N° 615 del 03 al 09 de marzo del 2014

ANÁLISIS LEGALINFORME ECONÓMICOSe deben simpli�car los reclamos tributarios para no generar incertidumbre en los contribuyentes.

Urge mejorar la calidad educativa para avanzar en el Índice de Competitividad.

Del

3 a

l 9 d

e m

arzo

de

2014

Año

2, N

º 615

El presidente Humala presentó su quinto gabinete a cargo de René Cornejo. La expectativa de los emprendedores es que se mantenga el ambiente adecuado para invertir.

QUE CONTINÚE EL CLIMA PROPICIO PARA LA INVERSIÓN

125 Años - Cámara de Comercio

125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara

Pero eso tiene su necesaria contraparte, porque nos acercamos al tercer año del mandato y hay muchas tareas pendientes para lograr ser más competitivos como país. En esta edición tocamos una de esas tareas, quizás la más sensible y la más postergada de todas: la educación.

Si bien es cierto que el indicador más conocido sobre competitividad, el Índice de Competitividad Global del WEF, ubica al Perú en el puesto 61 de 148 países para el 2013-2014, el Árbol de la Competitividad del IEDEP nos abre el panorama a otros índices que son igual de importantes a la hora de evaluar cuán competitivos somos en el mundo, uno de ellos el Índice de Disposición Tecnológica, donde tenemos el puesto 103 entre 144 países. ¿Por qué estamos tan rezagados en el aprovechamiento de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), cuando el desarrollo va de la mano con la innovación? No es solo porque el entorno regulatorio tiene deficiencias: es principalmente por la mala calidad del sistema educativo. No se olvide que en la evaluación PISA, Perú está en el puesto 65 entre 65 países. Es decir, a la cola.

Hemos saludado el buen talante del ministro de Educación, ratificado en el gabinete Cornejo, pero es hora de pisar el acelerador en materia educativa. Respaldamos con firmeza la institucionalidad y gobernabilidad de nuestro país, claro que sí; pero no nos cansaremos tampoco de insistir en que los avances tienen que ser concretos y que sin educación de calidad no hay verdadera inclusión

CONSEJO DIRECTIVO 2013-2014

PRESIDENTE Ing. Samuel Gleiser KatzPRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Mario Mongilardi FuchsSEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez

DIRECTORESSr. Luis Alonso Bracamonte LoayzaDr. Jorge Augusto Pérez TaimanSr. Jorge von Wedemeyer KniggeIng. Mario Roque Arrus RokovichSr. Ramón Amadeo Carlos Véliz Alva

Sr. Juan Antonio Morales BermúdezSr. Pedro Emilio Tomatis ChiappeSr. Antonio Gnaegi UrriolaSr. Roberto Emilio De La Tore AguayoDr. Gonzalo García Calderón Moreyra Sr. Eduardo José Escardo De La Fuente Dr. Raúl Santiago Lozano Merino Sra. Nelly Marysol León HuayancaIng. Víctor Manuel Rivera Mispireta Sr. Percy Miguel González Vigil BalbuenaIng. Peter Ludwieg Kaufmann SchwegelIng. Jorge Luis Utrilla Fernández Sr. José Mario Mongilardi FuchsSr. Enrique Arturo Ariansén Seminario Ing. Samuel Gleiser Katz Sr. Alberto Germán Ego-Aguirre Yáñez

GERENTE GENERALIng. José Rosas Bernedo

TESORERO Sr. Antonio Gnaegi Urriola

VOCALES Sr. Jorge von Wedemeyer Sr. Roberto De la Tore Sr. Luis Bracamonte Sra. Gabriela Fiorini

PAST PRESIDENT Ing. Carlos Durand Chahud

DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernán Lanzara Lostaunau

Sra. María Gabriela Fiorini TraviSr. Miguel Ángel Moro MoreyIng. Igor Milan Zlatar Castratt Sr. Carlos Salvador López Cano CodolosaSr. Carlos Mujica Barreda Sra. Marina Aurora Bustamante MéjicoSr. Volker Ploog OttingSr. Vicente Chang- Say YonDr. Omar Cárdenas Martínez

EDITORIAL SIN EDUCACIÓN NO

HAY INCLUSIÓN

Ing. Samuel Gleiser KatzPresidente

Cámara de Comercio

Lima, 3 de marzo de 2014

A l recibir el encargo como flamante primer ministro la semana pasada, René Cornejo dijo que durante su gestión continuará con los ejes centrales de la

Presidencia del Consejo de Ministros, relacionados con el desarrollo y la institucionalidad, entre otros. Los emprendedores del país hemos creído en sus propósitos, le hemos dado nuestro voto de confianza y hemos expresado nuestra esperanza de que así sea.

Hicimos lo mismo en octubre del año pasado cuando se anunciaba a César Villanueva como el nuevo conductor del gabinete ministerial, en reemplazo del saliente Juan Jiménez, aunque solo cuatro meses después el expresidente regional de San Martín tuviera que dejar el cargo en medio de otra crisis política, sin tiempo para realizar ninguno de sus propósitos.

¿Es que acaso los hombres de empresa somos demasiado porfiados? Pues sí; en los temas de principios, somos tercos, porque creemos que si hablamos de que la institucionalidad tiene una relación estrecha con el desarrollo, tenemos que empezar por fomentarla desde casa.

Eso no quiere decir que se trate de una fe ciega o ingenua. Lo hacemos con los ojos muy abiertos y atentos, porque el éxito de este régimen o de cualquier otro que venga es el éxito de nuestro país, de nosotros mismos en buena cuenta.

Además, para nosotros la palabra empeñada vale tanto o más que un documento, y como dije hace unos días a los periodistas que me entrevistaron al respecto, es necesario que todos los sectores, políticos y empresariales, cooperemos para que el nuevo gabinete ministerial siga llevando adelante las políticas sociales y de crecimiento que el gobierno ha emprendido.

www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio4

La Cámara de Comercio precisa que los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores. Se autoriza la reproducción del contenido de esta publicación en tanto se cite la fuente. La Cámara no se solidariza necesariamente con el contenido de los suplementos, especiales, comerciales, columnas de opinión y avisos publicitarios.

LA REVISTA DE LA CCL

HECHO EL DEPÓSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA NACIONAL LEY N° 26905, REGISTRO N° 2001-3291

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visita www.camaralima.org.pe

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5INfORME ECONóMICO: URGE MEjORAR LA CALIDAD EDUCATIVALograrlo es un factor clave para ganar posición en el Índice de Competitividad, en el que el Perú ocupa el puesto 61 de 148 países.

ÍNDICE

INfORME ESPECIAL: MEjORAS EN EDUCACIóN hARáN DEL PERú UN PAÍS MáS COMPETITIVO.

INfORME ESPECIAL: OLLANTA hUMALA PRESENTó SU QUINTO GABINETE.

EMPRENDEDOR: CONOZCA LA hISTORIA DE RETAIL CUSTOM SOLUTIONS.

PERUCáMARAS: ENTREVISTA A MARTÍN SOTELO, PRESIDENTE DE LA CáMARA DE COMERCIO DE PASCO.

ANáLISIS LEGAL: SE DEBEN SIMPLIfICAR LOS RECLAMOS TRIBUTARIOS EN EL PAÍS.

Centro de Arbitraje Nacional e InternacionalOrganización de Ruedas de Negocios

Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao)

ANÁLISIS LEGAL

INFORME ECONÓMICO

Se deben simpli�car los reclamos tributarios para no generar incertidumbre en los contribuyentes.

Urge mejorar la calidad educativa para avanzar en el Índice de Competitividad.

Del

3 a

l 9 d

e m

arzo

de

2014

Año

2, N

º 615

El presidente Humala presentó su quinto gabinete a cargo de René Cornejo. La expectativa de los emprendedores es que se mantenga el ambiente adecuado para invertir.

QUE CONTINÚE EL CLIMA PROPICIO PARA LA INVERSIÓN

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Nos siguen en la red

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Reacciones en el Congreso por el cambio de Gabinete con René Cornejo a la cabezahttp://bit.ly/17LKgEP

@camaradelima solicitó a @Ollanta_H u m a l aT « t r a n q u i l i d a d p a r a l o s emprendedores», tras salida del premier Villanueva. bit.ly/1fzJkb9

El nuevo Gabinete debe hacer un esfuerzo por tratar de hacer todo más transparente y recobrar la confianza de la población.

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Informe especial

Ex i s te u n c o n s e n s o e n t re los pr incipales organismos internacionales y centros de pensamiento del mundo que la

mejora en la productividad y competitividad de los países propicia el crecimiento económico sostenido e inclusivo.

Es así que durante la última década se han publicado una gama de estudios e indicadores sobre estos dos importantes elementos con el objetivo de evaluar su grado de avance,

Según el Índice de Competitividad Global del World Economic Forum en su versión 2013-2014 el Perú ocupa el puesto 61 de 148 países, pero de superar esta desventaja de la educación podríamos llegar al puesto 56 desplazando a Brasil de tal posición.

URGE MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA

EN EL PAÍS

ES fACTOR CLAVE PARA GANAR POSICIóN EN EL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD

Dr. César Peñaranda CastañedaDirector ejecutivo

Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial

Cámara de [email protected]

identificando fortalezas y debilidades. Toda esta información resulta fundamental para establecer una agenda país que permita a las naciones alcanzar un nivel de desarrollo mayor.

De este conjunto de estudios se reconoce a dos como los de mayor aceptación a nivel de gobierno y mundo empresarial. Estos son el Índice de Competitividad Global y el Marcador de Competitividad Global elaborados por el World Economic Forum (WEF) y el Institute for Management Development (IMD),

respectivamente. Dichos índices y sus respectivos ránquines tienen una importancia vital porque a partir de ellos se puede realizar un análisis comparativo del ambiente macro y microeconómico en que operan y compiten las empresas.

Es a partir de estos dos trabajos pioneros que se han desarrollado otros estudios que evalúan aspectos determinantes de la productividad-competitividad como la institucionalidad,

Informe económico

Competitividad


Informe especial

el entorno macroeconómico, la infraestructura, la eficiencia del mercado de bienes, la disposición tecnológica, la innovación, entre otros.

áRBOL DE LA PRODUCTIVIDAD-COMPETITIVIDAD

Esta abundante y valiosa información ha motivado que el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) identifique, analice y clasifique sistemáticamente 41 índices internacionales de acuerdo a la metodología empleada por el WEF en la elaboración del Índice de Competitividad Global ajustado por la Sostenibilidad (SAGCI por sus siglas en inglés). Dicho índice consta de catorce pilares clasificados en cinco grupos: requerimientos básicos, impulsadores de eficiencia, factores de sofisticación e innovación, sostenibilidad social y sostenibilidad ambiental. Además el referido índice busca garantizar la competitividad en el largo plazo con una economía socialmente cohesiva.

B a j o e l n o m b re d e Árbol de la Productividad y Competitividad Sostenible, el IEDEP periódicamente identifica la ubicación del Perú en los distintos ránquines existentes, 41 por ahora, que servirán para mostrar logros y en especial aquellos aspectos a mejorar y en donde se deben concentrar tanto el sector público como privado para alcanzar una mayor productividad y competitividad, ruta que nos permitirá mayor crecimiento y bienestar.

PRINCIPALES RESULTADOSEl indicador más difundido

sobre competitividad es el Índice de Competitividad Global del WEF, el cual en su versión 2013-

2014 ubicó a Perú en el puesto 61 de 148 países (2012-2013: puesto 61 de 144). En esta medición el IEDEP considera y resalta que un aspecto importante para un país está relacionado con su disponibilidad tecnológica. El 2013 el WEF publicó el Índice de Disposición Tecnológica 2013 evaluando 144 economías mediante 54 indicadores en aspectos relacionados como: e n t o r n o , d i s p o n i b i l i d a d , utilización e impacto tecnológico. Perú ocupó una posición bastante rezagada, 103° a nivel global (2012: puesto 106 de 142), debido al bajo aprovechamiento de las tecnologías de la información y comunicación (TICs.) resultado de deficiencias en el entorno regulatorio, de la mala calidad del sistema educativo y baja capacidad de innovar.

