Muestra del Reporte del Test Psicometrico - AtmanCo

AtmanPerfil de la personalidadSra. Chantal CohenACME Ltd.marzo 23, 2009

DOCUMENTO CONFIDENCIAL

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Sra. Chantal Cohen 2

Notas generalesAviso importante: El contenido de este informe es confidencial y sólo debe ser revelado al personal

autorizado.

Cada uno de estos títulos agrupa varias dimensiones de un individuo. Estas dimensiones fueronseleccionadas y desarrolladas debido a que tienen un valor predominante en el éxito de un individuo enuna posición dada. En realidad son un denominador común para los diversos puestos de trabajoexistentes. Permiten medir los comportamientos, las actitudes y los intereses que contribuyen al nivel deéxito o de fracaso de un individuo en su puesto de trabajo. Las 11 dimensiones están divididas en las 5secciones que se mencionan a continuación:

Estructura de pensamientoEsta sección compuesta por tres factores / dimensiones de la personalidad del individuo evaluado nospermite comprender al candidato basado en un criterio, por ejemplo: su capacidad para anticiparse a losacontecimientos, así como su visión de futuro, sus habilidades creativas y su capacidad de adaptarse a loscambios, etc...

MotivaciónEsta sección compuesta por dos factores / dimensiones de la personalidad del individuo evaluado nospermite comprender que es lo que lo motiva, satisface, atrae o estimula un determinado candidato.

LiderazgoEsta sección compuesta por dos factores / dimensiones de la personalidad del individuo evaluado nospermite comprender la fortaleza de carácter de un determinado candidato y su grado de seguridad asícomo su grado de confianza o escepticismo que demuestra con respecto a su trabajo o la vida en general.

SociabilidadEsta sección nos permite comprender hasta que punto la persona evaluada tiene el deseo y la motivaciónde trabajar en cooperación con otras personas, así como su habilidad natural para llegar a los demás, paraestablecer nuevos contactos, etc...

Resistencia al estrésEsta sección compuesta por tres factores / dimensiones de la personalidad del individuo evaluado nospermite comprender el grado de resistencia al estrés o a la presión de un determinado candidato.

Para cada una de las dimensiones de su perfil de personalidad que se presenta en elpresente informe, usted tendrá un resultado entre 1 y 9. El número « 1 » y el número « 9 »representan dos reflejos naturales, automatismos o rasgos de carácter que sonopuestos. En otras palabras, si su puntaje es 9 en una de las dimensiones, no significaque lo ha hecho mejor que si hubiera sido un 1. Su personalidad, en cuanto a estadimensión es simplemente diametralmente opuesta a la otra persona cuyo resultadohabía sido 1.



Perfil de personalidad

Estructura de pensamiento1 2 3 4 5 6 7 8 9

Práctico Conceptual

Adaptable Traditionalista

EspontáneoPlanifica poranticipado

Motivación1 2 3 4 5 6 7 8 9

Orientado alequipo

Orientado a losresultados

Seguridad Reconocimiento

Liderazgo1 2 3 4 5 6 7 8 9

Conciliador Seguro

Confiable Escéptico

Sociabilidad1 2 3 4 5 6 7 8 9

Reservado Extrovertido

Resistencia al estrés1 2 3 4 5 6 7 8 9

Ansioso Tranquilo

Intolerante Tolerante

Sensible Insensible



Estructura de pensamientoModo de aprendizaje

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Práctico Conceptual

Usted procede tanto de una manera práctica como de una conceptual con respecto al aprendizaje, a lalectura y a la solución de problemas. Con el fin de desarrollar sus habilidades está dispuesta a participarde una capacitación teórica o a aprender con proyectos concretos que pondrá en práctica en el área. Tieneuna gran capacidad para memorizar información. Sin ser ni muy operativa ni muy conceptual puede ver lasdiferentes situaciones de trabajo tanto desde un ángulo concreto como desde uno abstracto.

Sus fortalezas:

Tiene un buen equilibrio en lo que concierne al pensamiento abstracto y a la visión operativa ypráctica de las cosas.

Algunos consejos paramejorar su desempeño laboral:

Sea metódica cuando necesite asimilar información muy conceptual.Busque participar enproyectos que requieren tanto el pensamiento abstracto como la aplicación concreta con el fin deestar motivada y utilizar tu potencial.

Busque asumir responsabilidades que hagan hincapié en los aspectos menos utilizados (prácticoso conceptuales) de su trabajo.



