MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ PINULA ......El Plan Operativo Anual 2021 de la Municipalidad de San...

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2021

MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ PINULA, DEPARTAMENTO DE GUATEMALA DICIEMBRE 2020

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6.2 PRESENTACIÓN

La Municipalidad de San José Pinula realiza su proceso de planificación anual basándose en la Identificación y determinación de necesidades priorizadas en cada comunidad, el resultado de dicho proceso se ve plasmado en el presente Plan el cual constituye la programación anual de metas y objetivos a cumplir y la asignación de recursos humanos, físicos y financieros que son necesarios para el cumplimiento de las mismas.

Objetivo General: Contar con una herramienta de planificación que nos permita conocer cuáles serán los planes, programas y proyectos a ejecutar en el año 2021 y como serán financiados.

Objetivos Específicos: -Recopilar la información necesaria para determinar las prioridades para el funcionamiento de la Municipalidad en el año 2021.

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6.3 CERTIFICACIÓN DEL PUNTO DE ACTA DE APROBACIÓN DEL PROYECTO POA 2021:

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6.4 INTRODUCCIÓN

La Dirección Municipal de Planificación de la Municipalidad de San José Pinula, elaboró el Plan Operativo Anual

correspondiente al año 2021, el cual constituye una herramienta de planificación estratégica, por medio del cual se

conoce cuál será la disponibilidad presupuestaria y dentro de las necesidades de las distintas comunidades del Municipio

se priorizan las más latentes, asignándoles presupuesto.

El Anteproyecto Plan Operativo Anual 2021 elaborado de conformidad con los lineamientos de la SEGEPLAN, fue

presentado ante el Concejo Municipal, quienes lo aprobaron.

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6.5 BASE LEGAL

La legislación guatemalteca contempla la responsabilidad de las instituciones del sector público de elaborar y presentar los Planes Operativos Anuales (POAS) y los correspondientes Presupuestos, el POA 2021 de la Municipalidad de San José Pinula, cumple con la siguiente normativa legal:

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA. Artículo 134. Descentralización y autonomía. El municipio y las entidades autónomas y descentralizadas, actúan por delegación del Estado. Se establecen como obligaciones mínimas del municipio y de toda entidad descentralizada y autónoma, entre otras las siguientes:

1. Coordinar su política, con la política general del Estado y, en su caso, con la especial del Ramo a que

correspondan 2. Mantener estrecha coordinación con el órgano de planificación del Estado.

LEY ORGÁNICA DEL PRESUPUESTO. Decreto Ley 101-97:

Artículo 2. Ámbito de aplicación. Están sujetos a las disposiciones de la presente ley: 1. Los Organismos del Estado 2. Las entidades descentralizadas y autónomas

Asimismo, también establece el fundamento de los Planes Operativos Anuales que se realizarán las instituciones a quienes aplica la ley:

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Artículo 8. Vinculación plan – presupuesto. Los presupuestos públicos son la expresión anual de los planes del Estado, elaborados en el marco de la estrategia de desarrollo económico y social.

Artículo 10. Contenido. El presupuesto de los organismos y entes señalados en esta Ley será anual y contendrá para cada ejercicio fiscal, la totalidad de las asignaciones aprobadas para gastos y la estimación de los recursos destinados a su financiamiento, mostrando el resultado económico y la producción de bienes y servicios que generarán las acciones previstas.

Artículo 20. Políticas Presupuestarias. El Organismo Ejecutivo, a través de sus dependencias especializadas, practicará una evaluación anual del cumplimiento de los planes y políticas nacionales y del desarrollo general del país. En función de los resultados de esta evaluación dictará las políticas presupuestarias y los lineamientos generales. Sobre estas bases las entidades prepararán sus propuestas de prioridades presupuestarias en general, y de planes y programas de inversión pública, en particular, para la formulación del proyecto de presupuesto general de ingresos y egresos del Estado.

Artículo 21. Presentación de Anteproyectos. Para los fines que establece la ley, y con el objeto de integrar el presupuesto consolidado del sector público, los Organismos del Estado y sus instituciones descentralizadas y autónomas, deberán presentar al Ministerio de Finanzas Públicas, en la forma y en el plazo que se fije en el reglamento, sus anteproyectos de presupuesto, adjuntando sus respectivos planes operativos.