En la misma dirección, el Índice de Innovación Global 2013 elaborado por la Escuela de Negocios Insead analizó el grado de innovación en una sociedad empleando dos indicadores: inputs (insumos) y outputs

EL IEDEP RESALTA

QUE UN ASPECTO IMPORTANTE PARA UN PAÍS ESTÁ RELACIONADO CON SU DISPONIBILIDAD TECNOLÓGICA.

menciona que los resultados de la evaluación PISA 2012 revelaron que los múltiples intentos de reforma en el sector aún no están surtiendo efecto. Tanto es así que Perú alcanzó el puesto 65 de 65 países en cada uno de los 3 rubros evaluados: comprensión lectora, matemáticas y ciencias (2009: puesto 63, 63 y 64, respectivamente, de 65).

Una de las principales desventajas competitivas del país se encuentra en la calidad de la educación, convirtiéndose así en una limitante que no nos permite desarrollarnos en innovación y en la generación de producción con mayor valor agregado. Si el Perú alcanzara los niveles de calidad educativa de los países líderes en este rubro en Sudamérica mejoraría en 5 posiciones nuestra ubicación en el Índice de Competitividad Global del WEF, alcanzando el puesto 56°, desplazando a Brasil de dicha posición, sin considerar además los efectos positivos que tendría sobre la capacidad de innovación del país

(productos) de innovación. En el primero se capturan los elementos que permiten el desarrollo de actividades innovadoras y en el segundo se recogen los resultados de la innovación en la economía. El Perú ocupó el puesto 69 entre 142 países analizados a nivel mundial, mejorando su posición respecto al año anterior (2012: puesto 75 de 141).

EDUCACIóN, fACTOR CLAVEOtro aspecto central es la

educación. En este ámbito el IEDEP

El 2013 el WEf publicó el Índice de Disposición Tecnológica 2013 evaluando 144 economías en el que Perú ocupó una posición bastante rezagada, 103° a nivel global.

Informe económico

Competitividad

Fuente: World Economic Forum (WEF), International Institute for Management Development (IMD), Fraser Institute, Revenue Watch Institute (RWI), Naciones Unidas, International Budget Partnership (IBP), Institute for Economics & Peace (IEP), Fund for Peace, Transparencia Internacional, The Economist, Save the Children, Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Education First (EF), Banco Mundial, Global Entrepreneurship Monitor (GEM), Behre Dolbear, ATKearney, DHL, International Telecommunication Union (ITU), FutureBrand, Universidad de Pennsylvania, Européen d'Administration des A�aires (INSEAD), World Intellectual Property Organization (WIPO), Social Progress Imperative (SPI), Universidad de Yale, Universidad de Columbia.Elaboración: IEDEP-CCL

COMPETITIVIDADÍndice de Competitividad Global 2013-2014

Marcador de Competitividad Global 2013

61/148

43/60

* Ránking Perú / N° de paísesDonde el primero es el mejor.[a] Donde el primero es el peor.

41/62

1/55

DESARROLLO DEL MERCADO FINANCIEROÍndice de Desarrollo Financiero 2012Entorno de Negocios para las Microfinanzas 2013

103/144

92/157

DISPOSICIÓN TECNOLÓGICAÍndice de Disposición Tecnológica 2013Índice de Desarrollo de las TIC 2012

73/140

5/21

TAMAÑO DEL MERCADOÍndice de Competitividad de Viajes y Turismo 2013Índice de Marca País Latinoamérica 2013

96/118

SOFISTICACIÓN DE LOS NEGOCIOSÍndice de Desempeño Industrial Competitivo 2009

24/50

SOSTENIBILIDAD SOCIALÍndice de Progreso Social 2013

110/178SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTALÍndice de Desempeño Medioambiental 2014

EFICIENCIA DEL MERCADO LABORALÍndice de Talento 2011

Índice de Brecha de Género 2013Oportunidades Económicas para las Mujeres 2012

Perú*

11/58

30/100

83/177

82/190

113/162

103/178

INSTITUCIONES Perú*

Índice de Libertad Económica 2011

Índice de Gestión de Recursos 2013

Encuesta de Presupuesto Abierto 2012

Índice de Percepción de Corrupción 2013

Índice de Gobierno Electrónico 2012

Índice de Paz 2013

Índice de Estados Fallidos 2013 [a]

22/152

ÁRBOL DE LA PRODUCTIVIDAD–COMPETITIVIDAD

10/67

10/25

12/30

53/132

60/155

65/140

EFICIENCIA DEL MERCADO DE BIENES

Doing Business 2014

Tasa de Emprendedurismo 2013

Países para la Inversión Minera 2013

Índice de Desarrollo del Retail 2013

Índice de Facilitación del Comercio Exterior 2012

Índice de Desempeño Logístico 2012

Índice de Conectividad 2012

42/189

Perú*

Perú*

Perú*

Perú*

Perú*

Perú*

Perú*

18/124

INFRAESTRUCTURAÍndice de APPs para América Latina y el Caribe 2012

Índice de Desempeño de la Arquitectura Energética 2014

3/19

Perú*

6/20

ENTORNO MACROECONÓMICOÍndice de Vulnerabilidad ante el Congelamiento de Capitales 2012 [a]

Perú*

SALUD Y EDUCACIÓN PRIMARIAÍndice de Desarrollo Humano 2012

Índice de Seguridad Alimentaria 2013

Índice de la Madre 2013

77/186

47/105

73/176

Perú*

65/65

65/65

65/65

39/60

EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNÍndice de Capital Humano 2013

Evaluación PISA 2012 - Comprensión lectora

Evaluación PISA 2012 - Matemáticas

Evaluación PISA 2012 - Ciencias

Índice de Nivel de Inglés 2013

75/122

Perú*

45/184

69/142

INNOVACIÓNRanking de Centros de Investigación 2013

Índice de Innovación 2013

Perú*Perú*

47/60

80/136

56/128



Informe especial

Fuente: World Economic Forum (WEF), International Institute for Management Development (IMD), Fraser Institute, Revenue Watch Institute (RWI), Naciones Unidas, International Budget Partnership (IBP), Institute for Economics & Peace (IEP), Fund for Peace, Transparencia Internacional, The Economist, Save the Children, Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Education First (EF), Banco Mundial, Global Entrepreneurship Monitor (GEM), Behre Dolbear, ATKearney, DHL, International Telecommunication Union (ITU), FutureBrand, Universidad de Pennsylvania, Européen d'Administration des A�aires (INSEAD), World Intellectual Property Organization (WIPO), Social Progress Imperative (SPI), Universidad de Yale, Universidad de Columbia.Elaboración: IEDEP-CCL

COMPETITIVIDADÍndice de Competitividad Global 2013-2014

Marcador de Competitividad Global 2013

61/148

43/60

* Ránking Perú / N° de paísesDonde el primero es el mejor.[a] Donde el primero es el peor.

41/62

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DESARROLLO DEL MERCADO FINANCIEROÍndice de Desarrollo Financiero 2012Entorno de Negocios para las Microfinanzas 2013

103/144

92/157

DISPOSICIÓN TECNOLÓGICAÍndice de Disposición Tecnológica 2013Índice de Desarrollo de las TIC 2012

73/140

5/21

TAMAÑO DEL MERCADOÍndice de Competitividad de Viajes y Turismo 2013Índice de Marca País Latinoamérica 2013

96/118

SOFISTICACIÓN DE LOS NEGOCIOSÍndice de Desempeño Industrial Competitivo 2009

24/50

SOSTENIBILIDAD SOCIALÍndice de Progreso Social 2013

110/178SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTALÍndice de Desempeño Medioambiental 2014

EFICIENCIA DEL MERCADO LABORALÍndice de Talento 2011

Índice de Brecha de Género 2013Oportunidades Económicas para las Mujeres 2012

Perú*

11/58

30/100

83/177

82/190

113/162

103/178

INSTITUCIONES Perú*

Índice de Libertad Económica 2011

Índice de Gestión de Recursos 2013

Encuesta de Presupuesto Abierto 2012

Índice de Percepción de Corrupción 2013

Índice de Gobierno Electrónico 2012

Índice de Paz 2013

Índice de Estados Fallidos 2013 [a]

22/152

ÁRBOL DE LA PRODUCTIVIDAD–COMPETITIVIDAD

10/67

10/25

12/30

53/132

60/155

65/140

EFICIENCIA DEL MERCADO DE BIENES

Doing Business 2014

Tasa de Emprendedurismo 2013

Países para la Inversión Minera 2013

Índice de Desarrollo del Retail 2013

Índice de Facilitación del Comercio Exterior 2012

Índice de Desempeño Logístico 2012

Índice de Conectividad 2012

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Perú*

Perú*

Perú*

Perú*

Perú*

Perú*

Perú*

18/124

INFRAESTRUCTURAÍndice de APPs para América Latina y el Caribe 2012

Índice de Desempeño de la Arquitectura Energética 2014

3/19

Perú*

6/20

ENTORNO MACROECONÓMICOÍndice de Vulnerabilidad ante el Congelamiento de Capitales 2012 [a]

Perú*

SALUD Y EDUCACIÓN PRIMARIAÍndice de Desarrollo Humano 2012

Índice de Seguridad Alimentaria 2013

Índice de la Madre 2013

77/186

47/105

73/176

Perú*

65/65

65/65

65/65

39/60

EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNÍndice de Capital Humano 2013

Evaluación PISA 2012 - Comprensión lectora

Evaluación PISA 2012 - Matemáticas

Evaluación PISA 2012 - Ciencias

Índice de Nivel de Inglés 2013

75/122

Perú*

45/184

69/142

INNOVACIÓNRanking de Centros de Investigación 2013

Índice de Innovación 2013

Perú*Perú*

47/60

80/136

56/128


Informe especial

Competitividad

MEJORAS EN EDUCACIÓN HARÁN DEL PERÚ UN

PAÍS MÁS COMPETITIVO

PARA UNA fUERZA LABORAL CAPACITADA y PRODUCTIVA

Maestros de excelencia, nuevos procesos de aprendizaje, universidades acreditadas e inversión en infraestructura y tecnología son las carencias de la educación peruana.

La educación es una prioridad para el desarrollo y sin ella es imposible preparar a los peruanos para el futuro. En ese sentido,

y en consideración a que al Perú le urge ser más competitivo para enfrentar los desafíos y oportunidades del mundo globalizado, expertos coinciden en destacar a la educación como pieza clave para elevar la competitividad del país. Pero, ¿en qué situación nos encontramos?, y ¿cómo hacerlo posible?



Informe especial

Grover Pango Vildoso, exministro de Educación, aseguró que no hay posibilidades de ser competitivos sino se mejora la educación. “Toda acción productiva de un país se fundamenta en la calidad de su educación. Si la educación no es de calidad, no seremos productivos ni competitivos, y en un contexto favorable como el que tenemos (mayor presencia en los mercados, desarrollo turístico y desarrollo alimentario), requerimos de una gran capacidad productiva. Con tecnología y productividad se obtiene competitividad”, declaró Pango.

Precisó que lamentablemente la educación en el país está muy por debajo de lo que se necesita y que muestra de ello son los resultados del Programa para la Evaluación Internacional de Estudiantes (PISA), en los que el Perú ocupó el último lugar en comprensión lectora, matemática y ciencia.

“Nos hemos descuidado en lo que respecta a una capacidad transformadora en educación y eso es una responsabilidad compartida. Siempre será el Estado el principal responsable, y cuando hablamos del Estado, hablamos de una secuencia de actitudes en los diversos gobiernos. Mucho tiene que ver también el mundo universitario; se perdió el tiempo en luchas ideológicas que no conducían a nada. Nuestra capacidad científico—tecnológica es muy limitada, somos un país que no tiene industria propia, no tiene patentes ni los registra. Hay elementos que nos trasmiten preocupación y que nos dicen que la educación está en graves problemas”.

Por su parte, Arturo Field, presidente del sector Educación del gremio de Servicios

SE TIENE QUE OfRECER UNA EDUCACIÓN DE ALTÍSIMA CALIDAD A

TODOS LOS PERUANOS SIN DISTINCIÓN.

