MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ - sanjuandeuraba-antioquia… · MANTENIMIENTO DE PUNTOS ... CONVENIO...
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MUNICIPIOSAN JUAN DE URABÁ
JULIA ESPERANZA MEDRANO COAAlcaldesa
Diciembre 20 de 2016
SECRETARÍA DE PLANEACIÓNY DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ
JORGE LUIS LOZANO ANAYASecretario de Planeación
INTERVENCION UBICACIÓN CANTIDAD VALOR
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA
C.E.R. SAN JUAN ORIENTAL, CAÑA BRAVA, EL TIGRE, LOS VOLCANES, EL COCO, SABANILLA, BOCA TAPADA, I. E. SAN JUAN DE URABA Y MONSEÑOR ESCOBAR VELEZ - SEDE DAMAQUIEL
9 $ 219.325.609
CONSTRUCCION DE UNA UNIDAD SANITARIA
C.E.R. VILLA FATIMA, LAS PLACITAS 2 $ 45.964.119
CONSTRUCCION DE AULAS TEMPORALES
C.E.R. FILO DE DAMAQUIEL 1 $ 19.099.600
CONSTRUCCION DE RESTAURANTE ESCOLAR
C.E.R. EL TIGRE, SAN JUAN ORIENTAL2 $ 209.805.071
CONSTRUCCION DE CERRAMIENTO
C.E.R. BOCAS DEL RIO, BELEN 2 $ 99.487.331
RED VIAL TERCIARIA URBANA Y RURALINTERVENCION CARACTERISTICA CANTIDAD VALOR
MANTENIMIENTO DE PUNTOS CRITICOS RURALES
BATEA BOCA TAPADA Y EL DESCANSO 20 mts.30.000.000
SAN JUAN - SIETE VUELTAS, ISLABOA - SIETE VUELTAS, BELEN - FOLO DE DAMAQUIEL -ISLABOA, ENTRADA A UVEROS, BALSILLA, SAN NICOLAS, DAMAQUIEL
55 Kms. $ 1.023.000.000
MANTENIMIENTO DE PUNTOS CRITICOS URBANOS
CASCO URBANO 4 Kms. $ 200.000.000
PAVIMENTO URBANO
FIRMADO CONVENIO PAVIMENTO RIGIDO 1,6 Kms. $ 3.000.000.000
METROS LINEALES PAVIMENTO RIGIDO CONSTRUIDOS
813
METROS CUADRADOS DE PAVIMENTO FLEXIBLE CONSTRUIDOS 2.635
PAVIMENTO RURAL FIRMADO CONVENIO PLACA HUELLA 1 Km. $ 200.000.000
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
PROYECTO VALOR
CONSTRUCCIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO URBANO DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ. ETAPA 2
$ 8.900.000.000
ACUEDUCTOINTERVENCION UBICACIÓN CANTIDAD VALOR
METROS LINEALES DE REDES CONSTRUIDAS 12.659 NUMERO DE ACOMETIDAS INSTALADAS 1.674
FAMILIAS SUBSIDIADAS EN ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 2.233
OPTIMIZACION DE SISTEMAS DE ACUEDUCTO
CORREGIMIENTOS UVEROS, SAN NICOLAS Y SIETE VUELTAS
3 $ 88.000.000
AMPLIACION Y MANTENIMIENTO DE REPRESAS
VEREDA LOS VOLCANES, EL CEDRITO, LAS LAJAS Y CORREGIMIENTO DE SAN NICOLAS
4
$ 150.000.000
CONSTRUCCION DE REPRESASCORREGIMIENTO DE SIETE VUELTAS Y EN LA VEREDA EL ARQUILLO
2
ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO BASICO INTERVENCION CANTIDAD VALOR
METROS LINEALES DE ALCANTARILLADO CONSTRUIDO 9.024
NUMERO DE DOMICILIARIAS INSTALADAS 1.116
MH CONSTRUIDOS 30
METROS LINEALES DE CONSTRUCCION DE CANAL EN CONCRETO PARA EVACUAR AGUAS LLUVIAS
150 $ 102.200.000
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO Y POZOS SEPTICOS
$ 18.969.600
CONSTRUCCION DE UNIDADES SANITARIAS 30 $ 120.000.000
VIVIENDA
INTERVENCION PROGRAMA ENTIDAD EJECUTORA CANTIDAD
URBANA
VIVIENDA GRATUITA FASE II MINVIVIENDA 140
OLA INVERNAL 2010 FONDO DE ADAPTACION 36
PROYECTO PRIVADO VISP MINVIVIENDA 50
PROYECTO PRIVADO VIP MINVIVIENDA 100
RURAL
DNP - CONTRATO PLAN ATRATO DARIEN MINAGRICULT. 133
VICTIMAS UNIDAD DE VICTIMAS 80
VICTIMAS MINAGRICULT. 21
INCODER MINAGRICULT. 19
PROYECTO PRIVADO APOSTOLADO LA AGUJA 24
EQUIPAMIENTO URBANOPROYECTO INTERVENCION VALOR
AMPLIACION UNIDAD DEPORTIVA
• Cerramiento del Campo de Fútbol (100x55).• Pista de trote para atletismo recreativo al rededor del campo de béisbol (Circuito de 415 metros), consta de dos carriles de 0.80 metros de ancho cada uno, espacios de descanso y estiramiento en los quiebres del cerramiento del campo de béisbol. • Zona saludable: gimnasio al aire libre, sobre losa en concreto, incluye amoblamiento urbano (bancas, basureras, alcorques) Área de ocupación zona saludable = 228.28 metros cuadrados. • Zona recreativa y lúdica: Plaza de aeróbicos al aire libre, tarima cubierta en lona y estructura metálica, incluye amoblamiento urbano (bancas, basureras, alcorques). Área de ocupación zona recreativa y lúdica = 423.5 metros cuadrados. • Zona Infantil recreativa: Ubicación de juegos infantiles al aire libre con bandejas de arena, mesas, incluye bancas, basureras y alcorques. • Zona de parqueaderos: Ubicación de 18 celdas para parqueaderos de vehículos livianos con vías amplias, incluye iluminación, también una zona de parqueadero para buses y ambulancias. Área de ocupación zona de parqueaderos = 764 metros cuadrados. • Zona de comidas y húmeda: Ubicación de baños para mujeres y hombres, con sanitarios, lavamanos, orinales, acabados en cerámica y mampostería, dos locales para la venta de comida o implementos deportivos. Área de ocupación zona de comidas y húmeda = 174.90 metros cuadrados. • PLANTEAMIENTO URBANO Accesos multipropósito desde punto de conexión a través de andenes o senderos peatonales diseñados con parámetros del plan de movilidad para todos - PMR. Zonas de transición en placas de concreto Área total aproximada del lote = 33881.91 metros cuadrados. Área de ocupación del escenario polideportivo = 25.646 metros cuadrados.