Del Régimen Presupuestario de las Municipalidades

Artículo 46. Metodología Presupuestaria. Sin perjuicio de la autonomía que la Constitución Política de la República otorga a las municipalidades y en virtud a que éstas actúan por delegación del Estado, su presupuesto anual de ingresos y egresos deberá adecuarse a la metodología presupuestaria que adopte el sector público. Para tal efecto, el Ministerio de Finanzas Públicas proporcionará la asistencia técnica correspondiente.

Artículo 47. Informes de la gestión presupuestaria. Para fines de consolidación de cuentas e información que debe

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efectuar el Organismo Ejecutivo, las municipalidades remitirán, al Ministerio de Finanzas Públicas, al Congreso de la República y a la Contraloría General de Cuentas, sus presupuestos de ingresos y egresos aprobados. Asimismo, la información de la ejecución física y financiera de su gestión presupuestaria, en la oportunidad y con el contenido que señale el reglamento. En cuanto a la inversión pública, se informará, además, a la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia de la República.

REGLAMENTO DE LA LEY ORGÁNICA DEL PRESUPUESTO. ACUERDO GUBERNATIVO 240-98:

Artículo 8. Metodología Presupuestaria Uniforme. Son principios presupuestarios los de anualidad, unidad, equilibrio, programación y publicidad, en virtud de lo cual, los presupuestos del Gobierno Central y de sus entidades descentralizadas y autónomas, deben:

1. Corresponder a un ejercicio fiscal 2. Contener agrupados y clasificados en un solo instrumento, todos los recursos y los gastos estimados para dicho

ejercicio 3. Estructurarse en forma tal que exista correspondencia entre los recursos y los gastos y que éstos se conformen

mediante una programación basada fundamentalmente en los planes de gobierno; y, 4. Hacerse del conocimiento público

Artículo 16. Fecha de Presentación de los Anteproyectos de Presupuesto. Los anteproyectos de presupuesto a que se refiere la Ley, debe presentarse al Ministerio de Finanzas Públicas, a más tardar el día 15 de junio de cada año, y se estructurarán conforme a las categorías programáticas y clasificaciones señaladas en el artículo 11 de este reglamento, según los formularios e instructivos que proporcione la Dirección Técnica del Presupuesto, debiéndose acompañar el respectivo Plan Operativo Anual elaborado conforme a los lineamientos emitidos por la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia.

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CÓDIGO MUNICIPAL. Decretos No. 12-2002 y 22-2010.

Artículo 9. Del Concejo y gobierno municipal. El Concejo Municipal, es el órgano colegiado superior de deliberación y de decisión de los asuntos municipales cuyos miembros son solidarios y mancomunadamente responsables por la toma de decisiones… “El Alcalde es el encargado de ejecutar y dar seguimiento a las políticas, planes, programas y proyectos autorizados por el Concejo Municipal”.

Artículo 131. Formulación y aprobación del Presupuesto. El Alcalde Municipal, asesorado por las comisiones de finanzas y probidad y los funcionarios municipales, con sujeción a las normas presupuestarias contenidas en la Constitución Política de la República de Guatemala, este Código y la Ley Orgánica del Presupuesto, formulará el proyecto de presupuesto en coordinación con las políticas públicas vigentes, y en la primera semana del mes de octubre de cada año, lo someterá a consideración del concejo municipal que, al aprobarlo podrá hacerle las modificaciones.

ACUERDO No.A-37-06 DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS

Artículo 2: Plazos, períodos y contenidos de la información. Todas las municipalidades y sus empresas, deberán presentar la información en los formatos electrónicos definidos por el Ministerio de Finanzas Públicas, la Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) y la Contraloría General de Cuentas, conforme a las siguientes disposiciones: I. En la primera quincena del mes de enero de cada año: a) Copia del Plan Operativo Anual (POA), del ejercicio vigente, debidamente aprobado por el Concejo Municipal.”