Competitividad

de la Cámara de Comercio, coincidió con el exministro al señalar que sin una buena educación difícilmente el Perú podrá competir con otros países.

“La educación en el país siempre ha estado rezagada. El nivel educativo es muy bajo, el nivel de exigencia para los profesores también es mínimo, ellos mismo reconocen que no tienen tiempo para capacitarse por tener uno o dos trabajos, y ese es también un aspecto que se debe atender. Nuestras instituciones educativas, si han de perdurar, tienen que ofrecer una educación de altísima calidad y, sobre todo, al alcance de todos los peruanos sin distinción. La inclusión debe de

Las carencias educativas en el Perú impiden contar con una fuerza laboral capacitada.

Usted Según el Código Tributario:

La SUNAT tiene la facultad discrecional para decidir cuándo y a quiénes fiscaliza.

La fiscalización puede ser parcial o definitiva.

La fiscalización parcial será hasta en 6 meses, la fiscalización definitiva hasta 1 año.

Al término de la fiscalización, la SUNAT emite resoluciones de determinación, si considera que el contribuyente ha dejado de pagar los tributos, y resoluciones de multa si el contribuyente ha incurrido en alguna infracción prevista en el Código.

Notificada la resolución de determinación y/o multa, el contribuyente tiene 20 días hábiles para reclamar ante la SUNAT.

El reclamo de la resolución de determinación lo resolverá la propia SUNAT en un plazo máximo de 9 meses y en el caso de precios de transferencia el plazo es de 12 meses.

Si el contribuyente no está conforme con lo resuelto por SUNAT, tiene 15 días hábiles para apelar ante el Tribunal Fiscal, última instancia administrativa

El Tribunal Fiscal tiene un año para resolver la apelación formulada.

Si el Tribunal Fiscal no resuelve oportunamente (1 año), los intereses moratorios se siguen acumulando en perjuicio del contribuyente

Si el contribuyente no está de acuerdo con el fallo del Tribunal Fiscal puede interponer demanda contencioso administrativa ante el Poder Judicial, dentro de los 3 meses siguientes.

Al interponer una medida cautelar, para suspender o dejar sin efecto una resolución de SUNAT/ Tribunal Fiscal, el contribuyente debe presentar carta fianza bancaria más intereses sobre el monto controvertido

Los procesos judiciales tributarios ahora son de competencia de los jueces y de las salas tributarias creadas en el 2013.

Fuente: Gerencia Legal CCL

Fuente: Unesco

PROCEDIMIENTO DE RECLAMACIÓN TRIBUTARIA DEBE SIMPLIFICARSE

LA EDUCACIÓN LE DA SENTIDO A LA VIDA

PERSONASSANAS

PERSONASEXITOSAS/

COMPETITIVAS

PERSONAS CONVISIONES

PERSONASPRODUCTIVAS

PERSONASMOTIVADORASY LÍDERES DE

CAMBIOS

PERSONAS CONVALORES EIDENTIDAD

FORJAR CAMBIOSHACIA

SOCIEDADES MÁSJUSTAS Y EL

DESARROLLOSOSTENIBLE

Arturo fieldPresidente del sector Educación

del Gremio de Servicios- CCL


Informe especial

convertirse no solo en un cliché, sino en un fin supremo si queremos que nuestro país crezca y se desarrolle”, resaltó.

Field comentó que precisamente las empresas, en la necesidad de contar con personal capacitado, han optado por la creación de universidades corporativas, una opción para elevar el nivel educativo y de capacitación de las personas. “Creo que es momento de la asociación público—privada pero enfocada en la educación. Con esto se podría potenciar a los colegios y avanzar con mayor velocidad para el elevar el nivel educativo. El país requiere ser más competitivo”.

De otro lado, para Jorge Yzusqui, consejero del Consejo Nacional de Educación y gerente general de Innova Schools, la mejora en educación no solo es necesaria para la competitividad, sino también para la sostenibilidad de país. Considera que el Perú no puede mantenerse con las brechas actuales en educación y que esto no solo compete a la escuela urbana sino también a la rural.

“Tenemos que resolver esos problemas; de los contrario, el país no será viable. Requerimos de cosas diferentes. Todo este tiempo el enfoque ha estado en el factor docente, es decir, en el ministerio, en los planes de capacitación orientados al profesor, y eso no ha dado resultados. Lo que tenemos que

procesos institucionales en los que trabaja el profesor. Ese es un punto de partida urgente para una verdadera reforma educativa que debe comenzar desde la escuela”, dijo.

“El rol del maestro es fundamental y no solo requerimos de maestros de excelencia, sino también de instituciones de excelencia. Carecemos de formación personal, de compromiso y de responsabilidad, de cierto modo. La calidad educativa se resiente por ahí”, agregó.

Jorge Yzusqui, de Innova Schools, refirió que los procesos de aprendizajes actuales son de repetición y memorización, cuando lo que se tiene que hacer es preparar a los alumnos para que puedan extrapolar el conocimiento y enfrentar situaciones diferentes. “Se trata de entrenar a los alumnos para que respondan de forma acertada. La idea es acumular conocimiento para que luego, ante una situación inesperada, uno reaccione y responda de manera adecuada. Lo que hacemos aún es repetición y memorismo, pero eso ya no es necesario”. Yzusqui, añadió que los problemas en educación no son un tema de presupuesto, sino de gestión.

CAPACIDAD TRANSfORMADORAAstrid Hollander, coordinadora de

Educación para América Latina y el Caribe de la Unesco, en su reciente visita al Perú, conversó con La Cámara y afirmó que en América Latina el gran tema pendiente sigue siendo la calidad educativa y que la educación no ha dejado de ser una prioridad para el desarrollo.

La representante de la Unesco precisó, además, que los diversos discursos sobre la educación del siglo XXI evidencian la necesidad de nuevos procesos de aprendizajes, nuevas competencias y nuevos perfiles de egresados de los sistemas educativos, pero que mientras no se logren profundas reformas que apunten a cambiar la “genética” de los sistemas educativos, no se logrará el reto de una educación que dé sentido a la vida.

Asimismo, habló sobre la necesidad de forjar cambios hacia sociedades más justas y sobre el desarrollo sostenible. “Esto tiene que ver con tener personas sanas, personas exitosas y competitivas, personas con visiones, personas productivas, personas con valores e identidad, personas motivadoras y líderes de cambios”, subrayó Hollander

TODA ACCIÓN PRODUCTIvA

DE UN PAÍS SE fUNDAMENTA EN LA CALIDAD DE SU EDUCACIÓN.

Grover PangoExministro de Educación

hacer es lo inverso, que el cambio del profesor venga de los alumnos, que la presión venga de abajo hacia arriba, para que los profesores puedan estar más dispuestos a la capacitación, entrenamiento, etcétera”, anotó.

Aún existe discordancia entre lo que se necesita y lo que se enseña en las escuelas.

PROCESOS DE APRENDIZAjELos entendidos en el tema educativo

manifestaron que el proceso actual de aprendizaje adolece de serias fallas; una de ellas, que recae en la repetición y el memorismo.

El exministro de Educación Grover Pango dijo que no existe una institución que exija el rendimiento de los profesores, que cada uno hace lo que puede. “Los procesos de aprendizaje no están desligados de los

Competitividad



CUANDO LOS ALUMNOS

SON SALUDABLES ESTÁN EN MEjORES CONDICIONES DE TENER LOGROS.

Diversas voces en el mundo educativo plantean permanentemente la necesidad de desarrollar y fortalecer, entre otras, la educación para la

ciudadanía y los valores, la competitividad y el desarrollo, la investigación e innovación científica y tecnológica, la comprensión lectora y el razonamiento matemático, la apreciación y expresión artística, así como la educación para una sociedad democrática e intercultural.

Igualmente, para aprender a conocer, aprender a aprender, aprender a convivir, así como para aprender a hacer. Es más, hacemos mucho énfasis en el desarrollo de capacidades mentales y motrices, así como en la adquisición y procesamiento de conocimientos humanísticos, científicos y tecnológicos. Y que deben aprenderse mediante metodologías interactivas y creativas que movilicen la mayor cantidad de medios didácticos en diferentes espacios pedagógicos.

Todo eso está muy bien y es pertinente para una formación de calidad. No obstante, la pregunta que surge es: ¿podrá una persona no saludable estar en condiciones para desarrollar todo lo señalado? La respuesta es obvia: No.

Quizás a manera de anécdota conviene recordar que cuando a las personas (en alguna celebración de navidad, cumpleaños, entre otras) se les pide que expresen un deseo, lo que generalmente dicen es: ¡primero la salud, el resto como el trabajo y los bienes se pueden conseguir si es que Dios nos mantiene bien!

La salud, según la Organización Mundial para la Salud, es un estado de bienestar físico, mental y social, con facultad de funcionamiento en armonía con el medio ambiente. Es la base fundamental que permite a las personas interactuar bien en su vida individual, familiar, estudiantil, comunitaria, política, laboral y económico-productiva.

Desde luego, si tiene las competencias de aprendizaje fundamentales en el marco de una educación integral. Es en el contexto de esta conceptualización que me permito utilizar la expresión “personas saludables” en vez de “personas sanas” porque muchas veces se relaciona solamente con la no existencia de enfermedades en el organismo. Por cierto que una educación para formar personas saludables involucra aprendizajes para la prevención y el cuidado del organismo.

En el contexto de las políticas públicas de prevención para que las personas sean

Idel VexlerPresidente de la Comisión de Educación de la Cámara

de Comercio

fORMAR PERSONAS SALUDAbLES, UNA PRIORIDAD EDUCATIVA

Es cierto que existe la necesidad de desarrollar y fortalecer la educación en el Perú. No obstante, la pregunta que surge es: ¿podrá una persona no saludable estar en

condiciones de asimilar una buena educación? La respuesta es obvia: no.

SI LOS ALUMNOS GOZAN DE SALUD ES POSIBLE TENER BUENOS LOGROS DE APRENDIZAJE

saludables están involucrados los sistemas nacionales de salud, del ambiente y de educación. No obstante, el sector educativo –por su carácter formativo– debiera darle importancia a la enseñanza y práctica de los saberes correspondientes.

Las personas tienen una estructura compleja en lo físico y mental. Por eso, es que la tarea formativa en la escuela, el hogar y otros entornos educativos debiera desarrollar actividades pedagógicas corporales y socio emocionales orientadas, entre otras, a la higiene personal y ambiental, la práctica de deportes y la ingesta balanceada de alimentos, así como a la prevención oportuna de enfermedades. También, a potenciar el estudio y el trabajo, las oportunidades de ocio y descanso suficiente, la recreación, el manejo de las frustraciones y los éxitos y las relaciones interpersonales y grupales. Asimismo, la interiorización del “no” a las conductas de riesgo como el consumo del alcohol y drogas, la convivencia pacífica y armónica sin agresiones, así como el ejercicio de una sexualidad responsable.

Por lo expuesto se debiera considerar como prioridad educativa: formar personas saludables. Es recomendable, al iniciarse el año escolar, que los directores y tutores, docentes y padres de familia no olviden que cuando “los alumnos son saludables y estudian en escuelas saludables” están en mejores condiciones de, por ejemplo, hacer tareas, concentrarse, preguntar, explorar e indagar, emprender, comunicarse, integrarse e interactuar con las herramientas tecnológicas. Todo ello, para desarrollar su pensamiento comprensivo, analítico, creativo y crítico. Y, con ello, tener buenos logros de aprendizaje, en el marco de una formación integral

Informe especial

Competitividad


“NO PODEMOS SER COMPETITIVOS SIN

UNA AMPLIA bASE DE PROfESIONALES”

El titular del CNE conversó con La Cámara y manifestó que el prinicipal problema del sistema educativo en el país es la calidad. Aseguró que es posible cambiar la historia

si se hacen cambios en la formación de los docentes, procesos de aprendizaje e inversión en infraestructura educativa y tecnológica.

ANDRéS CARDó, PRESIDENTE DEL CONSEjO NACIONAL DE EDUCACIóN — CNE

hay aspectos en los procesos de aprendizaje que pecan de memorísticos.