Estructura de pensamientoFortaleza de carácter

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Adaptable Traditionalista

Usted tiene tendencia a elegir los métodos de trabajo que han demostrado ser eficaces. Tiende a realizarlas tareas de la forma que ha aprendido y se resiste a modificar su método. Aprecia ser bien supervisada yrecibir instrucciones claras de sus superiores. Toma decisiones basadas en los hechos y en losprecedentes establecidos. Necesita claridad y se siente incómoda e insegura en ambientes cambiantes.Para tranquilizarse necesita cierta estructura, un marco preestablecido de referencia o instruccionesprecisas para cumplir con lo que tiene que llevar a cabo. Es leal a su empleador y cumple con las normasestablecidas. Tiene un sentido moral convencional y se siente incómoda con la ambigüedad, lassituaciones poco definidas y la falta de cumplimiento de las normas. Sus compañeros de trabajo la vencomo una persona directa y que posee integridad. Para usted es importante que los proyectos se realicencorrectamente.

Sus fortalezas:

Es responsable y precisa en todo lo que realiza.

Naturalmente adopta una manera de trabajo estable que no cambia con el tiempo. Aceptafácilmente seguir con los procedimientos y utilizar los métodos preestablecidos.


Permanezca abierta a las ideas de los demás aún cuando no vea las cosas de la misma manera.

Evite pensar que su forma de trabajar es la única manera. Permanezca abierta a los cambios.

Sea valiente y demuestre iniciativa cuando la situación lo permita.

Desarrolle la creatividad en su trabajo e intente generar ideas nuevas.

Cuestione los métodos tradicionales buscando nuevas formas de completar sus proyectos. Ser unapersona con principios es importante para evitar juzgar la forma en que los demás hacen las cosasy aceptar aquellos que tienen valores menos convencionales.

Sea más flexible cuando tenga que cambiar su comportamiento o los métodos de trabajo.

Sea estratégico (adapte su discurso y la manera de realizar las cosas de acuerdo con la situación ylas personas que conoce).

Aprenda a confiar en su juicio cuando no tenga experiencia en un determinado campo o cuando setrata de situaciones que nunca antes había enfrentado.



Sea paciente con proyectos que parecen poco claros o mal definidos.

Aprenda a lidiar con la ambigüedad.

Desarrolle sus habilidades potenciales aprendiendo a manejar situaciones ambiguas.

Concéntrese específicamente en las diversas cuestiones políticas y en las personas claves de suorganización (aquellas que tienen influencia). Busque ambientes laborales estructurados ysupervisados.



Estructura de pensamientoComportamiento

1 2 3 4 5 6 7 8 9

EspontáneoPlanifica poranticipado

Está buscando el equilibrio entre mantener un ambiente bastante estructurado y tener la posibilidad deimprovisar.Tiene básicamente la misma actitud cuando está empezando proyectos nuevos porque no es laclase de persona que intenta anticiparse a los acontecimientos inesperados e identifica las soluciones conanticipación. Tiende a planificar a grandes rasgos dejando lugar para la espontaneidad y las decisiones deúltimo momento. Está abierta a la posibilidad de modificar sus planes durante el trayecto para lograr losobjetivos. No es perfeccionista ni alguien que hace las cosas a medias. Puede demostrar un cierto nivel deperseverancia para realizar tareas tediosas incluso si requiere mucha energía de su parte.

Sus fortalezas:

Para estar conforme, necesita un nivel similar de organización y de espontaneidad en su trabajo.

Usted es capaz de demostrar un cierto nivel de organización (aunque no es un nivel óptimo) sindejar de ser lo suficientemente flexible y dispuesta a aprovechar las oportunidades del momento.

Tiene la capacidad de reconocer qué tareas deben tener prioridad considerando la importanciarelativa de las cosas con el fin de invertir la cantidad de tiempo y de energía necesarios pararealizarlas.

Por lo general, realiza su trabajo de la manera más fácil y sin perder demasiado tiempo en losdetalles.


Establézcase un cronograma preciso.

Ocasionalmente prestemás atención a los detalles.

Planifique en detalle cuando gestiona proyectos importantes o complejos.Evite ambientes detrabajo extremadamente desorganizados porque usted necesita un mínimo de estructura parasentirse cómodo.

Evite limitarse a tareas que requieren mucha organización y atención a los detalles porque corre elriesgo de desanimarse en el largo plazo.