$ 1.992.373.543
INFRAESTRUCTURA PARA LA SALUD
DISEÑO ARQUITECTONICO Y ESTRUCTURAL DE LA E.S.E. HOSPITAL HECTOR ABAD GOMEZ
$ 82.000.000
ADECUACION PARA LA SALA DE PARTOS, SALA DE PEDIATRIA, ZONA DE HOSPITALIZACION, SALA DE ESTERILIZACION Y CONSTRUCCION DE LA SALA DE PREPARTOS DEL HOSPITAL HECTOR ABAD GOMEZ
$ 150.000.000
CASA DE LA CULTURA
SE DEMOLIÓ LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y SE CONSTRUYÓ NUEVA EDIFICACIÓN, CONSERVANDO LA CONFIGURACIÓN ARQUITECTÓNICA Y MEJORANDO ASPECTOS ESTRUCTURALES; SE MODERNIZO Y MEJORÓ LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA, DISMINUYO LA TEMPERATURA AMBIENTE, CAMBIO DE ACCESORIOS EN LOS BAÑOS FACILITANDO EL ACCESO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA.
$ 812.615
BIBLIOTECA
OBRAS DE ADECUACIÓN DE LOS ESPACIOS EXISTENTES, CON REPARACIONES GENERALES, REMODELACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LAS DIFERENTES ÁREAS, CAMBIO DE ACCESORIOS EN LOS BAÑOS FACILITANDO EL ACCESO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA, MEJORANDO LA ILUMINACIÓN Y VENTILACIÓN NATURAL, CAMBIOS EN LA CUBIERTA PARA DISMINUIR LA TEMPERATURA AMBIENTE, MEJORAS EN LA FACHADA CON MAYOR ZONA VERDE, SE CONSERVA EL DISEÑO.
$ 236.124.624
PRIMERA INFANCIAADECUACION DE LA INFRAESTRUCTRA FISICA DE LOS CDI DEL BARRIO DOS DE ABRIL Y DEL CORREGIMIENTO DE UVEROS
$ 154.000.000
PARQUES Y ZONAS VERDES
MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES PRINCIPAL, LA FLORESTA Y LAURELES
$ 5.000.000
ALUMBRADO NAVIDEÑO
INSTALACIÓN DE LOS ALUMBRADOS NAVIDEÑOS PARA EL DISFRUTE DE NIÑOS Y ADULTOS. SE BUSCA UNA NAVIDAD CON ESPERANZA, LLENA DE LUCES INSTALADAS EN EL PARQUE PRINCIPAL EN DONDE SE ESPERA CONGREGAR A LAS FAMILIAS SANJUANERAS EN ESTA EPOCA ESPECIAL.
EQUIPAMIENTO URBANOPROYECTO INTERVENCION VALOR
ACTUALIZACION PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
EL NUEVO CONVENIO BUSCA ORDENAR Y REGLAMENTAR EL USO DEL SUELO URBANO Y RURAL Y PROYECTAR UN DESARROLLO SOSTENIBLE EN EL MUNICIPIO. LA VIGENCIA DE LARGO PLAZO DEL ACTUAL PBOT SE VENCIÓ EN EL AÑO 2009, ESTO HA CAUSADO TRAUMATISMOS A LA COMUNIDAD Y A LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL A LA HORA DE DESARROLLAR PROYECTOS URBANÍSTICOS, INDUSTRIALES, DE ESPACIO PÚBLICO, FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD, ENTRE OTROS. CON EL CONVENIO SE BUSCA ACTUALIZAR EL ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO SANJUANERO Y PROYECTARLO DE ACUERDO CON EL NUEVO DESARROLLO EN LA REGIÓN.
$ 420.000.000
EDUCACION CON ESPERANZA - línea 3
SECRETARÍA DE GOBIERNOY SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ
LUIS DAVID MEJIA LEMOSSecretario de Gobierno
CONVENIO MIN TIC
CONVENIO CON CTA
CONVENIO CON COMFENALCO
CONVENIO UNION EUROPEA – GOBERNACION DE ANTIOQUIA
CONVENIO SENA
CONVENIO CON FUNDACION FRATERNIDAD - PROANTIOQUIA
KITS ESCOLAR
NEO (FERIA EXPOUNIVERSITARIA)
FUNDACION FRATERNIDAD (BECAS)
FORO DE PAZ Y CONCIERTO NAVIDEÑO PARA LA PAZ
CONVENIO – ALCALDIA - DAPARD (GESTION DEL RIESGO I.E.)
MI BICI (F. POSTOBON)
COMPUTADORES PARA EDUCAR
VIABILIZACION INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
TRANSPORTE ESCOLAR
PROGRAMA JOVENES PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL
COMITÉ DE CONVIVENCIA ESCOLAR
ENTREGA DE UNIFORMES JUEGOS DEL MAGISTERIO
AUDITORIA GENERAL A LAS I.E.
CONFORMACION COMITÉ DE PLAYAS
LOGROS Y GESTIÓN
Se logró con el Ministerio de lasTecnologías de la Información ylas comunicaciones el diplomadouso de las TIC para el aprendizaje,dirigido a todos los docentes ydirectivos docentes del MunicipioSan Juan de Urabá, el cual iniciaraen el mes de enero del año 2017.
CONVENIO MIN TIC
Se celebra convenio entre laAlcaldía Municipal, un Pueblo conEsperanza con el centro de cienciay tecnología de Antioquia, para elfortalecimiento en el desarrollo decompetencias educativas enmatemática y lenguaje; en elC.E.R. Siete Vueltas y C.E.R losMusgos.
CONVENIO CON CTA
Con la firma de Este convenio se logró durante el presente cuatrenio garantizar elacompañamiento permanente a nuestro municipio en formación para el trabajo y eldesarrollo humano. (Diplomados, Carreras Técnicas, Cursos Rápidos y Seminarios)generando una articulación con el gremio de comerciantes y comunidad en general.
CONVENIO CON COMFENALCO
Se dio continuidad a los programas deformación por medio del SENA para lacomunidad Sanjuanera en las diferenteszonas del municipio, logrando asíestablecer una hectárea de plátano en elbarrio San Juan Oriental, cultivo detilapia en la vereda Montecristo,organización de pescadores en la veredaSabanilla, diseño y patronaje de prendasde vestir en el Corregimiento deDamaquiel.
CONVENIO SENA
A través de este convenio se logró la certificación de docentes en el programa SERMAESTRO, el cual beneficiará a la comunidad estudiantil de las veredas: sietevueltas y los musgos.
CONVENIO FUNDACION FRATERNIDAD- PROANTIOQUIA
Gracias al apoyo de las empresas:Microempresas de Colombia,Bancolombia, Cootrasuroccidente yCoopetraban; fue posible la entregade 700 Kits escolares a igualcantidad de estudiantes en laszonas rurales del municipio.
ENTREGA DE KITS ESCOLAR
Por primera vez se realizó la Feria Expo Universitaria en el Municipio con todos losestudiantes del grado 11, donde Universidades e Instituciones Educativas conpresencia en la zona dieron a conocer sus programas académicos.
NEO
(FERIA EXPO UNIVERSITARIA)
Gracias a la gestión de la alcaldesa Julia Esperanza Medrano Coa y Secretaria deEducación, se logró la inclusión del municipio san juan de Urabá en la ejecución deeste convenio 2016 – 2018. (para la formación de jóvenes en programas para eltrabajo y el desarrollo humano) mediante carreras técnicas.
CONVENIO UNION EUROPEAGOBERNACION DE ANTIOQUIA
con el apoyo de la secretaria de educación departamental, se logró el primer foro depaz en el municipio San Juan de Urabá, en el marco de la implementación de lacatedra de la paz en las I.E de nuestro municipio.