Entrevista

Competitividad



Evelyn Sánchez [email protected]

Vea más fotos aquí:

SI ME PREGUNTAN POR EL PRINCIPAL PROBLEMA

DEL SISTEMA EDUCATIvO, DIRé QUE ES LA BAjA CALIDAD DEL SERvICIO QUE SE LES BRINDA A LOS ALUMNOS.

¿Cuál es el estado actual de la educación en el Perú?

El sistema educativo ha tenido un crecimiento significativo en cuanto a cobertura de los servicios. Esto ha sido producto del esfuerzo de varios gobiernos. Se logró generalizar, por ejemplo, la educación primaria y un gran porcentaje de la educación secundaria. La educación inicial sí está bastante baja.

Eso no significa que se esté dando una educación de calidad. La falta de continuidad es uno de los principales problemas que encuentro en nuestro sistema educativo. De gobierno a gobierno se han hecho cambios y a eso se suma la falta de equipo y la falta de materiales educativos, que se han comenzado a atender un poco más. En lo que respecta al nivel superior (universidades e institutos técnicos), se encuentran en un nivel muy crítico.

¿Los esfuerzos no han sido suficiente para elevar la calidad educativa?

Si bien el país hace esfuerzos para avanzar en educación, queda mucho por hacer. El presupuesto no ha ido acorde con la expansión del sistema. Se ha ido dando más educación con menos recursos y eso no es bueno en ninguna parte del mundo. La que sufre ahí es la calidad. Si me preguntan por el principal problema del sistema educativo peruano, diré que es la baja calidad del servicio que se les brinda a los alumnos. Cuando hablo de calidad me refiero no solo a la formación o al desarrollo integral

de la persona sino a la vinculación de esta formación en la universidad o instituto. Esta vinculación va a ser un elemento fundamental para el crecimiento sostenible del país. Estamos pasando por un momento de bonanza y es oportuno enfocarnos en saber el tipo de personal que se requiere para mantener el crecimiento económico.

Considerando que la educación es necesaria para que el país sea más competitivo, ¿cuál es la educación que requerimos en este momento?

Necesitamos un sistema educativo que realmente haga cambios sustanciales; por ejemplo, que el director tenga autoridad y que la institución educativa esté rodeada de aportes tanto de los padres de familia como de los municipios o empresas. Es importante que todos asuman la responsabilidad de mejorar la calidad educativa. Mientras no tengamos un compromiso o un acuerdo nacional, poco se logrará.

N o p o d e m o s h a c e r competitiva una economía si no tenemos ampliada la base de técnicos o profesionales que demandamos para mejorar la productividad del país. Aquí el sector empresarial tiene un gran

papel por jugar; se requiere un trabajo conjunto para la fijación de carreras que se deben dar, de contenidos, etcétera. Hay que vincular la formación con la demanda futura del país.

Respecto a los colegios, ¿qué deben dejar de ser?

El mundo se está centrando mucho en el campo de la tecnología, muchos colegios tienen que dejar de ser colegios de tiza y lápiz, lo mismo con el dictado de carreras. Los laboratorios y los centros de investigación deben florecer en las instituciones superiores y en eso son pocas

las universidades que hacen investigación. Creo mucho en la potencialidad que tiene el país.

¿Ampliar la jornada escolar es una de las soluciones para la mejora de la calidad?

Aquí en el país tropezamos con dos problemas fundamentales para la ampliación de las horas escolares: primero, la infraestructura es insuficiente; y, segundo, tiene que haber un presupuesto para pagarle más a los maestros. Por otro lado, por más esfuerzos que se han hecho con la Ley de la Carrera Pública Magisterial, después llamada Ley de la Reforma Magisterial, los maestros aún no alcanzan el nivel

que deberían tener para que la carrera docente sea atractiva. No hay estímulo ni compromiso para ellos. Necesariamente tiene que haber una revolución en cuanto a la formación de los maestros, no solo con los cursos que se dan durante el año, sino hacer un reenfoque y quitar lo no es indispensable.

Por último, ¿qué ocurre con los procesos de aprendizaje en el Perú? ¿ Ve sostenible la formación de peruanos para el futuro?

Los resultados de PISA acaban de decirnos que no estamos bien. Hay aspectos en los procesos de aprendizaje que pecan de memorísticos, pero mucho tiene que ver con la formación de nuestros maestros. Un maestro que no tiene una buena formación y un apoyo sistemático hace que el desempeño caiga en lo memorístico. El maestro, a mi juicio, sigue siendo pieza fundamental para que esto no suceda. Respecto a la siguiente pregunta, La formación de peruanos es algo que se da, la formación es más alta o es baja, pero el Ministerio de Educación está asumiendo un liderazgo para mejorar la capacidad organizativa de los centros educativos y el ordenamiento del aspecto curricular. La formación de los maestros está en subida; además, están terminando un censo escolar con el propósito de que se invierta más dinero en mejorar la infraestructura educativa y de que exista una buena utilización de las tecnologías de la información y la comunicación

Entrevista

Competitividad

http://www.flickr.com/photos/ccl_comites/sets/72157641812476794/


E l contribuyente que se atreve a formular un reclamo tributario hasta agotar la vía judicial, fácilmente tiene que esperar a

que su reclamo se resuelva en no menos de cuatro años. Esta situación genera incertidumbre y falta de seguridad jurídica en los inversionistas nacionales y extranjeros.

Conforme al Código Tributario, el contribuyente acotado por una supuesta deuda tributaria debe plantear su reclamo

La CCL está de acuerdo en que las controversias tributarias y aduaneras sean resueltas por jueces y juzgados especializados, pero con recursos directamente asignados por la Ley del

Presupuesto al Poder Judicial.

SE DEbEN SIMPLIfICAR LOS RECLAMOS TRIbUTARIOS

PARA QUE LA jUSTICIA SEA OPORTUNA y NO GENERE INCERTIDUMBRE EN LOS CONTRIBUyENTES

Dr. Víctor Zavala Gerente

Centro LegalCámara de Comercio

[email protected]

ante la propia Sunat, luego podrá apelar ante el Tribunal Fiscal y finalmente puede acudir al Poder Judicial (ver los pasos a seguir en recuadro adjunto).

jUECES TRIBUTARIOSEl año pasado se crearon diez juzgados

y tres salas tributarias para la atención de las demandas contencioso—administrativas que formulen tanto la Sunat como los contribuyentes que no estén conformes con

lo resuelto por el Tribunal Fiscal.La Cámara de Comercio de Lima resalta

que las controversias tributarias y aduaneras sean resueltas por jueces y juzgados especializados, pero los recursos para su funcionamiento no deben de provenir de los ingresos propios de la Sunat, sino que deben ser asignados mediante la Ley del Presupuesto, directamente al Poder Judicial. Las leyes del presupuesto de los años 2013 y 2014 han dispuesto que Sunat asigne varios

Análisis legal



Análisis legal

millones de soles al Poder Judicial para el funcionamiento de los referidos juzgados y salas tributarias. Esta decisión del Congreso afecta la transparencia y la imparcialidad del Poder Judicial si se tiene en cuenta en cuenta que la Sunat es un activo litigante contra las empresas y contribuyentes ante el Poder Judicial.

GARANTIZAR INDEPENDENCIASi bien no postulamos abiertamente que

por el hecho de ser Sunat el proveedor de los recursos para el funcionamiento de los juzgados y salas en materia tributaria, estos se vean influenciados al momento de emitir su pronunciamiento, sería saludable evitar este tipo de situaciones mediante el mecanismo simple de asignarles directamente, a través de

ES NECESARIO REvISAR Y CORREGIR

LOS EXCESOS Y DISTORSIONES DEL ACTUAL SISTEMA IMPOSITIvO.

la respectiva Ley de Presupuesto, los medios necesarios para el cumplimiento de sus fines, que no debe ser otro que el de administrar justicia y no “mejorar la recaudación tributaria”, como lamentablemente expresara el año pasado el presidente del Poder Judicial, con motivo de la inauguración de juzgados y salas de esta subespecialidad.

PLANTEAMIENTOSPara atender la problemática en la

reclamación tributaria, en primer término es necesario revisar y corregir los excesos y distorsiones del actual sistema impositivo que originan frecuentes reclamos de los contribuyentes (20 000 expedientes al año ingresan al Tribunal Fiscal).

Asimismo, se debe repotenciar la labor del Tribunal Fiscal, para que este sea quien resuelva las reclamaciones tributarias en primera y segunda instancia, pues está demostrado que las reclamaciones que resuelve la Sunat en primera instancia, en la mayoría de los casos son a favor de la propia Sunat. Para tal fin, se tendría que reestructurar la composición y funcionamiento del Tribunal Fiscal y de la Sunat, de tal forma

Fuente: Gerencia Legal CCL

PROCEDIMIENTO DE RECLAMACIÓN TRIBUTARIA DEBE SIMPLIFICARSE

Usted según el Código Tributario:

La Sunat tiene la facultad discrecional para decidir cuándo y a quiénes fiscaliza.

La fiscalización puede ser parcial o definitiva.

La fiscalización parcial será hasta en 6 meses, la fiscalización definitiva hasta 1 año.

Al término de la fiscalización, la Sunat emite resoluciones de determinación, si considera que el contribuyente ha dejado de pagar los tributos, y resoluciones de multa si el contribuyente ha incurrido en alguna infracción prevista en el Código.

Notificada la resolución de determinación y/o multa, el contribuyente tiene 20 días hábiles para reclamar ante la Sunat.

El reclamo de la resolución de determinación lo resolverá la propia Sunat en un plazo máximo de 9 meses y en el caso de precios de transferencia el plazo es de 12 meses.

Si el contribuyente no está conforme con lo resuelto por Sunat, tiene 15 días hábiles para apelar ante el Tribunal Fiscal, última instancia administrativa

El Tribunal Fiscal tiene un año para resolver la apelación formulada.

Si el Tribunal Fiscal no resuelve oportunamente (1 año), los intereses moratorios se siguen acumulando en perjuicio del contribuyente

Si el contribuyente no está de acuerdo con el fallo del Tribunal Fiscal puede interponer demanda contencioso administrativa ante el Poder Judicial, dentro de los 3 meses siguientes.

Al interponer una medida cautelar, para suspender o dejar sin efecto una resolución de Sunat/ Tribunal Fiscal, el contribuyente debe presentar carta fianza bancaria más intereses sobre el monto controvertido

Los procesos judiciales tributarios ahora son de competencia de los jueces y de las salas tributarias creadas en el 2013.

que el organismo resolutor sea en primera y segunda instancia el Tribunal Fiscal; además, la reclamación ante la administración tributaria debería ser opcional, con la posibilidad de acudir directamente al Tribunal Fiscal, incluyendo la posibilidad de instituir el arbitraje como mecanismo alternativo en la administración de justicia tributaria


EMPRENDEDORES ESPERAN AMbIENTE PROPICIO PARA LA INVERSIÓN

OLLANTA hUMALA PRESENTó A SU QUINTO GABINETE

René Cornejo juramentó como el nuevo presidente del Consejo de Ministros y dejó en claro que su gestión impulsará acciones

multisectoriales para fomentar la inclusión social.

Esfuerzos del nuevo gabinete se concentrarán en los sectores de seguridad, salud y educación.

Política



E l pasado lunes 24 de febrero, el presidente O l l a n t a H u m a l a presentó a su nuevo

gabinete ministerial. Este hecho se produjo horas después de presentada la renuncia de César Villanueva a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). Villanueva estuvo casi cuatro meses en la PCM y su salida se dio por una crisis interna producto de contradicciones sobre la remuneración mínima vital con la primera dama Nadine Heredia y el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla.

jURAMENTACIóNAsí, el lunes 24, Humala

presentó a René Cornejo como el nuevo jefe de su quinto gabinete. Cornejo fue reemplazado en la cartera de Vivienda, Construcción y Saneamiento por el hasta entonces ministro de Agricultura, Milton von Hesse La Serna. Asimismo, Ana Jara dejó el Ministerio de la Mujer para asumir el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

Esos no fueron los únicos cambios en el gabinete de ministros. Piero Ghezzi fue presentado como titular de Producción, Eleodoro Mayorga Alba asumió la cartera de Energía y Minas y la peruposibilista Carmen Omonte juró como ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables. Asimismo, Juan Manuel Benites Ramos y Paola Bustamante asumieron los ministerios de Agricultura y Desarrollo e Inclusión Social, respectivamente.

