi S.A.C.Importaciones Quiroz Médica S.A.C.Industrias Creativas E & N S.A.C.Ingevap S.A.C.Inmobiliaria Rapid S.A.C.Instituto Americano de Medicina Física S.R.L.Instituto Peruano de Seguridad, Salud y Medioambiente S.A.C. – IpssmaIntegrity Perú S.A.C.Intipharma SACInversiones Makiro E.I.R.L.JG Hydraulik S.A.C.Job Accunting Ramírez M & Asociados E.I.R.L.La Parmesana S.A.Laboratorios M & G Vida Natural E.I.R.L.Laboratorios Welfark Perú S.A.Lara Courier Express S.A.C.Línea Óptica S.A.C.Lo Stampato S.A.LT Global Pe S.A.C.Lumini Interpretación de Mercados Sociedad Anónima CerradaM & C Contratistas Generales S.A.C.Maquisan 65 S.A.C.Mediscience S.A.C.Mexthon S.A.C.Navasa Agentes de Aduana S.A.Oftalmólogos Contreras Campos S.C.Pak Farma S.A.C.Pan American Silver Perú S.A.C.Peruana de Excavaciones S.A.C.Proyectos Urbanísticos Industriales S.A.C.Publicidad Matrix Express S.A.C.Quipu Soluciones Empresariales S.A.C.R K Comercial S.A.Restaurant Puerto Escondido S.R.L.Rodrigo, Elías & Medrano Abogados S.C.R.L.Sanexim S.A.C.SDP Group S.A.C.Seiton S.A.C.Servicio al Contador S.A.C.Servicios de Call Center del Perú S.A.Servicios Trackless León S.A.C.Sigcomt S.A.C.Sitatel S.A.CSociedad Bíblica Peruana Asoc. CulturalSoyuz S.A.SQM Vitas Perú S.A.C.Tarea Asociación Gráfica EducativaTeam Publicitario S.A.C.Teca Encofrados Perú S.A.C.TMF Perú S.R.L.Toyota Tsusho Corporation

Transporte Gapeca S.A.C.Universidad Ricardo PalmaUromed E.I.R.L.

MIÉRCOLES 2

Abastecimientos y Servicios Empresariales S.A.C.– Abysem S.A.C.Automation Solutions & Processes Control S.R.L.Avantia Sociedad Anónima CerradaColegio Odontológico de LimaGlobal Marketing & Business S.A.C.Global Metis S.A.C.González Bravo Raúl AlejandroImpacta Perú S.A.C.Lan Perú S.A.Packaging Products del Perú S.A.Renting S.A.C.Residuos Metálicos y Electrónicos S.A.C.Rizobacter Perú S.A.C.Thunderbird Hoteles Las Américas S.A.Transportes Cruz del Sur S.A.C.Transportes FYL S.A.C.

JUEVES 3

Agroindustrias Ludafa S.A.C.Aliaga Gómez Candy SilvanaAndía Araujo María IsabelAvícola Río Azul S.A.Electro Control Industrial S.A.C.Emiso S.A.C.Filamentos Industriales S.A.Gruas Etac Perú S.A.C.Gutiérrez Rassa Omar MarinoInversiones San Pedro de Cajas S.A.C.Luftcargo S.A.Química Industrial J. Montes S.A.Radio Unión y TV S.A.Textil Chavín S.A.C.Vida Sol E.I.R.L.

VIERNES 4

Advantage Consulting S.A.C.Aparatos y Conexiones a Gas S.A.Asociación Civil Universidad de Ciencias y Humanidades UCHBrenntag Perú S.A.C.Comercial Giova S.A.Compañía Técnica Comercial S.A.C.Credit Book Editorial y Distribuidora Internacional S.A.C.Crommets E.I.R.L.D y D Fontaneros S.R.L.Espinoza y Asociados S.C.Figtur S.A.Oficina Lista E.I.R.L.Paraindustrias S.A.Pro & Tech S.A.C.

Publi Educa S.A.C.Salsavilca Manco María NancySkillchem Peruana S.A.C.Tapia Hnos. S.R.L.

SáBADO 5

Advisers and Managerial Consultants Perú S.A.C.Cámara de Turismo de Pueblo LibreCéticos PaitaCorporación Peruana de Resistencias S.A.C.Digital ‘X’ Ray S.A.C.Editorial Océano Peruana S.A.Eecol Electric Perú S.A.C.Frío Group S.A.C.Grupo Industrial VIGO S.A.C.Human Solutions S.A.C.Igma Soluciones Integrales E.I.R.L.Ingeniería Montajes Estructurales y Servicios S.A.C.Inversiones Casacor E.I.R.L.Letreros Corporativos S.A.Maquinarias Jaam S.A.Misky Samai S.R.L.Rich de los Andes S.R.L.Starbrands S.A.C.Tipto Luyo Marilú MargaritaUniversidad Señor de Sipán S.A.C.

DOMINGO 6

Certimin S.A.Cobenco S.A.CConfecciones Osbely E.I.R.L.Droguería Dany S.A.C.Importaciones Sudamérica S.A.C.Kalimar Export S.A.C.Laboratorio Manantial de Vida S.A.C.Lance Gráfico S.A.C.ONG San Juan de DiosPlasti Oled S.R.L.S.C. Johnson & Son del Perú S.A.WT Sourcing Perú S.A.C.