FORO DE PAZ Y CONCIERTO
NAVIDEÑO PARA LA PAZ
Gracias al DAPARD, se logracapacitar a estudiantes de lasdiferentes I.E. para laprevención del riesgo. Dondeaprendieron a diferenciar,calificar y manejar lasdiferentes emergencias en lasque estamos inmersos.
CONVENIO ALCALDIA + DAPARD(GESTION DEL RIESGO I.E.)
Con el apoyo de la fundaciónPOSTOBON se logró beneficiar alos estudiantes delcorregimiento de siete vueltas,estos vehículos son utilizadospor los alumnos paratransportarse hasta el CER sietevueltas, mejorando sumovilidad.
MI BICI (F. POSTOBON)
Durante el año 2016 se dio continuidada los convenios con Computadores paraEducar y con FONADE del Punto ViveDigital Fase 3.
Se logró la entrega de computadoresportátiles y tablet a los CER Caña Brava,El Tigre y Los Volcanes.
Hemos logrado conseguir 263 tabletasque serán entregadas en 2017.
COMPUTADORES PARAEDUCAR
Se ha dadorespuesta a 700solicitudes deeducación pormedio de launidad devictimas.
ATENCION DE SOLICITUDESPROGRAMA SIGO
Al iniciar el año 2016 presentamos postulación para mejorar la infraestructura de lasinstituciones del municipio, entre las cuales tenemos aprobadas para ser ejecutadaslas siguientes en 2017:• Mega Colegio Villa Vikingo : 50 aulas
• I.E.R Monseñor Escobar Vélez
sede Damaquiel: 7 aulas
• I.E.R Monseñor Escobar Vélez
sede San Nicolás del Río: 14 aulas
• I.E.R Uveros sede Belén: 4 aulas
• I.E.R Uveros: 9 aulas
• C.E.R San Juancito: 10 aulas
• C.E.R Montecristo: 9 aulas
VIABILIZACIONINFRAESTRUCTURAEDUCATIVA
Implementación del sistema de transporte escolar,beneficiando a mas de 400 estudiantes del área rural,distribuidas en las siguientes rutas:
Caña Brava – Montebello – Bocas del Rio – I.E san juande Urabá,
• Vereda el coco - I.E San Juan de Urabá.
• Vereda Montecristo - I.E San Juan de Urabá.
• Subterráneo - Sinaí – Escuela Belén.
• Balsilla – I.E.R Uveros.
• Vijagual – Las Cruces – I.E.R. Monseñor Escobar VélezSede San Nicolás del Río.
• Vijagual – Las Cruces – I.E.R. Monseñor Escobar VélezSede Damaquiel.
• Sabanilla – El Guácimo – I.E.R. Monseñor EscobarVélez Sede Damaquiel.
• Piedra Afilada – Boca tapada – C.E.R San Juancito.
• El Tigre – C.E.R San Juancito.
TRANSPORTE ESCOLAR CONESPERANZA
Se logró implementar el programa jóvenes prestan su servicio social, dirigido a losestudiantes en grados 9, 10 y 11 de las diferentes I.E. los cuales servirán de apoyo enla formación de competencias básicas y ciudadanas en las I.E. articulando laeducación media y superior y la formación para el trabajo y el desarrollo humano.
PROGRAMAJOVENES PRESTADORES DESERVICIO SOCIAL
Se logró conformar el comité de convivencia escolar, con el acompañamiento de lapolicía de infancia y adolescencia, personería municipal, comisaria de familia,docentes, directivos docentes y comunidad en general. Con este comité se buscamejorar la convivencia entre alumnos, padres de familia y la comunidad.
COMITÉ DECONVIVENCIA ESCOLAR
Se hizo entrega de losuniformes a los docentesque representaron elmunicipio en los juegos delmagisterio: Senior masteren el Municipio deArboletes y libre en elMunicipio de Carepa.
ENTREGA DE UNIFORMESJUEGOS DEL MAGISTERIO
Durante el año lectivo 2016, se realizaron lasauditorias y visitas de supervisión en todos losestablecimientos educativos, con el acompañamientodel administrador del SIMAT, logrando depurar yactualizar la base de datos 100% real, se efectuóseguimiento a la educación contratada que ejecuta laPIA fundación, la OIA y la UCO.
Se hizo estricta supervisión evitando que hubieseestudiantes contratados en el sector oficial; para asígarantizar que los recursos de gratuidad no seanafectados por este motivo en la vigencia 2017.
AUDITORIA GENERAL A LAS I.E.
COMPLEMENTACION ALIMENTARIA
DESAYUNOS INFANTILES
ALIMENTACIÓN ESCOLAR (PAE)
Durante el año 2016 se realizaron 8 entregasdel complemento MANA INFANTIL,beneficiando inicialmente a 2.432, las dosprimeras fueron realizadas los primeros díasdel mes de Enero, los periodos de Enero yFebrero, tuvimos un receso entre los mesesmarzo y julio debido a los nuevos procesos delicitación y contratación en la gobernación.
Dado a la corresponsabilidad con el programa,el municipio tiene contratado el transporte delcomplemento alimentario desde la bodegamunicipal hasta cada uno de los puntos dedistribución.
La ejecución del programa de alimentación escolar se inició el 25 de enero de 2016,mediante el operador UNIÓN TEMPORAL PAE ANTIOQUIA, el cual fue escogido por laGobernación de Antioquia, a través de subasta inversa y este a su vez subcontrató con elproveedor COORPORACION PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO del Municipio deApartadó.
Para el mes de septiembre de 2016, se inició el proceso de descentralización del programa,firmándose convenio interadministrativo con la Gobernación de Antioquia a través de lagerencia de seguridad alimentaria MANA.
ALIMENTACIÓN ESCOLAR (PAE)
Al municipio San Juan de Urabá, le fueron asignados 4.310 cupos, beneficiando a lapoblación con vulnerabilidad en un 100% (de preescolar a quinto de primaria,desplazado en cualquier grado e indígenas), se hizo ampliación de cobertura al 100%de la población estudiantil del bachillerato rural y un 80% de esta poblaciónestudiantil urbana con recursos del SGP.
Con la descentralización se obtuvieron los siguientes beneficios: Contrato detransporte a cada una de las Instituciones Educativas, de menaje, dotación amanipuladoras, kit de aseo y combustible, lo que permitió garantizar la calidad einocuidad de los alimentos, los cuales fueron entregados bajo la supervisión de laencargada municipal LUISA TOSCANO LOPEZ y el auxiliar de bodega GILBERTO DIAZMARTINEZ.
Visita de Seguimiento al PAE
Visita de Seguimiento al PAE
Entrega de mercados
INFORME SISTEMA INTEGRADO DE MATRICULA
HÉCTOR FABIO BERONA MENDOZA
Durante el año lectivo 2016 se atendieron en las instituciones oficiales 7.429
estudiantes, de los cuales: 6.687 finalizaron el periodo académico así: Grado 0º =559, de 1º a 5º = 3349; de 6º a 9º = 1999; de 10º a 11º = 457 y sabatino = 323 y 742se retiraron de las aulas de clases, así: Grado 0º = 68, de 1º a 5º = 219; de 6º a 9º =279; de 10º a 11º = 62 sabatino = 114. Se visitaron todas la sedes educativas delmunicipio.