TENDREMOS UN ROL MÁS CERCANO CON

LA POBLACIÓN Y CON LAS AUTORIDADES LOCALES. IMPULSAREMOS EL PROCESO DE DESCENTRALIzACIÓN.

Eda R ivas (Relaciones Exteriores), Pedro Cateriano (Defensa), Luis Miguel Castilla (Economía y Finanzas), Walter Albán (Interior), Daniel Figallo Rivadeneyra (Justicia y Derechos Humanos), Jaime Saavedra Chanduví (Educación), Midori de Habich (Salud), Blanca Magaly Silva (Comercio Exterior y Turismo), Carlos Paredes (Transportes y Comunicaciones), Manuel Pulgar (Ambiente) y Diana Álvarez (Cultura), fueron ratificados en sus cargos.

TRANQUILIDAD PARA LOS EMPRENDEDORES

En el contexto de zozobra que precisamente generó la renuncia de César Villanueva, la Cámara de Comercio solicitó al presidente Ollanta Humala que dé tranquilidad a los emprendedores para que las expectativas de inversión, lanzamiento de productos y contratación de personal sigan por buen camino.

“ Lo s e m p r e n d e d o r e s pequeños, medianos y grandes queremos seguir apostando por

René Cornejo Presidente del Consejo de Ministros

En sus primeras declaraciones como presidente del Consejo de Ministros, René Cornejo precisó que su gestión impulsará acciones multisectoriales para fomentar la inclusión social, que abarcan mejorar las condiciones de seguridad ciudadana, salud y educación en el país. “Tendremos un rol más cercano con la población y con las autoridades locales. Ejecutaremos proyectos de desarrollo e impulsaremos el proceso de descentralización”, anotó.

el país. Muestra de ello es que el sondeo de opinión realizado entre los 12 000 asociados de nuestro gremio reveló que el optimismo emprendedor se hallaba por todo lo alto, hecho que es sumamente importante para el crecimiento económico del país, pero que debe ser alentado con un clima de tranquilidad para que se pueda concretar”, precisó Samuel Gleiser, presidente de la Cámara de Comercio en la víspera.

Para los emprendedores el nuevo gabinete debe emitir

Política


EL OPTIMISMO DEL EMPRENDEDOR ES SUMAMENTE IMPORTANTE PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL PAÍS, PERO DEBE SER ALENTADO.

señales claras de que el país está por buen camino y de que el escenario será óptimo para mayores inversiones.

Al respecto, Juan Antonio Morales, vicepresidente de la CCL, dijo que se debe mirar hacia adelante y que en ese sentido el empresariado nacional está optimista. “Si las políticas que están llevando a cabo se fortalecen y se van a mantener en el tiempo, habrá estabilidad y crecimiento. Las nuevas incorporaciones ministeriales hacen prever un trabajo más técnico y eficiente. Si todo se mantiene, probablemente alcancemos el 6% o 7% de crecimiento que necesitamos para desarrollarnos”.

Por su parte, Antonio Gnaegi, director de la CCL, lamentó la renuncia de César Villanueva, pero agregó que “este cambio no es malo, ya que quien lo reemplaza es un ministro con bastante experiencia y hará una buena labor”.

El presidente del Gremio de Importadores de Maquinarias, Equipos, Repuestos y Herramientas, Benami Grobman, también calificó de forma negativa la salida del exjefe del gabinete y aseguró que está a la espera de la “capacidad de convocatoria política y comunicación que pueda tener Cornejo para cohesionar a todo su gabinete y mostrar resultados.”

Ángel Acevedo, presidente del Gremio Peruano de Cosmética e Higiene de la CCL, al referirse a los nuevos cambios, afirmó que siente confianza con el ingreso de técnicos en el gabinete. “Se debe trabajar bajo el concepto de simplificación, mejoramiento de mercado, de manera que se propicien mayores inversiones”.

Para Luis Bracamonte, vicepresidente del Gremio de Retail y Distribución de la CCL, el nuevo gabinete incorpora profesionales de alto

nivel, y el reto de René Cornejo como titular de la PCM es desarrollar estrategias para asegurar un adecuado clima de confianza para atraer inversiones y seguir creciendo.

“Es importante que el ministro de Economía Luis Miguel Castilla continúe en el puesto para asegurar que no habrá cambios por el lado fiscal y monetario del país”, dijo Bracamonte.

Finalmente, Jorge Ochoa, presidente del Gremio de la Pequeña Empresa de la CCL, dijo que los emprendedores buscan que el nuevo gabinete propicie un ambiente de gobernabilidad. “Se necesita que el gobierno fije reglas claras y sostenibles en el tiempo. Nosotros los emprendedores haremos el resto para mejorar y aportar al desarrollo del país”

Samuel Gleiser, presidente de la CCL pidió tranquilidad para los emprendedores .

Samuel GleiserPresidente de la

Cámara de Comercio – Lima

René Cornejo manifestó que los ministros de Estado desempeñarán un trabajo más activo en provincias.

Política



http://www.flickr.com/photos/65990097@N03/sets/72157641488254855/


LOS NUEvOS ROSTROS EN EL GABINETE MINISTERIAL

Piero Ghezzi Ministro de la Producción

Cuenta con un doctorado en Economía de la Universidad de California en Berkeley. Ha sido jefe de Economía Global y de Mercados Emergentes de Barclays. Paola Bustamante

Ministra de Desarrollo e Inclusión Social

Manuel Benites Ministro de Agricultura

Carmen Omonte Ministra de la Mujer

Eleodoro Mayorga Ministro de Energía y Minas

Fue presidenta de la comisión especial encargada del cierre contable, financiero y presupuestal del Pronaa. Es abogada de profesión con maestría en Administración y Gerencia Pública.

Se desempeñó como gerente general de Proyecta Consultores Asociados. Es experto en temas de inversión pública y desarrollo rural.

Ingeniero en petróleo. Desde 2011 es socio de la firma Laub & Quijandría Consultores y Abogados. Fue director del proyecto del gas de Camisea.

Actual primera vicepresidenta del Congreso de la República. Estudió Derecho y realizó un curso de especialización en marketing en ESAN. Pertenece a Perú Posible.

Política

http://www.presidencia.gob.pe/piero-ghezzi-ministro-de-produccion

http://www.presidencia.gob.pe/eleodoro-mayorga-alba-ministerio-de-energia-y-minas

http://www.presidencia.gob.pe/paola-bustamante-ministra-de-desarrollo-e-inclusion-social

http://www.presidencia.gob.pe/juan-manuel-benites-ramos-ministro-de-agricultura-y-riego

http://www.presidencia.gob.pe/carmen-omonte-durand-ministra-de-la-mujer-y-poblaciones-vulnerables


Emprendedor

IVáN FERNáNDEz, GERENTE GENERal DE RETaIl CuSTOm SOluTIONS

Iván Fernández egresó de Ingeniería Informática y luego de titularse continuó trabajando en distintas empresas del sector retail. Pero a pesar de que veía que su trabajo prosperaba, decidió hacer realidad su sueño: establecer su propia empresa de software especializada en la venta al consumidor final: Retail Custom Solutions. Todo un ejemplo de emprendedor.

¿Qué tan importante fue trabajar para otra empresa antes de emprender la suya?

Fue fundamental. Haber trabajado para una destacada empresa de retail puso los fundamentos que necesitaba para comenzar. Por ello, en la empresa conocemos mucho nuestro rubro; además, sabemos con exactitud qué buscan los empresarios y, por ende, tenemos la ventaja de poderlo ofrecer frente a la competencia. Gracias a ello tenemos las últimas tendencias en la tecnología.

¿Qué ofrece exactamente su empresa?

Un sistema para puntos de venta y control de inventarios, y en base a ello contamos con muchas herramientas de utilidad para los empresarios en retail que deseen saber cuál es la rotación del producto, el número de personas que ingresa a sus tiendas, su margen de ganancia y cuáles son sus principales indicadores, entre otros datos.

Y una gran ventaja es que nuestros productos son de alta y especializada tecnología. Esto lo conseguimos gracias a que nuestro partner proviene

de EE. UU., de donde traemos todas las innovaciones. Incluso hemos participado en varias ferias importantes de retailers en Nueva York para conseguir nuevos conocimientos.

visión: Ser el referente principal para las empresas y el mercado en general en software para el sector retail.

Consejo: Saber que el camino al éxito no es difícil sino largo, en el cual puede haber muchos retos, pero si uno sabe con certeza lo que desea y trabaja para lograrlo, podrá realizar sus sueños. La clave está en mantenerse en los límites de lo ético.

“convertimos un desafío en oportunidad”

“NUESTROS PRODUCTOS

SON DE ALTA Y ESPECIALIzADA

DE CALIDAD POR PROvENIR

DE EE. UU.”

¿Cómo vencieron las dificultades al comenzar?

Entonces, no muchas personas ni empresas confiaban en el software de retailers; había mucho la idea de que un familiar

cercano que había estudiado Ingeniería Informática era suficiente para diseñar un buen programa o sistema que ayudara eficazmente a las empresas. En este contexto, convertimos un desafío en una oportunidad, pues al mercado estaban ingresando más empresas extranjeras de software, y nosotros aprovechamos la coyuntura para traer productos externos en los que los clientes empezaron a confiar.

¿Cuál es la clave de su éxito?El trabajo arduo y el

compromiso que tiene todo el equipo de Retail Custom para salir adelante. Es un compromiso del día a día. Nuestros principales clientes nos llaman cuando más nos necesitan, o sea sábados y domingos por la mayor demanda en las tiendas, y nosotros estamos dispuestos a trabajar esos días para su satisfacción y hacemos lo necesario para que los clientes se desarrollen porque ellos tambien son clave en nuestro progreso. Creo que el servicio al cliente, el enfoque que tenemos y el conocimiento son las claves de todo

“ESTAMOS DISPUESTOS A TRABAjAR MÁS PARA LA SATISfACCIÓN Y DESARROLLO DE NUESTROS CLIENTES, PORQUE ELLOS TAMBIéN SON CLAvES EN NUESTRO PROGRESO. CREO QUE EL SERvICIO AL CLIENTE, EL ENfOQUE, Y EL CONOCIMIENTO SON LAS CLAvES DE TODO.”





Desde adentro

¿ Quiénes integran el sector? To d a s l a s e m p r e s a s

vinculadas a los rubros de madera, s iderúrgico —meta lúrgico, minerales no metálicos, metal—mecánico, minero, químicos, entre otros, y relacionados con el comercio exterior.

¿ Qué actividades realizan?Defender con liderazgo y

profesionalismo los derechos e intereses de nuestros asociados y brindarles una plataforma de servicios estratégicos para elevar su competitividad e integración comercial con los principales mercados del mundo. Promovemos un mayor flujo de comercio, así como una gran oportunidad de crecimiento para las empresas peruanas. Se designaron grupos de trabajo para empezar a trabajar nuevos proyectos de oportunidades en el exterior para promover el incremento de producción de productos con valor agregado.

¿Cuáles son los objetivos de su sector?

Buscamos la participación activa de nuestras empresas para competir en el mercado global en la solución de problemas comunes y la promoción de servicios especializados. Incentivamos la integración de nuevos miembros para ayudarlos a fortalecer sus capacidades en comercio exterior.

¿ Qué proyectos tienen en agenda?

Q u e re m o s e s t a b l e c e r grupos homogéneos por subsectores que aprovechen las opor tun idades para ingresar a mercados externos y dar asistencia técnica para el desarrollo de productos.

¿Qué logros han obtenido hasta la fecha?

H e m o s l o g r a d o e l fortalecimiento de las relaciones de trabajo con la orientación del desarrollo manufacturero hacia una efectiva integración con bloques económicos estables y en crecimiento. Mantuvimos a los integrantes del subcomité informados de las novedades en materia del comercio exterior y los orientamos sobre el uso de herramientas de facilitación de comercio exterior, con lo que se garantizó su capacitación técnica.

¿Cuáles son sus próximas actividades?