Artículo 6: Responsabilidad Administrativa. La rendición de cuentas es responsabilidad del Concejo Municipal y Alcalde y Juntas Directivas de las empresas municipales; para el efecto se apoyarán en los informes de todos los funcionarios y empleados municipales, en los diferentes niveles de competencia y jurisdicciones.

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6.6 RESULTADOS DEFINIDOS PARA EL PERÍODO DE GOBIERNO LOCAL

Los resultados definidos para este período de gobierno local están basados en las políticas de gobierno nacional, las

cuales van enfocadas a un desarrollo a nivel de país, se enfocan en la producción de bienes y servicios íntimamente

ligada a las políticas por medio de acciones o proyectos que mejorarán la calidad de vida de la población.

El Plan Operativo Anual 2021 de la Municipalidad de San José Pinula, tiene como base los cinco ejes del Plan Nacional

de Desarrollo, K’atun 2032, por medio de la implementación de planes, programas y proyectos con la finalidad de

satisfacer las necesidades de la población del Municipio de San José Pinula, en los siguientes aspectos:

1. Servicios Públicos Municipales

2. Red Vial

3. Gestión de la Educación

4. Proyecto Central

5. Cultura, Deportes y Recreación

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ALCANCES Y LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN DEL POA DEL AÑO 2020

6.7.1 ALCANCES

El análisis de los mismos se realiza basándose en una revisión a la ejecución del POA 2019, con lo cual se determinará si las acciones planteadas en el mismo fueron realizadas y el impacto que causaron en el desarrollo municipal.

El POA 2020 planteo los siguientes programas:

- Proyecto Central - Servicios Públicos Municipales - Red Vial - Gestión de la Educación

Cada uno de los anteriores llevaba inmersos proyectos nuevos y los que se encontraban en fase de ejecución del año 2019, asignándoles su respectivo presupuesto.

6.7.2 LIMITACIONES Y PROPUESTAS DE SOLUCIÓN

Las limitaciones encontradas tanto en el POA 2018 como en el de los años anteriores se refleja al no lograr alcanzar el 100% de avance físico y financiero de los proyectos planificados, lo cual se debe a lo siguiente:

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1. Tardanza en el inicio de los proyectos a ejecutar en forma bipartita (Consejo Departamental de Desarrollo Guatemala - Municipalidad de San José Pinula), debido a:

1.1 Dificultad para completar los expedientes con los requerimientos solicitados por el CODEDE, debido a la tardanza para emitir falta de Resoluciones ambientales y avales de Ente Rector, tomando en cuenta que debido a la Pandemia por el virus COVID, estas instituciones en varias ocasiones paralizaron sus actividades.

1.2 Tardanza por parte del Consejo Departamental de Desarrollo para la suscripción de los convenios, debido

a cambio de autoridades y supervisores del área técnica.

1.3 Falta de disponibilidad financiera por parte del CODEDE.

2. Atrasos causados por factores ambientales (invierno). Los anteriores ocasionan atrasos en la ejecución física de los proyectos ocasionando pérdida de tiempo al tener que realizar año con año reprogramaciones presupuestarias y pérdidas financieras al tener que utilizar los recursos asignados para cada ejercicio fiscal, para cubrir los saldos de arrastre de las obras de los años anteriores.

Dentro de las propuestas de solución están:

- Realizar gestiones ante el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, a fin de que el proceso para la

autorización de las Licencias Ambientales pueda reducirse considerablemente.

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- Que el Consejo Departamental de Desarrollo cuente con personal calificado que trabaje en base a plazos para que los expedientes ingresados al CODEDE puedan ser revisados de forma más rápida.