0
100
200
300
0º 1º a 5º 6º a 9º 10º a11º
sabatino
RETIRADO
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0º 1º a 5º 6º a 9º 10º a 11º sabatino
MATRICULADOS
Se garantiza que los estudiantes
registrados en el SIMAT son los queasisten a clases en las diferentesInstituciones Educativas.
Se viene haciendo la caracterización dela población de desplazados, a la fechase tienen 1000 estudiantes registrados,se seguirá haciendo esta tarea hasta enllegar al 100%.
PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCIóN
Elección y Reconocimiento de las Madres Lideres
familias beneficiarias del programa en el Municipio3.961
Edad de atención de Cero a 20 años de edad
Elección y formación del comité de Madres Lideres
Atención integral y permanente a los beneficiariosdel programa
Reporte de las novedades en cada ciclo
Reporte de pagos bimensualmente
Entrega de Dotación a Madres Lideres
GESTION INTEGRAL
SECRETARIA DE GOBIERNO
Indicador de Gestión Celebración y supervisión de contratación – Prestaciones de servicios y suministros.
Supervisión y cumplimientos pertinentes a Talento Humano y MECI
Atención permanente e integral a ciudadanos y delegaciones del GobiernoDepartamental y Nacional y ONG.
Conformación Comité de Playa – MIN CIT.
Articulación convenio Corporación Urabá Darién Caribe.
Articulación e implementación de los programas equidad y genero.
Apoyo a la conformación de las J.A.C. y la ASOCOMUNAL.
Formulación de PICS - Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana . En victimas – formulación del Plan de Atención a Victimas.
CULTURAPor:Marino Sánchez CuestaAuxiliar Administrativo de Cultura
INVERSIÓN EN PROCESOS
DE FORMACIÓN AÑO 2016
Danza: 11.337.700
Teatro: 11.337.700
Bullerengue: 11.337.700
Música: 11.337.700
Artes visuales: 11.337.700
Ludotecaria:12’496.000
Secretaria: 11’337.700
VALOR TOTAL: 69’ 275.800Grupo de Danza Te Daré I-E-R-San Juancito
APOYO A PROCESOS DE FORMACIÓN DE FORMADORES
Y ARTISTAS DEL MUNCIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ
Diplomado en Pedagogía, Gestión y Creación de la Danza.
(Danza)
2° Seminario de artes escénicas: La Rueda Flotante.
Capacitación sobre los recursos del IVA a la telefonía pública.
Danza Dinastía Negra Negra Teatro Asotemiré Danza Dinastía negra
Artes plásticas
APOYO A EVENTOS CULTURALES ZONA RURAL Y URBANA.
Festival del Cacao - Vereda Boca Tapada.
Festival del Plátano – Corregimiento de Damaquiel.
Festival de la Caña Flecha - Vereda Montecristo.
Festival del Masato - Vereda Montecristo Sector los
Almendros.
Festival Cultural del Coco - Corregimiento de Uveros.
Fiestas del Gallo Fino.
R.C.P Corregimiento de San Nicolás de Río.
Encuentro Regional de Bullerengue.
Encuentro Regional de Danza.
Festival Folclórico Cuenca del Río San Juan de Urabá.
R.C.P. San Juan Oriental.
VALOR: $ 53’818.736
Desfile Costumbrista octubre- 2016
APOYO A LA CIRCULACIÓN DE GRUPOSCULTURALES EN EVENTOS REGIONALES,NACIONALES Y DEPATAMENENTALES
XXIV Festival de la Cumbiamba - Municipio de Cerete / Córdoba - Dinastía Negra.
Teletón Municipio de Arboletes- Escuela de Música Casa de la Cultura.
Día Internacional del Teatro - San Pedro de Urabá Grupo de Teatro Risas de Urabá
1° Festival de Danza - Municipio de Caucasia – Grupo de Danza Dinastía Negra.
XXIX Festival Nacional del Bullerengue - Puerto Escondido Córdoba .
Día del Niño - Municipio San Pedro de Urabá. Escuela de Música.
Fiestas Del Mar y el Volcán – Municipio de Arboletes - Dinastía Negra.
XXI Muestra Internacional de Danzas de Sincelejo- Municipio de Sincelejo Sucre.
Folcloriada Ciudad de Medellín - Grupo de Danza Dinastía Negra.
Festival Nacional de Bullerengue - Turbo - Juventud Alegre, Son de Negro, Renacer Ancestral.
Festival de Teatro – Ciudad de Medellín- Colegio el Limonar – Grupo De Teatro Te Daré.
19° Festival Nacional del Mapalé y Música Folclórica - Municipio de Buenavista Córdoba.
Semana Cultural - San Pedro de Urabá
XXIX Festival Nacional de Bullerengue – Puerto Escondido
1° Feria Agroindustrial del Banano -Municipio de Apartado - Dinastía Negra.
Festival Nacional del Bullerengue - María la Baja Bolívar - Renacer Ancestral, Juventud Alegre.
Festival Nacional del Bullerengue – Necoclí - Renacer Ancestral, Juventud Alegre.
Visita al Congreso de la Republica de Colombia – Bogotá – Yamileth Martínez - grupo de Poesía
Festival Gastronómico y Cultural del Plátano - Municipio de Los Córdoba - Escuela de Música.
Festival de Poesías – Cartagena – Yamileth Delgado - Grupo de poesía.
Fiestas de los Negritos - Municipio del Retiro - Grupo de Danza Dinastía Negra.
Fiestas patronales – Corregimiento de Zapata - Municipio de Necocli - Semillero de Danza Herencia Africana de Damaquiel y Bullerengue
Renacer Ancestral de Uveros.
Danza Dinastía Negra
APOYO A LA CIRCULACIÓN DEGRUPOS CULTURALES EN EVENTOS DE ZONA RURAL Y URBANA
Festival del Cacao - Vereda Boca Tapada.
Festival del Masato - Vereda Montecristo.
Festival de la Caña Flecha - Vereda Montecristo.
Festival del Coco - Corregimiento de Uveros.
Festival de Plátano – Corregimiento de Damaquiel.
Encuentro Regional de Danza – San Juan de Urabá.
Encuentro Infantil y Juvenil de Bullerengue – S.J.U
Inauguración Casa de la Música para la Paz.
Celebración Día de la Niñez - San Juan de Urabá.
Encuentro de alcaldes – Corregimiento de Uveros.
Celebración día de las madres - Vereda La Basilla.
Rescate de la Cultura Popular - C. San Nicolás del Río
Entrega de Bicicletas – Corregimiento de Siete Vueltas.
Rescate de la Cultura Popular – B. San Juan Oriental.
XXIII Festival Folclórico Cuenca del Río San Juan.
Día de la Juventud – Corregimiento de Damaquiel.
Concierto Colombia Canta y Encanta.
Valor: $37’000.000
DOTACIÓN A GRUPOS
ARTISTICOS DE LA CASA DE
LA CULTURA AÑO 2016
MUNICIPIO: $ 25’500.000
MINISTERIO DE CULTURA: $6’500.000
TOTAL: 32’000.000
GUPOS VENFICIADOS: 15 Escuela de Música.
Artes Visuales.
Grupo de Teatro Risas de Urabá.
Grupo de Bullerengue Son de Negro,
Grupo de Bullerengue Renacer Ancestral de Uveros.
Semillero de Bullerengue Sembradores de Paz de Uveros.
Grupo de Bullerengue Juventud Alegre.
