M.V.Z. JOSE SABINO HERRERA DAGDUGhuimanguillo.gob.mx/web/doctos/1er_Informe_gobierno_2016.pdf1ER....

1ER. INFORME MUNICIPAL, HUIMANGUILLO 2016-2018 M.V.Z. JOSE SABINO HERRERA DAGDUG

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Mensaje del C. Presidente Municipal

En este PRIMER AÑO de la gestión de Gobierno 2016-2018 en la que nos hemos comprometido a trabajar por el bienestar de HUIMANGUILLO, se ha logrado afianzar el cúmulo de esfuerzos y compromisos, para fortalecer y consolidar el bienestar social para los que habitantes en nuestro municipio.

Se hizo del conocimiento a la ciudadanía de las obras y acciones que desde nuestros ámbitos de responsabilidad hemos realizado en éstos días, por ello les solicito revisen y analicen este documento para que emitan su valiosa opinión y se demuestre la calidad de nuestra gestión.

Con el honorable cabildo se ha logrado una valiosa conjunción en las sesiones de trabajos, con un entorno de absoluto respeto a las diferencias partidistas, sumando esfuerzo y haciendo labor de gestión con los gobiernos FEDERAL y ESTATAL para capitalizar al máximo los beneficios, en favor de la sociedad en todos sus ámbitos.

Por lo que hago un amplio reconocimiento a cada uno de los regidores y síndicos del ayuntamiento, quienes, con su capacidad y conocimiento, han aprobado múltiples convenios con diferentes instancias federales y estatales para beneficio de Huimanguillo.

Como siempre, espero seguir contando con su colaboración para continuar trabajando en la implementación de estrategias, en la aprobación de más obras y acciones y lo más importante, en la vigilancia y fiscalización del ejercicio de los recursos del municipio.

Quiero hacer la diferencia en el trabajo, la diferencia en los resultados y la diferencia sobre todo en las convicciones democráticas de nuestro partido.

M.V.Z. José Sabino Herrera Dagdug Presidente Municipal de Huimanguillo


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C. VERONICA BRINDIS MORÁN

SEGUNDO REGIDOR

C. WILSON CASANOVA

ESTEBAN

TERCER REGIDOR

C. BEATRIZ VASCONCELOS

PEREZ

CUARTO REGIDOR

C. ABELINO PRIETO CRUZ

QUINTO REGIDOR

C. ADELA ELVIRA AVALOS LOPEZ

SEXTO REGIDOR

C. EDUARDO HERNANDEZ

MONTEJO

SEPTIMO REGIDOR

C. MARCELA PEÑA MONTALVO

OCTAVO REGIDOR

C. GILBERTO CRUZ ALEJANDRO

NOVENO REGIDOR

C. ANA HILARIA DE LA CRUZ DE

LA CRUZ

DECIMO REGIDOR

C. LUIS ARMANDO SOSA

MARTINEZ

DECIMO PRIMER REGIDOR

C. YANET TORRUCO MORALES

DECIMO SEGUNDO REGIDOR

C. GUSTAVO CADENAS ACUÑA

DECIMO TERCER REGIDOR

C. MANUEL ERNESTO RABELO

ESTRADA

DECIMO CUARTO REGIDOR

C. JOSE SABINO HERRERA

DAGDUG

PRIMER REGIDOR

HONORABLE CABILDO DEL H. AYUNTAMIENTO DEL

MUNICIPIO DE HUIMANGUILLO, TABASCO

2016‐2018


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Indice

I. Indice ............................................................................................................... 3

II. Presentacion ................................................................................................... 5

III. Marco Legal .................................................................................................. 6

IV. DESARROLLO TEMATICO .......................................................................... 7

Eje 1. Educación, cultura y deporte. .................................................................................. 7

1.1. Educación para todos. ............................................................................ 7

1.2. Fortalecimiento de las manifestaciones artísticas y culturales. ......... 9

1.3. Deporte para todos. .............................................................................. 10

Eje 2. Fomento económico y turismo. ............................................................................ 11

2.1. Impulso a las actividades productivas y turísticas..............................11

Eje 3. Desarrollo agropecuario. ......................................................................................... 14

3.1. Impulso a la agricultura en el municipio. ............................................ 14

3.2. Apoyo a la ganadería. ........................................................................... 15

3.3. Impulso a la actividad pesquera. ......................................................... 16

Eje 4. Desarrollo urbano y servicios municipales. ..................................................... 18

4.1.. Agua entubada para el municipio. ...................................................... 18

4.2. Drenaje y tratamiento de aguas negras. ............................................. 18

4.3. Servicio de limpia y mantenimiento de mercados, parques, jardines,

panteones y recolección de basura............................................................ 19

4.4. Servicios de iluminación y mantenimiento de calles. ………………….20

4.5. Conservación y mejoramiento del medio ambiente. .......................... 21


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Eje 5. Salud, seguridad y asistencia social. ................................................................. 24

5.1. Mejoramiento y ampliación del servicio de salud. ............................. 24

5.2. Atención a la población vulnerable del municipio...............................25

5.3. Equidad de género. ............................................................................... 30

Eje 6. Seguridad pública y tránsito...................................................................................33

6.1. Profesionalización del cuerpo de seguridad pública municipal........33

6.2. Vialidad y normas de tránsito. ............................................................. 39

Eje 7. Ordenamiento Territorial. ......................................................................................... 42

7.1. Planeación Territorial y Urbana. .......................................................... 42

7.2. Vivienda. ................................................................................................ 44

7.3. Espacios Públicos. ................................................................................ 45

Eje 8. Administración pública municipal transparente con rendición de

cuentas. ......................................................................................................................................... 47

8.1.Administración eficiente con rendición de cuentas. ………………….47

Anexos………………………………………………………………………………………………………………………………….67


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Presentación

Huimanguillo inicia una nueva etapa de transformación, de bienestar y progreso, el compromiso de entregar resultados positivos es una tarea que debemos cumplir a cabalidad, los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo y principalmente las respuestas a las demandas ciudadanas serán la punta de lanza de mi gobierno.

Gracias al voto mayoritario de mis conciudadanos huimanguillenses el primero de enero del presente año tome la responsabilidad para trabajar por un gobierno diferente, serio y responsable.

Mis acciones son congruentes con mis compromisos, que durante el proceso de campaña electoral fui adquiriendo y que se reflejaron en el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018.

Considerando este proyecto de gobierno como la mejor propuesta de trabajo para atender la demanda social y alternativa para dar los resultados positivos en los temas que nuestra sociedad demanda.

Reafirmo mi compromiso nuevamente de seguir trabajando por un Huimanguillo ávido de una mejor condición social y con un espíritu de lucha por alcanzar su bienestar y sé que, con la participación de todos, daremos fortaleza a las acciones de gobierno y certeza a todos los ciudadanos.

Cabe señalar, que el presente informe se encuentra estructurado con base al Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018, aprobado por el H. Cabildo, publicado y difundido a la sociedad.

En apego a los términos de nuestra Constitución Política, hago entrega al señor secretario de este documento para que sea distribuido al cuerpo edilicio, así como también se haga extensiva y se difunda ampliamente a la brevedad posible para que esté a disposición de todos los ciudadanos huimanguillenses.


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Marco Legal

Con la presentación del Primer Informe de Gobierno del Municipio de Huimanguillo, Tabasco, damos total cumplimiento a lo dispuesto por el articulo 23 y 65 fracción onceava de la ley orgánica de los municipios del estado de tabasco, en la que se establece que, del 12 al 30 de diciembre de cada año, el Ayuntamiento se constituirá en Sesión Solemne para que el presidente del mismo o del Concejo Municipal en funciones, en su caso, rinda el informe de administración ante el propio Ayuntamiento.

Informar cada año, en sesión solemne de Cabildo, al Ayuntamiento sobre el estado que guarda la administración municipal, los avances logrados del Plan Municipal de Desarrollo y de las labores realizadas durante el año.

En suma, el 1er. Informe de Gobierno Municipal de Huimanguillo 2016-2018, sintetiza las obras, acciones, inversiones, objetivos y metas, alcanzados en el período comprendido del 1ro. de enero al 31 de diciembre de 2016, dejando constancia de la entrega y dedicación que se ha tenido a lo largo de estos 365 días de gestión.


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EJES TEMATICOS

Huimanguillo tiene un potencial que al ser adecuadamente encauzado, brindara la oportunidad de un avance económico y social muy significativo, lo que se refleja en los EJES TEMATICOS del Plan Municipal de Desarrollo.

1. Educación, Cultura y Deporte

Desde el inicio de mi gestión inicie la puesta en marcha de estrategias para el desarrollo social, con la suficiente y necesaria flexibilidad para responder satisfactoriamente a la dinámica municipal, con la intención de propiciar las condiciones sociales óptimas para la convivencia municipal.

Con la puesta en marcha de programas de educación, actividades deportivas, de integración familiar, de cultura, apoyos sociales, salud, entre otros; coadyuvamos a la integración social, a la prevención de actos de delincuencia, pandillerismo y adicciones, en niñas, niños y jóvenes, reforzando además las acciones de seguridad pública.

Como presidente municipal estoy convencido que necesitamos apoyar la educación de los niños y jóvenes de Huimanguillo, porque en ella, se finca el desarrollo futuro de nuestros jóvenes.

1.1. Educación para todos.

Para este gobierno ha sido una prioridad fomentar el respeto a las instituciones y a los símbolos patrios y en este marco hemos promovido eventos cívicos, realizando 9 actos y 14 izadas y arriadas de bandera entre los que destacan el día de la bandera, el natalicio de don Benito Juárez, la promulgación de nuestra constitución, el aniversario de nuestra independencia y su tradicional grito así también como la conmemoración de la revolución mexicana de 1910.


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Así mismo apoyamos a 11 escuelas entre preescolar, primaria y secundaria, con la dotación de banderas nacionales, con su porta banderas y astas.

Esta administración se propuso articular acciones, que permitieran contribuir a la economía familiar, dotando de apoyos a niñas, niños y jóvenes de las escuelas públicas del municipio de Huimanguillo, para poder continuar con sus estudios.

Uno de estos objetivos es el de apoyar a las familias que cuentan con hijos en escuelas de nivel básico (preescolar y primaria), para así incidir en la dignificación de las condiciones de vida de las familias huimanguillenses, ayudándoles con la carga que significa la compra de uniformes escolares para sus hijos y asimismo,

hacer efectiva la gratuidad de la educación pública, y con esto cumplir con lo citado en el artículo 3° de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos que estipula que la educación básica debe ser gratuita.

En una acción sin precedentes, en apoyo a la economía familiar, otorgamos de manera gratuita, 37 mil paquetes de uniformes

escolares a igual número de niñas y niños en beneficio de 469 escuelas de nivel preescolar y primaria, consistentes en:

niños: playera tipo polo, más un pantalón y par de calzado

niñas: playera tipo polo más una falda y su par de calzado

acorde a la talla de cada alumno

Todo esto con una inversión de 22 millones 430 mil 255 pesos, con recursos propios.


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En hora buena para los padres de familias y para los niños para que continúen cursando sus estudios y sean el futuro prometedor de una nueva generación de huimanguillenses.

Como una forma de homenajear y honrar a los educadores de nuestro municipio de Huimanguillo, llevamos a cabo el festejo del día del maestro, evento que realizamos en el casino del pueblo, otorgando un total de 214 regalos en beneficio de igual número de maestros.

Desde esta tribuna envío mi reconocimiento por la gran labor que tienen en pro de la niñez y juventud huimanguillense.

Mediante la implementación del programa “mis vacaciones en la biblioteca”, se promovieron 8 visitas guiadas a 280 alumnos de diversas escuelas de nivel básico, efectuamos 5 talleres de lectura y promovimos la feria del libro fomentando en mil quinientos jóvenes, el hábito de la lectura y el uso adecuado de estos espacios de estudio.

1.2. Fortalecimiento de las manifestaciones artísticas y culturales

En el fortalecimiento de las manifestaciones artísticas y culturales, el ayuntamiento imparte los talleres de ballet clásico y folclórico, piano y teclado, dibujo, canto y vocalización.

Al presente año se cuenta con una participación de 170 niños y jóvenes.

Con el fin de apoyar las expresiones artísticas tradicionales de nuestro municipio, llevamos a cabo las festividades del carnaval y nuestra máxima fiesta que es la feria de Huimanguillo con la presencia de artistas de talla internacional y nacional que brindaron un excelente espectáculo en el parque central “Benito Juárez” y el estadio de béisbol “Fernando Aguirre Colorado”, con un impacto de 42,200 personas que asistieron a estas festividades.


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Para promover los festivales artísticos dentro del municipio efectuamos 2 eventos para reforzar los valores culturales con una asistencia de más de 400 personas.

Con el propósito de fomentar nuestras costumbres y tradiciones mexicanas, el festejo de día de muertos, “tradición viva”, celebrado en el parque municipal Benito Juárez de esta ciudad, realizamos el primer concurso de catrinas, así como concurso de altares, tamales y dulces tradicionales, evento que fortaleció y promovió las raíces culturales de nuestra gente, con una asistencia de más

de 5 mil personas entre niñas, niños, jóvenes y adultos.

1.3. Deporte para todos

El deporte contribuye a la salud, la persona que no practica ningún deporte o lo hace de manera insuficiente, el que no se mueve lo bastante, tendrá más posibilidades de sufrir una de las típicas enfermedades producidas por la falta de ejercicio.

Por lo que decidimos implementar y fomentar diversos programas de actividad física y deporte, atendiendo a más de 1,210 deportistas en diferentes disciplinas de los distintos sectores de la población a fin de contribuir y fortalecer el buen desempeño del individuo, la familia y la comunidad.

Dentro de estas, implementamos la actividad “rodando en familia” donde promovimos el uso de bicicletas con la participación de más de 1,800 personas entre niños, adolescentes, madres y padres de familia.

Realizamos el curso de verano deportivo en las instalaciones deportivas de nuestro municipio, con la participación de más de 150 niños y niñas.

Fomentamos el deporte con la puesta en marcha de torneos relámpagos en volibol, basquetbol, y futbol donde participaron más de 200 jóvenes.

Con ello, recuperamos espacios muy importantes para que nuestros jóvenes se ejerciten en estas disciplinas… se alejen de conductas antisociales y sean mejores ciudadanos.


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2. Desarrollo Económico

El progreso económico en el municipio es fundamental, y en adición al desarrollo agrícola, pecuario, comercial e industrial, se realizan acciones para fomentar el autoempleo, la apertura de nuevos negocios, y la consolidación, de empresas.

La tasa de desempleo en el municipio es de 7.5%, una de las más altas del estado, por lo que es importante implementar acciones que coadyuven a crear las posibilidades de generar empleos bien remunerados.

2.1. Impulso a las actividades productivas y turísticas.

La agroindustria en Huimanguillo está teniendo un repunte, se está desarrollando en lugares cercanos a la cabecera municipal, industrias como la FREXSPORT y la empresa PROTEAK de aglomerados y madera comprimida.

Esto es gracias al aumento de los factores productivos disponibles y orientados a su mejor utilización.

Asistimos, al corte del listón inaugural de la primera tienda del grupo comercial CHEDRAUI en el municipio, acompañando al director general, José Antonio Chedraui y al padre Daniel Hernández Morales, quién dio la bendición a los empleados en su primer día de operación.

De las 36 mil sucursales que existen en el país, ésta es el número 18 que se ubica en el estado de tabasco para la que se contrataron 107 personas, empleos directos originarios de Huimanguillo.

Inauguramos el complejo de cines de la cadena CINEMEX, el cual generó 23 empleos directos a jóvenes estudiantes, propiciando así el esparcimiento sano de las familias huimanguillenses.

El empresario Rolando Maggie Sáez, informó que el complejo de cine son instalaciones de primera clase, cuenta con cinco salas, de las cuales

dos de ellas se proyectan en 3D y que se encuentra al nivel, de cualquier otra sucursal del país.


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Huimanguillo avanza a la modernidad, pues los más de 200 mil habitantes del municipio, demandan opciones para el esparcimiento sano. “a nosotros como ayuntamiento, nos toca seguir promoviendo a Huimanguillo y mantener el crecimiento económico y de inversiones en esta administración logrando que más empresas de renombre se interesen en llegar al municipio y contribuyan a reactivar la economía local.

Llevamos a cabo la feria del empleo con la finalidad de que las personas desempleadas logren encontrar un lugar donde puedan desempeñarse.

Para incentivar la economía local a través de estímulos económicos, se otorgaron $ 10 mil pesos a los microempresarios del municipio.

Con el programa “crezcamos juntos”, para la reactivación de sus negocios, se llevaron a cabo asesoramientos a microempresarios, con el fin de fortalecer sus mecanismos de mercadotecnia, costos y logística se

lograron apoyos aprobados con 4 mil pesos.

Con la puesta en marcha del programa BECATE en la modalidad: capacitación para el autoempleo, así como proyectos para el autoempleo, apoyamos a 50 personas y 20 más del programa de proyectos para el autoempleo con un monto de 187 mil pesos que fueron destinados a los beneficiarios al término del programa.

En la coordinación de Servicio Nacional de Empleo, recibimos 90 solicitudes de empleo los cuales fueron canalizados a las áreas de recursos humanos de Chedraui Huimanguillo y Cárdenas.

En apoyo a pequeños negocios, se realizaron acciones de revalidaciones y aperturas de carnicerías, así como trámites ante la SEDET.


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Se dieron capacitaciones para la obtención de créditos a través de NAFINSA, donde las microempresas aprendieron técnicas de cómo hacer crecer su negocio.

En el mes de abril suscribimos un convenio con la congregación mariana trinitaria donde apoyamos a más de 700 familias con bultos de cemento subsidiado a un menor precio.

2.2. Turismo

Se concretaron acciones que han identificado al municipio en forma exclusiva, denotando un crecimiento y posicionamiento ante el turismo nacional.

Para atraer el turismo de aventura, dimos

difusión a los diferentes lugares propicios para esta práctica como la de agua selva y otros de extrema belleza naturales que se encuentran en nuestro municipio.

Nos hemos hecho presentes en diferentes festivales como el del queso, donde dimos a

conocer las actividades económicas del municipio

Para fomentar nuestra gastronomía, realizamos una muestra gastronómica en la feria tabasco 2016.

Preparándonos para las vacaciones de semana santa y verano, realizamos el mantenimiento al parador turístico laguna del Rosario, con una inversión de 195 mil 818 pesos.


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3. Desarrollo Agropecuario El sector agropecuario representa la actividad de mayor preponderancia en el municipio.

Este polo productivo, apoya al sector de la industria de la transformación y genera empleos, son las actividades típicas y propias del municipio que lo han caracterizado en ser productor de cítricos, granos, cacao, plátano, entre otros. Además, se distingue por su ganadería bovina, caprina, aves, cerdos, que producen carne y

leche.

La actividad pesquera, que se desarrolla en el municipio en sus ríos, lagunas y en estanques construidos exprofeso va en aumento.

3.1. Impulso a la Agricultura en el Municipio.

El objetivo es organizar programas que estimulen la inversión, la producción y el empleo.