LUNES 7

Abratech Ingenieros S.A.C.Basf Construction Chemicals Perú S.A.Carbajal Flores Clorinda ElizabethCentro Nefrológico Tingo María S.A.C.Clínica Integral Santa Elena E.I.R.L.Coface Services Perú S.A.Elyos–Creany S.A.C.Espumas de Polímeros S.A.C.KHTA S.A.C.Kuresa S.A.Logistics and Services Company S.A.C.


mailto:[email protected]

El gremio de retai l y distribución de la Cámara de Comercio de Lima organizó exitosamente el

primer encuentro empresarial – “Las perspectivas del retail en el Perú y sus oportunidades de crecimiento”. Durante el evento se precisó que la economía peruana muestra un crecimiento decreciente con una demanda interna que empieza a caer. Sin embargo, se ha proyectado que para el 2014 habrá una expansión del 6.2% en el sector comercio, lo que conduciría a una recuperación de la demanda interna.

De acuerdo a esto el presidente del Gremio de Retail y Distribución de la CCL, Juan Boria aseguró que en este primer trimestre del 2014 el sector retail ha crecido 5.2%. “Pese a la desaceleración el sector mantiene un crecimiento por encima de 5 que es muy importante debido a que está alineado con las expectativas del crecimiento del PBI” precisó.

Al cierre del 2013 existen 59 centros comerciales a nivel nacional,

gREMIO DE RETAIL DE LA CCL ORgANIZÓ PRIMER ENCUENTRO EMPRESARIAL

Eventos

lo que significa que en un período de 5 años se ha duplicado la cantidad de centros. Para el empresario “es muy fuerte la cantidad de inversión en centros comerciales y yo espero que esta inversión se mantenga en el tiempo porque hay oportunidad. Cuando recién llega a un país el centro comercial no solo contribuye a dinamizar el sector sino que cambia la dinámica del poblador”.

Por otro lado, el crecimiento económico aún no afecta de manera positiva el gasto del consumidor peruano en el sector retail. “Si uno compara el nivel de gasto de los peruanos con otros países de la región como Chile, donde el retail está mucho más desarrollado, aún nuestro nivel de gasto está muy por debajo del nivel de gasto del consumidor chileno. Hay todavía un gran espacio para que el consumo per cápita del peruano en retail crezca y eso va a ir creciendo con el tiempo conforme crezca la apertura de centros comerciales” dijo el empresario.

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Noticias

Se realizó por primera vez en el Perú el SAP CIO Summit. El encuentro, cuyo tema principal fue “El CIO del futuro”, permitió que clientes y tomadores de decisiones obtuviesen una visión completa de los desafíos que enfrentan las empresas en el campo de la innovación y cómo debe evolucionar, en ese contexto, la labor del CIO. Además, SAP compartió novedades en su portafolio de innovación.

Jayme Faria, ICT Senior Consultant Latino America para Frost & Sullivan, destacó el buen momento que se vive para el mercado de innovación en la región y señalo las nuevas tendencias que se vive. Respecto al mercado de cloud computing, el ejecutivo señalo que para el 2014, se prevé cerca de un billón de dólares de ingresos generados, y donde el Perú representará un 2% del ingreso total.

También se realizaron distintas dinámicas y conferencias y se contó con la participación de expertos internacionales en temas como la plataforma de computación in memory SAP HANA, movilidad y computación en la nube, que hablaron sobre el desarrollo de los mercados para estos tres pilares de SAP y la visión hacia el futuro .

SAP CELEBRó EL CIO SUMMIT PERÚ 2014

Grupo Celima Trébol lanza al mercado un nuevo portafolio de productos que busca atender mayores exigencias en diseño y funcionalidad de sus clientes, y que se caracterizan por la modernidad de sus modelos y variedad de formatos, acordes con la tendencia en diseño del mercado internacional.

El nuevo portafolio de productos de Celima incluye más de 60 diseños de cerámicos, piezas decorativas, 2 nuevos pegamentos para cerámicos y perfiles de PVC y aluminio. Mientras que la marca Trébol ha lanzado 4 nuevos modelos de inodoros One Piece y 3 nuevas líneas de griferías.

“El sector de viviendas y acabados de la construcción se ha convertido en un mercado de consumidores con mayor información y por tanto más exigentes y preocupados por el diseño y variedad de los productos”, sostuvo el gerente de Marketing de Grupo Celima Trébol, Juan Carlos Paz.

Del mismo modo el grupo Celima Trébol anunció un calendario agresivo de actividades en el año, por lo que espera incrementar sus ventas a doble digito para el 2014.

Cabe resaltar, que el nuevo portafolio de productos de Celima Trébol está disponible a nivel nacional en su red de distribuidores del canal tradicional, el canal propio de tiendas Hipermercado Cerámico, así como los canales modernos Cassinelli, Maestro y Promart.

Gemalto empresa especializada en seguridad digital, ha obtenido un contrato por varios años para brindar la siguiente generación de pasaportes electrónicos al Centro de recursos de información de la República de Moldavia. La oferta de libreta completa de pasaporte electrónico de Gemalto incluye su software insertado seguro Sealys eTravel y cubiertas electrónicas, así como características de seguridad visual avanzadas. Gemalto también provee soporte en servicios de integración, dentro del proceso de emisión de documentación existente.

La introducción de la solución de nueva generación comienza en el verano de 2014. Reemplazará la generación previa de pasaportes en la República de Moldavia y permitirá viajar sin visa a los ciudadanos de Moldavia hacia la Unión Europea.

El pasaporte electrónico de Gemalto para Moldavia almacena un retrato digital y dos huellas digitales escaneadas dentro del microprocesador sin contacto, lo que proporciona una autenticación segura y confiable de la identidad de su propietario. el acceso a los datos almacenados en el microprocesador.

MOLDAVIA SELECCIONA A GEMALTO PARA SU NUEVO PASAPORTE ELECTRóNICO

GRUPO CELIMA TRÉBOL LANZA NUEVO PORTAfOLIO DE PRODUCTOS

Noticias

N° 628 del 2 al 8 de junio del 2014

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Transcript of N° 628 del 2 al 8 de junio del 2014