Grupo de Bullerengue Tradicional de San Juan de Urabá.
Semillero de Danza C.E.R La Balsilla.
Semillero de Danza Herencia Africana de Damaquiel.
Semillero de Danza Perlas Negras.
Grupo de Danza Dinastía Negra.
Grupo de Danza CER Nuevo Horizonte Vereda Montecristo.
Semillero de Danza Tedaré Corregimiento San Juancito.
Grupo de Sexteto Sonero del Caribe.
Bullerengue Sembradores de Paz
Bullerengue Son de NegroSexteto Soneros del Caribe
GESTION DE RECURSOS PARA LA CIRCULACIÓN,PROCESOS CULTURALES Y REALIZACIÓN DE EVENTOS.
VALOR: $135’937.000
• Encuentro Regional de Danza: $ 8’100.000
• Proyecto Inventario del Bullerengue en Urabá: $ 95.000.000
• Cofinanciación Mincultura Música: $ 6’500.000.
• Festival de la Cumbiamba - Cereté Cordobá: $ 2´837.000
• 1° Feria Agroindustrial del Banano: $ 2´500.000
• Folcloriada Ciudad de Medellín: 8’000.000
• Festival Cultural del Coco: 13’000.000 - Apoyó el IDEA
Escuela de MúsicaEscuela de Música
Escuela de Música
FORMULACIÓN DE PROYECTOS ANTE EL MINISTERIO DE
CULTURA
Convocatorias de Cofinanciación de compra de instrumentos
musicales.
Proyecto de circulación en Danza.
Asesoría de Proyectos de Pasantías Nacionales.
Proyecto de patrimonio “Inventario del Bullerengue en Urabá”
(IVA a la telefonía móvil).
FORMULACIÓN DE PROYECTOS ANTE EL INSTITUTO DE
CULTURA DE ANTIOQUIA (ICPA
Proyecto de circulación en Danza.
Proyecto de cofinanciación XII Encuentro Regional de Danza.
Proyecto de patrimonio “Inventario del Bullerengue en Urabá”
(IVA a la telefonía móvil).
Logros de los Grupos
Artísticos y Culturales
Primer puesto en el 19° Festival Nacional de Mapalé y Música Folclórica - Municipio de
Buenavista Córdoba (Semillero de Danza Dinastía Negra).
Segundo puesto en el 19°Festival Nacional de Mapalé y Música Folclórica - Municipio de
Buenavista Córdoba (Grupo de Danza Juvenil Dinastía Negra).
3° Puesto en el Festival de Poesía - Pibijay Magdalena (Yamileth Martínez).
Primer puesto Mejor Tamborero en el 25° Festival Nacional del Bullerengue - Municipio de
Necoclí (Haroum Valencia Lozano).
Primer puesto XXIX Festival Nacional de Bullerengue - Puerto Escondido (Grupo Tradicional San
Juan de Urabá).
POBLACIÓN BENEFICIADA DE LOS PROCESOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES: 320
Teatro risas de Urabá Perlas Negras
Perlas Negras Dinastía Negra Renacer ancestral
69275800
3700000032000000
53818736
1740
135937000
FORMACIÓN CIRCULACIÓN DOTACIÓN APOYO A EVENTOSCULTURALES
FORMACIÓN AMONITORES Y ARTISTAS
GESTION DE RECURSOPARA LA CIRCULACIÓN Y
EVENTOS CULTURALES
INFORME CASA DE LA CULTURA MUNICIPIO DE SAN JUAN D E URABÁ
COMISARIA DE FAMILIAParticipación activa en las fiestas de los niños durante el mes de abril
COORDINACIÓN DE LA MESA DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DÍA DE LOS NIÑOS OCTUBRE CASCO URBANO Y RURAL
Comisaría de familia y APSrealizan campaña desalubridad, charla deviolencia intrafamiliar yrecreación con los niños delbarrio Brisas del Mar con laparticipación de lacomunidad del sector.
La Comisaria de Familia coordinala mesa de infancia, adolescenciay familia, comité de convivenciaescolar, comité de erradicaciónde trabajo infantil.
SEMANA DEL BUEN TRATO
COMISARIA DE FAMILIA PARTICIPA EN LA CAMPAÑA DEL DÍA INTERNACIONAL DEL VIH
Comisaría de Familia participaactivamente como secretaria técnicadel COMPOS (Consejo Municipal dePolítica Social), Comités deConvivencia Escolar, erradicación detrabajo infantil y coordina la mesade infancia adolescencia y familia.
Participación celebración del día internacional dela juventud, oferta de universidades parabachilleres y en la semana de la erradicación delembarazo a temprana edad.
APOYO GRADOS PRESCOLAR
ACOMPAÑAMIENTO REQUISAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA
CAMPAÑA NAVIDAD SIN PÓLVORA
NOVENAS DE NAVIDAD
INSPECCION DE POLICIA Y TRANSITO
SERVICIOS PRESTADOS• Conciliaciones o actas de compromiso = 80• Denuncias por perdida de documentos =
120• Certificados de defunción = 45• Accidentes de tránsito denunciados y
reportados = 9 • Quejas por cocheras, linderos, lesiones
personales entre otros = 30• Despachos comisorios por el juzgado = 9
REUNION CON DUEÑOS DE EXPENDIOS DE CARNE
REUNION ESTABLECIMIENTOS ABIERTOS AL PUBLICO
CHARLAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
CAPACITACIÓN EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL
CONSEJOS DE SEGURIDAD Y COMITES DE ORDEN PÚBLICO
CONTROL VENDEDORES
CAPACITACION RENTAS DEPARTAMENTAL
NILTON CESAR DIAZCoordinador Operativo Rentas DepartamentalZona Urabá.
INVITADOS: Presidentes J.A.C, Comerciantes, Policía Nacional, entre otros.
ACTIVIDADES A REALIZAR
• Brigada de trámites licencia de conducción.
• Visitas corregimientos y veredas.
• Visitas a las instituciones educativas del municipio.
• Difusión nuevo código de Policía (ley 1801 de 2016).
• Control sitios abiertos al público.
• Vista a establecimientos del comercio para verificación de pesas y medidas en todo el municipio.
• Capacitaciones en temas de tránsito.