La piña es la fruta por excelencia que distingue a nuestro municipio a nivel nacional, por eso implementamos acciones para fortalecer su producción a través de la entrega de 650 mil hijuelos de piña de la variedad MD2, para beneficio de 42 productores de 17 comunidades, con esto incrementamos el desarrollo de este sector, en una superficie de 18-500-00 hectáreas sembradas.

Con este apoyo, se prevé un promedio de producción de 33 mil piñas por hectárea con un peso aproximado de 2 kilogramos por fruto, haciendo un total de 1,221 toneladas de piña producidas, con el que se pretende obtener ganancias alrededor de los $4 millones 884 mil pesos.


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Con una inversión de 499 mil 844 pesos llevamos a cabo el mantenimiento de 20 hectáreas de vivero de piña de la variedad MD2, donde pretendemos beneficiar a más de 250 productores.

Con la finalidad de estar preparados para los periodos de siembra y poder ayudar a nuestros campesinos que producen la tierra, con una inversión de 2 millones, 044 Mil pesos, adquirimos 6 tractores agrícolas e invertimos $371 mil, 384 pesos en la reparación de 6 tractores e implementos agrícolas.

Gracias a estas acciones con el programa de “Mecanización Agrícola, logramos preparar tierras para el cultivo del Maíz en 130-12-00 hectáreas, beneficiando a 21 productores de 18 comunidades, el cual, al inicio de cosecha,

tendrán un rendimiento

promedio de 3.5 toneladas por hectárea, haciendo un total de 455.42 toneladas en la superficie sembrada, con una fluctuación de precio de $ 4 mil pesos por tonelada, obteniendo una ganancia de $ 1 millón 821 mil, 800 pesos.

Para continuar fomentando esta actividad, donamos 150 bombas aspersores manuales para beneficio de igual número de productores de 47 comunidades, con una

inversión de $165 mil pesos.

3.2. Apoyo a la Ganadería.


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Nuestro objetivo es Consolidar la actividad ganadera con programas de apoyo de financiamiento, mejora genética y técnica.

Durante el presente ejercicio operamos proyectos estratégicos para impulsar este subsector. En el Marco de Nuestra Magna fiesta, la feria cultural, artesanal y ganadera del Municipio, hicimos entrega de un apoyo económico a de 50 productores ganaderos, por la cantidad individual de 5 mil pesos para la adquisición de un semental de alto registro para la mejora genética de su hato ganadero, donde invertimos de participaciones la cantidad de 250 mil pesos.

Para continuar fomentando el desarrollo pecuario, con recursos de participaciones municipales, con una inversión de 66 mil 369 pesos, se donaron 200 rollos de alambre de púas, beneficiando a igual número de productores de 60 comunidades.

Así mismo para el fomento de la producción ovina, se donaron también 200 rollos de malla borreguera, beneficiando a igual número de

personas, con una inversión de $191 mil 800 pesos.

3.3. Impulso a la actividad Pesquera.

En materia de Pesca, Huimanguillo es un municipio que cuenta con riqueza en biodiversidad y una alta gama de recursos naturales, siendo propicia para la explotación de diversas especies acuícolas por la abundancia de cuerpos de agua.


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Las organizaciones pesqueras están compuestas en su mayoría por pescadores ribereños de aguas interiores por lo que nos dimos a la tarea de emprender acciones que promovieran la producción pesquera en ese sector.

Con la firme intención de restaurar la biodiversidad en los cuerpos de agua y de apoyar a productores, el Centro Acuícola Municipal (CECAPROA), cuenta con 900 hembras y 300 machos de la especie tilapia, que producen aproximadamente 180 mil alevines (crías de mojarras tilapias) por ciclo, en el año se llevan a cabo 10 ciclos que en total genera una producción de 1 millón 800 mil alevines.

De enero a noviembre del presente año, se sembraron 750 mil crías de mojarras tilapias (alevines), en la laguna del rosario del Ejido Central Fournier 1ra. Sección, beneficiando a de igual manera a 10 comunidades que se encuentran al margen de este cuerpo lagunar.

Así mismo beneficiamos a 40 familias de 70 comunidades con 172 mil crías de mojarra tilapia para la siembra en estanques o jagüeyes apoyando a personas de escasos recursos, haciendo un total de crías donadas de 922 mil.

El sub sector de la pesca artesanal, reviste particular importancia desde diferentes puntos de vista.

Las personas que dependen de esta actividad, presentan los más bajos índices de desarrollo humano, las mayores tasas de pobreza relativa, por lo que, en apoyo a este sector de población, donamos 20 cayucos de fibra de vidrio, para beneficio de igual número de personas, de 18 comunidades, con una inversión de $ 165 mil pesos.

Rastro Municipal.

La administración del rastro municipal comprende una serie de actividades básicas que desarrolla el órgano responsable de la prestación de este servicio público, con el objeto de asegurar el consumo de carnes sanas para la población. La actividad


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realizada en el presente año informa que se sacrificaron 1,848 cabezas de ganado bovino, haciendo un total de 855,826 kilogramos en pie que equivalen a 387,913 kilogramos en canal.


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4. Desarrollo Urbano y Servicios Municipales

La planeación urbana ha sido rebasada, ante la falta de instrumentos de planeación que garanticen la calidad de los servicios básicos primordiales. Hoy la problemática, va desde el acceso a una vivienda digna, regularización de asentamientos en zonas conurbanas, limpieza de espacios públicos, crecimiento de los servicios públicos municipales, suficientes y eficientes con sentido ecológico, fortalecimiento de la imagen urbana y programas de desarrollo urbano vigentes con certeza técnica y jurídica así como la insuficiencia de programas para el manejo sustentable de los recursos naturales del Municipio y por supuesto contar con un sistema integral eficiente de residuos sólidos, que garantice una ciudad limpia.

Con base en ello, se fortalecieron los servicios públicos, principalmente espacios adecuados y seguros, alumbrado público y sistema de drenaje pluvial eficiente, sistema de residuos sólidos integrales.

4.1. Agua entubada para el municipio

Con el trabajo conjunto de los tres órdenes de gobierno, se realizan proyectos para cubrir la demanda de agua potable, y estar a la altura de los servicios básicos óptimos para nuestros habitantes.

Se efectuaron 8 obras de Infraestructura de agua potable, en 14 localidades, se rehabilito el sistema de agua potable, como es el caso de la Colonia El Torito que llevaba 6 años sin funcionar y hoy ya cuentan con agua en sus viviendas, de igual modo se realizaron en la Col. José Narciso Rovirosa, pedregal Moctezuma 1ra. Sección, Ra. Tierra nueva 1ra. Sección, Pob. Francisco Rueda, Ra. Tierra nueva 3ra. Sección, Pob. Mecatepec, Pob. Tecominoacan, se construyeron 5 Sistemas de Agua Potable, en Ra. Guiral y González 1ra. Sección, Ra. Tierra nueva 2da. Sección, Ra. El Puente 2da. Sección y Ra. Miguel Hidalgo y costilla, con lo que se reduce el rezago en materia de Agua Potable, con una inversión de $18 millones 775 mil 013 pesos, en beneficio de más 86 mil habitantes.

4.2. Drenaje y tratamiento de aguas negras.

En el marco de un municipio en constante crecimiento, que demanda servicios, se propuso Ampliar y reparar la red de aguas negras y pluvial en la Villa Chontalpa, Ciudad la Venta y Huimanguillo (calle Marcelino García Junco entre la calle Vicente


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Guerrero y av. Miguel Hidalgo, avenida Adelfo Cadena, calle Lázaro Cárdenas entre calle Guadalupe Victoria, calle Pedro c. Colorado entre av. Hidalgo y calle Vicente Guerrero de esta cabecera municipal y calle Eduardo Zamudio, calle Tomas Garrido

entre esq. de la biblioteca y calle Moctezuma de la col. Pueblo Nuevo, ), beneficiando a más de 190 mil habitantes.

Se rehabilito la Planta el cárcamo Ubicado en el Ejido el Desecho Sección Playas, con una inversión de 458 mil 559 pesos.

Para evitar focos de contaminación, que pudieran generar algún problema de salud en, se fabricaron y coloraron 40 piezas de tapas y brocales de concreto hidráulico y tapas de fosas de tormentas en las diferentes calles de la ciudad, con estas obras beneficiamos a más de 25,000 habitantes.

En total invertimos en este rubro de drenaje y alcantarillado, la cantidad de $ 20 millones, 487 mil pesos.

4.3. Servicio de limpia y mantenimiento de mercados, parques, jardines, panteones y recolección de basura

El objetivo de esta administración, es la de brindar un servicio público eficiente, a través de la implementación de un sistema de barrido y recolecta de basura de calidad, que brinde atención a las necesidades de la población.

Diariamente se barren de forma manual 34,123 kilómetros de calles y avenidas principales de la ciudad, beneficiando a más de 100 mil Huimanguillenses que circulan y caminan por dichos espacios públicos.

Se llevaron a cabo trabajos permanentes de rehabilitación; el área de jardinería efectuó 1,405 podas de árboles, 6,540 metros lineales de poda de Izoras, 39,600 metros lineales de césped, limpieza general, deshierbe,


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aplicación de pintura y mantenimiento en 7 parques públicos, que benefició a más de 150 mil habitantes.

En cuanto al servicio de la recolección de residuos sólidos se ha recorrido 5,040 rutas en la zona centro y 720 rutas foráneas, con una recolección de 44,640 toneladas de residuos sólidos.

Mediante recorridos de inspección a drenajes y alcantarillas, se realizaron eventos de limpieza y

saneamiento a 469 registros, 505 pozos de visita, 7,720 metros lineales de sondeo, 142 reparaciones de bocas de tormenta, 892 rejillas y 8 fosas sépticas.

Mediante brigadas de limpieza y de rehabilitación se mejoraron las instalaciones de los dos panteones de la ciudad.

4.4. Servicios de iluminación y mantenimiento de calles

Con el programa de “Alumbrando Publico”, se realiza un trabajo permanente de mantenimiento, conservación y rehabilitación del sistema de alumbrado público, que consistió en 693 reparaciones, 1,146 lámparas nuevas, 23 mantenimientos 24 levantamientos y 91 apoyos, logrando tener el 90% en funcionamiento. Lo que beneficia a 200 mil Huimanguillenses. Se invirtieron más de 2 millones 413 mil pesos.

A fin de conservar en buenas condiciones nuestras calles, realizamos mejoras como bacheo con mezcla asfáltica 574.039 metros cuadrados en la cabecera municipal, 160.625 metros cuadrados de calles en la ciudad la venta, 39.70 metro cuadrados en el ejido ampliación Chicoacan, 113.285 metros cuadrados en el poblado la Luz y 9.830 metros cuadrados en la colonia arboledas de la ranchería Rio seco y Montaña 2da. Sección las cuales representan las actividades en materia de vialidad, durante el período que se informa para beneficio de más de 36 mil habitantes.


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4.5. Conservación y mejoramiento del medio ambiente

Con el propósito de garantizar la sustentabilidad del entorno ecológico, y evitar centros de contaminación, se construyó la segunda etapa del relleno sanitario de Huimanguillo, esto nos permitirá la conservación y el manejo sustentable de los residuos sólidos que se genera día con día. La inversión de esta obra ascendió a 6 Millones 958 mil pesos.

Con la finalidad de fomentar la cultura del cuidado del medio ambiente, se llevó a cabo la celebración del día mundial del medio ambiente con un evento celebrado en la Escuela Primaria rural Lic. Alfredo v. Bonfil del poblado C-40 con la participación del alumnado en la campaña de reforestación y cuidado de nuestro medio ambiente.

Por invitación de la secretaria de salud participamos en el programa de descacharrización donde se recogieron aproximadamente 50 toneladas de cacharro y llanta ton, se reunieron más de 1000 llantas en diversas colonias y algunas comunidades con esta acción disminuimos los sitios de nidación del mosquito transmisor de enfermedades como el dengue, sika y chikinguya.

Gracias a la colaboración de la unión de volteos que participaron activamente con 24 unidades, y la cooperación de poco más de 250 personas, coordinándose el sector salud con el ayuntamiento municipal, realizando la tarea de recolectores, choferes o fumigadores”.

Se firmó el convenio de colaboración entre el H. Ayuntamiento y CEAS para participar conjuntamente en acciones para contribuir a la concientización y mejoramiento del medio ambiente.

Después de 23 años laborando en nuestra Cabecera Municipal la empresa FREXPORT, se firma el convenio H. Ayuntamiento y FREXPORT para la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales para que sus descargas sean de mejor control y evitar la contaminación a nuestros drenes fluviales.

Como parte del programa de concientización y para contribuir al mantenimiento y mejoramiento de los servicios de recolección, manejo y traslado de residuos


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urbanos se realizó la notificación a las empresas y comercios establecidos para la realización del trámite de obtención de la anuencia ambiental.

Con el apoyo de la empresa FREXPORT, se llevó a cabo la entrega de botes contenedores de basura mismos que fueron donados en algunas colonias y escuelas del municipio para evitar la formación de tiraderos clandestinos de residuos y la contaminación del medio ambiente.

Por invitación de CEAS se participó en curso de verano “3 rs” enfocado al reciclaje de materiales de uso diario donde 30 niños de diversas escuelas participaron durante una semana.

Se apoyó a la secretaria de salud con botes contenedores de residuos para separar orgánico e inorgánico para ser utilizados

durante el curso de verano donde participaron más de 40 niños de diversas escuelas del municipio.

Se realizó la donación de arbolitos para reforestación en el poblado C-25 y C-40 y contribuir al mejoramiento del ambiente.

Se participó en la campaña nacional limpiemos nuestro México participando la comunidad en general, recolectándose alrededor de 5 toneladas de residuos sólidos.

Se lleva a cabo la campaña de concientización de las áreas verdes de la cabecera municipal evitar colocar basura y cuidarlas.

Se realizaron visitas de inspección para constatar las afectaciones producidas por el derrame provocado por la fuga de hidrocarburo en la ranchería Ogarrio y en la ranchería Huapacal, se inspecciono la colocación de un ducto de 10” de PEMEX para que no afecte el medio ambiente.

Se participó en las jornadas nacionales para la certificación ambiental realizada por la PROFEPA.

Se asistió al taller planeando para el impacto urbano de la reforma energética organizado por la SERNAPAM.


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Se participó en la capacitación a promotores del área de protección ambiental y desarrollo sustentable de los 17 municipios del estado de tabasco organizado por el centro de cambio global y sustentabilidad en el sureste, Gobierno del Estado, SERNAPAM, CEAS, CONAGUA, COMESFOR, CASA DE LA TIERRA, CCYTET.

Se asistió a la reunión de trabajo con autoridades ambientales de los 17 municipios del estado de tabasco.

Participación en el Foro Tecnológico y Universitario “yo si cuido el agua” realizado por la CEAS y el centro de cambio global y sustentabilidad en el sureste.

Participación en el programa de reforestación realizado y organizado en el instituto tecnológico de Huimanguillo, Ceas y Conagua.

Se realizó con el apoyo de estudiantes de la universidad tecnológica (UT) de Villahermosa el manual de operación del relleno sanitario municipal.

Se realizó la autorización de tala y poda severa de árboles en diferentes comunidades que por su ubicación causaban deterioro de edificaciones y/o obstaculizaban el tendido eléctrico o limitaban la visibilidad por lo que podían provocar accidentes.


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5. Salud, Seguridad y Asistencia Social.

Uno de los ejes más importantes y que considere como muy prioritario en el plan municipal, es el desarrollo social.

Tres factores fundamentales Contribuyen a la calidad de vida en la sociedad, la salud, seguridad y la asistencia social. Actualmente un alto porcentaje de la población del país, del estado y del municipio carece de servicio de salud, no cuentan con afiliación a los servicios nacionales como es el seguro popular y la asistencia a grupos vulnerables.

Contemplamos una serie de acciones para atender todas estas carencias que vive la sociedad de Huimanguillo.

5.1. Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Salud.

Los tres órdenes de gobierno integraron el Comité Municipal de Salud, lo que nos permite trabajar de manera coordinada y optimizar los recursos humanos, equipamiento y presupuestal, en beneficio de más de 190 mil Huimanguilleses.

Durante este periodo, apoyamos a más de 1,468 personas con transporte para trasladarlos a la ciudad de Villahermosa para su valoración en los diversos hospitales de la capital tabasqueña.

Se vincularon acciones con el Hospital General de este municipio, con la finalidad de sensibilizar a los y las jóvenes en relación al papel de ser padre o madre, llevamos a cabo un taller de pre y post natal, con la asistencia de 9 personas.

Unidad Básica de Rehabilitación.

Por otra parte, en la Unidad Básica de Rehabilitación (UBR), se atendieron a más de 189 personas, área enfocada en disminuir sus limitaciones físicas de las personas con problemas de discapacidad.

Unidad Especial de Terapia y Estimulación.

Esta unidad tiene una función muy importante, ayudar a los niños y las niñas con diferentes discapacidades a lograr una mejor calidad de vida y que sean incluidos al igual que todos en el ámbito social y con los mismos derechos.


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A la fecha el UNETE, se encuentra atendiendo a más de 70 niños con diversos problemas.

Para dar atención a la población abierta a través de las brigadas comunitarias, con el apoyo de la Jurisdicción Sanitaria No. 8 Huimanguillo asistió un equipo de salud para dar consultas médicas y medicamentos necesarios para la comunidad de igual manera se dieron pláticas para la prevención del cáncer de mama.

5.2. Atención a la población vulnerable del municipio.

Generar una política social que contribuya a atenuar las condiciones vulnerables y de pobreza extrema.

Bajo este contexto, esta administración estableció como uno de sus objetivos estratégicos, proteger los derechos de las niñas, niños, jóvenes y adultos en situación de vulnerabilidad, por medio de diversos programas, estrategias y acciones.

Se atendió a la población en situación de vulnerabilidad, apoyando en el combate

a la pobreza y marginación, otorgando 20 mil despensas alimenticias que de manera directa considera artículos de la canasta básica en beneficio de más de 8,500 personas, de 219 comunidades,

Así mismo, los programas municipales “vales de gas”, con los que beneficiamos a más de 5 mil familias en 130 localidades con una inversión de 2 millones 500 mil pesos.

Molinos eléctricos con una meta de 500 molinos, beneficiando a igual número de familias de 96 comunidades, con una inversión de 998 mil 997 mil pesos y…

En la búsqueda de alternativas para la solución de problemas derivados de las condiciones de marginación, en apoyo al mejoramiento de la vivienda, con una inversión de 3 millones 813


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mil 384 pesos de participaciones, realizamos la entrega de 2 mil paquetes de láminas de zinc en beneficio a igual de número de familias de 99 comunidades.

Dif Municipal.

Esta noble Institución, de tradición solidaria, ha permitido que niñas y niños, personas de la tercera edad y con capacidades diferentes encuentren las condiciones propicias para su desarrollo físico e intelectual al ponerse en marcha los centros de atención especializada. Los adolescentes son susceptibles a diversas influencias, por lo que promovimos alternativas de prevención y atención de riesgos psicosociales, a través de actividades que les permitan utilizar y desarrollar positivamente sus habilidades y capacidades, en forma consciente y responsable en su sexualidad, uso del tiempo libre y en una vida sin adicciones, así como en su entorno de integración familiar. PANNAR A través del programa de atención a niñas, niños y adolescentes en riesgo, impartimos cursos talleres en 11 comunidades donde tuvimos la asistencia de 210 niños/adolescentes, 275 niñas adolescentes, 80 hombres adultos y 260 mujeres adultas.