6.8 VISIÓN Y MISIÓN:

a) Visión

“Llegar a ser la institución municipal que dé respuesta inmediata, transparente y objetiva a las necesidades de infraestructura, servicios y asistencia social a cada familia de San José Pinula.”

b) Misión

“Servir a cada familia pinulteca, con transparencia y equidad de género para establecer un municipio seguro, próspero y en desarrollo integral y así alcanzar una mejor calidad de vida para todos sus habitantes”

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c) RESULTADO FINAL C.1 POLITICAS DE GOBIERNO:

Guatemala Urbana y Rural

C.1.1 Bienestar para la gente

C.1.2 Riqueza para todas y todos

C.1.3 Recursos Naturales hoy y para el futuro

C.1.4 Estado garante de los derechos humanos y conductor del desarrollo

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D. RESULTADOS INMEDIATOS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS El Plan Operativo Anual 2019 de la Municipalidad de San José Pinula se basa en los siguientes:

D.1 Proyecto Central

Conjunto de actividades indispensables para el funcionamiento de la Administración Municipal.

D.2 Servicios Públicos Municipales

Brindar, implementar y propiciar un ambiente adecuado y agradable así como los servicios básicos necesarios para que los pinultecos alcancen una mejor calidad de vida.

D.3 Red Vial

Mejorar la red vial del Municipio para contar con mejores vías de acceso, comunicación y desarrollo económico del Municipio facilitando el desplazamiento de los habitantes.

D.4 Gestión de la Educación

Fortalecer y fomentar la formación académica de la niñez pinulteca lo cual contribuirá a la formación de hombres y mujeres de bien llevando al municipio a un desarrollo integral.

D.5 Cultura, Deportes y Recreación

Fomentar la práctica de actividades culturales, deportivas y recreativas mediante la implementación de infraestructura adecuada y creación de actividades, planes y programas.

ANEXO 1 (Matriz POA)

EJE K'ATUN (1)PRIORIDAD NACIONAL DE

DESARROLLO (2)META ESTRATÉGICA DE DESARROLLO (3) RESULTADO ESTRATEGICO DE DESARROLLO (RED) (4)

PILAR PGG 2020-2024

(6)OBJETIVO SECTORIAL PGG 2020-2024 (7) PRODUCTOS (8)

UNIDAD DE MEDIDA

(9)

COMPETENCIA

PROPIA (10)

COMPETENCI

A DELEGADA

(11)

INSTITUCIÓN

RECTORA

(COMPETENCIA

DELEGADA) (12)

PROYECTO/ACTIVIDAD SNIP

Bienestar para la

GenteEducación

Para 2030, velar porque todas las niñas y todos los niños

tengan una enseñanza primaria y secundaria completa,

gratuita, equitativa y de calidad que produzca resultados de

aprendizajes pertinentes y efectivos.

Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que

alcanza el nivel de lectura y en 3.53 puntos porcentuales la población

que alcanza el nivel de matemática en niños y niñas del sexto grado del

nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014 a 45 % a 2024 y de

44.47% en matemática a 48% a 2024).

4.2 DESARROLLO SOCIALNiños y niñas del nivel primario atendidos

con alimentación escolarpersona x MINEDUC

AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA

ALDEA SANTA RITA SAN JOSE

PINULA, GUATEMALA

259154 Q 1,300,000.00

Bienestar para la

GenteEducación

Para 2030, velar porque todas las niñas y todos los niños

tengan una enseñanza primaria y secundaria completa,

gratuita, equitativa y de calidad que produzca resultados de


Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que

alcanza el nivel de lectura y en 3.53 puntos porcentuales la población

que alcanza el nivel de matemática en niños y niñas del sexto grado del

nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014 a 45 % a 2024 y de

44.47% en matemática a 48% a 2024).

4.2 DESARROLLO SOCIALNiños y niñas del nivel primario atendidos

con alimentación escolarpersona x MINEDUC

MEJORAMIENTO ESCUELA

PRIMARIA ALDEA SANTA INES

PINULA, MUNICIPIO DE SAN JOSE

PINULA, DEPARTAMENTO DE

GUATEMALA

199809 Q 5,000,000.00

Guatemala Urbana y

RuralOrdenamiento Territorial

El 100.0% de los municipios cuentan con planes de

ordenamiento territorial integral que se implementan

satisfactoriamente.