Plan de Desarrollo 2016-2019 “Un pueblo con Esperanza”
Línea Estratégica 3. Equidad y Movilidad Social
Salud para Todos por un San Juan con Esperanza
ATENCIÓN POBLACIONES VULNERABLESATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR
Celebración día del adulto mayor, actividades educativas, apoyo pago subsidio económico
POBLACIONES VULNERABLES Atención Integral al Adulto Mayor
ACTIVIDAD BENEFICIADOS
INVERSION RECURSOS ESTAMPILLA PRO ADULTO MAYOR, DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA Y OTROS
Adultos mayores beneficiados con Subsidios económicos Programa Colombia Mayor (Gobierno Nacional 100%) 900 396.000.000Cobertura del 100% de afiliación al régimen subsidiado en salud población adulta mayor 2589 2.801.463.696
Gestión del Proyecto paquetes nutricionales cofinanciación recursos municipio Estampilla adulto mayor (Aprobado) 932 92.000.000
Gestión Proyecto paquetes nutricionales (en trámite de entrega), cofinanciación Gobernación de Antioquia 200.000.000
Celebración de la semana del adulto mayor 800 15.000.000
Construcción de la política pública de vejez, envejecimiento y discapacidad (en construcción) 2589 36.500.000TOTAL RECURSOS INVERTIDOS 3.540.963.696
ATENCIÓN POBLACIONES VULNERABLESATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN CON CARACTERÍSTICAS DIFERENTES (DISCAPACIDAD)
ACTIVIDADES REALIZADASINVERSION DE RECURSOS
Caracterización Población en
situación de Discapacidad 1 2.200.000
Aseguramiento en salud-
régimen subsidiado 100% 486.966.600
Actividades lúdico recreativas 7 3.000.000
Actividades de diagnóstico y
rehabilitación 1 1.000.000
Total recursos invertidos 493.166.600
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
CENTRO DE RECUPERACIÓN NUTRICIONAL PLATANITOSEl Municipio perfeccionó convenio interadministrativo con la Gobernación de Antioquia para la ejecución de actividades de
seguridad alimentaria y nutricional en el Centro de Recuperación Nutricional “Platanitos”
FUENTE DE FINANCIACIONVALOR CONVENIO INTERADMINISTRATIVO VIGENCIA 2016
VALOR EJECUTADO Y PAGADO AL CENTRO NUTRICIONAL PLATANITOS
Recursos Departamento de Antioquia
100% 288.365.693 288.365.693
Porcentaje de ejecución 100%
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONALCENTRO DE RECUPERACIÓN NUTRICIONAL PLATANITOS
Actividades educativas y atención a los usuarios
85 ingresos de niños (as) con desnutrición aguda o global
77 niños (as) recuperados
382 controles y paquetes y multivitamínicos entregados a niños(as)
30 ingresos de gestantes con bajo peso
25 controles de lactantes
Talleres de capacitación, entre otras
Línea Estratégica 3. Equidad y Movilidad Social
DEPORTE Y RECREACIÓN
94.000.000
25.433.030
74.000.000
RECURSOS RECAUDADOS E INVERTIDOS$193.433.030
Sistema General de Participaciones SGP Iva y telefonía móvil Ley del tabaco
Línea Estratégica 3. Equidad y Movilidad Social
DEPORTE Y RECREACIÓNACTIVIDADES REALIZADAS BENEFICIADOS
RECURSOS
INVERTIDOS
Dotación e implementos deportivos Diferentes disciplinas (2 MIL) 100.733.030
Participación en juegos regionales, fase
departamental y torneos deportivos,
(gastos de transporte y logística)
255 deportistas de las diferentes
disciplinas 16.000.000
Adecuación escenarios deportivos Cancha polideportivo, Cancha
Montecristo, Cancha siete
vueltas, Cancha Uveros, Cancha
de la Floresta 8.800.000
Contratación de Talento Humano -
Monitores (9)
Deportistas de las diferentes
disciplinas 67.900.000
TOTAL RECURSOS INVERTIDOS 193.433.030
ESCUELA DEPORTIVA ESPERANZA DE SAN JUAN
ARREGLO CANCHA CORREGIMIENTO DE SIETE VUELTAS
DAMAQUIEL UVEROS BEISBOL ELIMINATORIAS REGIONAL
VEREDA PLACITAS SELECCIÓN BALONCESTO FEMENINO VEREDA ISLABOA
RÉGIMEN SUBSIDIADO EN SALUDAfiliación EPSS. La Secretaría de Salud y Bienestar Social realiza de manera permanente promoción de la afiliación
al régimen subsidiado en salud por medio de afiliaciones en línea, depuración de la base de datos, actualización de datos, realización de novedades, publicación de edictos y reporte al FOSYGA.
Publicación edictos
RÉGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD
163
2.997
130
1.349
19
15.095
COBERTURA 2015 95%COBERTURA 2016 100%
Coomeva Emdisalud Cafesalud Asociación Indígena del Cauca Nueva EPSS Savia Salud
CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN RÉGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD
Contratación y ejecución 2016
FUENTE DE FINANCIACIONVALOR CONTRATADO
VIGENCIA 2016VALOR EJECUTADO Y
PAGADO A NOVIEMBRE DE
2016
SGP 5.327.571.708 4.439.976.762
FOSYGA 5.858.392.149 5.005.162.213
DEPARTAMENTO 633.528.327 527.938.767
MUNICIPIO ESFUERZO PROPIO 865.504.307 666.624.711
TOTALES 12.684.996.491 10.639.702.453
PORCENTAJE EJECUTADO A
NOVIEMBRE DE 2016 84%
SALUD PÚBLICA - PICEl Municipio suscribió convenio interadministrativo No. 001 con la ESE Hospital Héctor Abad Gómez para la ejecución de las acciones de intervención colectivas en Salud Pública - PIC para la vigencia
2016
Población beneficiada: Habitantes del área urbana y rural, aproximadamente 12.000
DIMENSIÓN
Vida saludable y condiciones no transmisibles
Convivencia social y salud mental
Seguridad alimentaria y nutricional
Sexualidad y derechos sexuales reproductivos
Vida saludable y enfermedades transmisibles
Salud y ámbito laboral
FUENTE DE FINANCIACION
VALOR CONTRATADO CON LA ESE HOSPITAL HÉCTOR ABAD GÓMEZ VIGENCIA
2016
VALOR EJECUTADO Y
PAGADO A NOVIEMBRE
DE 2016
Sistema General de
Participaciones SGP 162.627.826 162.627.826
Porcentaje de
ejecución 100%
SALUD PÚBLICA - PICActividades de intervención colectivas de Salud Pública - PIC
SALUD PÚBLICAACTIVIDADES GESTIÓN DE LA SALUD
El Ente Territorial ejecuta acciones de Gestión de la salud pública en cumplimiento a la Resolución 518 de 2015
ACTIVIDAD BENEFICIADOS
RECURSOS
INVERTIDOS
Monitoreo de coberturas de
vacunación 5.000.000 20.000.000
Armonización plan decenal con
plan territorial de salud pública 25.100.000 20.000.000
Analisis de la situación en salud
(ASIS) 25.100.000 9.000.000
movilización para la prevención
del embarazo a temprana edad 400 4.600.000
Ejecución actividades
informativas y educativas plan de
pólvora- prevención de lesionados 400 5.000.000
TOTAL EJECUTADO 58.600.000
ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD (APS)
El Municipio suscribió convenio interadministrativo No. 0018 con la ESE Hospital Héctor Abad Gómez para la ejecución de las acciones de Atención Primaria en Salud APS- Salud Pública para
la vigencia 2016
Población beneficiada 1.500 aproximadamente
FUENTE DE FINANCIACIONVALOR CONTRATADO CON LA ESE HOSPITAL HÉCTOR ABAD GÓMEZ VIGENCIA 2016
VALOR EJECUTADO Y PAGADO A LA ESE HOSPITAL HÉCTOR ABAD GÓMEZ
Recursos Departamento de Antioquia 100% 60.000.000 60.000.000
Porcentaje de ejecución 100%
INFORMES DE SALUD PRESENTADOS ANTES DE VIGILANCIA Y CONTROL
INFORME REPORTADO CANTIDAD CUMPLIMIENTO
SIVIGILA 48 100%
SIANESP 11 100%
BUSQUEDA ACTIVA DE CASOS INSTITUCIONALES 11 100%
TBC TUBERCULOSIS Y LEPRA 3 100%
DBF SISBEN 11 100%
POBLACIONES ESPECIALES 11 100%
RIPS 11 100%
MS MAESTRO DE AFILIADOS 11 100%
RUAF 33 100%
PAK 11 100%
CIRCULAR ÚNICA Y COLJUEGOS 15 100%
CIRCULAR 030 4 100%
RESOLUCIÓN 4505 4 100%
CIRCULAR 006 DE 2011 6 100%
INFORMES DE SALUD PRESENTADOS A ENTES DE VIGILANCIA Y CONTROL
Con el cumplimiento oportuno de la rendición de los diferentesinformes a los entes de vigilancia y control, el municipio dacumplimiento a la normatividad y se evita sanciones disciplinariasy económicas.