Fomentamos el deporte y la recreación, asistimos al primer “encuentro estatal de futbol relámpago para adolescentes” organizado por DIF estatal.

En coordinación con el DIF estatal, se proporcionó, capacitación al personal del área en materia de riesgos actuales en adolescentes, niños y niñas como los son bullyng, cutting y stalking.

Para reconocer las acciones realizadas por las niñas, niños y adolescentes en pro de la difusión de sus derechos y brindarles un espacio para su intercambio de


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experiencias, participamos en el evento estatal de elección del “niño(a) difusor” organizado por el DIF Estatal.

Se focalizaron esfuerzos hacia los alumnos de educación primaria y en coordinación con el consejo de ciencia y tecnología del estado de tabasco se brindaron a 5 escuelas primarias de esta cabecera el programa “ciencia en movimiento.”, en beneficio de 1,971 niñas y niños.

En coordinación con el programa estatal “cambia tu tiempo” se fomentó y se realizó el pre-registro de jóvenes para inclusión en esta estrategia de asistencia social, dirigido a jóvenes entre 16 – 25 años de edad, consolidando el pre registro de 379 adolescentes y jóvenes.

PROFADE

El Profade tiene como objetivo atender a los grupos sociales en situación de vulnerabilidad que lo solicite, dando prioridad a niñas, niños y adolescentes; mujeres, hombres y adultos mayores) brindándoles asistencia jurídica, psicológica y asistencia social, con la finalidad de prevalecer el estado de derecho.

En el área jurídica que procura la protección integral de niñas, niños y adolescentes, se ejecutaron 8 acciones en beneficio de 2205 personas que solicitaron el apoyo en los siguientes procesos: representación y/o suplencia de menores que se encuentren en juicio, diligencia de escucha de menor, asesorías, denuncias recibidas, comparecencias voluntarias y/o arreglo de las partes, reintegración de menores a su núcleo familiar, inicios de carpetas de investigación ante la fiscalía adscrita al centro de procuración de justicia, presentación de demandas de juicios civiles. En el área psicológica, brinda la atención solicitada por las distintas instancias judiciales a fin de coadyuvar en la medida de lo posible el apoyo psicológico a las diferentes problemáticas que se presentan como: violencia familiar, abuso sexual, problemas de conducta, proceso de duelo y conflicto de parejas, realizando valoraciones psicológicas, diligencia de escucha de menor, platicas de prevención, atención a personas generadoras de violencia, terapias psicológicas, atendiendo a 420 personas.


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En el área de trabajo social que consiste verificar y constatar las condiciones de vida de las personas, el trato que reciben niñas, niños y adolescentes, esto como un medio de prueba que nos solicitan las autoridades judiciales para que el juez en turno emitía una sentencia, se realizaron visitas domiciliarias, estudios socioeconómicos, visitas vecinales, atendiendo más de 247 personas.

Se atendió a la población en situación de vulnerabilidad con alguna discapacidad, entregando más de 165 aparatos como sillas de ruedas, andaderas, muletas, bastones, lentes oculares, carriolas pci y otros aparatos ortopédicos.

Otorgamos medicamentos, despensas alimenticias, ataúdes, ultrasonidos, bolsas diálisis y apoyos

económicos en beneficio de más de 300 personas vulnerables.

Casa del Adulto Mayor

El propósito fundamental de la casa de día del adulto mayor Profesora Olga Leonor Dagdug Aguirre, es brindar una ayuda en el sustento alimenticio a las personas de bajos recursos económicos, dándoles a si también una compañía agradable para su bienestar social.

El llevar el nombre de mi madre de este noble centro asistencial, me hace sentir orgulloso, pero también me hace estar más comprometido, en dar el mayor de mi esfuerzo por los más necesitados, especialmente por la gente adulta mayor.

En este centro, proporcionamos a los adultos mayores 2,747 desayunos y 5,223 almuerzos haciendo un total de 7,970 comidas aportadas por el DIF municipal de Huimanguillo.

Igualmente, dentro de la casa del adulto mayor se crearon espacios de esparcimiento para la práctica de ejercicio, capacitación, educación y cultura, corte de cabello, beneficiando a más de 386 adultos mayores.


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Adicional a ello, se les otorgó a más de mil 124 adultos mayores sus credenciales del instituto nacional de las personas adultos mayores (INAPAM), con el cual pueden obtener descuentos en bienes y servicios a nivel nacional, mejorando su economía.

Para resolver los problemas en los pagos apoyamos en los trámites de

las pensiones a los adultos mayores del programa 65 y más.

Apoyamos al programa federal prospera en los procesos de pago a las personas beneficiadas.

CENDI

Se cuenta con un centro de desarrollo infantil, con servicio de guardería para hijas e hijos de madres y padres trabajadores, donde se atienden a

más de 221 menores entre nivel inicial y preescolar, a quienes se les otorga

alimentación, servicio médico, apoyo psicopedagógico y herramientas lúdicas.

ACADEMIA DIF

En los últimos años se han registrado cambios importantes en el número de mujeres que participan en el mercado de trabajo.


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A través de la academia del DIF Municipal las apoyamos a través de la impartición de clases en los talleres de Corte y Confección y Cultora de Belleza, con estas capacitaciones podrán desarrollar sus propios negocios y ayudar al ingreso del núcleo familiar.

La matrícula de estudiantes en este centro, asciende a 35 alumnas, 15 se encuentra cursando el taller de cultora de belleza y 20 en el taller de corte y confección.

En el pasado ciclo escolar finalizaron sus talleres 15 personas, 11 en cultora de belleza y 1 en corte y confección.

En el “Día de reyes”, con el fin de fortalecer nuestras tradiciones y la unión familiar, se brindó diversión y convivencia sana, mediante distintas actividades como espectáculos, rifas y regalos, que se ofrecieron en la plaza del parque “Benito Juárez”, promoviendo la integración familiar, con la asistencia de más de 2 mil personas.

5.3. Equidad de Genero

Dentro de los objetivos de esta administración, está el lograr la plena inclusión de la mujer, sin considerar la situación social y económica y religión que profese.

Estamos preocupados por atender y apoyar a toda mujer que se encuentre en un estado de vulnerabilidad, para restablecerle sus derechos que como persona se merece.

Bajo este contexto, se determinó fortalecer esquemas de apoyo y atención a las mujeres Huimanguillenses, que ayuden a mejorar sus condiciones de bienestar social y económico, por lo cual se desarrollaron estrategias para apoyar a mujeres víctimas de violencia y promover el modelo de equidad de género en todo el municipio.

Con la finalidad de difundir los derechos de la mujer, en una vida libre de violencia se ofrecieron los servicios médicos, psicológicos y jurídicos, completamente gratuitos derivado de ello, se logró atender a más de 1,233 mujeres en situación de vulnerabilidad.


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Se impartieron dos talleres, el cual se llevó acabo en la sala de usos múltiples de esta municipalidad, con el tema “el único amor real es el amor propio” e “identidad femenina”, donde asistieron 92 personas, con el objetivo de hacerlas reflexionar que el amor real es el que ellas tienen por sí mismas.

Se llevó a cabo una caminata simbólica donde participaron servidores públicos, escuelas, personas de diversas organizaciones civiles y de gobierno conmemorando el día internación de la mujer reconociendo su entrega, pasión, generosidad y valentía a todas las mujeres que son ejemplo de vida por su esfuerzo y empeño en ser un mejor humano posteriormente se celebró una feria de los servicios en el municipio en conmemoración del día internacional de la mujer en el casino del pueblo.

Se impartieron dos talleres de “sensibilización en género” a elementos de seguridad pública y funcionarios de este municipio para sensibilizarlos en materia de equidad y género en atrevernos a hacer “algo diferente”: denunciar y, en su caso, corregir todo acto de discriminación hacia mujeres y hombres, así como aquellas acciones que crean un entorno laboral ofensivo, hostil, intimidatorio o humillante valorar abierta e imparcialmente las habilidades de mujeres y hombres, favoreciendo la participación equilibrada de unas y otros que aspiren a ocupar puestos en los diferentes niveles de la institución, incluyendo los de mando y dirección.

También asistió un equipo de estilista de la academia DIF para dar servicios de cortes de cabello a las mujeres de esta comunidad.

Realizamos la jornada de orientación sobre problemas psicosociales que acontecen día con día en los adolescentes y jóvenes de nuestro municipio y localidades, para minimizar dichos problemas se orientaron a 90 alumnos aproximadamente del COBATAB PLANTEL # 07, con los temas: bulliying, equidad de género, embarazos no deseados, aborto, enfermedades de transmisión sexual y métodos anticonceptivos.

Las "brigadas comunitarias” en colaboración con el instituto estatal de la mujer tabasco, acercando los servicios y beneficiando a nuestras mujeres de 4 comunidades, ranchería libertad, Poblado Francisco Rueda, Villa San Manuel y


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Ranchería Ostitan colonia el tamarindo; con asesorías psicológicas y asesorías jurídicas.

Llevamos a cabo la primera mesa de trabajo en coordinación con el IEM tabasco para la realización del programa municipal para la igualdad entre las mujeres y los hombres, y la no violencia en contra de las mujeres, donde asistieron directores y regidoras, así como personal de las diferentes dependencias del h. ayuntamiento constitucional de Huimanguillo esto con el fin de dar a conocer que las mujeres han tenido desigual acceso a las diversas oportunidades en los diferentes ámbitos públicos y sociales con esto se pretende que tengamos una perspectiva y transversalización de género para que las mujeres gocen de un trato igualitario en todos los aspectos sociales del municipio y del estado.

Impartimos los talleres de “embarazos no deseados” así como de “igualdad de género” a las (os) alumnos de 2°a, 2°b y 2°c de la “Escuela Secundaria Estatal el Pensador Mexicano” ubicada en el poblado Ocuapan, del municipio de Huimanguillo.


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6. Seguridad Publica y Transito

En un hecho sin precedentes, la contribución en esta materia, es permanente y coordinada con los niveles de gobierno federal y estatal, a fin de mantener el orden social y la salvaguarda de la integridad física y patrimonio de la población Huimanguillense. En consecuencia, se busca que la corporación policial actúe en forma ordenada y sistematizada en todos sus protocolos, garantizando el cumplimiento del orden legal y la preservación de los derechos humanos.

La estrategia que implementamos para reducir la incidencia delictiva, es la Modernización y profesionalización de los cuerpos policiacos y el desarrollo de programas que están coadyuvando a la recuperación de los valores sociales y familiares a través de mecanismos que privilegian la prevención del delito y la convivencia ciudadana.

6.1. Modernización y profesionalización del Cuerpo de Seguridad Publica.

En consecuencia, la dirección de Seguridad Pública como institución responsable de salvaguardar la integridad de las personas, entornos y bienes patrimoniales y bienes del estado, ha implementado acciones operativas para la prevención del delito y la comisión de conductas antisociales, así como la profesionalización y actualización de los elementos policiales que integran la dirección de seguridad pública, de forma coordinada con instituciones de los tres órdenes de gobierno, entre otras acciones de acuerdo a sus facultades y funciones, como se indica en las exposiciones siguientes:

El 18 de febrero del presente año, se firmó el Convenio Específico de Adhesión para el Otorgamiento del FORTASEG, entre el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública y el municipio de Huimanguillo.

Para combatir la delincuencia, la dirección de seguridad pública, diseño estrategias de acciones operativas y de coordinación con las tres órdenes de gobierno.

División en cuadrantes operativos de la zona centro, puntos claves para cierres de ciudad.


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Con la finalidad de proporcionar mayor seguridad y vigilancia en las zonas habitacionales, comerciales, escuelas, centros de esparcimiento, eventos, inmuebles públicos, zonas con mayor incidencia delincuencial o de conductas antisociales, y para un mejor aprovechamiento de los elementos y equipos policiales, ha divido la cabecera municipal en 5 cuadrantes operativos policiales y además se han establecido puntos estratégicos en los principales accesos de la ciudad en casos de

suscitarse hechos delictivos mayores, como se cita en el esquema siguiente:

Puestos preventivos de inspección de personas y vehículos.

Contando con la validación de la sociedad como medida preventiva de delitos, se establece de manera estratégica en las de vías públicas la ciudad y regiones rurales del municipio puestos preventivos para la inspección de vehículos y personas, de los que se consultan sus datos a plataforma México, procediéndose conforme a derecho en aquellos casos con resultados positivos por su vinculación con hechos delictivos.

Vigilancia a centros educativos (escuelas).

Con la finalidad de prevenir la comisión de delitos y proteger la integridad de estudiantes, docentes y de la ciudadanía en general se establece resguardo en exteriores de los centros educativos de la ciudad y zonas rurales a las horas de entrada y salida en los días y horarios de clases contemplados en el calendario establecido por la secretaria de educación pública,


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Operativo abigeato en coordinación con la fiscalía del estado.

El H. Ayuntamiento en coordinación con la fiscalía del estado de tabasco y la secretaria de seguridad pública del estado, el día 15 de agosto, se puso en marcha el “Programa Estatal contra el Abigeato” en el municipio de Huimanguillo Tabasco, conformando dispositivos operativos con personal y equipo de la policía de investigaciones, policía municipal, y una unidad del

ministerio público itinerante, para establecer recorridos en rutas debidamente planeadas en la zona rural, los cuales han dado los resultados positivos esperados ya que se ha logrado una baja considerable en el robo de ganado que flagelaba la zona.

Resguardo de pagos a programas de los tres niveles de gobierno.

Se apoyó con resguardo policial a los distintos programas de los de los tres niveles de gobierno que se efectúan en las distintas comunidades del municipio en apoyo a las personas y zonas vulnerables, tales como; pagos a adultos mayores, PROSPERA, DICONSA, entre otros.

Cursos de actualización y profesionalización policial.

Con motivo de la actualización y profesionalización de los cuerpos policiales, la dirección de seguridad publica conforme a los lineamientos y programación establecida por el sistema estatal y federal de seguridad pública, el personal policial en el año de 2016 se le han impartido cursos de actualización y profesionalización, en la forma siguiente:

evaluaciones de control y confianza, efectuadas en el centro de evaluación control y confianza a 157 efectivos

evaluación del desempeño de las funciones policiales a 202 efectivos,


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evaluación de “habilidades y destrezas” efectuada por personal adscrito a la academia noroeste certificados por el sistema nacional de seguridad pública, 284 efectivos.

cursos de diplomados para mandos medios, en la academia regional del Edo. de Puebla, 05 efectivos.

cursos del protocolo del 1er. respondiente”, con motivo del nuevo sistema penal acusatorio, que entro en vigor en este municipio el día 06 de junio del año en curso, 276 efectivos.

cursos de formación oficial, impartidos por instructores de la academia regional noroeste, 167 efectivos.

Actualmente se imparten “cursos básicos de formación policial” al personal de nuevo ingreso, impartido por personal de la academia noroeste, con el propósito de desterrar improvisaciones que solo ocasionan abusos a los derechos humanos de la persona, por no saber el elemento policial cumplir con sus obligaciones éticas y funciones inherentes a su delicado cargo recibiendo el curso 24 jóvenes que ya forman parte de la policía municipal.

Seguridad y vigilancia en eventos socio económicos

planeamos y programamos la cobertura policial en eventos socio económicos y culturales, que se realizan de forma tradicional y eventual en el municipio de Huimanguillo, tales como, el día de reyes, la “feria de la piña”, festejos patrios, desfiles cívicos militares y deportivos, entre otros, los cuales se han realizado con saldos blancos ya que en estos la delincuencia se ha mantenido controlada para beneficio de la sociedad Huimanguillense, planeándose de igual forma los festejos de fin de año, en espera de los mismos resultados.

Dispositivos de seguridad en coordinación con las fuerzas de apoyo federal y estatal.


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Es consabida la ubicación y la gran extensión territorial del municipio, y los problemas de seguridad que se han presentado por encontrarse ubicado en la zona

limítrofe con los estados de Veracruz y Chiapas, así como con los municipio de H. Cárdenas y Cunduacán tabasco, donde se han registrado hechos violentos de la delincuencia organizada, así como el robo de hidrocarburos en la zona limítrofe de Veracruz, trayendo consigo la alteración del orden público y la seguridad de los bienes nacionales, que son acompañados de otros delitos

vinculados,

por lo que, contando con el apoyo del gobierno estatal y federal, se establecieron dispositivos interinstitucionales, en coordinación con la Secretaria de Seguridad Pública del Estado, Fiscalía General de Justicia del Estado, XXX Zona Militar, Semar, Policía Federal, Cisen, Procuraduría General de la República, lo cual ha permitido proporcionar a la ciudadanía seguridad al contar con el apoyo prestado por esta coordinación en investigaciones de sus quejas, así como el resultado de detenciones de grupos delincuenciales organizados en el municipio y zonas limítrofes.

Entrega de equipos de oficina y otros.

una de las preocupaciones, ha sido la prestación de los servicios inherentes de la dirección de seguridad pública con la sociedad, para lo cual los efectivos policiales operativos y administrativos deben de contar con las herramientas necesarias acorde de la modernización, por lo que considerando lo anterior el día 07 de noviembre, fueron entregados a la dirección de seguridad publica nuevos equipos de oficina, tales como computadoras, impresoras, escritorios, sillas secretariales, climas, camas, entre otros enceres, para que el personal cuente con los utensilios necesarios en sus desempeños.

Acciones policiales y personas detenidas

La policía municipal por medio de los dispositivos establecidos en el municipio de Huimanguillo ha tenido como resultado, en las zonas vulnerables con mayor incidencia delincuencial asediadas por algunas bandas pandilleriles consideradas como zonas con focos rojos, hayan sido controladas debido a la baja de los índices delictivos ante la presencia de efectivos policiales, reflejado en las estadísticas y en el aseguramiento de personas, de enero a noviembre que se describe:


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Personas detenidas por faltas administrativas 1087

Personas detenidas por la vinculación con delitos puesta a disposición del ministerio público del fuero común 043

Personas detenidas vinculadas con delitos puestas a disposición del ministerio público del fuero federal 20.

Entrega de uniformes y equipos kid Primer Respondiente

Se hizo entrega de uniformes de calidad para mejorar la presencia de los efectivos policiales en el desempeño de sus funciones y equipos de 180 kids y 180 cámaras fotográficas como herramientas necesarias de uso en el protocolo del Primer Respondiente e integración de las carpetas de investigaciones del nuevo sistema penal acusatorio.

Integración de Comisiones.

Se ha establecido los enlaces de las “comisiones de prevención del delito, comisión de honor y justicia, comisión municipal de servicio profesional de carrera policial y la comisión del mando único”, acorde a los lineamientos señalados por el sistema estatal de seguridad pública.

Para incrementar la fuerza policiaca en el municipio, se abrió en el mes de mayo convocatoria para participar en el proceso de selección a formar parte del cuerpo de policía municipal, participaron 120 aspirantes, quienes recibieron un proceso de evaluación bajo el nuevo modelo policial, en el cual aprobaron 24 personas que

CONCEPTO ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN JUL

AGO.

SEPT

OCT.

NOV.

TOTAL

JUEZ CAL. 62 111 97 154 92 88 140 79 106 104 54 1087

M.P.F.C. 0 4 6 6 7 5 3 4 4 4 0 43

M.P.F.