MotivaciónCompetitividad

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Orientado alequipo

Orientado a losresultados

Usted piensa en las necesidades de los demás mientras está preocupada, en cierta medida, por alcanzarlos objetivos. No está obsesionada con lograr objetivos ambiciosos incluso si esto significa mucho parausted. Está orientada tanto al equipo como a los resultados. Cuando trabaja, existe la posibilidad dedesafiar a sus colegas pero no está compitiendo constantemente contra ellos. Puede trabajar tanto solacomo en equipo. Disfruta motivando a las personas, reconociendo sus aportes y el uso de su máximopotencial. Tiende a usar al equipo para asegurarse de alcanzar sus objetivos. Cuando se enfrenta aobstáculos importantes, actúa rápidamente y con cierto nivel de perseverancia.

Sus fortalezas:

Puede colaborar y al mismo tiempo no dejar de lado el deseo de lograr su objetivo.

Es sensible a las necesidades de los demás y al mismo tiempo está preocupada por lograr losresultados precisos y alcanzar sus objetivos profesionales.

Es enérgica y persistente para enfrentar los desafíos y al mismo tiempo involucra y reconoce lascontribuciones de sus compañeros de trabajo.

Trabajacon eficiencia tanto sola como en equipo.


Evite los ambientes laborales muy competitivos donde cada uno sólo piensa en sí mismo.

Evite las situaciones donde no hay deseos de superación o necesidad de alto desempeño.

Desarrolle los medios necesarios para luchar contra el estrés que le provoca el deseo de tener éxitoy a la vez estar preocupada por el bienestar de los demás.



MotivaciónMotivación

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Seguridad Reconocimiento

Usted necesita estar muy motivada y la sensación de sentirse desarrollada profesionalmente. Sin embargobusca establecer un equilibrio entre el trabajo y su vida privada, quiere superarse a sí misma sin arriesgardemasiado. Se siente muy incómoda cuando tiene que enfrentar grandes desafíos, momentos difíciles o laposibilidad de fracasar. Tiene un cierto nivel de ambición y busca un trabajo que la motive pero tambiéncierto nivel de seguridad financiera y de estabilidad antes de pensar en comenzar nuevos proyectos. Nosiempre está buscando nuevas oportunidades que le permitan progresar en su carrera profesional. Este esel motivo principal por el cual hay pocas posibilidades de que cambie de trabajo regularmente o modifiquesus responsabilidades dentro de la misma empresa.

Sus fortalezas:

Necesita una combinación entre seguridad y desafíos interesantes.

Demuestra tener un buen equilibrio entre la necesidad de superarse y la necesidad de seguridad.

Busca desafíos y al mismo tiempo es moderadamente ambiciosa.

Es bastante fiel a su empleador pero no se queda demasiado tiempo en posiciones o proyectos queno la motivan.


De vez en cuando sea un poco más audaz para poder realizar los sueños y las ambiciones que lamotivan.

Evite los proyectos donde podría experimentar un cambio constante y estar afuera de su zona deconfort porque usted necesita una cierta estabilidad para sentirse bien.

Manténgase alejada de las situaciones que le proporcionan una sensación de seguridad pero queno la motivan.



LiderazgoConfianza

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Conciliador Seguro

Usted puede imponerse y expresar sus necesidades y opiniones a los demás pero hay momentos en loscuales elige no hacerlo para evitar confrontar. Ocupa el lugar que le corresponde en una conversación yparticipa en la toma de decisiones cuando se encuentra trabajando en equipo. Sin embargo, cuando unasituación se convierte tensa o conflictiva hará concesiones para mantener un ambiente de trabajoagradable. Le resulta difícil expresarse claramente cuando no está de acuerdo con algo, en especial conaquellos que tienen un temperamento dominante. Cuando trabaja está abierta a escuchar el punto de vistade los demás sin perder el liderazgo.

Sus fortalezas:

Posee un buen equilibrio en términos de su capacidad para ejercer influencia sobre los demás.

Usted es bastante diplomática y generalmente tiene la capacidad de expresar sus necesidades yopiniones mientras mantiene una buena relación con los demás.

Usted evita muchos conflictos innecesarios.

Siempre que sea necesario, usted puede asumir compromisos mientras se hace cargo o demuestraliderazgo.

Acepta el liderazgo de alguien cuando es necesario y obedece las órdenes sin mucha reticencia.


Evite ambientes de trabajo donde hay mucho conflicto ya que será menos probable que puedaexpresar sus necesidades y opiniones o corre el riesgo de sentirse agotada por discutirconstantemente con el fin de hacer valer su punto de vista.