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LA
SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
La Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia, realizó enmayo de 2016 evaluación de la gestión administrativa y financiera de laSecretaría de Salud y Bienestar Social de la vigencia 2015, en la cual se obtuvo86 puntos
SISTEMA DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD- SACLa Secretaría de Salud y Bienestar Social, durante el 2016 ha fortalecido el Sistema de Atención a la comunidad, en el cual se apoya a los usuarios en los distintos trámites para acceder a los servicios de salud en los diferentes
niveles de complejidad
ACTIVIDADES REALIZADAS POBLACIÓN BENEFICIADA
Trámite de PORTABILIDAD 650
DERECHOS DE PETICION 180
Trámite para acceso a los servicios de salud, cambio
de IPS y autorizaciones, medicamentos. 400
Atención en general y orientación a los usuarios para
acceder a los servicios de salud 500
Solicitudes de acceso a oferta en salud a las victimas 200
SISTEMA DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD- SAC
830
400
500
ATENCIÓN A LA COMUNIDADPERSONAS ATENDIDAS
Trámite de portabilidad y derechos de petición
Trámite para acceso a los servicios de salud, cambio de IPS y autorizaciones
Atención en general y orientación a los usuarios para acceder a los servicios de salud
Línea Estratégica 3. Equidad y Movilidad Social
Talento Humano Secretaría de Salud y Bienestar Social
RECURSOS INVERTIDOS
Fuentes de financiación SGP, COLJUEGOS
Talento Humano para ejecución de
actividades 150.899.361
Gastos de funcionamiento 8.000.000
Total 158.899.361
Línea Estratégica 3. Equidad y Movilidad SocialTalento Humano- Equipo de Trabajo
Arlín González Santos
Secretario de Salud y Bienestar Social
Kelly Paternina Gómez
Auxiliar Sistema de Atención a la Comunidad
Cesar Polo de la Rosa
Implementación Sistemas de Información en Salud
James Henao Morales
Gerontólogo
Eucaris Barrios Muñoz
Coordinadora de Grupos Vulnerables
Ángela Restrepo Vélez
Profesional Universitaria
Jaidys Palomino Barrios
Coordinadora Centro nutricional platanitos.
ERISMEL GONZALEZ NEGRETE y Monitores de deporte y demás funcionarios del área deportiva
SECRETARIA DE HACIENDA
MISION El Propósito de la Secretaria de Hacienda es promover el desarrollo económico y social a través de
la administración eficiente y transparente de los recursos financieros del municipio a fin d e generar
confianza en los contribuyentes
INGRESOS
PRESUPUESTO DE INGRESOS : 18 DICIEMBRE DE 2016
PTO DEFINITIVO:INICIAL+ADI
CIONES TOTAL RECAUDOS POR RECAUDAR % EJEC
IMPUESTOS DIRECTOS $266.841.569 $258.787.385 $8.054.184 96,98%
IMPUESTOS INDIRECTOS $1.481.660.211 $1.476.367.732 $5.292.479 99,64%
TASAS $8.340.899 $7.632.123 $708.776 91,50%
MULTAS $2.000.000 $0 $2.000.000 0,00%
INTERESES MORATORIOS $114.327.343 $119.551.871 -$5.224.528 104,57%
OTROS SERVICIOS $1.243.110 $842.000 $401.110 67,73%
TRANSF, LIBRE DESTINACION $1.389.114.660 $1.389.114.660 $0 100,00%
EDUCACION $1.299.789.776 $1.213.326.799 $86.462.977 93,35%
ALIMENTACION ESCOLAR $280.614.426 $280.614.426 $0 100,00%
AGUA POTABLE $1.514.397.637 $1.388.398.769 $125.998.868 91,68%
PRIMERA INFANCIA $304.203.187 $304.203.187 $0 100,00%
DEPORTE SGP $153.322.514 $153.322.511 $3 100,00%
CULTURA SGP $114.991.886 $114.991.893 -$7 100,00%
TRANSF LIBRE INVERSION SGP $1.648.217.033 $1.648.217.025 $8 100,00%
APORTES DPTALES $1.044.574.625 $796.912.150 $247.662.475 76,29%
FONDO LOCAL DE SALUD $13.738.112.265 $10.899.244.672 $2.838.867.593 79,34%
OTROS APORTES $15.000.000 $15.000.000 $0 100,00%
SERV. ACUEDUCTO $343.493.279 $153.523.262 $189.970.017 44,69%
SERV ALCANTARILLADO $48.355.398 $20.723.742 $27.631.656 42,86%
RECURSOS DELBALANCE $2.615.960.538 $2.247.973.424 $367.987.114 85,93%
Total PRESUPUESTO INGRESOS $26.384.560.356 $22.488.747.631 $3.895.812.725 85,23%
INGRESOS
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES
22%
19%
4%21%
5%
2%
2%
25%
SISTEMA GENERAL DE PATICIPACIONES
SGP TRANSF, LIBRE DESTINACION SGP EDUCACION CALIDAD SGP ALIMENTACION ESCOLAR
SGP AGUA POTABLE SGP PRIMERA INFANCIA SGP DEPORTE
INGRESOS PROPIOS
14%
$1.476.367.732 ; 79%
0% 0% 7% 0%
INGRESOS PROPIOS
IMPUESTOS DIRECTOS IMPUESTOS INDIRECTOS
TASAS MULTAS INTERESES MORATORIOS
OTROS SERVICIOS
GASTOS
EJECUCCION GASTOS
EJECUCCION GASTOS
$26.384.560.356
$19.581.764.000
$6.802.796.356
74,22%
PTO DEFINITIVO 2016: INICIAL +ADICIONES
TOTAL EJECUTADO - COMPROMISOS POR EJECUTAR % EJECUTADO
EJECUCION DE GASTOS
INVERSIONES
Concepto PTO DEFINITIVO 2016EJECUCION 18 DIC 2016
TOTAL EJECUTADO POR EJECUTAR % EJEC
Inversion sgp Deuda Publica
Educación $1.299.789.776 $1.228.547.000 $0 $1.228.547.000 $71.242.776 94,52%
Calidad $1.299.789.776 $1.228.547.000 $0 $1.228.547.000 $71.242.776 94,52%
Calidad (Gratuidad) $327.856.400 $322.388.000 $0 $322.388.000 $5.468.400 98,33%
Calidad (Matrícula) $971.933.376 $906.159.000 $0 $906.159.000 $65.774.376 93,23%
Salud $5.114.097.675 $4.665.440.000 $0 $4.665.440.000 $448.657.675 91,23%