1 0 0 2 0 0 4 6 7 0 0 20

TOTAL DETENIDOS

63 115 103 162 99 93 147 89 117 108 54 1150


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pasan a ser cadetes y quienes en este momento se encuentran realizando el “curso básico de formación inicial” requisito importante para formar parte de esta corporación policial.

Apoyo a la Remodelación de la Vivienda.

Mantener un municipio seguro además del compromiso y la eficiencia, requiere no solo un alto grado de entrega, sino también de sacrificio, por eso es justo reconocer el trabajo de los policías y propiciar mejores condiciones de vida para ellos y sus familias, entregamos del Programa de Mejora de las Condiciones Laborales Apoyo económico para Remodelación de Vivienda, con el cual se vieron beneficiados 395 elementos de la Dirección de Seguridad Pública Municipal de esta demarcación, con una inversión de 1 millón 681 mil 845 pesos.

Adquisición de Equipamiento para mejorar la atención a la ciudadanía.

Con recursos del subsidio FORTASEG 2016 se adquirieron 2 patrullas totalmente equipadas, así mismo con recursos del fondo FORTAMUN se adquirieron 8 pickup ligeras las que se asignaron a Seguridad Pública y Tránsito Municipal así como 10 motocicletas equipadas como patrullas para atender la demanda de la ciudadanía en la atención rápida y oportuna, con una inversión de 4 millones 800 mil pesos.

6.2. Vialidad y normas de Tránsito.

También es necesario ordenar la vialidad por el exceso de cruces vehiculares hacia comunidades suburbanas, falta de señalamientos y aplicación de las normas de tránsito, que contribuirán a la cultura vial. Actualmente el tránsito vehicular se ha

convertido en un desafío que es necesario atender. Mientras la población crece a una tasa promedio anual de 2.2%, el parque vehicular lo hace a una tasa promedio de 7% cada año.

Para reducir las altas tendencias de accidentes y las violaciones al reglamento de la Ley General de Tránsito y Vialidad, se aplicaron 159 cursos de


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educación vial, para obtener la licencia por primera vez, de los cuales participaron 2,168 personas beneficiadas, generando una recaudación de $ 173 mil 440 pesos.

Se implementaron operativos en las entradas y salidas de planteles escolares de 18 instituciones educativas, con esto reforzamos la seguridad vial en esas inmediaciones.

Con la finalidad de resguardar la seguridad de los peatones arrancamos el programa de nuevos cruces peatonales “ALTO TOTAL PRIMERO EL PEATON”, en el cual se le da preferencia de paso en 3 puntos de la ciudad, realizamos separadores de carril en la calle allende, se le dio mantenimiento a los nuevos reductores de velocidad (Topes), se incrementaron nuevos topes en la ciudad a petición de la ciudadanía y con la finalidad de mejorar la vialidad vehicular se están instalando en cruceros importantes de la ciudad nuevos semáforos y se modernizan los actualmente instalados.

La colocación de señalamientos verticales, restrictivos, preventivos e informativos.

Se llevaron a cabo operativos con el propósito de checar la documentación de motociclistas y automovilistas en diferentes puntos de la ciudad, la venta y villa Estación Chontalpa.

Se brindó el apoyo de abanderamiento de diferentes eventos como el carnaval, desfiles conmemorativos, feria y y diversos festivales.

Es una de las prioridades de esta administración, que los Agentes de Tránsito, estén debidamente preparados, por lo que llevaron a cabo cursos de capacitación, de “Primer Respondiente” impartido por la Fiscalía General del Estado.

Como resultado de nuestros operativos y las medidas de prevención adoptadas por Tránsito Municipal; este primer año, registramos 2,576 sanciones por infringir el Reglamento de Policía y Buen Gobierno. Generado una recaudación por este concepto 376 mil 062 pesos.

Así como 279 permisos de carga y descarga generando una recaudación de $ 1 millón 633 mil 147 pesos.


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6.3. Protección Civil.

Cumplimos la meta en protección civil establecida en el Plan Municipal de Desarrollo con la instalación del Consejo Municipal de Protección Civil, conformada por miembros de los tres niveles de gobierno, sector privado y sector social, y a quienes se les ha encargado coordinar las acciones y participación social, para la planeación de la protección en el territorio municipal, siendo el conducto para convocar a los sectores de la sociedad a fin de integrar el Sistema Municipal de Protección Civil.

A partir de ahí, hemos mantenido estrecha comunicación y coadyuvamos en la labor tanto de prevención, como en las tareas de atención y auxilio de las personas, su patrimonio y entorno; no obstante, afortunadamente hasta el momento no se ha convocado a sesiones extraordinarias por causa de algún agente perturbador.

De tal forma, llevamos a cabo la verificación de quemas agrícolas e incendios forestales, sumando un total de 66 acciones, asistimos a 28 combates de enjambres de abejas, apoyamos a 77 heridos en accidentes de motocicletas, 73 accidentes vehiculares, trasladamos a 251 pacientes a diversos nosocomios, efectuamos 6 cortes y retiros de árboles y realizamos 19 capacitaciones de primeros auxilios.


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7. Ordenamiento Territorial

Con este eje contribuimos en forma ordenada y sustentable al desarrollo equilibrado del municipio, para otorgar a la población adecuadas condiciones de vida con una mejor infraestructura y equipamiento y, mediante la implementación de un Plan y Programas de Acción concebidos y alineados a los Planes Nacional y Estatal 2013-2018.

7.1. Planeación territorial y Urbana.

Como parte del proceso de planeación estratégica y derivado del PMD 2016-2018, se elaboraron y aprobaron por el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN) y el H. Cabildo, 230 proyectos sectoriales que forman la base para la ejecución de las obras y acciones de gobierno.

Pavimentación de Calles.

Se reforzó la infraestructura urbana, en atención al rezago en pavimentación en distintos puntos de la ciudad en beneficio de los Huimanguillenses:

Se efectuaron obras de pavimentación y reencarpetamiento de más de 11.38 kilómetros a base de concreto Hidráulico y mezcla asfáltica, en las principales vialidades de la ciudad y en las comunidades de San Manuel Tenerife, la venta, Poblado C-32, Villa Chontalpa y Poblado C-41, Carlos A. Madrazo, con lo que se reduce el rezago en materia de vialidad, en un acto sin precedentes invertimos en urbanización de calles $ 49 Millones 489 mil 042 pesos para beneficio de más 56 mil habitantes.


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Se construye boulevard en la calle Rafael Martínez de escobar del tramo que comprende desde la calle Hidalgo – calle Zaragoza, con una inversión de 668 mil 157 pesos, obra que beneficia a más de 24 mil habitantes de esta ciudad de Huimanguillo.

Electrificación.

Se ampliaron más de 37.725 Km de energía eléctrica, mediante el cálculo de carga y dispositivos, obras que han permitido integrar a más de 43 localidades del municipio, para estas obras la inversión fue de 42 millones 326 mil 920 pesos, en las regiones de Pejelagartero 2a. sección (palo del rayo), Chimalapa 2a. sección, Colonia Encomendero, Poblado C-26 General Pedro C. Colorado por mencionar algunas.

Caminos Rurales.

Con la finalidad de contribuir al desarrollo económico y social del Municipio y de atender las necesidades de la población para acceder a mejores bienes y servicios,

se “Rehabilitaron 22.24 kilómetros de caminos a base de pavimentación con mezcla asfáltica en frio y obra de drenaje menor en las comunidades de la Ranchería el Desecho 1ra. Sección, ejido áureo l. calles, Col. Manuel Sánchez Mármol, ejido el Carmen, Ranchería Zapotal 1ra. Sección, Central Fournier 2da. Sección, Colonia Gilberto Flores Muñoz 1ra.

Sección, Col. Economía, Colonia Emiliano Zapata, Ranchería Libertad y los Pejelagarteros. Obras que vienen a beneficiar a más de 80 mil habitantes. La inversión fue de 42 millones 020 mil 650 pesos.


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Señalo también las obras realizadas con maquinaria propia del ayuntamiento en apoyo de 70 comunidades, en la rehabilitación de caminos y calles a base de rastreo, desorille, cuneteo, tendido, afinados y compactado con una meta de 346.740 Kilómetros, en beneficio de más de 58 mil habitantes.

También se apoyó a más de 37 comunidades donde realizamos 895 acciones que comprenden descarga, corte, almacenamiento y carga de material de tierra, arenilla, arena, mezcla y revestimiento a camiones de volteos, donde beneficiamos a 76 mil habitantes.

Carga, descarga de alcantarillas y tubos; y excavación de cunetas para colocación de las misma para ser utilizados como paso de agua en 12 comunidades en beneficio de 10 habitantes.

Puentes.

En la región de los Pejelagarteros, sección los pinos, se realizó la construcción del puente tubular y en la ranchería Guiral y González 2da. Sección la rehabilitación de 2 puentes tubulares, con una inversión total de 2 millones 795 mil 488 pesos.

Obras Diversas

Para beneficio de 113 comunidades apoyamos con 1,655 viajes y acarreos de material de: tierra, arenilla, mezcla, revestimiento, grava y arena en volteos de (7 y 14 m3.), donde beneficiamos a más de 149 mil habitantes.

En atención a las solicitudes de apoyo, con la retroexcavadora, construimos 26 jagüeyes en 7 comunidades para sus usos distintos, con estas acciones beneficiamos a más de mil habitantes.

Asimismo, con el apoyo de la retroexcavadora construimos 4 bebederos de 6.00 x 4.00 x 3.00 metros en tres localidades en beneficio de 113 personas.

Dando prioridad a la limpieza de drenes en la ciudad, llevamos a cabo el desazolve del dren emisor pluvial en su tramo de la carretera Federal Cardenas-Chontalpa, que en ese tramo tiene un desazolve de 2 mil metros cúbicos aproximadamente.

7.2. Vivienda.

Una de las políticas públicas de este gobierno municipal, es la de impulsar programas de mejoramiento de vivienda, de manera prioritaria en aquellas


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comunidades de altas y muy altas marginación, con el propósito de contribuir a su desarrollo y crecimiento.

En el marco de las acciones estratégicas, se puso en marcha el programa integral de apoyo a la vivienda, dirigido a comunidades rurales y a familias en situación de extremas pobrezas.

Techos Firmes

Tenemos la responsabilidad de atender las necesidades apremiantes de las familias que sufren el rezago y la marginación debido a las condiciones materiales de sus viviendas por lo cual se implementó el programa de Techos Firmes mediante el cual se suministraron a estas familias láminas galvanizadas de 3.05 metros y material necesario para su fijado.

En el presente año entregamos 20 mil laminas en beneficio de más de 2 mil familias de 71 comunidades, con una inversión de. 6 millones 943 mil 992 pesos

Baños Ecológicos.

Con el fin de disminuir las enfermedades entre la población de zonas marginadas, proteger los recursos naturales como el agua y evitar la contaminación del medio ambiente, de esta manera se construyeron 687 baños completos con biodigestor de 600 litros auto limpiables, en 33 comunidades para beneficio de 687 familias, con una inversión total de $ 20 millones 392 mil 610 pesos, realizados con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM).

7.3. Espacios públicos.

Establecimos como Objetivo de Desarrollo, contribuir a alcanzar una ciudad con crecimiento ordenado, sostenible y sustentable, cuidando el entorno ecológico y los recursos naturales, con obras públicas de calidad.

Con el objeto de procurar la conservación y restauración de plazas y monumentos, invertimos 115 mil 768 pesos en la remodelación de la plaza cabeza olmeca que da acceso a esta cabecera municipal, para beneficio del pueblo de Huimanguillo


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Mediante la “Edificación y Rehabilitación de Espacios Públicos”, y con una inversión de más de 6 millones de pesos, logramos la remodelación del parque central Benito Juárez mediante la construcción del área recreativa infantil y cubierta, de igual manera, remodelamos el parque el Chuzo. Con estas obras estaremos beneficiando a más de 10 mil niñas, niños, con espacios recreativos modernos y seguros.

Se dignificó y mejoró la imagen del Reloj Municipal de las cuatro caras, icono representativo y emblemático de la ciudad, reforzando los trabajos de mantenimiento y conservación con una inversión de 495 mil 510 pesos.

Edificios públicos.

En lo referente a la rehabilitación y remodelación de inmuebles públicos, y con la firme intención de otorgar espacios óptimos para el buen funcionamiento de los trabajos administrativos, con una inversión de 450 mil pesos del fondo de aportaciones para la infraestructura social municipal del 3 por ciento del Programa para el Desarrollo Institucional Municipal (PRODIM), llevamos a cabo el acondicionamiento de las áreas administrativas de este H. Ayuntamiento Municipal.


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PROYECTOS SUSTENTABLES

Dentro de los programas sustentables, el municipio de adhiere al proyecto nacional denominado “proyecto de Mitigación y Adaptación al cambio climático”, en el cual se adquirieron 529 luminarias de tipo led, con un monto de $8 millones de pesos, Todas estas luminarias cumplen con la densidad de potencia eléctrica y la iluminación promedio para alumbrado de vialidades establecidas por las normas mexicanas.

La sustitución de estas luminarias, se estima que generarán los siguientes beneficios.

1.- Reducción de consumo de energía eléctrica de 279 megavatios por hora al año.

2.- Reducción de pago por dicho servicio.

3.- Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero hasta 186 toneladas de CO2 anualmente aproximadamente.


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8. Administración pública municipal transparente con rendición de cuentas

Hoy los gobiernos en los tres niveles federal, estatal y municipal tienen que ser transparentes en su quehacer, transparentes en el manejo de sus recursos financieros, de las gestiones y logros, de su administración en general, el gobierno tiene que ser claro con quienes lo nombraron, que es la sociedad que representa.

En ese sentido, desde el primer día de gestión y con las limitaciones financieras y de liquidez, la propuesta del gobierno y la administración municipal, es construir políticas públicas, programas y acciones responsables, orientados hacia el desarrollo social y económico, a través de un gobierno democrático, activo incluyente, eficiente y transparente.

8.1. Administración eficiente con rendición de cuentas.

Se atiende una de las demandas más solicitadas, para que las dependencias municipales sean abiertas y transparentes a la ciudadanía, para ello se implementaron mecanismos y acciones que contribuyen a generar confianza en sus autoridades, y a mejorar las actividades que realizan las dependencias.

Se actualiza en forma permanente la información del sitio web: www.huimanguillo.gob.mx. lo que permite que diariamente a los Huimanguillenses y toda persona que tenga acceso a internet, pueda ingresar a la página y conocer las obras y acciones de gobierno que se llevan a cabo en esta administración.

Atendiendo las obligaciones que nos marca las leyes y reglamentos de transparencia, el 22 de febrero de 2016, se llevó a cabo la instalación del comité de transparencia y acceso a la información pública de este Administración Municipal.


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También es importante señalar, que se ha estado trabajando, en coordinación con el Instituto Tabasqueño de Transparencia y Acceso a la Información Pública, órgano rector de la transparencia en nuestro estado, los cuales han impartido a lo largo de este año capacitaciones con el fin de estar actualizados en el tema, así mismo, el pasado 18 de noviembre

acudieron a este sujeto obligado para otorgar capacitación al personal de este H. Ayuntamiento.

Se han recibido 237 solicitudes de acceso a la información, de los cuales 220 las han formulado de manera electrónica vía sistema INFOMEX Tabasco y ahora también por la plataforma Nacional y 07 solicitudes de acceso a la Información Pública se han recibido en las oficinas de la Coordinación Municipal de Transparencia. Todas estas solicitudes, han sido respondidas ya en tiempo y forma.

Los solicitantes tienen derecho a pronunciarse en contra de la respuesta que se le otorgo mediante el recurso de revisión, y en lo que va del año 2016 solo se recibió un recurso de revisión, del cual el pleno del Instituto Tabasqueño de Transparencia y acceso a la información Pública emitió fallo favorable a este ayuntamiento y no al recurrente.

El Municipio, como base de nuestro sistema de gobierno, constituye el principal soporte para articular la participación comunitaria con la acción de gobierno, a efecto de atender y resolver las necesidades básicas y prioritarias de la población. El 15 de febrero del presente año, instalamos el comité de Planeación para el Desarrollo Municipal.


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Con la finalidad de involucrarse, cumplir y colaborar en el trabajo colectivo de la comunidad Huimanguillense, a través de una planeación dinámica y democrática, se realizó en el Municipio, un foro de consulta ciudadana, con la participación de

empresarios, instituciones educativas, y ciudadanos, quienes se ubicaron en 8 mesas de trabajo, con especialistas, logrando ideas y propuestas, para integrar y construir el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018, documento rector de nuestro gobierno.

Después de dos años, se retomó la participación en la “Agenda para el Desarrollo Municipal”, programa

implementado por la Secretaría de Gobernación, a través del Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED), llevando a cabo de manera satisfactoria, la primera etapa, que consiste en el autodiagnóstico de 189 indicadores. Se realiza la segunda etapa, que consiste en fase de mejora.

Un “Gobierno Organizado y Ordenado”, se caracteriza por contar con adecuadas y suficientes herramientas administrativas, que delimiten las funciones y responsabilidades de cada una de las dependencias y entidades, que dan como resultado una modernización y simplificación administrativa, para lo cual se actualizaron al 100% los manuales de organización de la administración pública municipal.

Informamos trimestralmente en el portal aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, las obras, servicios públicos y acciones en los que se han invertido los recursos federales a cargo de la administración del Municipio.

ATENCIÓN JURIDICA.

La trascendencia del trabajo que se desarrolló en el seno del H. Ayuntamiento Constitucional de Huimanguillo, Tabasco en todo el ámbito y niveles, obliga a contar


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con un área especializada que proteja, represente y defienda sus intereses en los procesos y procedimientos jurisdiccionales.

Es precisamente el área de Asuntos Jurídicos, la que asume dicha función como parte de la oficina del representante legal (Abogado) del Ayuntamiento, en todos los asuntos en que la Entidad Pública sea parte o tenga algún interés jurídico.

Así, realiza, supervisa y evalúa las actividades que de carácter contencioso-laboral y en materia de investigación administrativa se lleven a efecto en este Ayuntamiento. Así mismo, celebra convenios judiciales y extrajudiciales, cuya finalidad sea resolver los conflictos en los que el ayuntamiento sea parte y brindar apoyo a los diferentes grupos sociales.

Durante el presente año que se informa, se ha dado seguimiento y atención a más de 2,287 asuntos en distintas materias: laboral, Civil, penal, contencioso administrativo y amparos.

ASUNTOS LABORALES: Se han atendido 553 expedientes (QUINIENTOS CINCUENTA Y TRES) TRAMITES que se realizan ANTE EL TRIBUNAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE. Ante esta autoridad se ha realizado el pago de laudos por la cantidad de $7,053,473.82 (siete millones cincuenta y tres mil cuatrocientos setenta y tres pesos 82/100 M.N.), en diversos expedientes de los años 2001, 2006 y 2007.

CONTENCIOSO ADMINISTRATIVOS. Se atienden 76 expedientes (SETENTA Y SEIS) ANTE EL TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO EN EL ESTADO DE TABASCO. Y Ante esta autoridad se ha realizado el pago de laudos por la cantidad de $8,296,012.12 (ocho millones dos cientos noventa y seis mil doce pesos 12/100 M.N.) en diversos expedientes de los años 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015.