Exprese sus desacuerdos claramente, incluso cuando alguien lo intimida con su presenciadominante.



LiderazgoNivel de confianza

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Confiable Escéptico

Usted es muy confiada en la vida y ve el lado positivo de las cosas. Con su tendencia optimista cuandoalguien aparece con una idea nueva se entusiasma fácilmente. Se precipita a desarrollar aquellosproyectos que la entusiasman y esa actitud le permite vivir experiencias interesantes. Sin embargo, puederesultar sorprendida cuando algo inesperado ocurre con sus proyectos. Les brinda una oportunidad a laspersonas y permite que sus colegas se desarrollen y se afiancen en sus posiciones. Otorga naturalmente elbeneficio de la duda y confía fácilmente. Prefiere no verificar o supervisar cada aspecto de un proyecto amenos que la experiencia de vida le haya enseñado lo contrario. Espontáneamente cree en lo que laspersonas dicen, sea verdad o no. Si alguna vez se muestra escéptica es a causa de experiencias del pasadodonde se aprovecharon de usted o la engañaron debido a su ingenuidad.

Sus fortalezas:

Usted es positiva y confía en los demás hasta que le demuestren lo contrario.

Usted delega fácilmente las tareas a sus colegas. Su positivismo y su entusiasmo contagia a losdemás.

Existe la posibilidad de que viva experiencias profesionales que lo gratifiquen ya que está dispuestaa involucrarse en los proyectos que le proponen.


Equilibre su confianza natural en el ser humano con una verificación sistemática de los hechos quese le presentan.

Preguntemás. No confíe en las primeras impresiones y busque información confiable y precisa.

Tómese su tiempo para comprender las diferentes cuestiones de un proyecto que lo entusiasmaantes de involucrarse.

Sea realista cuando evalúa el potencial de alguna persona o las posibilidades de éxito de unproyecto.

Desarrolle su sentido crítico cuando evalúa un proyecto o una situación. Antes de comenzar unproyecto, trate de identificar los posibles imprevistos para evitar el estrés y la decepción.

Cuando evalúa la cantidad de tiempo, de dinero y de energía que se necesita para un proyecto,calcule siempre tiempo extra para los imprevistos y para compensar su gran optimismo.



Supervise y controle cuando delega responsabilidades para asegurarse de que los proyectos seestán cumpliendo de la manera que usted quiere que se cumplan. La confianza ciega conduce a quelos demás se aprovechen de usted.



SociabilidadSociabilidad

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Reservado Extrovertido

En general, usted tiende a participar de las conversaciones mientras escucha las ideas de los demás. Sesiente cómoda en situaciones sociales. Le gusta conocer gente nueva pero prefiere conocer a las personascon las que colabora para sentirse completamente cómoda. Cuando conoce un grupo nuevo de personas,se siente un poco incómoda para iniciar el primer contacto. Su deseo de conocer a los demás y departicipar de las conversaciones varía de acuerdo con las circunstancias y su estado de ánimo.

Sus fortalezas:

Le gusta trabajar con un gran número de personas. Puede hacer el primer contacto con los clientespotenciales y/o los nuevos colaboradores así como trabajar bien sola.

Tiene la capacidad de escuchar a los demás.


Después de un largo día de trabajo o una actividad donde estuvo rodeado de muchas personas, esposible que necesite estar en soledad. En ese caso, asegúrese de encontrar el momento para estarsola y aliviar la presión que siente.

Evite situaciones de trabajo donde está continuamente interactuando con los demás. Por otraparte, aléjese de los proyectos donde tiene que trabajar sola durante un largo periodo de tiempo.



Resistencia al estrésTensiónnerviosa

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Ansioso Tranquilo

Hay muy pocas cosas que le preocupan durante mucho tiempo. Es fácil para usted manejar el estrés yseparar la vida personal de la vida profesional. Usted es una persona relajada, emocionalmente estable yeficaz para desdramatizar las situaciones. A pesar de los problemas personales y profesionales, ustedlogra desconectarse de ellos fácilmente para apreciar el momento presente y ser eficiente en su trabajo.Prefiere actividades tranquilas y sedentarias que exigen mucha capacidad de concentración. Como ustedraramente se siente en una situación de emergencia, corre el riesgo de minimizar sus preocupaciones ydejar las cosas para más adelante. El resultado puede ser tener que enfrentar en el futuro consecuenciasmucho más serias porque ha esperado demasiado tiempo.