E s t a b l e c e r re u n i o n e s técnicas para conocer las barreras de acceso a mercados y normas de origen, elevar posiciones y alternativas de solución para problemas existentes, desarrollar cursos especializados sobre diagnóstico y perspectivas del sector, organizar misiones especializadas comerciales en el exterior y apoyar la obtención de recursos de cooperación para desarrollar actividades del sector

“bUSCAMOS QUE NUESTRAS EMPRESAS COMPITAN EN EL MERCADO GLObAL”

El sector ha logrado fortalecer las relaciones de trabajo al orientar el desarrollo manufacturero hacia una efectiva integración con bloques económicos estables y en crecimiento.

Entrevista

BERND SChMIDT, PRESIDENTE DEL SECTOR X*MANUfACTURAS DEL GREMIO DE COMERCIO EXTERIOR

Subcomité de MedicamentosSubcomité de Productos NaturalesSubcomité de DiagnósticaSubcomité de Equipos MédicosSubcomité de Material e Instrumental MédicoSubcomité de Productos Orgánicos

FICHA PERSONAL

NOMBRE DEL COMITÉ N° DE ASOCIADOS

CARGO

NOMBRE DEL PRESIDENTE DEL COMITÉ

EMPRESA

Comité de Productos para la Salud y Ciencias Afines - COMSALUD DE SALUD

SR. JOSE MARIO MONGILARDI FUCHS

LABORATORIOS AMERICANOS S.A. (Categoría “A”) Gerente

200SUBCOMITÉS (6)

Abogado con estudios de Post Grado en Argentina y Estados Unidos.

FICHA PERSONAL

NOMBRE DEL COMITÉ

CARGO


EMPRESA

Comité de Canales de Comercialización

Luis Alonso Bracamonte

GRELLAUD Y LUQUE ABOGADOS Socio fundador

CARGOINSTITUCIONAL

Fue presidente del Instituto Peruano de Derecho Tributario yde la Asociación Fiscal Internacional.

ESTUDIOS

Abogada, graduada en la PUCP, con estudios en el Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura.

FICHA PERSONAL

NOMBRE DE LA COMISIÓN

NOMBRE DE LA PRESIDENTA DE LA COMISIÓN

Comisión de Medio Ambiente y Empresa

Adriana Giudice Alva

Gerenta general de Austral Group S.A.A.; directora de la Sociedad Nacional de Pesquería, directora del FONCOPES y miembro del Consejo Directivo de la Cámara Peruano-Nórdica.

ESTUDIOS

FICHA PERSONAL

NOMBRE DEL SECTOR

CARGO

NOMBRE DEL PRESIDENTE DEL SECTOR

EMPRESA

Sector X* Manufacturas

Bernd Schmidt

Metalma S.A.C.

EXPERIENCIA LABORAL

ESTUDIOS


FICHA PERSONAL


CARGO


EMPRESA

Comité de la Pequeña Empresa - COPE

SR. JORGE ALBERTO OCHOA GARMENDIA

LABORATORIOS AMERICANOS S.A. (Categoría “A”) Gerente

43

SUBCOMITÉS (6)


FICHA PERSONAL

NOMBRE DEL COMITÉ

N° DE ASOCIADOS


EMPRESA

200

SR. JOSE MARIO MONGILARDI FUCHS

CARGO

Gerente

LABORATORIOS AMERICANOS S.A.

SUBCOMITÉS (6)

FICHA PERSONAL


CARGONOMBRE DEL PRESIDENTE DEL COMITÉ EMPRESA


SR. JOSE MARIO MONGILARDI FUCHS LABORATORIOS AMERICANOS S.A. (Categoría “A”) Gerente

200

SUBCOMITÉS (6)

Subcomité de MedicamentosSubcomité de Productos Naturales

Subcomité de DiagnósticaSubcomité de Equipos Médicos

Subcomité de Material e Instrumental MédicoSubcomité de Productos Orgánicos


EXPERIENCIA LABORAL

Comercio Exterior

N° DE ASOCIADOS

53

CARGO

Presidente

54 años en el rubro de Comercio Exterior.


Perucámaras

SE REQUIERE ENSANChAR EL TRAMO LA OROYA—LIMA

DE LA CARRETERA CENTRAL, PUES YA ESTÁ TUGURIzADO.

El líder empresarial señala que hay dos importantes obras que no se concluyen aún, pese a contar con presupuesto: la vía hacia Oxapampa y la de Cerro de Pasco—Yahanuanca.

MARTÍN SOTELO SáNChEZ, PRESIDENTE DE LA CáMARA DE COMERCIO DE PASCO

¿Cómo se desempeñó la economía de Pasco en 2013?

Fue un año en el que bajaron los precios de los metales, lo que conllevó a que disminuyeran los proyectos de exploración y, en cierta medida, también los servicios que brindan los contratistas a las mineras.

¿Qué expectativas hay para este 2014?

Este año, la minería en Pasco crecerá poco, pues no se ve con nitidez proyectos de exploración de envergadura. Solo la minera El Brocal, una de las más importantes de la región, está invirtiendo más de 310 millones de dólares. No hay más inversiones de esa envergadura en Pasco.

La minería es la actividad más importante en la región. En menor orden le siguen la agricultura y la ganadería, ubicadas en el valle de Daniel A. Carrión. Aunque en Oxapampa el futuro es promisorio, porque la ganadería y la agricultura (específicamente el café) están creciendo, impulsadas por el sector privado.

Estimo que la economía de Pasco creció entre 3% y 4% el año pasado, y para este 2014 seguirá a ese ritmo, porque en la asignación del canon minero se registra un recorte de 50% para Pasco y demás regiones mineras, lo que significa menos obras públicas en la región.

¿Qué barreras enfrenta la región?

Pasco no cuenta con servicio de agua potable adecuado y para revertir la situación, el gobierno central destinó 152 millones de soles. Sin embargo, lamentamos

que el gobierno regional y los gobiernos locales (municipios provinciales) no trabajen de manera coordinada. La prueba es que el gobierno regional contrató a una empresa especializada en saneamiento para diseñar los planos y elaborar el expediente técnico que lleve adelante el proyecto, para lo cual el gobierno regional invirtió 2,6 millones de soles; sin embargo, nos han explicado —la Cámara tiene un representante en Emapa Pasco— que este expediente técnico elaborado por el contratista no es del todo útil. Y ahora que una firma peruano—española ganó

Marlene [email protected]

“Pasco reclama obras de infraestructura Para la región”

la buena pro de la licitación para ejecutar la obra se señala que hay que corregir el expediente y, por lo tanto, no se puede iniciar la obra.

Al cierre de 2013, Pasco ejecutó el 70,3% de su presupuesto para inversión en infraestructura.

Se debe poner énfasis en la ejecución de carreteras, proceso que marcha muy lento. Por ejemplo, la carretera que conduce a Oxapampa cuenta con un presupuesto de 72 millones de soles, cifra de la cual apenas se ejecutó 10 millones; además hay una controversia con la contratista y no avanza la obra. Asimismo, es increíble que no se concluya la carretera Cerro de Pasco—Yahanuanca (capital de la provincia Daniel Alcides



Perucámaras

El Bosque de Piedras de huayllay, principal atractivo turístico de Pasco.

Carrión), pese a que ya pasaron dos gobiernos regionales. Ni se ha inaugurado y ya presenta deficiencias (huecos).

De cara a las próximas elecciones regionales y locales, ¿qué temas deben priorizar los candidatos?

Deben tener la voluntad y la visión de querer desarrollar

Pasco. Como Cámara planteamos pr ior izar la inversión en infraestructura, especialmente de las carreteras Pasco—Oxapampa; y Pasco—Yanahuanca, para mejorar las condiciones de vida. Asimismo se requiere ensanchar la Carretera Central en el tramo La Oroya-Lima, porque ya está tugurizado. Esta carretera data de 1930, cuando los vehículos

eran de mediano tonelaje y los buses de pasajeros no tenían tanta capacidad. Ahora, la situación es diferente.

Quisiera destacar un claro ejemplo de éxito: la gestión del alcalde de Villa Rica, que priorizó el sector productivo, convirtiéndola en una importante productora de café, cultivo para el cual se buscó mercados externos y se generó

así dinamismo económico y bienestar para la población. Estas gestiones positivas se deben repetir.

¿Cómo trabaja la Cámara para promover el desarrollo?

Q u e r e m o s a m p l i a r nuestros servicios y capacitar a los pequeños empresarios para generar competitividad, herramienta básica para que salgan adelante y brinden un mejor servicio a su comunidad.

Además de una futura nueva sede institucional, también planeamos abrir una oficina de la Cámara de Pasco en Oxapampa para generar lazos de integración.

Asimismo invitamos a los candidatos a que escuchen la posición de la Cámara, pues la carretera Pasco—Oxapampa debe ser prioritaria en una nueva gestión para lograr la integración. Creemos que la educación debe ser también un tema en la agenda de los candidatos, porque es fundamental, ya que contribuye a mejorar la competitividad.

Un tema que quisiera poner sobre el tapete es que a diez minutos de distancia del distrito de Huayllay, donde se ubican los Bosques de Piedra de Huayllay, que es un atractivo turístico para peruanos y extranjeros, se pretende construir un penal de alta seguridad, lo cual desalentaría el turismo en la zona. Además, por esta zona se construirá la carretera Cerro de Pasco—Canta—Lima, que es una importante alternativa para descongestionar la Carretera Central


Tecnología

l buscar información sobre un hotel, un centro turístico o un lugar en particular, una de las

estrategias más util izadas hoy es la geolocalización, una técnica que permite ubicar los datos de una persona o un negocio a través de algún dispositivo móvil o una computadora con conexión a Internet.

Desde el punto de vista empresarial, esta técnica resulta muy interesante, ya que los clientes en potencia podrán encontrar el local, si este es físico. Además, la empresa puede generar promociones y ofertas e incluso segmentar más a su público. Por ejemplo, se puede enviar promociones focalizadas en función de una loca l i zac ión geográfica.

La geolocalización social es, s in duda, una de las acciones de marketing online con más futuro, ya que no importa el tamaño del negocio, pues el objetivo es generar interés por los establecimientos y una mayor venta de productos.

Además, la mayoría de herramientas, tales como FourSquare o Google Place, son gratuitas. En ambas se puede construir el perfil de la empresa y añadir imágenes del establecimiento, promociones en vigor, ubicación y datos de contacto, entre otros datos. Por su parte, el usuario puede comentar y valorar los servicios en tiempo real.

Se debe tener en cuenta la creatividad y aprovechar e l potencia l de esta actividad sencilla y eficaz. El objetivo es ser reconocido en el plano online como un punto interesante de visita y una nueva experiencia por conocer.

Sobre la estrategiaE n f u n c i ó n d e l n ú m e r o d e

visitas a ciertos establecimientos, se puede ir consiguiendo una serie de reconocimientos por la frecuencia de asistencia, tales como: vales de descuento, ofertas, promociones y demás privilegios como una campaña de fidelización.

Aproveche la interacción con los clientes. Es una gran oportunidad contar con la colaboración de los usuarios. Las acciones de geolocalización que se produzcan en su negocio pueden ser

rescatadas y compartidas con el resto de usuarios.

h a g a q u e e l usuario se interese

por su negocio. Se trata de encontrar

r a z o n e s p a r a que e l usuar io se sienta atraído p o r l o q u e e l negocio es capaz

d e o f r e c e r l e . U n a c a m p a ñ a

g e n é r i c a l o g r a r á captar la a tenc ión

del consumidor, pero se debe ir más allá y conseguir

ofertas personalizadas basadas en la geolocalización que realmente llamen la atención.

Darle al consumidor el control. El consumidor debe tener la posibilidad de beneficiarse de las ventajas que pueden aportar las herramientas de geolocalización, pero siempre hay que tener presente que sean controladas.

Fi n a l m e n te , l a s e m p re s a s q u e incluyeron esta estrategia han visto crecer sus negocios, descubrieron nuevas oportunidades, sobresalieron entre sus pares y alcanzaron la identificación entre sus públicos

Incorpora un sensor con tecnología BSI de una pulgada, así como todas las funciones que Sony ha puesto en otros modelos para el consumidor profesional, que incluye un filtro de densidad neutra integrado y un amplio juego de controles.