ASUNTOS PENALES: 13 CARPETAS DE INVESTIGACIÓN INICIADOS ANTE LA FISCALÍA DE ESTE MUNICIPIO, PROMOVIDO POR ESTE AYUNTAMIENTO, por diversos delitos cometidos en agravio de esta entidad pública entre los cuales se encuentran los delitos de: despojo, extravió de placas, daños y robo.

ASUNTOS CIVILES. 57 trámites ante el juzgado civil de primera instancia en beneficio a los menores relacionados en diversos juicios de orden civil. (juicio de servidumbre legal de paso, otorgamiento de firma de escritura, juicios sucesorios, juicio de nulidad de acta, autorización judicial para vender bienes).

ASESORÍA JURÍDICA. Se ha brindado asesoría jurídica a más de 1,346 (mil trecientos cuarenta y seis), personas que se han acercado a esta dirección para la orientación de diversos asuntos particulares.


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También se realizaron, analizaron y se revisaron jurídicamente, Convenios, Minutas y comodatos los cuales fueron firmados entre el H. Ayuntamiento de Huimanguillo Tabasco y Entidades Federales y Estatales.

CERTT. (Coordinación Estatal para Regularización de la Tenencia de la Tierra). Convenio que tiene como finalidad beneficiar a personas del Municipio de Huimanguillo, Tabasco, regularizando donde existan asentamientos humanos irregulares de bienes inmuebles en términos establecidos por la ley, y obtener su título de propiedad (escritura pública). Beneficiando a 1,163 familias, de este municipio de Huimanguillo Tabasco.

CORETT. - (Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra).- Regularizar, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables, la tenencia de la tierra en donde existan asentamientos humanos irregulares ubicados en predios ejidales, comunales y de propiedad federal, promoviendo la expropiación y en su caso la

adopción del dominio pleno de predios de origen ejidal, así como la desincorporación y transmisión de inmuebles de dominio público o privado de la Federación. Beneficiando así a las familias del Municipio de Huimanguillo, Tabasco.


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MINUTA FIRMADA ENTRE EL AYUNTAMIENTO Y EL SUTSET NUMERO 08 (SINDICATO ÚNICO DE TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO DE

TABASCO). Con fecha 09 de junio del presente año, Obteniendo beneficios en el incremento salarial para la base sindical, así como otras prestaciones contempladas en la Minuta.

INAPAM. - (Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores) objeto del presente convenio es que “el

municipio” otorgue un descuento del 50% en el pago de impuesto predial y agua potable a todas las personas adultas mayores del municipio de Huimanguillo, Tabasco, que presenten su tarjeta INAPAM. Fueron beneficiadas a todos los habitantes de Huimanguillo, Tabasco, que cumplieron con los requisitos.

IEAT. - (Instituto de Educación para Adultos de Tabasco) Tiene por objeto prestar los servicios de educación básica para adultos en el estado de Tabasco la cual comprende la alfabetización, la educación primaria y la secundaria, así como la formación para el trabajo destinada a los adultos y recibir constancias y certificados que acrediten el nivel educativo, con el citado convenio fueron beneficiados los habitantes de Huimanguillo, Tabasco.

IFORTAB. - (Instituto de Formación para el trabajo del Estado de Tabasco) Tiene por coordinar acciones educativas entre “EL IFORTAB” y “EL AYUNTAMIENTO”, tendientes a favorecer la formación de recursos humanos, para atender la demanda de mano de obra calificada dado el creciente desarrollo del Municipio y que conforme el Plan Estatal de Desarrollo, se enlacen en la generación de proyectos productivos que repercutan en la mejora de la calidad de vida de sus habitantes.


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Entrega Recepción. Invitab (Instituto de Vivienda de Tabasco).

El objetivo del presente Convenio celebrado entre el Invitab y el Ayuntamiento de entrega - recepción del fraccionamiento los “FRUTALES” del Municipio de Huimanguillo, Tabasco, consiste en implementar obras de urbanización en beneficio al citado fraccionamiento.

Procedimientos Administrativos.

Esta dirección de asuntos jurídicos ha realizado 13 procedimientos administrativos, al personal que labora en este ente público, por diversas infracciones a la ley de trabajadores al servicio del estado.

Auditorias.

Huimanguillo es uno de los Municipios con mayor grado de fiscalización en el estado, en el ejercicio de los recursos públicos. En el periodo que se informa, se atendieron 4 auditorías, realizadas por órganos facultados, 2 de ellas por la Auditoria Superior de la Federación, y 2 por el Órgano Fiscalizador del Estado.

La contraloría municipal, de conformidad con el Artículo 81 Fracción XIV de la Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Tabasco, ha radicado 28 procedimientos de responsabilidad administrativas, en contra de servidores y ex servidores públicos de la administración municipal.

Durante el mes de junio del presenta año, Huimanguillo fue sede de la Segunda Reunión Plenaria de Comisión permanente de Contralores del Estado, contando con la asistencia de la L.C.P. y M.C. Lucina Tamayo Barrios, secretaria de la contraloría del Gobierno del Estado de Tabasco y de los 17 contralores municipales del estado.


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Junta Municipal de Reclutamiento.

Se contribuyó con la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), en la liberación y expedición de cartillas militares. Se atendió a más de a mil 066 jóvenes de este Municipio, que han cumplido los requisitos para prestar su servicio militar nacional.

Registro Civil.

El Registro Civil, realizo 22 mil certificaciones de nacimiento, 1,320 certificaciones de matrimonio, 830 certificaciones de defunciones, 60 certificaciones de divorcio, 285 constancias negativas de nacimiento, 73 anotaciones y resoluciones judiciales y administrativas, 2,255 asentamiento realizados de niños, 60 asentamientos por sentencia, 45 asentamientos realizados por decreto, 50 reconocimientos de hijos, 415 matrimonios realizados, 130 divorcios realizados y 560 defunciones realizadas.

Secretaria del Ayuntamiento.

Esta administración a través de la secretaria del Ayuntamiento, se ha caracterizado por un trabajo constante, abierto, transparente y en contacto personal con los sectores de la sociedad, participando en la atención de personas para la realización de diversos trámites, hasta la fecha se han efectuado 2,190 que comprenden:

Cartas de radicación, cartas de residencia, constancias de ingresos, constancias de ingresos, certificaciones de diversos documentos, información testimonial,

constancias de separación, constancias de origen, dependencia económica, unión libre, dispensa de edad, constancia de identidad, unión libre, constancia de madre soltera, permisos para inhumación y rehinhumacion de cadáveres.

Que los delegados municipales son el principal vínculo entre los habitantes de sus delegaciones con el ayuntamiento y coadyuvan a mantener el orden, la

tranquilidad, la paz social, la seguridad y la protección de los vecinos. En un marco de respeto y civilidad política renovamos las delegaciones municipales.


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Cabildo.

El Cabildo encontró en la pluralidad su mayor fortaleza para servir en cada sesión se trabajó en un entorno de respeto absoluto a las diferencias políticas. Muestra del trabajo realizado se aprecia en las cifras definitivas del Ayuntamiento con 11 sesiones ordinarias y 13 sesiones extraordinarias, donde se aprobaron de manera unánime más de 200 proyectos y acciones de inversión en materia de infraestructura urbana y rural de calidad, que impactaron de manera favorable en la transformación de Huimanguillo.

Procesos de Licitación.

Hemos consolidado los procedimientos de contratación de servicios y arrendamientos de bienes muebles, cumpliendo cabalmente con el compromiso adquirido con los ciudadanos de actuar con responsabilidad, transparencia, equidad; por ende, hacer más eficiente la inversión de los recursos municipales. Por lo anterior, durante la presente administración atendimos las diversas solicitudes de adquisiciones que realizan las distintas direcciones, efectuamos 149 operaciones de compra, y se realizaron 71 concursos. Al realizar todas nuestras adquisiciones mediante alguno de éstos procedimientos garantizamos la credibilidad, así como la transparencia durante la ejecución de los mismos. Las adquisiciones realizadas por el Ayuntamiento según el tipo de procedimiento.

No.33203

1571Total

Simplificado MenorSimplificado MayorLicitacion Publica EstatalAdjudicaciones Directas

ModalidadConcursos Efectuados por el Comité de Compras


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Finanzas Municipales

Las finanzas municipales, son el motor de la actividad gubernamental, sin recursos no hubiera servicios, ni obras, ni respuestas a las más sentidas demandas sociales.

A partir de ahí iniciamos la construcción de nuestros objetivos y estrategias de inversión y gasto social.

Por lo que mi primera prioridad fue la de implementar líneas de acción a fin de mejorar y eficientar la recaudación fiscal del municipio.

Recibimos una administración con una deuda interna de más de 111 millones pesos, en pagos pendientes a proveedores, laudos laborales y energía eléctrica, aun así, estamos logrando salir adelante.

Establecimos mecanismos que nos permitieron el fortalecimiento de la Hacienda Municipal.

Gracias al desarrollo tecnológico y con el apoyo de sistemas actualizados y eficientes mejoramos el servicio en los trámites y pagos para la población.

Es por ello que este Gobierno ha fijado especial interés en el fortalecimiento de la Hacienda Municipal, estableciendo medidas de austeridad en el gasto, buscando en todo momento privilegiar las acciones que beneficien a la población más desprotegida, hemos establecido además diferentes mecanismos de control interno para que con ello se garantice que el recurso sea aplicado con transparencia y honestidad.

Los Ingresos Municipales se han ido incrementando gracias al mantenimiento importante de la autonomía financiera en el manejo de los ingresos propios, esto no ha permitido tener un mayor control en el ejercicio del presupuesto de ingresos y egresos, que se ha visto reflejado favorablemente por que gracias a ello hemos disminuido los pasivos con los que se recibió la administración.

Ingresos Totales del Municipio.

Del primero de enero al 30 de noviembre del año que se informa, los ingresos totales del municipio, ascendieron a 695 millones 795 mil 896 pesos. Un 10 por ciento superior en términos reales a la recaudación del año anterior, sin contar que aún estamos por recibir los ingresos del mes de diciembre. Cabe mencionar que este rubro, incluye ingresos por 31 millones 656 mil 819 pesos en materia de recaudación propia, 326 millones 182 mil 445 pesos de participaciones, 232 millones 659 mil 326 pesos de Aportaciones Federales del Ramo 33, 2 millones, 913 mil 027 pesos de convenio con el estado y 102 millones 384 mil 278 pesos por concepto de convenios federales.


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Así mismo se hace un comparativo de los ingresos del año anterior y los de este año con corte al 30 de noviembre.

CONCEPTO Informe de Dic.

2015 Informe de Nov.

2016

Productos 173,942.07 999,053.73

Derechos 11,315,130.06 13,993,856.69 Aprovechamiento 4,640,513.37 1,238,496.62 Impuesto 11,550,136.72 15,425,412.19

27,679,722.22 31,656,819.23

Participaciones 340,776,482.81 326,182,445.31 Ramo 33 Fondo III 119,407,778.48 143,435,969.99

Ramo 33 Fondo IV 92,655,539.25 89,223,355.65

Convenios Estatales 3,101,660.00 2,913,027.69 Convenios Federales 49,725,994.16 102,384,278.92

TOTAL 633,347,176.92 695,795,896.79

Durante este periodo, la mayor proporción de los ingresos del municipio, provino de las participaciones federales 46.88 porciento, Ramo 33 33.43 por ciento, y de otras aportaciones de la federación, 14.71 por ciento.

Los ingresos que administra y cobra el municipio, como los propios, aportaron el 4.55 por ciento y por convenios con el estado el 0.42 por ciento del total.

$27,679,725.22

$340,776,482.81

$212,633,317.73

$52,827,654.16

$31,656,819.23

$326,182,445.31

$232,659,325.64

$105,297,306.61

I NGRE SO S PROP IO S PART I C I PAC I ONES RAMO 33 CONVEN IOS

COMPARATIVO 2015‐2016

2015 2016


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Ingresos propios.

En materia de recaudación propia del ayuntamiento, se ha mantenido un incremento sostenido al alza, las cifras en este rubro lo demuestran durante el presente ejercicio, iniciamos con un pronóstico de ingresos y egresos de $ 32,340,216.00 millones de pesos, a la fecha se han ingresado a las arcas municipales la cantidad de $ 31,656,819.23 millones de pesos, un 97.88% de los estimado. (al 30 de nov). El incremento se ha propiciado debido a las políticas implementadas en las diferentes áreas de recaudación como son: la condonación de multas y recargos en el pago de impuestos predial, recaudación móvil donde se visitan a las comunidades retiradas del Municipio.

Los impuestos crecieron y representan el 49 por ciento del total de los ingresos, los derechos crecieron en un 24 por ciento respecto al periodo anterior, los productos representan el 3 por ciento, caso contrario de los ingresos provenientes de aprovechamientos que demostraron una disminución real del 65 por ciento respectivamente, con relación al periodo anterior.

Catastro Municipal

El Catastro es un área responsable de los ingresos que capta el Municipio, esta se encarga de recaudar los impuestos y derechos por servicios Públicos de los inmuebles registrados dentro de los límites del Municipio de Huimanguillo, (Servicios Catastrales e Impuesto Predial).

El objetivo prioritario de Catastro a nivel Municipal es de centrarse en la obtención, registro, actualización, y resguardo de la información relativa a los predios y construcciones presentes en el territorio Municipal.

Lo anterior, sin dejar atrás la prestación de Servicios Catastrales al público que así lo solicite. De su labor podemos informar que a partir del 1° de Enero al 30 de septiembre se realizaron 5,039 trámites entre los cuales están:

205 Cesión de derecho de posesión (Modificación de poseedor en el padrón)

1,734 Registro de escrituras públicas y privadas

1,239 Emisión de valores catastrales.


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126 certificaciones catastrales

240 búsquedas (copias de archivos).

16 manifestaciones voluntarias de construcción.

44 recursos de inconformidad. (En el cual se modifica nombre, ubicación y superficie).

280 títulos de CERTT

779 Investigación de campo

Se catastro una lotificación con más de 1,000 predios denominada Colonia San Lázaro S. A.

De igual forma, se iniciaron los trabajos con la recauda-móvil Municipal, con el programa de recaudación de impuesto predial denominado ´´Se Tú la Diferencia´´, Visitando un total 40 comunidades entre colonias, poblados, rancherías, villas, y ejidos del Municipio, como a continuación se mencionan.

Villa Chontalpa, Ej. Chimalapa, Ej. Mal Pasito, Las Flores, R/a Tierra Nueva 2da, Y 3ra. Sección, Pob. Tecominoacán, Pob. Carlos A. Madrazo (C-41), Pob. Francisco villa (C-31), Col. Alfa y Omega, Col. La Arboleda, Col. Los Pinos de Huimanguillo, Col. Ada Isabel, Col. Lazaro Cárdenas, Col. Cuitláhuac, Col. Los Angeles, Villa San Manuel, Pob. Ocuapan, Pob. Mecatepec, Pob. Francisco Trujillo Gurria (C-32), Pob. Ernesto Aguirre Colorado (C-40), Pob. Isidro Cortez Rueda (C-25), Pob. Pedro C. Colorado (C-26), Pob. Benito Juárez (C-34), Pob. Cuauhtemotzin, Ciudad la Venta, R/a Rio Seco y Montaña 2da sección, Ej. Aquiles Cerdán, Pob. Francisco I. Madero, R/a Otra Banda, R/a Paredón 1ra, 2da y 3ra Sección, Ej. Agapito Domínguez, Ej. Rafael Martínez de Escobar, El Porvenir, La Isla, San Manuel Tenerife, Col. Guadalupe Victoria, N.C.P. Benito Juárez.

En el mes de junio a la fecha se implementó otro programa sobre la recaudación predial el cual consiste en el canje de una despensa básica al pagar el impuesto predial, entregando solo en las comunidades 590 despensas.

Las comunidades mencionadas anteriormente se visitaron de dos a tres ocasiones, abarcando cada una de ellas con la finalidad de recaudar el impuesto predial y ayudando a cientos de personas en la regularización de sus Obligaciones Fiscales Municipales y en su economía familiar, condonando así; multas, y gastos de ejecución, así como, el cincuenta por ciento en adultos mayores y personas con capacidades diferentes.

En la siguiente tabla se menciona la recaudación que la recauda-móvil ha realizado en los diferentes programas:


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Programa periodo Importe ´´Se tú la diferencia´´ Febrero- Abril $828,492.00 ´´canje de predial-despensa´´ Junio- a la fecha $688,557.02 total $1,517,049.02

En lo que va de la administración, desde el 1° de Enero del 2016 al 30 de septiembre de presente año ha logrado recaudar, la cantidad de $ 6, 248,550.00

Recaudación general de impuesto predial (año fiscal y rezago).

PERIODO CONCEPTO MONTO

Enero-noviembre

Predial urbano $2,394,483.00Predial rustico $1,957,706.00Rezago urbano $1,668,367.00Rezago rustico $1,085,524.00total $7,106,080.00

Recaudación de Impuesto predial (grafica)

A continuación, se presenta una tabla comparativa de la Ley de ingreso con lo recaudado por el Municipio en materia catastral.

Ley de ingresos estimado recaudación importe avance Predial urbano $2,542,509.00 Del mes de

Enero a Noviembre

$2,394,483.00 94% Predial rustico $2,191,117.00 $1,957,706.00 89% Rezago urbano $1,134,400.00 $1,668,367.00 147%

Predialurbano

Predialrustico Rezago

urbano Rezagorustico

2,394,483.00

1,957,706.00

1,668,367.00

1,085,524.00

MONTO

MONTO


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Rezago rustico $920,168.00 $1,085,524.00 118% Recargo urbano

$ 212,730.00 $694,729.00

327%

Recargo rustico $208,407.00

$487,171.00

234%

Actualización urbana

$71,341.00 $92,989.00 130%

Actualización rustico

$64,141.00 $66,411.00% 104%

Traslado de dominio urb.

$1,755,525.00 $2,354,276.17 134%

Traslado de dominio rust.

$3,021,602.00 $3,476,076.70 115%

Búsqueda $42,134.00 $32,257% 77% Exp. Y cert. De valor cat.

$555,890.00 $512,665.92 92%

Servicio catastral $100,167.00 $37,482.00 37% total $12,820,131.00 14,860,137.79 116%

Como se puede observar en la tabla los rubros ya se están cubriendo paulatinamente al 100 %, cabe señalar que su comportamiento integral ya nos encontramos al mes de septiembre 101.6 % en su totalidad de los ingresos comprometidos por esta área.

Haciendo un comparativo con la información que nos fue proporcionada por la Secretaria de Planeación y Finanzas del Estado, se observa que se ha rebasado la cifra del importe del periodo de Enero- Agosto del 2015, en el mismo periodo de este año se incrementó un 50%.

Enero-agosto 2015

Enero-agosto 2016

Diferencia porcentaje de avance

$4,159,463.00 $6,248,550.00 $2,089.087.00 50.22%

Programa de Modernización Catastral.