Al final del 2024 el 26.8 % de los municipios implementan los Planes de

Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial PDM-OT. (De 0% en

2018 a 26.88% en 2024)

4.4 Estado responsable,

transparente y efectivoAreas de espacio público gestionadas Areas de espacio público gestionadas Km2 x Municipalidad

AMPLIACION PARQUE DE CASCO

URBANO, SAN JOSE PINULA,

GUATEMALA

265706 Q 3,080,500.00

Bienestar para la

Gente

Reducción de la pobreza y

protección social

Para 2030, potenciar y promover la inclusión social,

económica y política de todos, independientemente de su

edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o

situación económica u otra condición.

Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis

en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales. (De

2014 a 2024 en: pobreza extrema* / pobreza**/ Alta Verapaz: 53.6

a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,

Totonicapán: 41. 1 a 29.68 * / 36.40 a 26.3, Huehuetenango: 28.6 a

20.66* / 45.20 a 32.6, Quiché 41.8 a 30.19* /32.90 a 23.8, Chiquimula

41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)

4.2 DESARROLLO SOCIAL

4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,

especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se

encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de

la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura

social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.

Carreteras y caminos terciarios kilometro x MCIV

MEJORAMIENTO CALLE RURAL,

ALDEA SAN LUIS, SECTOR LETRAN,

SAN JOSE PINULA, GUATEMALA

262554 Q 3,029,247.00

Bienestar para la

Gente


protección social








a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,



41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)








MEJORAMIENTO CALLE ALDEA EL

PLATANAR, SECTOR EL

ASERRADERO SAN JOSE PINULA,

GUATEMALA

259174 Q 5,367,699.00

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2021 MUNICIPALIDAD DE SAN JOSE PINULA, DEPARTAMENTO DE GUATEMALAINTERVENSION (PROYECTOS,

ACTIVIDAD)

META FINANCIERA

Bienestar para la

Gente


protección social








a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,



41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)








MEJORAMIENTO CALLE (S),

MEDIANTE BACHEO, AREA URBANA

Y RURAL PERIODO 2021, SAN JOSE

PINULA, GUATEMALA

265747 Q 500,000.00

Bienestar para la

Gente


protección social








a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,



41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)








MEJORAMIENTO CALLE COLONIA

SANTA SOFIA SECCION B Y D SAN

JOSE PINULA, GUATEMALA

265703 Q 3,500,000.00

Bienestar para la

Gente


protección social








a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,



41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)








MEJORAMIENTO CALLE RURAL,

SECTOR LOS RAFAELES, ALDEA LAS

ANONAS SAN JOSE PINULA,

GUATEMALA

263415 Q 1,902,000.00

Bienestar para la

Gente


protección social








a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,



41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)








MEJORAMIENTO URBANIZACION

DE DISTINTAS COMUNIDADES, POR

MEDIO DE DOTACIONES DE

MATERIALES, PERIODO 2021, SAN


265743 Q 900,000.00

Bienestar para la

Gente


protección social








a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,



41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)








MEJORAMIENTO CARRETERAS DE

TERRACERIA EN MUNICIPIO,

DURANTE EL PERIODO 2021, SAN


265745 Q 4,000,000.00

Recursos Naturales

para hoy y para el

Futuro

Acceso al agua y gestión de RRNNPara 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente

de los recursos naturales

Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso

a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en

2014 a 87.10% en 2024).







Familias con servicios de agua apta para

consumo humano familias x Municipalidad

AMPLIACION POZO(S) ZONA 2,

CASCO URBANO, SAN JOSE PINULA,

GUATEMALA

259189 Q 3,500,000.00

Recursos Naturales

para hoy y para el

Futuro





2014 a 87.10% en 2024).









AMPLIACION POZO(S) ZONA 3 SAN

JOSE PINULA, GUATEMALA260172 Q 3,500,000.00

Recursos Naturales

para hoy y para el

Futuro





2014 a 87.10% en 2024).









AMPLIACION SISTEMA DE AGUA

POTABLE ALDEA CONTRERAS SAN


265522 Q 1,900,000.00

Recursos Naturales

para hoy y para el

Futuro





2014 a 87.10% en 2024).