Régimen Subsidiado $4.881.772.209 $4.439.977.000 $0 $4.439.977.000 $441.795.209 90,95%
Salud Pública $232.325.466 $225.463.000 $0 $225.463.000 $6.862.466 97,05%
Oferta $0 $0 $0 $0 $0 0,00%
Agua Potable $1.385.987.518 $1.288.063.000 $55.670.000 $1.343.733.000 $42.254.518 96,95%
Propósito General $3.017.422.183 $1.913.145.000 $214.821.000 $2.127.966.000 $889.456.183 70,52%
Libre Destinación $1.267.317.317 $792.499.000 $0 $792.499.000 $474.818.317 62,53%
Deporte $140.008.389 $142.674.000 $0 $142.674.000 -$2.665.611 101,90%
Cultura $105.006.292 $114.992.000 $0 $114.992.000 -$9.985.708 109,51%
Libre Inversión $1.505.090.185 $862.980.000 $214.821.000 $1.077.801.000 $427.289.185 71,61%
Alimentación Escolar $256.425.977 $283.199.000 $0 $283.199.000 -$26.773.023 110,44%
Primera Infancia $304.192.166 $304.192.166 $0 $304.192.166 $0 100,00%
Total SGP $11.377.915.295 $9.682.586.166 $270.491.000 $9.953.077.166 $1.424.838.129 87,48%
APORTES DPTAL- NACIONAL $8.396.600.000 $6.497.537.000 $0 $6.497.537.000 $1.899.063.000 77,38%
Departamento $1.744.546.000 $1.477.375.000 $0 $1.477.375.000 $267.171.000 84,69%
Otros aportes $15.000.000 $15.000.000 $0 $15.000.000 $0 100,00%
Nacionales $6.637.054.000 $5.005.162.000 $0 $5.005.162.000 $1.631.892.000 75,41%
Empresa serv publicos $376.848.000 $133.628.000 $0 $133.628.000 $243.220.000 35,46%
Acueducto $310.993.000 $115.588.000 $0 $115.588.000 $195.405.000 37,17%
Alcantarillado $65.855.000 $18.040.000 $0 $18.040.000 $47.815.000 27,39%
DEUDA PÚBLICA
SECTORES TOTAL
CON RECURSOS DEL SGP 281.973.145
SECTOR AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO 57.612.559
CON OTROS SECTORES DE
INVERSION 224.360.586
DEPORTES 62.505.847
VIAS 72.894.437
CULTURA 10.813.816
VIVIENDA 78.146.486
20%
22%
26%
4%
28%
DEUDA PUBLICA
AGUA POTABLE Y SAN BASICO DEPORTES
CUMPLIMIENTOLEY 617 DE 2000
MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA - ANTIOQUIA
INDICADOR LEY 617
DIC . 2016
A. TOTAL INGRESOS CORRIENTES $ 2.786.700.811
B. INGRESOS CORRIENTE DE LIBRE DESTINACIÓN(B.1 + B.2 +B.3) $ 2.786.700.811
B.1 INGRESOS TRIBUTARIOS $ 1.270.841.709
IMPUESTOS DIRECTOS $ 224.272.451
IMPUESTOS INDIRECTOS $ 1.046.569.258
B.2 INGRESOS NO TRIBUTARIOS (Tasas, Multas, SGP-Libre Destinación) $ 1.515.859.102
TASAS $ 7.632.123
MULTAS $ -
INTERESES MORATORIOS $ 119.551.871
OTROS SERVICIOS $ 842.000
B.3 TRANSFERENCIAS S.G.P LIBRE DESTINACIÓN - de la nacion $ 1.387.833.108
E. TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO (E.1+ E.2) $ 1.941.040.000
E.1 GASTOS DE FUNCIO+NAMIENTO DEL NIVEL CENTRAL $ 1.682.381.000
SERVICIOS PERSONALES $ 1.093.226.000
MESADAS PENSIONALES $ 113.329.000
GASTOS GENERALES $ 428.375.000
ADQUISICIÓN DE BIENES $ 123.744.000
ADQUISICIÓN DE SERVICIOS $ 304.631.000
SECRETARIA DE SALUD $ 47.451.000
E.2. TRANSFERENCIAS ORGANOS DE CONTROL $ 258.659.000
CONCEJO $ 155.241.000
PERSONERIA $ 103.418.000
F. GASTO DE FUNCIONAMIENTO/ ICLD. NIVEL CENTRAL (B/E ) 60%
G. LIMITE POR LEY 80%
H. DIFERENCIA PORCENTUAL 20%
RESUMEN LEY 617
INGRESOS CORRIENTES - LIBRE DESTINACION $ 2.786.700.811
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO - ALCALDIA $ 1.682.381.000
INDICADOR LEY 617 60%
$2.786.700.811
$1.682.381.000
60%
INGRESOS CORRIENTES -LIBRE DESTINACION
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO- ALCALDIA
INDICADOR LEY 617
LEY 617
REESTRUCTURACIÓN DE PASIVOS LEY 550
INICIA: 16 de diciembre de 2010
ACUERDO: 19 de septiembre 4 de 2009 faculto al
ejecutivo municipal, para promover, negociar y celebrar el
acuerdo de restructuración de pasivos.
ACREENCIAS: Se estructuro la base de acreencias
Grupos de acreedores: DIAN
Grupo uno acreencias
laborales
Grupo dos entidades
públicas
Grupo cuatro otros
acreedores.
INICIA: 16 de diciembre de 2010
ACUERDO: 19 de septiembre 4 de 2009 faculto al ejecutivo municipal, para promover, negociar y
celebrar el acuerdo de restructuración de pasivos.
ACREENCIAS: Se estructuro la base de acreencias
Grupos de acreedores: DIAN
Grupo uno acreencias laborales
Grupo dos entidades públicas
Grupo cuatro otros acreedores.
GRUPO ACREENCIAS
1 853.115
2 5.561.453
3 -
4 335.501
DIAN 727.587
Pasivos estimados - Obligaciones potenciales 199.104
Pasivos contingentes 674.102
Total general 8.350.864
VALOR TOTAL ACREENCIAS
COMPORTAMIENTOS RENTAS - ENCARGO FIDUCIARIO 2016
PAGOS REALIZADOS LEY 550
PAGOS DE ACREEDORES
GRUPO 1 552.138.732,00
GRUPO 2 4.718.715.332,45
GRUPO 4 528.576.244,00
PASIVOS CONTIGENCIAS 258.845.070,00
PASIVOS ESTIMADOS 258.845.070,00
TOTAL PAGOS 6.317.120.448,45
PENDIENTE POR PAGAR_ PROCESO DEPURACION
GRUPO 2 20.900.033
PASIVOS CONTIGENTES 590.775.303
PAGOS PENDIENTES DEPURACION 611.675.336,00
GESTION ANTE EL GOBIERNO NACIONAL
GESTION ANTE EL GOBIERNO NACIONAL
GIRO DE RECURSOS: PROYECTO PAVIMENTACION .
EN BUSQUEDA DE SOLUCIONES: AVANCES
SISTEMA DE ALCANTARILLADO BARRIO VILLA BIKINGO
EQUIDAD DE GENERO
FESTIVAL FOLCLORICO CUENCA DEL RIO SAN JUAN 2016
MUNICIPIO SAN JUAND E URABÁDICIEMBRE 20 DE 2016