La Subdirección de Catastro planeo y condujo sus actividades con apego a sus ordenamientos legales y jurídicos aplicables en concordancia con los planes Estatales y Municipales, además el Municipio fue prueba piloto del nuevo Sistema Integral de Catastro llamado SICARET, Con el apoyo de la unidad de Catastro del Estado, con la finalidad que el IRET (instituto registral del estado), y Catastro vallan a la par en sus registros.


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El departamento de catastro recibió una capacitación de la Dependencia Federal INEGI, sobre los alineamientos de cómo se deben de escribir los nombres personales y comunidades para tener un mejor padrón y así tener la homogeneidad con los demás padrones que ocupan los nombres de las comunidades y localidades.

Programas de regularización

Es importante hacer mención que al inicio de la administración fueron suscritos por el C. Presidente Municipal Convenios con el Gobierno Federal a través de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra (CORETT) y el Gobierno Estatal por medio de la Coordinación Estatal para la Regularización de la Tenencia de la Tierra (CERTT), con la finalidad de regularizar los predios no registrados y otorgar Títulos de propiedad a los ciudadanos para que tengan la certeza de un patrimonio familiar seguro y estable.


65

Política Presupuestal (Egresos)

En materia de gasto público, establecimos políticas de control presupuestal que nos permitieron planear y contar con los recursos suficientes para la realización de obras y servicios prioritarios que requieren los Huimanguillenses.

La directriz fue, sentar las bases de una política de gasto, que privilegiara el desarrollo social, la generación de empleos, la seguridad pública, los servicios públicos, la conservación del medio ambiente, además de que estimulara la inversión, todo ello con el fin de mejorar el bienestar de la población.

El gobierno municipal, emprendió acciones para el ejercicio responsable, ordenado, transparente y eficaz del gasto público. Las medidas tomadas se encaminaron a lograr el equilibrio presupuestal y la disciplina financiera, sin dejar de proporcionar con calidad los bienes y servicios públicos que demanda la población.

Bajo este marco, y con el propósito de mantener la relación entre los recursos disponibles y los egresos, implementamos medidas para el control y contención del gasto público, tomando en consideración las condiciones prevalecientes de la economía nacional.

Estas acciones de racionalidad y responsabilidad, en la aplicación de los recursos tienen como propósito la de reducir el gasto corriente y canalizar mayores recursos al gasto de inversión y en la articulación de mayores programas sociales.

Durante el año que se informa, el monto presupuestado, ascendió a 703 millones 854 mil 967 pesos a través de participaciones federales, del Ramo 04, 23, aportaciones del Ramo 33, recursos estatales e Ingresos Propios.

Por concepto de Participaciones federales se ejercieron recursos por 336 millones 088 mil 688 pesos, en tanto los Fondos del Ramo 33 sumaron 241 millones 674 mil 989 pesos. De este monto un 48.7 por ciento correspondió al FISM, y un 40.1 por ciento al Fortamun D.F., del Ramo 4 se erogaron 16 millones 818 mil 455 pesos, del Ramo 23 la cantidad de 69 millones 549 mil 424 pesos y por concepto de Ingresos Propios ejercimos 32 millones 340 mil 216 pesos.

Los apoyos otorgados y transferidos por el Gobierno Estatal, ascienden a 3 millones 178 mil 581 pesos. Esta cantidad fue destinada a fortalecer el ejercicio de la Dirección de Tránsito Municipal.

Gasto Corriente.

Se erogaron recursos, para el cumplimiento de las funciones administrativas por la cantidad de 467 millones, 864 mil 025 pesos. Esta cantidad se distribuyó de la siguiente forma: servicios personales, 283 millones, 259 mil 961 pesos,


66

equivalente al 40 por ciento del total; materiales y suministros, 39 millones, 942 mil 481 pesos, 6 por ciento; servicios generales, 101 millones 230 mil 730 pesos, 14 por ciento; transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas, 43 millones 430 mil 852 pesos, 6 por ciento.

Gasto de Capital.

Este tipo de gasto tiene como finalidad, acrecentar y conservar la infraestructura social y económica, así como el patrimonio del municipio. En el periodo que se informa, el gasto de capital, ascendió a 235 millones 990 mil 942 pesos. Que se distribuyeron en un 32 por ciento a infraestructura para el desarrollo y un 2 por ciento a bienes muebles, inmuebles e intangibles.

Para infraestructura para el desarrollo se destinaron 220 millones 196 mil 909 pesos, monto del cual se le asignó un 25 por ciento a inversión pública y un 7 por ciento a inversiones financieras y otras provisiones.

La inversión pública constituye uno de los motores esenciales para impulsar el crecimiento y el progreso del municipio. La aplicación de este rubro del gasto público, se materializa mediante los programas de obras, y acciones públicas básicas, los cuales tienen un impacto social favorable para el beneficio que generan para la población huimanguillense.

Comparativo Clasificación Económica del Gasto

Concepto De Enero a

Diciembre de 2015

De Enero a Noviembre

de 2016

Total 632,779,191.54 703,854,967.65

Gasto Corriente 447,773,373.64 467,864,025.15

Servicios personales 326,631,802.74 283,259,961.91

Materiales y Suministros 30,761,888.97 39,942,481.21 servicios Generales 81,996,918.98 101,230,730.18 Transferencias y Ayudas 8,382,762.95 43,430,851.85

Gasto de Capital 185,005,817.90 235,990,942.50

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 109,378.19 15,680,736.95 Inversión Publica 145,239,553.94 169,745,438.93

Inversiones Financieras y Otras Provisiones 17,094,593.03 46,360,152.87

Participaciones y aportaciones 2,671,670.93 4,204,613.75

Deuda Publica 20,000,000.00 0.00


67

En el periodo que comprende este informe, se aplicaron recursos en inversión pública por 169 millones 745 mil 438 pesos, de los cuales 29 millones 110 mil 175 pesos, provienen del Fondo para Entidades Federativas y Municipios Productores de Hidrocarburos, 27 millones 939 mil 250 pesos de FORTALECE, 26 millones 846 mil 274 pesos de FISE, y 84 millones 675 mil 650 pesos del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM).

FORTASEG.

En este renglón se erogaron 16 millones 818 mil 455 pesos, que se utilizaron para la compra de vehículos, tipo patrulla, equipos y uniformes para los elementos de seguridad pública, así como profesionalización y capacitación.

Armonización Contable.

De acuerdo con los plazos de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, se dispuso el registro contable con base acumulativa, en apego al Marco Conceptual, Postulados Básicos, Normas y Metodologías, que establecen los momentos contables, clasificadores y manuales de contabilidad gubernamental armonizados.

De forma paralela, en el Marco del Consejo Estatal de Armonización Contable, se participó en las capacitaciones.

Clasificación Funcional del Gasto.

En la distribución de estos recursos, Desarrollo Social Ejerció 350 millones 540 mil 034 pesos, esto equivale a un 50 por ciento del presupuesto total; el cual destino 23 millones 648 mil 522 pesos para Protección Ambiental, 212 millones 266 mil 264 pesos para Vivienda y Servicios a la Comunidad, 1 millón 169 mil 109 pesos para Salud, 41 millones 406 mil 903 pesos para Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones, 2 millones 911 mil 337 pesos para Educación y 69 millones 137 mil 898 pesos para Protección Civil.

En Gobierno se Destinaron 299 millones, 563 mil 382 pesos; que comprende 62 millones 390 mil 228 pesos para Coordinación de la Política de Gobierno; 64 millones 150 mil 302 pesos, para Asuntos Financieros y Hacendarios; 118 millones 538 mil 541 pesos, para asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior y 54 millones 484 mil 310 pesos para Otros Servicios Generales.

En Desarrollo Económico, se destinaron 53 millones 751 mil 550 pesos, distribuidos de la siguiente manera: 7 millones 586 mil 806 pesos para Asuntos Económicos, comerciales y Laborales en General; 12 millones 849 mil 689 pesos para Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza; 31 millones 420 mil 613 pesos para Transporte, y 1 millón 894 mil 441 pesos para Turismo.


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ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL (FINALIDAD FUNCIÓN)

Concepto Aprobado

1 GOBIERNO 299,563,382.45

3 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO 62,390,228.94

5 ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS 64,150,301.62

7 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR

118,538,541.89

8 OTROS SERVICIOS GENERALES 54,484,310.00

2 DESARROLLO SOCIAL 350,540,034.96

1 PROTECCIÓN AMBIENTAL 23,648,522.55

2 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 212,266,264.70

3 SALUD 1,169,109.47

4 RECREACIÓN, CULTURA Y OTRAS MANIFESTACIONES SOCIALES

41,406,903.16

5 EDUCACIÓN 2,911,336.84

6 PROTECCIÓN SOCIAL 69,137,898.24

3 DESARROLLO ECONOMICO 53,751,550.24

1 ASUNTOS ECONOMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL

7,586,806.76

2 AGROPECUARIA, SILVICULTURA, PESCA Y CAZA 12,849,689.37

5 TRANSPORTE 31,420,613.15

7 TURISMO 1,894,440.96

Total del Gasto 703,854,967.65


69

ANEXOS


70

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE HUIMANGUILLO, TABASCO. DIRECCION DE OBRAS, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SERVICIOS MUNICIPALES

INFRAESTRUCTURA CAMINERA Y URBANA

No. Proy. Descripción Localidad Recurso Meta No. De

Benefiados TOTAL

1 K0080080060 Pavimentación De Camino A Base De Mezcla Asfáltica En Frio Y Obras De Drenaje Menor.

270080485.- Col. Gilberto Flores Muñoz 1Ra. Sección

Ramo 33 FIII 1.00 KM

795 $2,345,026.11

2 K0080080061

Pavimentación De Camino A Base De Mezcla Asfáltica En Frio Y Obras De Drenaje Menor (Ubic. El Sobaco)

270080021.- Ej. Economía Ramo 33 FIII 1.00 KM

523 $2,342,476.84

3 K0080080062 Pavimentación De Camino A Base De Mezcla Asfáltica En Frio Y Obras De Drenaje Menor

270080022.- Ej. Emiliano Zapata (Chichonal De La Boyeria)


154 $2,452,622.02


270080607.-Pejelagartero 1 Ra. Sección (Nuevo Progreso)

RAMO 33, FIII

1.00 KM

520 $2,488,422.65


270080047.- Ra. Libertad RAMO 33,

FIII 0.80 KM

2,518

$1,852,325.83


270080426.- Ej. Pejelagartero 1Ra. Sección (Guadalupe Victoria)

RAMO 33, FIII

1.60 KM

323 $4,247,170.41

7 K0050080016 Pavimentación De Calle A Base De Mezcla Asfáltica En Frio (Calle Adelor De Salas)

270080098.- Cd. La Venta Ramo 33 FIII 0.44 KM

8,899 $1,218,605.07

8 K0050080047 Pavimentación De Calle A Base De Mezcla Asfáltica En Frio (Ubic. Col. Alfa Y Omega)

270080084.- Ra. Rio Seco Y Montaña 2Da. Secc.


2,049 $1,610,595.07

9 K0080080002

Pavimentación De Camino A Base De Mezcla Asfáltica En Frio Y

Construcción De Obra De Drenaje Menor

270080176.- Ej. Áureo L. Calles

(RAMO 23) Hidrocarburo

s 0.78 km

276

$2,129,801.60

10 K0080080003 Pavimentación De Camino A Base

De Mezcla Asfáltica En Frio 270080052.- Col. Manuel Sánchez Mármol


s 0.76 km

439

$1,997,249.07

11 K0080080008

Pavimentación De Camino A Base De Mezcla Asfáltica En Frío Y Construcción De Obra De Drenaje Menor

270080018.-Ra. El Desecho 1Ra. Sección


s 1.09 km

1,874

$2,820,439.51

12 K0080080059 Pavimentación De Camino A Base De Mezcla Asfáltica En Frio

270080616.- Ej. El Carmen (RAMO 23)

Hidrocarburos

1.00 KM

236 $2,805,635.04

13 K0080080055

Pavimentación De Camino A Base De Mezcla Asfáltica En Frio Y Obras De Drenaje Menor (Ubic. Entrada Por El Complejo)

270080015.- Ej. Chicoacan (RAMO 23)

Hidrocarburos

1.00 KM

532 $2,163,713.72

14 K0050080056 Pavimentación De Calles A Base De Mezcla Asfáltica En Frio

270080087.- Villa San Manuel


s 0.27 KM

1,227

$617,704.71

15 K0050080058 Pavimentación De Calles A Base De Mezcla Asfáltica En Frio

270080601.- Ej. San Manuel Tenerife


s 1.25 KM

650

$2,493,865.07


270080645.-Ra. Tierra Nueva 1Ra. Secc. (Las Palmas)


s 1.00 KM

512

$2,235,713.25

17 K0080080166 Pavimentación De Camino A Base De Mezcla Asfáltica En Frio (Ubic. Ramal Uno)

270080319.- Ej. Zapotal 1Ra. Sección (San Miguel)


s 1.00 KM

1,408

$2,086,604.10


71


270080029.-Pob. Francisco Rueda


s 1.20 KM

1,554

$3,268,349.02


270080197.- Ej. Central Fournier 2Da. Sección


s (REMANENT

E 2015)

1.70 KM

297 $5,241,423.07

20 K0050080048

Pavimentación A Base De Concreto Hidráulico En La Calle Pino Suarez En Villa Estacion Chontalpa (Primera Etapa)

270080016.- Villa Chontalpa


s 5,449.60 M2

301

$6,328,611.00

21 K0050080049

Pavimentación De Calles A Base De Concreto Hidráulico En La Cabecera De Huimanguillo (Primera Etapa)

270080001.- Cd. Huimanguillo

(RAMO 23) 5,381.66 M2

24,864 $4,550,389.00

22 K0050080050

Pavimentación A Base De Concreto Hidráulico En La Calle Pino Suarez En Villa Estación Chontalpa (Segunda Etapa)


(RAMO 23) 5,323.37 M2

5,695 $6,181,250.00

23 K0050080051

Pavimentación De Calles A Base De Concreto Asfaltico En Caliente De La Col. Francisco Martínez Gaytán (Primera Etapa)

270080028.- Col. Francisco Martínez Gaytán.

(RAMO 23) 8,664.00 M2

696 $5,934,000.00

24 K0050080052

Pavimentación A Base De Concreto Hidráulico De Las Calles 7 Y 9 En El Poblado C-32 (Francisco Trujillo Gurria) (Segunda Etapa)

270080108.- Pob. C-32 (Lic. Francisco Trujillo Gurria)

(RAMO 23) 4,192.74 M2

3,384 $4,945,000.00

25 K0050080053

Pavimentación De Calles A Base De Concreto Asfaltico En Caliente En El Ej. Pedregal Moctezuma 1Ra. Sección

270080068.- Ej. Pedregal Moctezuma 1Ra. Sección

(RAMO 23) 8,294.10 M2

620 $4,900,000.00

26 K0050080054

Pavimentación De Diversas Calles A Base De Concreto Asfaltico En Caliente En El Poblado C-41 (Lic. Carlos A. Madrazo)

270080111.-Pob. C-41 (Lic. Carlos A. Madrazo)

(RAMO 23) 13,933.56

M2

3,592 $7,600,000.00

27 K0080080295

Pavimentación De Camino A Base De Mezcla Asfáltica En Frío Y Construcción De Obras De Drenaje Menor En El Ej. Ignacio Gutiérrez 5Ta. Sección

270080610.- Ej. Ignacio Gutiérrez 5Ta. Sección.

(RAMO 23) 2.45 KM

318 $7,000,000.00

28 K0050080288 Construcción De Boulevard En La Calle Rafael Martinez De Escobar


PARTICIPACIONES

1.00 construcción

24,864

$668,157.12

TOTAL 88,819.00 $94,525,149.28


72

INFRESTRUCTURA DE AGUA POTABLE


Benefiados TOTAL

1 K0020080010

Ampliación De Red De Agua Potable (Ubic. Ej. Huimanguillo Sector Los Méndez)


Ramo 33 FIII 648.00 ml 24,864 $287,275.84

2 K0020080067 Construcción De Sistema De Agua Potable

270080035.-Ra. Guiral Y González 1Ra. Sección

RAMO 33, FIII (FISE- FISM)

1.00 SISTEMA 732 $3,300,000.00


270080095.-Ra. Tierra Nueva 2Da. Sección


1.00 SISTEMA 1,375 $3,300,000.00


270080082.-Ej. El Puente 2Da. Sección


1.00 SISTEMA 267 $3,300,000.00


270080155.-Ej. Miguel Hidalgo Y Costilla


1.00 SISTEMA 308 $3,300,000.00


270080066.-Ra. Paso Del Rosario

RAMO 33, FIII 1.00 SISTEMA 189 $2,997,275.42

7 K0020080045 Rehabilitación De Sistema De Agua Potable

270080045.- Col. José Narciso Rovirosa

(RAMO 23) Productores de Hidrocarburos

Marítimos

1.00 REHABILITACION

370 $362,586.78


270080068.- Ej. Pedregal Moctezuma 1Ra. Sección

(RAMO 23) (RAMO 23)

Productores de Hidrocarburos

Marítimos

1.00 REHABILITACION

620 $188,127.62


270080094.- Ra. Tierra Nueva 1Ra. Sección


Marítimos

1.00 REHABILITACION

634 $214,525.88




Marítimos

1.00 REHABILITACION

24,864 $173,495.01


270080029.- Pob. Francisco Rueda


Marítimos

1.00 REHABILITACION

1,554 $380,492.89

12 K0020080171 Mantenimiento Al Sistema De Agua Potable

270080096.- Ej. Tierra Nueva 3Ra. Sección.


Marítimos (2015)

1 .00 REHABILITACION

1,654 $514,831.18


270080053.-Pob. Mecatepec

RAMO 23) Hidrocarburos

Marítimos (2015)


1,786 $330,075.03


270080091.-Pob. Tecominoacan

RAMO 23) Productores de Hidrocarburos

Marítimos (2015)


1,983 $413,603.24

TOTAL 61,200 $18,648,685.65


73

INFRAESTRUCTURA DE DRENAJE


Benefiados TOTAL

1 K0030080011

Rehabilitación De Drenaje Sanitario En La Av. Marañón Y Calle Grosella De La Col. Los Frutales.


Ramo 33 FIII 35.00 ml 24,864 $305,107.38

2 K0030080012

Rehabilitación De Drenaje Sanitario De Diferentes Diámetros (Calle Aurelio Maldonado Entre Calle Manuel Mora Ascanio Y Calle Adelfo Payró Díaz

270080098.- Cd. La Venta

Ramo 33 FIII 57.00 ml 8,899 $536,992.15

3 K0030080034 Construcción De Red De Drenaje Sanitario (Ubic. Col. Los Pinos)


Ramo 33 FIII 1,578.00 ML 2,049 $3,252,484.14

4 K0030080066

Rehabilitación De Drenaje Sanitario En Las Calles: Pedro C. Colorado Entre Juan Aldama Y 16 De septiembre, Mariano Abasolo, Mariano Matamoros Y Miguel Hidalgo.



1101.46 ml 5,695 $7,513,401.11

5 K0030080175

Rehabilitación De Drenaje Sanitario De La Calle Cuauhtémoc Entre (Calle Abasolo Y Benito Juárez), (Calle Lerdo De Tejada Y Pedro C. Colorado) Y Calle Lerdo De Tejada.