MANEJO RED DE ALUMBRADO

PUBLICO Y AGUA POTABLE, DEL

MUNICIPIO, PERIODO 2021, SAN

JOSE

PINULA, GUATEMALA

274704 Q 8,200,000.00

Recursos Naturales

para hoy y para el

Futuro



Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el acceso a

saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (De 53.3% en 2014 a

74.3% en 2024).







Familias con servicios de alcantarillado familias x Municipalidad

MEJORAMIENTO SISTEMA DE

TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES

ALDEA SAN LUIS, SECTOR LETRAN,


266077 Q 1,000,000.00

Recursos Naturales

para hoy y para el

Futuro





74.3% en 2024).










ALDEA SAN LUIS, SECTOR PUERTA

NEGRA, SAN JOSE PINULA,

GUATEMALA

266078 Q 1,000,000.00

Recursos Naturales

para hoy y para el

Futuro





74.3% en 2024).










ALDEA CONCEPCION PINULA, SAN


266079 Q 1,000,000.00

Recursos Naturales

para hoy y para el

Futuro





74.3% en 2024).








CONSTRUCCION SISTEMA DE


ALDEA LAS ANONAS SAN JOSE

PINULA, GUATEMALA

266080 Q 3,500,000.00

Recursos Naturales

para hoy y para el

Futuro





74.3% en 2024).








CONSTRUCCION SISTEMA DE


ALDEA SAN LUIS PUERTA NEGRA,


265748 Q 2,750,000.00

REALIZACION DE ESTUDIOS: Q 267,500.00

ANEXO 2 PEI POM

4.1 Resultado

PDM_OT al 2032.

4.2 Objetivo

Estratègico PDM.

4.3 Meta del

resultado al

2024.

5.1 Competencia

Propia

5.2 competencia

delegada

5.3) Meta física del período

2019-2023 (Personas/Área)

5.4) Meta

financiera del

período 2019-

2023 (Q.).

Física Financiera Física Financiera Física Financiera Física Financiera Física Financiera

Mejoramiento

Escuelas Primarias3,000 M2 Q7,400,000.00

1,350

M2Q3,000,000.00 500 M2 Q1,100,000.00 500 M2 Q1,100,000.00 500 M2 Q1,100,000.00 500 M2 Q1,100,000.00

Construcciòn Cancha

Polideportiva6,000 M2 Q6,000,000.00

2,000

M2Q2,000,000.00 1,000 M2 Q1,000,000.00

1,000

M2Q1,000,000.00

1,000

M2Q1,000,000.00

1,000

M2Q1,000,000.00

Construcciòn

Escuelas Primarias y

Preprimarias

3,000 M2 Q7,500,000.00 1,000 M2 Q2,500,000.001,000

M2Q2,500,000.00

1,000

M2Q2,500,000.00

Seguimiento y

Mejoramiento a la

Red de Agua Potable y

Alumbrado Pùblico

60 MESES Q39,750,000.0012

MESESQ7,950,000.00 12 MESES Q7,950,000.00

12

MESESQ7,950,000.00

12

MESESQ7,950,000.00

12

MESESQ7,950,000.00

Construcciòn Pozos

Mecànicos3,505 M Q24,000,000.00

701

METROSQ4,800,000.00 701 METROS Q4,800,000.00

701

METROSQ4,800,000.00

701

METROSQ4,800,000.00

701

METROSQ4,800,000.00

Mantenimiento de

Red Vial575 KILOMETROS Q20,000,000.00 Mantenimiento Red Vial 115 KM. Q5,175,000.00 115 Q5,175,000.00 115 Q5,175,000.00 115 Q5,175,000.00 115 Q5,175,000.00

Mejoramiento Calles 6,700 M2 Q4,020,000.00 Pavimentaciòn de Calles1,340

M2Q804,000.00 1340 Q804,000.00 1340 Q804,000.00 1340 Q804,000.00 1340 Q804,000.00

Ordenamiento Territorial

El 100.0% de los municipios cuentan

con planes de ordenamiento

territorial integral que se

implementan satisfactoriamente.