Sus fortalezas:

Usted puede resistir bien el estrés y la presión. Logra mantenerse tranquila durante los períodos decrisis. Los problemas difícilmente la afectan, eso le permite trabajar mejor.

Se siente cómoda realizando actividades que exigen mucha concentración.


Esté atenta a las señales que le indican que una situación es urgente y necesita soluciones rápidas.

Intente prevenir las crisis antes de gestionarlas.

Asegúrese de no dejar que los problemas se agudicen y después sea más difícil manejarlos.

Asegúrese de no posponer constantemente las discusiones necesarias o las decisiones que debetomar.



Resistencia al estrésMadurez emocional

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Intolerante Tolerante

Usted demuestra madurez y puede controlar muy bien sus emociones, aún en situaciones difíciles. Estolerante y paciente con los demás. Es muy conciente de los sentimientos de los demás y eso le permiteaceptar sus puntos débiles así como los errores que ellos realizan. No es probable que reaccioneexageradamente en situaciones de crisis y puede mantener una relación en buenas maneras inclusocuando está preocupada.

Sus fortalezas:

Es capaz de controlar su enojo y su frustración. Además tiene la habilidad de suavizar o calmar a laspersonas impacientes o impulsivas que trabajan con usted.

Controla bien sus emociones y es capaz de demorar sus reacciones. Por lo tanto, puede evitar losconflictos que afectan sus relaciones y/o el trabajo con los demás.


Asegúrese de evitar que las personas abusen de su paciencia. A menudo, hay circunstanciasatenuantes que explican el comportamiento de los demás, pero lo importante es enviar un mensajeclaro sobre sus expectativas y sus límites de comprensión.

Ya que tiende a justificar la debilidad de los demás, intente iniciar los cambios necesarios conrapidez para evitar tener que soportar situaciones o comportamientos intolerantes.

Busque oportunidades para superarse en lo que hace y así poder utilizar todo su potencial.

Sea proactiva para poder alcanzar los objetivos sin esperar las presiones externas para empezar aactuar.

Evite hacer comentarios que puedan causar fuertes reacciones de sus colegas, sobre todo si setrata de temas sensibles. Su nivel de tolerancia es muy superior a la media y podría ofender a algúncolega sin darse cuenta.



Resistencia al estrésEnergía

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Sensible Insensible

Usted es una persona que controla sus emociones y sus sentimientos. Acepta muy bien la crítica. No sesiente fácilmente una víctima y a menudo permanece tranquila cuando enfrenta situaciones difíciles. Tienela capacidad de funcionar bien en ambientes de trabajo difíciles sin que la afecte demasiado. A vecespuede experimentar altibajos pero su estado emocional es por lo general estable ya que usted es unapersona que no demuestra sensibilidad o empatía o atención hacia las emociones de sus colaboradores.Es probable que las personas que están pasando por momentos difíciles la consideren insensible.

Sus fortalezas:

Usted tolera bien las situaciones difíciles.

Tiene la capacidad de entender las críticas y los reproches de los demás. Por lo tanto, puede tenerconversaciones o confrontacionesmuy directas sin sentirse herida o considerarse una víctima.

No toma de manera personal los comentarios de las personas ni le afecta lo que las personaspiensan de usted o de lo que usted hace.

Los conflictos o los desacuerdos no duran para siempre y usted pasa rápidamente a otra cosa unavez que ha expresado sus insatisfacciones.

Si usted se encuentra en una posición de autoridad, tiene la capacidad de tomar las decisionesnecesarias dentro de la organización aún sabiendo que puede tener un impacto negativo en suscolegas.


Preste atención a las consecuencias de sus comentarios o a las críticas de otros miembros delequipo.

Desarrolle su capacidad de comprender a los demás escuchándolos, siendo más sensible ydemostrando empatía.

Tómeseel tiempo para ver como se sienten sus colegas antes de centrarse en las tareas.

Asegúrese de no minimizar el impacto que una situación específica puede tener en su equipo.

Asegúrese de no entrar en problemas antes de intentar cambiar una situación, incluso si ustedtiene la capacidad de soportar situaciones difíciles.

Muestre su lado sensible y sea más considerada con los demás para evitar parecer fría o rígida ensituaciones donde las personas necesitan sentirse comprendidas.



Respete las decisiones de las personas que son más emocionales y más sensibles que usted.

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