Se trata de un dispositivo que se sincroniza tanto para iOS como para los teléfonos Android y recoge datos del usuario tales como las calorías que quema, ritmo, distancia y datos de tiempo.

Permite compartir cualquier contenido de música, vídeo y fotos de nuestro móvil a través de WiFi, con enchufes intercambiables USB y HDMI. Una vez conectado a un televisor y configurado, envía la señal de video.

los auriculares smart de Intel

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los beneficios de la geolocalizaciónSer ubicable a través de algún dispositivo inteligente u ordenador vía Internet puede ayudar a despertar el interés del cliente potencial hacia su negocio.

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Consultorio legal

Para enviar sus consultas, escríbanos a [email protected] o llámenos al 219 - 1594.

Patrimonio familiar

El patrimonio familiar es una institución jurídica que permite al titular de un inmueble afectarlo de manera permanente. Así, este puede funcionar como una casa, habitación o ser aprovechado para la agricultura, artesanía, industria o comercio en beneficio del cónyuge del titular, sus hijos menores o incapacitados, los padres (cuando estén en estado de necesidad) o los hermanos menores o incapaces. El inmueble que es objeto de patrimonio familiar pasa a convertirse en inalienable (no se puede vender o dar en garantía), indivisible e inembargable. Es decir, se asegura que sirva de manera permanente como morada o sustento de las personas destinadas como beneficiarias por el instituyente o titular del predio. El patrimonio familiar será válido en la medida de que no exceda lo necesario para la morada o el sustento de los beneficiarios, con la obligación legal de habitar la casa o explotar directamente el predio según corresponda. Asimismo, en el caso de que el constituyente del patrimonio familiar fallezca, se dará paso a su sucesión respecto al bien afectado. Es decir, el patrimonio familiar no se extinguirá en la medida en que sus beneficiarios cont inúen s iéndolo. Su constitución puede hacerse de forma judicial o notarial

Roberto YupanquiAsesor legalCámara de Comercio

consultas: [email protected]

¿Qué reglas aplican para el IR de cuarta categoría durante el 2014?

Rosa AlcaldeCarabayllo

Los recibos por honorarios de un monto mayor a S/. 1500 obligan a quien los pague a efectuar la retención de 10% por concepto de pago a cuenta del impuesto a la renta. Sin embargo, el perceptor de estas rentas puede solicitar a la Sunat que se le autorice a que no se le efectúen retenciones o a no realizar pagos a cuenta de dicho impuesto. El monto de ingresos anuales que permite al perceptor solicitar esa suspensión (ingreso proyectado) es como sigue: (i) rentas por el ejercicio de profesión, arte, ciencia u oficio S/. 33 250; (ii) rentas percibidas por directores de empresas S/. 26 600. Finalmente, los montos de ingresos mensuales que permiten al perceptor no realizar pagos a cuenta están en el orden siguiente: (i) rentas por el ejercicio de profesión, arte ciencia u oficio S/. 2771; y (ii) rentas percibidas por directores de empresas S/. 2217.

¿Que criterios sigue el Estado cuando debe cumplir con un pago dispuesto judicialmente?

Luisa jorgeLa Molina

La Ley 30137 ha establecido criterios de priorización para aquellos supuestos en que el Estado es obligado a realizar un pago por mandato judicial. La prioridad en el orden de pagos es como sigue: (i) materia laboral, (ii) materia previsional, (iii) víctimas en actos de defensa del Estado y víctimas por violaciones de derechos humanos, (iv) otras deudas de carácter social y (v) otras deudas. Asimismo, deberán considerarse aspectos como la fecha de notificación, la edad de los acreedores y los montos de obligación, en ese orden.

¿Es cierto que ahora se identificará al contribuyente en los carteles de cierre temporal?

Mercedes PorrasLince

Sí, mediante Resolución 368-2013 de Sunat se ha dispuesto que el fiscalizador de esta institución esté autorizado a inspeccionar, controlar y verificar el cumplimiento de las obligaciones tributarias de los administrados. Podrá colocar carteles alusivos al incumplimiento de las obligaciones tributarias, datos de identificación del contribuyente, número de RUC y nombre y denominación o razón social de los sujetos inscritos en dicho registro.

¿Qué nuevas reglas deben tomarse en cuenta respecto de la transferencia de vehículos?

Ricardo SánchezCallao

La Resolución 355-2013-Sunarp/SN dispone que la transferencia vehicular no generará la emisión de una nueva tarjeta de identificación vehicular. El transferente que tenga la tarjeta antigua con los datos del titular deberá entregar la nueva tarjeta al comprador para que pueda transitar libremente.

¿Pueden los herederos obtener información sobre la existencia de cuentas bancarias?

Rodolfo jiménezSurco

La Ley 30152 ha establecido que los herederos pueden solicitar a la SBS información sobre la existencia de depósitos u otros productos financieros y bancarios a nombre de la persona fallecida o causante. Solo deberán acreditar su condición de herederos mediante la sucesión intestada o el testamento correspondiente.

mailto:[email protected]


La Semana

La CCL, a través de su Área Legal, organizó el pasado 10 y 11 de febrero el seminario Nuevo Reglamento de Multas Laborales, en el que los asistentes pudieron informarse sobre temas como la contratación laboral, seguridad y salud en el trabajo e infracciones y multas laborales. Estuvo dirigido a propietarios de empresas, contadores que administran personal, gerentes y jefe de recursos humanos, encargados de planillas, abogados y público interesado. Presidieron el seminario Víctor Zavala (CCL); Ricardo Herbozo, intendente regional de Lima de la Sunafil; y Mónica Pizarro, del estudio Echecopar.

El 11 de febrero, el Gremio de Comercio Exterior realizó el seminario Acuerdos Comerciales: Oportunidades de Negocio, a cargo de Carlos Castro, economista, exfuncionario de Mincetur, Sunat y director gerente de Metis Gaia, con gran experiencia en el tema. En la exposición habló sobre la apertura comercial del Perú, los tratados de libre comercio y su interpretación, los beneficios y obligaciones de los tratados y las oportunidades comerciales.

El martes 11 de febrero último, el Gremio de la Pequeña Empresa realizó su XXIX Almuerzo de Integración: El ABC Societario, en el que Carlos Torres, miembro de la Comisión Consultiva de Derecho Societario y Corporativo del Colegio de Abogados de Lima, expuso sobre las diferentes formas (empresa unipersonal, E.I.R.L., S.R.L., entre otras) y tips para realizar una correcta actividad empresarial.

Cámara de Comercio organizó seminario sobre multas laborales

Los participantes obtuvieron un certificado.

Los asociados de la Cámara de Comercio tuvieron un descuento.

Almuerzo de integración del Gremio de la Pequeña Empresa

Gremio de Comercio Exterior realizó seminario de acuerdos comerciales

Curso válido para acreditar tres horas de actualización aduanera.






Empresas & Ejecutivos

Bolsa Investor S.A.C. (CCL: 025991.3), asesores de Bolsa de EE.UU. para Latinoamérica, lanza en este mes un ciclo de cursos dirigidos a estudiantes, empresarios, inversionistas y público en general que deseen iniciarse o consolidarse en conocimientos bursátiles de forma práctica. Los talleres incluyen clases teórico-prácticas, capacitaciones personalizadas con plataformas demo, materiales y certificados. Informes al 6282752 o en www.bolsainvestor.com

yamaha Motor del Perú S.A. (CCL: 015401.5) renovó su compromiso con el Grupo Fundación para el Desarrollo Solidario—Fundades en su campaña Recicla Más. Dicho compromiso le permitió a Yamaha contribuir en 2013 con el acopio y donación de más de 5,1 toneladas de papel en favor de la fundación, que promueve la educación, cultura y desarrollo humano entre jóvenes y niños de extrema pobreza.

BOLSA INVESTOR

yAMAhA

El Centro Cultural de la Lengua Portuguesa (CCL: 00030629.8) anuncia su vigésimo Programa de Portugués Superintensivo, de un mes de duración, que inicia este 12 de marzo. La enseñanza estará a cargo de profesores nativos brasileños con amplia trayectoria pedagógica y manejo de técnicas para enseñar el portugués en corto tiempo. Informes en los teléfonos 708-4140 y 206-4270. Los asociados de la CCL tienen 50% de descuento. Vacantes limitadas.

PORTUGUESA

funiber Perú (CCL: 019728.4), con el auspicio de la Universidad Científica del Sur, realizará la mesa redonda “La responsabilidad social corporativa como modelo de negocio en la empresa contemporánea y futura”. El evento se llevará a cabo el 11 de marzo a las 8:00 a.m. en la Cámara de Comercio Americana del Perú. El ingreso es libre de pago, pero con previa inscripción en el teléfono 705-8000, anexo 229.

fUNIBER


Aniversarios Servicio al Asociado [email protected]

aSOCIaDOS QuE ESTáN DE aNIVERSaRIOLa Cámara de Comercio expresa su felicitación a las empresas asociadas que cumplen un año más, deseándoles muchos éxitos en su desempeño para alcanzar los objetivos que se han propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y del país.

MIéRCOLES 12

Centro Médico Especializado Sagrada Familia S.A.C.Dirección de Proyectos de Ingeniería E.I.R.L.Dogana S.A. Agentes Afianzados de AduanasEl Rinconcito de Rubén S.A.C.Inversiones y Servicios Mirabus E.I.R.L.L.O. Electronics S.A.C.Lipocenter E.I.R.L.Maderera Islandia S.A.C.Mountain Lodges of Peru S.A.C.Novasoluciones S.A.C.Textile Fashion & Style S.A.C.Traslados y Logística Perú S.A.C.Vita Gas S.A.

jUEVES 13

Agua, Sanidad, Ecología & Seguridad S.A.C.C.E.O.P. Privateacher InternationalComiesa Druc S.A.C.Corporación Gráfica Rodríguez S.A.C.Corporación Minera Toma la Mano S.A.Derivados del Algodón y Polyester S.A.C.Futura Technologies S.A.C.Gexim S.A.C.Importaciones Reynoso S.A.C.Indutex S.A.Inversiones Fesa S.A.Marcelo Guevara Neder JavierMundo Electrónico S.A.C.Opercamp Servis E.I.R.L.Produc. de la Naturaleza Seleccionados S.R.L.Restaurant Cevichería Richard’s S.A.C.Servicios Turísticos Río Santa S.A.C.Sociedad Inducontrol Ingeniería S.A.C.Tecniplus S.R.L.

VIERNES 14

Ace Electronics S.A.C.Big Data S.A.C.Blaves International S.A.C.Catemasibo S.A.C.Creatimaster S.R.L.CVDI S.A.C.El Cristal S.C.R.L. Servicios e InversionesGeneral House de Comercio Industrial S.A.C.JV Perú Export S.A.C.Koyochi S.A.C.Leo Andes S.A.

MN-Productos Naturales S.A.C.Pinto Escobedo Mario CamiloPublicidad y Marketing Lincar’s E.I.R.L.Strutture S.A.C.Vikudha Sur América S.A.C.

SáBADO 15

Abbott Laboratorios S.A.Acusany E.I.R.L.Barcoding Technology S.A.C.Corporación Integral de Soluciones Aduaneras S.A.C.Corporación Moda & Estilos S.A.C.Cosapi Data S.A.Empresa de Proyectos y Servicios de Saneamiento Ambiental S.R.L.Equipamiento Científico S.A.C.Esencias, Fragancias y Sabores Industriales S.A.Excelencia Empresarial del Milenium E.I.R.L.Exclusive Creations: Cappuccino & Australian Beach S.A.C.Faith Comunicación Estratégica E.I.R.L.Fapromant S.A.C.Fitocorp S.A.C.Gala Fabrics S.A.Gold Eagle Corporation S.A.C.Grupo Dossier S.A.C.Importaciones Villadeza’s S.A.C.Industria de Calzado El Lobo S.A.C.Instituto Peruano Contable TributarioInteligencia de Ventas S.A.C.J y M Materiales S.R.L.KGS Business Group S.A.C.Litaro S.R.L.Máxima Internacional S.A.Mining & Construction Machines S.A.C.Moa S Uniformes S.A.C.Peruvian Safaris S.A.Servicios de Prevención, Administración y Negocios S.A.C.Sistemas de Riego Ingenieros S.R.L.Solución Industrial Mankel S.A.C.SQHE S.A.C.Wai Chant S.A.Yamaha Motor del Perú S.A.