RAMO 33, FIII 268.35 ML 24,864 $546,490.43

6 K0030080149

Rehabilitación De Drenaje Sanitario (Calle Trinidad Malpica Entre Ignacio Gutiérrez - Simón Sarlat )


RAMO 33, FIII (FISE- FISMDF)

86.00 ML 24,864 $345,487.92

7 K0030080150

Rehabilitación De Drenaje Sanitario (Calle Ignacio Gutiérrez Entre Calle 5 De Mayo Y Calle Vicente Guerrero )



120.00 ML 24,864 $559,575.39

8 K0030080151

Rehabilitación De Drenaje Sanitario (Calle Simón Sarlat Entre Calle Cornelio Colorado Y Calle Trinidad Malpica )



319.20 ML 24,864 $1,083,825.10

9 K0030080152

Rehabilitación De Drenaje Sanitario (Calle Pedro C. Colorado Entre Av. Hidalgo Y Calle Vicente Guerrero)



98.00 ML 24,864 $527,492.70

10 K0030080153

Rehabilitación De Drenaje Sanitario (Calle Tomas Garrido Entre Esq. De La Biblioteca Y Calle Moctezuma) (Ubic. Col. Pueblo Nuevo)



162.00 ML 24,864 $595,347.77

11 K0030080154

Rehabilitación De Drenaje Sanitario (Calle Lázaro Cárdenas Entre Calle Guadalupe Victoria Y Calle Eduardo Zamudio) (Ubic. Col. Pueblo Nuevo)



135.00 ML 24,864 $548,256.21

12 K0030080155

Rehabilitación De Drenaje Sanitario (Calle Marcelino García Junco Entre La Calle Vicente Guerrero Y Av. Miguel Hidalgo)



124.00 ML 24,864 $596,158.43

13 K0030080156

Rehabilitación De Drenaje Sanitario (Calle Manuel Mora Ascanio Entre La Calle Olmeca Y Calle Oscar Pinzón) Col. El Cocal.

270080098.- Cd. La Venta


80.70 ML 8,899 $482,508.40

14 K0030080157 Construcción De Drenaje Sanitario (Ubic. Col. Walter Herrera)


RAMO 33, FIII (FISE- FISMDF) 651.25 ML

24,864 $2,483,684.35


74

15 K0030080158 Construcción De Drenaje Sanitario En Av. Adelfo Cadena


RAMO 33, FIII (FISE- FISMDF) 109.00 ML

24,864 $551,454.59

16 K0030080174 Rehabilitación De Drenaje Sanitario

270080098.- Cd. La Venta

RAMO 33, FIII 1.00

REHABILITACION 8,899 $103,910.50

17 K0030080263

Construcción De Red De Drenaje Sanitario (Ubic. Callejón Entre El Restaurant Joya Maya Y Frac. Pomoca)

270080084.- Ra. Rio Seco Y Montaña 2Da. Sección

(RAMO 23) Hidrocarburos

marítimos (REMANENTE

2015)

413.30 ML 2,049 $585,599.73

18 K0030080177 Mantenimiento Al Sistema De Alcantarillado Sanitario (Cárcamo)

270080432.-Ra. El Desecho 1ra. Sección Playa I

(RAMO 23) Hidrocarburos

marítimos (REMANENTE

2015)) 1 .00

REHABILITACION

350 $458,559.38

19 K0030080297 Rehabilitación De Drenaje De La Calle Adelor De Salas

270080098.- Cd. La Venta

RAMO 33, FIII 90.30 ML 8,899 $346,435.58

TOTAL 41,857 $21,422,771.26


75

INFRAESTRUCTURA ELECTRICA


Benefiados

TOTAL

1 K0040080005 Mejora de Red de Distribución en Media y Baja Tensión

270080232.- Ej. La Ceiba 2da. Sección

Ramo 33 FIII

(Remanente 2015)

7.00 postes

553

$423,386.58

2 K0040080006 Ampliación de Red de Distribución en Media y Baja Tensión

270080319.-Ej. Zapotal 1ra. Sección (San Miguel)

Ramo 33 FIII

(Remanente 2015)

4.00 postes

1,408 $219,782.86

3 K0040080017

Ampliación De Red De Distribución En Media Y Baja Tensión (Ubic. Col. El Torito)


Ramo 33 FIII

13.00 POSTES

24,864

$936,852.70

4 K0040080035 Ampliación De Red De Distribución En Media Y Baja Tensión

270080013.- Ej. La Ceiba 1Ra. Sección

Ramo 33 FIII

14.00 POSTES

487

$849,699.97


270080473.- Ej. La Lucha.

Ramo 33 FIII

12.00 POSTES

346

$691,303.38


270080151.-Ej. Las Piedras

Ramo 33 FIII

17.00 POSTES

410

$639,988.84


270080159.- Ra. Ostitan 1Ra. Sección

Ramo 33 FIII

15.00 POSTES

505

$814,749.57


270080726.-Ej. Genaro Vázquez 1Ra. Sección

Ramo 33 FIII

10.00 POSTES

883

$606,337.32

9 K0040080040

Ampliación De Red De Distribución En Media Y Baja Tensión (Ubic. Col. Luis Donaldo Colosio)

270080061.- Ra. Otra Banda 2Da. Sección

Ramo 33 FIII

36.00 POSTES

698

$1,214,696.63

10 K0040080041

Ampliación De Red De Distribución En Media Y Baja Tensión (Ubic. Sección Leyva)

270080069.- Ej. Pedregal Moctezuma 2Da. Sección

Ramo 33 FIII

4.00 POSTES

387 $241,563.21


270080510.- Ej. Pejelagartero 2Da. Sección (Palo Del Rayo)

Ramo 33 FIII

47.00 POSTES

1,341

$2,362,839.74


270080138.- Ej. Chimalapa 2Da. Sección

Ramo 33 FIII

40.00 POSTES

665

$2,595,523.43


270080023.-Col. El Encomendero

Ramo 33 FIII

55.00 POSTES

326

$1,607,246.76

14 K0040080126 Ampliación De Red En Media Y Baja Tensión (Ubic. Calle Villahermosa)

270080098.- Cd. La Venta

Ramo 33 FIII

2.00 TRANASFORMADORES

8,899

179,994.51

15 K0040080127

Ampliación De Red De Distribución En Media Y Baja Tensión (Ubic. Col. Salvamento)

270080098.- Cd. La Venta

Ramo 33 FIII 16.00

POSTES

8,899

1,503,059.33

16 K0040080128

Ampliación De Red De Distribución En Media Y Baja Tensión (Ubic. Col. Olmeca)

270080098.- Cd. La Venta

Ramo 33 FIII

9.00 POSTES

8,899

876,450.45

17 K0040080129

Ampliación De Red De Distribución En Media Y Baja Tensión (Ubic. Col. Rovirosa)

270080098.- Cd. La Venta

Ramo 33 FIII

8.00 POSTES

8,899

822,645.32

18 K0040080130 Ampliación De Red De Distribución En Media Y

270080098.- Cd. La Venta

Ramo 33 FIII 10.00

POSTES

8,899

1,160,212.19


76

Baja Tensión (Ubic. Col. La Pera)


270080220.- Ej. Blasillo 4Ta. Sección

Ramo 33 FIII

23.00 POSTES

115

1,397,551.03


270080651.- Ej. Por La Moral De Un Presidente

Ramo 33 FIII

25.00 POSTES

125

1,878,116.75

21 K0040080143

Ampliación De La Red De Energía Eléctrica En Media Y Baja Tensión (Ubic. Sector Los Leyva)

270080336.-Ej. Tres Bocas 2Da. Sección (El Zapotal)

Ramo 33 FIII

32.00 POSTES

160

1,018,490.01


270080476.- Poblado La Luz

Ramo 33 FIII

22.00 POSTES

110

1,904,032.53

23 K0040080145

Ampliación De Red De Distribución En Media Y Baja Tensión (Ubic. Col. Mastelero)


Ramo 33 FIII 16.00

POSTES

80

1,481,065.58

24 K0040080146 Ampliación De La Red De Energía Eléctrica En Baja Tensión

270080259.-Col. Gral. José Mercedes Gamas 1Ra. Sección

Ramo 33 FIII

3.00 POSTES

506

276,084.96


270080109.-Pob. C-34 (Lic. Benito Juárez García)

RAMO 33, FIII

21.00 POSTES

24,864

$1,773,168.80


270080111.- Pob. C-41 (Lic. Carlos A. Madrazo)

RAMO 33, FIII

15.00 POSTES

3,592

$948,611.10


270080107.- Poc. C-31 (Gral. Francisco Villa)

RAMO 33, FIII

18.00 POSTES

3,733

$1,163,631.47


270080053.- Pob. Mecatepec

RAMO 33, FIII

18.00 POSTES

650

$1,129,712.62


270080055.- Ej. Monte De Oro 1Ra. Sección

(RAMO 23) Hidrocarbur

os marítimos

(REMANENTE 2015)

15.00 POSTES

1,287

$ 601,439.89


270080507.- Ej. Caobanal 1Ra. Sección (La Victoria)

RAMO 33, FIII

27.00 POSTES

348

$1,355,474.78

31 K0040080261 Ampliación De La Red De Energía Eléctrica En Media Y Baja Tensión

270080608.-Ej. Zapotal 5Ta. Sección

RAMO 33, FIII

26.00 POSTES

785

$1,502,091.98


270080477.-Ej. Enrique Rodríguez Cano

RAMO 33, FIII

9.00 POSTES

47 $627,257.63


270080431.- Ej. Pejelagartero 2Da. Sección (Nueva Reforma)

RAMO 33, FIII

46.00 POSTES

243

$2,252,641.15


270080063.-Ej. Palo Mulato (Zapotal)

RAMO 33, FIII

46.00 POSTES

1,961

$2,478,114.02

35 K0040080280 Ampliación De La Red De Distribución En Media Y Baja Tensión.

270080554.- Ej. Tierra Nueva 4Ta. Sección

RAMO 33, FIII

14.00 POSTES

317

$723,553.70

36 K0040080281

Ampliación De Red De Distribución En Media Y Baja Tensión (Ubic. Puerta De Hierro, La Ceiba Y Walter Herrera)

270080101.- Ra. Villa Flores 2Da. Sección

RAMO 33, FIII

28.00 POSTES

24,864

$2,346,108.46

37 K0040080282 Ampliación De La Red De Distribución En Media Y Baja Tensión

270080581.-Ej. Monte De Oro 3Ra. Sección

RAMO 33, FIII

68.00 POSTES

152

$2,905,806.32

38 K0040080284

Ampliación De La Red De Energía Eléctrica En Media Y Baja Tensión (Ubic. Circuito Tecnológico, Col. Km.4 Calle Industrial)

270080098.- Cd. La Venta

RAMO 33, FIII

35.00 POSTES

8,899

$2,244,058.35



RAMO 33, FIII

10.00 POSTES

3,384

$788,178.37


270080110.- Pob.C-40 (Gral Ernesto Aguirre Colorado

RAMO 33, FIII

30.00 POSTES

3,029

$2,012,666.00


77

TOTAL 112,044 $50,554,188.29

INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA VIVIENDA (BAÑOS)


Benefiados

TOTAL

1 K0050080018

Construcción De Baños Completos Con Biodigestor De 600 Lts. Autolimpiable.

270080096.-Ej. Tierra Nueva 3Ra. Sección

Ramo 33 FIII 10.00 BAÑOS

50

$302,432.76

2 K0050080019


270080450.-Ej. Monte De Oro 2Da. Sección


125

$757,516.54

3 K0050080020


270080134.-Ej. Caobanal 2Da. Sección (Pedro Sanchez Magallanes)


50

$151,725.62

4 K0050080021


270080087.-Villa San Manuel


75

$456,784.97

5 K0050080022


270080123-Ej. Gregorio Méndez


35

$212,396.14

6 K0050080023


270080029.-Pob. Francisco Rueda


50

$307,411.83

7 K0050080024

Construcción De Baños Completos Con Biodigestor De 600 Lts. Autolimpiable. 270080139.-Ej. El Guanal


50

$306,355.65

8 K0050080025


270080028.-Col. Francisco Martínez Gaytán


50

$305,905.34

9 K0050080026


270080094.-Ra. Tierra Nueva 1Ra. Sección


50

$302,932.38

10 K0050080027


270080095.-Ra. Tierra Nueva 2Da. Sección


50

$302,462.34

11 K0050080028


270080058.-Pob. Ocuapan


100

$606,367.26

12 K0050080029


270080091.-Pob. Tecominoacán


50

$303,361.58

13 K0050080030


270080040.-Ej. Ignacio Gutiérrez 1Ra. Sección


50

$307,276.92

14 K0050080031


270080623.-Ej. Huapacal 3Ra. Sección


50

$309,372.70

15 K0050080032

Construcción De Baños Completos Con Biodigestor De 600 Lts. Autolimpiable. (Ubic. Ej. Genaro Vázquez 2Da. Sección)



60

$365,651.95


78

16 K0050080131


270080053.-Pob. Mecatepec


75

$455,756.11

17 K0050080132


270080296.-Ej. Pico De Oro 4Ta. Sección


50

$306,140.94

18 K0050080133


270080064.-Ra. Paredon 1Ra. Sección


25

$152,139.97

19 K0050080134


270080012.-Ej. Caobanal 1Ra. Sección (Mezcalapa)


100

$607,064.66

20 K0050080135


270080081.-Ra. El Puente 1Ra. Sección


75

$454,205.60

21 K0050080136


270080138.- Ej. Chimalapa 2Da. Seccion


85

$525,416.33

22 K0050080137


270080128.- Col. Rio Pedregal


40

$246,222.44

23 K0050080138


270080654.- Col. Francisco I. Madero


35

$215,797.44

24 K0050080139


270080069.- Ej. Pedregal Moctezuma 2Da. Seccion


35

$214,541.20

25 K0050080140


270080033.- Col. Guadalupe Victoria


35

$214,792.92

26 K0050080161



RAMO 33, FIII

30.00 BAÑOS

150

$915,339.53

27 K0050080162


270080110.- Pob. C-40 (Gral. Ernesto Aguirre Colorado)

RAMO 33, FIII

30.00 BAÑOS

150

$913,036.12

28 K0050080163


270080109.- Pob. C-34 (Lic. Benito Juarez Garcia)

RAMO 33, FIII

30.00 BAÑOS

150

$918,945.50

29 K0050080252


270080052.-Col. Manuel Sánchez Mármol

RAMO 33, FIII

15.00 BAÑOS

75

$457,893.18

30 K0050080253

Construcción De Baños Completos Con Biodigestor De 600 Lts. Autolimpiable. 270080021.- Ej. Economia

RAMO 33, FIII

8.00 BAÑOS

35

$245,067.61

31 K0050080254


270080298.- Pob. C-25 (Gral. Isidro Cortes Rueda)

RAMO 33, FIII

25.00 BAÑOS

125

$765,673.66

32 K0050080255


270080433.-Col. El Dorado

RAMO 33, FIII

15.00 BAÑOS

75

$453,886.48

33 K0050080256

Construcción De Baños Completos Con Biodigestor De 600 Lts. Autolimpiable

270080046.-Ej. Laguna De Los Limones

RAMO 33, FIII

11.00 BAÑOS

55

$335,107.20

34 K0050080257


270080432.-Ra. El Desecho 1Ra. Sección Playa I

RAMO 33, FIII

8.00 BAÑOS

40

$242,242.99

35 K0050080264 Construcción De Baños Completos Con Biodigestor De 600 Lts.

270080027.-Ej. Francisco J. Santamaría 1Ra. Sección

RAMO 33, FIII

19.00 BAÑOS

75

$575,378.66


79

Autolimpiable. (Ubic. Km. 9)

36 K0050080265


270080477.-Ej. Enrique Rodríguez Cano

RAMO 33, FIII

7.00 BAÑOS

35

$212,309.09

37 K0050080266


270080483.-Ej. Lic. Eduardo Alday Hernandez

RAMO 33, FIII

12.00 BAÑOS

110

$364,840.69

38 K0050080267



RAMO 33, FIII

15.00 BAÑOS

75

$453,807.31

39 K0050080268



RAMO 33, FIII

18.00 BAÑOS

90

$544,061.60

40 K0050080269


270080196.- Col. Jose Maria Morelos Y Pavon

RAMO 33, FIII

15.00 BAÑOS

75

$456,071.92

41 K0050080270


270080460.- Ej. Los Naranjos

RAMO 33, FIII

10.00 BAÑOS

50

$303,695.19

42 K0050080271


270080449.- Ej. Chicoacan (Ampliacion)

RAMO 33, FIII

16.00 BAÑOS

80

$486,808.76

43 K0050080272


270080068.- Ej. Pedregal Moctezuma 1Ra. Seccion

RAMO 33, FIII

9.00 BAÑOS

45

$275,193.81

44 K0050080273


2700801180.-Ej. Gustavo Díaz Ordaz 2Da. Sección

RAMO 33, FIII

16.00 BAÑOS

80

$489,668.85

45 K0050080274

Construcción De Baños Completos Con Biodigestor De 600 Lts. Autolimpiable. 270080015.-Ej. Chicoacan

RAMO 33, FIII

14.00 BAÑOS

70

$425,033.12

46 K0050080275


2700800198.-Ej. Huapacal 2Da. Sección

RAMO 33, FIII

25.00 BAÑOS

125

$769,620.56

47 K0050080276

Construcción De Baños Completos Con Biodigestor De 600 Lts. Autolimpiable

270080584.-Ej. Rio Seco Y Montaña 3Ra. Sección (Ampliacion)

RAMO 33, FIII

11.00 BAÑOS

55

$334,591.19

48 K0050080277

Construcción De Baños Completos Con Biodigestor De 600 Lts. Autolimpiable 270080479.-Col Economia

RAMO 33, FIII

13.00 BAÑOS

70

$399,165.34

TOTAL 3,340

$20,027,469.95


80

INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA VIVIENDA (TECHO FIRME)