Al final del 2024 el 26.8 % de

los municipios implementan

los Planes de Desarrollo

Municipal y Ordenamiento

Territorial PDM-OT. (De 0% en

2018 a 26.88% en 2024)

Construcciòn de

Parques Deportivos y

Recreativos

6,000 M2 Q24,000,000.00Construcciòn de Parques

Deportivos y Recreativos

1,100

M2Q2,750,000.00 2,000 M2 Q5,000,000.00

2,000

M2Q5,000,000.00 900 M2 Q1,500,000.00

Acceso al agua y gestión de

RRNN

Para 2030, lograr la ordenación

sostenible y el uso eficiente de los

recursos naturales

Para el 2024, se ha

incrementado en 10.8 puntos

porcentuales el acceso a agua

potable domicil iar en los

hogares guatemaltecos (De

76.3% en 2014 a 87.10% en

2024).

CONSTRUCCION Y

MEJORAMIENTO DE

SISTEMAS DE

TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES

4500 M2 Q20,000,000.00

Construccion y

mejoramiento de sistemas

de tratamiento de aguas

residuales

2055

M2Q9,250,000.00 500 M2 Q2,000,000.00 500 M2 Q2,000,000.00 500 M2 Q2,000,000.00 945 M2 Q4,750,000.00

xx xx xx

xx xx xx

A. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI)B. POM

5. PRODUCTO

6. INTERVENCIÓN

2) Metas Estratégicas de

Desarrollo (MED)

3) Resultados

Estratégicos de País

4) Resultado municipal

6.1 ) Intervenciones

(proyectos, actividades)


protección social

Para 2030, potenciar y promover la

inclusión social, económica y política

de todos, independientemente de su

edad, sexo, discapacidad, raza, etnia,

origen, religión o situación económica

u otra condición.

Para el 2024, se ha

disminuido la pobreza y

pobreza extrema con énfasis

en los departamentos

priorizados, en 27.8 puntos

porcentuales. (De 2014 a

2024 en: pobreza extrema* /

pobreza**/ Alta Verapaz: 53.6

a 38.71 * /29.50 a 21.3,

6.2 PROGRAMACIÒN MULTIANUAL.

2021 2022 2023 2024 2025

xxInfraestructura en

Educaciòn (MINEDUC)

Acceso al agua y gestión de

RRNN

Para 2030, lograr la ordenación

sostenible y el uso eficiente de los

recursos naturales

Para el 2024, se ha

incrementado en 10.8 puntos

porcentuales el acceso a agua

potable domicil iar en los

hogares guatemaltecos (De

76.3% en 2014 a 87.10% en

2024).

Familias con servicios de

agua apta para consumo

humano

Educación

Para 2030, velar porque todas las

niñas y todos los niños tengan una

enseñanza primaria y secundaria

completa, gratuita, equitativa y de

calidad que produzca resultados de


Para el 2024, se incrementó

en 4.6 puntos porcentuales la

población que alcanza el

nivel de lectura y en 3.53

puntos porcentuales la

población que alcanza el

nivel de matemática en niños

y niñas del sexto grado del

nivel primario, (de 40.40% en

lectura en 2014 a 45 % a 2024

xx xx

ANEXO 2 LISTADO DE PROYECTOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

No. SNIP DESCRIPCION MONTO CODEDE MONTO FONDOS PROPIOS SUBTOTAL:

1 259154AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA ALDEA SANTA RITA SAN JOSE PINULA, GUATEMALA Q 1,000,000.00 Q 300,000.00 Q 1,300,000.00

2 259189AMPLIACION POZO(S) ZONA 2, CASCO URBANO, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 3,000,000.00Q 500,000.00Q 3,500,000.00Q

3 262554 MEJORAMIENTO CALLE RURAL, ALDEA SAN LUIS, SECTOR LETRAN, SAN JOSE PINULA,

GUATEMALA Q 3,029,247.00 Q - Q 3,029,247.00

4 259174 MEJORAMIENTO CALLE ALDEA EL PLATANAR, SECTOR EL ASERRADERO SAN JOSE PINULA,

GUATEMALA Q 4,717,699.00 Q 650,000.00 Q 5,367,699.00

TOTALES PROYECTOS CODEDE 2021: 11,746,946.00Q 1,450,000.00Q

LISTADO DE PROYECTOS CODEDE 2021

No. SNIP DESCRIPCION MONTO CODEDE MONTO FONDOS PROPIOS SUBTOTAL:

1 260172 AMPLIACION POZO(S) ZONA 3 SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 1,741,776.00Q 1,758,224.00Q 3,500,000.00Q

TOTALES PROYECTOS CODEDE (SOCIEDAD CIVIL) 2021: 1,741,776.00Q 1,758,224.00Q

LISTADO DE SOCIEDAD CIVIL 2021

No. SNIP DESCRIPCION MONTO FONDOS PROPIOS SUBTOTAL:

1 265522 AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE ALDEA CONTRERAS SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 1,900,000.00Q 1,900,000.00Q

2

265743 MEJORAMIENTO URBANIZACION DE DISTINTAS COMUNIDADES, POR MEDIO DE DOTACIONES

DE MATERIALES, PERIODO 2021, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 900,000.00Q 900,000.00Q

3

266077 MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA SAN LUIS, SECTOR

LETRAN, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 1,000,000.00Q 1,000,000.00Q

4

266078 MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA SAN LUIS, SECTOR

PUERTA NEGRA, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 1,000,000.00Q 1,000,000.00Q

5

266079 MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA CONCEPCION PINULA,

SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 1,000,000.00Q 1,000,000.00Q

6

266080 CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA LAS ANONAS SAN JOSE

PINULA, GUATEMALA 3,500,000.00Q 3,500,000.00Q

7 265706 AMPLIACION PARQUE DE CASCO URBANO, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 3,080,500.00Q Q 3,080,500.00

8 265745

MEJORAMIENTO CARRETERAS DE TERRACERIA EN MUNICIPIO, DURANTE EL PERIODO 2021, SAN

JOSE PINULA, GUATEMALA 4,000,000.00Q Q 4,000,000.00

9 274704

MANEJO RED DE ALUMBRADO PUBLICO Y AGUA POTABLE, DEL MUNICIPIO, PERIODO 2021, SAN

JOSE PINULA, GUATEMALA 8,200,000.00Q Q 8,200,000.00

10 265747

MEJORAMIENTO CALLE (S), MEDIANTE BACHEO, AREA URBANA Y RURAL PERIODO 2021, SAN

JOSE PINULA, GUATEMALA 500,000.00Q Q 500,000.00

11 265748

CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA SAN LUIS PUERTA

NEGRA, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 2,750,000.00Q Q 2,750,000.00

12 199809

MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA ALDEA SANTA INES PINULA, MUNICIPIO DE SAN JOSE

PINULA, DEPARTAMENTO DE GUATEMALA 5,000,000.00Q 5,000,000.00Q

13

265703 MEJORAMIENTO CALLE COLONIA SANTA SOFIA SECCION B Y D SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 3,500,000.00Q 3,500,000.00Q

14 263415

MEJORAMIENTO CALLE RURAL, SECTOR LOS RAFAELES, ALDEA LAS ANONAS SAN JOSE PINULA,

GUATEMALA 1,902,000.00Q 1,902,000.00Q

11 ESTUDIOS PROYECTOS 348,000.00Q 348,000.00Q

FONDOS PROPIOS 2021

ESTUDIOS DE PROYECTOS:

No. SNIP DESCRIPCION ESTUDIO

1 259191 AMPLIACION POZO(S) SECTOR LA BENDICION, ALDEA PLATANAR SAN JOSE PINULA,

GUATEMALA Q 60,000.00

2 266077MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA SAN LUIS, SECTOR

LETRAN, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA Q 25,000.00

3 266078MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA SAN LUIS, SECTOR

PUERTA NEGRA, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA Q 25,000.00

4 266079 MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA CONCEPCION PINULA,

SAN JOSE PINULA, GUATEMALA Q 25,000.00

5 266080CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA LAS ANONAS SAN JOSE

PINULA, GUATEMALA Q 65,000.00

6 268556CONSTRUCCION SUBESTACION POLICIAL Y SUBESTACION DE BOMBEROS, RESIDENCIALES SAN

JOSE, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA Q 25,000.00

11

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