DOMINGO 16

A.V.I. Seguridad Privada S.A.C.AC Auditores & Consultores en Seguridad Empresarial S.A.C.AC Extintores & Equipos de Seguridad S.A.C.Airtec S.A.Business Alchemists S.A.C.Centro Médico & Odontológico Juan Pablo II S.A.C.

Clean Perfect Servicios Generales E.I.R.L.Compuservice Perú S.A.C.Consorcio Maderero y Servicios Generales El Algarrobo S.A.C.Corporación Cyttek S.A.C.Dell Perú S.A.C.Droguería Cadillo S.A.C.Editorial Tinta Dorada S.R.L. Elster Medidores S.A.Emte S.L. Sucursal en el PerúFondo Global de Comercio S.A.C.Kienver S.A.LAC Dólar S.A.C.Leonardo Fabián Vilma ZoniaMayéutica S.A.MF Asesoría y Consultoría S.A.C.Ministerio La LuzMitayoq S.A.Negocios e Inversiones Macovij E.I.R.L.Neumáticos Chiclayo E.I.R.L. Praeventio S.A.C.Química Martell S.A.C.Restaurante Cevichería El Arco Iris del Norte S.A.C.Rochem Biocare del Perú S.A.C.Scotiabank Perú S.A.A.SSMA Perú E.I.R.L.Taller de Confecciones San Luis S.A.VHL Corporation S.A.C.Vopak Perú S.A.World Communications S.A.

LUNES 17

América Salud S.A.C.Ardesca S.R.L.Comercial Zeboli S.R.L.Consorcio Agua Azul S.A.Drokasa Perú S.A.Goulds Pumps NY Inc. Sucursal del PerúIberPerú S.A.C.Mafartex S.A.C.Melo Tobar Ricardo PaulNovatronic S.A.C.Orna Plast Envases S.A.C.Representaciones Lanus E.I.R.L.Riomax S.A.C.Tubisa S.A.C.

MARTES 18

Advantage Medical S.A.C.Aros del Pacífico S.A.C.Asociación Centro Peruano de Prevención y Solución de ConflictosAsociación Pastoral de Servicios Médicoasistenciales Good Hope de la Iglesia Adventista del Séptimo DíaAV y F Asociados S.A.C.Chemtrade E.I.R.L.

Club Tennis Las Terrazas MirafloresCompañía Deluxe S.A.Cordillera Products S.A.C.Corporación Financiera de Desarrollo S.A.D´Pactos Bussines S.A.C.Desing & Confort S.A.C.Escuela de Negocios Brace S.A.C.Inmobiliaria Convexo S.A.C.Latin Market S.A.C.Menú Delicious Servis S.A.C.Mover Investments Perú S.A.C.Oxiquim Perú S.A.C.Panaka Exclusive Service S.A.C.Partes y Reflectivos S.A.C.Perpol Ideas S.A.C.Ratix Textil S.A.C.Red Eléctrica del Sur S.A.Restaurant Criollo Grau el Auténtico Sabor Trujillano S.A.C.Servicios Plásticos Industriales S.A.Sud América Non Metallics S.A.C.Tejidos Jorgito S.R.L.WRM Negocios y Servicios Generales S.A.C.Zona VIP Agencia BTL & Events S.A.C.

MIéRCOLES 19

Castañeda y Castañeda S.A.C.Corporación Hotelera Metor S.A.Corporación Indacob S.A.C.Dávila Guerrero Ernesto JoséFull Ingeniería S.R.L.Geoproject Consultores E.I.R.L.Grupo Verona S.A.C.IT Era Perú S.A.C.Italian Beauty S.A.C.Josfel Iluminación S.A.C.Loredusa S.A.C.MCM Tires S.A.C.Publi Tours E.I.R.L.Servimec Ings. S.A.C.Sinerminco S.A.C.Swift Trading S.A.C.SYV Consultores y Asociados S.A.C.

jUEVES 20

Audire Inversiones E.I.R.L.Caferey Ingenieros S.A.C.Chuis Grandes Hammer YovaniContinental International Movers S.A.C.Escudero Reyna JavierF & A General Business E.I.R.L.Inversiones Echevarría Julcamanyan S.A.C.J.C. Metales Industriales S.A.C.Komatsu - Mitsui Maquinarias Perú S.A.Laboratorio Algas Marinas S.A.C.Marval Pool Service E.I.R.L.Perfumerías Stigma E.I.R.L.


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125 Años - Cámara de Comercio

TU bienesTar, sU MaYOr

ÉXiTO

especial eMprendedOr// sOlUciOnes MÉdicas

Formar un negocio propio nunca es

fácil, pero las satisfacciones de ver

tus sueños realizados son muchas.

La independencia económica, la

responsabilidad social o el deseo de

superarse se convierten en la excusa

perfecta para el emprendimiento.

fóRMULA DE éXITO

No todos tienen el coraje para decidir dejarlo todo, independizarse y emprender un negocio propio. Fernando Anaya se atrevió y ahora es el exitoso dueño de Famalab S.A.C. En el 2010 se desempeñaba como profesor principal en la Facultad de Química de una reconocida universidad. Inició proyectos en otras entidades pero su deseo de independizarse fue mayor. Confiando en sus capacidades, asumió el reto de iniciar una empresa por su cuenta. Los inicios fueron difíciles, durante el primer año se dedicó a brindar servicios de laboratorio pero, a pesar de no crecer debido a la crisis del 2009 y la falta de equipos, sí logró mantener la empresa a flote. Pese a todo Fernando no se detuvo y apostó por otras unidades de negocio dentro del mismo rubro y con mejores resultados, implementó capacitaciones, servicios industriales y de medio ambiente, con todo esto su segundo año mejoró. Este emprendedor tiene sus objetivos claros, por eso encontró en la CCL un aliado que le ha generado mayor confianza para poder cumplir sus metas.

SALUD PARA TODOS

Héctor Romero es un empresario que buscó algo más que hacer empresa. Con Cimedic demostró que la alta tecnología no era exclusividad de los sectores altos. Cuando llegó a Perú de su natal Colombia hace trece años, durante la realización de un programa para capacitar a la población sobre la prevención de enfermedades, se dio cuenta de que se necesitaba algo más: tecnología y recursos. Fue difícil al principio. Con un negocio aún pequeño necesitó el apoyo de catedráticos para tener un respaldo que permita tener más rentabilidad a tarifas sociales, es así como fueron demostrando que la alta tecnología podía ser accesible a todos. La empresa fue creciendo en tamaño e ingresos pero, a pesar de los logros, Héctor asegura que es el paciente quien les hace el favor al visitarlos, “por eso les ofrecemos un excelente soporte médico y técnico”.

LOGROS COMPARTIDOS

Un experto en ventas y un experto en finanzas fue la combinación perfecta para emprender un negocio. Los hermanos Alberto y Emer San Martín se unieron para crear Inversiones Médicas San Martín, empresa que ofrece productos oftalmológicos de la India. Cuando tenía 18 años, quebró la compañía para la que Alberto trabajaba, es por eso que decide independizarse, ser su propio jefe. Este gran negociador tuvo un duro inicio al encontrar trabas en su camino. Fue estafado varias veces y se encontró con empresas fantasmas lo que lo llevó a pensar en rendirse y cambiar de rubro; sin embargo, encontró a una empresa que le devolvería la confianza y se convirtió en su representante exclusivo en Perú. Hoy Alberto espera consolidarse como la mejor opción para sus clientes, siempre pensando en su familia y colaboradores haciéndolos parte de su crecimiento. Su perseverancia, resiliencia y pasión lo han llevado a él y a su empresa al éxito.

Servicios

“AfILIAMOS EMPRESARIOS CON EL fIN DE COMPARTIR LAS HERRAMIENTAS DEL PROGRESO Y DESARROLLO”Nuestra institución es una entidad que esta comprometida con el desarrollo empresarial a nivel nacional. Este compromiso se hace realidad en los 12 500 asociados con los que contamos. Por tal motivo el Área de Afiliaciones ha jugado un papel importante en el llamado a los empresarios para ser parte de nuestro gremio.

Entrevista a Alfredo Chávez Vélez, jefe de Afiliaciones de la Cámara de Comercio - Lima

¿POR QUé LOS EMPRESARIOS PREfIEREN A LA CCL?

Porque la Cámara de Comercio - Lima es una entidad que ofrece oportunidades de desarrollo mediante los múltiples servicios y beneficios a los diferentes sectores: textil, gastronómico, retail, educación, salud, entre muchas más. De esta manera los asociados pueden hacer negocios y entablar alianzas estratégicas.

¿QUé ES LO QUE MáS BUSCAN LOS EMPRESARIOS AL AfILIARSE?

Sus mayores intereses son contar con más oportunidades de negocio, ampliar su cartera de clientes y ser representados por algún gremio de la CCL según su sector.

Los asociados ven su primer interés hecho realidad gracias a los constantes y diversos eventos y reuniones empresar iales que ofrece la Cámara. En este sentido

la CCL se ha vuelto un gran referente en el mundo de los negocios gracias a que nuestras actividades son efectivas y llegan a cumplir sus metas comerciales.

EXPLIQUE UN POCO MáS DE LOS GREMIOS DE LA CCL ¿QUé BENEfICIO SE OBTIENE AL PERTENECER A UNO?

El benef ic io a l estar representado por algún gremio específico consiste que este último se pronuncia hacia las instancias gubernamentales. La Cámara vendría a ser un representante of ic ia l ante cualquier norma que perjudique al empresario. Entonces es una forma de respaldo, pues velamos por los intereses de cada sector y s i e m p re a p o y a re m o s

las buenas iniciativas que impulsan y construyen el mercado y denunciaremos aquellas malas prácticas que impiden el crecimiento e inversiones.

LA CCL CUENTA CON 12500 ASOCIADOS ¿QUé LE hA DADO ESE éXITO?

La constante innovación de los servicios y la nueva infraestructura que permite a nuestros asociados realizar reuniones para generar negocios. Esto último nos ha convertido en el Gremio E m p r e s a r i a l d e m a y o r trascendencia y nos lleva a mantener nuestro liderazgo.

LOS EMPRESARIOS PREfIEREN A LA CCL PORQUE PUEDEN hACER NEGOCIOS Y ENTABLAR ALIANzAS ESTRATéGICAS CON OTROS ASOCIADOS.

CONTAMOS CON

EjECUTIvOS ALTAMENTE CAPACITADOS PARA BRINDAR LA MEjOR ATENCIÓN AL CLIENTE.

Servicios

háBLEME DE SU EQUIPO DE TRABAjO

Actualmente mi equipo consta de 60 ejecutivos

de negocios. E l los están distribuidos equitativamente en cuatro sedes: Los Olivos, Santa Anita, Surco y Jesús María.

La función de los ejecutivos es coordinar las citas con los representantes de las empresas y ofrecerles nuestros servicios y beneficios con la finalidad de afiliarlos a la CCL. Esto es algo que una empresa ya sea pequeña, mediana o grande no debe desaprovechar.

E l p r i m e r c o n t a c t o presencial con el empresario es de suma importancia, es aquí donde este último aprende a confiar en nosotros, por ello contamos con ejecutivos que están altamente capacitados

Alfredo Chávez y parte de su equipo de ejecutivos de Afiliaciones.

para brindar la mejor atención al cliente.

Invitamos al empresario a formar parte del universo de oportunidades que les brinda la CCL, porque queremos compar t i r con el los las herramientas del progreso y desarrollo.

¿CUáL CREE QUE VA A SER EL fUTURO DE LA CáMARA?

Se consolidará como el Gremio más importante del país y de mayor reconocimiento internacional. Sé que lo lograremos porque estamos compromet idos con e l desarrollo empresarial del país

N° 615 del 03 al 09 de marzo del 2014

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