Benefiados TOTAL

1 K0050080178 Construcción De Techo Firme. 270080091.- Pob. Tecominoacan

RAMO 33, FIII

2251.44 M2

530 $368,031.58

2 K0050080179 Construcción De Techo Firme. 270080053.-Pob. Mecatepec

RAMO 33, FIII

892.08 M2 210 $145,823.83

3 K0050080180 Construcción De Techo Firme. 270080014.- Ej. Central Fournier 1 Ra. Sección.

RAMO 33, FIII

424.8 M2 100 $69,439.92

4 K0050080181 Construcción De Techo Firme. 270080197.- Ej. Central Fournier 2 Da. Sección.

RAMO 33, FIII

191.16 M2 45 $31,247.96

5 K0050080182 Construcción De Techo Firme. 270080058.- Pob. Ocuapan

RAMO 33, FIII

2060.28 M2

485 $336,783.61

6 K0050080183 Construcción De Techo Firme. 270080027.-Ej. Francisco J. Santa María 1Ra. Sección

RAMO 33, FIII

21.24 M2 105 $3,472.00

7 K0050080184 Construcción De Techo Firme. 270080555.-Ej. Las Granjas

RAMO 33, FIII

488.52 M2 115 $ 79,855.91

8 K0050080185 Construcción De Techo Firme. 270080393.-Ej. Organización Campesina C.N.C.

RAMO 33, FIII

169.92 M2 40 $27,775.97

9 K0050080186 Construcción De Techo Firme. 270080394.-Ej. Vieja Guardia Agrarista

RAMO 33, FIII

382.32 M2 90 $62,495.93

10 K0050080187 Construcción De Techo Firme. 270080029.-Pob. Francisco Rueda

RAMO 33, FIII

1401.84 M2

330 $229,151.74

11 K0050080188 Construcción De Techo Firme. 270080424.- Ej. El Complejo

RAMO 33, FIII

785.88 M2 185 $128,463.85

12 K0050080189 Construcción De Techo Firme. 270080046.- Ej. Laguna De Los Limones

RAMO 33, FIII

828.36 M2 195 $135,407.84

13 K0050080190 Construcción De Techo Firme.(Ubic. Ej. Manuel Andrade Díaz)

270080016.-Villa Chontalpa

RAMO 33, FIII

212.4 M2 50 $34,719.96

14 K0050080191 Construcción De Techo Firme. 270080023.-Col. El Encomendero

RAMO 33, FIII

722.16 M2

170 $118,047.86

15 K0050080192 Construcción De Techo Firme. 270080388.-Ej. Lic. Antonio Zamora Arrioja

RAMO 33, FIII

339.84 M2

80 $55,551.94

16 K0050080193 Construcción De Techo Firme. 270080616.- Ej. El Carmen

RAMO 33, FIII

318.6 M2

75 $52,079.94

17 K0050080194 Construcción De Techo Firme. 270080532.- Ej. Las Palmira

RAMO 33, FIII

63.72 M2

15 $10,415.99

18 K0050080195 Construcción De Techo Firme. 270080390.- Ej. Miguel Alemán Valdez

RAMO 33, FIII

573.48 M2

135 $93,743.89

19 K0050080196 Construcción De Techo Firme. 270080425.- Ej. Nuevo Progreso

RAMO 33, FIII

42.48 M2

10 $6,943.99

20 K0050080197 Construcción De Techo Firme. 270080637.- Ej. Roberto Madrazo Pintado

RAMO 33, FIII

148.68 M2

35 $24,303.97

21 K0050080198 Obra: Construcción De Techo Firme (Ubic. Pob. Ignacio Allende (Chapingo))

270080616.-Ej. El Carmen

RAMO 33, FIII

169.92 M2

40 $27,775.97

22 K0050080199 Construcción De Techo Firme. 270080066.- Ra. Paso Del Rosario

RAMO 33, FIII

106.2 M2

25 $17,359.98

23 K0050080200 Construcción De Techo Firme. 270080139.- Ej. El Guanal RAMO 33,

FIII 615.96 M2

145

$100,687.88

24 K0050080201 Construcción De Techo Firme. 270080256.- Ej. Francisco Villa

RAMO 33, FIII

424.8 M2

100 $69,439.92

25 K0050080202 Construcción De Techo Firme. 270080028.-Col. Francisco Martínez Gaytán

RAMO 33, FIII

892.08 M2

210 $145,823.83

26 K0050080203 Construcción De Techo Firme. 270080415.-Col. Laguna Del Rosario

RAMO 33, FIII

254.88 M2

60 $41,663.95

27 K0050080204 Construcción De Techo Firme. 270080052.-Col. Manuel Sánchez Mármol

RAMO 33, FIII

934.56 M2 220 $152,767.82

28 K0050080205 Construcción De Techo Firme. 270080129.-Col. Unidad Modelo Sabana Larga

RAMO 33, FIII

424.8 M2 100 $69,439.92

29 K0050080206 Construcción De Techo Firme. 270080370.-Col. Esperanza Del Bajío

RAMO 33, FIII

212.4 M2 50 $34,719.96

30 K0050080207 Construcción De Techo Firme. 270080042.-Col. José María Pino Suarez 1 Ra. Sección

RAMO 33, FIII

849.6 M2 200 $138,879.84


81

31 K0050080208 Construcción De Techo Firme. 270080445.-Col. José María Pino Suarez 2 Da. Sección

RAMO 33, FIII

191.16 M2 45 $31,247.96

32 K0050080209 Construcción De Techo Firme. 270080472.-Ej. Celia González De Rovirosa

RAMO 33, FIII

127.44 M2 30 $20,831.98

33 K0050080210 Construcción De Techo Firme. 270080103.- Ej. Estación Zanapa

RAMO 33, FIII

21.24 M2 5 $3,472.00

34 K0050080211 Construcción De Techo Firme. (Ubic. Pob. Estación Zanapa)

270080023.-Col. El Encomendero

RAMO 33, FIII

785.88 M2 185 $128,463.85

35 K0050080212 Construcción De Techo Firme. 270080130.-Ej. Aquiles Serdán 1Ra. Sección

RAMO 33, FIII

254.88 M2 60 $41,663.95

36 K0050080213 Construcción De Techo Firme. 270080250.-Ej. Aquiles Serdán 2Da. Sección

RAMO 33, FIII

21.24 M2 5 $3,472.00

37 K0050080214 Construcción De Techo Firme. 270080718.-Ej. Aquiles Serdán 3 Ra. Sección

RAMO 33, FIII

124.44 30 $20,831.98

38 K0050080215 Construcción De Techo Firme. 270080098.- Cd. La Venta RAMO 33,

FIII 11066.04

M2 2,605

$1,808,909.9

2

39 K0050080216 Construcción De Techo Firme. 270080013.- Ej. La Ceiba 1 Ra. Sección.

RAMO 33, FIII

191.16 M2 45 $31,247.96

40 K0050080217 Construcción De Techo Firme. 270080312.- Ej. La Ceiba 1 Ra. Sección. (Ruiz Cortinez)

RAMO 33, FIII

382.32 M2 90 $62,495.93

41 K0050080218 Construcción De Techo Firme. (Ubic. Sector Ogarrio)

270080232.- Ej. La Ceiba 2 Da. Sección.

RAMO 33, FIII

1614.24 M2

380 $263,871.70

42 K0050080219 Construcción De Techo Firme. 270080291.- Ej. El Paraíso RAMO 33,

FIII 318.6 M2 75 $52,079.94

43 K0050080220 Construcción De Techo Firme. 270080026.- Ej. Francisco I Madero

RAMO 33, FIII

63.72 M2 15 $10,415.99

44 K0050080221 Construcción De Techo Firme. 270080118.- Col. Benito Juárez 1 Ra. Sección

RAMO 33, FIII

106.2 M2 25 $17,359.98

45 K0050080222 Construcción De Techo Firme. 270080496.- Col. Benito Juárez 2Da. Sección

RAMO 33, FIII

127.44 M2 30 $20,831.98

46 K0050080223 Construcción De Techo Firme. 270080220.- Ej. Blasillo 4Ta Sección

RAMO 33, FIII

233.64 M2 55 $38,191.96

47 K0050080224 Construcción De Techo Firme.

270080426.- Ej. Pejelagartero 1Ra. Sección (Guadalupe Victoria)

RAMO 33, FIII

276.12 M2 65 $45,135.95

48 K0050080225 Construcción De Techo Firme. 270080295.- Ej. Pejelagartero 1Ra. Sección (Los Pinos)

RAMO 33, FIII

212.4 M2 50 $34,719.96

49 K0050080226 Construcción De Techo Firme. 270080607.- Ej. Pejelagartero 1Ra. Sección (Nuevo Progreso)

RAMO 33, FIII

509.76 M2 120 $83,327.90

50 K0050080227 Construcción De Techo Firme. 270080074.- Ej. Pejelagartero 1Ra. Sección (Plataforma)

RAMO 33, FIII

1975.32 M2

465 $322,895.63

51 K0050080228 Construcción De Techo Firme. 270080431.- Ej. Pejelagartero 2Da. Sección (Nueva Reforma)

RAMO 33, FIII

233.64 M2 55 $38,191.96

52 K0050080229 Construcción De Techo Firme. 270080189.- Ej. Blasillo 2Da. Sección

RAMO 33, FIII

1253.16 M2

295 $204,847.76

53 K0050080230 Construcción De Techo Firme. 270080742.- Ej. El GarceroRAMO 33,

FIII 63.72 M2 15 $10,415.99

54 K0050080231 Construcción De Techo Firme. 270080011.- Ej. Blasillo 1 Ra. Sección (Nicolás Bravo)

RAMO 33, FIII

2251.44 M2

530 $368,031.58

55 K0050080232 Construcción De Techo Firme. 270080075.- Col. La Vencedora

RAMO 33, FIII

21.24 M2 5 $3,472.00

56 K0050080233 Construcción De Techo Firme. 270080151.- Ej. Las Piedras

RAMO 33, FIII

42.48 M2 10 $6,943.99

57 K0050080234 Construcción De Techo Firme. 270080632.-Ej. Pejelagartero 2Da. Sección (Jahuacte)

RAMO 33, FIII

63.72 M2 15 $10,415.99

58 K0050080235 Construcción De Techo Firme. 270080510.-Ej. Pejelagartero 2Da. Sección (Palo Del Rayo)

RAMO 33, FIII

84.96 M2 20 $13,887.98

59 K0050080236 Construcción De Techo Firme. 270080427.-Ej. Pejelagartero 1Ra. Sección (Chichonal)

RAMO 33, FIII

169.92 M2 40 $27,775.97

60 K0050080237 Construcción De Techo Firme. 270080430.-Ej. Zapotal 3Ra. Sección (El Corchal)

RAMO 33, FIII

254.88 M2 60 $41,663.95

61 K0050080238 Construcción De Techo Firme. 270080657.-Ej. Pejelagartero 1 Ra. Sección (El Arroyito)

RAMO 33, FIII

127.44 M2 30 $20,831.98


82

62 K0050080239 Construcción De Techo Firme. 270080497.-Ej. Ernesto Aguirre Colorado

RAMO 33, FIII

63.72 M2

15 $10,415.99

63 K0050080240 Construcción De Techo Firme. 270080255.-Ej. Francisco Trujillo Gurria

RAMO 33, FIII

382.32 M2

90 $62,495.93

64 K0050080241 Construcción De Techo Firme. 270080274.-Ej. Luis Cabrera

RAMO 33, FIII

21.24 M2 5

$3,472.00

65 K0050080242 Construcción De Techo Firme. 270080087.-Villa San Manuel

RAMO 33, FIII

361.08 M2

85 $59,023.93

66 K0050080243 Construcción De Techo Firme. 270080135.-Ej. Cuauhtémoc

RAMO 33, FIII

42.48 M2

10 $6,943.99

67 K0050080244 Construcción De Techo Firme. (Ej. Aquiles Serdán)

270080718.-Ej. Aquiles Serdán 3Ra. Sección

RAMO 33, FIII

297.36 M2

70 $48,607.94

68 K0050080245 Construcción De Techo Firme. 270080022.-Ej. Emiliano Zapata (Chichonal De La Boyeria)

RAMO 33, FIII

276.12 M2

65 $45,135.95

69 K0050080246 Construcción De Techo Firme. (Ubic. Sector Gral. Miguel Orrico De Los Llanos)

270080428.-Ej. Pejelagartero 1Ra. Sección (Filero)

RAMO 33, FIII

148.68 M2

35 $24,303.97

70 K0050080247 Construcción De Techo Firme. (Ubic. Ra. Luis Cabrera)

270080232.-Ej. La Ceiba 2Da. Sección

RAMO 33, FIII

63.72 M2

15 $10,415.99

71 K0050080248 Construcción De Techo Firme. (Ubic. Ej. Pejelagartero 2Da. Sección)

270080510.-Ej. Pejelagartero 2Da. Sección (Palo Del Rayo)

RAMO 33, FIII

446.04 M2

105 $72,911.92

TOTAL 10,100 $

6,943,992.00


83

INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO PUBLICO


Benefiados

TOTAL

1 K005008007

4 Rehabilitación De Alumbrado Publico

270080555.- Ej. Las Granjas

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

156 $35,792.84

2 K005008007


270080393.- Ej. Organización Campesina C.N.C.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

40 $23,861.90

3 K005008007


270080394.- Ej. Vieja Guardia Agrarista

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

122 $23,861.90

4 K005008007


270080018.-Ra. El Desecho 1Ra. Sección

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

1,874 $47,723.79

5 K005008007


270080029.- Pob. Francisco Rueda

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

1,554 $71,585.69

6 K005008007


270080139.- Ej.El Guanal

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

430 $47,723.79

7 K005008008


270080014.- Ej. Central Fournier 1Ra. Sección

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

546 $47,723.79

8 K005008008


270080197.- Ej. Central Fournier 2Da. Sección

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

294 $47,723.79

9 K005008008


270080028.- Col. Francisco Martínez Gaytán

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

696 $47,723.79

10 K005008008


270080175.-Pob. Estación Martínez Gaytán

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

100 $23,861.90

11 K005008008


270080042.- Col. José María Pino Suarez 1Ra. Sección

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

467 $59,654.74

12 K005008008


270080129.-Col. Unidad Modelo Sabana Larga

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

202 $23,861.90

13 K005008008


270080388.-Ej. Lic. Antonio Zamora Arrioja

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

195 $47,723.79

14 K005008008


270080390.- Ej. Miguel Alemán Valdez

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

239 $47,723.79

15 K005008008


270080066.- Ra. Paso Del Rosario

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

189 $23,861.90

16 K005008008


270080532.- Ej. Palmiras

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

46 $23,861.90

17 K005008009


270080637.- Ej. Roberto Madrazo Pintado

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

150 $35,792.84

18 K005008009


270080091.- Pob. Tecominoacan

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

1,983 $47,723.79

19 K005008009


270080053.- Pob. Mecatepec

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

1,786 $71,585.69

20 K005008009


270080058.- Pob. Ocuapan

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

2,452 $47,723.79

21 K005008009


270080081.- Ra. El Puente 1Ra. Seccion.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

1,449 $47,723.79

22 K005008009


270080639.- Ej. Salvador Neme Castillo

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

24 $23,861.90


84

23 K005008009


270080285.- Ej. La Esperanza

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

388 $47,723.79

24 K005008009


270080612.- Ej. Tierra Colorada 4Ta. Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

85 $23,861.90

25 K005008009

8 Rehabilitación De Alumbrado Público (Ubic. Col. Cuitláhuac)

270080084.- Ra. Rio Seco Y Montaña 2Da Sección

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

2,049 $47,723.79

26 K005008009

9

Rehabilitación De Alumbrado Público (Ubic. Col. Arboledas)

270080084.- Ra. Rio Seco Y Montaña 2Da Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

2,049 $47,723.79

27 K005008010

0

Rehabilitación De Alumbrado Público (Ubic. Col. Alfa Y Omega)


Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

2,049 $47,723.79

28 K005008010

1 Rehabilitación De Alumbrado Público (Ubic. Periférico)


Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

2,049 $47,723.79

29 K005008010

2

Rehabilitación De Alumbrado Público (Ubic. Ej. Genaro Vázquez 1Ra. Sección)


Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

2,049 $47,723.79

30 K005008010


270080107.-Pob. C-31 (Gral. Francisco Villa)

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

3,733 $71,585.69

31 K005008010


270080111.- Pob. C-41 (Lic. Carlos A. Madrazo)

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

3,592 $71,585.69

32 K005008010


270080110.-Pob. C-40 (Gral. Ernesto Aguirre Colorado)

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

3,029 $71,585.69

33 K005008010


270080108.-Pob. C-32.( Lic. Francisco Trujillo Gurria)

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

30,384 $71,585.69

34 K005008010


270080109.-Pob. C-34 (Lic. Benito Juárez García)

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

2,929 $71,585.69

35 K005008010


270080461.-Pob. C-26 (Gral. Pedro C. Colorado)

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

2,388 $71,585.69

36 K005008010


270080298.-Pob. C-25 (Gral. Isidro Cortes Rueda)

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

2,183 $71,585.69

37 K005008011


270080047.- Ra. Libertad

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

2,518 $71,585.69

38 K005008011


270080179.- Ej. Ignacio Allende

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

124 $35,792.84

39 K005008011


270080097.-Ej. Tres Bocas 1Ra. Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

987 $35,792.84

40 K005008011


270080190.- Ej. Tierra Colorada 1Ra Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

471 $35,792.84

41 K005008011


270080418.- Ej. Paso De La Mina 1Ra. Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

852 $47,723.79

42 K005008011


270080038.- Ej. Huapacal 1Ra Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

799 $47,723.79

43 K005008011


270080198.- Ej. Huapacal 2Da. Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

709 $47,723.79

44 K005008011


270080040.- Ej. Ignacio Gutiérrez 1Ra. Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

443 $35,792.84

45 K005008011


270080041.- Ej. Ignacio Gutiérrez 2Da. Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

454 $35,792.84


85

46 K005008011


270080039.- Ej. Ignacio Gutiérrez 3Ra. Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

322 $35,792.84

47 K005008012


270080610.- Ej. Ignacio Gutiérrez 5Ta. Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

318 $35,792.84

48 K005008012


270080003.- Ra. Amacohite 1Ra. Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

247 $47,723.79

49 K005008012

2 Rehabilitación De Alumbrado Público (Ubic. Complejo)

270080015.- Ej. Chicoacan

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

532 $47,723.79

50 K005008012



Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

5,695 $47,723.79

51 K005008012


270080019.- Ej. El Desecho 2Da. Sección.

Ramo 33 FIII 1.00

REHABILITACION

345 $47,723.79

52 K005008000

9

Rehabilitación De Alumbrado Público (Ubic. Col. Centro De Convivencia. )


Ramo 33 FIII (Remanente

2014)

1.00 REHABILIT

ACION 24,864 $31,781.93

21 K005008029

8 Rehabilitación De Alumbrado Público Tecnología Led

Localidad: 270080001.- Cd. De Huimanguillo

RAMO 33, FIII29.00

LAMPARAS 24,864 $442,054.49

105,434 $2,860,025.99


86

INFRAESTRUCTURA DE PUENTES


Benefiados TOTAL

1 K0090080147

Rehabilitación De Puentes Tubulares De 20.00 Mts De Longitud X 3.60 Mts De Ancho Y 11.00 Mts. De Longitud X 4.40 Mts. De Ancho

270080036.- Ra. Guiral Y González 2Da. Sección

INGRESOS DE

GESTION

2.00 rehabilitaciones

230 297,750.53

2 K0090080148 Construcción De Puente Tubular De 16.00 Mts De Longitud X 6.00 Mts De Ancho (Ubic. Los Pinos)

270080295.- Pejelagartero 1Ra. Sección (Los Pinos)

INGRESOS DE

GESTION 1.00 puente

1,533

2,497,737.61

TOTAL 1,763 $2,795,488.14


87

INFRAESTRUCTURA RECREATIVA


Benefiados TOTAL

1 K0390080289

Construcción De Cubierta Para El Área Recreativa Del Parque Central Benito Juárez De La Cd. De Huimanguillo, Tabasco.


PARTICIPACIONES

1.00 OBRA

24,864 $2,279,335.36

2 K0390080294 Remodelación Del Parque Del Chuzo


PARTICIPACIONES

1.00 OBRA

24,864 $2,157,557.90

3 K0390080296

Construcción De Área Recreativa Del Parque Central Benito Juárez De La Cd. De Huimanguillo, Tabasco.


PARTICIPACIONES

1.00 OBRA

24,864 $870,303.87

TOTAL 24,864 $5,307,197.13

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